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标题 物业项目经理的工作职责
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物业项目经理的工作职责（精选32篇）

物业项目经理的工作职责 篇1

　　1. 全面主持物业服务中心全面工作，贯彻执行公司的工作方针、决策、计划和指令。

　　2. 负责物业服务工作，收房前后的方案实施，以及日常管理工作、保障各项服务工作高效顺畅的运行，为业主提供优质服务。

　　3. 有效落实制定的工作计划，确保年度经营指标及管理指标的达成;负责处理小区各类突发事件及客户投诉;

　　4. 按体系和规范操作，确保现场品质效果;执行公司管理制度及管理标准;负责员工的调配、培训、考核、培养;

　　5.与业委会、居委会以及政府相关部门保持良好沟通，维护好公共关系;与地产相关部门保持沟通，确保信息对等，解决工程遗留问题;配合职能部门及公司完成其它临时性事件。

物业项目经理的工作职责 篇2

　　职责：

　　1. 根据物业管理委托合同及有关物业管理的法规、政策，组织员工向项目提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等工作。

　　2. 拟定年度工作(含财务预算)计划，执行公司管理制度，控制管理成本。

　　3. 对项目的各类安全事故和隐患认真核实、区分责任，提出处理建议。

　　4. 负责制定、健全所属部门的规章制度，指导物业部处理各类公共突发事件。

　　5. 负责督导检查环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理制度。

　　6. 负责与政府相关部门、社区居委会保持沟通，确保与其具有良好的公共关系

　　7. 负责对主管以上管理者进行业务培训以及绩效考核。

　　8. 做好服务品质提升工作计划，督办业主满意度调查工作。

　　9. 完成领导安排的其他工作

　　岗位要求：

　　1.25-40岁，大专及以上学历

　　2.5年以上相关工作经验,有龙湖、万科、俊发工作经验者优先

　　3.精通物业管理知识、商业运营知识，具有一定的财务知识基础;

　　4.了解房地产开发流程;

　　5.具备优秀的沟通能力、组织协调能力、团队管理能力、创新能力

　　6.具备良好的职业道德操守、工作踏实、抗压力强、综合素质较好、具有服务意识

物业项目经理的工作职责 篇3

　　职责：

　　1.全面负责物业事业部的日常管理工作，协调与学校有关部门和公司职能部门工作;

　　2. 拟定年度工作计划，管控预决算费用，组织落实各项工作，并进行监督检查;

　　3. 负责各项目人员的定编定岗、岗位职责工作，做好内部体制管理;

　　4. 负责学生公寓清洁卫生、安全隐患检查工作，积极开展学生公寓文化建设，提高服务管理水平;

　　5. 完成领导交办的其他事宜。

　　任职要求：

　　1. 大专及以上学历，45周岁以下，有中大型物业行业从业背景、高校物业从业经验者优先;

　　2. 踏实肯干，有团队精神，具有较强的组织管理能力和协调能力;

　　3. 熟悉物业管理流程，并具有一定的相关行业安全法律法规知识;

　　4. 熟悉办公软件使用，有相应的文字表达能力。

物业项目经理的工作职责 篇4

　　1、负责拟定和调整项目管理方案，组织制定项目管理处年度经营目标、资金预算、管理目标，经总经理批准后组织执行;

　　2、组织建立健全本项目物业管理及运作的规章制度及业务流程，并监督实施;

　　3、统筹实施项目业务管理各阶段的实质性工作，确保年度管理目标的实现;

　　4、合理控制项目业务运作的成本及费用，适时、适度的开展多种经营，确保年度经营指标的实现;

　　5、作为本项目安全消防工作___责任人，负责督导本项目安全消防工作，确保无重大安全责任事故;

　　6、审核本项目设施设备的年度维保计划，并监督执行;

　　7、处理本项目的重大事件、事故及客户投诉;

　　8、组织进行本项目业务运作模式的专项研究;

　　9、组织建立健全项目管理处培训制度、培养机制及奖惩制度，建立良好的学习型团队;

　　10、组织创建并维护与本项目业务运作有关的各类公共关系;

　　11、有效实施本项目VIP客户的关系维护;

