网站首页  词典首页

请输入您要查询的范文:

 

标题 竞选副经理的演讲稿
范文

竞选副经理的演讲稿(精选3篇)

竞选副经理的演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天,我非常荣幸的参加副经理竞聘演讲,首先感谢公司各位领导和同事在工作中对我的关心和支持,我十分珍惜公司为我们创造的`这次公平竞争的机会,我对公司组织推行竞聘上岗的机制表示拥护和信任。同时希望自己能够通过这次机会,提升和锻炼自己的能力、并借此机会更好的和公司领导以及同事进行交流和学习。

  接下来请允许我做一下自我介绍:我叫,来自北京朝阳办事处,湖北大学法学本科学历,国家党员,20xx年参加工作,先后从事特种专用汽车销售工作、建材销售工作、20xx年底至今来到北京志远腾飞科技有限公司从事水泵、供水设备销售工作。

  时光如梭、岁月如箭,转眼间来到北京志远腾飞科技有限公司已经有5年的时光了,在这5年的时光里,经历了北京志远腾飞科技有限公司的不断发展和壮大,也见证了北京志远腾飞科技有限公司的一个又一个的变革与腾飞。正是因为有这种经历让我更加热爱我这份工作,正是因为有这种经历,让我觉得自己作为志远腾飞大家庭中的一分子而感到深深的自豪。是志远腾飞给我了实现人生价值的机遇和人生梦想的舞台。在这里让我说一声“感谢!感谢志远腾飞为我提供了这样的平台,感谢钱经理给了我能够进入志远腾飞工作的机会,感谢志远腾飞的所有领导和同事们,谢谢你们。”

  以下是我竞聘办事处副经理的几点优势。

  1、工作时间。我认为知识靠学习,学习要靠长时间的慢慢积累。在志远腾飞这5年的时间里,让我学到了很多也积累了很多。包括销售、管理以及水泵知识等等

  2、销售业绩,除去所有维护公司老客户的业务员,在北京办事处新业务开发的业绩上,我一直都是领先的。我认为办事处是以销售和服务为主要目的的,而销售又是重中之重,而作为一个办事处的副经理,如果连自己份内的销售都很难完成的话,难以服众,更很难以想象会怎样为销售团队出谋划策

  3、岗位经历。由于业绩突出,20__-20__年,曾担任北京办事处新业务开发部经理,任职期间,部门团结、各成员干劲十足、互帮互助、团结一心,每年都很好地完成了公司制定的销售任务。同时在学校期间,曾担任过法学院学生会体育部部长、篮球队队长等职务,有一定的领导、团结和辅助能力。

  4、做事脚踏实地、对待工作认真负责、吃苦耐劳、勇于挑战、乐观向上、注重团队协作

  金无足赤、人无完人,我身上也有很多的缺点。比如,工作效率有待提高、有时情绪不够稳定等等。但是,我相信。在以后的工作和学习中,会不断的自我学习和完善,也真诚希望公司领导、同事和朋友对我批评指正。

  如竞聘成功,我将从一下几方面展开工作:

  一、协助办事处经理组建一支精干的营销团队。使销售部成为一支反映迅

  速、机动灵活、团结一致、攻坚克难的队伍。

  二、协助办事处经理,健全办事处管理体系,明确各办事处成员的工作职责,各司其职、奖惩分明。

  三、协助业务员做好客户管理与开发工作,在稳固现有客户的基础上,不断开拓和发现新市场、新客户,努力完成公司下达的销售任务。

  四、协助办事处经理做好策划营销活动以及日常工作。

  五、协助办事处经理和业务员做好应收款工作,处经过一年的不懈努力,应收款的回收工作现已经取得了很大的改善,但是,对于在以后的销售过程中,应如何更好的保持、完善和改进现有的货款回收制度,确保发货顺畅,还需要我们付出更多的努力。

  最后再一次的感谢公司领导和同事对我的信任和支持!有不当之处,敬请批评指正。

  谢谢大家!

竞选副经理的演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、各位评委:

  你们好!

  我叫,中共党员,今年x岁,机械工程师。xx年x月毕业于,分配到我厂工作,先后在、工作,担任过班长、技术员、副队长等职务,现在负责工作。

  非常感谢组织上给我这次学习和锻炼的机会。希望通过这次竞聘,更加清醒地认识和剖析自我,使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。我竞聘的岗位是副经理。结合自身条件和此次竞聘岗位需求,我认为自己有以下两方面的竞争优势:

  一方面,我具备较为系统的专业文化知识,在采油地面工程和英语方面比较精通,有近八年的基层管理工作实践,对生产一线的具体生产现状较为了解,熟悉各个生产环节,政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。

  另一方面,我比较年轻,精力充沛,心思敏捷,正处于人生的黄金阶段。我好学上进、敢于创新,善于接受新事物,工作上踏实认真、雷厉风行,并能根据生产实际,大胆创新生产组织和管理方法。我始终信奉,没有做不到的,只有想不到的,势在人为,勤能补拙。年轻是我的优势,我一定会将优势转化为工作的动力,在工作中实现和超越自我。

  如果此次能够竞聘成功,我将加倍努力,以高昂的斗志、务实的作风,不断开拓进取,以此来回报各位领导对我的爱护和期盼。我对竞聘岗位的工作思路及工作目标有以下五方面的考虑:

  1、深入贯彻油藏经营理念,在构建投入产出清晰的油藏经营管理单元的基础上,优化投资项目,细化成本管理,深化体制改革,完善运行机制,落实管理责任,全面提升项目部经营管理水平,实现经济高效益和资源利用最大化的目标。

