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大会致辞范文(精选22篇)

大会致辞范文 篇1

  各位来宾、各位同志:

  十年前的今天,正当我们跨入新世纪的关键时刻,在党中央、国务院的正确领导与亲切关怀下,在全行业的全力支持下,中储粮总公司正式成立了。这是全国粮食系统的一件大事。十年来,历经改革开放的风云激荡,屡遇各类突发事件的反复冲击,中国的粮食储备制度经受住了重大考验,作为中国粮食储备制度的主要支柱――中储粮公司也经受了实践的检验。“手中有粮,心里不慌”,正是因为有了殷实有效的粮食储备体系,有了中流砥柱的中储粮公司这些骨干企业,我们国家才能在危机中应对自如,稳坐钓鱼台,在中国粮食史上谱写了光辉的一页,在世界粮食界创造了独一无二的先例。经过十年的辛勤耕耘,凝聚党政各界倾注的心血,集中公司全体员工的智慧精力,随着整个国家经济实力的增强,粮食生产的连续丰收,使得中储粮公司已成为全球拥有储备粮最多、调控力最突出的公司。我们这些粮食战线上的老战士,感到非常振奋,非常自豪。在此,我代表中国粮食行业协会、中国粮食经济学会向中储粮系统全体员工表示热烈的祝贺和诚挚的问候!

  中储粮总公司的诞生,有着深厚的历史根源,肩负着重大的历史使命。粮食是关系国计民生的战略性、资源性、公共性的特殊商品,我们作为一个拥有13 亿多人口的新兴发展中大国,粮食安全始终是治国安邦的头等大事,是举国上下永恒的主题。党中央、国务院总揽全局、高瞻远瞩,针对我国的国情、粮情,提出立足国内解决吃饭问题的根本方针和构建国家粮食安全保障体系的战略部署。我们既要在粮食生产的持续发展上,自力更生,保持必需的粮食综合生产能力;又要在粮食的充分供应上,保持必要的粮食流通服务体系,在多元化、多渠道的流通格局中,在与国际粮食市场的交往中,坚持以我为主,避免受制于人。党的十一届三中全会以来,几经改革的探索,在上世纪九十年代,中央专项粮食储备制度正式建立;在新世纪初,作为中央储备粮的实际运作者――中储粮总公司应运而生。这样就在粮食过渡到社会主义市场经济以后,保留了粮食系统的有效资源和骨干力量,防止在过渡过程中出现产业链的断裂和留下空白,由中储粮总公司系统继续承担起蓄水池、主渠道的重大作用,强化了国家对粮食供需和粮食市场的宏观调控能力。这是稳定经济全局的关键一着,是继往开来的重大举措,为国民经济的持续健康发展和社会的安定和谐打下良好基础,创造有利条件,实现了我们的先辈和全国各族人民多年来的愿望。作为一个老粮食,我深知中央作出的这些重大决策,是多么正确、多么艰难,如果错过当时罕见的机遇,很难设想中国粮食工作现在是个什么局面。

  中储粮总公司从成立的第一天起,就把服从国家宏观调控,为粮食的可持续发展和充分有效供给服务,以维护国家粮食安全作为自己神圣的历史使命和庄严的社会责任。

  十年来,中储粮总公司坚持把“两个确保”作为首要任务,深化改革,不断完善储备体系的建设,搞好储粮设施建设、科技保障、库点布局和优化结构、轮换更新等工作,实现规范化、精细化、科技化、信息化管理,使整个中央储备粮管理面貌发生了巨大变化,切实保证了中央储备粮的可靠性、安全性,让中央放心、让人民放心。

  十年来,中储粮总公司坚持把服从国家调控作为基本职责,精心组织,不怕困难,与各地粮食部门密切配合,全力以赴地落实粮食最低收购价收购、临时收储、跨省移库、销售出库等调控任务,有效实现了中央政府调控预期目标,切实维护了粮食市场和粮食价格的基本稳定,维护了广大种粮农民和消费者的切身利益。

  十年来,中储粮总公司坚持把支持“三农”发展、促进粮食流通作为应尽责任,结合储备粮轮换经营,为农民提供服务,发展流通链和收购网、销售网的建设,推动粮食产销衔接,主动维护粮食市场稳定,在增强国有粮食经济活力、控制力、影响力方面做出了积极贡献。

  当前我国粮食形势正在发生新的变化,全国粮食供需进入紧平衡的新阶段,粮食宏观调控面临的形势更加复杂、任务更加艰巨,推动现代粮食物流产业发展,保障国家粮食安全,任重而道远。特别是明年即将进入“”时期,对粮食工作提出新挑战、新要求,面临新考验、新机遇。中储粮系统在总公司的领导下,要进一步增强使命感和责任感,团结战斗,迎难而上,以科学发展观为指导,以改革开放为动力,以创新驱动为灵魂,在维护国家粮食安全,确保宏观调控的顺利实现中,在新的起点上,思想上一个新水平,工作上一个新台阶。在新形势下,一要防止骄傲浮躁情绪滋长;二要抵制腐败之风的侵袭;三要善于合作,团结带动各方,互利共赢,形成合力。在新时期把中储粮系统办出特色,拥有自己的特色品牌、特色经营、特色服务,形成一支具有特殊风格、特别能战斗的高素质队伍,向全国粮油界的领军企业进军,成为一支在党领导下的粮食战线上崭新的生力军。

大会致辞范文 篇2

  同志们:

  县委、县政府召开这次大会,主要目的是贯彻县委__届六次全会和县人大、政协“两会”精神,总结工作,表彰先进,谋划发展,动员全县上下以更加昂扬的斗志、更加饱满的激情、更加务实的作风,真抓实干,乘势快上,奋力迈出争得三省九县龙头地位新步伐。

  刚才,____同志回顾总结了去年的工作,对今年的工作进行了具体部署;____同志、____同志、____同志分别就各自分管的工作作了很好的发言。____县长的讲话和几位分管领导的发言,都充分体现了县委全会和县“两会”精神,具有很强的针对性、指导性和可操作性,我完全赞成,希望各地各单位认真抓好贯彻落实。会上,志斌同志通报了全县20__年度经济社会发展目标考评表彰情况,并进了大会颁奖;太阳升镇、大椿乡的主要负责同志代表获奖单位作了很好的发言,我感觉,他们的信心足、决心大、定位准、措施实,希望各地各单位认真学习借鉴,在全县上下进一步营造争先进位、奋起赶超的浓厚氛围。在此,我谨代表县委、县政府,向今天受到表彰的先进集体和先进个人,表示热烈的祝贺!向一年来为全县经济社会发展付出辛勤劳动的广大干部群众,表示衷心的感谢!下面,我再强调四点意见。

  一、珍视成绩,直面压力,保持清醒头脑

  过去的一年,是____发展进程中极为特殊的年份。一年来,在宏观经济偏紧、发展压力巨大、领导班子变动的情况下,县委团结带领全县广大干部群众,紧紧围绕市委、市政府“做大经济总量、扩大城市体量、放大潜在能量、提升发展质量”的总体要求和县十六次党代会确定的发展思路,牢牢把握新型工业化、新型城镇化的工作重点,快速高效推进各项工作,全县经济总量明显扩____,城乡变化明显加快,发展后劲明显增强,人民生活明显改善,各项事业明显进步,改革破难明显深入,干事氛围明显浓厚,奋力迈出了赶超发展的坚实步伐。全县财政总收入由____年的7.5亿元增加到18.48亿元,三年净增11亿元,总量全省排第24位,前移13位;规模以上工业主营业务收入由____年的67.9亿元增加到250.5亿元,三年翻了近两番;固定资产投资由____年的42.8亿元增加到108.3亿元,三年翻了一番多。在全省目标管理考评中,我县荣获三类县综合第一名,并获得省委、省政府表彰的全省开放型经济综合先进。在全市年度目标管理考评中,我县荣获综合考评第三名、二等奖,这是我县连续第三次进入全市综合考评前三名。其中“三农”工作继续保持全市第一,实现“三连冠”;园区发展第一;开放型经济第三;服务业第三。特别是推进整体移民搬迁、加快城乡发展一体化工作,得到了省委、省政府的高度重视,将我县列为全省城乡一体化工作试点县;强卫书记和鹿心社省长分别对此作出重要批示;省委副书记尚勇、省政协副主席钟利贵和市委书记殷美根、市长钟志生等省市领导先后到我县实地调研视察;全国扶贫搬迁工作交流研讨会、全省扶贫搬迁移民研讨会、全市镇村联动现场会分别在我县召开;先后有湖南、湖北、广西、安徽及本省近100个县(市、区)领导到我县考察指导;国务院扶贫办决定把____列为全国扶贫搬迁工作示范县。这些成绩的取得,凝聚着各级干部和广大群众的心血和汗水,是全县上下团结奋斗、努力奋斗、艰苦奋斗的结果。

  成绩来之不易,值得倍加珍惜。特别是随着综合实力的提升、城乡面貌的变化、交通条件的改善、资源优势的凸显,外界更加关注____,上级更加重视____,客商更加看好____,群众更加热爱____,我们加快发展的有利因素正在增多。同时,我们也必须正视差距,直面压力,始终保持清醒头脑。一是做大总量的压力。虽然我们最近几年发展速度较快,但经济总量不大、城镇化水平不高仍然是我们的主要矛盾,特别是在全市“决战工业一万亿”部署中我们所占份额较少。如何快速做大经济总量,特别是工业总量,是我们当前最紧迫、最重要的任务,也是我们所面临的最大压力。二是进位赶超的压力。面对“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”的新要求,面对“做大九江、昌九一体、打造‘双核’”的新形势,作为不沿江、不靠路、不临湖,又没有鄱阳湖生态经济区、昌九一体化、沿江开放开发等国家和省级战略支撑的____,我们面临着被“边缘化”的危险。特别是在由“城建适度超前”向“工业强力提升”的转型阶段,我们要实现进位赶超的压力更大。三是全面小康的压力。小康不小康,关键看老乡。虽然我们正在通过推进整体移民搬迁,加速转移农民、减少农民、富裕农民,但由于我县居住在边远山区和地质灾害区的贫困群众基数大(目前还有7.2万人),要想让他们与全省全市人民同步过上小康生活的难度很大。四是维护稳定的压力。随着经济的快速发展,改革的不断深入,各种利益诉求相互交织、各种社会问题和矛盾相互叠加,维护社会和谐稳定的压力很大。未来几年,我们还面临着要素成本不断提高的压力,面临着资源环境日益趋紧的制约,面临着改革发展深入推进的重任。对____而言,我们正处于爬坡过坎、不进则退的紧要关口。唯有奋进,才能赢得竞争、争取主动;稍有懈怠,就会错失良机、延误发展。为此,我们一定要始终保持清醒头脑,不自满、不懈怠、不畏难、不拆腾,珍视成绩,正视差距,直面压力,奋力迈出赶超发展新步伐。

  二、领会精神,深入贯彻,把牢发展方向

  今年是全面深化改革的起步之年,也是全力争得三省九县龙头地位的首战之年。现在,县委全会开了,“两会”开了,三干会也开了。要实现今年的各项目标任务,关键是要抓好这些会议精神的贯彻落实。

  1、要统一思想抓落实。前不久,县委召开了__届六次全会,对我县当前和今后一个时期的工作进行了全面部署,其总体要求和奋斗目标是:深入贯彻落实党的、__届三中全会、省委十三届七次、八次全会、市委十届六次全会和县十六次党代会精神,坚持稳中求进、改革创新,以争得三省九县龙头地位为目标,决战新型工业,打造区域中心,做活旅游商贸,促进城乡一体,增进百姓福祉,谋求赶超跨越,确保四年工业突破七百亿、财政收入翻番,为综合实力位列全市第一方阵、人民群众总体过上小康生活而奋斗。其核心内涵可以概括为“一个奋斗目标、三点思想共识、三条基本路径、六大重要举措”。“一个奋斗目标”,就是“争得三省九县龙头地位”,近中期具体奋斗目标是确保四年工业突破七百亿、财政收入翻一番,中远期目标是综合实力位列全市第一方阵、人民群众总体过上小康生活;“三点思想共识”,就是要在如何界定三省九县龙头地位上形成共识,在为什么要争得三省九县龙头地位上形成共识,在能不能争得三省九县龙头地位上形成共识;“三条基本路径”,就是一心一意走好特色路,一鼓作气建好中心城,一以贯之打好生态牌;“六大重要举措”,就是决战新型工业,打造区域中心,做活旅游商贸,促进城乡一体,增进百姓福祉,谋求赶超跨越。县人大、政协“两会”和这次会议在贯彻县委全会精神的基础上,进一步明确了今年全县的各项工作目标、任务和措施。现在关键是要付诸行动、真抓实干,为争得三省九县龙头地位开好局、起好步。大家务必要把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来,找准工作切入点,把目标变为扎扎实实的举措,把思路变为实实在在的项目,把指标变为踏踏实实的行动,坚决克服说而不做、决而不行、行而不快、抓而不紧的现象。

  2、要明确目标抓落实。目标引领方向,定位决定地位。各地各单位要紧紧咬住争得三省九县龙头地位的目标,紧紧咬住四年工业突破七百亿、财政收入翻番的目标,紧紧咬住打造区域中心、做活旅游商贸、促进城乡一体、增进百姓福祉的目标,凝心聚力谋发展,一心一意促赶超。一要围绕目标找定位。全县没有与争得龙头地位无关的个人,没有与决战工业七百亿无关的领导,没有与招商引资和项目建设无关的单位。四套班子不分一线二线,不分台前台后,都要紧贴中心、服务大局,在全县大盘中找定位、定坐标。各乡镇要按照“大镇大发展、小乡大作为”的要求,找准各自的目标定位;各部门要围绕项目抓效能、抓好效能促项目,做到落实快字当头、办事合法高效。二要围绕目标出思路。全县的总体目标已经明确了,也出台了一系列配套文件,各地各单位要找准工作切入点,制定更细的思路和方案,做到有的放矢、对症下药。三要围绕目标定措施。大家要树立“争得龙头地位,你我共同担当”的意识,特别是对分管领域、份内事情、本职工作,要心里有“底”、脑中有“账”、手中有“方”,确保制定的措施务实管用。

  3、要埋头苦干抓落实。强调,“一分部署,九分落实”,“只说不做不行,说了做了没有成效也不行”。现在,我们的目标已经明确,措施已经出台,大家务必要以行动抓落实,以具体求深入,以实干见成效。一要有冲劲。就是要瞄准目标向前冲,把机会紧紧抓在手上,把任务稳稳扛在肩上,把责任牢牢记在心上,排难奋进,百拆不回。二要有钻劲。就是要走下位子、放下架子、扑下身子,深入实际、深入基层、深入一线,接触矛盾、解剖麻雀、_难题,真正实现基础工作上台阶,日常工作争一流,重点工作有突破。三要有韧劲。争得三省九县龙头地位就是一场长跑比赛,必须咬紧牙关、保持速度、坚持到底。大家要有打“持久战”的思想准备,做到持之以恒、锲而不舍,不达目的不罢休。

  三、围绕中心,知责奋进,争取更大作为

  只有各级班子、各级干部紧紧围绕县委、县政府的总体部署,心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳,知责奋进、勇于担当、积极作为,我们的各项目标任务才会落到实处,争得三省九县龙头地位才会形成强大合力。

  1、县领导要知责奋进。小成功靠个人,大成功靠团队。四套班子精诚团结就会放大力量,否则就会抵消力量。这几年来,____之所以能保持快速发展,最主要的一条就是四套班子精诚团结。在今后的工作中,我们要继续保持这样的共事氛围、干事态度、成事格局。具体把握好以下四条:一要坚持党委统揽全局,协调各方。邓小平同志说过,任何一个集体都要有一个核心,没有核心的领导是靠不住的。就县四套班子而言,县委就是领导核心。各套班子要在县委的统一领导下,围绕中心,服从大局,各司其职,各尽其责,同唱“一台戏”,搞好“大合唱”。二要坚持先说好再干,干中不说“不”。共识才能共为,共为才有作为。凡是涉及全局的重要工作、重大事项、重要规划,我们都要在事先充分酝酿、协商的基础上,由党委集体讨论决定。在决议和决定作出之前,鼓励大家畅所欲言,各抒己见;一旦党委集体作出了决议或决定,大家就要一门心思抓落实。三要坚持一个决策中心、几套班子落实。抓落实是四套班子共同的任务,只有“九牛爬坡,个个出力”,我们的各项工作才能快速高效推进。要大力倡导在岗必敬业,有职必担责,对每一项工作都明确责任领导,做到人人肩上有担子,个个身上有指标。四要坚持一级做给一级看,一级带着一级干。县一级是最小的战略单元,最大的战术单元,领导干部不但要当好指挥员,更要当好操作手。作为县四套班子成员,如果自己不能带头抓落实,就无法要求下属提高执行力。所以,大家要时时、处处、事事以身作则,率先垂范,扑下身子抓工作,深入一线抓落实。

  2、各乡镇要知责奋进。各乡镇要紧紧围绕县委、县政府的中心工作,结合自身现状和发展实际,进一步理清发展思路,明确主攻方向。一要强攻工业。要在围绕全县主导产业招商选资上下功夫,在围绕现有标准厂房开展“填充”式招商上下功夫,在推进返乡创业、全民创业上下功夫,确保每年都能上1-2个工业项目。县里已经改变了招商引资考评办法,无论你引进的是入园项目,是租赁厂房、仓库等创办的项目,还是全民创业项目,都算你的招商引资任务,只要是能解决就业、聚集人气、繁荣商贸、增加财税的项目,无论大小、无论落户在哪里,县里都支持大家上。二要镇村联动。集镇建设能够做大的做大,不能够做大的做精,切不可贪大求洋。总的原则是:示范镇坚持建管并重,其他乡镇实行镇村联动。为什么要实行镇村联动,特别是中心村建设呢?理由至少有以下几条:①是科学、协调、可持续发展的需要。因为经济发展的“三驾马车”,在农村唯有靠消费支撑,而要促进消费,唯有把农村人口聚集起来,所以我们就要搞中心村建设;②是节约基础投入的需要;③是提升公共服务水平的需要;④是节约资源,特别是土地资源的需要;⑤是提升村级集体经济实力的需要;⑥是提升农村形象,改善农村生活环境,甚至是生活方式的需要。按照“全域____、凸显特色、三个集中”的原则,全县规划了125个中心村,今年要启动建设30个左右。各乡镇要按照“户主申请、村乡(镇)申报、县级审批”的程序,切实抓好1个中心村建设试点工作。中心村建设要注意以下几点:①要因势利导,科学设计,尽可能少占耕地,根据地形地貌,依山就势,高低错落布局;②要大力推广新户型;③户均占地面积不宜过大。在操作过程中要注重与打造特色相结合,与新农村示范点建设相结合,与农村建房管控相结合,真正打造一批示范带动力强的中心村。在这里特别强调一点:在中心村试点范围内的农户,一律不允许在其他地方建房;不在中心村试点范围内的农户,只允许“一户一宅”,并按新户型建房。违反者将依据《农民建房管理办法》严肃查处。三要壮大产业。要按照“加快发展茶叶、巩固发展蚕桑、保护发展林业、审慎发展畜牧业”的总体要求,注重因地制宜,彰显产业特色,扶持龙头企业,加快土地流转,促进农业规模化、产业化、机械化和标准化生产。四要改善民生。要严格执行好各项强农惠农政策,不走偏路,不打主意。要扎扎实实办好几件老百姓最期盼、最关注、最急需的民生实事。这里再次提醒大家,组级公路建设只保基本,不能盲目举债建设。五要抓好管理。近些年来,乡镇与职能部门主要围绕招商、财税、稳定等方面展开工作,忽视了对农村的管理,导致农村乱象丛生。比如,房屋乱建的问题,虽然我们出台了很多文件,加大了打击力度,占地占河建房的少了,但追路建房、切坡建房的现象依然屡禁不止。为此,要扎实开展以“房屋乱建、垃圾乱倒、污水乱排、杆线乱拉、坟墓乱葬、耕地乱挖”为重点的农村“六乱”治理工程,推进农村人居环境综合整治,促进城乡协调发展、全面繁荣。

