| 标题 | 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 |
| 范文 | 预算经理工作职责_预算经理是干什么的（通用29篇） 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇11、负责完成装饰工程项目的投标阶段的工程量复合、报价编制 2、完成已承接项目目标责任制成本的编制、签订工作; 3、配合完成材料采购预估表、计划表的编制、核对、整理、汇总工作; 4、负责完成项目变更、签证的编制、跟进、整理、汇总工作; 5、负责完成项目进度款的编制、跟进、汇总工作; 6、负责完成劳务进度款的审核、汇总工作; 7、负责完成产值月报表的整理、汇总、提交工作; 8、负责完成劳务结算的审核、汇总工作; 9、负责完成竣工结算书的编制、谈判、核对工作; 10、项目部及结算部领导安排的其他沟通、协调、配合工作; 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇21、项目投资测算：A、根据项目开发的不同阶段，编制各阶段项目经济测算版本，反映项目收益情况;B、复核目标地块投资收益测算，便于公司决策。 2、价格管理：对项目周边竞盘进行市场调研，熟悉本项目与周边竞盘差异情况，对价格体系及定价进行评判; 3、利润测算动态管理：A、每月按照销售收入、成本、费用情况，编制项目利润分析月度报表;B、动态更新项目开盘已售物业签约利润、开盘未售物业利润及未开盘物业的利润预算，形成项目整体利润预测;C、季度更新项目现金流，并进行偏差分析;D、按双赢计划开展相关工作，定期对相关财务指标进行公示; 4、后评估工作：根据现金流更新情况及时对财务指标偏差项目进行后评估;首次开盘、交房、决算项目组织后评估; 5、服务生产经营：熟悉项目生产运营情况，分析项目管控中存在的问题，适时提醒，为项目生产经营提供指导意见; 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇31.组织预算部门开展投标工作，对工程预算的编制，负责预算部工作的正常运行，并督促预算员完成各项工程预算; 2. 负责项目招标文件及其他补充文件、招标合同、工程量清单等。 3.参与图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确审核清单。 4.负责审核在建工程的变更、签证工程量的造价，进行变更造价测算和变更方案经济对比工作。 5.审核各项目材料请购单，根据清单、图纸比对现场完成工作量对材料申请进行把控，及时跟踪现场施工进度及完成工作量。 6..审核项目已完工程量，审核班组施工工程量 7.配合项目部做好其他辅助工作。 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇41、协助预算经理负责各项目年度预算的编制与审核，定期对各项目预算执行情况进行预警、跟踪、分析; 2、负责资金计划的审核、汇总、执行分析，以及动态现金流的刷新; 3、协助预算经理，参与全周期利润测算; 4、完成上级交办的其他工作。 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇51、负责工程 预结算、进度款审核上报; 2、负责设计变更上报、签证审核; 3、负责新增或零星工程报价审核; 4、协助编制工程量清单、招标控制价; 5、完成领导安排的其他项目工作。 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇61、协助总经理搞好经营管理工作，在领导经营活动过程中，推动成本规划的实施; 2、对前期开发项目进行跟踪，开展投标项目可行性论证及成本测算，编制工程招投标合同并参与投标洽谈; 3、负责项目中标后成本测算，结合建筑市场水准管控各分包及材料采购成本;并做好各阶段目标成本测算; 4、组织编制工程施工图预算，对工程预算总投资，总成本进行全方位把控; 5、编制工程预算书，工程结算及内部结算; 6、管控各项目的工程款申请，分包进度申请; 7、协调处理公司合约预算部与业主、分包之间的业务及预算变更洽商和资金调整审批商务签证; 8、负责各项目成本管控数据收集，整理分析，做好项目成本风险管控，提升企业核心竞争力。 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇71、根据公司的发展规划，建立经营管理中心预算管控体系，全面负责项目成本预算管理工作; 2、负责编制部门年度、月度工作计划，并组织落实; 3、负责审核工程的变更工程量的造价，进行变更造价测算和变更方案经济对比的工作; 4、负责配合公司相关部门起草招标文件、施工合同、整理招标答疑，参加审核配套提供的材料; 5、负责培养储备预算人员，并做好梯队建设; 6、负责与各部门之间的沟通协调及相关政府关系的建立工作; 7、上级领导交办的其他工作事宜等。 