  2、加强过程监控,优化生产运行,降低开发成本。按照“油公司”模式,以采油为核心,加强热采过程中注、焖、喷、抽的生产监督,尤其是放喷和生产环节的操作和衔接,降低因人为操作造成的砂卡躺井,提高油井有效采油时率,降低作业维护费用。通过严考核、硬兑现,理顺甲乙方管理,规范乙方的生产经营活动,向管理要效益。

  3、发挥甲方管理职能,强化引入队伍的安全和技术培训,提高专业化队伍的综合素质。由于新区油藏品位较低,生产规模不大,很难引进资质水平较高的熟练开发队伍参与竞争,客观上造成技术工人整体素质较低,严重制约了项目部的开发生产管理水平。为了实现开发效益最大化,我们必须监督和帮助乙方队伍加强理论知识和生产实践的技术培训,提高人员素质,保证生产过程的有序高效运行,降低开发成本,实现甲乙方共赢。

  4、制度化管理,市场化运作,可以考虑营造一种乙方队伍能进能出的用工氛围,激发引入队伍的积极性,制造竞争氛围,形成竞争态势,不断提高引入队伍的综合素质,持续规范油藏经营管理市场。

  5、以身作则,引导项目部干部职工转变观念,从思想和行动上接受“油公司”的经营理念,以效益为中心,优化油藏开发方案,积极推广应用热化学吞吐、地层电加热、生物驱油等新技术、新工艺,提高储量动用程度和油藏开发效益,把“油公司”做大、做强。

  如果此次竞聘未能胜出,说明有更加优秀的同志更为适合该岗位,我衷心的为竞聘成功的朋友祝福,并将一如既往,老老实实做人、兢兢业业做事,继续加强学习,努力工作,迎接下一次机会的到来。我坚信:今日不中还努力,他年功成会有期。

  谢谢大家!

竞选副经理的演讲稿 篇3

  尊敬的各位评委、各位领导:

  大家上午好!

  首先,感谢有这个机会参加竞争上岗,也非常荣幸能够接受各位评委的检阅和评判。下面我将从四个方面进行汇报,希望得到各位评委的指教和支持。

  一、我的基本情况

  我叫袁斌斌,毕业于华东交通大学,大学本科学历,路桥工程师,现任禅交建投公司综合办公室主任。

  二、主要工作经历和工作业绩

  自参加工作以来,我先后在三家单位工作过,依次为施工单位中铁二局深圳分公司、禅城经济开发区、禅交建投公司,期间担任过广州某国防工程路桥施工技术员、项目副总工程师;开发区道路、厂房规划报建审核办事员、园区道路建设业主代表。

  自进入禅交建投公司以来,先后担任过禅交建投公司计划合约部副经理、计划合约部经理、综合办公室主任。主要从事路桥建设项目前期建设管理,具体集中在项目建设前期融资工作、工程可行性研究编制、立项报批、项目勘察设计、各阶段造价管理、各阶段招投标(含工程可行性研究、勘察设计、施工、监理等)管理、施工期间合同履约信用管理、参与项目施工过程变更管理、负责统筹协调上级各部门审计等工作。在工作中,秉着勤勤恳恳、兢兢业业,按照部门分管领导的安排和要求,扎实地完成了各项工作,先后拟稿制定了禅交建投公司《计量支付及变更管理办法》、《BT项目管理办法》、《公路工程信用评价公示制度管理细则》。

  三、竞聘理由

  副总经理作为一个公司班子成员之一,分管工作性质特殊,事项繁杂,需要经常承上启下、联系左右、协调内外。这也要求具备更高的政治素养、能力素养和知识素养。我对竞聘这一岗位职务充满信心,自认为有以下两方面的优势:

  第一、自身具备这一职位所必须的专业素质。自大学毕业以来,先后在施工企业、业主单位任职,一直从事路桥建设技术管理工作,期间担任过施工单位项目副总工程师,业主单位业主代表、计划合约部经理、综合办公室主任。平时很注重对专业知识的不断更新,同时掌握了相对应的专业实践知识及法律法规知识;工作中很注重实际工作能力的锻炼和提高。在担任禅交建投公司综合办公室主任期间,随着工作性质的转变,统筹及文字综合能力也得到了进一步的提高。

  第二、具有从事此项工作的实践经验。盈兆公司在我区主要负责区属范围内市政道路工程建设,作为盈兆公司副总经理,主要为统筹公司推进项目前期各项报建报批、建设过程管理、后期结(决)算、交(竣)工验收等。结合我在业主单位工作近11年的工作经验,对市政、公路工程建设整套流程及佛山市、禅城区项目基建程序已完全熟悉,尤其是在禅交建投公司近7年的工作过程中,积累了较为丰富的工作经验和管理经验。

  四、工作设想

  作为盈兆公司副总经理,对待工作总的原则:摆正位置,提高素质,认真履职,秉公办事。同时做出以下具体设想:

  第一,始终以公司大局为重,尊重和服从公司及各上级部门的领导,积极主动沟通,既大胆工作,又不越权错位,积极创造和谐融洽的工作环境。

  第二,认真研究公司各项规章制度,结合目前公司运作模式,对各类管理制度运作过程存在问题、困难进行收集汇总。提出改进措施方案,促使各项管理制度得以正常实施,从而提升公司管理 水平。

  第三,始终围绕公司项目推进建设以及发展目标方向,切实履行副总经理职责,抓好分管工作,与其他同事一道,为公司今后发展创造辉煌。

  我的演讲结束,不妥之处敬请批评指正,谢谢!

随便看

 

范文大全网提供教案、简历、作文、工作总结等各类优秀范文及写作素材,是综合性免费范文平台。

 

Copyright © 2004-2023 triyia.com All Rights Reserved
更新时间:2024/12/23 12:45:38