标题 | 巾帼文明岗申报材料3篇 |
范文 | 巾帼文明岗申报材料3篇 是内设之一,主要职责是负责管理,包括管理等工作。室现有名工作人员,全是女同志,是地地道道的“娘子军”。正是这样一支“娘子军”的特色队伍,在上级和的正确领导下,各项工作都取得长足进步。在行业“巾帼建功”活动中,用女性特有的品质、用辛勤的耕耘,弘扬行业新风、促进行业发展、提升女性素质、提高服务质量、大力推行规范办公,在管理这一天地里谱写了华美的乐章,展示着新时期妇女的新形象。 一、 领导重视,精心组织 为抓好创建“巾帼文明岗”工作,领导非常重视,结合实际,制定了年 “巾帼文明岗”创建规划,同时根据行业特点,拟定了创建目标,并将该项工作明确在目标责任制内,以确保创建活动有制、有序、有效地开展。巾帼文明岗领导小组以创建活动为载体,从各项基础活动的开展抓起,将创建“巾帼文明岗”活动融于的日常工作和管理中,提出了“服务人民、奉献社会”的服务宗旨,通过优质高效的服务打响名片:一是充分利用好的显示屏,为群众提供便捷的信息和服务;二是制作服务指南和办事流程,为前来办事的群众提供方便;三是印制服务卡、宣传画、提供服务热线,方便群众咨询。 二、明确思想,措施得力 以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“服务人民、奉献社会”为宗旨,以开展“迎奥运,保安全”及创建全国文明城市为契机,积极开展巾帼文明示范岗的争创活动,立足岗位,有计划、有步骤,扎扎实实地按“巾帼文明岗”的标准开展各项活动。从硬件,软件各方面落实规范化的目标管理,优化服务措施和环境,以促进工作质量效率的提高,为业户提供更优质的服务。 三、 强化服务,树巾帼新形象 为培养造就一支思想好、业务精、作风硬的女工队伍,充分体现新时代女性的特色,一直在“深、实、细”上下功夫。工作中我们以女性的细心与温情,为办事同志带来片片温馨和欣慰,急人之所急,想人之所想,待人似待已,热情周到。 (一)狠抓业务、强化素质、树良好形象。思想决定行动,员工素质高,工作就会由被动变为主动。为更好地培养良好的工作作风,实现了“窗口不缺岗,工作无差错,办事讲原则,服务讲热情”的文明服务承诺;实行“三声服务 ”,对待服务对象做到“来有迎声,问有答声,走有送声”;对待每项业务做到“三清服务”,“受理一手清,答复一口清,告知一次清”。自觉将自己的一切工作行为都置于公众的监督之下,严格要求自己,虚心接受干部职工建议和批评。她们坚持从细微之处入手,从点点滴滴抓起,着装仪表、待人接物、言谈举止、卫生习惯及室内物品摆放等日常一些不起眼的小事,都严格按照规范化管理的标准常抓不懈,严格要求。努力培养人员文明意识和严谨细致的工作作风,使她们养成良好的日常行为习惯,树立良好的外在形象,营造良好的服务环境。 (二)坚持文明服务,规范管理。紧紧围绕全“巾帼文明示范岗”创建活动,重视创建内涵,变创建文明为展现文明,全面加强和推进行风建设,坚持从严治,依法治。一是建立健全“公示制”。大力推行政务公开,将所有执法依据、办事程序、收费标准等统一上墙公示,让广大办得清楚,交得明白。同时设立了举报箱、意见箱、监督电话,向业户发放“文明服务承诺卡”,接受社会舆论监督,使真正了解等法律依据和相关政策。二是实施“首问负责制”。制定文明服务用语20句,文明服务禁语20句。实行站立微笑服务,积极处理群众的投诉和举报,及时解答的咨询,简化办事程序。三是强化监督。纪委和在安装了摄像镜头,实行窗口服务全程跟踪,广泛接受社会群众监督。四是实行便民、延时服务。在增设了便民服务柜、桌椅板凳、提供了饮用水、报刊等便民设施。 