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标题 证券公司董事长讲话
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证券公司董事长讲话(通用27篇)

证券公司董事长讲话 篇1

  各位领导,业界同仁,上午好!

  去年证券公司创新大会以来,深交所紧密围绕创新大会提出的总体目标,与监管系统和业界的同仁紧密合作,大力推动市场改革创新。关于深交所创新的情况以及下一步工作的基本思路和安排,我们在提供的书面材料中有比较详细的介绍,这里就不多说了。我着重谈几点一年来参与创新发展的体会,供大家参考。

  第一,我国资本市场服务实体经济转型依然任重道远,而且更加紧迫。

  当前加快经济结构调整,打造中国经济升级版任务紧迫,这从我们上市公司的情况就可以看得很清楚。从年报和统计数据看,上市公司产业结构的调整以及核心竞争力的培育还远远不到位。美国标普500中周期性强的传统工业行业和金融只占市值的25.6%,而科技、消费等行业占比为58.4%,盈利几乎不受经济周期的影响。而我国上市公司以传统产业主导,高科技、现代服务、消费行业发展滞后,20xx年末沪深A股中,金融、房地产、石化、电子、金属制品、机械设备等周期性行业上市公司数达1316家,占全部A股上市公司数和市值的53.2%和52.6%,盈利随经济周期剧烈波动。过去20xx年,美国标普500非金融企业ROE总体保持在18-25%的水平,表现出很强的核心竞争力。我国上市公司最高是20xx年的14.7%,去年只有12.5%(深市只有8.6%。),扣除金融企业只有9.3%(8.4%)。上市公司是我国企业群体中比较优秀的代表,实体经济中产业结构不合理、缺乏核心竞争力等问题可能会更突出。

  总体上看,紧贴企业一线需求,发挥资本市场服务实体经济的功能,还有大量工作要做:一是从存量着手,加快上市公司并购重组,促进企业做优做强;二是改进增量,将资本市场覆盖范围大幅向下延伸,提高市场筛选能力,为不同类型的企业、项目进入资本市场创造条件,不能让有成长潜力的企业和

  项目倒在资本市场的门槛前。这就需要在制度、产品和平台上进行一系列的创新。这一年来,行业内在服务实体经济的创新方面已经做了很多工作,例如参与场外市场的建设,加大并购重组的投入,推出中小企业私募债,开发股权质押融资业务等,但是总体上离实体经济的需求还有不小的距离,依然任重而道远,需要我们做更多的努力。

  第二,资本市场创新必然面对更多的风险和挑战,在当前形势下尤其需要引起重视。

  培育新兴产业和创新型企业,必然是一个海量试错的过程。以创业板市场建设为例,美国纳斯达克市场是服务高科技新兴产业的资本市场样板,在40多年的发展历程中虽然培育出了象苹果、微软这样的领军企业,但也经历了大进大出、大起大落的过程。1985年初纳斯达克有4097家上市公司,1985年至20xx年间共计11820家公司上市,同期有12965家公司退市,退市数量甚至超过了上市数量。同期,庞大的场外市场(OTCBB、粉单)始终保有近万家挂牌公司,成为Nasdaq的孵化器、蓄水池。x年网络股泡沫破裂前后,纳斯达克市场综合指数从5400多点跌至1200多点。即便是微软和苹果,股价最高时比最低时也高出660倍和510倍。这一方面需要我们包容失败,另一方面,对于证券公司的风险控制能力也是个严峻的考验。

  当前中国经济正处在增速转段、发展转型、体制转轨的时期,各种不平衡、不协调、不可持续的矛盾日益突出。创新必然会遇到风险,在当前的形势下,风险和不确定性更大。宏观层面和企业层面的各种风险,会通过各种途径,传递到我们的投资银行、资产管理等业务领域。如果再考虑到行业内外的竞争压力,以及风险控制基础的薄弱,创新的风险是非常现实的挑战,必须更加引起重视。如果出现重大