　　12、完成领导交办的其他工作。

物业项目经理的工作职责 篇5

　　1.向总经理负责、处理本项目日常工作，带领员工努力完成公司下达的任务目标;

　　2.负责本项目物业服务管理，树立公司品牌形象、保障服务质量、保持客户(住户、租户等)满意率达90%以上;

　　3.负责组织员工业务培训和月度工作例会，检查各项工作落实情况、协调内部关系，妥善解决工作中遇到的各种问题;

　　4.负责对外(分)包合同的审核与修订，并对外(分)包单位服务内容的监督与跟踪，直至达标;

　　5.营造小区和谐氛围和舒适环境，建立与客户有效沟通的机制和渠道，及时妥善处理客户关注事件及投诉，维护良好的客户关系。

物业项目经理的工作职责 篇6

　　1、负责组织落实物管前期介入、接管验收和业主入住的统筹、协调工作。对房产公司在此过程中遗留问题负责整改追踪、协调;

　　2、负责对所辖物业内的秩序、保洁、维修、绿化客户中心工作进行监督和管理，确保管理服务水平;

　　3、负责处理业主/住户投诉，并及时作出处理意见;

　　4、定期拜访住户，征询意见，及时掌握业主/住户信息，以改善管理，提升服务质量;

　　5、定期巡查物业情况，针对各部门工作存在问题予以提出整改要求并负责监督落实;

　　6、不定期对秩序、维修夜间值班等工作进行查访，确保项目服务质量;

　　7、主持项目工作例会，对存在的不合格采取纠正预防措施，定期向公司上报项目工作计划及总结;

　　8、负责对公司下达的各项经济指标和管理目标，进行分解，并组织落实，确保完成;

　　9、定期向公司汇报小区管理的状态，面临的问题;提交改善管理意见及方案。对小区内有关设施开发提出经营管理方案;

　　10、加强内部管理及部门协调工作，负责项目的日常培训的组织工作;

　　11、与有关政府部门保持融洽关系(公安、环卫、供电、供水等部门);

　　12、负责各项整改、纠正措施实施的检查;

　　13、公司领导安排的其它临时性工作。

物业项目经理的工作职责 篇7

　　1、 负责制定物业服务中心年度工作计划。

　　2、 负责做好中心年度预算工作，以确保中心各项费用收支按预算和标准执行。

　　3、参与公司组织的外包项目服务供方的评审、评价与监管工作。

　　3、 负责定期组织召开中心例会，听取意见和汇报，及时检查、总结与布置工作。

　　4、 负责服务区域内定期不定时的巡视抽查工作，发现问题及时处理。

　　5、 负责对物业接管前后及过程中，与开发商、业主委员会、当地物业行政主管部门及专业服务供方等的协调、配合工作。

物业项目经理的工作职责 篇8

　　1、根据公司下达的工作目标，做好项目各项工作的管理，与主管部门保持良好关系;

　　2、全面负责协调和管理小区安全消防、绿化保洁、工程设备等相关工作;

　　3、协调项目内各种业户、商户关系，妥善处理一切紧急突发事件;

　　4、 审核控制项目各项日常费用，检查督促管理费的收取及各项创收;

　　5、做好团队建设，对下属人员的工作进行监督、指导、改进。

物业项目经理的工作职责 篇9

　　职责:

　　1、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;

　　2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心(处)的管理手册、服务标准、工作标准;

　　3、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议;

　　4、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调本中心(处)与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

　　5、组织制定物管中心(处)工作计划，审批各部门的年度工作计划;

　　6、组织业主委员会及维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查;

　　7、负责处理本物管中心(处)的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。

　　任职资格:

　　1、物业管理、工程等相关专业，本科及以上学历;

　　2、熟悉物业行业及房地产行业政策法规，法律意识强、良好的服务意识、热爱并认同物业行业;

　　3、责任心强、作风严谨、品德高尚、良好的职业操手;

　　4、具有两年以上一级资质物业公司项目经理经验;

　　5、具有良好的组织管理、统筹协调、沟通和决策能力、 良好的语言、文字表达能力，理解力强、良好的职业操守;