四、全力以赴为创建,提升文明新形象 今年是创建全国文明城市的冲刺年,为了更好地做好行业的创建工作,推动创建工作步伐,创新创建活动督查机制,紧紧围绕以为重点,着力提升行业服务形象。一是。二。三是。 五、诚实守信,积极参与社会各项公益活动 在搞好本职工作的同时,组织人员开展“四自”精神的学习教育,树立妇女职工自尊、自信、自立、自强的新女性意识。同时她们积极参加市妇联倡导的各项社会公益活动,目前全体人员都自愿加入“巾帼志愿者”的行列,开展业务服务、爱心服务、便民服务,坚持“外树形象、内抓业务”,以“展巾帼英姿,树公仆形象”为目标,全心全意打造独具特色的“巾帼文明岗”。 在创建巾帼文明岗过程中,巾帼姐妹们立足岗位,团结合作、精益求精,扎实做好本职工作,在平凡岗位上争创出一流业绩。我们深深地感到我们的每一步成长和进步都离不开组织的关心和支持,我们将以此为契机,认真学习党的十七大精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,以更好的服务开展“巾帼文明岗”创建活动,发挥妇女“半边天”的作用,为建设和谐做出积极贡献。 企业监控室巾帼文明岗事迹申报材料 巾帼文明岗申报材料(2) | 返回目录 厂监控室,现有职工6人,全部是女职工,是矿女工委“巾帼示范岗”挂牌岗点。主要担负干燥窑、焙烧窑湿度和温度的微电脑监控、监测,负责指挥协调原料粉碎后往陈化库的落料和陈化库原料成分的检查,负责对砖坯成型质量的检验和监督,负责成品砖出窑的调度指挥和产品质量的分级。其工作性质属厂从原料配比到产品出窑整个过程的监督、控制和把关工作的核心岗位。 ,该班全员刻苦钻研系统操作和维护技术,努力掌握烧结工艺,成品砖合格率从的90%今年提高到92%以上;在安全工作上,该班杜绝机电、机械和操作系统方面的各类事故,全员杜绝“三违”和轻微伤以上的人身事故。在安全生产工作上成为全厂的示范性岗点,在产品质量控制和生产线的人、机监督管理上为全厂顺利试生产工作做出了突出贡献。 一、全员学习,掌握全新系统,不断巩固和提高业务技术水平,努力提高产品合格率。作为一个全新的煤矸石制砖项目,全厂90%以上的设备对于该班职工来说都是新生事物,尤其窑炉监控系统,在全国同行业来说尚属首家设立,整套设备由曲阜师范大学开发研制,首次在宏力厂现场使用,其现代化程度远远高于生产线其他设备。为提高人员业务技术能力,发挥系统最大效能,该班组6名成员在被选派到曲阜师范大学自动化研究所进修学习14天的基础上,她们回厂后建立了每周一次的《业务学习制度》。该班成立的“星火qc小组”,研究的课题《提高成品砖合格率》在矿发布并取得前六名。生产成品砖2364万块平均合格率为92.7%,较试生产之初提高了8个百分点,全年累计减少189万块次品砖出窑,仅次项创效达49万余元。 二、坚守岗位,动态遥控,确保生产线良性运行。粉碎后的煤矸石原料通过皮带传送到陈化库,该班根据电子监控指挥原料落料地点,去年9月份,因原料洒水不均匀,导致干料进入皮带,当班职工屈荣通过监控发现后,立即通知原料车间停机查找原因,及时避免了干燥原料入池,保证了原料在陈化库的陈化质量。在砖坯干燥和产品进出窑工作上,该班根据微电脑显示,随时指挥成型车间和成品车间进出车,并通过对砖坯的细致观察及时制止不合格砖坯上车。去年12月份,因车间内温度低,砖坯受冻、发散导致在干燥窑倒坯等现象,该班及时提出建议,通过调整高温车位和调整干燥窑进出车速度,来促进砖坯进行码装后能够及时进干燥窑防止冻坯。在今年1月份气温最低时,该班监控工对成型砖坯坚持时时质量把关,整车砖坯及时进干燥窑,并通过协调人员对干燥窑内车辆合理调度,防止和杜绝了往年因冻坯导致砖坯倒跺现象,极大地遏制住了“二次污染”,提高了厂队综合效益。 