网站首页  词典首页

请输入您要查询的范文:

 

标题 实施项目经理的具体职责范围
范文

实施项目经理的具体职责范围(精选35篇)

实施项目经理的具体职责范围 篇1

  职责:

  1、负责项目实施交付现场工作;

  2、进行项目统筹规划和管理、识别风险;

  3、进行项目需求调研、范围界定、制定实施方案及业务流程测试;

  4、负责项目管理与过程监控,与客户领导层及项目组人员交流沟通,保证项目实施效果与质量;

  5、对部门经理负责、对项目交付负责;

  6、总结提炼优秀客户的管理模式,参与实施标准化建设;

  7、辅助一线项目团队的实施及项目管理能力的提升;

  8、负责客户的咨询管理工作,为客户在信息化建设方面提供合理化建议;

  9、参与部门内部培训、项目管理知识体系建设等其他相关工作。

  岗位要求:

  1、大专及以上学历;

  2、3年以上项目管理经验者优先;

  3、有较好的项目管理能力及文档撰写能力;

  4、具备良好的沟通能力、表达能力、亲和力,并能在一定压力下工作;

  5、具备良好的团队协作精神、敬业精神,责任心强、工作积极主动;

  6、能适应长期出差。

  7、精通sql ,oracle等主流数据库基本操作和维护工作,掌握医院核心信息化系统HIS\LIS\EMR\PACS等业务流程和管理规范;

  8、有医院信息平台实施经验的优先。

实施项目经理的具体职责范围 篇2

  职责:

  1、负责现场项目管理,包括但不限于,项目日常管控,项目立项、验收,配合后端协作,配合商务协作。

  2、负责我司研发系统的推广、上线实施、维护与技术支持,并在数据库进行二次开发。

  3、负责解决客户在使用我司研发的系统使用中遇到的问题,提供相关技术支持;

  4、对使用人员进行培训,指导其正确操作。

  任职要求:

  1、计算机相关专业本科以上学历,英语四级以上水平。

  2、两年以上项目管理经验,独立承担过项目经理角色。有一年以上J2EE项目开发和实施经验。

  3、熟练使用Oracle,熟悉Linux/UNIX平台。

  4、思维清晰敏捷,逻辑分析能力强,良好的语言、书面表达能力和解决问题能力。

  5、具备良好的诚信自律、团队合作、学习能力、沟通能力、积极主动性、思维能力、成就导向、坚韧性等素质。

  6、具备需求分析能力,电信行业工作经验者优先。

实施项目经理的具体职责范围 篇3

  职责

  1、按照公司和项目管理部的项目管理规范,实施项目日常管理,制定项目计划,进行项目的范围、进度、成本、质量、风险等方面控制;项目风险管控,尽早识别风险并采取有效预防措施规避或减小风险;跟踪监控问题的解决,并提出持续改进建议。

  2、做好项目团队的管理、对项目团队的成员进行工作指导;

  3、组织项目启动、验收等工作;

  4、与项目的直接客户、间接客户保持良好的沟通,提升客户满意度。能够及时发现和挖掘新的商机;

  5、与公司其他部门或其他项目组保持良好协作;

  6、对项目技术文档把关,编制项目管理过程文档及项目汇报文档

  7、公司安排的其他任务

  岗位要求:

  1、大学本科学历以上,3年以上工作经验,熟悉项目管理知识,拥有良好的项目控制能力;具有PMP、工信部信息系统集成项目经理资质或其它专业证书优先考虑;

  2、医疗卫生信息化行业工作经验,大型综合性信息化项目经理经验或5人以上实施团队管理经验优先;

  3、熟悉医院业务流程及医院信息系统及数据结构;

  4、熟悉SQL Server、Oracle等主流关系型数据库;

  5、良好的文档组织及撰写能力,熟练掌握项目各阶段相关文档(如项目计划等)的编写工作;

  6、优秀的沟通协调、学习思考、解决问题能力,,有责任心和事业心,良好的抗压和适应能力,有团队合作精神,并能承担一定的工作压力;

  7、能适应长期出差;

实施项目经理的具体职责范围 篇4

  职责:

  1.熟练掌握公司产品的各种技术平台安装配置,产品使用,功能培训。

  2. 负责上线产品进度、质量、成本的控制。

  3. 负责上线产品的安装、配置、使用者培训和日常使用维护。

  4. 定期向项目负责人汇报实施进度。

  任职要求:

  1. 全日制大专及以上学历,软件工程、医疗信息化、计算机相关专业;

  2.做过集成平台(ESB)项目、数据中心(CDR)项目或BI项目的优先,做过需求分析、涉及、架构的优先;

  3、 至少3年以上医疗信息化工作经验,熟悉电子病历EMR、医院信息系统(HIS)、数据分析挖掘(BI)等医院主流模块业务流,有过实际在医院信息化系统上线经历;

  4. 精通SQL Server、Oracle数据库,熟练掌握大数据分析的相关知识及技能;

  5. 能够适应短中期出差,较好的团队合作意识和较强的工作执行力,传递和维护公司良好形象;

  6. 积极的自我学习和较强的沟通协调能力,能够独立承担较强的项目工作压力。

实施项目经理的具体职责范围 篇5

  职责:

  1、负责项目的整体把控包括需求分析、项目计划制定、执行、项目沟通、验收等,参与核心项目的实施

  2、负责项目文档规范,项目过程产出物的管理与审核确认;

  3负责项目工作的日常安排、资源协调,并按照计划推进项目按期交付、保证客户满意度;

  4负责与客户及公司内跨部门的沟通,对项目的进度、质量、成本等关键点能够进行有效的控制。能够引导客户需求,对客户提供咨询,具有能够指导和培训他人的能力。

  任职要求:

  1、全日制大专及以上学历,计算机、信息管理相关专业

  2、2年以上OA相关管理软件实施经验,具有较强的方案设计、业务流程梳理和项目文档撰写能力;具备丰富的项目管理知识

  3、具备优秀的沟通表达、团队协作与组织管理能力;

实施项目经理的具体职责范围 篇6

  1、负责对照明安装工程项目现场的人员、材料、工程质量、进度、安全、技术管理;

  2、全面负责施工管理工作,协调各施工、监理等单位的关系,处理解决相关问题,保证项目按施工进度计划完成各项工作;

  3、负责对工程质量、安全进行有效控制,降低返工率、事故率,确保工程质量。具有建造师证(机电专业);

  4、有效控制施工过程中的设计变更、材料变更及其他因素产生的变更对项目进度的影响;

  5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,做好开工筹备工作、组织办理工程设计变更、概预算调整、预结算审核等工作,配合公司做好竣工验收工作;

  6、完成公司及领导交办的其他工作。

实施项目经理的具体职责范围 篇7

  岗位职责:

  一、文档资料的整理、更新与保存

  1、课程通知及相关资料的更新;

  2、课程后的相关资料的保存;

  二、会务支持

  1、协助与检视会场预定;

  2、会务物资的检视及与会务人员的`沟通协调;

  3、会务协助;

  三、3c资源的统计、更新、整理,部分3c公司及ta学员新感召海星资料;

  沟通,确认.

  四、催款、协助收发作业。

  五、过程中的所有短信编发,一切文字资料的准备。(作业、通知、宣传资料)

  七、课前电话通知。

  八、会务人员的组织与安排。

  九、毕业证、通讯录、签到簿、名牌及义工相框的协助与检视。

  十、学员接待.

  十一、负责人计划完毕后两天内写出个人计划并交负责人审核。

  任职要求:

  1.,身高165以上,22周岁以上,大专以上学历;

  2.有电话客服、培训经验优先;

  3.反应敏捷,表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

  4.具备良好的客户服务意识;

  5.可接纳优秀应届毕业生

实施项目经理的具体职责范围 篇8

  1、负责软件集成项目整个实施过程,确认项目实施范围、成本控制与风险控制;

  2、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配,充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源,确保实施工作按既定计划完成,顺利实施和收款;

  3、负责对项目分包单位的管理、沟通、协调,确保分包项目按要求实施;

  4、项目实施方案、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核,并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档,以促进项目实施标准化流程的建设;

  5、负责项目框架搭建和核心代码编写,把控项目编码质量;

实施项目经理的具体职责范围 篇9

  工作职责:

  1、按照项目计划带领团队执行it审计项目;

  2、负责管理项目进度及质量,审阅工作底稿;

