| 标题 | 关于工程部经理工作岗位职责优秀 |
| 范文 | 关于工程部经理工作岗位职责优秀（通用33篇） 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇11.有高度的责任感和事业心，对技术认真专研、讲求质量、精益求精，坚决贯彻执行上级指示，负责工程部的全面工作。 2.负责公司工程维修实务和技术的组织、指导及管理工作。负责公司设备设施的安装验收、安全运行，维修保养房屋修缮等管理工作，使之处于良好状态。 3.负责对工程部所有人员的管辖和调配。与人事部门一起做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的才能和积极性，并做好下属员工的绩效考核工作。 4.审查编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。 5.组织制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成生产指标任务。 6.督导执行公司节电、节水措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。 7.负责防火、防风、防雨工作，保证公司的安全及正常运作。 8.制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行。设备管理、设施的保养循着标准化、程序化和规范化进行。 9.建立与管理设备运行、工程维修、保养状况及技术改造等设备档案。 10.与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、公司竞争意识方面的教育，培养员工的责任感。 11.深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所动力设施，发现问题及时解决处理。 12.完成上级领导交代的其它工作。 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇21、根据公司的工程目标，负责制定本部门有关工作计划，并组织执行、监督，确保工程目标的实现 2、参与项目工程的建设决策, 参与项目的前期规划论证 3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸，审批监理大纲，负责审核重大工程招标中技术标底 4、监督施工单位的工程质量和工程进度，协调解决或处理现场施工方案的变更 5、掌握工程进度及经费、材料的使用，及时处理施工中出现的问题;对各施工、监理单位实施相关的管理，定期参加工地例会，确保工程质量和进度 6、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理，组织建立公司工程资料库 7、分阶段进行项目的工程质量验收，并做好记录，根据工程质量的优劣做好奖惩工作 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇31、按照法定的工程程序进行工程施工管理，配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。 2、负责项目的整体运作和管理，项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。 3、负责对项目施工单位的管理和沟通，跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。 4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。 5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。 6、 组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。对施工安全、文明施工进行监督检查。对施工中的各种标识组织监督检查。 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇4一、在公司总(副)经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。 二、负责组织开展小区工程设备设施的维修、养护、运行、管理及入户维修工作。 三、负责制定工程管理制度和设备操作程序。 四、负责采取节能降耗措施，力求节约能源。 五、负责制定业务培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。 六、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门进行考核。 七、负责洽谈、评诂、监督工程外部委托项目，组织对外委工程的质量验收。 八、负责业主(住户)的装修管理工作，审批业主(住户)的室内装修方案。 九、协调与其它部门的关系，提高公司整体服务水平。 十、完成公司交给的其它任务。 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇51、主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作，分解部门工作计划，安排部门人员的岗位及工作分工，检查并督促部门人员做好本职工作，负责部门人员的绩效考核、技能培训工作。 2、负责组织公司工程施工管理工作，参与审查项目部编制的施工组织设计，对项目进度、质量、成本、安全进行控制;主持对项目部的考核和评价，负责组织项目开工获得手续办理和施工准备工作就绪。监督检查项目完成的进度和质量。 3、负责监督管理项目部对部分项目分包时，分包队伍的选定工作，做好分包商资质审查，工程部投标文件的审核和施工方案的审批工作。 4、负责制定部门工作目标和工作计划，审核月度工作计划及计划完成情况。 5、负责组织协调业主单位、监理单位、设计单位、审计单位、行业管理单位的外部关系。协调工程部和公司其他部门的关系以及各项目部之间的关系。 6、负责组织拟定公司工程管理体系，负责组织审核工程项目成本预算以及材料设备采购计划。 7、参与公司招投标工作中的图纸会审、文件解析。 8、有权对施工过程中存在的问题进行监督实施。 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇61、负责组织项目开工之前的手续办理和施工之前的准备工作。