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇81、 负责地产项目的投资测算、成本控制、预结算、成本管理工作,建立项目的成本标准化体系; 2、 负责编制目标成本,并在项目实施过程中监控项目动态成本,实现造价控制; 3、主导合同谈判,编制合约规划、管理成本台账; 4、负责项目招投标工作,编制工程量清单,制作标书; 5、负责项目材料采购,做好供应商的后台建立,完善与维护; 6、负责项目的结算审核工作。 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇91、认真执行国家或地方关于工程预决算的技术法规和技术标准，使公司的预、决算工作有理有据，合理合法。 2、参与组织工程招投标工作，主持经济标、商务标的编制或评审。使工程招标工作公开、公平、公正，有的放矢，任务完成圆满;使对外投标工作井井有条，报价准确度高，提高中标率。 3、主持做好施工预算工作，为施工项目部进行施工安排和编制施工进度计划、材料计划、劳力计划等提供可靠的依据和参考。 4、主持做好工程竣工的决算工作，包括建设项目和施工项目的决算。 5、参与公司现代企业制度的建立，参与公司的经营决策，参与建设项目开发的策划，当好公司的经济技术参谋。 6、负责对外施工承包合同的评审，协助公司商务部门进行合同的洽谈及签订。 7、工程结算后进行经济活动分析，做好工程预、决算档案资料的管理工作，应按单位工程分别立卷归档保存，建立内部资料库(包括主要材料价格表、工程各项经济指标)，为投标提供相关有价值参考资料。 8、制定本部门全面工作，负责本部门管理职责的具体实施及下属员工的绩效考核。 9、加强团队的协作配合，完成领导交办的其他工作。 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇10职责： 1、依据集团工程开发成本管理制度，制定区域公司工程开发成本管理制度和流程，实现公司成本管理系统规范运作; 2、审核招投标、预决算工作计划，支持公司经营战略的实现; 3、组织工程、材料招投标，保证设计、施工、监理等符合预算并经济合同; 4、组织编制各项目工程预算、决算，确定、控制工程成本目标，做好项目结算工作; 5、项目实施过程，做好成本管控，做好洽商变更、签证等管理; 6、切实抓好合同、资料管理，确保工程款支付及结算工作安全合理 任职资格： 1、 专科及以上学历，5年以上全面管理集团开发工程成本工作经验，3年以上高档住宅、商业综合体项目相关专业部门管理经验。 2、具备较好的工程管理知识、法律知识 ，具有相应的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力;熟练使用预算软件，精通工程预结算知识及合同谈判技巧 具备严谨的工作作风 ; 3、熟练应用广联达软件、AutoCAD、Office等办公软件; 4、具有较强的资源整合能力、规划能力和表达能力、分析判断能力、沟通能力、计划与执行能力。 5、具有较强的责任心、原则性、积极主动性及团队意识和保密意识等基本素养;2.具备良好的忠诚度、进取心和服务意识、大局观念等。 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇111、按照地产集团统一的经营核算、考核及经营管控标准编制预算、核算经营成果 2、协助预算经理完成：项目预算、滚动预算、年度预算及月度执行、概算等经营数据。 3、项目各标段开工测算、各楼栋定价测算、开盘利润测算; 4、协助预算经理完成年度责任制审计申报工作; 5、项目后总结测算 7、负责项目资金预算的编制、全年预测及年度资金预算的编制 8、负责月度资金预算、资金执行报表的编制 9、负责日常资金执行的监控及反馈 10、经营问题的及时反馈 11、配合预算经理提供经营管控思路 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇12职责： 1、熟悉掌握国家相关的法律、法规政策。 2、能充分理解工程合同和协议; 3、熟练应用广联达整套软件和Excel表格，正确及时编制施工图(施工)预(结)算， 4、对工程造价全过程动态跟踪，及时收集整理造价资料，做好工料成本分析，出具项目成本评估报告。 5、参与各类合同的洽谈，对合同签署提供建设性意见。 6、协助项目(部门)经理做好各类经济测算工作;及时上报施工过程中的设计变更及联系单。 任职要求： 1、工程造价、土建预算管理工程类等相关专业大专及以上学历，有土建预算员资格证书及编号; 2、接受过造价成本控制管理、法律基础、合同管理等培训; 3、4年以上房地产开土建预算决算工作经验; 4、熟练掌握定额以及计价规范和预算软件操作，熟悉工程造价动态割，具备独立完成单位土建预决算编制与审核能力; 5、性格稳重，细心，严谨务实;有很高的职业操守。 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇131、负责组织成本预算书的编制，负责成本预算书审核;测定公司项目成本，对项目成本控制工作进行分析和管理; 2、参与工程竣工验收，审查安装工程中有无按图纸施工项目，为结算编制提供依据。