| 标题 | 培训承诺书集合 |
| 范文 | 培训承诺书集合（通用3篇） 培训承诺书集合 篇1本人已认真阅读过深圳市里程食品有限公司所颁布的《员工手册》、《人事管理制度》等各项规章制度。 本人承诺： 自愿遵守，认真执行，并对公司今后颁布的规章制度，亦愿遵守；如有违反，愿接受相应的责任及处罚。 承诺人签名： 20xx年xx月xx日 培训承诺书集合 篇2为提升渠道管理、业务水平及销售能力，最终达到门店业绩及利润双提升的目的。资阳移动邀请了第三方咨询公司，今年首批对约120家优质合作网点进行驻店辅导工作。 辅导内容：课程投入3800元/半年/门店 1、政策解读包装：三方公司对业务进行解读、打包，传达培训店员，提升门店人员业务知识水平及一体化销售能力。 2、渠道经营分析：通过驻点调研、试销，帮助渠道总结区域市场特性，制定针对性经营策略，淡旺季销售规律，提升门店利润。 3、优化酬金结构：通过全市酬金分析、数据比对，总结门店经营状况，指导门店取长补短，优化门店酬金结构。 4、策划促销活动：每月策划促销活动，制定营销主题，提升厅内、厅外促销氛围，通过线上引流、短信外呼召回等方式辅导门店进行促销活动，助门店学会打造每月“利润日”。 为使达到最佳，我厅特承诺以下内容： 一、积极配合工作，借此契机完善厅店经营管理升级。 1、我厅自愿参加移动公司开展的三方公司驻店辅导工作，在驻店辅导期间，服从公司的管理和安排，全面配合三方公司开展驻店辅导，对其辅导的内容，认真参与、共同总结、虚心学习、优化执行。 2、对三方公司指出的短板及问题，及时整改。 3、对三方公司策划营销活动，积极配合并在共同制定方案后负责采购礼品。对辅导的业务，提供相应的资源支持并做好前台营销。 4、对于制定的营销措施、技巧、步骤，认真执行；并赋予三方公司督导一定的考核权、奖励权等相应的管理责权。 5、提供相应的数据支撑，将辅导所需的相关经营数据、业务数据与三方公司人员进行共享，便于其作出准确的分析、辅导。 二、提升内容及目标 请在所属营业厅类型前划“√”： 1、（ ）卖场厅：在辅导周期内，4G终端销售较前6月整体提 升10%，4G用户净增总量较前6月整体提升10%。 2、（ ）普通厅：在辅导周期内，4G用户净增总量较前6月整 体提升8%。 注：门店具体提升目标将会在辅导启动时由区县分公司提供。 三、不达标扣罚措施 由于移动公司在我厅的辅导工作中，投入了人力及财力资源，我承诺全厅工作人员认真提升、努力达标，若辅导后未达标，我愿： 1、接受公司诚信积分3分的扣罚。 2、辅导过程中若工作提升不力，工作配合差，公司可以取消对我厅的辅导资格，换为其它营业厅。 3、三年内类似的资源投入，不再优先对我厅进行投入。 本承诺书一式三份，营业厅持一份，移动公司持两份。 片区经理： 营业厅（加盖公章）： 日 期： 营业厅承诺人： 日 期： 培训承诺书集合 篇3致：四川五湖招标代理有限公司 一、培训背景概况： 围绕公司“尊重、信任、团结、创新、共赢”的企业文化精神，通过对员工的培训与开发，提高员工的工作技能，知识层次，从整体上优化公司人才机构，培养具有高素质的人才，增强企业的综合能力。 二.培训计划 综合提升： 1、参加各种研修班、研讨会、公开课，提高管理技能。由培训部提供相关资讯，或由管理人员提出培训部组织； 2、集中讨论与自学相结合，掌握新资讯，了解行业动态； 3、负责对下属提供学习和管理的机会，提供整个部门业务能力的提高 4、参加扩展训练，提高团队协作、创新能力 人员提升： （一）专业技能人员： 1、选择内训或外出参加公开课方式，提升管理、岗位技能 2、继续教育学习 3、内训方式选择上着重素质与能力上多的提高 参加扩展训练，提高团队协作能力 （二）普通员工培训： 1、全体员工参加公司企业文化的培训 2、财讯内训与光盘结合的形式，对一些操作技能，安全生产等进行培训，培训部组织和跟踪考察 （三）新员工岗前培训： 1、培训时间安排：外聘讲师到公司授课和内部讲师授课根据公司生产营销的进度是时安排培训 2、培训讲师的聘请、培训科目的开发均由人事行政部全权负责 特此承诺 |
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