  3、为客户提供切实有效的管理建议和解决方案,编写审计报告;

  4、完成内部分配的其他工作。

  任职资格:

  1、计算机、信息管理、会计、审计或相关专业本科及以上学历;

  2、4年以上it咨询/审计/财务或相关经验,拥有四大会计师事务所工作经验者优先;

  3、熟悉coso、cobit相关知识,持有相关证书(如cisa、cia、cpa、acca等)者优先;

  4、具有项目管理能力,能独立带领团队完成项目的全过程;

  5、有创意、良好的沟通能力、分析能力,能有效地解决问题;

  6、热爱it审计工作,具备较强的抗压能力,能适应长期出差。

实施项目经理的具体职责范围 篇10

  工程项目

  1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。

  2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。

  3、组织制定工程项目的施工组织设计, 包括工程进度计划和技术方案, 制定安全生产和质量保证措施, 并组织实施。

  4、根据公司年(季) 度施工生产计划, 组织编制季(月) 度施工计划, 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划, 在实施中随时调配。

  5、科学组织和管理进入项目工地的人、 财、 物资, 协调分包单位之间的关系, 及时解决施工中出现的问题。

  6、负责组建项目经理部组织机构, 组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、 权限和各类管理规章制度并监督实施。

  7、搞好与各业务部门的关系, 积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

实施项目经理的具体职责范围 篇11

  一、建立、健全本单位安全生产责任制;

  二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;

  三、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;

  四、保证本单位安全生产投入的有效实施;

  五、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;

  六、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;

  七、及时、如实报告生产安全事故。

实施项目经理的具体职责范围 篇12

  1、组织模具方案评审,掌控模具各阶段的进度;

  2、与各部门充分沟通,制定项目开发计划(包括进度计划和质量计划);

  3、组织或参与模具各阶段的评审,站在客户立场对模具设计和制造过程的意见和要求;

  4、及时向各先关部门反馈模具进度及存在的问题,并促使问题得到及时解决;

  5、项目部们工作的计划、分解、执行与监督;

  6、部门人员的考核与管理;

  7、客户的维护与开发工作;

  8、上级领导交代的其他事宜。

实施项目经理的具体职责范围 篇13

  1.按设计图及相关标准,对工地的工艺过程和施工工序进行检查和监督。

  2. 对工地实施计划和进度进行检查、记录、汇报。

  3. 担任工地现场管理工作,发现问题及时反馈,并解决问题。

  4.日常巡检工地,了解工地施工到哪一流程,对工地现场进行质量检测,如发现不合理地方及时汇报并解决。

  5.施工现场管理好工人及维护协调好甲方的关系

实施项目经理的具体职责范围 篇14

  1、带领1-2人团队同时进行一个或多个自主开发或高端仿制药的原料药工艺开发工作:设计合成工艺路线、指导完成关键工艺参数优化、中试及放大生产等;

  2、制定项目研发计划,带领项目团队完成既定的研究任务,指导项目组成员完成日常工作,对其工作任务进行前期协调,过程跟进,后期把关,确保项目按时完成;

  3、科学分析实验中出现的问题,能够解决实验中出现的问题,提出合理的改进建议,或得出合理的结论;指导解决项目推进过程中的重大关键技术问题,保证合成工艺研究申报资料符合申报注册法规要求;

  4、与质量部共同完成原料药质量研究工作,包括质量标准的建立、杂质对照品合成、分离及鉴定等;协调质量、生产等部门,顺利推进研发和生产工作;

  5、指导撰写、审核CTD申报资料和原始记录以及注册申请中相应的现场核查工作。

实施项目经理的具体职责范围 篇15

  岗位职责:

  1、全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责;

  2、负责根据公司外包项目任务,统筹所管辖的项目计划和进度,执行项目目标,保证项目目标的有效完成;

  3、负责所属团队的日常管理(试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等);

  4、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;

  5、负责所属客户的突发、异常事件的处理;

  6、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;

  7、负责所属客户需求的深度挖掘,帮助所在团队达成业绩指标;

  8、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。

  任职要求:

  1、具有5年及以上HR工作经验,熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识;

  2、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神,管理思路清晰;

  3、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑;

