| 标题 | 销售部工作岗位职责标准版 |
| 范文 | 销售部工作岗位职责标准版（精选21篇） 销售部工作岗位职责标准版 篇1为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保生产车间正常运作，特制定本管理制度： (一)正确掌握市场 1、 定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。 2、 收集有关产品的信息，掌握产品市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。 3、 负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。为了我司的顺利发展,有关公司的一切运作,价格、信息以及和公司合作的客户，禁止与同行之间泄密，提供资料如严重损害公司利益者，追究其劳动合同责任。 (二)确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。 1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。 1、 监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。 2、 根据项目的`卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。 3、 完善产品营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。 (三)管理销售活动 1、 制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。 2、 营销队伍的组织、培训与考核。 3、 客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。 销售部工作岗位职责标准版 篇21、在分管副总的领导下,负责市场销售内务日常管理工作; 2、组织编制销售经营预算,中长期发展计划; 3、分析销售kpi数据,对异常数据风险提示、并负责落实责任人推进改善; 4、协助销售进行内部计划跟踪推进、流程跟踪推进、部门间流程协调、客户来访接待参与; 5、编制审核部门流程文件,并进行优化完善,负责体系审核; 6、检查科室内部、销售人员业务流程符合性、业务数据的真实、准确性,工作计划检查; 7、科室人员管理、培训、辅导; 8、参与公司经理会议,组织召开销售月度例会、年度总结会、团队活动; 9、部门年度费用预算工作的.组织及编制,部门费用使用控制管理; 10、完成领导交办的其他临时工作任务。 销售部工作岗位职责标准版 篇3(一)正确掌握市场 1、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。 2、收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。 3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。 (二)确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。 1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。 1、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。 2、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。 3、完善房地产营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。 (三)管理销售活动 1、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。 2、营销队伍的组织、培训与考核。 3、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。 销售部工作岗位职责标准版 篇41、根据公司战略发展需求，制定电商平台的销售目标，并对其进行任务分解和营销策略制定，负责公司电商大平台计划的实施和运营； 2、协助制定市场策略，实施销售任务，能够综合分析行业的发展动态，就公司产品与市场战略提出良好建议； 3、保持和其他支持部门良好的沟通协调工作，整合、充分利用公司的`媒体资源，带领销售人员完成个人及团队的拓展任务； 5、负责协调客户与公司各部门之间的沟通，有效的传达客户需求及意愿，完整跟进项目执行进度。 销售部工作岗位职责标准版 篇51.协助部门负责人规划公司的销售渠道，拟订渠道管理制度。 2.公司销售团队的组建、培训、指导与激励。 3.各类兼业代理业务相关政策研究及管理制度的制定。 4.负责与大客户建立业务合作关系，指导分支机构开展业务合作。 5.评估专业中介机构，建立与专业中介机构的业务合作关系。 6.关于新渠道开发的策略和计划，业务政策、费用政策的拟订。 7.