三、监督、调控生产,同时做到消灭视野之内的不规范作业行为。该岗点监控系统掌握着全厂10多处重要的生产环节,成为原料传送、原料配比、砖坯成型、砖坯干燥、产品进出窑、产品质量分级等整个生产线的得力“耳目”,该班职工根据屏显,对于各操作人员出现的各类不规范作业行为立即进行电话制止,成为全厂安全监督检查工作的准确的、得力的助手。去年10月份,因空气压缩机故障导致砖坯密实度降低,砖坯质量不符合要求,为防止砖坯进窑后造成的资源浪费,该班职工及时令成型车间停机检修,并上报厂值班领导,尽管此举受到为赶产量而盲目开机的成型车间职工的反对和不悦,却保证了产品质量,维护了全厂的工作大局。 四、合理摆布时间,实现了本职与兼职同步开展,效果显著。监控室6名职工中,现有协管员3名,占到了班组总人数的50%,她们在做好本职工作的同时,通过合理安排时间,保证了协管工作的有条不紊开展。该班成员经常利用班组学习、业余培训等活动间隙,就如何做好协管工作进行座谈,并达成共识:安全协管员只有看不到、听不到、知不道的安全问题不管,其余的都管。因此,安全协管工作无处不在、无处不到,思路理清,工作开展起来便能做到有的放矢凸显实效。通过参加矿协管会活动,理清了工作思路:安全协管员既要管好自己“当家的”又要管好自己身边的;要管好结对子单位职工的安全也要管好本单位职工的安全;要管好自身的安全也要管好身边同志的安全。协管员高贵蕾家住邹城,一家三口家里一个上幼儿园的孩子,小两口来回赶班,自己又担负着建材厂窑炉监控班的班长,按说已经够辛苦的了,可对于在相夫教子上的额外付出,她从不怨天尤人。她深知丈夫在井下所处的特殊工作环境,在按章作业、遵章守纪的大道理上虽不用给丈夫唠叨太多,可她能把家庭事务一篮子挎下,给丈夫一个温暖、舒适的休息环境和和谐的家庭氛围,这便是丈夫做好安全工作的最有力的基石。监控室3名协管员在开展业务学习和素质培训的同时,利用“读书角”现有图书由协管员个别自主学习后,坚持每周开展一次集中学习,畅谈学习体会和心得。通过在“读书角”学来的知识,“现学现卖”向井下工作的丈夫和结对子单位的职工传授新的工作理念,促进了他们在特殊的环境作业时的精细作业意识,从而推动了全厂和结对子单位在全年的安全生产工作杜绝轻伤以上人身事故的发生,杜绝了各类非人身事故的发生,杜绝严重“三违”,实现了年度安全工作目标。 关于企业监控室巾帼文明岗事迹的申报材料 巾帼文明岗申报材料(3) | 返回目录 厂监控室,现有职工6人,全部是女职工,是矿女工委“巾帼示范岗”挂牌岗点。主要担负干燥窑、焙烧窑湿度和温度的微电脑监控、监测,负责指挥协调原料粉碎后往陈化库的落料和陈化库原料成分的检查,负责对砖坯成型质量的检验和监督,负责成品砖出窑的调度指挥和产品质量的分级。其工作性质属厂从原料配比到产品出窑整个过程的监督、控制和把关工作的核心岗位。 该班全员刻苦钻研系统操作和维护技术,努力掌握烧结工艺,成品砖合格率从的90%今年提高到92%以上;在安全工作上,该班杜绝机电、机械和操作系统方面的各类事故,全员杜绝“三违”和轻微伤以上的人身事故。在安全生产工作上成为全厂的示范性岗点,在产品质量控制和生产线的人、机监督管理上为全厂顺利试生产工作做出了突出贡献。 一、全员学习,掌握全新系统,不断巩固和提高业务技术水平,努力提高产品合格率。作为一个全新的煤矸石制砖项目,全厂90%以上的设备对于该班职工来说都是新生事物,尤其窑炉监控系统,在全国同行业来说尚属首家设立,整套设备由曲阜师范大学开发研制,首次在宏力厂现场使用,其现代化程度远远高于生产线其他设备。 为提高人员业务技术能力,发挥系统最大效能,该班组6名成员在被选派到曲阜师范大学自动化研究所进修学习14天的基础上,她们回厂后建立了每周一次的《业务学习制度》。