　　6、熟悉办公软件系统，擅于物业项目的运营管理及服务创新;

　　7、熟悉前介相关工作流程。

物业项目经理的工作职责 篇10

　　1.对物业总经理负责。

　　2.由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。

　　3.对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。

　　4.制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报物业总经理批准后，严格按工作计划完成相关工作。

　　5.处理项目管理处的业主投诉问题。

　　6.严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。

　　7.建立健全项目管理处的规章制度。

　　8.按ISO—9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。

　　9.组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。

　　10.对业主二次装修的管理负直接责任，严格按照公司的统一管理方案执行，确保项目管理处无违规装修，破坏小区整体外观的事件。

　　11.亲自督办业主满意度调查工作，整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。

　　12.对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任。

　　13.亲自抓好项目管理处节能降耗的工作。对项目管理处的能源费用负直接责任。

　　14.有权建议公司人事部门调整岗位人员。

　　15.有权处理项目管理处的各类突发事件。

　　16.审核项目管理处物品采买的申请，上报物业总经理审批。

物业项目经理的工作职责 篇11

　　1、负责团队建设及内部管理工作;

　　2、负责环境、秩序、客服、工程专线服务管理工作;

　　3、有前期介入、交房、装修管理与后期管理经验;

　　4、组织团队完成区域下达的经营、管理、服务等各项经营指标;

　　5、负责现场服务品质提升，提高物业服务满意度;

　　6、统筹团队完成突发事件的协调处理;

　　7、完成公司下达的年度重难点管理工作。

物业项目经理的工作职责 篇12

　　1、对物业总经理负责;

　　2、对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作;

　　3、制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报物业总经理批准后，严格按工作计划完成相关工作;

　　4、严格按发公司质量管理的要求确保项目的各项工作达到标准，创造品牌效应;

　　5、按ISO9000质量管理标准组织相关体系文件;

　　6、对商业综合体工程、设备、装修、保安、消防、保洁、绿化、品质等管理工作进行监督、指导和管理;

　　7、负责商业综合体工程竣工后的接管验收工作;

　　8、对商业综合体安全品质工作进行监督、指导和管理。

　　9、负责商业经营中涉及到物业工作的对内及对外各项联络沟通协调工作;

　　10、处理项目管理处的各类突发事件;

物业项目经理的工作职责 篇13

　　一、遵纪守法，提倡“五讲、四美”（即讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲道德、讲秩序；心灵美、语言美、行为美、环境美）。

　　二、自觉维护房屋的整洁、美观，不擅自改变房屋的外貌、室内承重结构及各种装饰设备，不乱搭乱建、乱贴乱画，不在楼梯、走廊等公共场所设置杂物以及停放摩托车、自行车等。

　　三、遵守交通规则，车辆按指定地点停放，服从指挥，停放有序。

　　四、维护公共秩序，不高声喧哗，见义勇为，不高声开放各种音响，不燃放鞭炮和烟花，不赌博斗殴，不携带毒品和淫秽书刊及邪教宣传物品进入小区。

　　五、讲究公共卫生，爱护绿化，不攀折树枝花木，不践踏绿地、不饲养家畜、家禽。

　　六、邻里和睦相处，互让互谅，有不同意见通守协商或者法律途径解决，不争吵、不动武、不做损害公共利益的事情。

　　七、遵守小区各项管理制度，按期缴纳各项费用，支持配合物业管理公司的工作，对小区物业管理服务献计献策。

物业项目经理的工作职责 篇14

　　1、统筹住宅项目管理工作，接受甲方监督做好现场物业服务工作;

　　2、负责住宅小区工程、保安、保洁、客服现场管理及执行情况的检查监督;

　　3、负责物业各部门的专业培训考核工作;

　　4、负责项目整体预算，及各项费用指标的实现;

　　5、负责项目各项应急预案及各类项目文件的编制、审核工作;

　　6、负责项目内部人才培养，定期组织员工专业培训，提升业务技能;

　　7、检查、督促、考核部门员工严格执行各项制度、程序、规范及工作进度，了解部门员工思想状况，对不良倾向及时纠正;

