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标题 入银行心得体会
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入银行心得体会(通用19篇)

入银行心得体会 篇1

  一、入职准备

  怀着期待的心情,终于等来了入职培训的通知。早就听说入职培训要军训,以锻炼意志,加强纪律观念。经历了高中、大学入学军训的我们,不仅没有害怕,甚至有一分的向往,期待着绿色军营带给我们不一样的军训体验和培训生活。

  7月18日下午三点,盛夏的南昌,烈日炎炎,一如我们对未来对工作火一样的热情。在省分行办公大楼一楼的大厅,我又见到了亲切的新同事们。曾一起参加笔试、面试、体检甚至复检,曾一起体会过笔试的紧张、面试的忐忑、体检的轻松以及复检的一丝不安,最终是确定被录用的喜悦,共同的经历让我们像老朋友一样,彼此交谈着,友谊在悄悄地萌芽。在此值得一提的是,省分行早已把我们136个新行员随机分成了十一个组,每组设一个组长,而十一个组则组成一个班集体,张昭担任我们的班长。我们似乎又回到了学生时代,属于自己的小组,拥有自己的班级,是一个班集体的一份子,要为集体的荣誉而战。

  在省分行人力资源部工作人员和各组小组长的带领下,我们有序的上了驶往南昌陆军学院的汽车,在车上我们又开始认识新的同事,彼此介绍,聊着一些大家都关心的话题,猜测着接下来的军营生活。

  二、陆院的军训和学习

  一个小时之后,我们终于来到了闻名已久的南昌陆军学院,只见蓝天白云、白墙红瓦、绿树葱葱,优美的环境、宽敞的校园让我们暂时有些放松。可接下来的教官见面让我们意识到军营生活可不是那么轻松的。由于队列中有人讲话或者有一点小动作,我们被罚站在烈日下半个多小时。特别是个别迟到的同事立马受到了惩罚,登记了名字。教官们的下马威可把我们给镇住了,心想以后一定要小心谨慎,严格按要求进行我们的军训生活。

  在陆院,我们实际军训的时间并不长,只有早晚各一个小时的军训时间,可是我们却体会到了较为完整的军营生活。因为我们吃在军营,住在军营,这和学生时代的军训很不一样。吃在军营,要求每桌安排小值日提前十五分钟打好饭在饭桌前等候其他同事;吃在军营,要求有序进入食堂,并且座位固定;吃在军营,要求听从指挥,教官说坐下才能坐下,教官说开饭开能碰筷子;吃在军营,要求吃饭不能讲话,否则整桌子的人都要站着吃饭……食不言,寝不语,军营的一切有序而安静。

  军训之外,便是业务学习。我们很多同学都是非金融类专业,所以,理论课的学习显得尤为重要。省分行为我们安排了很多重量级的老师,他们深入浅出,不时穿插生动的案例,为我们这些新员工打开了银行业知识的大门。听了这些业务讲座,我知道了银行业经营的大概轮廓,意识到银行业作为一个经营货币的特殊行业应注意防范的风险,了解了一个银行从业者应具备的职业道德,也初步接触了金融营销的策略和技巧,学习核心操作系统的使用方法。

入银行心得体会 篇2

  时代在变、环境在变,银行的业务工作也在时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我们跟紧形势努力改变自己,更好地规划自己的职业生涯,学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,工作需要我们不仅要有对工作的满腔热忱,更要有一颗追求完美的心。

  服务是我们日常工作的核心,作为一名银行柜台工作人员,应该能清醒地认识到服务的重要性,尤其在现今银行业竞争日趋激烈的大环境下,服务更是从某种方面体现了软实力与竞争力。“服务”,看似平凡的两个字,却蕴含着丰富的和价值,工作中,我们能够简单而方便的将“服务”两个字挂在嘴边,而现实中,我们却也心酸的明白,要做好服务工作不是一件容易的事,更不是一朝一夕能够筑就完美的。要做好服务,必须做好三个方面:良好自我形象气质和集体形象、优秀的专业技术能力、“以客户为中心”的优秀的服务态度和服务标准。

  一、外在形象的具体表现形式

  1、仪容服饰的形式美

  对于银行女职员来讲,工作场合应化职业淡妆。这不仅会让自己容光焕发、增强自信、精神饱满,更是表示对客户的一种尊重。对于男性员工来讲,也应剃须修面,头发整齐,体现良好的仪容仪表。

  职场中服饰的美更多体现为统一着装的形式美。统一设计、极具企业文化特色的服装,不仅突出了员工自身的精神状态美和气质美,更体现了一种企业文化的内在精神力量。通过统一着装,也可以强化员工的角色意识、责任意识。体现一种团队合作的力量和一种整齐划一,团结向上的精神风貌。

  2、注意姿态行为的形式美

  拿一线工作人员的坐姿来讲,坐姿应给人以端直稳重和积极向上之感。而不应是散漫的,懒洋洋的感觉。

  3、注意服务态度的形式美

  我们服务态度基调应是“微笑服务”。笑容是世界上最佳的沟通手段,它可以很快地消除彼此的陌生感。拉近双方的`距离,创造友好的交往合作氛围。我们应该注意养成微笑服务的良好习惯,传递礼貌、热情、诚恳的服务态度。

  4、注意语言沟通的形式和技巧美

  银行工作人员在语言表达的有声语言运用方面,要注意音高、音量、语速、停顿、连接、重音、语气、语调等处理技巧:态势语言方面,要注意包括表情、眼神、手势等无声语言要素的表达。

  5、干净整洁、装修大方的办公和接待场所也是形象的一种体现。

  二、扎实的专业基本功,良好的专业技术素质

  在快速发展的今天,我们必须从各个方面提高自己的专业素质,比如国家的心得政策法律法规,银行的新规定、新思想,新的机械设备的掌握,新的办公软件的开发运用,新的办公方法的学习掌握,对各个突发事件的应对措施,客户提出的越来越多的新的问题等,我们必须全体的提高自身的技术素质,我们要树立“没有最好,只有更好”的思想态度,精益求精,力求上进,让我们的武器更亮,更准。

  三、“以客户为中心”为基础的“深入人心”的服务

  什么是优质服务?优质的服务并非卑躬屈膝,而是以细心、耐心、热心为基础,以客户为中心,时刻让客户感受到优越感和被尊重。“以客户为中心”,是一切服务工作的本质要求,更是我们服务的宗旨,是经过激烈竞争洗礼后的理性选择,更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。做好服务工作,取得客户的信任,很多人认为良好的职业操守和过硬的专业素质是基础,细心、耐心、热心是关键。我认为,真正做到“以客户为中心”,仅有上述条件还不够,银行服务贵在“深入人心”,既要将服务的理念牢固树立在自己的内心深处,又要深入到客户内心世界中,真正把握客户的需求,而不是仅做表面功夫。我们经常提出要“用心服务”,讲的就是我们要贴近客户的思想,正确地理解客户的需求,客户没想到的我们要提前想到,用真心实意换取客户长期的理解和信任。

  针对以上几点对比自身,我还存在许多不足,在接下来的工作中必须加倍努力,培养良好的工作习惯,着装得体,锻炼标准的服务体态、语言语调等,在专业技术上要求学苦练,在服务上要更“靠近”客户,朝着优质的服务去努力,争取在各个方面得到长足进步,为我们的信合事业添砖加瓦。

入银行心得体会 篇3

  田国立董事长在对“商业银行以什么样姿态迈进新时代”深入思考后,发表文章《服务大众安居乐业建设现代美好生活》,从“安居、乐业、共享”角度阐释了建行“三大战略”,作为一名基层机构负责人,只有深刻领悟“三大战略”内涵,才能提升业务发展的内生动能,进而优化业务结构、提升团队能力,实现业务可持续发展。

  一、践行“三大战略”,助推改革发展

  田董事长指出银行不能继续陶醉于“灰犀牛”背上的狂欢,留念于“躺着赚钱”的美好时光。面对新时代经济社会矛盾的新变化,银行需要做出改变。建总行已经给出了改变的方向和措施,我们需要做的就是紧跟总、分行战略部署,不打折扣的贯彻执行。

  “房子是用来住的不是用来炒的”,建行通过住房租赁战略为“安居”提供建行方案,同时,也为以后在租赁市场活跃、租赁成为住房的第一选择后,住房金融业务的转型打下坚实基础。

  大数据时代,得草根者得天下,在深刻认识到国有企业在主要产业领域占据主导地位、各级政府主导基础设施建设、政策性银行在各自领域的金融服务功能明确,商业银行在对公领域竞争激烈,通过大客户、大项目的投放难以保持绝对优势。建行果断实施普惠金融战略,提升小行业小企业的金融服务可获得性,形成“双小”承接“双大”,“双大”支持促进“双小”的可持续发展模式。实现对公客户结构、资金结构、信贷结构的不断优化。

  从DCC发展到“新一代”,从柜面业务办理转移到STM、手机银行、网上银行,每一次蜕变无不包含了科技的力量,在“新一代”的基础上,已经取得了可喜的成效,比如小微快贷、云税贷、账户云贷等。依托“新一代”系统形成的技术优势,融现代科技、客户洞察、金融场景、产品运营为一体,传统的产品营销、客户服务发生了天翻地覆的变化,谁先掌握了金融科技,谁就取得了业务发展的先机。

  二、践行“三大战略”,锻炼员工队伍

  “三大战略”的全面实施,对以往银行业务模式颠覆性改变,是对以往工作能力、工作经验和业务模式的一次洗牌,使银行逐步由宝塔型转变为矩阵型,每个人都能在其中找到自己的定位和发展空间,每个人的好创意好做法都可能在全行得到运用和推广,将为广大员工特别是基层年轻人创造出更多出彩的机会。

  在这个过程中,对懂业务、懂管理、懂技术的人才需求旺盛,员工只有抓住改革发展的机遇,不断提升个人专业能力,为客户提供优质、新颖的全方位金融服务,努力成为能够进行大数据分析挖掘、综合化方案制定、客群精准营销活动策划与执行和公私联动协同等综合化人才。