参与综合计划、组织项目可行性研究，参与项目前规划方案论证、初步设计、施工图设计会签，参与施工图纸会审，负责组织工程有关人员办理开工证明，根据项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。 2、组织参与总包、分包、监理单位的招投标，组织初步筛选招投标单位，协助对招投标单位进行资质预审和招投标文件、标底的审核，协助通过招投标程序确定招标单位。 3、对公司所有工程项目建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案，协调工程部与其他部门的工作关系，协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题，负责对各项目提供支持和控制，对项目进行过程的监督，负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制，组织相关部门验收工程项目，与甲方单位进行交接。 4、预算管理工作组织拟定并完成公司工程预算管理办法，负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。 5、主持对项目组的考核和评价。制定对项目组织相关人员进行测评，综合评价项目的工作绩效，组织项目建设的总结。 6、负责部门内的日常管理，负责分解部门的工作计划，负责部门的人员工作安排，保证工作任务顺畅进行，负责部门的人员考核和能力提高的工作。 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇71、执行工程总监指令，协助工程总监工作。当工程总监不在时代理行使总监职权。 2、主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。 3、检查督导各专业组的日常工作，并检查其完成的工作质量。 4、秘书派工程管理系统的运维，检查督导各部门数据进入系统。 5、组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。 6、与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作。 7、组织落实各种培训、学习考核活动，不断增强员工的业务技能和知识水平，关心员工生活。 8、组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。 9、完成上级指派的各种临时任务。 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇81、负责室内燃气管道暗埋以及衬塑管样板房制作; 2、工作现场管道设计、放线、预算、下料、安装等工作; 3、根据图纸进行施工，并对图纸的可行性，安全性提出意见; 4、负责给客户提供现场施工指导，安排施工队工作，确保在工期内完成项目; 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇91、严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理;协调解决施工中出现的重大问题，每周定期检查各施工现场，汇总检查结果并反馈给有关部门，重大问题上报主管经理解决。 2、组织并参与工程图纸、预算的会审，参与工程合同的签订以及合同正副本的分送与保管。 3、作为公司派驻工地代表对所属项目的质量、安全、进度、材料成本全面负责。 4、主持项目进度计划的编制，领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。 5、负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系，对工程中发生的有关经济费用进行审定。 6、负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。 7、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。 8、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。 9、 负责主持部门例会。 10、负责在建工程的年度预算内业务费用的分解、控制和实施。 11、本部门员工的培训考核及工作目标的设定、分解、督查。 12、负责对全体施工人员的安全教育培训。 13、工作期间，每周周六下午将“每周周计划”(一式两份)交一份到总经理办公室。 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇10(1)主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。 (2)检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。 (3)现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。 (4)实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施。 (5)审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。 (6)设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到“三不漏”(不漏油、不漏气、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。 (7)负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使本系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗。 (8)负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。 (9)切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、“四不漏”(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。严格检查督导下属。 (10)针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。 (11)审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月交文员整理归档。 (12)掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配的可行方案。监督施工,验收施工质量。 (13)负责装修管理中有关规定的审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇111、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。 3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。 8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。 12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。 13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。 14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。 15、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。 16、完成公司及领导交办的其他工作。 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇121、全面具体负责工程部的工作，参与公司重大事项的决策。 2、负责工程的统筹工作，管理好工程的施工和质量。 3、负责对工程部所有员工的工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍，提高工程人员素质、能力和工作效率。 4、负责监控和审批工程部有关开支。 5、处理好与施工方的'关系，做好施工后期工作。 6、每月召开一次部门会议，对部门进行PDCA管理；每月召开一次工程情况分析会，制定和调整施工方案。 7、负责解决本部门内的重大问题，每月将各项工作进行一次书面汇报，并拟订下月工作计划。 8、协助总经理现企业的经营目标。工程部经理岗位职责11 1、组织实施对公司改扩建、装修、维修工程项目的全面管理; 2、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算; 3、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作; 4、参与公司建造、装修、维修项目招投标方案的制订、实施以及竣工验收; 5、负责巡视督察施工现场的施工进度、质量和安全消防工作，协调解决施工中出现的问题; 6、参与公司项目工程管理制度的编制、改进，并负责贯彻落实; 7、负责监管公司物业项目的材料采购，控制建造成本; 8、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作; 9、审批公司物业承租人的装修方案，并督促工程部团队施工监管; 10、对工程部团队人员进行有效管理。 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇131、全面负责公司项目施工管理，负责所有项目的进度、质量、安全管控，负责各项目之间的协调，督促各项目完成既定目标; 2、熟悉工程项目各阶段的施工管理工作，具有较高的业务水平; 3、协助经营部考评分包商的施工能力及安全、文明施工管理水平; 4、根据施工现场施工情况，提出加快工程速度、降低成本费用、保证质量的管理措施; 5、在工程各施工节点，到施工现场参与核实施工事宜的材料质量，施工方法等; 6、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查，协调周边关系; 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇14管辖范围： 管理员工，协助经理搞好酒店设备的维修保养工作以及各主要设备的操作管理。 具体职责： （1）遵守酒店规章制度，按时参加部门早会；制定每月设备维修、保养计划， 努力完成经理下达的各项工作任务。 （2）及时分派工作任务，合理安排日常维修工作，确保酒店设备的完好和正常 运行。 （3）认真搞好计划维修和应急维修，如遇突发性事情和意外设备故障，应采用 最有效的办法，以最快的速度解决。 （4）指导员工工作，随时检查员工维修时效和维修质量，检查安全施工，参与 评估员工工作表现。 （5）整理和填写每日施工单和工作日报表，并按时上交给部门经理。 （6）拟定维修、保养备品、备件计划；实施设备的计划维修和保养工作。 （7）严格控制设备维修成本，尽量降低维修费用，做好修旧利废工作。 （8）提倡文明施工，搞好部门之间的工作联系。 （9）搞好内部团结，关心员工工作和员工生活，帮助员工解决实际问题。 （10）逐步理顺酒店设备维护、保养工作，并认真做好日常维修工作的原始记录。 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇151、对负责项目的工程工作进行统筹管理和监控，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现，项目管控，风险预警; 2、贯彻执行公司确定的质量、环境，职业健康和安全以及效益方针目标，并分解落实项目目标指标; 3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控; 4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续; 5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作; 6、负责工程项目组织机构的建立及完善，制定各岗位员工的职责权限，负责员工的考核鉴定; 7、主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整。 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇16直接上级：总经理 直接下级：工程部经理 [岗位职责] 1、执行总经理下达的工作指令，向总经理负责并报告工作。 