| 标题 | 生产班长工作职责具体内容 |
| 范文 | 生产班长工作职责具体内容（精选17篇） 生产班长工作职责具体内容 篇11、负责班组生产人力、物力及设备和场地等的筹划与准备工作; 2、负责班组生产场地、设备、工器具与物料的组织清洁、整理及维护管理; 3、负责本组员工业务知识、工作技能及安全文明生产等的教育培训及工作评核; 4、保持与计划办做好各生产任务单的整单跟进; 5、协助主管做好部门相关工作及接受上级领导临时交给的任务。 生产班长工作职责具体内容 篇21、按生产计划组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全; 2、按工艺要求进行质量控制，如出现不正常现象无法调整失控时，须通知工艺员，并配合工艺员进行工艺调整; 3、负责安全生产; 4、对工具、备件及不良品进行管理; 5、负责文件及评价工作; 6、做好交接班工作。 生产班长工作职责具体内容 篇31、负责本班组人员的工作及日常生产管理，保证生产任务按时完成。 2、严格执行生产工艺操作规程，确保安全生产。 3、对班组人员安全生产操作规程定期培训。 4、车间的日常点检，维护工作。 5、负责本班组内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。 6、完成领导安排的其他事务。 生产班长工作职责具体内容 篇41.负责本班日常全面管理工作，依计划组织安排生产。 2.负责当班生产计划的完成，产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。 3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控，确保目标的达成; 4.督导员工按照工艺文件要求进行作业，提高全员作业技能，组建高效合作的生产团队; 5.督导班员每日、每周必做事项，维护好现场环境、设备保养，记录填报等。 6.关注生产异常问题，并及时协调沟通，跟踪处理，改善验证; 7.严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。 8.监督、管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考核激励措施，做到公正公开。 9.完成上级交办的其他事项。 生产班长工作职责具体内容 篇51.全面掌握所在生产线的情况，包括：设备、原材料、生产工艺流程以及人员配置等内容; 2.了解产品的质量标准，配合生产主管或R&D解决并提高产品的质量问题; 3.执行生产计划安排，合理安排班组人员进行生产任务达成，设备的维护保养，原材料及消耗品的领出或退库，生产线卫生等工作; 4.对班组内的工作进行监督和管理; 5.保持与生产主管的密切联系，配合生产主管开展工作; 6.执行安全管理程序以保证人员和设备的安全; 7.监督并控制生产过程中的原材料及劳动力的消耗，最大限度的减少浪费; 生产班长工作职责具体内容 篇61.现场生产物料领取、发放的确认工作; 2.产成品发货的跟踪及确认; 3.生产相关数据、统计表的确认; 4.作业区的日常管理; 5.区域“5S”的安排和监督; 6.每日人员的工作安排与协调; 7.工作中相关信息的整合和传达; 8.异常的处理。 生产班长工作职责具体内容 篇71、熟悉小家电产品流水线装配生产工艺及特性，完成生产目标，加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益; 2、对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产; 3、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。 生产班长工作职责具体内容 篇81. 负责当班期间回转窑生产的管理和指挥，确保贯彻工艺规范，保证生产顺行，减少事故; 2. 负责当班期间回转窑生产工艺的控制，杜绝或减轻结圈、红窑等生产事故的发生。在发生生产事故时，能够及时、正确地组织人员进行处理; 3.负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护，监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定，确保回转窑设备的日常点检、维护工作得到正确执行，及时发现、制止并纠正员工违章操作行为，确保设备运行和人身安全; 4. 熟悉生产系统及辅助系统的机电组成及运行原理，参与制定各岗位操作规程，并切实理解其涵义; 5.承担基层管理工作，负责召集本班组人员，就当班期间的生产情况、设备运行状况和人员表现等进行总结、记录并及时上报，传达和组织学习公司文件、规章制度、操作规程、安全知识等，并负责本班组人员的绩效考核。 