  问题,创新只会让市场和客户加快失去信心和信任,大大压缩证券公司的发展空间,累及市场改革和创新的步伐,又一次挥霍掉行业发展的机会,这无异于行业集体沉沦。

  第三,要解决好创新中的风险防范问题,必须充分依靠市场主体的作用,重视三个方面的工作。 防范创新中的风险,已经引起监管层、业界的高度重视,一年来做了很多探索,积累了宝贵经验。解决这一问题的方向是继续全面推进市场化改革,充分依靠市场主体的作用,既激发市场活力,又防范市场风险。在这方面,有三项工作值得大家重视。

  一是提升证券公司的执业水平和内控机制。实体经济的转型需求对资本市场提出了更高要求,证券公司能否适应创新业务发展的变化提升执业水平,培育内控文化,是防范创新风险的关键。证券公司责任重大,需要牢固树立抓住机遇,珍惜机遇的意识。

  目前,证券公司创新热情很高,但应将重点放在基础机制、基础产品的建设上,练好尽职调查、内控等基本功,发挥证券公司的基础产品和功能优势,培育自己的客户、自己的产品,做到以高质量的服务赢得客户的信任,真正成为“一手托两家”的中介。从IPO财务专项检查情况看,证券公司尽职调查工作质量还有提升空间。下一步,新三板、场外市场的建设,新产品的创新会更加依赖证券公司尽职调查的质量,是市场参与者判别风险的依据。

  证券公司的内控,是防范创新风险的前沿阵地。内控机制建设,不仅是制度机制的完善,更是企业文化的培育,必须转变观念认识,下大力气跟上创新业务快速发展的形势。

  二是重视行业自律作用。在自律、行政、司法三位一体的监管体系中,自律是最能快速适应创新变化,降低创新成本的监管方式。强化自律监管,也是减少行政干预,释放市场创新活力的前提。如果市场没有形成有效的自律机制,必然引入刚性的行政监管,压缩市场创新的空间。现在看来,去年实施的新股发行改革,在加强保荐机构工作质量监管、询价机构管理等方面,证券业协会投行委员会的作用可以发挥得更加充分一些,更好地推动新股发行改革的进程。

  下一步,创新带来的监管压力会更大,自律监管可以动员行业专业资源优势,及时形成对各类创新业务的行业规范并灵活调整,为行政监管的后续跟进赢得时间、积累经验,为行业创新在控制风险的前提下加快探索打开空间。

  三是深化投资者适当性管理。证券公司对客户最了解,深化适当性管理可以让风险在不同类型投资者中实现合理配置,是资本市场有效化解实体经济风险冲击的微观基础。适当性管理也是规范客户行为、维护市场秩序最直接有效的前置关口,这对市场和产品创新来说,尤为重要。从近期债市暴露的问题看,中介机构的客户管理职能不容忽视。

  创新为投资者和融资者提供更多选择和便利的同时,也会使得利益输送等违法行为更隐蔽、更方便。只有牢牢把住合法合规的底线,创新才能得到社会认可,具备可持续性。20xx年新闻集团收购道琼斯并购内幕交易案,正是因为内幕交易人的经纪机构—美林香港分部——对其客户异常交易的及时报告,使相关当事人是在内幕交易获利4天内即被美国证监会诉讼的,并购也得以在年底如期实施完毕。

  去年以来,创新业务发展较快,证券公司应该看到创新的前景,及其对经营模式和收入结构转型的深远影响,下决心放弃短期利益,更加重视适当性管理工作,为创新业务的发展提供制度机制保障。