2、按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定，制订管理工作的年度计划和目标，经审定后组织实施。 3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现。 4、负责酒店用能供应和维修费用的预算管理，制订全店能源消耗计划、节能措施，用能制度和技改规划，并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度，做好能耗控制和统计分析工作，抓好能源节约的考核与奖惩工作。 5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。 6、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告，并加强本部门的财产物资管理。 7、定期召开设备管理，成本核算和费用控制工作会议，研究、改善和完善对设备设施的科学管理方法，并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题。 8、定期组织设备检查、评比工作，提高设备完好率。 9、按照设备事故处理规定，负责处理主要设备和重大设备事故。 10、掌握设备管理人员的技术业务状况，关心设备管理人员的技术业务提高和更新，逐步使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方向发展。 11、认真贯彻“让客人完全满意”的服务宗旨，使员工确立“后台为前台 服务”的思想，着重抓好各部门设备设施报修维修的工作，不断提高 维修工作质量和效率，保障酒店经营管理正常开展。 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇171. 服从项目经理的领导和工作安排，并对其负责。 2. 全面负责工程部的管理工作，建立健全工程设备的运行和操作规程、建立健全各项规章制度。 3.结合项目部实际情况建立设备档案台帐，制定《公共设备设施年度维修保养计划》，制定设备设施的更新改造计划，制定设备设施年度大、中修维修保养计划，上报项目经理。 4. 结合项目部实际清况，制定《房屋公共区域年度维修保养计划》，并制定房屋年度大、中修维修保养计划，上报项目经理。 5. 负责制定确认房屋和设备设施的巡检制度，负责组织设备设施故障的检修工作，并制定事故预防措施。 6. 负责与开发商办理房屋交接验收，房屋技术资料、设备技术资料的接管验收并移交行政存档。 7. 总体负责业户二装工程方案的审批，施工监督及竣工验收等工作。 8. 划分管辖范围内各设备责任区，并指定各责任区的负责人。 9. 与政府职能部门保持有效沟通，随时了解收集与工程有关的法律法规的最新消息。 10. 协调工程部内部及与其他部门的配合，共同做好对业主的服务工作。 11. 检查工程分包方工作情况，在分包方结算前对其进行评价，并报项目经理审批。 12. 负责对本部门员工工作绩效进行评价。 13. 做好本物业的能源消耗管理和控制工作，每月对本物业的能源(水、电、气)用量进行分析，保证物业的节能工作并报项目经理。 14. 掌握维修材料的领用及使用情况，每月申报物资材料采购计划。 15. 负责督导实施本部门员工的培训与考核，验证培训效果，保证工程部员工掌握必备的技术、技能和规范。 16. 负责工程部维修人员的安全生产工作，进行安全作业的检查及员工安全意识的教育。 17. 监督下属员工填写各项记录，每月进行各项记录的统计收集，并移交行政存档。 18. 每月总结工程部的工作情况向项目经理报告。; 19. 负责工程部工具的管理、监控等工作。 20. 按照公司体系文件的要求及工程部的工作计划，合理安排员工的工作并进行监督检查，认真做好各项工作记录。 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇181、 在工程副总指导下组织制定公司技术管理制度规范、负责工程建设实施与管理方面的业务指导; 2、 具体负责组织调查、处理重大质量事故并向公司领导层提交报告; 3、 负责制定公司质量标准，建立公司质量管理体系; 4、 在项目实施过程中参与公司重大工程技术问题解决方案的制定; 5、 监督以公司项目目标成本为限额的工程成本管理，监控施工过程技术变更对成本的影响，提出合理化建议; 6、 根据公司年度工作计划，指导公司项目进度计划的编制和汇总; 7、 参与公司重要工程材料、设备和工程项目的验收，参与对与公司合作的施工单位、监理单位的评价和选择。 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇191、负责项目部的管理工作，确保公司项目施工管理水平。 2、全面负责工程项目的管理工作：包括：质量管理、安全管理、人员安排、成本管控、施工进度的全面指导、检查、监督、骏工总结等。 3、对管理项目提出建议，指导施工过程中技术问题的处理、监督项目进度和质量管理，组织完善技术规范体系; 4、解决项目现场的进度、质量、协调配合等各方面的问题。 5、负责项目部培训计划的制定，检查本部员工的公共知识培训和专业知识培训。 6、对分包、材料供应商能独立处理及商谈，公平公正不损害公司利益。 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇201、全面履行部门职责； 2、负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风； 3、负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程； 4、全面执行房地产开发建设规章制度，并检查、督促部门员工执行； 5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作； 6、代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工单位全面履行义务； 7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等； 8、督促、检查、审核各项目部制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划； 9、督促、检查各项目部的台帐管理情况、资料管理情况等基础工作； 