| 标题 | 创业故事：蜗牛想去哪儿 |
| 范文 | 创业故事：蜗牛想去哪儿 在去哪儿的那个梯队旁边，豆瓣，大众点评，蜗牛也正在上演着类似的“速度与激情”，仔细思量下来，这几家公司有些大致的相似点：所选的行业在创业伊始都被大多数旁观者认为是偏门，是拿望远镜也看不到商业模式的项目；都曾在几十人的人员规模上驻留了数年时间；即便在今日他们都已拥有了千万数量级的用户群，但是他们并未偏离当初选择细分行业，或者说从未离开过。 我知道分析慢公司的特征这本身就是件不太靠谱的事儿，这些公司真的慢吗？真的慢就不会有今天的影响力和成功，他们只能算是慢行业的快公司。况且每家公司都有着独特的核心竞争力，每个创始人的都不一样天赋秉性，石海“为梦想而生”的疯狂，张涛对发展节奏高超的把握，庄辰超的远见，豆瓣阿北的淡定。这些都是不能混在一起比较的东西。我理解，他们唯一相似的地方就在于基于他们对成功路径的选择和设计，让他们可以幸运地在开始的数年间保留足够的自由生长空间，可以醉心于打磨针对用户强需求的最佳解决方案，可以避开野蛮同类的弱肉强食。 反例为证，经历一年的团购风云，我们看到转瞬间团购从被商场变成资本的赌场，他们目的已经从满足客户需求实现价值，转移到消灭同类，熬死对手，争取ipo，争取尽快套现离场。这门生意被投资家和赌徒推向绝路，快公司之下再无完卵。如此说来，真能摊上一个慢公司未尝不是一种幸福，因为你未必见得就是赌赢的那个。 蜗牛想去哪儿？每一个创业的“蜗牛”心中或许都有个快公司的梦想，但是我们能做的往往都是在和一个慢公司较劲。我想，每一家公司终究都会有高潮的到来，它们只是或早或晚，或许，早和晚也根本不重要，关键是它会来，而且你喜欢那个奋斗过程。 |
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