  4、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。

实施项目经理的具体职责范围 篇16

  1、工作职责

  1、贯彻执行国家的政策、法律,执行企业的规章制度,自觉接受上级有关部门的指导和监督。

  2、严格执行化学品项目管理合同,确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标。

  3、学习掌握合同内容及其它技术经济文件,审阅技术资料及图纸,编制或复审项目管理方案。

  4、贯彻质量方针,按质量规范要求,做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。

  5、根据项目公司的有关要求及规定,编制专项质量控制管理措施、安全技术措施,并按规定组织实施;设计各种技术方案并组织实施。

  6、跟进技术工程师对化学品及工序质量问题的处理;跟进质量检验员的工作,主持重大质量事故的调查处理;主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。

  7、分析日常监视测量数据和技术调试数据,不断改进化学品工艺控制指标、工艺控制参数。

  8、负责与厂方指定人员的定期沟通、加深了解,随时保持信息渠道的畅通。

  9、负责项目实施过程中的各类合同管理,认真做好供应商评价管理工作,催收项目进度款。

  10、按计划降低成本,定期进行项目经济活动分析,积累技术、经济档案资料,做好项目管理总结工作。

  11、负责组织对顾客满意程度和信息收集、记录、保存与分析工作,协助市场部制定改进措施。

  12、协助市场部了解市场需求,处理客户投诉;评审订货合同和供应商。

  2、工作内容

  1、严格遵守各项规章制度,自觉接受上级有关部门的指导和监督。

  2、严格执行化学品项目管理合同,完成规定的目标和指标。

  3、做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。

  4、编制专项质量控制措施、安全技术措施,以及设计各种技术方案或报告,并组织实施。

  5、严格监督和考核技术主管与现场主管的工作质量,并作及时的安排、协调、指导;

  6、主持和协调客户现场重大质量事故的调查和处理,协调制定纠正和预防措施,并及时监督执行和评估。

  7、遵守客户规章制度,积极参加客户现场的晨会、清洁会议、以及其他会议;

  8、及时监督和审核针对客户的《日报告》、《周报告》、《月报告》,以临时性报告资料;

  9、严格监督停线保养工作质量和进度;

  10、及时审核化学品项目现场主管和客户服务人员的报告资料;

  11、按规定跟踪和检查客户服务资料的整理和归档,包括《名辰现场工作调试监控表》和《客户服务资料统计表》的数据积累,以及每周、每月提供的客户服务资料;

  12、积极跟踪和指导客户服务质量,了解和搜集客户现场资料,完善资料库;

  13、积极听取下属提供的各项建议,并落实;

  14、积极做好对下属在生活和工作中的关心和帮助;

  15、公平、公正的做好化学品项目主管和现场服务人员的月绩效考评;

  16、及时修改和完善项目管理制度和规范的不足之处,完善管理手册;

  17、积极做好现场服务成本控制,制定管理方法;

  18、做好员工的培训工作,并作考核;

  19、做好客户现场服务人员的.安排工作

  3、工作结果

  1、危急管理:

  a、对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的设计;

  b、危急发生后处理的及时、妥当和经济,使负面影响最小化。

  2、协助技术工程师完成项目执行工作。

  3、客户服务满意度达到100%;

  4、客户现场技术服务投诉率为0;

  5、人员培训和现场服务的标准化水平得到持续提高;

  6、产品使用技术资料的编写不断完善;

  7、工作手册的不断完善;

  8、客户产品及市场信息收集,编写相关可行性报告;

  9、降低成本,节约原料。

  4、工作关系

  1、监督现场工作人员;

  2、受部门经理直接监督,横向联系公司各业务部门,以协作联系的纽带;

  3、与部门同事协作,进行客户攻关,相互学习;

  4、根据销售需求和客户要求,解决相关的现场技术问题;

  1.在主管领导的领导下工作,带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到要求。

  2.制订培训计划,并组织实施培训,督导部属将培训的内容,落实到各工作岗位,并随时检查培训效果,确保员工了解业主单位约定的工作要求。

  3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。

  4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段,根据实际情况提出合理的定岗定员建议,经公司批准后并严格执行。

  5.根据该项目的实际情况因地制宜,制定本项目的各项管理制度,经批准后组织所属员工学习并执行。

  6.设置应急事件科目,并拟订应急事件的处理程序方案,经批准后遵照执行。

  7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结。

  8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期,检查员工的每日出勤情况,审核所管项目员工的月考勤。