  当前,中国经济社会已经进入全面深化改革和转型发展的攻坚阶段,证券行业创新发展也处于关键时期。要清醒地看到,创新业务的培育不是一蹴而就的,在证券公司的外部,需要法律法规、监管方式和交易平台等方面的配套改革,在内部,则涉及到组织架构、激励机制、研发能力、技术系统、客户基础、销售网络、风险控制和人才队伍培养等方面的基础工作,不能急功近利,急于求成。证券公司应从身边的小事做起,从我做起,一点一点积累起行业的声誉,让市场有信心,看到希望。我们相信,只要证券公司高度重视,各方密切配合,一定能在行业创新发展上取得突破,发挥资本市场在经济社会转型中应有的作用。

证券公司董事长讲话 篇2

  致股东和客户:

  x年是大鹏证券增资扩股后的第一个财务年度,对公司、客户和股东来说,都是不平凡的一年。在公司1145位员工的努力下,公司经营业绩较上年取得了大幅增长:完成各项营业收入12.20亿元,实现净利润4.16亿元,分别比上年增长54.8和

  179.8;公司总资产95.04亿元,净资产24.62亿元,分别比上年底增长38.4和15.7;公司净资本14.09亿元,在国内券商中名列前茅。

  在公司经营业绩大幅增长的背后到底有什么故事呢?您可以认为是x年良好的市场环境造就了我们辉煌的业绩,就中国证券市场现有的发育程度和国内券商现实的竞争和生存技能来说,我们基本认同这一判断。但是,在经济全球化和中国经济正面临深刻而全面的结构调整背景下,我们认为还有一个最根本的因素促成了我们今天的成功,那就是客户对金融服务需求的增长以及我们不遗余力地为满足客户需求所作的努力。我们相信,大鹏的文化、有效的战略、出色的员工和公司治理创新等因素都是我们追求专业服务品牌化的力量源泉,从而实现了我们业绩的大幅增长。

  从全球范围来看,金融服务业正在重组中增长。全球范围内金融管制的放松和主要产业的重组、投资者需求的增长、金融市场的高度透明化、金融市场之间的高度关联性和从不间断的创新和技术变化等长期因素,在过去的20xx年中共同驱动着金融服务业的长期繁荣。在金融服务业的增长中,我们从全球排名前几位大投资银行的市场份额变化比较中看出,投资银行业正在走向集中,并且公司规模在确立竞争优势中的作用正变得愈来愈突出。我们认为,是客户的选择导致投资银行业走向高度集中。因为随着客户获取信息和市场进入渠道的增多,他们更容易找到在产品和服务上最优的投资银行,而这往往只有大型的投资银行才能做到。

  投资银行业这种集中增长的特性,对我们理解当前大鹏所面临的竞争和生存环境是很有启发意义的。与国外著名的大券商摩根斯坦利、美林、高盛等公司相比,大鹏的资产规模、净收入、税后利润等指标尚无法与之相提并论,但我们的总资产收益率却远远高过他们。我们所能提供的产品或服务在广度和深度上与它们也有天壤之别,特别是为客户提供良好的财务顾问能力仍是大鹏的弱中之弱。它需要整合财务专家、投资银行家、证券分析师或交易专家等等的专业知识和技能,不是一夜之间就能建立的。在中国将加入WTO,政府对国内金融服务业的保护逐渐放松的背景下,大鹏面临的国外大投资银行的竞争压力是非常沉重的。

  回到中国资本市场现实,我们看到,中国经济近20xx年来一直维持全球最高的增长速度。中国的经济制度、金融体系也正在快速走向市场化、国际化。中国金融服务业长期以来一直处于"压制"状态,短期内市场化冲击所释放出来的增长动力和中国产业重组和升级需求,将为中国投资银行业提供前所未有的商业机会.我们认为,中国个人和机构客户不断增长的金融服务需求将成为大鹏追求长期发展的基础,而不断地为客户提供最优的产品和服务,则成为我们追求的长远理想。