  3、各部门要知责奋进。县直部门也好,条管部门也好,只有立足本职,围绕中心,服务大局,知责奋进,才能彰显自身的价值和作用。我们常说,一类部门是既干好了本职工作,又完成了中心工作,还优化了发展环境;二类部门是既干好了本职工作,又完成了中心工作,但在优化环境方面有差距;三类部门是只知道干好本职工作。我们评价县直(条管)部门工作的好坏,主要看四个方面:一是看作为大小。作为一个部门的负责人,不能当了若干年仍是“江山未改,面貌依旧”,把问题和矛盾留给后任。为官避事平生耻。你不干事,将来人家会评价你是最无为的一任。二是看队伍建设。很多单位存在苦乐不均的问题。这要么是主要负责人不放权,其他同志无事可做;要么是工作分配不合理,管理机制不到位。你这个单位队伍没有带好,你这个单位的负责人肯定不称职。三是看服务态度。是你职责范围内的事,你应当主动下去服务,特别是新上项目的报批手续要积极代办,而不能等人家上门来求你。各部门要以合法高效为原则,既要遵守法律和政策,又要善于灵活变通,不说“不能办”,多想“怎么办”;要以推进工作为途径,用解决具体问题来倒逼解放思想;要以事情及时办成、项目真正落户来检验,光说在嘴上没有用。四是看工作落实。对县委、县政府决定了的事,部门不是研究做不做的问题,而是研究怎么做好的问题。县委将突出经济建设这个中心,本领大小看项目,能力大小看招商,功劳大小看税收,奖优罚劣,兑现奖惩。对各乡镇和县直部门,工作没起色的不提拔干部,任务不落实的追究领导责任,班子不团结的进行组织处理。

  4、各村(居)要知责奋进。当前,我县正处于改革发展的关键时期,农村基层各种矛盾凸现,各项工作任务繁重,广大村(居)干部工作艰苦,特别是村(居)党组织书记难当。由于村(居)党组织书记直接与老百姓打交道,一定程度上代表党和政府在基层的形象,所以村(居)党组织书记这个岗位非常重要、非常关键,为此,我也对大家提五点希望:一要当好“明白人”。村(居)党组织书记处于我们党执政的最基层,可谓是“官”尾“民”头。俗话说,村看村、户看户,群众看干部,看得最多的自然也就是村(居)干部。所以,你们的一言一行对老百姓的影响是非常大的,一定要吃透上至中央的方针政策、下至乡镇的决策部署,争做党的路线、方针、政策的“明白人”。比如说,刚才讲的中心村建设要注意哪些方面,大家要心中有数,同老百姓做工作时要讲得清楚;还比如,为什么要开展农村“六乱”整治,这些道理要同老百姓讲得清楚。二要当好“贴心人”。村(居)干部同老百姓联系最多、最密切,一定要坚持走群众路线,想群众所想,急群众所急,在知难事、破难题、解民忧上下功夫。大家只有深入体察民情,了解民意,与群众建立真感情,才会赢得他们的信任和支持。三要当好“带头人”。自己不致富,无法当干部;带领群众富,才是好干部。大家要“带着村民干,干给村民看”,真正发挥好“带头致富、带领群众致富”的“双带”作用,以现身说法,看得见的实惠,引领村民发展产业,拓宽致富门路。四要当好“当家人”。村(居)党组织书记虽然只是“兵头将尾”,但也有“为官一任,造福一方”的责任。老百姓看你是不是个好党员,是不是个好支书,不在于你是怎么说的,说了什么;而在于你是怎么做的,做了什么,做的结果如何。大家只有静下心来,沉下身来,多为群众办一些看得见、摸得着的实事好事,老百姓才会信服大家,大家的威信才会慢慢树立起来。五要当好“代言人”。作为党在农村的代言人,村(居)党组织书记一定做到“党性强、处事公、对己严、作风正”,以亲民为民、一身正气的良好形象,让群众口服心服跟着你走,照你说的去做。与此同时,大家还要敢于碰硬,对信访维稳、计划生育、中心村建设、农民建房管理等重点难点工作,要知难而上,敢抓敢管,主动协调解决问题,抓好各项工作的落实。

  四、抓实作风,凝聚合力,强化组织保障

  事业兴旺,关键在干部,关键在实干。当前,我们要以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,深入贯彻落实中央改进作风八项规定和省市有关要求,抓实作风,凝聚合力,为确保完成全年各项目标任务提供坚强的组织保障。

  1、要提振精气神。现在区域竞争非常激烈,不进则退,慢进也是退,没有永远的“常胜将军”。如果我们盲目乐观,甚至固步自封,必然会在激烈的竞争中掉队落伍。面对新形势、新任务、新要求,我们别无选择,唯有向解放思想要动力、要智慧、要出路。各级干部特别是领导干部,必须坚决防止和扫除“等一等、歇一歇、停一停”的懈怠思想,切实增强赶超发展的紧迫感;必须坚决防止和扫除“推一推、拖一拖、躲一躲”的消极思想,切实增强赶超发展的责任感;必须坚决防止和扫除“不敢争、不敢抢、不敢拼”的畏难思想,切实增强赶超发展的使命感,把全部心思、智慧和力量凝聚到加快发展上来。各乡镇、各部门、各单位都要强化争先进位意识,敢与强的比、敢向高的攀、敢同勇的争、敢跟快的赛,努力在各个领域、各个层面、各项工作上出亮点、出精品、创一流,为争得三省九县龙头地位添砖加瓦。

  2、要提升执行力。我们常说,“一打纲领不如一个行动”、“与其坐而论道,不如起而行之”。好思路、好政策执行不力,也等于一纸空文。蓝图已然绘就,目标已经明确,关键在落实,关键在执行。一要求真务实。要坚持动脑想事、静心谋事、用心干事、高效成事,反对作风漂浮、弄虚作假,杜绝吃喝玩乐、铺____浪费,不唯上、不唯书、只唯实,说实话、道实情、做实事,确保县委、县政府的决策真正落实到行动里、贯彻到工作中、体现到实效上。二要敢于担当。要直面矛盾,无私无畏,少争论、少议论、少评论,不推诿、不扯皮、不回避,对于应该做的事、顶着压力也要干,对于应该负的责、迎着风险也要担。三要提升能力。要增强抓落实的本领,特别要在招商引资、项目建设和维护群众利益、促进社会和谐中见分晓、比高低、论英雄,使勇争一流成为一种习惯,使比学赶超成。

大会致辞范文 篇3

  值此“五一”国际劳动节来临之际,首先向在座的各位领导和同志们致以节日的问候和崇高的敬意!

  今天被县委、县政府授予“五一”劳动模范称号,我非常感谢组织、领导和同志们给予我这么高的荣誉。几年来,我先后在白地办事处和临西镇担任党委书记,在县委、县政府的正确领导下、在所在单位干职工的共同努力下,较好地完成了组织交给的各项任务,促进了所在单位的和谐发展。

  20xx、20xx年,在白地突出抓了武馆路建设和村村通工程,认真做好了修路占地工作,改变了白地乡落后的交通条件,带动了白地的经济发展;200x年元月来临西镇后,通过抓机关干部作风建设、机关形象建设、基层组织建设,有效地促进了各项工作的顺利开展。项目建设通过扩大招商引资、强化服务、落实优惠政策等措施实现了历史性突破,新上生产性项目28个,年度完成固定资产投资6400万元。

  在抓好自身项目间设的同时,积极协助县有关部门做好了高速引线、华城鑫都、国税大楼、轴承大世界等项目400余亩的占地工作。被邢台市评为项目建设服务先进单位;计划生育工作通过强化责任、夯实基础、抓好服务中心建设等措施彻底扭转了被动局面,由落后变为先进,在市县检查中取得了较好的位次;通过扎实有效的群众工作,上访的势头得到有效遏制,稳定工作呈现出前所未有的良好局面。20xx年临西镇被评为“实绩突出乡镇”第一名,我本人也被记“二等功”一次。

  我认为成绩的取得虽然有自己心血和汗水,有自己的辛勤劳动和创造,但主要是县委、县政府正确领导和大力支持的结果,是全镇上下团结协作、共同奋斗的结果。;劳动模范应是工人阶级和广大劳动群众的杰出代表,在推动临西改革发展和构建和谐社会中应是一支重要的生力军和中坚力量。

  当前,我县改革发展处于关键时期,今年又是“”的开局之年,要落实县委、县政府制定的跨越式发展目标,实现奋起直追,创建富裕文明和谐的新临西,需要全县的劳动者,特别是各条战线上的模范群体,勇于承担使命,珍惜荣誉,再接再厉,再立新功。

  在新的形势和任务面前,作为模范代表我深感肩上的责任重大,使命光荣。必须进一步增强加快发展的紧迫感、危机感和责任感,树立敢想敢干、敢为人先的勇气和魄力,开动脑筋,大胆实践,勇于探索,扎实苦干,在自己的岗位上尽职尽责、创造性地开展工作,努力为促进全县“三大文明”建设、构建和谐社会贡献力量。

  一要求真务实,争当加快发展的标兵。发展是我们党执政兴国的第一要务,也是解决当前一切问题的关键所在。

  作为临西镇的党委书记,必须突出抓好项目建设,大力招商引资、发展民营经济,积极推进新型工业化、农业产业化、城乡一体化、服务业现代化,统筹发展各项社会事业,努力实现经济社会的全面协调发展。

  深刻领会科学发展观,带头落实科学发展观,始终做推进改革的促进派、加快发展的主力军。要坚持从我做起,从现在做起,立足本职、埋头苦干,比学赶超、争创一流,当好改革发展的领头雁和排头兵。要大力发扬艰苦奋斗、自强不息的精神,以忘我的工作热情和坚强的工作斗志,咬定目标不放松,不达目的不罢休,努力在经济建设中大显身手,为全县改革开放和现代化建设再创佳绩、再立新功。

大会致辞范文 篇4

  中国太平保险集团有限责任公司是总部设在香港的中管金融保险集团,作为中国保险业改革开放的重要形象窗口,拥有目前中国保险业范围最广的境外机构网络分布,是业务种类最齐全的金融保险集团之一。长期以来,中国太平坚持国际化标准,不断加强专业化运作能力建设,积极打造“资源集团共享、人才跨境流动、客户统一开拓、服务全球通达”的跨境综合经营的鲜明特色,为境内外客户提供一站式综合金融和保险服务。

  20xx年以来,中国太平牢牢把握列入中管所带来的重要发展机遇,实施“三年再造一个新太平”的战略。截至20xx年底,中国太平高质量完成总保费、总资产、净利润翻番的“三年再造”战略发展目标,集团整体实力、行业影响力和品牌价值显著提升。20xx年,适应经济发展新常态,中国太平全面实施精品战略,打造央企担当、综合金融、国际化经营、“总对总”战略联盟、互联网金融、“四位一体”监督机制六大特色的精品保险公司。中国太平延续了“三年再造”的强劲发展势头,核心业务连续六年跑赢大市,主要业务品质保持行业领先。中国太平连续两年入选世界品牌500强,品牌价值突破1000亿元人民币。

  迈入新时代,中国太平将深入学习贯彻党的十九大精神,坚持追求价值持续成长理念,加速创新驱动发展,不断提升公司治理水平,全力打造最具特色和潜力的精品保险公司,为广大客户提供更多、更好的综合金融保险服务!

大会致辞范文 篇5

  各位领导,各位同仁、嘉宾:

  晚上好!

  今天,我们又欢聚一堂,一起举杯畅饮,共庆x学校x年中考的辉煌,这是一个喜庆的日子,这是一个注定要被载入x学校史册的时刻。学年初,在九年级中考动员大会上,我们曾经说过:o九x,独领风骚。今天看来,我们实现了那时的承诺。考取x教改班153人,第二批又进线30人,考取x统招一档线387人,另有30多位学生被x、x附中等名校录取。这些成绩都创造了x新历史,得到了校董事会,校长室的充分认可,得到了社会各界的广泛赞许。今天,我们面对这样的辉煌成绩,试问谁持彩练当空舞,我们会自豪地说,是校董事会、校长室的正确领导,是全体九年级师生的辛勤付出,更离不开在座的所有教师亲属的鼎力相助。在此,我谨代表九年级工作处,向你们表示最真诚的感谢。

  回首近一年来的历程,我们感慨颇多。

  首先,我们要感谢董事会与校长室的决策与领导。正是他们的亲切关怀和科学领导,才为我们今天的成功奠定了坚实的基础。对于九年级的有关工作,学校领导多次召开会议进行专题研究,为我们的工作指明方向,大大缓解了师生的心理压力,坚定了师生的信心。在此,我代表九年级所有师生对董事会和校长室的关怀和领导表示诚挚的谢意。

  其次,我们要感谢我们的老师。我们拥有一个相当优秀的教师团队。我们这支教师队伍,精诚合作,善打硬仗,平时工作一丝不苟,认真钻研教材,业务水平精湛过硬,是我们x学校的精髓。为了促进学生成才,任劳任怨,将老师的爱心演绎的淋漓尽致。最让人感动的是你们有着超强的工作责任心,虽然老师家里家外也有许多事情,但是你们没有任何怨言,个人服从了集体,舍小家服为大家,我们的教师为了学校的发展作出了巨大的牺牲,体现了一种难得的奉献精神。在平时,我们老师处处想着我们的学生,时时想着我们的学校……感人的事迹太多太多。正是因为有这样一批优秀的教师,才造就了x09的辉煌,你们是x的脊梁。在此,对你们一年以来的辛勤劳动和对我们工作处的大力支持表示衷心地感谢。

  最后,我们还要感谢所有教师亲属。你们是09辉煌的坚强后盾,你们也是今天庆功会的主角,中考的成功,x的辉煌都有你们的一份功劳。在座可亲可敬的家属们,是你们的鼎力相助分担了我们教师的家庭责任,是你们的无私奉献使得x品牌增色许多。你们除了自己的工作,在家还要孝敬公婆、培育孩子、操持家务,给予我们教师莫大的理解与支持,使我们的教师得以全身心地战斗在教育第一线,你们是真正的幕后英雄。09辉煌确实有你们的一份功劳。在此,我代表九年级工作处向你们表示衷心的感谢!

  “俱往矣,数风流人物,还看今朝。”有精诚团结高瞻远瞩的领导集体,有乐于奉献业务精湛的教师队伍,再加上我们可亲可敬的教师亲属,我们坚信:x的明天一定会更加辉煌,x的未来一定会更加美好!

大会致辞范文 篇6

  领导,教师和员工朋友:

  晚上好大家!

  岸心丹兰,桃李芳芳。当秋天的脚步,我们充满了激情和喜悦的收获,迎来了第一个31教师节。在这里,我代表学校董事会,向全校勤奋的工作人员表示我的问候和崇高的敬意。对于那些在大会上忙碌的领导和关心支持我们学校教育社区发展的朋友们表示高度的尊重和感谢!

  日线经常,道法自然。今天,我们可以看到教师节是一个普通的节日,但我们的心不能被她的辉煌内涵感动;今天,我们可以看到教师节作为一个普通的日子,但我们看不能不为她的色彩和飞翔!

  以往,我校在城市政府和教育局高度重视和正确领导,在社区关怀和支持,坚持依法依法,科学研究,特色邢学校,优质强校学校哲学,春夏夏,秋收冬,后起伏,有一系列令人满足的变化:校园环境清洁美观,学生行为标准,教学质量不断提高,教师和学生行动先进, ,竞争的消息,社会声誉正在增加。

  美丽的夜空,因为星星竞争闪烁;海壮观,因为山在一起。在这幸福和激动的时刻,我的心不断地播放动画的场景:

  清晨,当光显示时,许多人仍然是甜蜜的梦,我们的老师急着去上班;晚上,灯笼先,当许多人龚柱家峪,我们的老师都在拖着灯光下的身体准备工作的教训。 365天一年,为了工作,克服困难,微笑进教室,傻傻地坚持到三英尺平台,爱唤醒爱,心交换心,用智慧和智慧。 每个学生的成长脚印,充满了老师的汗水; 辉煌的发展运动,照耀着老师的拳头爱与智慧。

  有人说:人是人,是我们有别于其他动物,灵魂和灵魂。老师被称为人类灵魂的工程师,因为老师把无知的人变成了社会家庭的崇高精神,是老师促进人类社会从无知到文明的步伐。 有些人统计:许多诺贝尔奖得主在获奖的演讲中,不会爱上 自我利益回忆对自己成长的一个小学或中学教师一个过去最大的影响!

  因此,在这个快乐和激动的时刻,我深深地感受到:老师的专业和高贵,老师的工作是伟大的。只有教师在世界上的工作不能量化,只有教师工作的影响是不可估量的。许多年前,所有的x人的生活痕迹渗透到更年轻的个人生活,鼓,活力,时间和空间,垂直和水平的古代和现代,等等。 ,这是x人应该感到自豪。这种自豪感足以激发我们对教育,尊重教师和崇拜的内在尊重。在这样的节日时刻,我建议,让我们以最热烈的掌声,再次表达我们对老师的敬意和衷心的感谢!

  与此同时,我也想向市政府,市教育局和各级领导同事多年来对小帆所有的照顾指导和爱心,深深的敬意和感谢!