该班成立的“星火qc小组”,研究的课题《提高成品砖合格率》在矿发布并取得前六名。生产成品砖2364万块平均合格率为92.7%,较试生产之初提高了8个百分点,全年累计减少189万块次品砖出窑,仅次项创效达49万余元。 二、坚守岗位,动态遥控,确保生产线良性运行。粉碎后的煤矸石原料通过皮带传送到陈化库,该班根据电子监控指挥原料落料地点,去年9月份,因原料洒水不均匀,导致干料进入皮带,当班职工屈荣通过监控发现后,立即通知原料车间停机查找原因,及时避免了干燥原料入池,保证了原料在陈化库的陈化质量。在砖坯干燥和产品进出窑工作上,该班根据微电脑显示,随时指挥成型车间和成品车间进出车,并通过对砖坯的细致观察及时制止不合格砖坯上车。 去年12月份,因车间内温度低,砖坯受冻、发散导致在干燥窑倒坯等现象,该班及时提出建议,通过调整高温车位和调整干燥窑进出车速度,来促进砖坯进行码装后能够及时进干燥窑防止冻坯。在今年1月份气温最低时,该班监控工对成型砖坯坚持时时质量把关,整车砖坯及时进干燥窑,并通过协调人员对干燥窑内车辆合理调度,防止和杜绝了往年因冻坯导致砖坯倒跺现象,极大地遏制住了“二次污染”,提高了厂队综合效益。 三、监督、调控生产,同时做到消灭视野之内的不规范作业行为。该岗点监控系统掌握着全厂10多处重要的生产环节,成为原料传送、原料配比、砖坯成型、砖坯干燥、产品进出窑、产品质量分级等整个生产线的得力“耳目”,该班职工根据屏显,对于各操作人员出现的各类不规范作业行为立即进行电话制止,成为全厂安全监督检查工作的准确的、得力的助手。 去年10月份,因空气压缩机故障导致砖坯密实度降低,砖坯质量不符合要求,为防止砖坯进窑后造成的资源浪费,该班职工及时令成型车间停机检修,并上报厂值班领导,尽管此举受到为赶产量而盲目开机的成型车间职工的反对和不悦,却保证了产品质量,维护了全厂的工作大局。 四、合理摆布时间,实现了本职与兼职同步开展,效果显著。监控室6名职工中,现有协管员3名,占到了班组总人数的50%,她们在做好本职工作的同时,通过合理安排时间,保证了协管工作的有条不紊开展。该班成员经常利用班组学习、业余培训等活动间隙,就如何做好协管工作进行座谈,并达成共识:安全协管员只有看不到、听不到、知不道的安全问题不管,其余的都管。因此,安全协管工作无处不在、无处不到,思路理清,工作开展起来便能做到有的放矢凸显实效。通过参加矿协管会活动,理清了工作思路:安全协管员既要管好自己“当家的”又要管好自己身边的;要管好结对子单位职工的安全也要管好本单位职工的安全;要管好自身的安全也要管好身边同志的安全。 协管员高贵蕾家住邹城,一家三口家里一个上幼儿园的孩子,小两口来回赶班,自己又担负着建材厂窑炉监控班的班长,按说已经够辛苦的了,可对于在相夫教子上的额外付出,她从不怨天尤人。她深知丈夫在井下所处的特殊工作环境,在按章作业、遵章守纪的大道理上虽不用给丈夫唠叨太多,可她能把家庭事务一篮子挎下,给丈夫一个温暖、舒适的休息环境和和谐的家庭氛围,这便是丈夫做好安全工作的最有力的基石。 监控室3名协管员在开展业务学习和素质培训的同时,利用“读书角”现有图书由协管员个别自主学习后,坚持每周开展一次集中学习,畅谈学习体会和心得。通过在“读书角”学来的知识,“现学现卖”向井下工作的丈夫和结对子单位的职工传授新的工作理念,促进了他们在特殊的环境作业时的精细作业意识,从而推动了全厂和结对子单位在全年的安全生产工作杜绝轻伤以上人身事故的发生,杜绝了各类非人身事故的发生,杜绝严重“三违”,实现了年度安全工作目标。 |
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