建立中介与兼业代理渠道的绩效评估与筛选机制,明确费用管理制度。 8.各类业务合作协议文本的拟订与报批。 9.完成部门领导安排的其他工作。 销售部工作岗位职责标准版 篇6销售部销售经理岗位职责 1、制定年度销售计划，报批落实全年任务的合理分解; 2、检查、监督和授权所有的交易和订单，以确保完成毛利目标; 3、根据市场销售的不同情况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，保证公司的经营业绩; 4、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标; 5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化; 6、每月制定销售分析报告 7、制定销售顾问人员名额需求计划 8、监督和衡量部门人员的工作效率，并定期进行绩效评估 9、建立和维护员工培训，发展和激励的制度 销售部工作岗位职责标准版 篇71;负责市场的调研和预测，掌握市场信息和客户需求。 2;根据市场信息及年销售任务编制销售不工作计划。 3;负责日常的业务接待，编制签订销售合同。 4;根据市场信息负责组织合同评审。 5;根据销售合同下达生产任务书。 6;根据对市场的预测建立合理的安全库存，及时下达预投计划。 7;负责联系运输工作。 8;负责成品库的管理工作。 9;负责余款的回收工作。 10;负责公司的售后服务工作，妥善处理客户投诉。 11;负责客户满意度的调查统计工作，将用户的意见及时反馈到公司。 12;为了提高公司在用户中的信任度，要保证零配件的供应。 13;服从公司的统一指挥完成公司临时交办的一切任务。 销售部工作岗位职责标准版 篇81.根据公司年度工作计划，制订销售计划并组织实施。 2.制定、审核销售管理制度、销售政策，设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算、销售人员考核办法及奖励办法。 3.整合、优化市场资源配置，提升营销体系的运行效率。 4.建立稳定的销售团队，能有力地将计划转变成结果。 5.建立先进的客户管理和开发手段，开拓市场，扩大业务量。 6.组织收集竞争对手的产品在市场上的相关信息。综合客户反馈，每月撰写市场调查报告并交上级主管领导。 7.营销部门员工绩效考评及费用管理与控制。 8.销售合同签订、履行与管理。 9.组织售后工作。 10.组织下辖岗位职员的业务培训。 11.商务谈判。 12.定期走访老客户，收集我公司产品的回馈信息。 13.直接上级交办的其他工作。 销售部工作岗位职责标准版 篇9一、岗位职责要求： 1.爱岗敬业，熟悉销售业务及业务的管理。 2.搞好客户联络、开发、建立畅通的联络网。 3.较好的协助质量部门做好售后服务工作。 二、岗位工作要求： 1.参与销售合同（即订货合同）的制定，应对已识别的顾客要求及本厂确定的附加要求与以前要求不一致的地方得到识别和解决，并将信息传达到相关部门。 2.配合厂有关部门掌握合理定价，保证合同的合理性，有效性，合同分为书面合同和电话订货合同，应进行详细的记录（合同台帐）并记录合同完成情况。 3.接到顾客订单后及时与成品库联系，若没有现货及时下达生产计划，通知技术和生产部门，下达配方，安排生产，保证按时交货。 4.从产成品库提货时，必须填写提货单（出库单）并签字后方可提货，严格禁止无单据提货或先提货后补单的'情况发生。 5.紧急生产产品，直接从车间提货时，必须督促库管员先由车间办理产品入库后，再办理出库手续，杜绝成品账的物账倒挂。 6.及时与客户沟通，了解客户的需求，配合技术和生产部门，最大限度满足客户需求。 7.妥善解决客户的投诉，并做好详细的记录，及时与其他部门共同研究提高产品质量，使客户达到满意。 8.做好样板、样品的保管工作，做好标识，按品种和客户的需求量制定保存期限，保证样板样品的有效性，为技术和生产部门提供技术服务和生产的依据。 9.产品销售原则上是现款现货，对于长期客户可采取定期结账和批次结账的方式。结账时开具交款单，由客户到财务部门交款，开具发票，财务部门开具收据，根据财务部门返回的收据及时登记台帐。 10.根据客户情况建立销售台帐，由专人负责根据送货单逐日逐笔登记入台账，做到日清月结。 11.及时与欠款客户联系，催收货款。 三、销售的记账和对账工作 1.必须根据有关单据每日登帐，要求字迹清楚数字准确。 2.每月与成品出库单核对台帐，填报产成品销售报表，要求做到表账一致。 3.做好应收账款的统计，按月报财务部门。 4.所有单据按月整理，装订成册备查。 销售部工作岗位职责标准版 篇101、全面负责本部门日常行政管理、 2、负责本部门年度方针目标的分解落实及经营目标的落实与实施、 3、负责本部门各项规章制度的建立，完善与推进执行工作、 4、负责本部门所有配套销售业务安排及相关的协调、 5、负责公司评审程序，服务控制程序，顾客满意度调查程序体系的'贯彻和执行。 6、负责确保年度销售回款任务的完成、 7、负责常规合同正式文本的合同评审及合同签订工作 8、完成领导交办的其它临时任务。 销售部工作岗位职责标准版 篇111.根据公司下达的销售任务，制定全年的销售费用预算，组织领导下属完成销售目标； 2.