  9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核。

  10.听取主管或领班的工作汇报,并协助解决他们工作中遇到的困难,及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪,关心部署的生活情况确保人员稳定。

  11.定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

  12.准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,以保证项目的人员配制。

  13.加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下,业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

  14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查,对存在问题及时整改,并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

  15.参加部门、公司要求参加的各种会议,并向下属传达会议精神,组织召开本项目的各种会议,做好会议记录并存档。

  16.加强自身素质的提高,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。

  17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物,并养成拾金不昧的良好习惯。

  18.定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。

  19.做好该项目的成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

  20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达。

  21.教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。

实施项目经理的具体职责范围 篇17

  负责新药研发项目的管理,制定项目计划及预算并对其管理;

  负责项目前期调研工作及立项报告的撰写;

  负责项目制剂工艺和质量研究的设计、实施和统筹规划工作;

  负责项目申报资料的撰写、项目组成员记录的审阅;

  能够带领项目组按计划完成项目开发,保证进度和质量;

  能够培养和教导项目组成员;

实施项目经理的具体职责范围 篇18

  一、贯彻党和国家的方针、政策,遵守国家的法律、法规,执行上级主管机关的'决定和指令,正确处理国家、集体、职工三者利益关系。

  二、努力改善项目部的生产管理,确保全面完成合同规定的各项计划任务及上级下达的经济技术指标,深化改革、推行承包责任制、组织创优竞赛,提高经济效益。

  三、严格项目的质量管理,推行全面质量管理,维护公司信誉,提高公司知名度。

  四、推进科技进步,推动现代化管理,不断降低工程成本,增强公司的应变和竞争能力。

  五、改善项目的劳动条件,抓好安全生产和劳动保护,逐步改善职工的物质文化生活条件。

  六、健全和完善各项规章制度,及时调整生产组织和劳动组织,改进完善奖惩办法,提高工作效率。

  七、严格履行合同,坚持按合同程序办事,自觉接受政府和上级领导的监督检查。

  八、合理使用资金,提高资金利用率,控制非生产性开支,确保专款专用,增产节支。

  九、协调好与业主、监理及当地政府群众的关系,确保施工顺利进行。

实施项目经理的具体职责范围 篇19

  1、熟悉石油天然气地面建设工程的相关规范、国家标准、行业标准,为公司承建项目提供技术支持及服务;

  2、严格执行公司和项目部的各项规章制度及工序文件;

  3、负责项目图纸设计审查,并指导施工组织设计和各项专项方案的编制;

  4、熟悉工程项目预结算,会使用造价软件;

  5、配合项目招投标,为项目招投标提供技术支持服务;

  6、完成上级领导安排的其他工作。

实施项目经理的具体职责范围 篇20

  1.根据订单要求,组织和开展项目的立项工作;编制项目主进度计划,并确保计划按时达成;

  2.对采购报价进行审核,控制原材料的采购成本在公司要求范围内;

  3.对应急订单的接收及可行性分析,并作相应的工作安排;合理安排使用人力,物力,财力等项目资源;

  4.实时掌握进度计划,及时发现问题、组织解决问题,

  5.每周对项目实际进程作符合性评估,并形成周报,对项目进度异常问题要提出整改要求,并持续跟进落实。项目完结后汇总项目各项数据,编制项目总结报告,并召集相关部门进行分析;

  6.协调市场、技术、采购、品质、生产等各部门间关系,以达成计划有效完成;

  7.制定本部门人员的岗位职责,指导、协调、监督、考核下属是否按规定、计划、要求开展工作;如仓库日常工作的安排及异常事务处理;

  8.编制本部门的管理制度、程序文件;对本部人员进行培训等;完成领导交办的其他临时性工作。

实施项目经理的具体职责范围 篇21

  1、强化专业知识,不断学习,提高专业技能。

  2、负责现场“三通一平”的协调落实工作。

  3、协调处理施工过程中土建方面施工问题,为工程顺利进展创造条件。

  4、负责签署土建工程现场签证、洽商初步意见。

  5、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题,提出合理化建议。

  6、审核材料计划,督促材料部门及时购进甲供材料、设备。

  7、监督监理单位的管理工作。

  8、参与土建工程分部分项验收,协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及政府部门的竣工验收。

  9、协助组织本专业分包工程的招标工作。

  10、审核本专业施工方案,施工组织设计等技术性文件并上报相关部门。

  11、对施工单位上报的本专业进度计划进行审核,并监督执行。

  12、完成领导交办的其它工作。

实施项目经理的具体职责范围 篇22

  1、负责项目整个实施过程,有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制;