  三、践行“三大战略”,助推零售优先战略落地

  王祖继行长在重点城市行零售业务发展交流会议上的'讲话中指出,建设银行是商业银行,不是开发银行,我行网点多、员工多,单靠几个大项目、大客户,光靠对公信贷业务拉动,不是优秀商业银行的做法,商业银行在金融体系真正发挥作用的是商业业务,商业业务又是以零售为主体的,没有竞争力的零售业务就不能成为现代商业银行,建行提出零售优先战略是非常必要且有预见性的。

  王祖继行长还提出“跳出个金抓零售、跳出零售抓金融、跳出金融抓客户、跳出传统抓发展”的要求,加快形成发挥对公优势拉动零售、加快零售发展反哺对公良好局面,将公私协同作为贯彻零售有限战略的突破路口。要强化个人存款的稳存增存,狠抓零售负债基础。同时,要提高认识,真正将客户经营作为零售业务发展的重中之重切实抓好,做好活客工作,聚焦消费。普惠金融战略实施,通过用好稀缺信贷资源,强化小微企业代发业务、企业主及股东个人业务等联动营销,深化“零售业务批发做”打法,依托代发工资、央行移动支付示范工程和“蓝海战略”等载体,批量拓展新客户,夯实长远发展基础。金融科技迅猛发展,金融服务虚拟化,边界无形化,客户行为变化与金融科技变化高度吻合,不仅改变了日常生活方式,也改变了金融消费方式,金融科技战略实施,开放共享升级金融生态,价值共赢深化多维协同,数字互联强化科技引领,以客户为中心提升最佳体验,最终实现线上、线下获客渠道协同发展,为精准获客、活客提供技术支持。

  四、践行“三大战略”,履行社会责任,重塑大行口碑

  田董事长指出,让金融能够成为解决社会问题温柔而有效的手术刀,成为整合社会资源的耦合剂。很多社会问题,当金融的力量解决不了的时候,只能透支行政资源,那将会是痛苦的,代价高昂的。建设银行围绕社会痛点难点,实施了住房租赁、普惠金融、金融科技三大战略,“三大战略”的路径选择,赋予银行格局和视野,情怀和担当。一是蓝海战略实施,打响了“要租房到建行”“要存房到建行”的品牌,引领了“长租即长住,长住即安家”的社会新理念,以金融的力量激活住房要素市场、稳定租赁关系、平抑租赁价格,纾解社会痛点。为“安居”提供建行方案。二是普惠金融战略实施,提升小行业小企业客户的金融服务可获得性,借助大数据和系统机控推出了“小微快贷、云税贷、账户云贷”等一系列大数据信贷产品,解决了小微企业融资难、融资贵等问题,支持了一大批实体经济发展,为“乐业”添注源头活水。同时,在全行营业网点建设“劳动者港湾”,给交警、环卫工人、出租车司机等户外工作者一个歇脚的地方,为社会增添一份温馨。三是人类已经慢慢走进新时代,人们对金融品质的需求不会因为银行大小而有所区别,希望银行都能达到一个好的水准。科技金融战略的实施,基本可以涵盖各类银行业务,包括信托、保险、村镇银行等,可以服务其他金融机构,帮助其降低成本,提高效益,提升风险防范能力,为社会提供技术和信息共享服务,以共享的理念整合资源,以科技的力量造福大众,以金融的智慧回馈社会。通过金融科技引领发展,为“共享”搭建开放平台。

  历史车轮滚滚向前,时代潮流浩浩荡荡。历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者,而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。田董事长指出:建行是一个干事业的地方,要用业绩说话,千万不要想走捷径,人生其实未必当大官,但是一定要干大事,建行平台之大,足够大家书写更新更美的画卷。

  我们要珍惜时代机遇,将心思和精力聚焦到“三大战略”和零售优先战略上来,不断提升个人业务能力和服务客户能力。保持艰苦奋斗、戒骄戒躁的工作作风,立足岗位,扎实工作,迎难而上,砥砺前行,释放强大正能量,展现良好的精神风貌,将个人命运同国家发展、建行发展紧密结合,奋力走好新时代的长征路,书写人生的新篇章,为建设银行的事业发展作出更大贡献。

入银行心得体会 篇4

  县总行开展”三好银行”活动以来,我支行也集中进行了省、县行领导动员报告及相关材料的学习,”三好银行”对于我们农商银行的意义是空前的,它作为一个过渡,一个桥梁,让我们从学习走向实践。在要求上做到具体化、明确化。

  学习“三好银行”,我认识到在业务知识上需要逐步完善,先学习,后落实,循序渐进,阶段突破。结合个人岗位实际情况,我知道,我需要集中精力努力提升自我,克服当前面临的困难,不断提升个人素质,业务水平。与客户接触文明服务、文明用语做到服务好的要求,理解客户需求,推广新业务、新产品,做到不管什么业务先自己熟悉,自己熟悉后才能清晰的向客户介绍,更好的向客户推广,真正意义上留住客户资源。

  在闲暇时间熟读各项规章制度,认识到岗位工作中会遇到的风险点,对风险问题做到预防与防范。按照规章制度办理各项业务,不去办理“人情”业务,规避自己在业务中可能遇到的风险,不为单位带来可能存在的风险业务,做到自律在业务经营活动中自觉崇尚廉洁。从个人角度出发,为“三好银行”内控好打牢基础。

  作为支行会计,要做好各项业务的学习,在自己熟悉各项业务的前提下,对新业务、新产品及各项中间业务的发展向客户进行宣传、对内部职工加强学习。充分认识到在业务发展中及柜面操作中存在的风险点和发展前景,对风险问题进行规避,对业务的发展进行把握。在柜面业务办理中加大对中间业务发展的宣传,留住现有的客户资源,扩展潜在客户群体。现阶段加大手机银行、网银等业务的推广,让客户熟悉、接受、使用,更好的抢占网络用户市场占比,扩大互联网金融影响力。为“三好银行”效益好贡献自己微薄之力。

  改革中不断应变,实行中不断强化,业务上我们不断创新、制度上我们做好‘本分’,相信我们必能扬长避短,走出一条安徽农金新的发展之路。

入银行心得体会 篇5

  一、工程公司清欠部门会计工作的重要性

  20__年上半年,国家发改委、交通运输部联合印发的《交通基础设施重大工程建设三年行动计划》提出,20__-20__年,拟重点推进铁路、公路、水路、机场、城市轨道交通项目303项,涉及项目总投资约4、7万亿元,随之而来的是建筑业工程公司的产值规模上升,工程项目结束后债权的清收金额和债务的偿付金额增大,工程公司清欠部门会计人员的工作量加大,作为清收清欠工作主要组成部分的会计工作也就显得更为重要,笔者所在工程公司清欠部门会计人员主要有如下重要工作职责:

  (一)负责公司工程项目主体完工后,项目财务账的回收、会计核算和财务管理工作

  项目财务账回收是公司增收节支的一项重要举措和有效措施,是清欠部门进行项目后续会计核算和财务管理的前提。清欠部门的会计人员收回该工程项目财务账后,继续对该回收项目进行会计核算,为公司管理提供该工程项目准确有效的会计信息,为公司的各项决策提供基础数据支持。收回项目财务账后,清欠部门会计人员负责该项目收付款的财务管理工作,可以实现公司回收项目的资金和公司日常经营资金的有效融通,提高资金使用效率,降低资金成本,从而降低了财务费用,间接提升了公司利润水平,为公司的稳定健康发展做出贡献。

  (二)负责已结算项目的剩余计量款、质量保证金、履约保证金等债权的清收工作

  (三)负责回收项目留守人员薪酬发放等管理工作

  回收项目根据工程项目特点和后期工作量安排留守人员,留守人员名单的确定由项目部报公司人力资源部批准后确定,留守人员常驻项目所在地,负责回收项目的后续工作,其工资薪酬由公司清欠办会计人员负责制表发放。

  (四)建立回收项目的债权债务台账,制定清收偿付计划并负责组织实施,妥善解决财务遗留问题

  (五)会同经济管理部、工程管理部等部门开展公司已竣工待决算项目的与业主和施工队伍的结算工作

  (六)协同法律事务部做好经济纠纷的处置工作

  (七)做好与机关相关职能部门的信息传递与沟通工作

  公司财务部、审计部、经济管理部等部门需要从清欠部门获取会计信息或清欠部门需要从其他部门获取信息时,由清欠部门会计人员负责信息的传递与沟通工作。

  二、工程公司清欠部门会计工作存在的问题

  (一)规章制度不健全

  为进一步加强工程公司项目管理,规范工程项目竣工后的各项经济活动,提高工程项目盈利水平,更好的做好工程公司的清收清欠工作,结合公司对工程项目的管理现状,笔者所在单位在公司层面制定出台了《工程项目竣工后管理暂行办法》,对项目财务账的回收及回收后的管理机构和业务处理流程进行了明确,明确由公司清欠部门负责组织实施。随着清欠部门工作的有序开展,针对工作中出现的新问题和新情况,又制定出台了《工程项目竣工后管理补充规定》。针对回收项目间接费用报账不规范的情况,下发了《关于规范回收项目间接费审批流程的通知》,对间接费用报账流程进行了规范。

  但是有关清收清欠工作奖惩的相关规章制度还不是很健全,导致回收工程款的清收工作的奖惩措施“无法可依”,影响剩余计量款、质量保证金、履约保证金等债权的清收,进而降低了资金使用效率,提高了资金使用成本,对公司生产经营和效益的实现产生不利影响。

  (二)会计人员配备不足

  笔者所在单位很重视清欠部门的工作,20__年在公司成立了清欠部门,定员编制两人,后期随着回收项目的增多,清欠部门会计人员的工作量不断加大,原有两人已远远不能满足工作的需要,截至目前,公司为清欠部门增加编制3人,清欠部门会计人员人数达到5人,且会计职称全部为会计师,大大增强了清欠部门的力量,一定程度上缓解了人员不足的状况。

  但随着公司生产经营规模的扩大和公司管理活动的日益细化,加上笔者所在公司推行财务共享系统,现有5名会计人员不能满足清收清欠工作的需要,如年度回收项目计划完成困难等,必然影响到清欠部门职能的有效发挥。