  随着中国资本市场市场化改革进程的推进,由证券经营特许权构筑起来的行业壁垒正在被打破,靠无差别的业务运作和竞争方式而坐享赢利的时代行将结束,中国投资银行业正迎来全面的竞争时代。大鹏证券要想在新一轮的竞争中脱颖而出,需要在公司的结构和战略上进行全面创新,以塑造出区别于其他证券公司的特质,而这种区别必须建立在客户关系、风险/收益管理的核心技能上。营造以客户关系、风险/收益管理技能为核心内容的竞争优势,将是大鹏证券制定和实施未来战略的关键。20xx年,我们将首先在投资银行业务、经纪业务和研究业务上作结构和战略上的重大调整,以适应变化的市场环境。我们还将在大鹏控股公司层面推行员工持股计划,以吸引并留住优秀的人才。

  波动的市场环境决定了证券业永远也不可能取得其他行业的稳定性,甚至阶段性的滑坡也是可以接受的,然而这并不能改变我们追求长期增长的信念。

  最后,要感谢我们的员工长期艰苦的工作和对客户的贡献;感谢各位股东对我们事业的支持;尤其要感谢各类客户对大鹏的贡献。我们的目标就是拓展业务和寻找增长的机会,我们将继续努力为客户增加价值,同时创造股东价值。我们坚信,大鹏证券的明天一定会更加美好。

证券公司董事长讲话 篇3

  公司全体员工、各位嘉宾朋友们:

  大家晚上好!

  随着20xx年璀璨阳光的到来,我们告别了充满挑战、奋发有为的20xx年,迎来了充满希望、奋发进取的20xx年。在此,公司向在过去一年来为公司发展付出了辛勤劳动和默默奉献的全体同事们表示衷心的感谢和祝福,并致以最诚挚的新春问候及深深的敬意。

  回顾过去的一年是不平凡的一年,也是我们奥龙堡公司成立以来具有里程碑意义的一年,更是我们奥龙堡公司成立十一周年的大喜日子。十一年的艰辛,十一年的拼搏,十一年的坚持,十一年的发展。回顾走过的历程,我们的奥龙堡从十一年前一艘骁勇善战的战舰,发展到今天已经是具有十二艘战舰,多种经营组合强大的联合航母舰队了。得力于公司全体同事多年来的努力和奉献。过去的十一年我们公司始终保持着健康、良好、稳步、持续的发展势头。成绩的取得,凝结了公司领导层的心愿,也凝结了公司管理层的艰辛,更是全体同事们矢志追求和不懈努力的体现。进入20xx年,公司将进一步深化经营体制改革,推进多元化产品销售的经营,寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力。在未来的发展中,公司将把人才发展的战略意图放到最重要的位置上,致力为同事们提供更广阔、更良好的事业发展平台。同时,欢迎广大同事们推荐更多有行业经验、优秀的有志人士加盟我们的奥龙堡大家庭,为我们公司今后的发展注入更多、更强、更鲜的活力。为我们的公司能在今后激烈的市场竞争中不断壮大发展,在探索中前进,在实践中升华。在发展中实现我们的共同理想:做强,做大,做好,做广州地区领先的家庭健康俱乐部!

  站在新的起点上,我们携手一致,展望20xx的奋斗目标和发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通过全体同事们的共同努力,我们的奥龙堡公司一定能实现新的飞跃、开创公司新的辉煌。20xx年将为我们征战开拓市场的旅途撑开一片蔚蓝的天空,前进的号角已经吹响,我们奥龙堡强大的联合舰队已经起航。大海碧波,百舸争流,催人奋进。

  新年的阳光是扬帆起航的呼唤,更是催人奋进的号角。风起扬帆时,能者立潮头!同事们,让我们一起努力吧,在新的征程上乘风破浪,再接再厉!我们不否认,我们也必须充分认识到,在新的一年里我们将面临更多、更新的困难和挑战,但充满挑战的市场也同样蕴育着新的发展和契机。危机与机遇并存,压力和动力同在。我们坚信:只要我们公司全体同事能团结一致,同心同德谋发展,互为协作勇向前,我们就一定能在新的一年里开创我们奥龙堡公司新的成就和辉煌。

  最后,在此新年之际,公司再次衷心地祝福公司全体同事们新春愉快、工作顺利、身体健康、阖家欢乐、新年吉祥!

