标题 | 俞敏洪:这是一个创业的大时代 |
范文 | 俞敏洪:这是一个创业的大时代 第二,要有个踏实的、能够完成的目标。现在,孩子们的想象力有时候是对钱的想象力。昨天,两个孩子来找我说,俞老师,你给我投资,我的网站两年以后就是10个亿。这是不对的,我们要有把事业做大的决心,但设立目标的时候必须是一步一步来。我做到10个亿,用了整整12年,你告诉我给你一点儿投资,第二年就可以做到10个亿,这是一种浮躁心态、目标不明确心态,这是很容易体现在创业者身上的心态。这个世界上永远不缺机会,缺的是努力抓住机会,把机会变成大机会的人。新东方就是一点一滴地做事,到现在为止也是抱着用点点滴滴把事情做好的心态。我从来没觉得新东方是大企业,每天都是用创业的心态来做事。一定要有踏实的目标,慢慢做。有人问我做什么事情是必然成功的?这个世界上没有什么事情是必然成功的。我只能说你去开豆腐店。为什么?做薄是豆腐皮,做厚是豆腐片,做臭了是臭豆腐,反正总能卖出去。我觉得这世界上最需要的是靠谱的人,但现在太多的人不靠谱,这是非常要命的事情。 第三,要把自己变成优秀的领导。优秀的领导有各式各样的定义,但主要有如下几方面:一是胸怀很大;二是有团队凝聚能力;三是要有把一个商业计划细化到每一天工作中的能力。如果你本身不是一个有魅力的领导人,不能让人拼命地跟着你干,到最后你就会发现自己是个孤家寡人。我发现很多创业家很有激情,但最后结果是团队没有成员。为什么?因为几分钱的差距就去打架,做出来的事情自己的利益先占,这怎么行呢?有记者问我,你把大学、中学同学从国外弄回来,不怕跟你有利益竞争?我说关键是态度。已经过去了近20年的时间,为什么新东方的团队到现在还没有散?主要是因为我能够把团队利益放在我的利益之前考虑。我已经把70%的股权分给了新东方的成员,就这么简单。 第四,一定要有良好的团队。最难的是什么?是维护这个团队的正常发展。因为有的人刚开始步入正轨,结果团队的人都跑掉了。有时候准备投资的时候,发现团队成员散了。投资的话是投资团队,而不是商业计划,商业计划再好,如果团队不靠谱的话,也是不行的。 第五,必须要变成一个发展成长型的组织。比如在新东方对员工有要求,如果一年没有读满20本书的话,你就可以从新东方离开了。我一年至少读50本书。这是组织发展的要求,必须要变成一个发展型组织才行。 第六,如果完成了前面的五个方面,再找投资就非常容易了。 由于时间关系,先讲到这儿。谢谢大家! |
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