  三、做好工程公司清欠部门会计工作的方法和措施

  (一)建立健全规章制度

  兵马未动,粮草先行。作为清欠部门的会计工作亦是如此,要做好清欠部T的会计工作,必须先建立健全各项规章制度,目前笔者所在单位已制定出台了《工程项目竣工后管理暂行办法》,对项目财务账的回收及回收后的管理机构和业务处理流程进行了规定明确。

  制定出台了《工程项目竣工后管理补充规定》,对回收项目留守人员的差旅费开支标准和回收项目管理用车进行了规范,项目交账时,项目部应当根据实际情况向公司物资设备部上报管理用车计划,经公司同意后,确定回收项目管理用车。清欠部门根据公司批复的用车计划办理费用报销,未经公司同意擅自租用车辆及超批复计划用车的费用不予报销。管理用车费用报销范围包括:保险费、油料费、修理费、过路过桥费等。实际用车费用必须与项目部所在地、出差目的地和路途相符,支出金额合理,与以上要求不一致的不予报销。车辆单次维修费用5000元以上的必须事前报请公司物资设备部登记、核实、批准,否则发生费用不予报销。

  下发了《关于规范回收项目间接费审批流程的通知》,对间接费用报账流程进行了规范。回收项目间接费用开支实行“预算控制、及时办理、从严审批”的原则,各回收项目留守人员根据本月将要开展的主要工作内容科学合理编制间接费用预算,于每月3号之前上报公司清欠部门,每月28号将实际开支的间接费用发票和经项目经理签批的报告传递给公司清欠办,清欠办负责审核每张发票的真实有效性,并与经公司领导签批的预算表逐项比对报销。月初没有上报间接费用预算的项目和超过预算控制没提前汇报发生的间接费用不予报销,通过此项措施,降低了间接费用发生额,降低了成本。

  针对有关清收清欠工作奖惩的相关规章制度还不健全的问题,公司清欠部门将推动形成公司层面的文件,使回收工程款的清收工作奖惩措施“有法可依”,催进剩余计量款、质量保证金、履约保证金等债权的清收,提高资金使用效率,降低资金使用成本。

  (二)提高会计人员素质

  针对公司生产经营规模的扩大和公司管理活动日益细化,现有5名会计人员不能满足清收清欠工作需要的问题,目前公司财务人员紧缺,短时间内不可能扩大清欠部门会计人员编制,清欠部门的会计人员需全面提高自身素质,加强与兄弟单位的沟通交流学习,学习兄弟单位的先进工作经验,取长补短;定期进行工作总结,举一反三,提高工作效率;熟练掌握公司现行各项规章制度,夯实工作依据;积极参加会计专业技术资格考试,提高会计人员素质。

  (三)依据回收项目交账要求,及时回收工程项目财务账

  笔者所在单位管理层高瞻远瞩,制定了回收项目财务账先经过内部审计后回收到清欠部门的原则。经过内部审计,合理确定了项目预计总产值、预计总成本和预期效益,使项目回收后据建造合同确认收人成本的会计核算有了依据;经过内部审计,审计部门的专业人员会对项目后续工作提出合理化建议,催进回收项目增收节支;经过内部审计,审计人员会对项目存在的问题提出解决建议,催进回收项目遗留问题的有效解决。

  回收工程项目财务账流程措施:

  1、清欠部门根据公司管理决策下发回收项目财务账通知,通知列明各项目交账时间及交账要求。

  2、项目财务账移交之前原项目人员需要做好以下工作。计划人员到经济管理部办理合同、结算等资料的移交。物资人员到物资设备部办理资产移交或列销手续。工程技术人员到工程部办理技术资料的移交或存档工作。项目经理到审计部汇报沟通安排项目审计时间。项目财务人员到财务部办理账户撤销、对账工作;准备好清欠办要求填报的资料和移交的资料,按通知时间移交财务账,同时补充、完善各部门要求提供的资料;项目账务账移交后,按财务部要求及时整理、打印、装订会计档案等资料,与档案室联系档案移交事宜。

  3、清欠部门具体收账措施。

  ⑴回收项目财务交账人员按要求填报项目信息台账,信息台账内容包括:涵盖项目合同金额等基本情况的项目概况表,项目利润表,合同成本明细表,间接费用开支明细表,队伍计价拨款表,业主拨款表,债权债务表,未销户的银行账户表,留守人员名单表等。信息台账填报数据全面、完整,所有数据与账面一致。并需移交截至交账时的科目余额表和情况说明。移交的信息台账、科目余额表、情况说明等资料需项目财务主管签证,并提供电子数据。

  ⑵项目交账前撤销项目银行账户。因故不能撤销的,报公司财务部批准。未撤销银行账户的所有资料全部移交清欠部门,包括不限于以下资料:开户许可证、支付密码器、网银登录人员编号及密码等。

  ⑶公司调拨固定资产、实验仪器等交账前办理调出手续,自购固定资产、临时设施、原材料、周转材料等按公司规定程序全部处理(调拨或列销)。对外支付的各类押金、保证金等交账前要尽可能收回,无法收回的妥善处理不留余额;对内支付的各类押金、保证金等要单独说明并与对方签认。备用金除留守人员(需签认)外,其他人员或全额收回或转账到新项目,不得留有余额。

  ⑷项目账面所有债权需要签认,与业主的债权和结算核对一致,并取得书面对账单,提供末次对上验工计价批复表复印件、税费缴纳及发票开具情况统计表。

  债务也要核对签认一致,并注明是否欠发票及其金额;项目确定不需支付的债务,请在交账前履行必要程序处理。

  ⑸已结算队伍的所有合同及结算资料原件随同会计档案移交档案室。未Y算队伍移交时要做阶段性结算(需对方签认)并说明不能结算的原因,所有资料(合同、已签认工程量等)移交经济管理部。

  ⑹公司刻制的项目公章、财务章等全部移交公司档案室,项目后续使用按规定办理借用手续。

  ⑺上报留守人员名单。留守人员要按公司集中管理的要求处理本项目或临时交办的各项工作。

  ⑻书面说明项目移交时遗留问题、强调事项,以前使用过的会计账套登录人员编码及密码。

  ⑼根据公司领导要求或业务需要提供的其他资料。

  (四)做好会计核算和清收清欠等日常工作

  1、做好会计核算和财务管理工作。会计人员应掌握最新企业会计准则,依法合规的做好会计核算工作,为公司管理提供准确有效的会计信息,为公司的各项决策提供基础数据支持。会计人员合理制定收付款计划,提前预计回收工程款金额、对内对外支付款项金额和资金余缺情况,进而实现公司回收项目的资金和公司日常经营资金的有效融通,提高资金使用效率,降低资金成本。

  2、做好已结算项目的剩余计量款、质量保证金、履约保证金等债权的清收工作。依据原项目交账人员移交的信息台账和最新的科目余额表上的数据信息,对已结算项目的剩余计量款、质量保证金、履约保证金等债权加大清收力度,及时进行清收,增加公司现金流入,为公司的生产经营工作提供资金支持,降低公司资金成本。

  3、做好回收项目留守人员薪酬发放工作。回收项目留守人员常驻项目所在地,负责回收项目的后续工作,生活条件相对差一些,清欠部门会计人员应及时编制工资表发放工资,为留守人员排忧解难,提高留守人员的工作积极性。

  4、建立回收项目的债权债务台账,制定清收偿付计划并负责组织实施,妥善解决财务遗留问题。回收项目发生经济业务时,清欠部门会计人员及时记账,更新债权债务台账,根据准确无误的会计信息制定清收偿付计划并负责组织实施,妥善解决各种财务遗留问题。

  5、会同经济管理部、工程管理部等部门开展公司已竣工待决算项目的与业主和施工队伍的结算工作。项目财务账回收时,一般来说项目部与业主尚未结算,个别的在建施工队伍也没达到结算条件。项目财务账回收后,清欠部门会计人员就需要配合公司经济管理部、工程管理部等部门开展公司已竣工待决算项目的与业主和施工队伍的结算工作。

  6、协同法律事务部做好经济纠纷的处置工作。工程项目财务账回收后,个别项目可能涉及到与业主和施工队伍的经济纠纷,公司法律事务部需要查询财务资料时,清欠部门的会计人员负责配合。

  7、做好与机关相关职能部门的信息传递与沟通工作。

入银行心得体会 篇6

  x月1日至10日,市分行组织了本部相关部门、武都城区各网点、各县支行网点及分行部分领导赴张掖、酒泉、嘉峪关等兄弟行进行了为期11天的考察学习,这次考察学习主要采取了召开座谈会面对面交流和现场观摩交流两种方式进行。考察学习期间分别听取了张掖、酒泉、嘉峪关分行的领导介绍有关网点转型、先进管理理念和改革发展的工作思路。实地参观河西16个营业网点,听取了各网点负责人介绍他们如何做好网点转型、激励工资分配、零售业务的营销和大堂制胜等管理经验和具体的做法。通过这次考察学习自己感受颇深,是转变观念之旅、开拓视野之旅、寻找差距之旅和提高水平之旅。通过学习使我树立了不进则退,慢进也是退的危机感和紧迫感,只有加快发展,才能在激烈的竞争中立于不败之地。河西行的管理经验、工作思路和开拓业务的做法值得我们学习和借鉴。

  一是观念创新。 “思路决定出路”,在企业战略决策中,往往是观念一变天地新。适应市场发展,必须摒弃传统落后的思维方式和经营模式,挑战自我,超越自我,引入现代经营理念和竞争观念,企业才有生存空间和生命力,才能发展壮大。张掖分行确立了未来三年的发展目标,即:率先发展私人银行业务,稳步发展公司业务,超常规发展中间业(提供) 务,力争三年内实现当地同业新增市场份额保二争一目标,成为经营业绩一流的银行;确立的工作指导思想是,率先发展私人银行业务,超常规发展中间业务,稳步发展公司业务,降不良实现突破性进展;明确的工作重点是:严管理,防案件;优服务,树品牌;降不良,争效益;抓存款,盯项目;拓私银,促中间;重申了“严、细、实、快”的工作要求;为完成全年的经营目标和业务快速发展打下了良好的思想基础。