  一百岁,教育为本,作为一所学校是光荣的。成就在过去,未来很长的路要走。明年 - 20xx年 年是x学校二十周年,面对新的机遇和挑战,我们必须全面提高学校素质,创造更加响亮的学校品牌,做人满意的教育,百年前进。以下是相同的

  教导后代,教育人民百万石,作为老师是光荣的。在这里,我真诚希望所有老师: 继续弘扬爱的精神。大学有词:大学路,在清晰和良性,靠近人,只有好;继续追求主人。真正的老师,他不仅教学,教育人,具有很强的专业技能,独特的教学艺术和风格,具有优良的教学效果,有教学和教学的研究和探索,教师职业作为专业追求,其高贵的个性塑造了学生的个性;继续爱和奉献,务实,创新,用智慧和责任写自己的宏伟生活,共同铸造一个更小的航海更辉煌的明天,实现中华民族中华梦的伟大复兴。

  老师,工作人员的朋友:大海到一天结束的一天,山对我来说是极高的高峰。沐浴党的荣耀,带着祖国长者的期望,走了一个新的历史之旅,美国 良好的前景可以预期,希望我们在市政教育局市政厅在社会的正确领导下,关怀和支持,携手合作,携手共进,锐意进取,实现汕尾教育的新理想使更大的贡献。

大会致辞范文 篇7

  尊敬的党支部:

  我是一名退伍军人,xx年11月光荣入伍,成为吉林省通化市的一名普通战士,在第二炮兵96122部队服役,授列兵军衔,新兵连3个月的训练成为连队内务队列标兵,多次为连队取得团队列会操第一名,军体拳第二名的成绩,被连队记嘉奖一次。同年3月下连后,被分配至警卫勤务连纠察班担任纠察工作,年底因工作训练成绩突出被评为优秀士兵。11月被分配至91122部队201分队参加团骨干集训,12月授上等兵军衔被任命96122部队201分队5班副班长职务,xx年6月被团任命参加特装车的排训与演练获得基地首长肯定,xx年11月光荣退伍。

  我于20xx年8月成为了中国共产党预备党员中的一员,至今已将近有一年了。身为中国共产党的一名预备党员,我现将我考察期的工作汇报如下:

  在这段时期里,我时刻以一名党员的身份处处严格要求自己,模范带头,尽党员应尽的职责。思想政治方面,我主动加强政治学习,除了通过广播、电视新闻、报刊杂志了解国家最新时事政治外,我还利用业余时间认真学习党史和党章,了解我们党的光辉奋斗史,明确一名党员的权利和义务,坚定正确的政治方向。同时,我还阅读了老一辈无产阶级革家的一些理论著作,及时学习国家领导人的讲话和党中央颁布的最新决策、决议,在思想上和党组织保持高度一致。我听从党支部的安排,把学习放在首位,政治教育不迟到缺席,认真阅读资料,作好读书笔记。另外,我经常向老党员老班长和入党介绍人学习经验、交流心得,按期向党小组长汇报自己的思想状况,及时解决自己的思想问题,表达入党的迫切愿望。通过以上的努力,我对党有了进一步的认识,思想政治素质得到了一定的提高。

  11月底我光荣退伍回到地方,向大凌河街道新楼委街道党支部报到,居委党支部对我这个退伍的预备党员十分重视,主动联系我按时参加党组织生活,对我进行各方面的关心。在今年5月12日汶川发生8级特大地震,我积极响应党中央的号召,向汶川灾区捐助爱心,献出自己的一点绵薄之力。后来党内发起交纳特殊党费的活动,积极向支部交纳特殊党费,义不容辞的2次捐款!在这将近一年来的党组织生活中我在思想上认真学习马列主义、毛泽东思想以及邓小平理论来武装自己的头脑,认真落实江主席五句话总要求和科学内涵,时刻提醒自己保持党员的先进性,自身实践,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨。平时我在思想上坚定理想信念,牢记,树立正确的世界观、人生观、价值观,保持思想稳定,及时调节自我,保持愉快的心情去学习。注意政治理论的学习,使自己接受正确思想,能够经受住各种诱惑,永葆一名革命军人的政治本色。多主动汇报思想,使自己的思想让党组织知道,增强配合意识。

  在刚回到社会的时候深深的发现靠自己中专的文凭和所学的科学文化知识已经不能在这个飞速发展的社会中立足,这时锦州市政府给了我们退伍军人一次重新回到课堂学习强化自身文化素质的机会,这对我们退伍军人无疑是一次难得的机会。政府安排我们进行一个多月的复习,免去了我们的学费!对我来说这是一次人生的转折,我会好好的把握这次机会提高自己的文化水平,证明军人不止是军事素质过硬,退伍后更能靠自己的努力跟上社会迅速发展的步伐。

  现在我还是一名预备党员,我恳切希望党组织能认可我,让我转正成为一名正式党员。今后我会更加严格要求自己,牢记入党誓词。如果党组织不予批准,则说明我离真正党员的要求还有距离,我不会灰心或失望。我会更加勤奋工作,努力学习政治、理论文化等知识,以更高的工作标准和工作姿态去争取党组织的批准。

  申请人:

  申请日期:

大会致辞范文 篇8

  斗转星移,岁月如梭。中国太平即将迎来90周年华诞。站在香港太平山顶,俯瞰美丽的维多利亚港湾,回首从黄浦江畔到香江之滨的90年历程,不禁思绪起伏,感慨万千。

  90年筚路蓝缕,90年春华秋实,中国太平从诞生那一刻起,就打下了红色基因与民族血脉交融的深深烙印,一路披荆斩棘,一路砥砺奋进,在近百年来的中国历史上书写下一家民族保险品牌从诞生到坚守、从复业到复兴的传奇史诗。如今,中国太平历史传承的接力棒交到了我们这一代太平人手中,我们深知续写新时代中国太平发展新篇章的使命,也深感打造一家百年老店的不易,可谓是“行百里者半九十”。如何实现高质量发展,让太平事业薪火相传、基业长青?我以为就是要在党和国家的领导下,按照新发展理念的要求,以“为万世开太平”的境界,以“共享”为基本原则,与客户、伙伴、股东、员工以及社会公众一道,共同实现“共享太平”的美好愿景。

  共享太平要体现大担当。全球社会经济面临的不稳定、不确定、不平衡的因素越来越多,迫切需要分散风险、化解风险的办法。保险行业的商业逻辑本身就是经营和管理风险,应当为百姓和国家分忧。共享太平就是要把中国太平的发展和实现中华民族的复兴梦联系在一起。既要融入党和国家工作大局,服务国家重大战略,服务“三大攻坚战”,服务实体经济;又要通过深化市场化改革、推进国际化布局、加快信息化建设,打造具有全球竞争力的世界一流金融保险企业,从而为我国日益走向现代化强国提供强有力的风险保障。

  共享太平要体现大情怀。为人民创造美好生活提高服务,是我们始终不渝的奋斗目标。就保险业来说,就是要通过为广大客户提供优质的保险产品和服务,不断满足人民群众日益增长的美好生活需要。共享太平就是要牢固树立以人民为中心的发展思想,在完善社会保障体系、开拓保险服务产业、实施健康中国战略、营造共建共治共享社会治理格局等方面发挥更大作用,让亿万太平客户享有安全、健康、富裕的生活环境。

  共享太平要体现大格局。中国太平一直以来就是中资保险行业国际化发展的“先遣队”和“排头兵”,这是老一辈太平人为我们打下的基础,我们要把这条国际化之路越走越宽,越走越实。共享太平就是要紧跟中国特色大国外交战略,以推动构建人类命运共同体为宗旨,统筹境内境外“两个市场”、“两种资源”,按照“一带一路”倡议描绘的“大写意”,画好我们具有深化海外布局、拓展海外业务、提升国际品牌等内涵的“工笔画”,做好中国太平服务“一带一路”建设这篇大文章。

  共享太平要体现大责任。中国太平作为唯一总部驻港的中央金融企业,长期以来立足香港、扎根香港、服务香港,为促进香港繁荣稳定,丰富“一国两制”伟大实践发挥了应有的作用。共享太平就是要继续承担好“在商言政”的使命和责任,从巩固香港国际金融中心的地位出发,积极实施粤港澳大湾区战略,大力发展在港机构和业务,助力香港加速融入国家发展大局,在新时代共享祖国繁荣富强的伟大荣光。

  我相信,只要我们团结一心、同舟共济,在不久的将来,我们一定能在百年太平史上书写“共享太平”的崭新篇章。共享太平的光荣与梦想必将属于我们每一位太平人!

大会致辞范文 篇9

  尊敬的各位股东,兄弟姐妹们!

  大家好!

  盛夏时节逢盛会,玉兰飘香迎家人。我谨代表易田对一直以来关心和支持易田事业发展的所有股东、对今天光临本次大会的嘉宾朋友,表示最诚挚的欢迎和最衷心的感谢!

  今天,非常荣幸能够和大家相会在美丽的大邑,共享商机、论道发展。相遇就是一种缘份,相聚就是一种幸运。茫茫人海中,虽然我们的年龄、行业不同,经历、品性各异,但正是因为这种缘份与幸运,来自五湖四海的合作伙伴集聚一堂,我们一起从合作延伸到股东,选择加入易田事业,成为了易田事业发展中的一份子。在易田艰难爬坡时不离不弃,鼎力支持;在易田攀登高峰时,勇往直前,再创佳绩。

  今天我很激动,因为三个字,这三个字就是“在一起”。因为时代的召唤,我们聚集在一起;因为共筑的梦想,我们团结在一起。我们不是白富美,也不是高富帅,更不是官二代。我很幸运和大家在易田事业的发展旅途中相遇、相识、相互牵手,和你们一起为梦想而奔跑。我们取得的成绩是因为我们众多的股东坚守,多了一批支持者的扶持、多了一份大家共筑的推动力量。你们作为易田发展的坚强后盾,是易田的骄傲,是易田成功的保证!正是有你们的主人翁精神,默默的付出、无私的奉献,才有了今天的易田股东发展大会的召开,才有了今天易田的稳定发展,才有了我们宏图大展的未来。

  近几年,在董事会的正确领导下,在股东们的大力支持下,在团队的辛勤付出下,在合作伙伴的紧密配合下,易田变得更大、更强、更好。公司在核心技术上取得了突破性的成果,在战略规划上取得了巨大的进步,使易田品牌以及影响力得到更高的提升,先后被认定为四川省电子商务示范企业、四川省涉农电商企业、四川省重点企业、成都市商务委首批创新型企业等荣誉称号。

  走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去。回首旅途,胜利的笑容由心而发。携手当前,奋进的高歌一路唱响。

  一步领先,步步领先。易田在十年创新创业的发展道路上,积极顺应国家发展战略,全国网点布局逐步铺开。20xx年,易田新战略全面为门店提档升级,以打造云平台+云商城体验店,体现新零售模式,让易田云商城体验店实现商业生活化、人工智能化、物联网场景化、健康服务化,深入到每一个家庭。同时,易田将电商平台的农产品再次升级,与蓝城检测机构联手打造农产品质量安全体系。通过权威的检验报告、真实的检测数据保障产品安全,真正提高农产品附加值,为平台上的农产品把好质量风险关。二是工业品下乡,对于选择产品已经实施品控部严格把控,电商平台产品全面升级,产品改良,重抓产业链,构建起了优品购的桥梁,垂直管理,保证货源有质量、有利润空间、物流畅通、售后服务有保障的体系贡献给伙伴与市场。

  今年4月,我们与长虹集团正式确定总对总的合作关系,易田除了自有产品厨卫以外,还代理了夏普、TCL、欧洲的洋酒等。特别依托长虹品牌的空调、多媒体、美菱及其它系列产品方面借力发力,实现各品类优先,打造完美的供应链,尽快给全国网店输入造血功能,让全国网店多赚钱,让易田品牌更值钱。

  十年拼搏,十年坚持。时至今日,易田已经走过了风风雨雨的十年,也见证了大家不离不弃、携手并进、共创大业的十年。可以说,作为电商企业,能持续发展的平台企业在全省乃至全国也为数不多。作为易田人,我们自当倍加自信和珍惜。因此,为了实现共同的梦想,易田家人们一定要继续紧跟公司发展步伐,积极适应中国特色社会主义新时代,团结一心,共同发力,一起陪伴易田事业壮大,一同打造易田百年品牌,以久久为功的意志和顽强不息的精神,真正做到百年功、千年利、万代名。各位股东都是易田事业大厦的设计者、缔造者、谋划者和参与者,没有一个局外人和观望者,或许有的股东身居远方,或许有的股东事业宽泛,或许有的股东业务繁忙,易田有你们的加入,就是易田公司发展的宝贵资源和动力源泉,我真诚地希望易田的所有股东们继续积极关心、支持、参与易田事业的发展,群策群力,齐心协力,支持配合董事会的工作,为公司发展献计献策,挖掘资源,拓展客户,公司定将不负众望,以实际发展成果回报股东,回报社会,回报易田家人!

  在此,预祝本次股东发展大会取得圆满成功!祝各位股东、嘉宾以及你们的家人健康快乐!生意兴隆!财源广进!

  【最新股东会致辞范文稿】四

大会致辞范文 篇10

  各位领导、各位股东、同志们:

  今天正好是感恩节,首先,我要真诚地感恩于在座的各位领导、各位股东、各位长辈,感谢大家对我的支持和信任,感谢大家选举我为龙海、神达公司新一任的董事长。从大家的目光中我看到了大家对我的鼓励,从大家的鼓励中我看见了大家对我的期望,从大家的期望中我看见了大家对我的信任!我要对大家大声地说:谢谢大家!

  从今天开始,我就要挑起龙海、神达两个公司的重担,我很明白,这是我的责任,也是我的使命。如果要我谈感受,实话实说,我既不是喜悦,也不是感慨,而是有一种巨大的压力!既然挑起了这副重担,就要尽心尽力,就要鞠躬尽瘁。

  曾有人问我,什么是企业的凝聚力?我认为,一个好的企业一定要具有很好的体制和很好的机制,好的体制就是凝聚力,好的机制也是凝聚力。而分配制度是企业机制中一个重要的组成部分,所以,相对而言可以说,好的分配制度就是凝聚力,好的分配制度才是真正的核心竞争力。没有好的分配制度,企业迟早要完蛋,分配体现了人类原始动力的最高原则——利益驱动,大到国家,小到企业,都是一个道理。我很欣赏唐太宗李世民“赏罚分明,天下太平”的治理方针,我也准备实施这种治理方针,我们龙海和神达只要坚持执行按劳分配,多劳多得的原则,只要坚持执行公平、公正、公开、透明的各项规章制度,坚定不移地走全体员工共同致富的道路,只要把握好这个方向,其它的困难也好,问题也好,都难不倒我们。

  我有个观点:人做事,天在看。不求万事如意,但求问心无愧。我认为,老天已经对龙海、对神达、对大家、对我都很厚爱了,龙海和神达能够奇迹般的生存并发展到今天,我认为是天意,如今的龙海和神达事业规模已成,与“天”是分不开的,这个“天”,就是无时无刻不在关心我们的政府领导和当地民众,我们十几年来不断关心龙潭桥村的公益事业,不断关心龙潭桥的村民生活,不断从事慈善公益活动,也是一种替天行道的行为方式,也是我们龙海人和神达人在精神上的一种升华。

  在这里,我向各位领导、各位股东以及全体员工表态:

  1 、担任董事长期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

  2 、在市场开发方面,围绕 “牢固巩固已有市场,逐步扩大新的市场,全面开发全国市场,积极进入国际市场”开展工作,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年销售额逐年上升。

  3 、在技术开发方面,以依托市场为原则,实施构思一代、研发一代、储存一代、生产一代,以保证产品有旺盛的生命力。

  4 、在生产经营工作方面,坚持以质量和成本为主线,加强成本管理力度,加大精细管理力度,严格生产工艺流程和工作流程,不断提高创利水平。

  5 、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

  6 、全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升公司形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善。

  最后,我向大家郑重承诺:我一定会千方百计保证各位股东的利益不受到任何侵害。

  各位股东,同志们,企业发展,人人有责,我们一定要团结一条心,拧成一股绳。我相信,只要我们把“以人为本”作为我们的最高指导思想,把合作双赢作为我们一切工作的原则,坚定不移地走科学发展的道路,坚定不移地实行“以法治企”的管理,紧密依靠广大员工,龙海和神达一定会取得更辉煌的业绩。

  谢谢大家!

  【大型企业股东会致辞范文稿】四

大会致辞范文 篇11

  同志们,同学们:

  今天,我们三中迎来了650多名20xx级新同学。看到你们朝气蓬勃,踌躇满志地跨进三中的大门,我们感到由衷的喜悦和欣慰。你们的到来使这原本就微型机勃勃的校园凭添了更多更新的活力。在这里,我首先代表学校领导及全体教职员工向经过奋发努力而取得成功的每一个20xx级新生表示衷心的祝贺,对你们能来到三中学习表示热烈的欢迎。同时,也向前来帮助我校军训的消防支队参训指战员同志们表示热烈的欢迎,并致以诚挚的感谢!

  三中创建于1965年,有着悠久的历史和光荣的传统。三十多年来,学校在实施教育改革,推进素质教育,创办文明学校的过程中,不断提高教育教学水平,向社会输送大量的全面发展的合格人才,向高校输送了大量的品学兼优的学生,得到了上级部门和社会各界的高度赞扬。20xx年,我校一次性达线319人,不含春招、不含到外地考试。今年文科全市考上本科人数加起来不如我校,理科也考出好成绩,不仅一次达线170余人,全市600分以上6人,我校吴冬620分就是其中一个。就象今年一样,虽然都是示范高中。两校进校成绩不一样,一中公费最低678.8分,三中分费最低639分,相差41分,一中自费628分,三中自费588分,相差40分。进口不一样,出口一起比,我们是低进高出。优异的成绩来自每一个教师的辛勤教育,来自每一位同学的刻苦努力。今天,我们每一个三中人都应该为此而感到骄傲和自豪。

  同学们,我们的时代是一个知识经济迅猛发展的时代,知识和能力是一个人在社会上具备竞争力的核心,这是时代对我们提出的新挑战。高中教育与初中教育有很多不同。它是基础教育的最后阶段,在这个阶段结束之后,你们将要各奔前程,其中绝大多数同学都将到自己向往的大学去读自己喜欢的专业。因此,可以这样说,高中阶段是每一个人在人生道路上的一次重要转折,高中时期是人生的黄金时代!每一位同学都必须有自己的理想和目标,人生的目标!学习的目标!希望你们能树立远大的理想,同时踏踏实实从一点一滴学起、做起;希望你们能抓紧时间,珍惜分分秒秒,不断充实和提高自己;希望你们能在老师的指导和帮助下,利用在三中学习的三年时间,为你们添上强有力的腾飞翅膀,去实现你们年青的美好的梦想!

  军训,是同学们迈入高中教育的第一课。它即是一次初步接受军事训练、加强纪律,向解放军学习的极好机会,同时又是一次高强度的政治训练。通过军训,你们要提高政治思想觉悟,增强集体主义精神和组织纪律观念,磨练意志,培养吃苦耐劳的精神,增强国防观念,并掌握一定的军事知识和技能。这不仅为今后三年的学习、生活打下了一个坚实的基础,对你们今后的人生道路也将是一段宝贵的经历。你们一定要听从指挥,遵守纪律,克服困难,虚心向参训的解放军官兵学习,胜利完成军训任务,上好进入高中的第一课。

  同学们,“进了三中,就是三中人”,你们一定会以行动证明自己不愧是我们三中的新一代传人。新的征途开始了,在三中这个广阔的天地里,祝愿你们恪守真理,发展个性、勇攀高峰!预祝你们在新的人生征途上再创辉煌。

  最后,预祝同学们军训圆满成功!