  2、指导实施需求调研,实施方案设计,制定实施计划,控制项目实施进度控制和验收;

  3、界定多项目并行的合理安排和人员调配,充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源,确保实施工作按既定计划完成,顺利实施和收款;

  4、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理,与客户方进行充分的沟通协调、关系维护,以推进实施结案;

  5、深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;

  6、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核,并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档,以促进项目实施标准化流程的建设。

实施项目经理的具体职责范围 篇23

  1. 统筹管理项目,全面负责客户的日常管理和运营维护工作;

  2. 负责项目进度和成本控制管理,文件管理工作,结合实际实施经验逐步修订完善,以规范项目交付工作;

  3.制定项目工作计划(包括整体实施计划、周/月/季度工作计划),并组织落地执行,定期对项目实施工作进行总结,编制项目服务周/月/季/年度报告,定期向用户进行汇报;

  4. 负责团队组建、团队建设、日常工作安排、绩效考核等部门管理;

  5. 梳理和培养客户的需求,统筹管理项目现场实施,负责区域常态化的客户服务与管理;

  6. 协调及处理客户重大投诉与建议,与重要客户的沟通和洽谈;

  7 .负责客户相关项目需求分析、项目规划、过程实施、结果验收、客户培训等全过程;

  8 .提供公司业务拓展、产品开发、客户服务的有效决策与技术支持;

  9 . 整理并解决项目执行过程中的各种问题,组织项目成员对问题进行分析和解决;

实施项目经理的具体职责范围 篇24

  1、带领团队总体负责软件及系统集成类项目的实施、交付、维护工作;

  2、沟通客户需求,协调公司团队制定项目方案;

  3、跟踪项目进度、组织汇报方案;

  4、组织项目实施、交付、收款;

  5、协调管理合作伙伴,工作推进;

  6、对公司产品提出规划方案、建议。

实施项目经理的具体职责范围 篇25

  IT项目经理任职条件

  1.计算机、通信相关专业,相关专业证书有:信产部项目经理、PMP、IPMP培训;

  2.具有IT行业技术开发经验和项目管理工作经验;

  3.熟悉通信或IT产品的研发流程,具有深刻的理解和实践经验;

  4.具有良好的语言表达能力、沟通协调能力,良好的管理、组织和协调能力;

  5.除了计算机技术相关要求外,还应当具备对应行业的专业知识。

  IT项目经理培训和认证

  计算机、通信相关专业,接受过专业计算机方面的培训。

  1.IPMP国际项目管理经理资格证书 资格等级:国际特级项目经理(A级)、国际高级项目经理(B级)、国际项目经理(C级)、国际助理项目经理(D级)

  2.项目管理师职业资格证书 资格等级:项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师

  3.美国项目管理师(PMP)资格证书 资格等级:项目管理助理师(CAPM)、项目管理师(PMP)

  IT项目经理职位的工作经验人群比例

  1.无(8%)

  2.1年以下(7%)

  3.1-3年(7%)

  4.3-5年(22%)

  5.5-10年(31%)

  6.10年以上(22%)

  IT项目经理职位的学历人群比例

  高中、中专、中技及以下(1%)

  大专及同等学历(2%)

  本科、学士及同等学历(3%)

  硕士研究生及同等学历(4%)

  博士及以上(5%)

  其它(6%)

  IT项目经理职业发展路径

  1.职位的汇报上级:项目总监

  2.职位的管理下属:①项目主管②项目执行人员

  项目经理是整个项目成败的关键,他不仅要有专业知识,对其他各方面能力要求更高。一般是由项目专员发展而来,通过努力可以成为项目总监。也可以朝咨询师的方向发展,IT项目经理是一个综合性很强的岗位,可向前做销售,向后做运维。

  IT项目经理薪资行情

  一般月薪范围为4000~10000元。项目经理的薪资除了基本工资外,一般是按照项目结算的,与项目的规模大小有一定的关系。

  相关文章:

  1.