工程验收合格后，按合同约定，根据竣工图、施工现场变更及材料价格调整文件编制工程结算预算书; 3、及时做好图纸算量工作，认真准确的编制招标预算书，保证招标;工作在审定工作计划内按时完成，并避免错漏项; 4、组织项目部的内部材料投标工作，审核投标文件，参与投标报价决策; 5、根据投标项目规划投标策略，对招标文件的内容及合同样本条款做出风险的评估，以及投标重点难点分析，防止投标违规、废标、流标等现象发生; 6、组织对分包工程施工进度审核、进度款的支付、预结算编制和审核; 7、组织分包工程招标、合同编制、合同评审，合同洽谈和签定; 8、督促项目预算人员办好工程项目的现场签证; 9、完成上级领导安排的其他工作。 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇141、负责编制区域长期发展规划和每年年度预算 2、负责各项目预算执行的分析、监督和考核 3、负责审核项目投资和重大经营决策的财务分析，并发表财务专业意见 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇151、负责组织板块及下属企业年度预算编制、审核工作; 2、负责板块及下属企业预算执行监控工作，完成板块定期财务分析与不定期专题分析工作。同时强化下属企业月度分析会议的问题落实与跟进机制; 3、负责专项工作的季度跟进与改善推动，包括但不限于营运资金效率专题(存货、应收、合同管理)、现金流专题、低效资产清理专题等; 4参与板块战略、计划、预算管理等相关课题的研究及实施工作。 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇161、组织公司各业务部门编制五年财务规划，每年定期滚动更新; 2、组织公司年度预算编制、审核、汇总及报批; 3、组织各部门半年度预算调整;; 4、组织公司级月度预算分析报告编制，不断提升报告质量; 5、定期开展公司月度、季度、年度利润预测及业绩规划; 6、定期组织开展月度专项分析报告; 7、精益费控管理体系，定期完善费用定额标准; 8、持续研究预算管理方法论，不断提升预算管理水平; 9、持续推进团队建设，不断提升团队专业水准。 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇171、负责部门目标编制，成本合约目标以及责任成本管理，预结算管理; 2、负责工程建设和采购招投标,组织商务主谈，草拟招投标文件、合同及办理合同签订，并做好相关单位的合同台账管理工作; 3、熟悉项目各专业的施工图纸，审核工程量计算和预算结果，按照人工、材料、机械、费用分项进行成本与收益分析，并组织评审，确定项目成本目标和工程利润指标; 4、负责编制项目合约管理规划，根据项目成本目标和工程利润指标，确定成本合约管理目标; 5、根据合同约定，负责编制项目工程收入计划、劳务与专业分包支出计划、采购计划与资金需求计划; 6、负责组织向甲方申报项目进度款;对专业分包单位及劳务单位上报的进度款进行审核，并监督建立相应台账; 7、负责审核施工图纸预算与甲方提供的模拟清单量差结果，签订补充协议;负责项目施工过程中材料价格涨幅的汇总，分析材料价差，向甲方提出材料补差申请; 8、负责组织工程竣工后与甲方、专业分包单位及劳务单位进行竣工结算; 9、负责项目所有材料、设备采购招标审核，在成本合约管理目标上，参与议价、定价、采购合同谈判和合同签订，控制采购成本，监督建立采购台账; 10、负责制订部门的制度、流程、标准，并组织实施; 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇18职责： 1、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准; 2、及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件，实施工程预算动态管理; 3、主要负责审核工程投标书，包括工程预决算方案、工程成本控制分析(工程量清单)，熟悉招投标流程，具有丰富招投标管理工作经验; 4、参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议; 5、完成工程招投标文件/合同条款的编制与审核; 6、编制项目估算，审核工程概算/预算及标底，处理工程变更及签证费用，办理项目结算; 7、完成项目工程施工支付款的审核，项目目标成本的管控; 8、领导交办的其他工作。 任职要求： 1、从事建筑装饰预结算管理工作五年以上，持有造价师证者优先考虑; 2、熟悉国家建筑工程行业和行情，熟悉项目投标工作流程、运作、相关法律、法规和制度; 3、熟悉装饰类工程图纸、相关定额，熟练操作预算软件广联达; 4、五年以上室内装饰等工程项目成本控制、预决算、招投标及工程管理等相关工作经验; 5、熟悉市场材料价格、人工市场价格，能独立编制清单报价并能独立开展工作，具有较强协调能力、良好的沟通和表达能力; 6、能熟练使用广联达等造价软件，熟练使用办公软件; 7、具有良好的团队协作意识。 