　　8、做好项目外联各项工作。

物业项目经理的工作职责 篇15

　　1、负责制定物业项目的工作计划，并监督、检查执行情况;

　　2、负责定期与业主方管理部门沟通及维护关系;

　　3、负责处理项目突发事件;

　　4、负责项目基层岗位人员的招聘与培训;

　　5、负责物业项目成本费用预算与控制;

　　6、负责服务合同的续签工作。

物业项目经理的工作职责 篇16

　　职责：

　　1.统筹项目物业管理工作，保证经营目标的实现，确保年度经营指标的完成;

　　2.执行公司发展战略规划和年度计划目标，并根据项目物业公司目标的要求，对项目的计划、成本、质量等进行有效控制;

　　3.管理、指导项目各部门的工作，包括对各阶段、各部门的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督、发现问题、解决问题;

　　4.围绕公司的核心价值观，协调和解决项目的各类问题，保持高标准的服务呈现给客户;

　　5.负责物业公司和政府相关部门的外联工作，保持良好关系，确保项目工作的顺利开展。

　　任职要求：

　　1.50岁以下，大专以上学历;

　　2.至少3年以上住宅项目经理工作经验;

　　3.具备良好的管理能力，优秀的沟通协调能力，并且能负责培训及发展下属员工;

　　4.熟练使用办公软件，具有一定的文笔功底，良好的职业态度、职业道德、团队合作精神。

物业项目经理的工作职责 篇17

　　1、负责开展本项目各项日常工作;

　　2、负责贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令，传递相关信息至项目员工;

　　3、负责掌握本项目物业房屋、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的基本情况;

　　4、负责制定项目经营管理目标、审定项目计划与总结，并组织贯彻落实，定期检查监督工作计划的完成情况;

　　5、负责本项目财务预算报告，严格控制日常费用支出，开展多种经营，履行增效节约，实现收益;

　　6、负责完成本项目绩效考核指标(经营指标、品牌建设、内部管理、团队建设、物业费收缴率、业主满意率、员工到岗率等);

　　7、负责监督、检查与考核各岗位的工作成绩和服务质量，为服务中心员工提供公平公正的晋升激励等;

　　8、负责处理业主投诉及日常接待工作，并积极处理本项目管理区域内的突发事件;

　　9、负责协调处理物业服务中心与各部门、业委会、开发公司、相关政府部门的各种关系和事务;

　　10、负责定期组织员工召开各类会议，做好培训、带教工作。

物业项目经理的工作职责 篇18

　　1、主持公司的经营管理工作，组织实施公司决议，确立经济指标、服务质量目标

　　2、组织测算并审核公司的各类收费标准，并完成公司各类指标任务

　　3、拟定和向上级公司报批公司中长期发展规划、方针和目标及年度生产经营计划

　　4、拟定公司年度预决算方案

　　5、负责计划实施的总体跟进与监督

　　6、组织工作任务负责提出和向上级公司报批公司组织机构设置方案、相关部门工作职责，并按公司发展需要及时调整组织机构设置7、负责组织按国优小区管理服务标准推进公司物业管理水平，保证公司基础管理的提升组织落实、培训公司企业文化组织保持公司管理状况的持续改善，确保客户满意率持续提高

　　8、主持公司的各项日常管理工作组织制定和完善公司的管理制度审核质量手册、程序文件及作业指导书主持开展管理评审、重大质量项目策划、合同评审等重要管理活动审核相关评审报告、质量计划书、物业管理及经营合同对重大投诉及时指示相关部门采取对策对公司安全生产和社区安全管理组织相关部门制定预防对策了解市场状况和行业信息并作出决策

　　9、协调监控工作任务与行业单位、上级主管单位保持广泛的联系协调公司各部门关系，以促进工作顺利推进遇重大投诉或问题及时请示上级领导监督各中层管理人员的工作，确保工作计划的顺利完成

　　10、人事行政工作任务公司中层管理职员，以及对公司管理层职员的调整审核公司各层级价值分配方案、绩效评估方案等负责公司各类日常管理文件的签署

　　11、领导交办的其他工作

物业项目经理的工作职责 篇19

　　1. 熟悉各条线业务并具有协调各条线的能力;