证券公司董事长讲话 篇4

  总部的各位领导,风光地产的同仁们:

  大家上午好!

  今天是一个值得骄傲的日子,今天是一个注定载入史册的日子,对于今天我们已经期盼已久,我们风光地产XX公司已经成立五年了。在这五年里,我们共同经历了风风雨雨,也共同分享了成功的喜悦,回顾这五年来走过的平淡又不平凡的每一步,有感动,有担当,有太多千言万语涌上心头。

  XX公司于20xx年的11月26号正式开业,从开业的那天起,我们就和风光地产融入到了一起,虽然刚开始对这个行业很陌生,对业务也是一窍不通,但是通过前期总部对我的培训,我学会九大流程的运用,并逐步掌握了业务技巧和管理方式。在以后的工作中,担起了风光地产的重任。在这里我也非常感谢总部领导对我的支持。谢谢你们!

  从莱芜公司最初的10个店面慢慢增加到了16个、18个。经历了20xx年房产销售的大爆发,也同样经历了20xx年底房屋买卖的萧条。直到20xx年年初总部“大力开展加盟,鼓励员工自己当老板,让老员工从中受益”新思想、新战略的出台,让我们有了爆发式的发展,门店数量迅速扩展到30家。在一些老员工的带领下,我们的店面纷纷被加盟出去,也给众多的加盟店长带来了丰厚的利润。通过这次的改变,也让我们留住了大量的人才,大大减少了员工的流失,也保持了风光地产的战斗力。我们这群“红色娘子军”从一个个的家庭主妇走上了成功的企业白领,成了让人刮目相看的销售精英。当然其中也是付出了不少的辛苦,但是这些辛苦都是值得的。大家跟随公司一起发展一起进步一起壮大。看到每个人的变化真是让人感到无比的欣慰。是风光地产给予我们的平台让我们有了飞速的进步,感谢风光!

  五年前的今天,我们放飞了激情与梦想,五年后的今天,我们收获着责任与希望,五年的风雨,练就了我们搏击市场的翅膀,五年的奋斗,铸就了我们健康事业的辉煌。

  五年,半个时代的跨度。风光地产的成长,既留下了风光人辛勤的汗水和坚实的足迹,也是房产经纪行业快速发展的真实记录,我们带来了房产经纪市场的规范、健康的发展,搭建了一个莱芜人实现自我价值和分享财富的平台。我们已成为了莱芜房产经纪行业的龙头。

  在这光荣与梦想开启的时候,所有关注风光地产,关注公司的家人欢聚一堂,共同庆祝风光地产XX公司五周岁的生日。在此庆典之际,我谨代表风光地产莱芜公司,向长期以来关心和支持我们成长的领导致以诚挚的感谢。向辛勤耕耘在营销一线的同志以及团结奋斗的同仁们致以节日的祝贺:谢谢大家!谢谢!

  对于一个发展中的企业,犹如逆水行舟,不进则退,深感责任重大,房产中介行业,作为三四线城市的朝阳行业,面对网络房客源信息日新月异的变化,面对日益增长的中介竞争者,新的挑战在等待着我们,但我们不怕,只要我们团结一致,上下一心,众志成城,我们有理由相信未来会更好,所以五周年的今天是一个新起点,五年前承载着的辛勤与收获,五年后我们将会迈向更加辉煌的历程!

  „„

  最后,

  祝愿天下每一位父母生活安康,晚年幸福!

  祝愿每一位风光同仁工作顺利、事业成功!

证券公司董事长讲话 篇5

  尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工:

  你们好!