实施项目经理的具体职责范围 篇26

  1、主导项目管理工作、跟进项目进度,完成项目顺利落地,交付客户满意结

  2、制定项目执行管理方案,维护日常客户关系,协调项目团队各部门高效配合工作;

  3、管理、督促团队成员完成项目任务对接并对最终执行效果负责。

实施项目经理的具体职责范围 篇27

  1、负责公司手游产品的整体制作和运营工作,制定游戏运营规划、战略、布局,并组织和监督运营实施;

  2、管理包括策划、美术、程序、测试在内的项目制作团队,并向上级主管汇报项目进展状况;

  3、对游戏设计方案进行审核指导,指定设计方向、框架并设计游戏主要模块及数值模型;合理控制团队规模,成本,对游戏运营的盈利目标负责;

  4、负责游戏的产品市场定位,安排相关部门,制定和实施媒体宣传,市场推广和渠道建设的策略和计划;

  5、 团队中人员培养,特别是后备人员的培养。

实施项目经理的具体职责范围 篇28

  1. 根据客户人力资源管理需求线索进行咨询项目洽谈工作;

  2. 带领项目团队完成咨询项目的实施及交付

  3. 对客户进行项目实施所需的培训工作

  4. 承担内部专业课题的开发与研究工作

  5. 承担内部员工的专业知识与技能培训工作

实施项目经理的具体职责范围 篇29

  1.负责整体项目规划,定义项目生命周期,制定项目预算和计划;

  2.负责收集并引导用户需求,了解用户期望值,对用户需求进行汇总分析,最终与用户达成一致并确认需求;

  3.负责跟踪用户的使用情况,了解新的功能需求,并对现有的功能进行调整、维护和优化;

  4.负责合理分配内部资源,协调和平衡各个方面的资源配置;

  5.负责持续跟踪项目进度,清楚了解并提交每一阶段应提交的成果,识别项目中存在的风险,评估、分类及排除风险,把控项目质量;

  6.定期/不定期召开项目组会议,协调与其他项目组之间的关系;

  7.完成领导安排的其他工作。

实施项目经理的具体职责范围 篇30

  1、配合项目前期的市场开拓和负责工程施工的组织实施;

  2、指导施工安装和工程管理现场控制;

  3、能进行现场工艺调整方案建议、施工图现场变更方案的绘制;

  4、制定项目工作计划和进度,根据工程合同确定项目的节点时间,分解制定详细的项目工作计划;

  5、执行项目工作计划,控制项目总体进度,指导、监督和考核项目团队的工作,对项目安全质量进行监督和控制,定期向公司汇报项目进度。

  6、保证工程工期、质量、安全、成本、 技术要求等各项指标的实施;

  7、负责协调甲方、监理、总包单位及政府部门的关系;

  8、负责竣工验收和工程移交。

  9、项目催款及费用控制;

  10、工程实施及技术研发的保障支持;

  11、完成上级交予的其他工作。

实施项目经理的具体职责范围 篇31

  岗位职责:

  1、负责公司医疗项目的市场前期调查、相关手续的办理以及市场开拓与运营管理;

  2、新开门店的选址,项目谈判和后续租赁事宜的对接(医院的具体选址、装修、物资的采购);

  3、新开发项目选址分析报告拟定;

  4、新项目跟进及项目进度及时汇总上报;

  5、与相关政府部门协调、关系维护;

  6、跟踪、辅助新项目的落地实施。

  任职要求:

  1、不限专业,本科及以上学历(研究生接受应届毕业生),熟悉当地商业地产行情;

  2、沟通、谈判能力强,善于交际;

  3、有相关工作经验者优先考虑。

  4、有强烈的事业心和责任感,勇于开拓创新,有较强的协调能力,富有团队精神,能吃苦耐劳,接受出差

实施项目经理的具体职责范围 篇32

  1、对自身分管项目的成果性文件进行审核,包括:概、预算审核;招标清单、招标限价审核;招标文件、施工合同审核;清标结果文件审核;施工方案及专项技术措施审核;重大设计变更;事前评价意见的审核;对过程控制中各类咨询意见进行抽查;索赔与返索赔的技术、技巧指导与审核;结算审核方案的审核;工程结算成果终审;工程项目造价指标审核;全过程造价控制项目的控制方案及实施细则进行审核;等。