　　2. 严格遵守公司及医院的各项规章制度，严格按照项目合同履行服务;

　　3. 严格遵守公司人事制度，按照公司及合同要求，组织完成人事事宜;

　　4. 严格执行公司财务制度，根据预算加以实施，及时催讨项目应收账款;

　　5. 主持项目日常工作，围绕公司年度目标制定计划并具体实施;

　　6. 加强走动式管理，积极协调和督导项目现场，及时发现和解决问题;

　　7. 积极配合院方重大活动、突发事件处理方面所需要的服务，建立良好的人际关系，提升满意度;

　　8. 监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、计划任务的执行与落实;

　　9. 妥善处理项目运行中产生的各类投诉和突发事件;

　　10. 负责对项目各级管理岗位的指导、考核和评价;

　　11. 保持与公司的密切联系，定期报告相关重要信息;

　　12.跟踪上一日工作布置，确定是否落实，巡视医院重点区域。关注各部门工作开展，对投诉或发生的问题及时协调处理。抽查各部门规范服务、规范操作，检查主管工作;

　　13. 对有投诉病区、科室重点关注，检查整改落实情况。与院方相关部门进行沟通，及时协调处理相关问题;

物业项目经理的工作职责 篇20

　　1、熟悉物业有关法规和物业管理规定，主持项目的日常管理工作，保持项目稳定正常的运作，按期完成公司的主要工作目标。

　　2、安排和调整项目人员工作，负责制定本项目的工作计划，并组织编写管理报告和各种通知、公函。

　　3、负责召开每周例会，检查工作落实情况，布置工作任务，对员工的工作情况进行监督、检查、评定、协调员工关系。

　　4、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决，并进行考核。

　　5、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司、开发商和业主汇报公示。

物业项目经理的工作职责 篇21

　　职责：

　　1、全面负责项目部的物业管理事务、清洁、绿化、保安、消防、交通、公共秩序、车场车辆管理、工程维护、业主装修申请报验、业主投诉等综合管理工作;

　　2、做好各项目部物业管理费等费用的催收、追收工作，提升收缴率;

　　3、统筹各项目部建立和妥善保管区内管理档案资料，业主档案;

　　4、负责及时上报、限期内跟进处理区内公共地方、公共设施、公共设备的维护保养情况;

　　5、负责执行公司要求的各项物业管理监控、巡检制度，确保安全生产无事故;

　　6、负责处理区内业主的投诉，并在限期内跟进处理结果，回复业主，并及时分类统计，总结分析，提升客户满意度;

　　7、及时完成上级领导交办的其他工作。

　　任职要求：

　　1、性别不限，专科以上学历，3年以上物业项目管理工作经验;

　　2、具备物业管理知识，熟悉物业相关法律法规;

　　3、具有良好的沟通技巧，能进行有效沟通，有效协调小区业主及物业关系;

　　4、同等条件下优先录用、选拔共产党员员工。

物业项目经理的工作职责 篇22

　　1、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;

　　2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、服务标准、工作标准;

　　3、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议;

　　4、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

　　5、组织制定项目工作计划，审批各部门的年度工作计划;

　　6、组织业主委员会及维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查;

　　7、负责处理项目的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。

物业项目经理的工作职责 篇23

　　1、全面统筹物业服务中心客服、安防、工程及环境模块的工作;

　　2、负责制定项目的年度工作计划及项目预算，严格控制各项成本支出;制定项目物业费收缴方案，并严格监督执行，完成物业费收缴目标;

　　3、负责组织实施公司质量管理体系,审核并监督实施年度客户服务提升方案及实施计划，服务达到质量标准，持续提高项目现场品质及客户满意度;

　　4、负责贯彻落实公司的经营方针，以及服务品质提升和品牌宣传工作，通过服务创新、成本节约及多种经营等方式完成公司下达的年度经营管理目标，持续提高项目经营水平;

　　5、负责合理配置本项目人力资源，督促、指导、培训、激励、考核下属员工，帮助实现员工个人职业生涯规划，持续提高员工满意度;