  今天的年终总结大会事实上就是华新联美的一次盛大阅兵式---展示大家的工作成果,展望充满机遇的未来。在这里,我要真诚地向各位果断决策的领导,向各位为公司勤勉服务的同仁致以深深的敬意。

  众所周知,20xx年对于我们华新联美具有特别重要的意义,河畔新城作为沈辽地区最卓越的房地产项目,接受了公众的检验,受到了广泛的认可,实现了质的飞跃。作为公司的干部,我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化,并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中,广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作,在此,我代表公司许许多多默默工作的干部发言,表露我们共同的心声。

  我很欣赏这样一句格言:态度决定一切,自信战胜一切!

  态度是一个人对待事物的一种驱动力,不同的态度将产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力,注定会得到好的结果,

  自信是一切行动的源动力,没有自信就没有行动。我们要对自己服务的企业充满自信,对我们的产品充满自信,对自己的能力充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信。相信我们呈现给客户的产品是完美的,相信自己的一切活动都是有价值的。在我们的心里,“敬业,诚信,进取,创造”是我们人生的信念,“无私奉献,稳健务实,追求完美”是我们事业奋斗目标,“勤勉尽责,努力学习,追求上进”是我们工作的勤恳态度。

  展望未来,我们将同心同德,共同努力。我们有理由相信,公司因为有我们而卓越,我们因为公司而成长。

  谢谢大家!

证券公司董事长讲话 篇6

  明恒的家人们、大家上午好!

  20xx年,弹指一挥间!许多欢笑与艰辛浮于眼前,20xx年的心路厉程,未曾举杯已感怀!回望我们共同走过的岁月共同筑就了今天的明恒文化,在学习和成长中见证了明恒人一路的荣耀和付出!在此,我代表明恒人;向公司的员老;积极优秀员工;公司销售第一名,表示真诚的感谢!

  市场博弈无休止、适逢盛世再薄发!明恒各部门;一;公司生产部;从下半年开始将专家组研发并通过临床的产品逐步的推广到市场中;只做健康有效的产品,包括产品的品质提升、包装、文宣、网站及细节方面的改良,多方位去展现我们品牌在市场终端魅力与形象。

  二,将进行渠道聚焦优化。重点培养优秀的代理商与加盟店,培养我们的样版市场,为我们与海外企业和作打下良好的基础。

  第三,公司营销中心在商业模式上创新升级,不断的更新营销模式,提升消费者忠诚度,赢得市场先机。

  第四、教育部培训系统升级。通过不断的吸纳优秀人才加盟明恒,将明恒商学院发展为行业知名学府,为代理商提升业绩;为加盟店不断培训出优秀的美容师存在,第五,明恒电商在学习中成长;待退役的一线员工将在此发挥更大价值;这一切需要我们家人的共同努力来实现;

  明恒的家人;两天的拓展训练虽然很累;但对我们每个人影响深远;是我们敢于迎接困难和交战;今天我们又走进例训的课堂接受营销中心为我们设置的内训课程;这是大家强大的意愿度使然;;;?;通过三天的内训;我在培训美导时要提升二点;2;通过三天的内训我在销售上要要增加20%的业绩;顺便增加我的收入20%;3、通过三天的内训我要帮助一个员工增加收入10%并增加我的正能量;4、通过三天内训我不在爱面子;要整合身边所有资源、并要陌生 造访10名客户;有这种意愿的人值得内训的人。希望我们每个都以空杯的心收获智慧;

  最后,预祝本次内训会圆满成功!为教育部加油;谢谢大家!

证券公司董事长讲话 篇7

  尊敬的各位领导、各位嘉宾,女士们、先生们:

  大家好!

  今天是商务酒店隆重开业的喜庆日子,首先请允许我代表商务酒店全体股东和酒店全体员工,对在酒店筹备工作期间给予我们关心、帮助与支持的社会各界朋友,表示衷心地感谢!同时,对在百忙之中参加我们酒店开业仪式的各级领导和嘉宾表示崇高的敬意!