  二是思路创新。为积极应对市场竞争格局,他们创立了自己的品牌,在竞争中以品牌制胜。张掖分行为了大力宣传基金、黄金、利得盈等理财产品,打造出“耀红理财”金融品牌,推动理财产品快速发展,并能与张掖电视台签署合作协议,双方联合开办《理财时讯》专题节目,该栏目以“服务千家万户,打造理财高手”为宗旨,对基金、黄金交易行情做一周回顾、下周市场预测、理财产品推荐,该栏目已成为张掖电视台有影响、有档次、有一定收视率的品牌节目。张掖分行定期举办理财报告会,客户兴趣浓厚,反响热烈,通过聆听讲座,广大客户对基金这一投资理财产品有了较为全面的认识,对基金市场的长远及短期行情有了一定的了解,也进一步坚定了广大投资者对基金投资的信心,推动理财业务持续健康快速发展。

  三是管理创新。为使全行经营管理再上新台阶,张掖分行按照六西格玛管理的要求,积极推进岗位精细化管理。一是层层签订任务书。以争创当地一流银行为目标,制定各项业务的年度发展计划,由各产品经营部门按照“双线”下达的要求,将计划分解下达到各营业网点的同时,根据员工所处岗位不同采取不同系数进行分解,下达给每一位员工,前中后台各部门遵循尽可能量化的原则,将本单位员工的岗位工作进行细化,对每一项工作都制定具体考核方法,与产品营销任务一并制作任务书,层层签订,作为员工绩效考核和年度考评的主要依据。二是细化岗位流程。对全行各个岗位的工作流程按照“精简、高效”的原则进行统一梳理,明确岗位职责、办理时限和汇报路线,制作流程图,并推行限时工作制,从严问责,努力提升工作效率。三是狠抓任务落实。分行坚持每周召开例会,听取部门工作汇报,同时各部门和营业网点实行周评制度,组织员工总结落实上周工作任务完成情况,安排部署本周工作计划,考评《工作日志》,并定期检查,推动全行岗位管理逐步走上精细化轨道。四是体现人力资源向经营部门和一线倾斜的要求。在人员保证上,压缩后台支持保障部门人员,最大限度满足经营和一线需要,将有限的资源运用到市场拓展和客户服务上。五是明确岗位职责和岗位目标。对全行各二线部门和经营管理部门的各个岗位职责进行细化,按照精简、高效、保障的原则,区分主岗和兼岗,合理配备人员,对不相容岗位进行了分离,明确了各个岗位的工作目标、流程以及办理时限和质量要求等,并对每个岗位的工作考核都做了明确规定。六是在各营业机构岗位整合中,实行弹性排班,体现“以客户为中心”的理念。按照业务量大小,合理设置开放式窗口和封闭式窗口,增加弹性窗口数量,减少固定窗口数量,在非营业高峰期,弹性窗口柜员可以走出柜台营销客户,在人员不增加的情况下,增强了网点的营销力量。七是突出经营部门的市场拓展能力。在公司业务部和各对公网点的岗位整合中,区分拓展型客户经理和维护型客户经理,明确拓展任务和维护目标,做到了职责分明,目标清晰。八是推行全员量化管理。出台了《张掖分行全员量化考核管理暂行办法》,借鉴他行的价值管理理念,以人本管理为基础,以价值为核心,遵循激励、公开、公平性原则,在细分全行各个岗位的基础上,根据员工贡献的不同,按照统一的价值体系和考核标准,运用一系列细化指标对员工工作业绩、风险防范和工作能力等进行定性与定量计值,综合评价员工业绩和贡献度,并按一定方法换算为分值,据此分配员工绩效,旨在真正建立“多劳多得,按劳取酬”的分配机制,在有效的资源内实现企业与员工价值最大化的有机统一。

  四是服务创新。张掖、酒泉、嘉峪关等行,在网点转型上很有超前意识。一是特别注重硬件和基础设施建设,积极申请省分行加快各网点开放式柜台建设,大堂内统一标准的标识和装修,给网点转型打下了良好的基础。二是把服务体现在用心和细心上。河西行的网点大堂内,对每一个新产品或自助设备方面,均有人性化的温馨提示,让广大客户深感服务的到位和方便。三是每个网点的环境布置上别有用心。填单台、电话银行、自助设备、理财室、vip客户室、高低柜台的设置等等都是经过精心设计和布置的。四是注重流程再造。弹性排班、工作流程的设计很到位,有效提高了办事效率,提升了服务水平。

  五是文化创新。为了体现企业文化,张掖分行创建“荣誉室”,有力地展示了张掖分行近年来业务发展中呈现出的亮点和辉煌业绩,增强了员工们的集体荣誉感,鼓舞了士气,提升了全员的敬业精神和主人翁意识。每天早上市分行集体作操,展现了良好的员工精神风貌。

  通过到河西兄弟行的参观与学习,我们深深感到工作上的差距和不足。作以对比主要体现在以下几方面:一是贯彻落实工作思路和经营理念的措施不到位。特别是在具体的落实措施上力度不够,管理层、经营层、营销层的配合协作不到位,整体联动的合力不足。二是服务不深不细不到位。特别是对vip客户的差别化服务没有得到充分体现,员工的服务能力还有待提高。三是网点的规范化管理不到位。网点规划不统一,许多设施不到位。四是员工的敬业精神不到位。部分员工只顾眼前利益,缺乏大局意识,埋头苦干的奉献精神不够。

  面对现实,寻找差距,采取措施,奋起直追。在兰州召开的参观学习总结座谈会上,市分行王生红行长对我们提出了要求:要求全员要树立一种精神,树立信心,奋起直追。这种精神就是:发扬“人一之,我十之;人十之,我百之”的工作精神,埋头苦干,跨越发展。作为市分行营业室,我们将从以下几方面努力:一是开拓创新,转变观念,加快个人银行业务的发展步伐。二是明确目标,精心策划,加快网点转型步伐。三是优化组合,细化流程,加快服务水平的提升。四是狠抓教育,关爱员工,努力提升员工的敬业精神。五是健全制度,完善机制,切实提高全员的工作积极性。

  六是加强领导,强化管理,提高执行力,开创工作新局面。

入银行心得体会 篇7

  一年来,我在支行领导的指导和同志们的帮助下,能够以党员的标准严格要求自己,认真刻苦学习,勤奋踏实工作,清政廉洁,团结同志,顾全大局,学习和工作生活上都取得新的进步。

  一、在学习和思想上,认真学习理论和“三个代表”重要思想,努力提高理论水平和思想素质。

  党组织考验我,帮助教育我,并送我参加了党校的培训班学习,另外我还在业余时间里学习思想、理论及“三个代表”的思想,对党有了较系统全面的认识。对政治理论学习,思想重视,将其作为日常工作的重要内容,能结合理论与实际工作进行分工,自加压力,有意识要求自己多学一些,学好一些,学深一些。在学习内容的安排上,紧紧围绕党和国家大事和大政方针,学习中做到“四勤”,即勤看,勤听,勤记,勤思,平时除积极参加分行和本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃支行组织的学习之外,遇有空闲,主动学习,遇有好的专场报告和音像辅导材料,尽量争取多听,多看,在听和看中坚持作好笔记,事后进行归纳整理和思考,将学习内容转化为学习心得,使自己得到升华与提高。通过学习,我提高了自己的政治觉悟和思想水平。精神上感觉更加充实,自己的灵魂也用到了归宿,心灵也有所寄托。但和其他一些优秀党员相比自己还做的远远不够,以后会多加严格要求自己。使自己做一名真正合格的员。

  二、在工作中,尽心尽责做好本职工作,勤奋务实,为中行事业发展尽责尽职。

  在担任新华分理处主任这一段时间以来,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为中行事业的发展鞠躬尽瘁。作为一名分理处的主任,一名入党积极份子,我始终以身作则,以党员的标准严格要求自己;以高度的自觉性,正确的认识自己;严于剖析自己;坚定信心,执着追?是在党的教育下成长起来的。

  我渴望成为一名光荣的中国员,入党有助于我们树立远大的人生理想。我觉得,每个人都应该有一种生活的信仰,在面对各种错综复杂的问题时,才不会迷失方向迷失自我。以实现主义为最高理想,它远瞩地本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃为我们描绘一幅宏伟的蓝图。在这种理想的指引下,我才能以一种更深刻的目光去看待身边的人和事,我的人生理想也更加远大,从而得到充分的发展。我愿意用我十分的努力来表达我对于亲爱的中国无限忠诚。在一步步向员靠近的同时,我也感到了一份责任和压力,我深知一名合格员的权利、责任和义务,也深知我与一名合格员之间的差距。我必须以更加积极地态度迎接党组织的考验,争取早日加入中国组织。

  以上是我这一年以来在思想、工作、学习方面的总结汇报,在以后的日子里,我还要总结工作和生活中的经验和教训,认真履行党章上所要求的一切,严格要求自己,接受党组织和同志们的监督,严于律己、勤奋进取,努力作一名合格的员。

入银行心得体会 篇8

  其实我最想说的是在民生每个人都是开放的,我说的不是那个开放哈,你懂的。以前看杜拉拉觉得职场勾心斗角好可怕,但在民生,因为大家的收入都只与业绩挂钩,而拉业绩不像公务员争职位那样不是你上就是我下,它更多的是个人的事情,所以你与你的同事虽然存在竞争,但并不是你死我活的,相反,你们还可能通过共同努力共赢一把。因此,不管是出于真心还是利益,每个人都对你很好(因为你可能是潜在的合作者),每个人都乐于与你交流,工作氛围因此而变得特别好,大家的目的都很明确——提高收入,实现个人价值。每个人都在明确的为此努力,也不会有人虚伪的说不在乎收入只在乎经历什么的,所以为同一个目标而奋斗是一件很美好的事。而国有银行就不一样了,他们的工资构成我觉得更复杂,而且跟行政级别挂钩,因此尔虞我诈你争我抢更多。

  另外,不得不说,民生是一个年轻的银行,也给了年轻人更多的机会。不仅仅是本身家境就很好的人,普通学生一样可能通过提升业绩而获得机会。可以说,这是一种更为彻底的有能者上,因为其他的类似工行什么的工作年限比什么都重要。另外,年轻人多会让办事节奏更快,更积极,聊天内容也更让你开心。