大会致辞范文 篇12

  各位股东:

  受董事会委托,我在这里代表董事会向股东会作20xx年董事会工作报告,报告共分三部分,第一部分,20xx年董事会决议事项汇报;第二部分,本届董事会目标达成及分析;第三部分, 20xx年的规划部署。

  请各位股东审议。

  第一部分:20xx年董事会决议事项

  20xx年先后召开四次董事会,研究表决了以下事项:

  (一)5月1日召开董事会第六次会议,审议通过四项议题:

  一是对20xx年第一季度生产经营情况进行总结与检讨,明确研发的新产品的推广、菏泽公司后续经营、各职能部门服务意识、展会规划、干部思想统一、关键岗位和特殊岗位的人员管理及柜橱公司美装车间等7个工作重点;二是检讨董事会三次、四次、五次会议及高管述职情况落实情况,指出落实不足和补救措施的12个方面。三是要求稳妥进行企业改制,有关手续尽快转移;对新东扩项目的结构平面图进行了专题研究论证。四是听取了总裁素质胜任力测评意见落实情况,并对总裁一季度工作情况进行投票评议。

  (二)7月26日召开董事会第七次会议,审议通过四项议题:

  一是明确第三季度工作重点;二是要妥善解决和总结分析好薄纸印刷的问题;三是确定20xx年下半年固定资产投资方向。四是要求总裁总经理班子要增强大局意识和执行落地意识,对董事会精神准确领会、严格执行,不能两张皮搞脱节。

  (三)10月8日召开董事会八次会议,审议通过四项议题:

  一是明确第四季度工作重点;二是确定20xx年总体工作思路是三大两精:大销售、大研发、大外协,精生产、精服务。三是对未来三年投资预算及20xx年组织架构等进行了研究讨论;四是听取了总裁前三季度生产经营汇报、绩效考核项目进展汇报和董事会决议落实情况汇报,对总裁第三季度胜任素质(KCI)进行了评价。

  (四)20xx年3月12日召开董事会九次会议,审议通过四项议题:

  一是各董事、监事会主席对总裁、财务总监20xx年岗位胜任能力(KCI)进行了评价,并要求总裁班子将这种评价方式推广到所有子公司总监以上高管成员;二是审议表决通过了20xx年财务决算报告、20xx年股东分红方案,一并提交本次股东会审议表决;三是审议表决通过总裁20xx年绩效合约书,由董事会办公室负责考核监督;四是分析了20xx年公司面临的严峻形势,要求全体董监高全力以赴,不光要遥望星空还要埋头拉车,开展批评和自我批评,定期开展战略回顾,着重抓好精细管理,全力渡过20xx年严峻期;根据20xx年战略方针,董事成员进行了工作侧重点分工,我跟董事陈学山侧重大销售、大外协工作;董事孙宏光、董事樊仁意侧重于精生产、精服务工作;大研发作为共同的重点。

  从20xx年董事会决议事项来看,本届董事会更加注重从企业目前面临的实际问题和现状着手,着眼于未来的行业趋势和企业发展愿景进行谋划,从以往的固定模块的决议事项逐步向企业具体问题分析、论证、长远规划靠拢,这充分说明我们要打造百年企业不仅要追求眼前利润最大化、股东收益最大化,更需要系统规划、系统分析、系统发展,让所有的决策、问题和现状都在掌控之中,从解决每一个具体问题入手,逐步放大到企业发展层面、行业发展层面上来,建立完善成套的运营管理和服务支撑体系,做实力企业、品牌企业、文化企业,这样才能将企业做大、做强、做久,让每位股东成为终身受益者。

  第二部分:本届董事会目标达成及分析

  20xx年6月28日的20xx年厂庆上,我代表各位股东首次提出活、扩、精、强、久的长远系统战略规划,回顾企业发展经历的创业期和扩张期,并宣布从20xx年至20xx年全面实施精细管理。

  (一)本届董事会的战略规划(20xx年—20xx年)

  ①20xx年股东会上,选举产生了第三届董事会、监事会,新的董事会总结传承以往股东会确立的优秀经验,针对存在的突出问题、企业发展现状和行业未来走势,确立了三年任期内的发展基调和管理重点,发展基调就是精细管理,管理重点是质量、服务、品牌、团队。这也是10周年厂庆提出的五字长远规划的深化和拓展,这一总体规划就是要求我们不断挖掘、整合、优化各方面资源,在保持现有规模的基础上,放缓投资扩张速度,加强基础管理,从梳理完善流程开始,不断强化提升内控体系,狠抓标准制定和制度落实,全面推行精细管理,把现有的资源做活、放大、做精。

  ②20xx年股东会上,董事会在精细管理框架内缜密提出了20xx年的工作重点,把20xx年确立为质量年的基础上,提出了产品研发、精准营销(王成模式)、过程控制、供应链优化、风险管控、团队建设等工作重点,这几个方面正是紧贴当时的发展现状、存在的突出问题、行业未来的发展走势而提出的,精准锁定了当年度需要把控的几个方向和需要解决的迫切问题。

  (三)20xx年董事会目标达成及分析

  对照上述两届董事会确立的发展目标和战略规划,20xx年董事会目标达成及分析如下:

  1、突出“营销”拉动,努力开拓市场局面

  20xx年,第三届董事会提出“服务”的经营理念,重点是精准锁定客户需求,深刻分析市场走势,把销售工作前移,由提高销售份额向提高市场份额转变;20xx年,董事会又提出了“精准营销”的战略定位,全面推行王成模式,在当年的八次董事会上也提出了搭建“大销售”格局的发展框架,并于20xx年底启动了系统营销体系项目,这些规划都是为提高市场份额、扩大市场影响、整合销售合力做出的一系列战略调整,基于这样的战略导向,我们采取三项举措促营销。一是深入分析。总结分析历年来我们市场营销的案例,因产品质量问题导致的退单索赔、内部业务员挪用公款以及死账呆账等负面案例,都是因为我们对工作计划不周全、规划不到位造成的,为此我们不断加大市场调研和客户信誉等级评判,针对客户授信额度划分客户等级,根据客户信誉等级体系制定回款计划,并合理划分各层级客户的服务投入比例,全体人员付出了诸多努力,这是我们倍感欣慰的。但我们多头分散、单打独斗的销售模式远不能适应企业发展的需求和行业发展的趋势,很多时候我们都处在“追随者”的角色上跟着市场走,国内市场占有率很低,国际市场客户忠诚度不够,系统的营销服务体系和专业的配套支持体系缺失导致发展平稳不前,基于此,我们决心在第三届任期内逐步改变这一现状,开始全面搭建市场开发、客户服务、技术支持、生产配套为一体的项目型大销售服务体系,目前已开始运作,力争今年有明显起色和变化。二是统筹规划。为确保市场销售,年初先在管理上将年计划分解到月计划,月计划分解到周计划,力争做到90%以上业务掌控在计划内;生产上合理均衡安排,研究分析订单情况和各生产环节,严格计划进度控制,实行内部订单负责人制度,最大限度地提高运营效率和交付工期。三是精心服务。20xx年,全体销售人员注重贴合市场需求,不断加大产品的市场定位分析和客户需求分析,重点是通过对产品的认知和市场的把控,通过参加国内外各类会展,广泛搜集行业信息,加强线上宣传推广和线下营销策划,不断培育和优化产品结构、客户结构,战略客户采取独立开发服务模式,区域客户采取资源联姻模式,与国内外几家品牌大客户建立了意向合作关系。

  从20xx年预算和实际情况分析,全公司总体完成较好,是近几年来完成最好的一年;但各子公司喜忧各有,菏泽公司经过设备改造,刨花板产品实现了低密度、高强度,产品质量进入中高档层级,连续好几个月刷新产能;装饰材料公司五年来首次完成目标;沭阳公司经营平稳;但进出口公司业绩却呈下滑趋势;国内销售公司业绩完成比较差;全公司业绩的提升很大程度是由菏泽公司带动的。

  (二)强化“研发”带动,不断激活市场潜力

  20xx年,我们紧密结合公司现状和产品特点,确立了产品研发由内到外和由外到内两个方向,三个层级是公司空白、市场空白和行业空白;这就要求我们在深刻分析市场走势的基础上,深耕精细管理。按照这一总体部署要求,我们加大了产品研发的力度和层级。一是建标准。建立了从原材料到产成品的检测检验体系,配套建立了663个印刷纸型号的样品数据库和吸塑门板外观设计及研发档案(包括产品型号、原材料、油墨配方、工艺参数、设备版辊、花色品种、质量要求等),包括开发新纸样 89个,其中29个客户订单,60个开发样印刷。建立了印刷纸数码产品数据库,搜集素材 95个,素材光盘46 套;电脑配色 41 套共 950 个,确认 270 个。二是做课题。在年底启动了与南京林业大学的校企合作项目,建立了产学研合作基地和研究生实践基地,加快产学研相结合的创新体系,推进研发成果产业化,内部不断加强技术攻关和课题研讨,外部协作利用好高端力量,不断激活市场潜力,与南林建立科研项目对接机制,从装饰纸、人造板到柜橱材料各个模块分别建立项目研发联动机制,提升产品档次和标准层级,推进设备改造优化升级,全面提升整体发展实力,此项工作已启动,争取今年结硕果。三是搞革新。装饰纸模块:业务新版开版9套,意向订单25个,新版开发18套,新颜色164个,意向订单32个,45g纸年初打样成功10个常用纸,并安装电脑配色系统,印刷客户订单29个型号(51批次)共15.5吨,新开发样品60个,特别是素色纸的成功印刷大大降低了生产成本;浸胶纸也通过不断的改善优化和技术攻关,在产品工艺和档次上实现突破。柜橱材料模块:年底启动了改善工作,重点抓产品细节和包装细节,对产品标准进行规范统一,并成功开发PU淋涂烤漆门板和高亮光门皮; PVC封边条项目与广东技术厂家进行合作,充分借力外脑,产品质量和工艺迈上新台阶;人造板模块:菏泽公司投资350多万元购置进口刨片机、新上精细砂光机,在行业内率先使用净片原料,在工艺上使用MDI无醛胶,通过以上优化调整,生产成本从20xx年943.7元/方降低到20xx年840.7元/方,产能和产品指标有了一个质的飞跃。这些成绩只是说明我们在产品研发和技术攻关层面取得了进步,但研发产品和技术革新的社会效益还未大规模形成,我们的目标是不仅会研发、能研发,更重要的是要把研发的各类新产品推向市场,根据市场需求搞研发,研发与市场接轨产生最大经济效益和社会效益。

  (三)注重“管理”促动,全面提升管理效能

  20xx年,我们深耕精细管理,推行智能管理,强化规范管理,助力生产经营正常运行。一是智能管理。针对工作效率、生产成本、工作质量、劳动强度等方面,20xx年我们在启动两年的基础上,依托信息化将工作重点进行固化,更多地将人的智力置于机械化的系统软件之中,通过与软件公司对接,我们的MES生产执行系统(治木软件)在柜橱公司上线,并与ERP系统端口成功对接;BI商业智能系统、CRM系统和HR人力资源系统也顺利上线,今年将通过信息系统,可实现实时下单、订单跟踪。二是规避风险。针对20xx年市场不确定因素增多和业务员出现的各类问题,加强企业法律风险防范机制建设,法务专员加强对各类合同的审查监督,对一些违纪案件提前预谋,合理划分档期,密切做好经济纠纷处置和违纪案件公诉,对死呆账强化法律诉讼和清欠追缴,追回呆死账200余万元。财务中心调整内部分工,加强业务培训,对生产经营数据和运行过程进行重点分析,同时,对应收帐款及时进行统计和分析,控制应收帐款规模,最大限度减少经营风险。三是优化绩效。20xx年,人力中心、财务中心、总裁办公室联合完善成本预算考核体系,继续划小核算单元和控制指标,强化各项费用开支控制,对绩效考核工作不断优化完善,对部门定编、特殊岗位、关键岗位工作量进行评估核定,激发了工作积极性。20xx年应发工资总额3852.17万元,平均每月321万元;同比20xx年3459.54万元,平均每月288.29万元,增长32.7万元/月。中层、基层和普通员工的月人均工资分别为7703.92元、5527.62元和3627.32元,同比分别增长2.5%、2.8%和6.04%。每位员工的福利折合现金1351元。四是优化采购。在20xx年启动供应链项目的基础上,我们不断梳理优化原料物资采购流程,明确采购过程中的准入、下单、结算、供应商评价等工作分工,采取网购、比价、招标、谈判考察等方式降成本、提质量、保生产,这项工作运作一年时间,采购成本降低300余万元,但系统完整的体系还未建立起来,今年要重点搭建分级采购、分权采购的体系,具备召开供应商大会的资质和条件,顺利召开供应商大会。五是协同配套。在制度和流程方面不断完善优化,要求子公司之间、部门之间、岗位之间全面加强协作,在采购、技术、仓储和客户资源等方面实现信息共享。在此基础上,加强政府对接和项目申报、政策补贴落实工作,启动线上和线下宣传体系建设,成功搭建新官网、微信、微博、营销QQ、网络推广、员工自助查询平台等线上平台和各类形象包装展示系统、业务宣传画册、样品册等线下推广工具,内外结合为企业造势,为开展业务工作、放大社会效应起到了推动作用。

  (四)落实“团队”推动,全面做好团队建设

  20xx年,我们注重抓好团队打造、团队管理、和谐创建三大重点,突出四个环节促落实。一是招聘时广开渠道。利用大型招聘会、发布招聘启事、参加高校双向选择招聘会、通过员工宣传、人才网和内部招聘等渠道,广揽企业发展需要的人才,分别与北京林业大学、南京林业大学、东北林业大学、黑龙江林业学院、北京印刷工程学院等建立了校企合作,成功接收近30名实习就业生;并赴南阳、沂源、周边劳务市场、联系高职院校招聘普工和临时工,缓解生产人员困境。内部充分利用电子屏、微信群、鸿翔通、触摸屏等内部流通平台,招聘岗位所缺人才。二是培育中层级帮扶。充分考虑员工、部门和公司战略层面的需求,对每个层级的人员制定帮扶培育计划,猎鹰班已结业四期、飞鹰班结业一期;针对基层干部的飞鹰体系培训已开办三期,针对中层干部的金鹰体系一期培训也已开始,今年将启动针对高管人员的雄鹰体系培训。一年来,先后开展内部培训3000余人次,外派培训80余人次。对优秀的员工,帮助他们进行职业规划和发展定位;针对高层级和特殊岗位人才,从待遇、福利、发展空间、成长平台等方面考虑,为他们搭建施展才华的平台。三是用人上科学评估。对管理岗位全面实行竞争上岗模式,给所有员工平等的晋升机会,同时吸引了一批有识有志有才之人加盟公司;对中高级干部进行阶段性述职汇报,从总裁、总监、总经理和优秀中层管理干部开始直至推广到所有中层干部、专业职称人员和特殊岗位人员;对中层及以上人员试行宽带薪酬并更改了绩效考核指标;对所有干部进行综合民主评议;对各岗位工作量进行评估;建立了专业技术人员和特殊岗位的评聘体系,为正确定位和使用干部提供了参考,也为人力规划和绩效考核提供了借鉴。四是生活中人本管理。在提高员工福利待遇、改善员工食宿条件、维护员工合法权益等方面不断加大投入和创造积极条件,通过开展两次技能比武竞赛活动、节日组织开展各类文体活动、参加上级举办的各类文体比赛活动、公司厂庆和年度表彰盛典大型文艺晚会,丰富了员工的文化生活。投入200余万元从员工的衣食住行等方面考虑,提升员工幸福指数和归属感。通过多种形式畅通员工诉求渠道,构建了和谐稳定的工作局面。

  20xx年,我们做了大量工作,取得了一定成绩,这是全体股东和社会各界关注支持的结果,是全体干部员工拼搏实干的结果;在此,请允许我代表公司董事会,向长期关心支持公司发展的全体股东,向关心支持我们董事会工作的家人们表示衷心感谢!向为公司发展付出艰辛努力、做出突出贡献的全体员工致以崇高敬意!在看到成绩的同时,我们也清醒地看到,在第二届和本届董事会任期内,我们制定了不少规划,但落地执行的不够好,总裁总经理班子和董事会导向脱节,有些发展目标和工作重点已经实现,有些工作取得阶段性成效但不成熟,有些工作则刚刚启动,还未落实下去;有些根本没有启动,离我们拟定的规划还有很大差距,没有圆满达成所有预定目标,还做得远远不够:客户服务意识不强;订单交付周期过长;产品研发和市场需求没有深度的结合;样品周期过长,一次通过率较低;没有一个统一的产品报价体系;流程不够简化完善;标准不统一;制度不合理;部门之间的协作还不是一个高效运作的整体;市场策划能力不够,品牌创建工作有待加强提升;国内市场占有率不高,责任意识和风险管控有待加强提升;部分干部方向定位和思路不够清晰、工作重点不够明确;绩效管理体系没有真正起到激励作用等,深耕精细管理的道路还很漫长,还需要每一位东宇鸿翔人的不懈努力。

  回顾上述两届董事会任期内的工作,作为班长,我深深自责。今年,是我们公司组织机构大变革的一年,我们面临很多的未知;国家安全环保管理也越来越严格,我们的很多设备到了更新期,这为我们加快发展增加了无数的不可控因素;近年来我们一直规划未来,却舍不得当前,每位干部都沉陷于利润目标的考核。为此,董事会向股东会提出,要从为公司未来腾飞奠定坚实的基础出发,我们要舍得放弃部分当前利益,今年公司的重中之重是精细管理基础工作的实现,故20xx年不设硬性利润增长指标,请股东会予以批准。下步,我们须针对问题和现状,钻进整个行业进行科学研判,按照二届和三届董事会任期内既定的目标和设想,在现有发展的基础上,把未完成的工作全部落实到位,重点在流程体系、标准制定、供应系统、客户服务上做精做细,助力企业腾飞崛起。

  第三部分:20xx年工作方向和重点

  公司成立十二多年来,经历了五年的创业期、五年的扩张期,目前处在实施“精细管理”的战略阶段。20xx年是三届董事会班子任期内的最后一年,也是“精细管理”战略实施的关键一年,精细管理从20xx年和20xx年的实施情况来看,离本届确立的目标要求差距还很大,当前,公司发展也面临诸多困难和挑战,我们要实现以往的既定目标,压力巨大、责任重大,这要求我们既要放眼未来,又要着眼现状,从具体问题入手,落实一件成一件,在精细管理中稳步推进,以精细管理和改革创新助力企业突破升级。

  今后工作的总体要求是:全面实施“12345”战略规划,“1”就是围绕一个战略:精细管理;“2”就是抓住两个核心:总公司以客户为核心,子公司以产品为核心;“3”就是加快三个转型升级:产品升级、客户升级、管理升级;“4”就是突出四个主题:质量、服务、品牌、团队;“5”就是落实五个部署:大销售、大研发、大外协、精生产、精服务。

  一个战略:精细管理

  精细管理是在10周年厂庆上提出的,10周年庆典提出了“活、扩、精、强、久”的五字长远规划。其中,“活”“扩”是我们走过的第一个和第二个五年计划。第三个五年规划开始进入精益期,全面实施精细管理战略。这是围绕发展状况和突出问题做出的深刻剖析和方向指引。总体要求是“精”、“细”。“精”就是要切中要点、抓住关键环节,不断提升标准和层级,提高工作效率和质量。 “细”就是操作细化、管理细化,将各种标准具体量化,将各级流程细化落地,将业务流程和审批流程分开完善并配套实施。

  两个核心:总公司以客户为中心、子公司以产品为中心

  客户中心:培育市场种子(战略客户、区域客户和国际客户开发;柜橱美国市场、高端印刷纸市场),模式上推行王成模式(设立市场经理、客户经理、产品经理、生产经理)和系统营销模式(南方略项目);目标是从单一的产品供应商向为客户提供系统解决方案服务商转变,从个人驱动向“市场经理、客户经理、产品经理、生产经理”四位一体的项目型、配套联动型大客户、战略性客户营销转变。①客户经理(配备服务型干部)要准确把握客户对产品和自身潜在需求以及对市场区域产品的需求,重点是对客户的服务能力和精准把控能力;②市场经理(配备开拓性干部)重点是分析市场、分析客户、分析产品,找准适合我们的产品客户,找准我们产品所能对应的市场需求,提高分析开拓能力,开辟新的战场;③产品经理(配备技术型干部)要对公司产品非常熟悉,对产品生产制造的工艺、流程、成本、应用、产品升级、工期等非常精通,掌握一些基本的销售技巧,帮助客户经理和市场经理稳定老客户,开发新客户;④生产经理(配备管理型干部)重点是按照市场经理和产品经理的要求,坚定不移的抓好生产制造,对工期、成本利润分析要把控好,提高最大性价比。

  产品中心:重点是研发,从印刷纸开始到柜橱,每种产品都要设立相应的产品经理(产品总监)。主要职责是产品标准制定、工艺技术指导(含工艺优化升级、降低成本保质量)、新产品的研发(含公司空白、市场空白、行业空白)、新材料和新技术的推广应用等方面;对大研发模式,公司全力提供充足的研发经费、为产品经理(产品总监)提供参加展会和行业论坛交流的机会,拓宽新品研发的视野和层级;建立样品数据库和资料档案,寻找材料互补替代方案,不断改善优化工艺,提高客户满意度。

  三个转型升级:产品升级、客户升级、管理升级

  产品升级:主要是研发,根据客户需求和市场形势研发高端产品;提档升级产品,走市场前沿;研发的两个方向(由内向外、由外向内),三个重点(公司空白、市场空白、行业空白);

  客户升级:傍大款傍大品牌(行业标杆学习)、建立战略客户资源系统和内部客户资源共享系统(纸、板、柜橱材料),上游的客户供应同样可以傍大品牌向高端品牌学习;

  管理升级:推行智慧型管理,通过精细管理信息化应用(利用数据发现问题、分析问题、提出解决方案,促进管理工作简单、及时、高效)、高端团队的打造(合理的薪酬体系、晋升体系,商学院培训体系)、人文理念的落地(工会工作、股权激励),让智慧型人、机器型人分离,最终实现智慧型管理。企业在不同的发展阶段,不能采取同一种的管理模式。我们的员工①要有创新开拓层面工作的;②要有熟练往复操作层面工作的;我们要把熟练往复操作层面的工作模板化、标准化。信息化时代要充分利用好信息化工具,否则就会被淘汰。