生产班长工作职责具体内容 篇91、负责对车间所有人员日常工作管理执行; 2、负责对车间散件、海外配件生产及拆机工作安排执行; 3、负责对市场退机精拆回用过程及结果; 4、负责对售前机返修机工作安排; 5、负责对市场拆机报废品处理; 生产班长工作职责具体内容 篇101.获得生产计划，组织小组成员生产，保证生产计划的完成。 2.巡视生产过程，完成巡检记录，包括生产安全状况、质量情况、员工操作规范性等。 3.负责巡视设备、工装的日常点检、保养工作，保证生产设备、工装的安全无损积极参与持续改进和可视化管理。 4.对作业指导书的改进、修改提供建议。 5.为新员工提供培训，参与员工的业绩评估，负责员工轮岗计划的安排。 6.负责员工的考勤统计，与员工交流沟通，掌握员工的思想动态及时汇报 7.运用5S保证工作场所的清洁、整齐和有序。 生产班长工作职责具体内容 篇111、 按照车间下达的生产任务合理安排班组的生产，完成相应的生产任务，及时调节生产过程中的各项工作，确保生产顺利进行; 2、监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程，对班组员工进行技术指导，加强生产中的技术质量控制，保证产品质量，对生产中存在的技术问题提，提出改进措施; 3、 对班组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度，及时对生产现场进行巡查，查找安全隐患并及时排除; 4、 完成上级交办及临时性工作。 生产班长工作职责具体内容 篇121.根据生产计划合理派工; 2.现场品质管控，人员管理，产能统计并递交日报表; 3.现场5S管控，设备日常点检保养; 4.员工培训; 5.领导交办的其它事宜; 生产班长工作职责具体内容 篇131、根据班组计划统筹安排人、机、料、法、环，组织生产;跟进生产进度并反馈，每日汇报生产进度;及时识别提出计划变更需求，执行变更计划并有效控制。 2、策划班组产品质量保证方案;班组产品质量分析，如一次报检合格率分析、巡检产品质量分析; 3、策划班组成本管理的目标;根据车间导入成本管理的目标控制和执行。 4、进行班组安全生产的策划;协助车间进行安全生产检查和不符合结果分析;根据生产任何和环境识别安全生产的隐患提出改善建议。 5、确保现场按照5S要求管理;确保生产现场工作纪律符合公司要求;建立现场目视化管理看点。 6、班组安全生产的相关培训;把握班组人员技能，提出培训需求;担当班组新员工的培训和班组员工技能提升的基础培训;实现班组人员多技能化 生产班长工作职责具体内容 篇141、按上级下达的生产计划及有效的工艺单及时组织生产 2、及时负责工艺查证，确保生产正常进行，确保产品质量符合标准要求 3、正确地指导和督促员工按标准流程操作，及时发现和纠正不良操作 4、及时、准确地处理生产中发生的问题，及时将重大问题向领导汇报 5、对生产所发生的质量事故直接负有主要领导责任 6、节能降耗，禁止浪费，严格控制生产运作成本 7、严格按5S要求进行管理，确保生产安全零事故、零伤害、零费用 8、培训、指导和帮助新员工尽快进入角色 9、积极提出宝贵建议，为生产管理献计献策 10、完成公司领导交代的其他工作任务 生产班长工作职责具体内容 篇151.负责班组日产管理，能快速应对异常，协助开展工艺纪律和品质改善点稽查; 2.主导班组自主改善和现场5S推进，营造班组持续改善氛围; 3.对产品交付和产量达成负责，主动寻找效率提升和工时浪费改善点; 4.对班组品质管控负责，能有效降低班组低级自错的不良率。 生产班长工作职责具体内容 篇161、负责车间派工、领料、入库的全过程控制。确保质量合格，控制物料损耗，保证按时完工; 2、负责班组现场巡回、监督、检查，落实产品首查; 3、负责车间现场的7S管理和检查，规范各种物品的定置摆放，保持物料标签的准确完整，坚持安全文明生产; 4、负责班组人机配置，提高班组综合生产效率; 5、负责班组人员管理; 6、其它领导交办的工作。 生产班长工作职责具体内容 篇171、在生产经理领导下工作，负责管理生产班组在安全、健康和环境要求下进行工作，保持生产线安全、稳定和优质运行。 2、负责班组员工培训、考核，管理生产班组根据生产操作标准(SOP)进行现场操作。 3、负责生产现场的5S管理，维护生产作业环境，做好安全生产检查。 4、 负责及时发现生产中存在的问题，并采取相应措施。及时处理紧急事件，确保生产质量，使废水、废气、废渣排放合格。 5、做好生产协调，同维修以及仓库进行良好的沟通，确保生产稳定运行。 6、负责提出合理化的工艺改造和技术创新。 7、完成生产经理交办的其它任务。 |
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