  最后,说说北京与地方的区别吧,不是北京人的话,你最好在毕业前签第一份工作就考虑好这件事,是要留京还是回家,尤其是女孩子。如果决定留京就一定要取得父母的支持,不是那种“你看我的收入一定比回老家要高”“你看我发展的一定比在老家要好”,因为那样会让你工作起来压力很大,对升职和加薪的追求更急躁,而是要让你的父母觉得你是真的喜欢北京,不管工作生活怎么样都愿意在北京留一段时间。我就是没处理好这件事,导致现在不得不回家工作,父母说不愿意我常年在外。回到地方,瞬间觉得人松懈下来,是啊,没有一号线每天把你挤得恨不得再长高20公分好呼吸新鲜空气,没有一大群和你一样的人天天跑着接电话,跑着递资料,上班有时候忙的连厕所都没时间上,没有手里接着手机座机又在不停的响,没有为了晚上不加班而拼命几件事一起做,你瞬间觉得节奏慢了好多。是,人是舒服,可是以前我在忙的时候也不觉得累啊。反而是现在每天无所事事让我觉得自己瞬间老了很多,学的东西也少了。在北京,回学校听讲座,去百年讲堂买很便宜的票看演出,各种话剧让你由2B青年逐渐向文艺青年转化,欢乐谷各种恐怖,南锣鼓巷各种美女帅哥,水果市场各种十块三斤、十块五斤,烧烤摊各种烟雾,你会觉得钱太不够花了。在老家,你知道橙子多少钱一斤?六块!北京才两块!结果逛个水果摊什么也没买。你知道一双很普通的牌子的单鞋多少钱?600+!想想西单各种店庆和华宇、上品三四五折,结果逛一天商场又什么也没买。最坑爹的是在当当上买书,在北京上午定下午到,在老家一周还没影子,最讨厌的是不能货到付款。结果钱倒是都存下来了,问题是怎么找件有意思的事花掉它呢?

  最后再说明几个问题,这也是大家普遍问的比较多的:

  一、派遣or准行员or正式

  第一年和fesco签也就是派遣,但第二年一定会转准,没有业绩要求,就是年限到了就转,对于校招得全日制大学毕业生都是的,说没有业绩不给转的可能不是校招或不是本科及以上学历。另,家里有关系的、本身带资源进来的可能转准更早或者直接是正式,但对于什么都没的包括我在内的同志们也不用担心这个。转正式行员的话,民生20xx年招的应届生也就是所谓得见习培训生都已经转了。所以,总之,第一、不用担心无法转准;第二、如果进民生,而别人选择了其他银行成了正式,民生派遣的待遇绝不比其他行的正式(这里指新人进行能拿的待遇)少,何况涨的一定比别的银行快。

  二、业绩压力

  民生所有人都有业绩压力,多少不等。但四大行我不知道,中信也有的(家有亲戚在)。银行估计都差不多。并且,不会让你一进去就拉存款,完不成就扣奖金,(第一年也没有奖金,只有工资和补助),进行有一两年得保护期,在这期间你只需要努力工作,好好表现、寻找机会。当然,如果你拉到了存款或者独立办了什么项目或者有客户经理愿意把自己得业绩分给你一部分,你有可能提前转准。

  三、宿舍

  我们这批(20xx级)没宿舍,改发租房补助。

  四、分行还是支行

  这个我觉得没有意义,关系放在哪里而已。事实上,正式开始工作得时候,绝大部分得人还是要下到支行,只是关系在分行而已。

  通过学习审查岗手册,让我认识到规范贷款业务操作流程,降低操作风险,增强市场竞争力,提高业务处理成功率,准确率,实现贷款业务可持续发展的重要性。结合我从事的贷款工作谈一下几点心得体会:

  作为一名审查岗,在工作中除了解我行开办各项贷款的管理办法和操作规程。还应对客户的贷款基本要素进行分析

  (一)准确把握客户分析评判的内涵

  一是对客户的基本面进行分析,客户的基本状况、行业和产品特点、内部管理水平去评判客户的优势和风险点。二是对客户的财务状况的分析去评判客户的优势和风险点。

  在分折客户的思路和方法上应把握好三点:一是抓住分析评判的切入点,找准分析评判的突破口。二是对关键因素进行重点分析,找出影响客户竞争力和风险点的主要方面并判断其影响程度的大小。三是注意财务因素和基本因素的综合分折。

  判断客户的基本信用状况,客户的品质和诚信决定了客户的还款意愿,客户的正直品性是授信的最基本条件。了解客户不讲信用的原则,获得客户信用状况的途径,识别潜在的不良信用客户。

  (二)个人贷款的审查原则

  首先要考虑的是审的贷款是否合规合法。主要体现在以下几个方面:

  一、借款人必须获得贷款主体资格。

  二、借款人的经营行为不违反国家法律、法规和政策规定。

  三、担保人或抵押物具备合法性且提供担保的行为呵护法律规定。

  四、贷款用途符合国家法律、法规和政策的规定。

  五、贷款业务的审批必须符合邮政银行相关制度。

  综上所述,把所学到的知识运用到实际工作中,坚持信贷员人员八不准原则,认真落实各项规章制度,以严谨细致的工作作风、认真负责的工作态度,积极履行审查的职责,做一个合格的信贷从业人员。

入银行心得体会 篇9

  为更好更快的提升个人业务能力,提升自身业务办结效率,加快自身在工作中的成长速度。现将我入行以来的工作心得体会总结如下:

  1、切实加快业务能力的学习。本人主要从事柜员相关工作,在这半年的工作中,我认真体会到对提高基本业务能力非常重要。一方面要加强对点钞、打算盘、数字录入等基本操作能力的学习,确保提高工作效率。另一方面要加强对业务理论和各项规章制度的理论学习,确保工作质量的提升。

  2、作为一名基层网点柜员,全面加强柜面营销和柜台服务,这是工作的基本要求,这也是我们临柜人员最为实际的工作任务。我深知临柜工作的重要性,因为它是顾客直接了解我行窗口,起着沟通顾客与银行的桥梁作用。尤其在这样的农村基层网点,耐心的讲解和专业的知识对提升服务水平是非常必要的。优质的服务对于加强柜面营销也起到了促进作用。所以,只有诚心的服务和专业的知识,才能满足客户提出的实实在在的金融需求,才能让客户感受到农行服务的品质。

  3、严格遵守各项规章制度,不断增强自己的依法合规工作意识。认真学习和并坚持“三化三铁”等运营考核办法。这不仅仅意味着金融业务的无差错,更重要的是要坚持账表的真实性、有效性和合法性,真实反映各项业务经营活动,确保资金运营的安全性。同时,要不断增强自己的遵章守纪意识。不断增强规则意识和风险意识,按章操作,合规办理业务。

  通过这几个月的工作,我深刻的意识到自己在自身业务学习方面还存在着不足,平时学习意识不强,与一些优秀的老员工相比,还有存在很大差距。因此,在接下来的工作中,我将再接再厉,使自己的各项工作有新的更大的提高,争做行家里手。

入银行心得体会 篇10

  法治和纪委的意思在金融企业的表现是很明了的,所以我们首先接受的就是有关商行法纪方面的培训。其中有人力资源部相关领导的讲座,纪委书记关于金融纪委的讲座以及一次法律知识的讲解。

  人力资源部的领导主要介绍了我行的工资制度,福利待遇,奖惩措施等,明确大家在薪酬等方面的疑问;纪委书记主要向大家通报了有关金融业犯罪的相关信息,讲了刚入职场应注意的一些问题,尤其强调了银行工作人员易犯罪的预防;法律知识讲座是关于银行业所用法律知识的浓缩和提炼,其中让大家对于民法及经济法等相关法律极为重视一下,另外还针对信贷及风险控制等方面所有法律知识以案例方式向大家重点介绍。

  法纪方面的培训是我步入商行接受的第一项内容,用预防针还形容非常的贴切和形象。法纪培训让我明白了在金融待业从事工作的基本注意事项,对于以后的工作及个人前途都十分有意义。

  作为刚走出校门的我来说,银行业务还有很大一部分的盲点和欠缺,而业务培训对于提高我的业务素质是很有帮助的。业务培训主要包括储蓄员工业务,会计业务和基本技能训练几项内容。

  储蓄对于银行的发展很重要,储蓄业务自然也是我们培训的第一项业务内容,主要讲了储蓄的规章制度,业务基本知识,岗位设置及工作流程等,还包括一些操作技巧和流程,内容很细很杂;其次是会计业务的讲授,重点关于储蓄存款业务、支付结算业务、贷款贴现业务、现金出纳业务、联行清算业务及所有者权益各方面的会计核算,讲的比较概括,具体的操作看来在以后的工作中加强学习;最后是关于三大技能的练习,点钞、汉字录入以及传票录入,单一的工作非常容易烦,但只能一遍又一遍的刻苦练习才能提高。

  业务培训是我们以后工作的钥匙,是干好其它工作的前提和基础,而且这项培训还必须在以后的实践中不断学习和充实,才能跟得上商行的业务需求。

  理念培训主要是针对我们自身以后生涯发展的培训,基本是要大家建立一种成功的理念。这其中包括职场生涯设计,成功一讲求方法以及服务礼仪理念三大部分讲座,主要通过视频录像来学习。

  职场生涯设计内容很多,要点包括自身的理想和实现理想的规划,如何规划及企业对于职工发展的规划等;成功一定有方法的讲座对于我们遇到的困境,如何应对困境,摆脱困境作了分析,重点讲述了树立成功有方法的`理念,杜绝蛮干的方式等等;服务礼仪为两次,一次是金融业服务礼仪,主要对于银行人员的服务礼仪操作及注意事项进行了说明,第二次是关于商务礼仪,老师风趣幽默,用很多案例向我们展示了商务礼仪的规则。

  成功的理念在培训中被分化为设计,方法和操作三个方面来进行,对于渐进的树立职场成功理念以及个人的发展是非常必要的。设计是我们首先要做好的,方法和机会应当在以后的工作和学习中领悟和把握,而操作是我们必须人微言轻要求自己行动的尺寸,这样的理念才是真正的成功理念。