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇191、遵纪守法，以诚信经营、公平公正为宗旨，维护公司的利益与声誉; 2、负责编制工程预算书(包括目标成本、人材机); 3、负责预算部的日常管理，制定和完善本部门管理制度; 4、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度工作计划，审核和指导本部预算员的工作计划，并督促计划的落实完成; 5、对开发的新项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地踏勘结果组织编制工程投标书; 6、负责与甲方进行合同谈判、签订工程施工合同及三方材料协议等资料，做好工程合同管理工作; 7、参与招投标中经济标的编制;为公司提供经济合理、提高中标可能性等建议，为公司领导做决策提供参考; 8、负责劳务班组生活费、进度款及结算款的审核; 9、负责审核所有预结算书，确保准确性，维护公司利益; 10、负责与项目参与人员进行施工合同交底，陈述合同主要内容，包括变更、索赔等; 11、负责各项目施工班组人员调配、劳务合同洽谈及签订等施工班组管理有关事宜。 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇201、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则，充沛掌握项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件，并做好合同交底任务。 2、担任工程预算的编制及对项目的本钱的复核任务，并依据现场实践状况，比照实践本钱与目的本钱差别，做出剖析。 3、配合公司做好项目方案本钱的编制任务，并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。 4、仔细阅读施工图纸，实时发现相关问题，参加图纸会审。 5、依据现场实践发作状况实时提示技术人员处理工程签证，并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核结果。 6、熟习施工现场生产进度，每月x日前编制本月施工生产计算报表;每月x日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。 7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书，依据分包合同包括的任务内容和单价，编制分包工程方案书。 8、参加劳务结算的审核。 9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析。 10、担任与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿相关材料。 11、配合其他部门的任务，实时为其供应有关的材料。 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇211、协助完善全面预算管理流程，制订预算管理制度; 2、完成年度预算的编制、分解、系统发放和定期监控; 3、参与事中控制，协助各中心及业务部门进行预算管理; 4、及时提供预算管理中各项数据报表及分析报告; 5、领导交办的其他工作。 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇22一、全面预算管理 1)各经营单位三年规划编制的总体协调与推进; 2)各经营单位年度商业计划的总体协调与推进; 3)各经营单位年度经营预算编制与战略分解; 4)各经营单位年度KPI的制定。 二、预算过程控制 1)预算执行过程控制，针对预算执行偏差进行分析并牵头制定改善方案，牵头组织落地实 施，确保年度经营目标的达成; 2)组织公司层面的月度经营检讨会，针对经营执行偏差进行细化检讨，并跟进经营单位闭 环落地; 3)将预算改善重大专项进行立项，以项目形式进行推进，进行定期复盘，确保落地。 三、分权管理 1)制定公司分权体系，编制下层经营单位分权手册，完善经营单位治理结构; 2)过程中不断修订完善分权体系。 四、经营风险管控 1)协助公司搭建较为完善的内控体系，确保经营单位分权落地，推进目前的事业部改革; 2)监控经营单位的库存、应收风险; 3)完善管理流程，控制流程风险敞口。 五、人员培养 1)大量培养下层经营单位的财务BP人员，让财务BP下沉到经营单位，推动经营改善; 2)对经营单位核心人员进行不断的培训与宣导，培养他们的经营意识。 六、流程优化 1)协同IT流程中心梳理目前公司的主流程，并进行改善优化; 2)协同IT针对目前的系统打通进行评估并且予以实施，提升流程的运行效率。 