　　6、与政府各主管部门及公司相关业务部门建立并保持良好关系，确保各项工作顺利开展。

　　7、协调对内及对外各部门的关系，对突发事件进行及时有效的处理。

物业项目经理的工作职责 篇24

　　1、在公司的领导下，全面负责服务管理中心内部管理、业户服务、房屋设备设施运行与维护保养、保安服务、保洁服务、应急处理及特约服务等工作。

　　2、组织拟制、审核和贯彻小区管理服务的工作计划和作业文件。

　　3、负责小区管理服务的质量控制和费用控制。

　　4、负责协调与业委会、供应商、物业行政主管部门、地方有关管理部门及有关专业公司之间的关系。

　　5、熟悉有关法律法规、房屋接管验收和交付流程、设施设备管理及服务知识;

　　6、物业费收缴任务分解及执行工作。

物业项目经理的工作职责 篇25

　　1、统筹项目日常管理工作，根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施；

　　2、贯彻执行公司各项管理标准，对员工的工作标准，服务标准进行考核；

　　3、组织员工的.培训与考核，检查员工工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系；

　　4、负责根据项目经营情况做好年度物业管理预算，并在预算内完成经营目标；

　　5、负责对接工程施工单位，做好项目交付后的设备、设施维保及保修款结算等管理工作；

　　6、执行上级交付的其他工作任务。

物业项目经理的工作职责 篇26

　　职责：

　　1、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;

　　2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心(处)的管理手册、服务标准、工作标准;

　　3、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议;

　　4、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调本中心(处)与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

　　5、组织制定物管中心(处)工作计划，审批各部门的年度工作计划;

　　6、组织业主委员会及维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查;

　　7、负责处理本物管中心(处)的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。

　　任职资格：

　　1、物业管理、工程等相关专业，全日制本科及以上学历;

　　2、熟悉物业行业及房地产行业政策法规，法律意识强、良好的服务意识、热爱并认同物业行业;

　　3、责任心强、作风严谨、品德高尚、良好的职业操手;

　　4、具有两年以上一级资质物业公司项目经理经验;

　　5、具有良好的组织管理、统筹协调、沟通和决策能力、 良好的语言、文字表达能力，理解力强、良好的职业操守;

　　6、熟悉办公软件系统，擅于物业项目的运营管理及服务创新;

　　7、熟悉前介相关工作流程。

物业项目经理的工作职责 篇27

　　1、认真执行国家及政府的有关政策、法规以及公司制定下达的各项工作方针、计划和指令，严格执行公司各项规章制度，定期向公司汇报物业服务中心工作情况，全面负责服务中心的管理工作；

　　2、负责对外协调有关单位、部门的公共关系，确保各项工作顺利开展；

　　3、定期了解物业服务中心经营情况和费用组成，加强物业服务中心增收节支工作；

　　4、负责分管部门的日常费用支出的审核工作，合理控制费用开支；

　　5、负责审核客户服务年度工作计划和各项客户服务方案并监督实施；

　　6、负责物业服务中心范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹划、重大突发事件等事务处理；

　　7、责审批物业服务中心每月的工作计划和培训计划。监督各类员工岗前、在职及升职培训计划的制定、实施、培训结果的考核，并跟踪培训效果；

　　8、负责物业服务中心各类人员的考勤、工资审核工作，确保各类人事手续按公司规定操作。监督对各类人员奖惩措施的落实情况以及考核管理工作。

物业项目经理的工作职责 篇28

　　职责：

　　1、在集团集团和物业总部的物业管理规划指导之下，编制项目管理方案，并组织实施;

　　2、按照检修计划跟进落实设施设备的运行、检查、保养及维修工作;

　　3、依据年度目标责任内容，促进物业收、支的完成进度;

　　4、负责项目部合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪，并提出合理化建议;

　　5、熟悉国家及当地房地产、物业管理行业相关法律、法规、政策;

　　6、严格控制项目各类物品的领用及使用，做好节能降耗工作;

　　7、处理业主的重大投诉及重大事件;

　　8、拓展多种经营渠道，提高公司经济利润

　　任职要求：

　　1、年龄30-50岁，大专以上学历，物业管理或企业管理相关专业毕业，条件优越者可适当放宽;