  四个主题:质量、服务、品牌、团队

  质量(产品质量、工作质量、管理质量):①产品质量的重点是稳定控制的基础上再优化提升,注重事前,把标准制定好,研发设计搞好,工艺技术、原材料要符合客户需求和生产标准;事中主要是检测检验、品管等岗位要注重细节管控;②工作质量高低主要是钻劲、悟性和分析能力,不等拖靠,注重效率和标准。这就需要列计划,明确做的事情,达到的标准,时刻坚持计划行事,更重要的是总结得失,分析过程,制定改进提升计划。③管理质量注重心态和心智,心态是管理的出发点,心智是管理的方法和平台;管理质量很重要的就是修为、明事、用人;修为主要是内涵品德和管理的心态问题。要靠人格魅力聚人、靠专业技能服人;让人信服、佩服,而非屈服;要靠制度管人、靠流程理事、靠团队打天下。20xx年6月28日公司十周年庆典上,我们缜密提出要抓好两力建设,一是创新力,二是控制力,这里所说的控制力就是要抓好制度建设和制度执行,说到家就是:一切要按制度流程办事、一切按制度流程来管理,不能将职务凌驾于制度、权力之上。明事主要是知道方向、标准和流程;抓住重点和难点、弱点;围绕目标知道哪些人可以做什么事情,能做到什么程度,重点是资源合理配置和利用能力;用人主要是了解下属实际,人岗匹配,对口帮扶,高效推进团队成员达成目标。

  服务(对内、对外):对内主要是部门之间、岗位之间、环节之间的有效衔接和高效互动;明确上下道工序的标准、内容和具体的支撑时间,作为个人要明确自身所有工作范围内的重点及难点,分析找出配套支撑环节和需要对外支持的地方。对外主要是明确客户需求和市场定位分析,提高订单交付能力和研发设计配套能力,不仅抓好产品和市场的配套,更要成为客户的参谋顾问,提高客户满意度和品牌忠诚度。

  品牌(产品、个人/团队):产品品牌突出装饰纸和柜橱门板,以南林的优势资源和技术力量,做好科研攻关和成果转化;做好大品牌傍靠及对接,做好宣传推广,培育品牌效应;个人品牌重点是强化个人专业领域的业务技能及解决问题的标准层级;做引领者、影响者,不做追随者,这样品牌效应才会凸显,才能最终成为反哺企业发展的受益者。

  团队(打造、管理):①打造上着重强化商学院五鹰体系培训,所有高管要亲临现场授课听课,一是检验讲师技能,二是为执行层指引方向;要注重把握好人员的引进质量,每个级别的人员要有对应的人员扶助交流。要综合考虑人岗匹配的程度和对所引进人员的认知程度,分类别确定好各类别和各层级人员的晋升渠道和方式,为人才培养使用和发挥潜能提供动力。②管理上注重绩效考核、人岗匹配和岗位价值评估;特别是重点岗位、核心关键岗位及人员流动大的岗位更要关注,制定相对应的绩效考核方案;要注重强化对技术人员的关注和尊重,提高技术人员在公司内的政治地位和经济地位,对重点技术岗在必要时打破条条框框,稳定好骨干力量。

  五大部署:大销售、大研发、大外协、精生产、精服务

  大销售:国内主要是强化战略客户、区域客户和国际客户的管理运营和柜橱公司的销售工作、高端印刷纸和进口板的推广工作。国外主要是运营好美国公司,深耕美国柜橱市场,并将板材销售市场开发前移,优化客户服务投放的比例;做好经营风险防控。在做好国内、国外市场管理定位的同时,建立市场、客户信息数据库;

  20xx年是“大销售”格局的开局年,公司从董事会成员开始也做了分工,各总经理、销售部经理、全体业务员要注重搜集和提报市场信息,按照南方略项目方案,对行业及市场进行全面、深度分析,了解各业务模块所处的市场容量、竞争态势、发展趋势等,并从渠道、标准、产品、推广、协作、服务方面挖掘客户,内功做实,虚功实做。①渠道方面从目前客户、潜在客户、未来客户三个层面挖掘分析确定;②标准方面从对公司品牌建设有拉动作用、对公司创新产品或创新管理有拉动作用的、综合性的、长期稳定的四个方面确定挖掘。③产品方面确立好产品名称,体现在核心部件上;④推广方面要对各类营销活动和展会要统筹规划和分析布局好,并充分利用好内部网站、微信、微博、阿里巴巴、微商城等各类宣传推广平台加大宣传推广力度,外部利用行业媒体做好品牌传播和深度推广。⑤协作方面要整合资源。当前,我们虽有国际领先的设备,但技术力量和优势资源没有很好利用起来,创新意识和精尖层面还远远不够,空有高端的设备却没有高端的产品;实施行业标杆战略,找准与行业标杆的差距,分析标杆企业的产品和管理模式,努力赶超行业标杆。继续加强同国内知名品牌橱柜厂商和科研院校的合作,优化整合企业资源,建立利益联结机制,实现协作共赢;还要充分利用好政府、企业主管部门、分管科局、行业协会组织的交流合作活动,做好项目申报和政策补贴。⑥客户服务方面要通过多渠道、多层次的服务价值创造实现客户满意和客户忠诚的产出,将服务做在营销行为之前,充分了解客户需求,比客户更了解产品的应用,帮助客户决策,成为他们的顾问,实打实解决客户存在的困难、疑惑和诉求,很重要的就是提供合适的产品和服务着力点,让消费者感受到我们有所超越于他人,这是至关重要的。

  大研发:研发从狭义的方面讲主要是利用好南林的资源、利用好协会的资源、利用好展会的资源,挖掘提升内部研发力量,推进高端印刷纸和新型柜橱材料的研发升级,推广应用好数码喷印新技术和进口刨花板、1毫米饰面板等产品的推广,通过研发升级丰富我们的产品结构,抢占市场制高点,牢牢把握话语权。并建立样品数据库,与业务销售部门做好对接沟通,准确把脉好客户的内在需求和市场形势,从原材料、设备革新、工艺改进和精细化管理方面进行提升,融合吸收市场其他同类产品特性,不断超越产品共性,增加产品技术含量、创新元素和高附加值,增强产品溢价能力,特别是注重市场空白产品研发,推进研发成果产业化、市场化。

  研发从广义的方面讲就是要大力开展小改小革与创造发明活动,研发不仅是研发人员的事,也是我们全体股东、全体干部、全体技术人员、全体参与者的事,要人人参与,只要对提高工作效率、降低劳动强度、提升工作质量、降低生产成本有改善的地方就要大胆研究、大胆革新。

  大外协:20xx年下半年启动了供应链项目,20xx年又提出了搭建大外协的思路,大外协从狭义上讲就是构建成熟完备、配套联动的供应链管理运营体系,不仅是降低采购成本,更重要的是通过供应链体系的建设,把采购质量提上来,把供应商资源整合利用好,更好地满足客户需求。供应链体系的搭建重点是对供应商(含外协工厂)准入、下单、结算、供应商评价管理等环节都要建立制度和流程表单,建立数据库(含供应商资质、联系方式、绩效考核指标等内容)。并加强监管机制建设,建立采购风险防控体系和清欠实施方案,同时要明确两个标准:一是分级采购,二是分权采购;分级采购就是明确哪些需总部采购,哪些需子公司采购;分权采购就是针对目前采购过于集权,要将采购开发、采购执行、采购结算、供应商评价分权处理;今年要确保外协厂家验厂达到100%、常规供应商验厂达到50%以上,与20%以上战略供应商签订战略合作合同;具备召开供应商大会的条件和资质,召开供应商大会;这里面很重要的就是制定出我们的需求标准和条件。

  大外协从广义上讲就是借助外部力量,协助我们达成目标。不论从营销、技术、生产、管理等方面,我们自身的力量总之是有限的,但我们可以阶段性借助好外部力量,以达成我们目标为目的。这实际是要求我们的干部不要固步自封,要有开拓借力的思维。

  精生产:当前,我们的设备产能远远不足,产品档级也不够,诸多工作缺乏系统规划和深度分析,订单交付能力很弱,为此必须注重精生产。①稳定控制好产品质量。要从产品开发、工艺流程设计到原料采购,从第一道工序到产品下线,从装箱到运输,每个环节必须制定详细的、可控制的管理标准和操作流程,事前控制的重点放在产品开发和标准制定上,事中控制主要从原料进厂到产品下线期间,按照工艺标准严格进行质量监督和检查考核、及时反馈整改,不能姑息将就。②打造精工厂,提高设备生产效能,从印刷纸开始到柜橱材料,分类系制定提升比例,生产工资产能比在20xx年基数上递增10%以上;所有设备要建立包含设备性能、参数、当前使用情况、目前利用情况、技术革新及应用落实等的数据台账和分析报告;提高样品打样的速度及一次性通过率,提高设备环保升级和多条生产线的升级换代,今年还要启动新项目的建设配套工作,推进高端产品批量生产。强化计划管控和调度安排,提高订单交付能力,确保按时按质按量交付。③加快信息化系统的应用和推广,由目前后勤管理岗位向生产端下沉,要制定好信息化项目实施进度计划,全面调研各中层干部和业务人员对数据的需求,包括周期、数据用途、数据散播等,涉及的项目要编制同步工具表单,针对性为高管、中层管理、技术干部、业务员提供驾驶舱;所有项目形成完整的配套体系和数据分析表单、报告。销售客户管理软件CRM能流畅使用;柜橱公司要上马MRP系统,菏泽公司要融入信息化(ERP、OA、BI、HR、CRM)系统管理;目标是简单、快速、精准,让信息化项目发挥最优的效能。④强化安全库存和节能降耗,合理控制库存数量和生产成本。

  精服务:作为部门和岗位、环节之间,必须为下游提供周全科学的配套服务支撑,了解上下游岗位环节的工作内容、标准要求和支持时间,通过内部服务各环节的协作配套、高效推进实现企业效益的产出,主要体现在员工、部门和企业的有序衔接和密切配合上,提高服务的时效和质量。①过程控制:从重视结果不管过程,到规范了过程就会有好的结果,时刻以结果导向控制过程,主要是过程中的标准问题、目标问题和执行力问题。标准要不断突破升级;目标要有具体的行动计划和方案;执行力要端正态度、吃透精神、改进方法和注重结果;②完善标准:每项工作、每个环节都要建立标准,标准分产品标准和工作标准。标准从原材物料采购标准、产品生产过程环节标准、产品检测检验标准、包装下线标准开始,逐步延伸对各个工作岗位标准要细化落实,阶段性制定对应标准,与流程体系配套;包括供应商标准、客户标准等,并加强培训和落实,统一标准。每个产品都有可执行的产品验收标准;每个常规多次采购原料都有可执行的原料采购标准;每个常设岗位都有工作手册,都有培训并可复制的工作标准;每个供应商和客户都有分级标准并得到应用;所有标准对应部门、人员培训率100%,并有追踪培训结果和分析报告;③流程细化:每一项工作都要具有清晰的工作流程,流程分为业务流程和审批流程,层级分为一级流程、二级流程、三级流程等。特别是产品研发流程、样品打样流程、部门间流转流程、服务交接流程等,要让多级流程细化落地,让任一位新人能够按照工作流程独立完成该流程线上的系列工作。④缜密理财。要继续推进精细化核算,利润核算延伸到一线最小核算单元,通过精细管理提高经济效益。要加强往来账、应收账款的监督、管控,对长期未平的账目要落实好责任部门和人员。要制定完善产品的科学报价体系,为销售部门服务好。关于资金运营要将上市和非上市财务分离,给未来发展留足空间。⑤风险防控。建立风险预控机制,建立完善各类风险管控制度、标准低限和实施方案、奖惩激励机制;主要包括采购领域的风险、合同履约过程中的风险、应收账款变现风险、存货变现风险等;含设备、产品质量因人为因素造成的重大损失等;加强对各类合同的审查监督,对死呆账强化法律诉讼;把应收帐款作为考核经营管理人员业绩的主要内容,建立客户资信等级管理体系和评价机制,形成稳定的客户群和销售安全边际。

  各位股东,上述战略方向是我们当前的发展重点,这些重点我们充分考虑了企业的问题和未来,充分考虑了我们的实际和可控资源,需要我们精细管理、用心经营。各位股东,新的使命倍感压力催人奋进,让我们积极贯彻本次股东会的决议,攻坚克难,凝心聚力,为全面落实好二届三届董事会确立的发展目标,为东宇鸿翔的腾飞梦想,为实现公司百年基业而努力奋斗!

  谢谢大家!

大会致辞范文 篇13

  亲爱的嘉宾、家长朋友、小朋友们:

  大家上午好!

  今天是特别的日子也是值得纪念的日子。我们欢聚一堂庆祝20__年学前班小朋友成长典礼。

  记忆划过我们的心灵,记载着我们对每一位孩子们的情,也记录着孩子们在幼儿园成长的每一个故事。对于孩子们来说,今天是一个多么神圣的日子,每个人都在向他们注目,因为今天是他们的毕业典礼。

  幼儿园是一个真善美的小世界,在这里,孩子们成长着,在这里,孩子们打下了自己人生的第一块奠基石,明天他们将展开新的旅程,迎接更美好的明天。

  亲爱的孩子们,我舍不得你们的离开,每天第一声响亮的称呼就是:大张老师你好!这句话一直激励着我每一天饱满的工作热情。这一句寄托着孩子们的希望和对园长老师的那份纯真的爱!

  我知道你们是家和国的希望,我知道你们的飞翔才刚刚开始。三年的幼儿园生活即将结束,有再多的不舍,园长老师都要先在这里恭喜你们,恭喜你们毕业了,恭喜你们长大了,恭喜你们即将在更广阔的天空中翱翔,获取知识,获取本领。

  在这里园长老师想给你们勇气,给你们力量,让你们去自由地飞翔!

  在毕业的歌声中我们将依依惜别,对孩子们我们充满了不舍与眷念,今天你们即将乘坐一艘艘小船,在这里扬帆远航!亲爱的家长朋友在这里我恳请你们常带孩子们来这里看看,寻找过去熟悉的记忆,让美好永远荡漾在他们心中。孩子们当你们取得好成绩时候,别忘了把喜讯和老师们分享!别忘了常回家看看,因为这里有我们,__幼儿园是你们永远的守巢人!祝你们学习天天进步!快乐成长!

大会致辞范文 篇14

  同志们:

  在全国上下深入学习贯彻党的__届四中全会精神的新形势下,今天,我们在美丽的__隆重召开20__年度总结表彰大会暨20__年工作会议,主要任务是总结工作,部署任务,凝聚共识,鼓足干劲,开拓进取,动员广大干部职工再接再厉,团结奋进,为实现年度目标任务而奋斗。

  下面,我就有关工作向全体股东、员工报告如下。

  一、对20__年主要工作完成情况的总结

  20__年是我们顽强拼搏、稳步推进的一年。面对投资压减、资金紧张的严峻形势,我们在院党委、钻井院的正确领导下,紧紧围绕年初制定的目标任务,不断进取,较好的完成了各项承包任务。

  安全生产 认真落实安全生产责任制,“我能安全”活动日益深入,按照油田和院领导的要求,在消除隐患方面做了大量工作。

  文明建设深入开展“从严管理年”主题活动和改制10周年系列活动,广大干部职工的大局意识、责任意识、主动意识普遍增强,物质文明、精神文明、政治文明和谐发展,全公司上下形成心齐气顺、干事创业、和谐稳定的良好局面,保持着积极向上的发展态势。

  综观全年工作,主要在以下五个方面取得较大进展:

  (一)几项重点工作完成情况

  1、地热能开发利用。20__年,国内地源热泵产业受房地产业影响,增速普遍放缓。__调整发展思路,开拓创新,逆势而上,实施差异化发展策略,打造集地热能应用产品研发制造、产品销售、工程设计施工、项目运营、售后服务为一体的全产业链发展,浅层地热、深层地热、污水余热利用技术全面突破和经营模式多样并举等行业独特优势,核心竞争力得到不断提升,不仅发展速度远超同行业水平,而且创出了__历史最新记录。

  全年共实施工程项目29个,地热利用总面积197万㎡,较上年增长45%。承揽合同金额6783万元,EMC与BOT项目总投资额9341万元。全年机组生产输出功率25262kW,出厂合格率达100%。

  (1)地热技术全面应用

  20__年,__在继续大力推广应用地源热泵技术的同时,加大深层地热技术和污水余热技术的研究与开发的力度,成为业内地热技术应用最全面的公司。

  深层地热利用打开了新局面。全年完成深层地热供暖项目6个,钻地热深井16口,总进尺31357米,供暖面积93万平方米,深井地热项目占全部地热利用项目的47%。

  污水余热利用项目实现历史的突破。景苑西区污水余热供暖项目成功试运投产。该项目采暖面积约35万平方米,供暖用户1900余户。可实现年节约标煤3653吨,减排二氧化碳9243吨。该项目是胜利油田第一个污水余热供暖项目。受到油田、地方政府以及中国石化报、胜利日报、东营网等媒体的广泛关注。

  __坚持科技创新,与比利时公司商务代表进行了地热发电合作的交流,与钻井院合作进行了深层地热闭环系统开发技术的研发。在全面推广应用地热技术中,自主研发出抗腐蚀的非金属换热器等新产品并应用于工程项目;在胜利采油厂科研综合信息楼地源热泵项目上实现了高效降噪;海洋采油厂项目尾水100%的回灌,实现了深井回灌技术上的突破。

  (2)经营模式多样化发展

  在产品销售、项目承揽等传统经营模式的基础上,坚持创新发展,积极推行合同能源管理(EMC)和特许经营(BOT)项目,实现了多种经营模式并举。

  20__年,通过加强与地方政府及油田地热余热开发利用项目部及油田各二级单位的合作,EMC和BOT模式都有了突破性进展。全年共实施合同能源管理及BOT、BOO、BTO项目8个,供暖面积113万平方米,占全部施工面积的58%。拓宽经营模式,为占领更多的市场、完成全年经营目标发挥了重要作用。

  为适应多种经营模式实施的需要,__成立了运营中心,负责对13个项目的运营。__积极利用国家优惠政策,争取扶持资金,其中4个节能效益分享型合同能源管理项目通过审核,获得奖励120万元,4个可再生能源建筑应用示范项目已成功申报并通过了专家评审。

  (3)市场开拓成绩显著

  __继续坚持立足本地、辐射全国的整体发展战略,优化市场部门配置,瞄准北京、天津、河北等重点治霾省市和南方有大量供暖需求的区域市场,新成立临沂宿迁办事处、__济南分公司、长沙分公司,新增沧州、保定、邢台,江阴,北京,淄博、青岛、滕州等8个代理商,加大了市场扩张力度,强化了营销网络,为占领更多的市场创造了条件。__坚持品牌发展战略,知名度越来越高。公司应邀到中原油田介绍地源热泵技术;应邀在山东省节能工作会议上发言,在全国地源热泵高峰论坛上发言,均受到普遍关注。

  2、化工公司为加强科技创新能力培养和经营战略转型,20__年3月27日,成功与中科院广州化学研究所、浙江中科院应用技术研究院签订战略合作协议,双方将在公共检测服务、科研项目申报、新产品合作研发、人才培养交流、实验室建设、科技成果推广等领域展开深层次多方面的交流与合作。

  中科院“一基地两中心”正式落户利丰化工厂,同时挂牌的还有工程塑料国家工程研究中心山东利丰抗菌实验室。

  目前该平台共拥有中科院博士生专家团队7人,其中留美和留法归来博士2人,拥有硕士研究生学历以上的专家12人,广东省科技特派员2人。随着交流与合作的日益深入,平台建设初具规模,经济效益初现:和胜利采油厂联合申报的“胜坨油田注水系统腐蚀机理与腐蚀防护研究”局级项目已通过科技处的审批;针对目前油田各检测机构化学助剂的有机氯检测误差偏大,操作复杂问题,同中科院广州化学研究所做了大量调研和前期实验工作,参考了国外有机氯检测的最新方法,制定了一套实用性很强的检测步骤,与局技术监督处、油田检测中心检验所、供应处质检所等单位专家多次交流,该项目已列入中石化20__年重点攻关课题,有望携手中科院共同参与制定国家标准;通过不断对公共检测平台的营销,承揽了德仕化工第一笔化学成分检测技术服务业务,截至到20__年底,共为孤岛采油厂、胜利采油厂、钻井院、东营鹏超化工等单位采集送样25件,其中完成收费样品检测6件。目前该检测平台已具备提供环境、土壤、食品、金属矿产、日用品、医药检测以及未知物成分剖析、危险废弃物鉴定等具有国家资格认定的检测服务。