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇23职责： 1、编制项目的投资测算报告，编制主管项目的目标成本及合约规划，保障单项成本优化目标的实现; 2、完成各地备案指导及招投标的公告搜集，及时掌握规划内容; 3、分析商务评分条款，建立供应商库，参与项目合同谈判，并提供价格方面的支持; 4、推进各项合同、变更签证，并根据工程进度，核定每月进度款;开展主管项目及合同的预决算工作;及时发现和判断重大偏差事项，进行预警和纠偏;协助部门总经理控制偏差事项造成的影响。 5、负责专项成本数据库的计算及填写。 6、负责完成领导安排的其他工作。 任职资格： 1、本科及以上学历，工程造价、技术经济等相关专业; 2、具备3年以上建筑公司工作经验; 3、熟悉项目建造成本的构成，有一定的项目操盘经验; 4、能熟练运用软件完成必要的计量计价工作; 5、具备良好的分析判断能力好和计划执行能力等。 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇24负责部门工作流程及制度的制定与实施; 2. 负责项目成本分析及评估工作; 3. 监督、指导预算师工程变更、签证的审核工作; 4. 审核并参与完成项目结算工作; 5. 负责部门管理工作及团队建设 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇25职责： 1.根据公司整体发展的战略要求，制定成本控制部门的工作计划和工作目标; 2.负责投标报价的成本把控，预判能力强; 3.负责对工程项目的过程监控力度，对项目预控成本进行过程控制 4.按照工程分析项目建造成本，建立和完善公司内部定额库; 5.依据工程现场进度，定期对已完工建设成本进行分析，综合评估项目成本执行情况; 6.根据工程验收情况和施工承包合同，进行成本差异分析; 7.负责挖掘降低项目成本的环节和方法。 任职要求： 1.大专及以上学历，5年及以上相关行业工作经验，精通土建、安装、水电专业预算，具有造价师证件者优先; 2.具备成本控制管理工作经验，熟悉工程技术且精通工程经济管理知识; 3.具有较强的决策能力和分析判断能力; 4.为人正直、诚实，具有较强的责任心和沟通能力。 5.能独立完成工程预算。 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇261、负责安装工程、装饰装修工程、市政与园林工程、维修工程造价管理工作，执行预算控制目标。 2、负责安装工程预结算、招标工程量清单与预算、设计变更和签证预算、设计选材询价、 进度款等编制和审核，处理日常事务，按时完成工作任务。 3、严格执行各项制度，保证预算目标顺利实现，加强造价 管理其作用。 4、参与招投标、合同会签、项目开发策划和建设现场管理。 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇271、会编制各工程的材料，总计划，包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。 2、能负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。 3、会编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。 4、会审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。 5、能协助财务进行成本核算。 6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。 7、能在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。 8、会掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇281、负责项目设计估算编制与审核; 2. 负责项目施工图、工程量、工料的预算工作， 3、装修工程方面成本控制; 4、负责组织图纸的算量及投标报价; 5、负责项目的竣工结算，分析成本; 6 参与采购工程材料和设备工作，对采购量、价进行控制审核; 7、根据项目进度，对进度付款审核; 8、负责处理与分包商的协调工作; 9、其他相关经济预测工作。 预算经理工作职责_预算经理是干什么的 篇29(1)掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准; (2)及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件，实施工程预算动态管理; (3)主要负责编制或审核工程投标书，包括工程预算经验、工程预算成本分析(工程量清单)，投标决策，具有丰富招投标管理工作经验; (4)工程预决算其他相关工作。 |
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