10、审定工程签证、进度申请、结算申请及组织审定竣工资料； 11、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范，组织相关单位、部门进行图纸会审； 12、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作，对影响结构安全、使用功能、外观观感的，须进行现场抽查； 13、督促、检查各项目部的材料验收工作，并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料（如：钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等）的验收； 14、督促、检查工地现场的安全文明施工管理，每周组织相关施工单位进行一次安全文明生产检查； 15、督促、检查现场施工组织管理工作，确保现场人力、材料、机械设备的组织满足工期、进度的需求； 16、督促、检查项目部进度控制工作，对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决； 17、验收施工样板； 18、主持处理重大质量事故、安全事故； 19、协调公司各部门，及时解决制约工程的较大问题； 20、协调各施工单位的关系，及时解决影响工程的较大问题； 21、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作。 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇21岗位职责 1.贯彻总经理的指令，负责工程部的日常管理，对总经理负责。 2.主持部门工作例会，检查落实各专业日常工作，确保部门各项工作正常运转，并尽力节约能源。 3.组织、审核工程部月工作计划和工作总结，报送总经理办公室。 4.负责管理区域设备和调配工程部的员工，界定各专业班组工作范围及职责，为业户及各部门提供良好的办公场所和条件。 5.负责汇总各专业主管所做年度财政预算，为下一年的工程维修、维保费用和能源费用开支做出预算，并提交总经理办公室审批。 6.审定班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门的年度工作计划及月度实施方案，报总经理办公室审批后执行。 7.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收，确保工程质量达到预定的标准。 8.深入第一线了解情况并指导工作，及时解决各种问题，重大问题上报总经理办公室。 9.负责制定本部门的管理手册及相关制度、操作规程和要求，报总经理办公室批准，并督导员工执行。 10.培训下属，定期对下属员工进行绩效评估，并按规定进行奖惩。 11.组织起草设备重大维修保养标书、合同要求，备件购进计划，报送合同小组审批，并负责组织实施，监管外委公司的工作。 12.根据实际要求与运行情况比较，结合科技发展状况，征询专业人士意见， 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇221、负责组织将年度计划分解，包括生产计划、质量计划、成本计划、技术改善计划、人力资源计划等，指导和监督下属按季度、月度计划执行，完成相关工作总结。 2、负责部门的标准化工作，组织制订部门的相关作业指导书，并督促检查具体落实情况; 3、负责督促指导部门员工控制好项目进度和项目质量;负责控制项目预算，降低项目成本; 4、负责分析项目指导过程及各节点所出现的问题的原因，并采取纠正与预防措施; 5、协调本部门与生产管理中心、营销中心、技术开发部的外部衔接与协调工作; 6、组织项目设计、调试及售后过程中的客户关系维护，努力提升客户满意度; 7、负责配合做好售后服务和营销技术支持工作，并及时向公司反馈客户的潜在项目需求。 8、负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行，负责部门内工作任务分工，合理安排人员。 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇231、组织项目整体节点计划编制及实施跟踪; 2、主持土建项目实施工作，负责审核施工单位计划及施工组织方案，审查其可行性与合理性并修改完善，确保项目整体交期;全面管理监理方及各项土建工程的人员、现场、进度等，统筹设置各项工程工序; 3、按制度和规范对工程进行检查，负责工程质量管理、安全文明管理、成本管控、施工进度管控等，确保工程总体可控; 4、负责各专业工程师工作分工及日常管理; 5、组织图纸会审、技术交底、各项验收及各阶段验收; 6、协调精装、安装、室外管网、绿化等相关专业现场配合工作; 7、领导交办的其他工作。 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇241、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续; 2、负责工程在设计阶段与设计院的协调沟通，并跟踪设计结果; 3、能够独立进行工程前期的项目预算，会CAD绘图; 4、全面负责监督总承包公司对项目管理中的安全、进度、质量等的管理，并且随时与总公司管理层汇报; 5、协调与当地各政府机关的关系确保项目的顺利进行; 6、完成上级安排的其他工作。 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇25职位名称：工程监理 直接上级：工程部经理 管理权限：项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。 主要职责： 1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。 2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。 3、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和礼貌施工等实施监督、协调、管理并全面负责。 4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。 5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。 