  携砂液作为销售部龙头助剂组的主打产品,全年携砂液上井服务共69井次。纯梁采油厂依然是该产品的大客户,全年用量3982吨;与此同时,新开发了临盘采油厂及鲁明油公司市场。特别是在临盘采油厂完成了化工厂第一口压裂充填防砂大包井—盘2-斜920井,防砂效果好,油井出油明显,甲方高度认可,该井的施工也标志着化工厂压裂充填防砂技术服务水平再上新台阶。另外,承揽的嘉润公司钻井泥浆和固井技术服务,在利丰化工历史上也属首次。油漆组现河采油厂、井下作业公司、河口采油厂3个市场醇酸油漆的销售增量明显;综合组PC泡沫水泥添加剂上井技术服务165口,高温水泥添加剂作为20__年新上项目,先后进入河口、孤东、桩西等5个采油厂,累计上井24口,用料250余吨。新开发气制白油环保产品,发展空间较大。工程涂料组先后承揽了现河A区住宅楼真石漆工程、利丰花园2期外墙保温及真石漆工程等多个工程以及中凯汽配城、城发置业、海通地产等工地供料业务;同时将利丰涂料销售到潍坊、十堰、枣庄、临沂等市场,连续二年实现全年销售收入突破千万元大关。

  为了更好地扩大公司在石油企业的影响力,作为主力赞助商,赞助了第六届国际(北京)石油产业高峰论坛(暨油气开发热点技术交流会),第一次在国际性技术论坛和论文集里出现了利丰化工的名字和徽标,企业品牌形象和实力实现了强势的市场推广;20__年12月初,作为参展商参加了在上海举办的第九届上海国际油田化学品技术展览会,在展会上着重介绍了污水处理技术,气制白油,技术检测服务等,参会的多家单位对公司提供的污水处理技术及检测服务、油田助剂非常感兴趣,提出了下一步合作的意向。

  3、__项目部游客接待中心内部装修基本完工;进行了拓展训练基地设施安装;旅游度假别墅房建设项目首期16套主体建设完工。绿化工作成绩突出,完成白蜡、垂柳、法桐等种植35400余棵;农业种植和养殖喜获丰收,各类瓜果蔬菜按季供应,既自给自足丰富了职工福利,又走上市场创造效益;组建了基建管理团队和施工队伍;餐饮部门从规范礼仪着手,强化服务意识,提高服务效率,为游客接待中心全面开放筑牢基础保障。全年高标准完成16场次从中央到地方的观摩团接待及地市领导参观、调研活动,提高了项目的美誉度;__项目作为东营市“十大文化旅游品牌”支撑项目,代表东营市在济南参加省委省政府组织的“省重点旅游项目”签约仪式,为项目的发展与影响提到新的高度。

  4、我们在东营市经济技术开发区新购买土地300亩,开发建设利丰新能源产业园项目,目前2#、3#、4#厂房主体基本竣工,其中4#厂房通过政府验收,4#车间外墙抹灰完成,3#、4#工程办公区部分外墙保温施工完成。

  (二)强化市场意识,拓宽市场空间

  套损疑难井治理有限公司20__年完成大修井10口,小修井86口,为胜利油田东辛采油厂完成原油增产5000余吨。为完成油气井作业,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,成立了安全检查督导小组,聘请胜利油田东辛采油厂安全员2名,为公司做安全检查指导,坚持每周例行检查以及日常巡查工作,保证了正常生产。协助__公司成立驻临沂、江苏宿迁办事处。20__年,新增合同额2200万元,首个项目在一个半月时间内投入生产运行。

  石油设备公司防砂队自组建以来,从建章立制入手,制定管理制度、操作规程、考核办法共计100多章;新购进3台设备,施工设备达9台,强化设备管理,建立操作者责任制,做好设备的日常维护和保养,认真填写运转记录;加强安全管理,制定安全制度和事故应急处置预案,坚持例会先讲安全,定期安全检查,现场安全监督、整改责任到人;强化质量意识,实行全员质量管理与效益挂钩,自20__年11月成立以来,累计施工180口井,防砂井合格率100%,防砂成功率100%,施工全优率95%以上;实现长城润滑油油田内部市场采购订单2103吨,外部市场销售85吨;在竞争激烈的注二氧化碳增油技术服务市场,全年共施工34井次,注二氧化碳2288吨。

  中扬作业按照中石化及管理局的要求,配备完善了各种安全设施及技术资料,健全各种规章管理制度。按照井控细则要求,各基层队配备了专职安全管理员,定期召开井控工作例会。通过了山东永妥职业环境检测有限公司对中扬职业病危害因素检测评估。完成了安全生产许可证换证重新取证工作。通过了质量、环境、职业健康三大管理体系审核换证工作;坚持不懈的抓好应急演练,提升应急执行力,努力推进修井作业管理水平,全年共完成作业井小修、大修、侧钻交井共333口,并开拓了东胜油区、石油开发油区等市场。

  利丰置业公司利丰花园一期230套售磬,并全部交付业主,二期全年销售114套,累计销售294套。

  项目部采取多轮招议标的方式,吸纳质优价廉、信誉度高、规模大的供应商作为长期合作的伙伴,从而保证了材料供应的及时性和成本的降低。建立技术交底制度,分道工序报验制度,现场查验制度,政府相关部门实地审验制度,多层次、多方位确保利丰花园住宅工程质量,打造放心工程。利丰花园项目被东营市住建委评为“文明建设施工单位”的光荣称号。

  一期项目交付业主后,在入住率达不到供暖最低要求的条件下,公司领导想业主所想,急业主所急,毅然开通暖气,保证入住业主度过一个寒冬。

  加油站严格油品质量和强化全员服务意识,对客户做到热情服务,礼貌待人,靠优质服务吸引客户,以此巩固老客户,拓展新客户,虚心听取新老客户意见,千方百计挖掘潜在客户,20__年胜利新大集团公司、长城钻井公司、东营区区直机关、测井公司等12个单位500余辆车来站定点加油。

  利丰嘉润石油工程公司自20__年6月23日正式注册成立,学习、借鉴、建立、完善各项管理制度,理顺管理思路,筹措资金购买车载850钻机一台,并配套完善,10月7日,承担施工的营42-20井开钻,标志着集团公司在石油工程领域迈出第一步,截止目前已顺利完成3口侧钻井服务。

  亚飞部面对中石化降低成本压缩费用的不利因素,积极与各二级单位加强联系沟通,获取有效信息;面对过去招标纯粹是价格的较量到现在品牌与品牌的争锋,知难而进,锲而不舍,多方寻求最佳方案,货比三家,用优质的产品,优惠的价格,诚挚的服务吸引客户;面对同业竞争进入白热化,他们盯住胜利又跳出胜利,成功开拓了胜利油田以外的中石化企业和油田三产单位的业务。

  高原利丰公司全年累计完成网电储能修井机1台;40B网电修井机1台、综合计量车2台;试压车、固井水泥车、黄标车改造31台;水罐车维修5台;自制修井井架27台。进军石油工程板块,成功竞标井下作业公司的150t网电修井机2台,同时正在对接_J650常规修井机电动改造业务;面对油田市场萎缩,另找渠道,找米下锅,协调东营市环境保护局、交通运输局、公安局、财政局、省直部门做了大量工作,成为东营市黄标车黄改绿改装基地。加强质量管理,坚持质量问题零容忍,强化配套供应商管理;理顺售后服务流程,完善服务记录单,提升服务水平及服务效率。

  汽销公司全年完成销量1728台,参加全国销售顾问大赛,取得全国金牌销售顾问称号。加大了售后服务力度,完成产值1220万元,维修车辆10717台次;加强了养护用品的推销力度;利用厂家商务政策,加大保修力度,赚取厂家返利;按月完成厂家备件任务;吸引老客户回厂家返修,增加售后产值。

  (三)加大从严管理力度,管理水平不断提升

  结合“从严管理年”活动的深入开展,加强内部管理工作,积极推进精细化、标准化、科学化管理,基础管理工作更加扎实有效。

  在安全环保管理方面,深入开展“我能安全”活动,坚持逢会必先讲安全,加强安全检查和事故预防,加大检查频次和曝光力度,对需整改的隐患,都下达了整改通知书,全年整改安全隐患172个;“两特”领导带班、节日进行督导。加强安全培训教育,严格持证上岗,组织有关人员参加了硫化氢、电工、安全员、安全承包商等培训班,各类取证复审培训101人次;迎接油地、院等各类检查27次;开展了应急预案的修订编制工作,作业公司、化工公司、加油站、运输公司完善应急预案,并进行了应急预案实战演习。

  在经营管理方面,20__年集团公司签订经济合同701份,合同总金额达3.23亿元。新办理油田入网证4个,使集团公司及子公司的各项入网证达到了8个,为今后开拓市场,占领市场打下了坚实的基础。制定下发了《胜利油田利丰实业集团有限公司招议标管理办法》,积极参与招议标,并严格监督各分公司执行情况,为集团公司及分公司累计节约资金约154万元;集团OA办公系统于20__年3月1日正式上线运行,目前共有__、化工等11家分公司使用OA办公软件,上线工作流程共173个。加强了对集团各公司净资产的审计力度,确保资产增值保值,股东权益提高。下发了“关于20__年集团内部承包任务审计以及净资产审计”的通知,回函率由30%上升到80%,化工公司、加油站、套损井工作做得扎实;避免引起“资产不实、负债不实”的弊端,真正反映了集团公司以及各公司资产、负债、净资产的真实性。加强了财务日常核算审计监督管理,将查出来的问题根据时间、性质等分门别类,找出经营和管理上的漏洞,并有针对性地制定整改措施,限期整改到位。

  在人力资源管理方面,与广域、森诺三家油田改制企业合作组织了为期一年,共8期的中高层管理人员培训班,选拔公司中高层主听人员20人,旁听人员30多人定期参加培训;引入HRP人力资源管理信息系统,录入全公司人员信息,建立人才储备库。20__年招聘油田职工子女42人,另招社会大学生16人,对他们进行了企业文化、劳动纪律、安全知识、技能等方面的培训教育,使他们尽快适应新的工作环境。化工公司树立“培训就是最大的福利”理念,斥资3万元购置了山东海纳管理学院的培训课程,内容涉及经营管理、市场销售、行政工作、车间生产、物资采购等企业各个环节,按时组织相应人员参加培训,学习归来进行转训。

  在财务管理方面,财务参与经营,参加各单位物资招标会,提出降低采购成本的合理化建议;规范库存现金管理,制定了库存现金管理制度,不定期对各单位进行库存现金检查;全年融资16443万元,其中银行融资14050万元;__根据项目税务政策,供暖供热制冷项目税率由13%调整到合同能源管理服务6%的税率;20__年与油田签订了合同能源管理项目,为解决资金需求,多次与青岛银行协商,双方在相互信任、共赢的基础上,签订了战略合作协议,青岛银行提供5000万元的资金支持。中行西城支行为利丰化工贷款1500万元,还与建行胜利支行联系,开通无担保贷款120万元,缓解了汽销资金压力。

  在产品研发方面,研发地热泵产品机型14台,拥有了250千瓦和500千瓦两款新的降膜式节能产品。石油设备公司研发的油井动液面测量仪,经过油井测试达到了预期效果,预计今年可生产销售。

  (四)深入开展主题活动,党建思想文化工作进一步加强

  深入开展“作风再转变、潜力再认识、对标再分析、办法再创新,打造一流上水平”主题活动。持续打造“五型”班子,政治核心作用和战斗堡垒作用发挥明显。开展形势任务教育活动,加强党的和__届四中全会精神宣贯。

  20__年是利丰集团改制10周年,以改制10周年为契机,组织梳理、提炼企业精神、发展战略等13条企业文化;组织了征文演讲比赛、参观画廊、老职工座谈会等活动;编纂出版了《利丰画册》、《利丰文集》,制作电视宣传片1部;在__旅游度假村举行了改制十周年座谈会,扩大了利丰影响。组织了庆改制10周年“三八”妇女节活动,举办了首届利丰集团全民健身系列活动——羽毛球和乒乓球比赛;以“植树造林,美化家园”为主题的植树造林活动得到了全公司党员、团员青年的积极响应。钻井院领导带领干部职工参加植树活动,对我们的工作给予了强有力的支持。公司组织员工参加了钻井院全民健身月活动——篮球和排球比赛,均取得了好成绩;关爱员工健康,组织职工查体;对家庭困难员工补助,进行慰问,及时传递组织温暖;继续资助贫困学生,__将__镇贫困学子作为公司长期资助对象,负责其高中期间的全部费用;化工厂组织全体职工和家属“献爱心、暖人心”助学活动,为临沂24中131名贫困学生捐资助学。徐天申同志捐资30万元改善母校教学条件,5百名孩子因为他的资助,得以继续学业,被临沂市慈善协会授予“20__年临沂市10大慈善人物”称号;加强民主管理和民主监督,推动厂务公开,设立了意见箱,广泛听取员工就公司经营、管理等方面提出的意见和建议,职工参政意识进一步提高。社会治安、综合治理、计划生育等工作扎实有效。

  20__年的成绩来之不易,是全公司上下知难而进、奋发向上、不懈努力的结果,是钻井院各级领导在市场份额、项目、安全监管、党政工团工作等都给予大力支持和帮助的结果。在此,我代表利丰集团董事会向院领导表示衷心的感谢!向一年来奋战在生产一线的全体员工致以崇高敬意!

  同志们,尽管我们的工作取得了较大进步,但也存在一些问题。主要表现在:一是安全隐患依然存在,基础资料管理薄弱,安全意识有待进一步增强;二是部分员工工作主动性差,劳动纪律观念差,执行力差,工作节奏滞后,存在应付现象;三是制度有待完善,评价考核体系薄弱,监督检查失位,制度执行力不够。四是人才队伍结构和人力资源配置需要进一步优化。对于这些问题,我们要在今后工作中有针对性地逐步加以解决。

  20__年发展战略目标及工作部署

  20__年是落实党的__届四中全会精神,加快利丰集团发展的重要一年,我们的总体工作思路是:以党的和__届四中全会精神为指针,深化从严管理,推进标准化、精细化、科学化管理,全面提升整体创新水平和经济运行质量;有力拓展市场,打造知名品牌;持续提高自主创新能力、核心竞争能力;创新发展理念,提升发展质量,研发新的产品;加快引进关键、核心人才力度,有针对性的引进专业对口高素质人才,实行多元化经营,用高新技术产业带动实现公司跨越发展。

  20__年的几项工作:

  一、进一步完善内部管理,不断提高科学管理水平,增强企业发展的后劲

  党的__届四中全会做出依法治国的战略部署,对于企业来讲,就是要依法治企,就是要从严管理常态化、长效化,把国家法律、上级政策规定变成内部制度,变成自己的“家规”,从严规范管理。公司明确提出20__年为公司建章立制年,我们将进一步加强管理制度规范,制定切合实际的团队建设管理思路、中高层干部管理体系、员工管理体系、分配制度,从今年元月份开始人均提高300元,在此基础上,对工资制度进行改革;完善分配机制、奖励制度。修订合同管理规定、用工制度,车辆管理办法;细化各项流程,形成简单、规范的操作指南。在全公司范围内加强制度宣贯,整理制度汇编下发学习,利用生产会进行讲解。加强机关部室的监督检查,严抓责任落实、强化绩效考核,进一步加大问责、追责力度,建立严考核、硬兑现常态机制。今年将按照“零容忍”、“一票否决”的要求,在安全、环保、质量、稳定等四个领域强化监督制度执行。

  在安全管理方面,认真学习贯彻新《安全生产法》、《环境保护法》,提高全员执行力。坚持“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的原则,进一步完善HSE责任。严格落实“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,今年,在集团公司内部开展“我为安全作诊断”活动,抓预防,抓重点,加强隐患治理,加大对HSE违章违规行为、“低老坏”现象和重复出现的问题的处罚力度。加强重点部位安全监管和重点环节风险控制,开展全方位、多层面的安全检查,重点加强对作业队、化工厂、加油站、__、服务现场的安全检查及各类证件审查,落实安全责任、安全制度和安全措施;__公司在承包项目时,与甲方做到安全设施同时设计、同时施工、同时验收,做到安全工作无缺陷、无漏洞、无隐患。加强对私家车的管理,加强承包商管理的风险控制;强化应急演练,提升全员应急能力。对职工的生命安全负责,就是对职工最大的负责,我们要站在这样的高度看待我们的安全生产工作。增强党政同责,齐抓共管的安全意识,落实“一岗双责”,将安全责任、执行环节贯穿始终。

  在财务管理方面,优化预算运行机制,进一步做好部门预算工作,探索基层单位预算管理规律;继续深化季度经营分析会,对收入、成本、利润和资金等财务指标分业务、市场、年限等预算执行情况,进行差异分析和预警提示,全面防范经营风险。财务要做好经营执行与职能监督,继续参与招投标,走进现场走进生产一线,了解业务构成,根据业务不同,调整帐务处理办法。重视费用的管理和控制,深化成本精细管理,降本增效,苦练内功,控制成本增长,当好家,理好财。加强应收账款管理,不断提高应收账款回收水平,促进应收账款回收率提高,实现资金良性循环。定期盘点固定资产、低值易耗品、存货,分析资产使用情况,库存变现能力。管理好使用好各种专项经费,在资金管理上下功夫,拓宽融资渠道,研究资金增值方案。

  在人力资源管理方面,编制《定编定岗定员工作实施方案》,为下一步的竞争上岗,合理配置人力资源,推进人力资源优化;对人才要实施分类培养、重点支持,通过选苗子、搭台子、树梯子、压担子、给位子等措施,培养造就一批叫得响、立得住的拔尖人才;注重配备35岁左右管理经验丰富的员工进入到中高层,实现老中青结合。打造“学习型”组织,培植“培训如同吃饭一样,培训是最大的福利”的理念,为不同层级人才提供培训计划,确保人才培育有体系保障、制度保障,大力培养内部讲师,强化外出培训后内部转训的制度,使培训效果最大化。全体员工要认真履行自己的本职工作,加强学习和技能培训,努力学习各种知识,结合自身实际情况,重点学习,重点突破,在工作中发现问题、解决问题,提高整体素质。集团公司鼓励员工参加相应专业的全国专业资格考试;我们将对管理类、营销类、技术类、操作类人员搭建平台,设立阶梯式晋升通道,分层次建立不同人员的竞赛办法,奉行“赛马”原则:能者上,平者让,庸者下,创建科学的人才竞争机制;对于有德有才者,大胆使用,委以重任;对于有德无才者,培训合格后再用;对于无德有才者,谨慎使用,一般不用;对于无德无才者,坚决不用。

  在经营管理方面,进一步完善内部承包经营机制,明细承包细则,对利润指标、利润分成比例进一步细化,真正体现激励和确保利润有效的承包机制;依法依规经营,严格执行内控制度,全面提升经营管控能力和水平。完善各类资质,包括压力容器、机电安装资质、地热勘察钻井资质、油田的各类入网资质。20__年我们实施了招议标办法,从实行效果来看,取得了很大成效,今年要不断完善推广,实现合同的全过程精细管理,减少资金支出,杜绝漏洞。加强内部审计工作力度,降低经营风险,注重投资回报,不断提高利润率,提升经济运行质量。对重点单位加强管控,分析经营活动细节,查找不规范、不适应企业经营的做法、隐患,及时调整思路,促进企业健康发展。

