标题 | 人力发展岗的职责 |
范文 | 人力发展岗的职责(精选4篇) 人力发展岗的职责 篇11、 隶属公司行政部,主要负责公司的人事方面工作; 2、 招聘:针对公司及各部门建立人才储备渠道并制定实施招聘计划; 3、 价值观传递:企业文化、行为准则、思维方式的言行传递与营造; 4、各部门内训:培训体系、培训内容的制定与优化;新入职员工日常关怀与工作进展跟踪; 5、人效管理:薪酬体系、绩效考核、激励体系并负责实施; 6、规范制定及落实:各场景内人员、物品、行为等规范的制定与监督落实; 人力发展岗的职责 篇21. 协助资人资经理建立和完善公司人力资源管理制度、流程体系 2. 负责公司员工的招聘实施,包括应聘人员的筛选、邀约、接待、面试,确保满足人员需求 3. 协助人资经理推进各部门绩效考核 4. 协助处理员工劳动争议与诉讼事宜;组织公司企业文化活动 5. 集公司办公会议,并组织安排;组织公司年会、活动等等 人力发展岗的职责 篇31、拟定公司组织架构及人员编制; 2、人力资源预算控制,人力成本控制; 3、做好核心人员的职业生涯规划,策划人才梯队建设; 4、跟进落实招聘工作,满足公司人力需求; 5、组织安排内、外部培训资源,做好培训过程控制与结果跟进; 6、人员转正、异动、晋升等人事手续的审核办理; 7、员工关怀事宜,人力资源专案工作的主导推行。 人力发展岗的职责 篇41、协助上级完成绩效管理体系和绩效体系考核流程,优化部门独立方案,使其符合不同阶段的要求; 2、各部门绩效考核数据汇总与审核,并完成月度、季度个各部门绩效奖金核算和审批。根基考核的结果,提成各级人员的薪资调整、职位调动、培训计划等建议,为领导决策提供数据支持; 3、协助各部门根据不同阶段绩效考核要求,监督控制各部门绩效考核过程,并对考核结果分析,编制总结报告; 4、绩效反馈、绩效面议、处理员工绩效申诉工作监督和实施; 5、根据绩效评级结果实施对员工的惩罚工作; 6、协助上级完成其他相关绩效管理的工作。 |
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