负责带领本部门开拓国际市场，巩固老客户，发展新客户，扩大公司产品在国际市场的份额； 3.对每个业务员的订单每周集中一次，按交货期的顺序编制订单计划，交总经理室和生产部，配合生产部门落实生产计划和交货期； 4.负责订单业务流程管理和风险的控制，负责所接订单制作工艺、客户检验、商检等过程的跟踪与管理； 5.控制销售成本和费用，严格按公司的规定对本部门业务员进行岗位考核； 6.组织下属做好销售合同的签订，监督业务员做好应收款的催收工作； 7.严格保守公司秘密，岗位变动时，按规定办理好交接手续； 8.要加强对本部门业务员的业务指导，保持良好的个人形象，服务热情，信息反馈及时。 销售部工作岗位职责标准版 篇121.利用网络条件,推广销售公司专利产品，实现盈利。 2.根据公司条件和需要，制定新颖的网络营销战略实施方案。 3.对公司制定的销售任务能保证完成。 4.为公司高质量提供网络营销相关齊询和建议。 5.对自己制定的营销方案和计划的实施有较好效果，并且可以监督。 销售部工作岗位职责标准版 篇131、认真执行总经理的工作指令，一切管理行为向主管领导负责; 2、负责制定销售管理制度，拟订销售管理办法、产品及物资管理制度、明 确销售工作标准; 3、负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全，验收及时， 标明型号、规格、数量等，出入库单据妥善保管，严格执行公司的管理制度，认真办理产品出入库手续; 4、负责库存产品的保管，做到日清月结、对方正起劲、达到账物相符、账 卡相符，保证账、卡、物、资金四对口，做好在库产品的防火、防盗、防损工作，确保库存产品的安全; 5、负责组织好年度在库产品及物资的期末盘点工作; 6、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各 种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表; 7、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈， 掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率; 8、严把设备、原材料的采购关; 9、认真完成公司领导交办的其它工作任务。 销售部工作岗位职责标准版 篇14一、职位名称：销售代表 二、工作关系：直属所在部门，对本部门部长负责 三、本岗人员：黄猛、张维庆、高付涛、冯兴鹤、李振林、王林...... 四、销售代表的岗位职责： 1.负责指定区域的.市场开发、客户维护和销售管理等工作。 2.负责所属区域的产品宣传、推广和销售，完成销售的任务指标。 3.制定自己的销售计划，并按计划拜访客户和开发新客户。 4.搜集与寻找客户资料，建立客户档案。 5.协助销售部长制定销售策略、销售计划，以及量化销售目标。 6.制定销售费用的预算，控制销售成本，提高销售利润。 7.做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作，以及协调处理各类市场问题。 8.汇总与协调货源需求计划，以及制定货源调配计划。 9.接待来访客户，以及综合协调日常销售事务。 保持良好的心态和规范的行为，提升企业及其产品的美誉度和客户满意度。 销售部工作岗位职责标准版 篇151、负责企业产品的'销售、售后服务工作。 2、严格依销售制度及第十二条款之合同管理规定，贯彻并执行。 3、负责编制“销售合同”，“工矿合同”“订货排产情况汇总表”。 4、负责对驻外各经销点监督、检查、反馈工作。并对其经营负责。 5、制订本部门的管理制度，岗位责任制，操作程序文件，并负责落实与考核。 6、负责资金回笼工作。 7、负责联系储运业务。 8、负责本部门的业务培训工作。 销售部工作岗位职责标准版 篇161.负责指定区域的市场开发、客户维护和销售管理等工作。 2.负责所属区域的产品宣传、推广和销售，完成销售的任务指标。 3.制定自己的销售计划，并按计划拜访客户和开发新客户。 4.搜集与寻找客户资料，建立客户档案。 5.协助销售部长制定销售策略、销售计划，以及量化销售目标。 6.制定销售费用的预算，控制销售成本，提高销售利润。 7.做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作，以及协调处理各类市场问题。 8.汇总与协调货源需求计划，以及制定货源调配计划。 9.接待来访客户，以及综合协调日常销售事务。 保持良好的心态和规范的行为，提升企业及其产品的美誉度和客户满意度。 销售部工作岗位职责标准版 篇17一、岗位名称： 销售部部长 二、岗位工作内容： 负责部内的基础工作、销售计划、市场信息，投标管理。 三、岗位职责: 1、基础工作 （1）、管理机构和管理制度健全，各岗位责任，任务明确。 （2）、基础资料齐全，档案资料完整。 （3）、建立和完善各类岗位人员的工作程序，校准及考核办法。 （4）、建立用户网络，市场信息，销售信息，实现内部网络为公司领导决策，提供准确，有价值的资料。 （5）、组织好本部门的培训工作。 2、销售计划 （1）、依据公司生产经营方针目标和市场调查与预测分析资料，编制公司年、季销售计划（草案），其计划必须具有先进性、科学性和可行性。 （2）、根据市场变化，负责提出书面调整建议或分析报告，为公司领导调整销售计划提供资料。 （3）按销售计划组织好产品的销售工作，并采取相应的措施，以确保销售计划的完成和合同兑现率。 3、市场分析 （1）、运用市场调查的方法，广泛收集国内外市场需求信息，掌握用户的资料情况，予购产品品种、数量、意向价位等资料，以及同行业竞争对手的资料。 （2）、对市场信息分类筛选，对有价值的信息组织跟踪，责任落实到人。对重大市场信息和一般市场信息要区分、提炼、总结、存档 （3）、要建立与用户联系制度，主动向用户介绍公司资信情况。产品技术规范开发研制能力和集中售后服务措施等资料，让用户认识公司的能力、实力、激发与公司合作潜力。 4、投标管理 （1）、负责组织有关部门对招标文件学习和研究，澄清文件后，必须再次组织研究，并及时准确做出相应反映。 （2）、负责对投标书商务部分的编制和汇总工作，做到证明文件齐全，格式规范，投标书质量居上游水平。 销售部工作岗位职责标准版 篇181、全面负责本部门日常行政管理； 2、负责本部门年度方针目标的分解落实及经营目标的落实与实施； 3、负责本部门各项规章制度的建立，完善与推进执行工作； 4、负责本部门所有配套销售业务安排及相关的协调； 5、负责公司评审程序，服务控制程序，顾客满意度调查程序体系的贯彻和执行。 6、负责确保年度销售回款任务的`完成； 7、负责常规合同正式文本的合同评审及合同签订工作； 8、完成领导交办的其它临时任务。 1、市场开发无调查报告，一年无新市场一次一项考核50元。 2、达不到一年一个新用户，分析、调查不准确，无书面分析报告，给公司造成损失的，一次一项考核10元。 3、顾客意见、建议不闻不问，一次考核50元。 4、销售台帐、电话记录不健全，一次考核50元。 5、售后服务不及时，无记录，台帐不健全顾客不满意，一次一项考核50元。 6、无故不完成领导交办的其他工作，一次考核20元。 销售部工作岗位职责标准版 篇191、根据市场和公司的战略规划，制定团队和个人的销售计划和目标; 2、不断了解客户服务或产品的卖点，满足其推广需求; 4、开发新客户、新市场，增加产品销售范围; 5、维护老客户，挖掘客户最大潜力，定期与客户进行沟通，建立良好的长期合作关系; 3、可独立制订并实施有效的开拓谈判计划; 6、完成公司要求的业绩指标。 销售部工作岗位职责标准版 篇20销售部长(渠道招商) 巴龙集团 巴龙国际集团有限公司,巴龙,巴龙国际集团,巴龙集团,巴龙 任职要求: 1、28岁以内,全国统招全日制本科以上学历,有3年以上市场营销管理工作经验。市场营销、电子商务、管理类等相关专业优先;有肉类,水产、蔬果、蛋品、乳制品销售经验,了解用户需求;有独立的团队管理和操盘经验,有电商平台工作经验者更佳; 2、具备良好的职业素质和精神面貌;善于沟通,表达能力强,高效的执行能力、突出的创新能力,具有优秀的组织协调能力,优秀的`团队协作能力,决策能力高,对食品行业有较高的商业敏锐度,全局观强或愿意接触健康食品行业者优先; 3、具有较强的规划、分析能力和创新意识,对产品和数据运营敏感 , 思维清晰而有条理; 岗位职责: 1、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写; 2、负责收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新产品、替代品、客源等信息资料,提出分析报告。研究行业及竞品,制定业务策略发展方向,规划品类,了解生鲜行业发展趋势,熟悉基地供应链采购; 4、独立开发客户渠道,包括:商超,中央厨房,物流渠道,食品加工厂,进出口贸易渠道; 3、组织展开市场运作,与推广紧密配合,执行相关产品的市场营销活动计划,并做出相应的分析与反馈;建立供应体系包括但不限于:采购合同、采购价格、供应商管理及考核、商业联合发展、采购计划编制等等各类流程等;制定合作条款,管理供应商履约行为,与供应商建立长期稳定的合作关系 ; 4、了解、分析、反馈市场竞争情况,协调、处理所负责产品的突发事件; 5、电脑信息系统处理营销资料,妥善保管电脑资料,不泄露销售秘密。 薪资10k-15k+ 绩效+年终奖 销售部工作岗位职责标准版 篇21职位描述: 1、负责wtw在线仪表、实验室设备的推广、客户跟进。 2、了解和掌握客户需求,开发和挖掘销售资源,完成上级下达的任务指标。 3、系统整合客户资源,疏通销售渠道。 4、完成项目的策划与推广,建立和维护良好的.客户关系。 5、对新用户进行报价,并跟踪反馈直至签约,客户关系建立与维系。 6、区域内大客户管理。 任职要求: 1.大专以上学历,仪器仪表、环境工程、水文、化学分析等相关专业。 2.3年以上分析仪器、仪表销售经验,有哈希、e+h、岛津、horiba等品牌工作背景优先。 3.具备英文读写能力,可阅读原厂英文资料。 4.身体健康、有吃苦敬业精神、可适应出差者为佳。 5.具有自我约束及独立工作的能力。 6.具有较强的成就导向、坚韧性、人际理解及沟通能力、发现和捕捉机会的能力、信息收集能力、能承受工作压力 |
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