6、理解有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。 7、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成状况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营状况，计划收入或支出状况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。 8、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。职位名称：工程造价 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇261、对报价、采购，现场管理等相关环节进行审查，及早发现异常情况，对各环节的异常进行跟踪，核查异常产生的根本性原因，制定改善措施，指导并督促相关人员进行改善; 2、负责现场管理、施工及外包商人员的工作能力考核，并进行反馈; 3、掌握所进行的项目的进度状况，督促并指导相关负责人对项目所需物料进行提前准备; 4、对项目工程部基层管理人员进行施工工艺的培训与指导; 5、突发情况、紧急特例项目的处置，制定相关工作目标如期达成。 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇271、负责公司所有工程项目的监管、工程的技术支持与审核; 2、能有效地对甲方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的协调与安排、监督项目工程施工的各个环节及领导安排的各项工作; 3、能熟悉弱电施工图纸(系统图、电路图、布线图、拓扑图、机房布置等)、熟悉各类主流弱电设备; 4、熟悉弱电工程和智能化工程的相关技术及规范和施工安全，能独立完成项目的规划设计、施工及售后工作; 5、具备公司内部工程团队人员管理能力; 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇281、负责工程部的日常管理事务，监督项目部落实公司年度质量、安全生产、文明施工管理目标; 2、审批项目部的项目实施规划和施工组织设计;组织对质量、安全事故的调查并拟定处理措施; 3、组织编制企业质量安全操作手册、标准化图册、质量标准、推广先进工法等及其它技术工作; 4、负责跟踪项目部施工进度，质量、安全、成本控制、合同履约情况，协助解决施工中的各种问题; 5、参与工程验收和工程评审，对工程技术、质量、安全、文明施工、环境保护等进行检查、督促，并总结上报公司领导; 6、对本部门员工进行教育督导，参与组织职工的技术培训、岗位培训; 7、完成对项目部合同、支付、用印等方面的审批程序工作;参与评价项目部工作业绩; 8、完成上级领导交办的其它工作以及与其他部门的协调配合工作。 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇291、贯彻执行公司的方针、政策及各项管理规章制度，负责制定本部门的管理制度，划分岗位职责进行定员定编； 2、全面负责工程部的日常工作事宜。 3、参加合同的评审，从施工能力、技术能力、材料供应方面评审合同要求。 4、参与协调各参建单位的关系，审核施工方案，做好公司工程施工管理工作。 5、加强对施工现场的监督管理，定期组织人员到工地现场进行检查，遇到重大质量、安全问题及时反馈。 6、参与项目部质量安全事故的调查、分析、报告、处理等事宜。 7、加强对工程施工队伍的组织管理，从而实现对工程的`有效管理和控制。 8、积极深入施工现场解决问题，指导项目部及时处理施工中存在的问题。 9、参与对各项目管理层的选定工作，与合约部共同拟定并督促项目部实施“项目管理目标责任书”的工作。 10、完成领导交办的其他工作。 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇301、在董事长及总经理的领导下，认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持工程部日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设任务；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。 3、在总经理指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇311、 组织制定、完善并贯彻落实公司的各项工程管理规章制度; 2、 负责公司工程项目的质量管理、进度管控、工程创优、经营行为以及协调项目建设过程中的相关事宜; 3、 负责工程项目的计划与运营管理; 4、 组织施工方案审核、交底工作; 5、 负责处理上海地区以及协助处理工程项目的劳务纠纷; 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇321、 根据公司战略规划，负责制定和执行中心年度工作计划，并负责中心日常管理。 2、 负责提升顾客服务满意度，监督顾客投诉，及时处理突发事件及危机客户; 3、 负责制定相应人员配备。激励考核、人才梯队建设等团队建设计划，并监督实施; 4、 负责中心售后服务及工程安装制度流程体系的建设和规范化管理。 5、对售后服务及工程安装项目工程进行全面管理，参与项目实施方案制定与审核; 6、控制项目进度、项目质量，有效降低工程成本，并负责工程项目重要问题的解决和协调; 7、按照质量要点，监督检查施工、安装质量，完成规定的质量验收及竣工验收; 8、 对客户诉求分析整理，提出产品品质或服务改进及提升建议。 9、负责与各部门保持良好的业务沟通协作，为公司提供有力的决策参考及建议 10、其他公司要求工作目标的完成 关于工程部经理工作岗位职责优秀 篇331、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标; 2、项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等; 3、负责对内与对外的所有沟通和协调工作; 4、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。 |
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