  在产品质量、服务质量方面,要树立全方位控制质量的理念,把质量效益作为指导引领思想行为和衡量评价工作业绩的尺度标准,严格执行质量标准,落实到具体工作,体现在各个节点,传递到每个员工,杜绝质量事故,保证产品质量。加强科技创新,不断加强产品研发力度,用最前沿的技术生产产品。对公司来讲,经营是前提,管理是关键,服务是支柱,服务质量不仅是管理上的综合体现,而且直接影响着经营效果,我们要实行差异化服务,增强用户的忠诚度,哪里有产品,哪里就有我们的优质服务,用产品质量、服务质量提高市场占有率。

  二、正确认识当前的形势,有针对性的开展工作

  20__年是中石化工程板块计划实施重组上市的开局之年,油价低迷的状况使得中石化集团公司严控投资、提高投资回报;油公司在油气勘探、产能建设上注重效益、控制成本;工程板块上市之后,严管理、降成本、增效益将会变成一种新常态。这些将对我们的工作提出了更加严格要求,我们强化合作共赢意识。在专业化分工越来越细、竞争日益激烈的今天,靠一个单位的力量很难完成复杂工作的,我们不仅要与科研院所、高等院校合作,还要与协作单位合作,和采油厂改制单位加强横向纵向合作,开展技术交流,了解市场需求,为油田增储上产服务,这是20__年我们工作的一个重点,在这方面,我们已和胜兴集团在防砂项目上进行了合作探讨,要本着互惠互利、诚信友好的原则,通过建立长期协作关系或战略联盟等方式,整合社会资源,实现优势互补,实现一加一大于二,实现共赢。强化市场竞争意识。竞争是企业向前发展和进步的真正动力,“爱拼才会赢”,要充分发挥和体现利丰多年来自身的服务优势、技术优势和品牌优势,大力提升市场竞争力,积极主动地拓展生存发展空间,通过竞争赢得市场。

  三、探索推广IPM一体化模式,形成整体合力

  20__年,钻井院在永553区块,探索实践IPM井筒技术一体化钻井施工新模式,初步见到成效,这给我们很大的启发。党的__届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出,积极发展混合所有制经济。去年,中石化在对油品销售业务板块引入社会和民营资本参股,实现混合所有制经营,具有积极的示范意义。从油田开发中心等单位也希望整体打包开发油区块,我们有850、650型钻机、有大修、小修、侧钻、防砂、定向井服务,并且有钻井、采油助剂,具备了实施大兵团作战的条件。20__年,我们要在这方面进行尝试,针对项目、区块需要,从公司整体技术实力出发,探索实施总承包模式,应用公司相关系列产品和服务,由单一专业技术、产品服务扩展为配套、集成的多单位、多专业联合服务,变单兵作战为兵团作战,加强协调管理,提供综合服务,形成整体合力,“重拳”出击区域市场、新兴市场,提高市场份额,形成规模效益。

  四、抓好5项重要工作,促进公司健康快速发展

  1、__要继续坚持科技创新,继续加强与大专院校和油田各研究院的合作,重点解决地热技术应用方面的难题和新产品的研发。在地热利用技术上,着重做好地热水的回灌、深层地热的水气分离、地热水与污水的防垢除垢、各种余热利用相关技术的攻关,实现应用技术方面的突破。在专利技术和产品研发方面,要继续加大专利发明的力度,瞄准前沿技术,研发出更多的具有先进水平和市场竞争力的新产品,并加快成果转化。要加快新产业园建设的步伐,完善各项手续的办理,争取年内完工,并形成产能。同时积极引进相关专业人才,增加上下游新技术新产品生产,让新建产业园资源发挥出应有的作用。加强与山东省地矿局的紧密合作,与江苏油田的紧密合作;20__年公司上市工作正式进入实施阶段,这项工作有大量的事情要做,要在全面做好生产经营各项工作的同时,把与公司上市相关的工作抓紧做好,为公司上市积极创造条件,争取实现年内挂牌上市的目标。

  2、__项目部游客接待中心、拓展训练基地、农业公司、基建工程4部门,独立核算。游客接待中心、拓展训练基地争取5月1日投产,做好开业前的准备工作,把利丰__旅游度假村工作做好,变成旅游度假的圣地。四大产业齐头并进,拓展项目市场,尽快使产业产生价值。

  3、化工公司:要围绕油田增储上产服务,寻找低成本高效益的产品。针对中科院在基础科学领域是强项,而石油大学、长江大学在油田领域是权威,要将二者很好地融合在一起作为工作方向,尝试风险投资营销模式,在堵水调剖、稠油处理、泡沫防砂等方面寻找一到二项技术含量高的助剂新产品推向油田市场;在污水处理领域,检测制定标准方面作为突破口。与钻井院结合,做好有机胺抑制剂、降滤失剂、固体润滑剂等钻井泥浆用新产品的研发工作;做好中科化灌公司自主技术——基坑工程的营销推广工作,积极开拓防水工程、地基处理工程,结构、基础、道路、水利加固工程,防渗堵漏工程等高附加值的非常规市场。

  4、石油设备公司防砂队在做好油田内部市场的基础上,认真研究到_q防砂的工作方案,把各项工作落实好,走出胜利市场。

  5、利丰大厦的建设,我们与华利地产签订了合作协议,争取利用2—3年的时间,建设规划总面积5万平的利丰大厦,这是利丰发展史上的大事,项目组要认真按规划保质保量实施。

  五、创新党建思想文化工作,努力把政治优势转为利丰核心竞争力

  要把学习贯彻落实党的__届四中全会精神,作为今后一段时期的重要政治任务。首先,抓好领导班子建设。我们要打造百年利丰,需要一支勇于开拓、勤奋进取、敢于负责的领导班子队伍,要加强理想信念、道德品行、法治思维等教育,做到严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实。从实际出发谋划事业和工作,真抓实干,敢于担当责任,要对公司、对同志忠诚老实,做老实人、说老实话、干老实事,襟怀坦白,公道正派。

  要持续打造作风过硬的“五型班子”,不断提升“五力”。一是加强学习,提升学习力。学习力是企业发展的源泉。在新的经济时代,“一次性学习的时代”已经终结,学历教育已被终身教育取代。知识更替的加快,要求我们要不断地更新自己的知识体系,各级领导干部要想更好履行职责,必须紧密联系工作加强学习,在干中学、在学中干,相互融合促进。要养成终生学习的习惯,把学习当成终身的必修课,向书本学,向实践学,向群众学。在改制10周年文集中,董事会成员、领导班子成员写体会、谈感想,真实记录了利丰的发展进程,这既是对历史的回顾总结,也是对年轻人是一种教育,更是公司不断发展的精神动力,我们倡导百年利丰,就要传承利丰的文化,我们要边学习,边思考,学以致用,学以结合,研究新情况,解决新问题。二是强化执行,提升执行力。一个单位的成功是要靠出色的执行力来做保证的,没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力,要把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处,要把发展利丰作为我们肩负的神圣使命,以高度的责任心干事创业,以高度的自觉性履职尽责,以高度的纪律性遵章守纪,无私奉献,为创百年利丰做出表率和贡献,一心一意谋发展,聚精会神搞经营,让广大股东、员工从我们身上看到利丰发展的希望。三是顾全大局,提升领导力。利丰集团是一个大家庭,各单位要站在全集团公司的角度去考虑,当单位局部工作与集团公司大局发生矛盾时,都要无条件服从集团公司的大局,这是工作的纪律,也是一名领导干部应该具备的基本素质。坚决杜绝搞团团伙伙,搞小圈子,搞你疏我亲,倡导五湖四海。四是维护团结,提升配合力。面对利丰发展重任,各级班子要更加珍惜团结,相互尊重,相互支持,做到分工不分家,做到谋发展一股劲,心往一处想,劲往一处使,齐心协力,履职尽责。要切实加强民主集中制建设,严格执行班子议事、规划、决策程序和工作机制,依靠集体智慧实现正确决策。五是廉洁自律,提升约束力。每一名干部都要认真学习和坚决执行党的廉洁自律各项规定,坚守法纪红线,筑牢拒腐防线,心存敬畏、手握戒尺,慎独慎微、勤于自省,坚决杜绝光想权利不想责任,以权谋私,从中捞好处的行为,对吃拿卡要,违犯财经纪律,损害员工和股东利益的,要坚决处理。要依法经营,为群众树立榜样,树廉洁的榜样,树奉献的榜样,使自己每时每刻都能做到让组织放心,让股东、员工满意。

  其次,加强党支部建设、党员队伍建设。严格按照院党委的统一部署开展工作,全体党员要认真学习党章、遵守党章,加强党性修养,坚定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,党员要发挥先锋模范作用,一名党员就是一面旗帜,要成为一团火照亮周围群众,成为群众学习的榜样,团结周围同志把生产经营搞上去。

  第三,要完善落实群众参与机制,加强民主管理和工会工作。加大公开和监督力度,扎实推进“三务”公开监督制度,在评议干部、物资采购、奖金发放、资金使用等敏感问题上实行阳光管理,主动让群众监督;发挥职工的主人翁作用,20__年,我们将设立提合理化建议奖,发动全体员工提合理化建议,对促进公司发展的合理化建议进行评选表彰奖励。及时总结推广先进经验,树立身边的榜样;开展送温暖活动,关心困难职工;组织举办全民健身文体活动,丰富员工业余文化生活,营造快乐工作、幸福生活的氛围。

  第四,扎实搞好形势任务教育、理想信念教育、优良传统教育。引导员工把个人的价值取向与公司价值观、社会主义核心价值观有机统一起来,做好一人一事的思想政治工作,提高员工满意度和对企业忠诚度。我们评选了“五好文明家庭”,就是要让广大员工“爱国守法,明礼诚信;夫妻和睦,尊老爱幼;学习进取,科学教子;邻里和睦,友爱互助;低碳生活,热心公益”。就是要倡导正能量,激发大家以利丰为家,以利丰为荣,干事创业,积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的正能量,倡导建立相互团结、相互帮助,真诚相待,干工作一盘棋,大联合、大团队、大发展,竞争合作、比学赶帮超的利丰大家庭。

  我们要持续强化平安利丰建设,重点加强社会治安综合治理工作,营造和谐发展局面。

  同志们,20__年的发展方向、方针目标已经摆在我们面前,要实现各项目标,使公司持续健康发展,需要大家的共同努力,面对新的部署和要求,我们要以良好的精神状态、高昂的斗志和坚强的决心,把各项工作抓紧做好。使员工的生活一年比一年美好,感受一天比一天幸福。使我们的员工有荣誉感、自豪感,为做一名利丰人而自豪和骄傲。让我们在院党委、集团公司董事会的正确领导下,团结协作,持续创新,建章立制,科学管理,谱写利丰发展的新篇章!

大会致辞范文 篇15

  员工朋友们:

  大家好!

  再次向获得表彰的66位员工表示祝贺。最后,这里隆重集会,今天。惩办先进,树立典范,并举行“奏和谐乐章展员工风采”主题文艺晚会,丰富员工业余文化生活,营造和谐氛围,激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。首先,代表公司经营班子,向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候!

  历时一个月,公司首次开展了绩效考核工作。采取自评与上级主管考核评价的方式,通过对工作态度、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定,549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中,共有66名员工脱颖而出,其中,陈微文等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号,张永云等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号,这里,代表公司经营班子,向获奖员工表示热烈的祝贺,向支持你工作的家属们表示衷心的感谢,同时,对你过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以高尚的敬意!

  但是公司在以吴向东总经理为核心的领导班子带领下,磷肥行业发展形势严峻。全体员工兢兢业业,克服诸多困难,取得了可喜的成果:生产方面,自月份硫酸更换锅炉顺利开车后,硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。月份磷酸二铵月产量突破5万吨,月份磷酸月产量创历史新高,并达产达标。月份氟硅酸钠厂投料试生产,产品均达到优等品规范。月日,磷酸二铵完成年度生产50.05万吨,提前两天圆满完成公司年度生产目标50万吨任务。其中年度硫酸完成60.94万吨,稀磷酸完成23.61万吨。企业管理方面,月,公司启动了质量、环境、职业健康平安一体化贯标工作;月,分别以93.05分的好效果顺利通过了危险化学品平安规范化”验收,以89分的好效果圆满完成了清洁生产审核。

  尤其离不开今天参与惩处的优秀员工及先进员工,这些成果的取得离不开全体员工的共同努力。中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工,又有激情四射、充溢活力的后起之秀;中有管理创新、沟通协调的高手,又有工艺改造、技术攻关的大师;既有冲锋在前的管理干部,又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同,职责有别,但他都在用自己的.实际行动诠释着对工作的无限热忱。这里,为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪,正是由于你优秀的表示,才有了公司越来越好的今天。希望所有的员工都以他为本文来自转载请保管此标记。典范,向他学习,勤奋、努力、踏实地工作,尽职尽责,自己的岗位上做出更大的贡献。

  谈以下几点意见。针对绩效考核结果及绩效考核工作。

  公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门,一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面。落实到每一位员工、体现到工作中,让每位员工都明确自己的职能;另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”良好氛围,营造公开、平等、竞争、有序的环境,促进全体员工自我激励、自我加压、自我生长,推动员工队伍建设。

  科学、合理的设定绩效考核目标值,二是结合公司一体化管理体系。并继续改进绩效评价和考核方法,采取适宜的考核方法,建立和完善符合公司实际的绩效考核体系,力求使考核更为科学、合理、公平、公正,并客观、真实、全面地反映了工作业绩,并对考核全过程实施监督。

大会致辞范文 篇16

  尊敬的各位领导、老师,亲爱的战友们:

  大家好!

  在这春光明媚的日子里,我们相聚在人杰地灵的临川现代教育学校,心里非常激动与感激!感谢党和政府给我们这次学习深造的机会,解决就业难的问题。为了能够完成上级给我们的任务,打好这一仗。下面我代表全体退役士兵学员表一下决心。

  一、珍惜机会

  面对国务院、和人民对退役士兵的厚爱和关心,组织这次培训,我们作为一名退伍军人,一定会珍惜机会,努力学习专业知识,把部队的工作和学习作风带到学习中,真正学到一技之长,才能对得起这份鱼水之情,才能为社会做出更多的贡献,我想我和大家一样会去努力学习的,绝不辜负大家对我们的期望和厚爱。

  二、注重学习方法

  我们都是成年人,已远离了校园,文化程度参差不齐,现在学习起来不可能是一帆风顺的,我们要把部队的传、帮、带作风带到学习中去,达到事半功倍的效果。当然,学习是没有捷径可走的,我们要苦干加巧干,真正学到知识,学到技能。

  三、尊重师长,搞好团结。

  团结就是力量,这是军人所体现的战斗力,作为一名退役军人,能够很荣幸在这学习。在学习过程中我们一定要尊重老师,俗话说,一日为师终身为父,尊重老师是尊重知识的前提,遇到不懂的地方虚心咨询老师,也可以问同学,三人行必有我师。我们一定会遵守课堂纪律,做到上课有笔记,下课虚心问,能够搞好学员与老师的关系,学员与学员的关系,学员与学生的关系,能够安全顺利地完成这次培训。

  四、遵守学校的规章制度

  我们虽然是退役士兵,但退伍不退色,我们要把部队好的作风习惯带到校园,为学校学习、生活带来新的活力。听从老师和领导的安排,爱护学校环境,遵守课堂纪律,模范遵守学校各项管理规定。为学校学习、生活带来新的活力。 请领导放心,请老师放心,我们一定会珍惜这次来之不易的学习机会,我们不会让你们失望的。学习结束后我们一定会向你们、向社会交上一份满意的答卷。

  此致!

  敬礼!

大会致辞范文 篇17

  尊敬的家长、亲爱的小朋友、各位老师:

  大家好!

  今天我们在这里隆重举行大班孩子们的毕业典礼。请允许我代表___幼儿园的全体老师,向三年来关心和爱护幼儿园成长的家长们致以最崇高的敬意!并向即将成为光荣的小学生的小朋友们表示最热烈的祝贺!

  在举行毕业典礼的这个特殊日子,看着熟悉的你们,作为园长,心里有说不出的高兴,也有说不出的难过。

  亲爱的小朋友,我舍不得你们离开___幼儿园。记得刚进___幼儿园的时候,你们还是一个个依赖大人的小娃娃,因为不会自己吃饭要老师帮忙,因为不会画画着急的哇哇大哭。现在,你们已经长成棒棒的小伙子、漂亮的小姑娘,会自己吃饭、穿衣、画画、讲故事,学会了许多本领,有了许多的好朋友。你们长大了,就像小鸟一样,要展翅高飞了,我和所有的老师,都十分的眷念你们。

  亲爱的小朋友,我爱你们!记得你们每天早上甜甜的问候,记得你们每天离开时快乐的笑容,记得你们升旗时自豪的表情,记得你们在校园里奔跑的身影。你们与所有的老师一起,经历了幼儿园每一次活动的举办,感受了所有的活动带来的成功和喜悦。你们在爸爸妈妈、老师的辛勤培育下,出色的完成了幼儿园三年的学习,即将成为一名光荣的小学生,我为你们骄傲,为你们的成长自豪!

  亲爱的小朋友,今天,你们生机勃勃,正在茁壮成长;明天,你们就是支撑祖国大厦的栋梁。希望你们牢记陈鹤琴爷爷“做人、做中国人、做现代中国人”的教诲,把在幼儿园学到的各种能力和良好的习惯带到小学去,一个个成为最棒的小学生!无论你们走到什么地方,___幼儿园永远是你们温暖的家;幼儿园的老师时刻都在关注着你们的每一点进步。

  希望你们常回___幼儿园的家看看,来这里找寻纯真的孩童时光。我们期待着你们回家的脚步,更祝福你们灿烂的明天!

大会致辞范文 篇18

  大家好!

  春风崔苗秀,夏雨润花红,六月又飞歌,金榜再题名。一年一度牵动千家万户的高考尘埃落定,知难而进的合阳中学不负众望,再次续写高考传奇。这是合阳中学的骄傲,也是全县人民的光荣,更是县委、县政府、教育局以及社会各界人士大力支持教育的有力见证!

  今年高考,我校取得了较好的成绩,文理科本科二本上线人数达到了 人,比去年增加 人,其中文科一本 人,二本 人,三本 人,合计 人;理科一本 人,二本人,三本 人,合计人。令人更为惊喜的是,渭南市文理科前两名均为我校学生,合阳中学再次以明显的优势在全市学校中稳居第一,充分发挥了省级示范学校的示范、表率作用,赢得了社会各界的广泛赞誉和尊重,全体师生对办好合中教育、甚至合阳教育的信心进一步增强。在此,我谨代表合阳中学全体师生向各位取得优异成绩的同学表示热烈的祝贺!

  对各位老师的辛勤付出,无私奉献表示衷心的感谢!

  对长期给予我们支持的县委、县政府、教育局以及社会各界人士表示深深的敬意!

  今年,对合阳中学来说是极不平凡的一年,这个不平凡不仅因为近几年来合阳中学一年一个台阶,呈良性发展的态势,更因为20__级是在当年优质生源流失严重,合中学生入口成绩较低的情况下,实现了高考本科上线人的突破,文理科双夺冠的目标。这个成绩的取得离不开县委、县人大、县政府、县政协的亲切关怀,离不开县教育主管部门的无私帮助、指导,更是合中广大教职工,特别是高三教师们敬业奉献、辛勤耕耘的结果。

  近年来,合阳中学大力实施成功教育,坚持先进办学理念,创新管理模式,积极推进教育教学改革,呈现出良好的校风、严谨的教风和浓厚的学风,高考成绩连年攀升,教育质量在渭南排名不断递增,学校品牌影响力、号召力不断扩大,成为渭南教育一支不可忽视的力量。

  今天,我们在这里欢聚一堂,共同庆祝,举杯畅饮。感谢各级领导规划有序,领导有方,科学安排,为20__级高考备考指明了正确的方向,是高考备考策略得以顺利实施的坚强后盾;感谢每一位可敬可爱的老师,众志成城,众人划桨,没有你们的支持,20__级高考备考将独木难支,寸步难行;感谢每一位成功的学子,因为你们,我们得以快乐地工作着,尽情的享受着成功的喜悦。

  今年,合阳中学高考,从纵向上看,节节攀升,但从横向上看,与全省的名校尚有校大差距。我们要不断总结经验,进一步整合资源,均衡团队整体力量,提升学校整体形象。山不在高,有仙则名,水不在深,有龙则灵,知名度、美誉度就是竞争力。我们合中人将永远牢记历史使命,担当时代重任。不辜负党和政府对学校的要求,不辜负全县万(父老乡亲)人民对教育的期望。

  百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。我们只有发奋努力,才能不辱使命,不负众望,才能无愧于合阳中学作为全县高中“龙头学校”的光荣称号,才能更好地发挥省级示范高中的重要作用。合阳中学将以今年高考的优异成绩为契机,再接再厉,为合阳教育事业的跨越式发展再立新功,为全县人民提供最优质的教育资源,为县域经济社会发展作出更新、更大的贡献!