  今天正式开业迎宾的商务酒店坐落在风景优美的丹顶鹤故乡——齐齐哈尔巿。它由商务酒店集团管理公司投资1000万元兴建和经营,占地面积为1万平方米,是一家设备先进、服务项目齐全、风格独特的高级豪华酒店。酒店位于齐齐哈尔市中心地段,地理位置极其优越。

  汇中华美食,交天下朋友!商务酒店将通过规范化的管理,以"卫生环境一流、服务设施一流、菜品质量一流、待宾服务一流"为经营理念,尽快在齐齐哈尔及其周边的旅游行业树立知名品牌,真正成为我市的经济增长点。同时,商务酒店全体员工将不辜负鹤城人民对我们的热切期望,为提升全巿酒店业的整体水平,为宾客提供健康,舒适,绿色的全新消费新概念。努力打造出""的特色品牌。

  喜庆的音乐,欢乐的歌声,缤纷的礼花,烘托出了一个喜气洋洋的热闹气氛,这是商务酒店的盛事,这是酒店界的盛典!让我们共同庆祝这一盛事,让我们共享这一美好的时刻!让我们共同祝愿并期待商务酒店创造辉煌事业,拥有灿烂的明天!最后,祝商务酒店开业庆典圆满成功!

  祝各位领导、各位来宾,身体健康、工作愉快、万事如意!

证券公司董事长讲话 篇8

  各位领导、各位股东、同志们:

  今天正好是感恩节,首先,我要真诚地感恩于在座的各位领导、各位股东、各位长辈,感谢大家对我的支持和信任,感谢大家选举我为龙海、神达公司新一任的董事长。从大家的目光中我看到了大家对我的鼓励,从大家的鼓励中我看见了大家对我的期望,从大家的期望中我看见了大家对我的信任!我要对大家大声地说:谢谢大家!

  从今天开始,我就要挑起龙海、神达两个公司的重担,我很明白,这是我的责任,也是我的使命。如果要我谈感受,实话实说,我既不是喜悦,也不是感慨,而是有一种巨大的压力!既然挑起了这副重担,就要尽心尽力,就要鞠躬尽瘁。

  曾有人问我,什么是企业的凝聚力?我认为,一个好的企业一定要具有很好的体制和很好的机制,好的体制就是凝聚力,好的机制也是凝聚力。而分配制度是企业机制中一个重要的组成部分,所以,相对而言可以说,好的分配制度就是凝聚力,好的分配制度才是真正的核心竞争力。没有好的分配制度,企业迟早要完蛋,分配体现了人类原始动力的最高原则——利益驱动,大到国家,小到企业,都是一个道理。我很欣赏唐太宗李世民“赏罚分明,天下太平”的治理方针,我也准备实施这种治理方针,我们龙海和神达只要坚持执行按劳分配,多劳多得的原则,只要坚持执行公平、公正、公开、透明的各项规章制度,坚定不移地走全体员工共同致富的道路,只要把握好这个方向,其它的困难也好,问题也好,都难不倒我们。

  我有个观点:人做事,天在看。不求万事如意,但求问心无愧。我认为,老天已经对龙海、对神达、对大家、对我都很厚爱了,龙海和神达能够奇迹般的生存并发展到今天,我认为是天意,如今的龙海和神达事业规模已成,与“天”是分不开的,这个“天”,就是无时无刻不在关心我们的政府领导和当地民众,我们十几年来不断关心龙潭桥村的公益事业,不断关心龙潭桥的村民生活,不断从事慈善公益活动,也是一种替天行道的行为方式,也是我们龙海人和神达人在精神上的一种升华。

  在这里,我向各位领导、各位股东以及全体员工表态:

  1 、担任董事长期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

  2 、在市场开发方面,围绕 “牢固巩固已有市场,逐步扩大新的市场,全面开发全国市场,积极进入国际市场”开展工作,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年销售额逐年上升。