  2、协助总工办组织、主持重大问题会审会议,并贯彻执行会议决议。

  3、对公司范围内统一专业技术处理意见的一致性提出建设性意见,对国家、地方颁布的各类造价文件的理解、解释统一为公司标准提出建设性意见。

  4、协助总工办就专业重点、难点针对客户进行有效沟通,协助总经理进行客户回访。

  5、负责公司工程造价指标数据库的建设的事务性工作:审核工程造价指标,分析、整理、提炼、融合、分类各类指标,形成公司指标数据库。

  6、在总工程师领导下,指导专业技术员工合理使用工程造价指标数据库中相关数据,并负责相关数据的阐释工作。研究提出本部门的发展目标和规划;督促本部门员工遵守公司各项规章制度;根据公司的规定,安排本部门工作;安排对咨询信息的收集、加工、整理工作;督促员工对咨询结论进行自查,审核咨询报告,并报总工办审批;积极配合公司其它部门的工作;组织员工专业培训学习;完成领导临时安排的其他任务;

实施项目经理的具体职责范围 篇33

  1、 开发拓展各渠道项目合作,收集室内设计公司资源,开发拜访室内设计师,推荐公司产品,以达成销售目标;

  2、 找寻搜索目标楼盘,开发拓展高端楼盘客户资源,建立稳定的销售渠道;

  3、 独立完成客户的上门拜访工作,并达成公司要求的销售指标;

  4、 在各类展会、媒体宣传活动等多种活动中做好主导及协助等工作;

  5、 搜集市场信息,包括:楼盘信息、竞争对手信息;

  6、 负责在销售渠道内建立良好的公司形象与品牌形象;

实施项目经理的具体职责范围 篇34

  1、全面负责公司工程项目的指导及管理工作;

  2、负责落实公司总部对项目总承包管理部人员配备,策划和落实项目总承包管理机构的构成及人员配备,部署项目人员、物质、设备、资金等主要生产要素的供给,保证项目有充足的资源组织施工;

  3、施工过程中与业主、监理保持沟通和协调,具体落实业主和监理安排的重大的事项;

  4、制定承包规章制度,明确总承包管理部各部门和岗位职责,保证总承包管理的有效实施,处理各专业分包之间重大的管理和协调问题;

  5、负责与业主及工程统筹经理的沟通联系,负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度,主持编制项目总承包管理方案,组织实施项目管理的目标与方针,制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标,并监督实施。

  6、能处理工程项目上遇到的各种问题;

实施项目经理的具体职责范围 篇35

  岗位职责:

  1、负责公司会展项目的立项、策划、统筹、招商、跟进、执行和管理,撰写项目策划方案;

  2、负责项目供应商的协调、管理和监督,询价及供应商报价比较等;

  3、负责会务场地、搭建流程把控,现场服务与管理,确保项目按时按要求完成,达到项目预期效果;

  4、制定展商推广计划,督促展位的销售进程,做好展位销售的售后服务工作;

  5、与外部合作机构,如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作;

  6、负责项目的预算、执行、结算、归档等;

  7、负责完成相关行业调研,整合信息资源,进行有效的信息与材料分析;

  任职资格:

  1、会展会务、市场营销、广告策划等相关专业,本科以上学历;

  2、三年以上工业、机械、汽车、船舶相关大型会展公司工作经验,有大型会议和展览的策划经验;

  3、掌握会展行业专业知识,熟悉展会全程运作模式和执行流程,深刻了解国内外展览业行情,并熟知展览行业发展趋势;

  4、有较强的项目策划运营管理、团队管理能力和组织协调能力,具有较强的决策和应变能力,有较强的抗压能力;

  5、具备良好的语言表达、沟通能力、协调能力,以及解决问题的能力;工作严谨、细致、敬业;

  6、英语水平6级以上,若掌握两门外语更佳。

随便看

 

范文大全网提供教案、简历、作文、工作总结等各类优秀范文及写作素材,是综合性免费范文平台。

 

Copyright © 2004-2023 triyia.com All Rights Reserved
更新时间:2024/12/24 7:03:24