  应该说,拓展训练是我们培训的附赠品,但对于我们却是重要的。拓展训练包括两个方面,一个是拓展训练本身,另一个就是实践参观。

  拓展训练是异地举行的,进行了一天半时间,通过各种培训项目,使我们总结了许多有用的东西,大家挑战自我,团结一致,圆满完成了各项任务;实践参观就是具体参观了凌云支行,上海路支行和城建支行的工作,看看别人是如何工作和发展的,以便应用到自己以后的实践工作当中去。

  拓展训练实际是是对于我们自身的一项完善和发展,实践参观也对我们的感性认识有所提升,这是一个实践的培训环节,是理论与实践的结合。

  前景培训不单单是对个人职业前景的规划,更主要的是银行业的发展前景,锦州市商业银行的发展前景的认知。讲座的主角是总行的行长,为我们描述了一个发展的蓝图。

  讲座分为三大部分,首先是当前银行业的发展,主要通过国有独资银行,股份制商业银行,政策性银行,外国银行的分析,使我们对于当前银行业的发展有了更深一步的了解;其次讲了商行当前遇到的困境,从资本金、发展窨和与国内外银行竞争几个方面加以分析;最后针对以展的总是讲了如何发展商业银行的方法,提出上市、跨地区发展的一些战略目标。

  行长的分析虽然很宏观,但去与我们每个人的前途密不可分,商行的发展是我们发展的前提,商行有好的发展,大的发展,那我们的发展前景才会更好,发展的空间才会更大。

  培训工作这周就完了,培训的所有内容都已经归为我们以后工作的储备了。当然,培训完了,但以后的工作当中我们还要接受再培训,接受实践的培训。

  培训工作的五个方面在我以后的工作中会有更好的应用和发展,学以致用,用才是目的,培训这种手段正是为了用这个目的。培训工作渗入了以后工作的方方面面,从理论到实践都有所体现,秉承这些东西,培训的功夫才算没有白费。

  培训工作总结是对一月以来参加工作后的总体概括,希望以后自己的发展会如总结所提,培训对自己的教育会永远指导自己的职场生涯。

入银行心得体会 篇11

  作为工作在第一线的银行柜员,我们的一举一动代表着银行的职业规范,会给客户留下最直接的印象。 首先,要注重细节。例如我行规定的“柜员七步法”看上去简单易操作,但是贵在坚持,贵在规范,贵在养成习惯。并且,也恰恰是在这样的细节处,更能给客户以良好的服务体验,让客户体验到更加温馨、更加规范快捷的金融服务。规范化的优质礼貌服务,不仅仅是一种规章制度,更是展现一个大行精神状态、员工素质的窗口,合适的礼貌用语、规范的服务动作,不仅仅可以给客户舒心的服务体验,也可以体现我行优秀的职业素养,从而让客户更加信任我行,更加认同我行的金融产品和业务渠道。

  其次,在做好这些细节的基础上,要做到以客户为中心的服务。服务要因人而异,视情况而定。要准确快速的分析每一位客户最直接最强烈的诉求——有的客户要求的就是快速准确的办理业务;有的就要求更全面更彻底的金融服务。只有了解了每个客户最直接最强烈的诉求,以此为基础进行有针对性的服务,才能达到事半功倍的效果。就比如,有的客户赶时间,那就需要柜员更高效的办理业务。而有的客户不赶时间,却有很多的金融业务和金融知识需要咨询,那就需要柜员有足够全面的业务知识,并且有足够的耐心。而不论是哪种服务,都离不开过硬的业务知识和专业技能。

  现在银行业发达,同行业的竞争对手林立,行业间竞争激烈。在金融业务范围相差无几的情况下,服务的力量就不言而喻了,毫不夸张的说,可能员工的一个眼神一个手势一句话就能带来一个客户,也可能损失一个客户。所以说,做好服务,是我们最基础的一环,也是最重要的一环,是一切业务拓展的基石,也是维护客户的保障。

入银行心得体会 篇12

  xx银行根据资产质量持续劣化的趋势,正视困难,勇于拼搏,精心安排,周密布置,狠抓清收管理,将清收管理作为一号工程、生命工程来抓,充分发挥了资产经营部清收主力军作用。在市分行经营中心及支行党委的正确领导下,全年不良贷款清收工作取得了明显成效,共实现现金清收x万元,其中,清收不良贷款本金XX万元,比200x年全年多清收x万元;清收表外息XX万元;收回费用x万元,科目内抵债资产全部处置。至XX年末,经营部共管辖企业个数x户XX万元。

  回顾x年度的不良贷款清收管理工作,我们主要做了以下几个方面的工作:

  一、实行目标管理,重点突出责任追踪

  1、明确清收指导思想。本着实事求是,勇于承担损失、面对客观现实,立足“早收”、“多收”、“抢收”,最大程度清收不良贷款,最大限度地减少资产损失。

  2、实行经营责任的目标管理。

  根据全年业务发展的总体规划以及上级行下达的清收目标,在协商一致的基础上,支行下达资产经营部全年各项经营管理目标:“不良贷款清收本金x万元,清收表外息XX万元”。同时,在年初与公司部主任签订经营管理责任状,公司部主任再与其成员分别签订责任状。

  3、科学合理分解、落实目标任务。一是根据目标任务制定清收计划。根据支行下达的清收目标,我们全面分析了企业的实际情况,逐户排队分析,并集中会审,从而制定切实可行的年度清收计划。在此基础上再制订季度、月度、日计划。二是根据清收计划制订切实可行的清收预案,特别是对计划内所排出的企业要对清收来源、清收方法、清收步骤、清收时间、清收责任在清收方案中进行具体明确。这样做突出了三点:一可有的放矢,二便于日后对计划实施情况的追踪,三是根据工作量的大小及工作任务的多少,对企业情况的熟悉与否,采取灵活多样的方式,将工作任务合理分配各人(各组)。

  4、精心组织,打好不良资产清收的“百日攻坚战”。5月份针对前几个月清收进度缓慢这一现状,自6月份至9月底,在全行集中开展了一场不良资产清收“百日攻坚战”,攻坚战活动中,行长亲自挂帅,部门通力协作,全行上下同心协力,狠抓落实,攻坚克难,序时推进,在不良资产的清收上取得较好的成效。“百日攻坚战”中共清收现金XX万元,其中清收本金x万元,利息x万元,收回诉讼执行费XX万元、为完成全年任务打下了坚实的基础

  二、多措并举,攻坚克难,在不良资产的清收上寻求新的突破

  1、抓住清收工作的基础--协商清收

  对企业尚有一定还款来源,主体资产被抵押,采取协商措施有利于清收的,我们针对不同的特点,多策并举进行清收。

  ⑴、压缩盘活。市xx厂欠我行贷x万元,该企业生产经营正常,但由于其刚改制,流动资金不足,暂时无力偿还全部贷款,因此,我们制定了清收盘活计划,通过与企业交心,企业认同的我们的方案,在百日攻坚战中收回本金x万元。

  ⑵、订立还款计划,逐步压缩。如玩具厂订立每年还款3万计划,明年将可能还清。

  ⑶、追偿保证人。xx集团欠我行贷款x万元,其中x万元由x厂担保,通过施加压力,迫使企业积极筹措资金,今年收回xx万元,化工厂通过追索保证人xx公司今年也已压缩xx万元。

  ⑷、处置资产。xx市有色金属加工厂的部分资产抵押我行,我们通过找其主管部门协商,共同处置了抵押资产,通过评估拍卖,我行受偿x万元,减少了费用支出,做到收偿最大化。

  ⑸、以诉逼谈。如实业诉讼后迫使其坐到谈判桌前,先后给付了40多万元的利息及费用后,我行撤诉。

  2、抓住清收工作的重点--依法清收

  由于政策的限制,社会信用环境的恶劣,我行现在不良资产清收大多数是采取依法清收的方式,因此依法清收的效果直接影响到清收实绩。XX年共诉讼家XX万元,执结家x万元,执行现金XX万元⑴、切实加强与法院的关系。一是加强了与两级法院的沟通交流,在市行与中院通案的基础上,我行与法院执行局也进行了整体通案,形成共识。二是在诉讼执行中加强与经办法官的交流沟通,充分取得经办法官的支持和理解。

  ⑵、把握时机,主动出击,及时保全有效资产。如通达公司欠我行贷款x万元,由母公司为其担保,由于其帐务混乱,资产大多被抵押,我行一直未能采取有效措施,但我们密切关注其资产的变化情况,在了解到其抵押给建行的土地解除抵押时,立即采取保全措施,查封了x平方米国有出让土地,从而有效地维护我行债权。

  ⑶、在诉讼中,选择最佳依法清收方式。除采取向法院申请适用普通程序解决纠纷的常规方法外,对有些企业,特别是集体企业,仅仅是由于企业经营不善,不能偿还贷款,而法定代表人能配合我行的,我们则通过做工作,签订公证还款协议申请执行,既节约了成本,又争取了时间。对在诉讼中能调解结案的我们也尽可能调解结案,争取时间减少上诉程序,便于清偿,目前调解结案6户XX万元。

  ⑷、在执行中,具体情况具体分析,采取灵活多样的方式。由于被执案件的土地性质、资产质量、社会矛盾等多种原因,导致执行难,但我们没有墨守成规,而是依照精明更要开明,快速最大化受偿的原则,针对性地采取有效措施实现现金受偿。

  对尚有一定还款能力的协议分期现金履行,如//。对有逃废债嫌疑的,资产有一定变现价值的坚决评估拍卖。如xx公司欠我行贷款57.5万元,因其资产和土地分离,仅房产抵押给我行,土地属政府,我行多次与其及政府协商共同处置,但其采取种种措施拖延,我行果断决定委托法院对房产评估拍卖,现已进入交接协调阶段。