大会致辞范文 篇19

  团结的、尊敬的、光荣的梦之队的全体指战员:

  尊敬的各代表队领队:

  晚上好!今晚,我们在这里隆重集会,共同庆祝我队在上个赛季取得的优秀成绩!同时,为新赛季的到来激情共勉!

  上赛季以来,光荣的梦之队的全体指战员积极发扬奋发有为、吃苦耐劳的精神,努力克服了由于天气因素和人员不足的影响,坚持做到了风格第一,友谊第一、团结第一、进取第一,赛出了风格,赛出了友谊,赛出了热情,赛出了水平。达到了我队参加盟局机关体育联赛的初衷和预期目的,获得了体育竞技、精神文明建设以及强身健体的三丰收。

  在紧张又令人难以忘怀的竞技场上,我们看到,运动员们在场上奋力拼搏,啦啦队员们在场下呐喊助威,服务人员们提茶倒水满头大汗,这都是热爱生活和热爱税收事业的情感交融,都是团队精神和合谐精神的高度体现,都是集体荣誉感和责任意识的真实流露,都是勇夺第一,不甘落后的进取精神的集中表现。

  当然,通过一年来的并肩作战与磨合,我们也清晰的看到了我队的特点。一是个别同志(包括我)思想认识不够高,该比赛的时候不来,该鼓掌的时候不鼓掌,该发言的时候不发言,该上场的时候不上场。当然,霸气十足,总被一场小胜冲昏头脑,找不着北,然后失利,也是我们的'特点之二。

  面对新形势、新挑战,今后,我们把“团结、拼搏、激情和责任”作为梦之队的“队训”。也衷心希望梦之队的全体指战员能继续弘扬团队协作的精神,既挥洒个性,又协同作战,形成强大的凝聚力和战斗力。只要这样,我们就能战无不胜,就能在新一轮比实力、比韧劲、比素质的全方位竞争中,继续以昂扬的斗志保持旺盛的竞争态势和“谁与争锋”的领先优势!创造梦之队在新赛季的新的辉煌!

  同时也希望各代表队在新一轮的联赛中取得更加优异的成绩!

  ——请大家举起酒杯,成绩属于你们,光荣属于你们!——干杯!

  谢谢大家!

大会致辞范文 篇20

  尊敬的各位来宾,女士们、先生们,大家晚上好:

  今晚灯火璀璨、佳宾满座,来自五湖四海的九牛国际集团的股东相聚于此,首先让我代表九牛国际集团全体员工,对大家光临深圳参加股东大会表示诚挚的感谢!你们的莅临使今夜深圳更加美丽,使我们的共同事业蓬荜生辉!

  九牛国际董事长牛春晓股东会上晚宴致词

  下午,我们参观了九牛国际集团东莞双创孵化基地,负责人向大家汇报了基地的构思和设想,让各位股东对九牛集团的坚守更多了一份信心和力量,也算是给大家吃了一个“定心丸”,这仅是九牛国际实业经济亮点的一个缩影,是我们事业的一个起点。

  九牛国际董事长牛春晓股东会上晚宴致词

  今后,在各位股东和广大员工共同努力下,我们将绘制更为壮丽的发展蓝图,九牛国际将着眼社会大众需求,拟投资三十亿元创建南北候鸟式的“老有所依”安居养老基地;在进一步完善环保、科技、金融、投资等传统业务的同时,我们将紧跟改革步伐积极对接社会中小企业、优秀团队和个人的项目,积极为他们搭建发展舞台、提供有力的资本保障;伴随九牛企业的发展壮大,我们将在深圳、大连创建集疗养、旅游、体检、娱乐、餐饮为一体的休养度假基地,在提升服务功能基础上进一步在全国拓展此项业务,今后九牛人无论走到哪里,都能感受九牛文化的熏陶、享受九牛提供的温馨服务。朋友们,创建一流的企业,打造影响世界的品牌离不开大家的支持和努力,我相信在大家锐意进取、顽强拼搏下,九牛国际集团定会昂首走向世界,幸福定会属于我们!

  九牛国际董事长牛春晓股东会上晚宴致词

  亲爱的股东朋友们!钢枪已擦亮,军号已吹响,我们豪情满怀集结在灯火辉煌的香江,端起你们的酒杯,为你们选择九牛而自豪!为我们明天的幸福生活!为迈向世界的九牛国际集团干杯!

大会致辞范文 篇21

  尊敬的老师们:

  在喜迎党的十九大胜利召开之际,在全体教职工欢聚一堂,庆祝第33个教师节之时,我怀着喜悦和崇敬的心情与大家分享,在新形势下,如何“办人民满意的大学,当学生爱戴的老师。”

  明确指出,办人民滿意的大学,就是“发展具有中国特色,世界水平的现代教育,培养社会主义建设者和可靠接班人。”这是全国高等教育建设和发展的总目标和总任务,也是我们新联学院的奋斗目标和根本任务。“鼎立中原,百年新联”,就是这一奋斗目标和根本任务的具体体现。

  要实现“鼎立中原,百年新联”的光荣和梦想,就需要我们大力培养造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,需要涌现出一批又一批受学生爱戴的好老师。

  三年前的今天,在同北京师范大学师生代表座谈时讲:做好老师,是每一位老师应该认真思考和探索的问题,也是每一位老师的理想和追求。好老师没有统一的模式,可以各有千秋、各显身手,但有一些共同的、必不可少的特质,那就是要有理想信念,有道德情操,有扎实学识,有仁爱之心。

  教育作为百年大计之本,教师作为教育之本,首先需要我们坚定理想信念,“一生做好一件事——教育”,始终如一,表里如一,不虎头蛇尾,不叶公好龙,不朝秦暮楚,不见异思迁,不三分钟热度。因为,一生想做好一件事很难,一件好事做一生更难,需要有定力,需要我们在思想上始终如一地保持先进性、纯洁性,需要我们坚持不懈地秉持立德树人的理想信念。只有全体老师树立了正确的思想观念,才可以和可能把这种观念传递给每一位学生。“我心中的好老师”特等奖获得者刘德润老师,从教50年,桃李遍天下,已年过70岁高龄,仍然精神焕发。刘老师经常说:他“一生最大的幸福是站在三尺讲台上为学生传道授业解惑,最大的满足是学生学有所成,学有所用,最大的荣耀是看到学生成为经济社会建设的贡献者。”德高望重的刘德润老师再次向我们大家证明,一个备受学生尊崇和爱戴的好老师,不仅专业水平高,更重要的是思想政治觉悟高,能够把做人做事的基本道理,把社会主义核心价值观的基本要求,把实现民族伟大复兴的理想和责任,自觉融入到教学之中,以高度负责的态度,以良好的思想、道德、品质和人格魅力,给学生以潜移默化的影响。因此说,好老师必然带出好学生,好老师必然会当好学生的引路人,好老师也必然会影响形成良好的学风,让每一名学生坚定理想信念,树立远大理想,励志报效祖国。在这里,我首先代表全体师生向刘德润老师,以及在座的像刘德润这样的好老师,表示崇高的敬意和节日的问候!

  老师要有道德情操,这是教书育人的前提条件,也是立德树人的根本要求。一个道德情操高尚、人格高尚的老师,一定会是优秀道德的楷模,高尚人格的典范。备受学生爱戴的李燕老师,在教学工作中,能够很好的把教书和育人相统一,把言传和身教相统一; 她没有把教学当成赚钱的手段,也没有把赚取课时费当作工作的第一目的,更没有对多上一节课还是少上一节课而斤斤计较;她把学生当亲人,把工作当事业,努力做到了以德立身,以德立学,以德施教,做到了学高为师,身正为范。有人说,今天做了明天还得做,那叫职业;今天做了明天还想做,那叫事业。我相信,在我们新联,像李燕这样有着高尚人格和道德情操,把工作当作事业做的好老师,还有许多,李燕老师只是你们的典型代表。我还相信,在座的每一位老师都有能力、有条件、有希望、有要求成为李燕式的好老师。

  当然,我们反对那种不把工作当事业来做的行为,我们抵制那种整天围着课时费打转转的做派,并不是说我们忽视待遇的提高和工作环境的改善。在这里我要先告诉大家的是,本学期所有中级职称的老师课时费上浮。同时,北大纵横也正帮助新联进行工资体系改革,通过建立完善的考核体系和激励机制,实现优绩优酬,实现组织价值和个人价值的共生共荣。在新联不会让老实人吃亏,不会让为新联默默奉献、吃苦耐劳、艰苦创业、付出劳动的人吃亏。我们还要小步快跑,不断提高教职工福利待遇,不断改善教职工办公条件,到20xx年争取实现人人有大房,人人有车开,人人有存款,人人都进步。让新联的老师开心工作,快乐生活,让新联的老师更有尊严,更有荣誉感,成为令人羡慕的职业。

  有扎实学识,这是对老师起码的要求,也是老师教书育人的基本能力。我们常说:要想给学生一碗水,自己要有一桶水,一江水。在这个知识爆炸的时代,老师面临教书育人的难度是越来越大,学生学习的途径越来越多,这就逼迫我们的老师,要不断学习,不断创新育人方式,创造性的开展工作,不断丰富自己的理论水平与实践能力。在新联只提供干事创业的平台,不提供就业的岗位,任何一个岗位不是就业是创业,在新联我是一位老创客,在座的人人都是新创客,只有通过我们不断的创新创造创作才有业。如果当老师不能创新育人理念和方式方法,如果还是靠东拼西凑做个PPT,一堂课50分钟不抬头看学生一眼,两眼只盯着PPT,既没有与学生交流,又没有同学生互动,让学生被动的看着你像放电影一样播放PPT,那么要不了多长时间,你就会被学生撵下讲台,就会被社会淘汰。还有作为新联的行政人员,要明白管理就是服务,为师生服好务,能够带给你幸福和快乐;为师生服好务,能够使你的价值实现最大化。我们要向教育学院的卢新宇院长、张传霞老师、李春霞老师和机电学院的岑少起院长学习,他们都是60多岁的人了,从早到晚既有干事创业的激情和热情,又有不断学习新知识的冲动和行动,干劲和工作效率一点不亚于年轻人,自强不息、追求卓越的新联精神一点不比年轻人弱,真可谓老骥伏枥,志在千里,烈士暮年,壮心不已。特别是教育学院承接的全省幼儿园长、幼儿骨干老师培训和全省双师型职业教师培训两个项目,受到了参培人员的一致好评和上级主管部门的高度评价。在教育学院、机电学院和商学院,老带青,传帮带,互相学习,互相帮助,互相关心,互相支持,充分体现了尊重、协作、务实、进步的新联价值观。总之,当老师要有真才实学,才能得到学生的尊重,得到社会的认可,同时也使自己的价值得到更好的实现。

  有社会责任感,有奉献精神,有仁爱之心,这是教师职业的需要。我们之所以骄傲的说:我们是人类灵魂的工程师,是太阳下最神圣的职业,最光辉的事业,那是因为我们必须拥有和忠实奉献了人间大爱。苏联教育家赞司夫说:“当教师必不可少的,甚至几乎是最重要的品质就是热爱学生。”我们新联的老师做到了,我们新联的老师都明白:只有真心实意的去爱每一位学生,去用心教每一位学生,才能真正成为一名合格的老师。我们新联的老师更明白,有仁爱之心,才会产生教书育人的内在动力;有仁爱之心,才会发自内心的热爱老师这个职业;有仁爱之心,才会把学生当亲人;只有有仁爱之心的老师,才会把育人的光辉事业捧在手上、抱在怀中、扛在肩上、顶在头上,才会带出有高尚人格、有能力、有责任感、有奉献精神的社会主义建设者和可靠接班人。我们新联的老师无论走到哪里,释放的全是正能量,挥洒的全是人间大爱,展示的全是老师职业的光辉形象。为此,在第33个教师节到来之际,我谨代表学校,向受表彰的全体人员表示热烈的祝贺,向全体老师并通过你们向热情支持你们工作的亲属朋友们表示最诚挚的问候和衷心的感谢!

  在这里,我还要特别表扬杨进凯、崔智勇、贾华生、肖威等七位老师,他们在这个假期被派到省侨联辅导省直机关合唱比赛,七位老师尽心尽力尽职,受到了省侨联领导和机关干部的高度赞扬,为新联学院争光添彩,树立了良好的社会形象。

  我还要讲,我们学校现任领导班子,就是有理想信念,有道德情操,有扎实学识,有仁爱之心的典范,也是人格、能力、责任、奉献的忠实实践者和体现者。在他们身上,我们看到的就是人间大爱,他们都是有条件也应该在家颐养天年的人,可他们没有选择安逸和享受,而是一如既往地热爱教育事业,奉献教育事业。今天,他们正带领着新联人向着“鼎立中原、百年新联”的美好愿景,奋斗着、快乐着、幸福着、年轻着、前进着,他们是老师们的标杆、榜样,让我们把掌声送给最尊敬的校领导全体成员,同时也送去最温馨的祝福:教育人永远是年轻,永远健康!

  我还要讲,年轻就是资本,我多么的羡慕在座的80后、90后、00后,我们这一代人仅仅是给你们年轻人搭了个平台,新联能走多远,新联能飞多高,新联能否实现“鼎立中原,百年新联”的愿景,就全靠在坐的充满活力的新时代年轻人,你们是新联的未来,我相信你们。让我们再次把掌声送给新联的未来!

  我坚信,一名有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的老师,一定能够成为受学生爱戴的好老师!

  我还坚信,只要我们新联的全体教师都成了受学生爱戴的好老师,我们就一定能够办人民满意的大学!新联学院也一定是人民满意的大学!

  今天的结束语,我想借用一段话:没有人会直接给你荣华富贵,只有送你机会和平台,现在这个时代什么都不缺,缺的只有像鹰一样的眼光,像狼一样的精神,像熊一样的胆量,像豹一样的速度。愿我们在新联这个平台上,生根、开花、结果,在新联这个大家庭,安心从教,热心从教,舒心从教,静心从教。让我们以更加饱满的热情 ,办人民满意的大学——新联学院,以更高的社会责任感和使命感——当学生爱戴的老师。最后,再次祝愿全体老师节日快乐,幸福安康!

  谢谢大家!

大会致辞范文 篇22

  各位老师、亲爱的同学们:

  大家好!

  同学们,在这盛夏时节,你们刚刚结束了在北外的第一年学习立即马不停蹄地集合在美丽的怀柔。今天,我们在此举行北京外国语大学20xx年学生军训动员大会。首先,我谨代表学校,向本次军训的承训部队全体官兵致以崇高的敬意!向支持我校军训工作和国防教育的怀柔基地全体职员表示感谢!

  放眼当前的国际形势,尽管和平与发展是时代的主题,但是世界仍然存在着不稳定的因素,全球发展不平衡加剧,霸权主义、强权政治和新干涉主义有所上升,局部动荡频繁发生,尤其是日本右翼势力试图修改和平宪法的举动,让我们不得不提高警惕。因此,构建完备的国防体系,高度重视并加强国防教育,增强青年学生的国防观念,是提升我国国防实力,有效应对当前国际安全挑战的重要战略构成。《中华人民共和国兵役法》明确规定“高等学校的学生在就学期间,必须接受基本军事训练。”大学生军事训练是国防教育的重要组成部分,是为我国国防和军队建设培养大批高素质后备人才的有效举措,具有重大而深远的意义。

  今年恰逢中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年,中共中央国务院专门印发了《关于举行中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年纪念活动及其他有关活动的通知》,提出举办以 “铭记历史、缅怀先烈、珍爱和平、开创未来” 为主题的系列活动。在这样的背景下进行此次军训,意义更加深刻。

  北京外国语大学诞生于抗日战争的烽火之中和民族救亡的危机时刻,前身是中国人民抗日军政大学俄文大队,是中国共产党亲手创办的第一所外国语大学。学校历来重视国防教育,始终把军训作为激发大学生爱国主义热情,培养集体主义和革命英雄主义精神的重要途径;作为磨练大学生意志品德、培育社会主义核心价值观的重要平台。下面,我给全体参训师生提出以下三点希望:

  第一,居安思危,牢固树立国防意识。“生于忧患,死于安乐。”大家都成长在和平的年代,但也必然感知到周边国家或地区乃至世界范围内一直存在的挑战与威胁。作为共和国未来的中流砥柱,同学们要树立居安思危的忧患意识,深刻认识自己所肩负的国防重任。备战才能止战。希望你们通过军训,接受国防教育,掌握必要的军事技能和理论知识,成为中国国防力量的合格后备军,履行好一个公民对国家应尽的义务。

  第二,艰苦训练,在军事训练中增长才干。“天将降大任于斯人也”,“必先苦其心志劳其筋骨”,所以才“动心忍性,增益其所不能。”军训磨练意志,锻造精神。希望每一位参加军训的老师、同学自觉端正态度,把参加军训当作人生的必修课程,以昂扬向上的精神面貌投入到军训中,积极主动地迎接各种困难和挑战,展现北外师生良好的精神风貌。

  第三,继承传统,争做“有理想、有道德、有文化、有纪律”的北外人。在近代史上,北外曾是人民解放军的一部分,北外人是不着军装的革命战士,无数北外学子在中国人民的反侵略、解放战争中不畏牺牲,为民族解放、国家独立做出了卓越的贡献,用实际行动诠释了“人民需要我们到哪里,我们就到哪里”的革命精神和优良传统。希望每一名参训教师、同学继承和发扬北外优良传统,按照提出的“有灵魂、有本事、有血性、有品德”的新一代革命军人标准严格要求自己,不怕吃苦,戒骄戒躁,刻苦训练,锤炼意志,真正做到“流血流汗不流泪,再苦再累不掉队”。

  第四,崇尚荣誉,养成压倒一切去争取胜利的意志。这意志是铁,这意志是钢,有了钢铁般的意志,任何困难都是可以克服的。同学们!你们现在的身份是参训学员,是战士。战士就要有战士的本色。希望你们以高度的集体荣誉感、责任感和使命感认真训练,严格遵守军营作息时间和各项纪律,反对拖沓和松散的作风,做到坚决服从命令,一切行动听从指挥,努力在军训期间形成良好的品格习惯、增长才干,为今后的学习和工作打下坚实的基础。

  同学们,紧张而充实的军营生活即将开始,希望参你们牢固树立安全意识,在保证自身健康安全的前提下积极投入训练,在实践中强化国防意识,在绿色的军营里尽情挥洒青春的热情与汗水!预祝同学们经过刻苦的训练,收获军事技能、军事知识,并就此培养良好的精神面貌和坚韧的意志品质,成为有抱负、有担当、有毅力、有体魄的青年才俊!

  同学们!我希望,当祖国需要我们的时候,我们每个北外人都会成为挺身而出、保家卫国的战士,用我们的血肉和意志,铸成国家安全的钢铁长城。

  最后,再次预祝本次军训取得圆满成功!

  谢谢!

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更新时间:2025/3/31 17:18:45