　　2、5年以上物业管理工作经验，2年以上同岗位工作经验;

　　3、有较强的沟通协调能力和抗压力

　　4、有较高的职业素养，有较强的责任心和客户服务意识。

物业项目经理的工作职责 篇29

　　1、接受物业副总经理的领导和公司办公室的统一协调和监督，主持所在楼盘物业管理服务全面工作。

　　2、组织所属员工全面履行物业合同约定，兑现服务承诺;定期组织、督促相关人员对所辖区域工程维修、治安护卫、环卫绿化等各项管理服务工作开展情况进行周检、月检;

　　3、对本管理处的安全隐患或问题，及时组织相关人员进行处理策划，并实施纠正预防措施;

　　4、负责所在管理处内外协调工作;

　　5、负责拟订计划并按计划对所属员工进行服务意识、规章制度和业务技能的培训，培养员工的团队意识，提高工作效率;

　　6、审签本管理处各种计划、报表、请示、报告等文书;负责组织、监督物业服务费等相关费用的收取，广泛开展对外有偿服务，努力增收节支。

　　7、负责所在管理处月、年度工作计划的编制、报批和实施，接受公司的考核和奖惩

物业项目经理的工作职责 篇30

　　1、组织完成项目各项业务指标。

　　2、组织编写物业项目服务计划、费用预算、作业流程等。

　　3、组织物业项目人、财、物、现场管理工作，监督和考核物业公用设备设施维保、品质管理、环境卫生、园林绿化、治安消防、车辆管理、客户服务、配套设施完善、特约服务具体工作。

　　4、负责项目重大事件与客户重大投诉的处理和上报。

　　5、协调内外关系，稳定业户关系。

物业项目经理的工作职责 篇31

　　1负责统筹、策划物业项目的日常工作、计划、安排，建立建全本部门的管理制度;确定工作目标，制定工作计划，做好工作安排，做好每月、季、年度的工作总结;拟定各项管理制度和管理措施，定期对各部门的工作监察协调，以检讨及改善本部门的管理水平;

　　2 负责物业管理体系的正常运作，并负责跟进不合格项的处理和纠正，预防措施及跟踪;

　　3 根据项目情况编制管理预算等;掌握部门固定资产及每月的物料消耗，并加以控制;

　　4 指导深度项目管理体系建立及实施员工培训;负责制定员工的业务培训计划，定期对员工进行业务考核和培训;

　　5 审阅巡查报告、投拆记录、事件报告、管理日记簿等，对出现的问题迅速处理;处理租户的重大投诉;

　　6 协调与相关部门及对外政府部门的工作关系;建立良好的公共关系，协调与其他部门的工作;

　　7 对物业管理处办公范围的防火安全负责，为物业管理处的防火责任人。

物业项目经理的工作职责 篇32

　　1. 开展项目的日常经营管理工作，传达贯彻公司文件、通知及会议精神，并安排相关工作的落实;

　　2. 根据项目实际情况制定项目年度管理预算，并监督检查预算的执行情况;

　　3. 严格按公司财务要求审核项目的各项费用，随时掌握项目收入费用的缴纳情况，有效控制项目内各项费用的支出;

　　4. 负责制定所管项目每年的管理计划，通过日常管理中与客户、业主的沟通以及发现的问题不断改进提高服务质量;

　　5.根据楼宇日常运营情况，负责组织制定各部门年度工作计划，包括设备设施维护维修保养计划等，为确保项目基础设备设施的安全运行，力争做到以预防为主，发现问题及时处理;

　　6. 掌握项目物业管理费、水电费等缴纳情况，即时督促各部门进行物业管理费的催缴工作;

　　7. 督促检查项目各部门运营管理规范的执行情况，接受公司各职能部门的监督检查，对发现的问题即时组织项目人员进行整改;

　　8. 开展项目安全管理的定期自查工作，对发现的安全隐患即时督促检查改进;

　　9. 开展项目内部员工的业务知识培训，积极配合行政人事部开展相关业务培训工作;

　　10. 负责本项目与供应商合同条款的制定，合同的签订、续签以及合同金额的商谈工作;
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更新时间：2025/2/11 18:32:16