  对借款人无履行能力,而保证人有能力的直接申请执行保证人。东风建材公司欠我行贷款x万元,通过执行其保证人久欣公司获得全部受偿。

  对被执单位矛盾突出,资产质量差,土地问题难度大的,则尽可能的共同处置。系统土地大多为划拨,社会矛盾大,股金多,职工问题大,大多为资不抵债,在执行中,企业往往采取职工闹事,申请破产等方式阻挠执行,如//等,导致法院执行被迫中止。为此我们没有被动等待而是积极与供销总社加强沟通,增进理解,充分利用其可以享受的国家政策,特别是土地转让的政策,以中介机构的评估价为基价对供销社资产进行共同处置。政策部分由其解决遗留问题,做到了我行受偿最大最快。全年从系统共清收xx户xx户XX万元。

  3、抓住资产处置的关键─提高变现率。由于历史原因,我行不良资产的质量较差,资产大多无两证,特别是集体土地上的资产,处置难度相当大,为此我们着重做好处置的前期工作,寻找有意受让人,充分介绍标的的优缺点,激发相关人员的购买欲望,确保变现的成功率。XX年土地性质为集体土地的拍卖变现额为xx万元。XX年通过拍卖共受偿x万元。

  三、切实加强信贷基础管理工作。

  一是抓档案资料的整理、归档。实行档案整理责任制,要求管户人员做好信贷相关档案的日常收集、整理、归档工作,同时,及时登记相关登记簿。

  二是组织进行损失、呆帐材料的认定上报。从5月份以来我行资产经营部门全体成员经常加班加点,共认定呆帐x户XX万元,核销x万元,上报损失类材料x户x万元。

  三是加强贷后管理,按照贷后管理要求对所有企业进行检查并进行了补课。同时,加强了对信贷管理系统的数据收集、录入及更新工作。

入银行心得体会 篇13

  上半年,我市联社根据《xx市农村信用社xx年清收盘活工作意见》文件精神,对清收压降工作进行了严密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五级分类标准累计收回不良贷款x万元,净压x万元,分别完成市办下达计划的%和%,不良贷款占比下降x个百分点,实现了不良贷款占比和绝对额的双下降。回顾上半年清收工作历程,我联社主要做到了如下几项工作:

  一、主要工作措施

  1、制定方案,明确目标。年初,我联社就成立了以理事长为组长的清收盘活攻坚活动领导小组,制订了《xx市农村信用社xx年清收盘活工作意见》,并将市办下达的x万元清收计划任务和200万元净压计划分解到每个基层社。四月初,我社依据三月底前对全市农村信用社不良贷款的摸底情况,专门印发了《xx市农村信用社xx年清收攻坚活动工作方案》,从4月1日起将信贷工作重心转移到清非工作上来,计划用七个月时间完成全年清非任务。

  2、落实重点,区别对待。一是落实重点户清收。继续实行联社班子成员、相关科室包户清收制度,至六月末已督办收回重点户建材机械厂x万元,东风车架x万元,王勇x万元,程功权x万元,陈世斌x万元等,从而形成了良好的清收势头。二是落实重点社清收。根据联社安排,风险科对不良贷款余额比较大的还地桥信用社进行了重点剖析,形成了分析报告,明确了清收的重点,至六月末共计收回不良贷款x万元,置换贷款x万元,效果不很明显。

  3、严格奖惩,强化考核。一是对收回的每笔xx年底以前发放形成的可疑类、损失类和置换贷款,按照规定的比例进行奖励清收,并实行谁收谁得的清收奖励政策,从而调动了全员清收的积极性;二是从4月份起,对清收工作在全市连续三个月排名后三位的信用社主任一律实行免职处理,增强了基层社主任清收非正常贷款的责任感;三是从4月份起,信用社员工(不含储蓄岗位等内勤)每人每月按600元标准纳入单项考核,按完成比例每月结算兑现,机关人员按照基层员工50%的标准参与挂点考核,同时把任务分解到岗到人,形成了全员抓清收的良好局面。

  4、加大责任贷款的清收力度。对已被联社风险管理委员会认定的责任贷款,根据违规和非违规两种情节,每月坚持扣收工资性收入的%和%来抵收责任贷款。至六月末共扣收x万元,涉及责任人员x人。

  5、坚持依法清收不动摇。由于我联社历年胜诉未执行的案件多达件,所以我社对需要起诉的案件始终保持审慎态度,要求起诉一笔必须有把握执行到位一笔,真正起到震慑作用,而对胜诉案件则要求每个基层社重新进行清理,摸清欠债户信息,及时联系法院执行局执行。上半年,联社风险科重点关注山泰公司一案,但由于种种原因无效果,仅依法收回谢守权一案x万元,此外通过风险代理清收x万元,分别是王勇x万元,程功权x万元。

  6、全面落实“五个一批”专项活动。一是为了进一步扩大清收效果,联社风险科对“五个一批”专项活动内容进行了逐一落实,明确了相关政策和清收方法,要求基层信用社全方位出击,在调查摸底的基础上以客观和实事求是的态度,区别能够收回的和不能收回两种情况,采取相应的对策,全力以赴开展清收;二是风险科在6月底前,检查了各社xx年底以后发放的到期未收回贷款保全情况,未发现人为因素丧失诉讼时效的,并对各社损失类贷款进行了重新确认,确定了哪些贷款是真的损失确实无法收回;三是联社风险管理委员会5月份研究拟对茗山供销社欠茗山信用社置换贷款x万元进行打包处置,目前此项工作正在进行之中。

  二、存在的困难

  一是从主观上分析,基层社外勤人员普遍存在作风不实的问题,天气炎热、寒冷不下乡,下雨落雪不下乡,即使下了乡也是以当年到期的小额农贷清收为主,历年形成的非正常贷款多半是难肯的硬骨头,麻烦问题贷款,绕着过身。八小时之内工作,八小时外娱乐,与农民日出而作日落而息的习惯相背离,根本无法找到欠债户,清收力度明显不够。此外,部分信用社主任存在着新官不理旧账的观念,只收自己放的贷款,不管前任放的贷款,只把重点放在存款和利润上而不重视清非工作。另外陈贵山泰公司一案正积极与法院执行局沟通,法院只能按正常的法律程序走,需要时间;金山店伏山矿业公司贷款,我联社已多次与金山店政府、金山店铁矿、伏山村三家单位协商,估计明年收回,两社至少影响清收计划x万元;二是从客观因素分析,截止6月末,我联社不良贷款余额为x万元,其中次级x万元,可疑x万元,损失x万元,通过上半年调查摸底,确实无法收回的有x万元。从重点100户分析,该类贷款金额为x万元,只有x户可部分收回。

  三、下半年工作打算

  下半年,我联社决定上下一心,努力采取积极有效的措施,加快清收盘活进度,决心尽可能完成清收工作计划。

  (1)从主观上调动全员清收工作积极性;例如,对重点社还地桥信用社采取清收奖励倾斜政策,下半年联社将不再从该社计提收贷手续费。

  (2)按照年初制订的工作计划和从四月份开始的清收攻坚活动内容抓好督办和落实,拟对下列重点户抓好督办清收:罗桥团垴村、徐家铺村、王太村、四棵松村、保安水泥厂、伏山矿业、城关观山村、陈贵陈世斌、营业部洪长生、邹良根等。

  (3)全方位抓好“五个一批”专项活动,力争在打包处置上有突破,集中清收有进展。

  (4)不留情面抓好责任贷款的清收;对于已经认定的责任贷款,我们将严格执行相关的处罚制度,扣收工资性收入来抵偿责任贷款直至全部偿还为止。

  (5)切实开展依法清收;对于恶意逃废债的行为要坚决通过法律途径来解决,同时加强与政府部门的沟通,力争在胜诉未执行案件上取得突破,最大限度保全信用社债权,主要攻克程功权、王勇、谢守权以及三泰公司等户。

  (6)严格控制新增不良贷款,确保清收成果。对于新增贷款,严格落实“四包一挂”制度,确保无新增逾期贷款的发生

入银行心得体会 篇14

  作为一名在广发银行信用卡从事营销工作近一年多的营销人员,一直以来,我认为在营销产品中都要具备:灵敏的反应能力、懂得拿捏揣测客户心理变化、对产品的认知与诠释、语言表达技巧、良好的心理素质。

  经过一年半载的努力与奋斗,在这一年多营销工作时间里,有喜、有悲,有笑声、又有泪水,有成功,也有失败。不过在短短时间里,让我深深体会到,无论做任何事情,都要对自己充满信心。

  从事营销行业除了对自己要有足够信心,有经验之外,更重要的是自已的一种心态。我是一名刚刚被提升为小分组长的营销人员,对刚被提升,我感到非常荣幸,但无形的压力也朝我袭来,但适当的压力可以给与我推动力,在这里我也想与大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他们也有独特的见地。博众长而用之,这样才能为自已在打开一片天地!

  心得一:对自己要有信心。

  在我刚开始从事营销工作的时候,要拜访客户时犹豫再三不敢进门,好不容易鼓起勇气进门,却又紧张得不知说什么,刚刚开口介绍产品,就被客户三言两语打发出来。一次又一次的拜访失败,我开始为自己在找借口,在抱怨。但我从未意识到给自已找借口的同时,我已经变得相当的消极了。消极的情绪给我工作带来很大影响,后来领导得知此事,他找我聊了许多,他告诉我:“一名合格的营销员首先要具备充分的自信,只有对自己充满信心,才能消除面对客户是的恐惧,才能给自己一个清晰地思路,把产品通过流畅的语言介绍给客户”。这番话深深的刻入我的脑海中,每当我低落的时候,我都会暗暗给自已鼓劲,我坚信一点,只要对自己有信心、对产品有信心,那我已经成功了一半。

  心得二:给自已在不同时期制定一个力所能极的目标

  每个人都要合理安排每一天的工作,都要有计划性、目的`性,为了避免一种盲目性的积极,也可以说是一种没有方向性,这种情况往往是事倍功半,得不偿失。在我做为一个新营销小分组长,除了我自己,还要带领组员,既然带领了一支小团队,那要有周详的工作计划、合理时间安排、充分调配人员、良好的团队精神等等。给自己、组员制定一个力所能及的目标!

  心得三:要瞬间获得客户的信赖

  在营销产品的时候,我们要与客户交朋友,让客户对自己有好感、信赖。与客户初次见面时的说辞非常重要,好的开场白往往是成功的一半。当然,瞬间获得客户好感、信赖不仅仅体现在初次见面,交谈时客户可能在很长时间对营销员是无动于衷的,但在一些细节上的改变或许可以赢得客户的倾心。

入银行心得体会 篇15

  在大连农商银行长海广鹿支行工作快一年了,在这里我从事着一份最平凡的工作—柜员。可能在别人眼里,普通的柜员谈不上什么前途,但是我不这么认为,柜台一样可以干出一番的事业。态度决定一切。我热爱这份工作,把它作为我事业的一个起点。作为一名农商行员工,特别是一线员工,我时刻感受到自己肩负的重任。柜台服务是展示一个银行的形象,是一个银行的脸面,所以我每天都以饱满的热情,用心服务,真诚服务,以自己积极的工作态度羸得顾客的信任,尽心尽力的为客户服务。展示我行的“文明窗口”。

  在银行员工中,柜员是直接面对客户的群体,柜台是展示农行形象的窗口,柜员的日常工作也许是繁忙而单调的,然而在面对各类客户的背后,柜员要熟练操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真真切切的体会到我行的真诚,感受到在农商行办理业务的以人为本,这样的工作就是不平凡的。为此,我要求自己做到:一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;二是保持良好的职业操守,遵守单位的各项规章制度;三是培养和谐的人际关系,与同事之间和睦相处、互帮互助。

  在为客户服务的过程中,我始终坚持想客户所想,以客户为最基本出发点。为客户提供全方位、周到、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活运用,为客户提供一定的方便,为客户提供个性化、人性化的服务。银行工作需要的是集体的团结协作,一个人的力量总是有限的,要互帮互助,相互学习。在不断帮助同事的同时也要不断的完善自我。时代是在不断发展的,银行间的竞争也日趋激烈。既要心无旁骛、脚踏实地将手中的工作完成,也要不断吸收新的知识以迎接未来的挑战。所以不能屈居于现状,不断地增强自身的综合素质,不断地扩大自己的知识面才能更好的服务于客户,将工作做的更完美。于是在紧张工作之余,我还积极努力的学习,取得了《银行业从业人员资格个考》、《反洗钱资格证书》等各类资格证书。为在今后的工作中能取得更大的成绩打下坚实的基础。

  态度决定一切。立于根本踏实工作,努力学习业务知识,在这平凡的岗位上,让我深刻体会到,伟大始于平凡之,平凡的我们一样能够奉献我们的热情,奉献我们的真诚。平凡的我们一样能够创造出一片属于自己的天空。

入银行心得体会 篇16

  20xx年的夏天,带着家人和朋友的真诚祝福和期望,怀着对银行工作的无比憧憬,我开始了在xx银行分行支行的工作历程。

  工作伊始,由于对银行工作的模糊和定位不清晰,加上没有做好充分的心理准备,没有完成从一个学生到柜员的角色转变,我心中油然而生失落感和挫败感,对工作的激情渐渐失去,但是看着身边的同事每天都在积极努力工作,对每位客户的真诚和高效的服务,想着他们都在同一岗位上工作这么多年,还能保持着这样的激情,让我明白简单的事情重复做,不仅要做好,更要做得有创造力。

  在每个岗位上都有发展潜能、增长知识的机会,决定因素是自己对待工作的态度和对工作的付出程度。在领导和同事们的帮助下,对各项业务知识和银行服务规范的不断学习,已经能独立为客户办理各项业务,对各项产品有了更深的了解,逐渐总结出各项产品的营销亮点,从而有意识的加强对客户的营销力度,取得了一定的成绩。

  一年中,在领导的关怀和同事的帮助下,我经过了大堂经理,对公柜员,对私柜员的岗位锻炼,参加各条线各类培训共60多次,共接待客户咨询1000余件,办理对公对私业务10000多笔,积极向客户销售了保险,网银,三方存款等各种银行产品,实现了单位与个人的共赢。在营销的过程中,加深了对银行各类产品的了解,加强了组织沟通能力,更明白了银行服务能力的重要性。

入银行心得体会 篇17

  转眼间,我来到学院文印室工作已经有一年多了。在这一年多的时间里,学习了许多工作方面的知识。为了更好地完成工作,总结经验,延长避短,提高自己的文印技能,现将工作情况总结如下:

  一、工作汇报:自XX年10月15日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作技能力逐步提高。刚进入新的工作岗位时,什么都不懂的。然而,经过办公室的同事们在正确的引导和帮助下,使自己对文印工作有了一定的了解。也使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而对我的发展打下了良好的基础。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

  二、工作感情:踏入新的工作岗位后,经过一年多的锻炼,使自己对这份工作有了更深的认识。对于工作或者说事业,每个人都有自己不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

  三、工作目标:在今后的工作中,我会加倍努力学习专业知识,掌握的文印技能,为将来的工作打好坚实的基础。

  在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己。在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

  为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有贡献。

  今后我将崭新的精神状态投入到工作中,努力学习,提高工作效率,熟练文印能力。做好本职工作。

入银行心得体会 篇18

  “三大战略”是总行党委在党的十九大精神引领下,做出的高瞻远瞩的战略部署,体现了我行作为国有大行的大格局、大视野和主动担当的社会情怀,是总行党委在新时代探索出的一条银行回归本源的新路径。

  一、三大战略是建设银行贯彻十九大精神、着眼长远生存和发展的战略举措。建设银行作为国有大行要有担当有使命,不能忘记“从哪里来,到哪里去”,要时刻装着老百姓的安危冷暖,要为社会多承担责任和义务。比如普惠金融,比如住房租赁战略都是围绕共享思路,培育支持住房租赁市场发展,落实“房子是用来住的,不是用来炒的”的战略举措。这些战略正是积极响应党中央的号召,顺势而为,找准了社会痛点,契合了人民居住需求。

  二、落实三大战略,要提高政治站位。落实三大战略,要在日常工作中增强政治意识。推进普惠金融不是被动落实中央要求,而是转变国有大行发展模式、加强支持实体经济的主动作为。发展普惠金融也不是头脑一热、不惜血本,而要付出智慧、不辞辛劳。现代科技提升了我们服务中小微企业的能力,未来谁具备了批量获客能力和风控避险能力,谁就占据了普惠金融的制高点。而我们如果真正了解了客户,掌握了真正的关键风险点,就能很好的控制风险。

  三、落实三大战略,要发挥主观能动性。首先要学懂弄通。发展金融科技,我们要让同业做什么,就必须了解金融科技是干什么的,我们能和同业营销什么,同业的需求是什么,顾虑是什么,痛点是什么,只有这样,我们才能有的放矢,一击到手。其次要选好目标。我们要分级筛选目标客户,谁能做什么,谁适合做什么,谁做对我们的贡献最大都是非常现实的问题。每个机构的人力和财务资源甚至人的精力都是有限的,明确了目标,我们重点出击,才能有所收获。再次要创造性的执行。战略既定,关键在于执行。在执行中,要做到用心、用智,认真领会总行的精神实质,不是简单的照本宣科,而要认真联系实际,善于创新,勇于担当,在服务社会的过程中发现商机、推动发展,在实施三大战略的实践中不断积累,得到锻炼和成长。

  三大战略相互支撑,双小连接和承接双大,住房租赁连接和承接住房按揭,金融科技连接和承接对公对私,在与原有传统优势融合的同时,又与外部市场形成链接。总行党委提出的三大战略为我行经营发展插上了腾飞的翅膀,为我行构建未来市场竞争地位奠定了坚实的基础。

入银行心得体会 篇19

  20__年7月2日,报道的第三天,就进入天辰化工40万吨开始了我的本科见习。刚开始参加工作,那里的一切似乎都是全新而又刺激的,应对现实的工作,才发现理论与实践的巨大差距,显得自我又是那么的无知,那时候再加上朝夕相处的同学们相继离开,心境也是很郁闷。可是慢慢地在接下来的一个星期就好多了,因为也没多少自我能干的活,所以就开始翻阅很多的会计凭证,一个个看似空洞的会计分录在现实当中运用的都是那么的巧妙,激发了自我强烈的求知__,同时也驱散了刚来时候的那些不快。慢慢地,科长也让我接触到了实际的工作,比如订凭证、开收据、做材料入库的会计凭证等等,看似简单其实操作起来也不易。在日常的工作当中,科长对我的要求也是很严格的,并对我说在天业要发展,首先要能吃得苦中苦。这一句话可能要一向影响我在天业的生活了,也在无形中鼓励着我。

  20__年7月28日,实习期满,对我们今年新进的大学生进行了重新分配,我被分到了审计部。在审计部的这四个月里,我参与了青松水泥、鄯善矿业,恒瑞达房产、天辰水泥四个单位的审计项目。在青松水泥的审计过程中,由于我刚到审计部能干的工作也不是很多,所以也没给我分配具体的任务,但还是在同事们的指导下学到了不少东西,主要是涉及到合同管理、库存物资的盘点、销售未开票数的审定以及付款计划的制定。在鄯善矿业的审计过程中,抽查了业务招待费和差旅费的报销审批,最主要的是在核定销售未开票数时才发现了原始磅单的重要性,也明白了磅单是最原始的东西,核对过程是枯燥的,可是获得最终结果那一刻是欢乐的。在天辰水泥的审计过程中,我们重点关注了应付帐款,深刻地理解了暂估、开发票、冲暂估以及支付款项之间的关系,同时我们也核定了合同已付款以及合同余款以便了解是否存在多付款的现象,虽然这些都很简单,可是对于我来说每一次都有不一样的收获。此外就是专业之外的东西,显得更为重要,那就是作为内部审计人员对人要有客观公正,对事要认真负责,这都是在老同事们身上发现的并值得我学习的优点,就连我们一齐来天业并一齐分配到审计部的甘青青同学那种凡事细心的工作作风同样值得我学习。

  展望未来的路,作为一名内部审计人员同样应当发扬天业异常能吃苦异常能战斗的奉献精神,恪尽职守、爱岗敬业、耐住寂寞、以苦为乐。把自我的奋斗目标与企业的发展结合起来,经过自我实实在在的付出,实现人生价值。

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更新时间:2025/2/11 0:04:10