  3 、在技术开发方面,以依托市场为原则,实施构思一代、研发一代、储存一代、生产一代,以保证产品有旺盛的生命力。

  4 、在生产经营工作方面,坚持以质量和成本为主线,加强成本管理力度,加大精细管理力度,严格生产工艺流程和工作流程,不断提高创利水平。

  5 、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

  6 、全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升公司形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善。

  最后,我向大家郑重承诺:我一定会千方百计保证各位股东的利益不受到任何侵害。

  各位股东,同志们,企业发展,人人有责,我们一定要团结一条心,拧成一股绳。我相信,只要我们把“以人为本”作为我们的最高指导思想,把合作双赢作为我们一切工作的原则,坚定不移地走科学发展的道路,坚定不移地实行“以法治企”的管理,紧密依靠广大员工,龙海和神达一定会取得更辉煌的业绩。

  谢谢大家!

证券公司董事长讲话 篇9

  尊敬的市场决策委委员、尊敬的各位领袖、各位精英、亲爱的家人们、同仁们: 大家好!

  欢迎你们回家!

  家,是心灵的归宿,家,是温暖的港湾!家是安然,安然是我们的家!过年,回家了!我亲爱的兄弟姐妹,我可敬的家人们,欢迎你们回家!你们辛苦了!

  光阴荏苒,岁月在安然前进的脚步中圆满地走过了一年,三百六十五个日日夜夜,八千七百六十个小时,五十二万五千六百分钟,每时每刻,我无不在思念年你们,牵挂你们,守候你们,等待你们,感恩、感谢你们!

  感谢你们,我尊敬的决策委委员们,一年来,你们开疆拓土、南征北战,为安然市场的稳定、发展、壮大、前进立下了汗马功劳!

  感谢你们,我尊敬的各位市场领袖们、精英们,一年来,你们含辛茹苦、呕心沥血,为团队的成长、发展、稳定,做出了卓越的贡献!

  感谢你们,我尊敬的各位同仁,一年来,你们尽职尽责、兢兢业业,为企业的建设、完善、强大奉献了满腔的热忱!

  感谢你们,我亲爱的朋友们,一年来,你们不断提醒、时刻陪伴,为企业发展献计献策、为企业的成长保驾华航,让安然在前进中倍感温暖!

  感谢你们,感谢我所有的亲爱的家人们,一年来,你们不离不弃、默默耕耘,是你们用勤劳的双手、用一颗火热的心,托起了安然、成就了安然,强大了安然! 我还要感谢一个人,一个和我风雨兼程、互敬互爱,携手并肩,为安然的发展奉献全部、视安然如生命的人,那就是我尊敬的太太梁浩女士,感谢你,我的爱人,是你拥有一颗贤惠的心、博大的胸怀、操劳敬业的工作态度,一切为了伙伴,一切为了安然,是你让安然更加细化、完善,是你让安然更强大,是你让安然更安然!

  我还要感恩、感谢伟大的领袖、伟大的舵手、伟大的统帅、伟大的导师、伟大的神毛泽东主席。没有他就没有我们的今天、就没有中国人民今天的扬眉吐气、中国人民今天的幸福生活。

  我要感恩、感谢我们尊敬的主席,是他让我们看到中华的未来、民族的希望。我们还要感恩党、感谢国家,国家和党是我们的坚强后盾和安全的保障。最后我还要感恩、感谢华夏的圣贤,是他们给炎黄子孙留下了世界上最宝贵的文化和精神遗产,我们要谢天谢地谢祖宗。

  感恩你、感恩你们、感恩千千万万与安然一路走来的所有家人,感恩感谢的话太多太多,无法用语言表达,那我深深的鞠躬以示无法用语言表达的感恩、感谢。 回家的日子就是无尽的感恩与感谢!回家的日子就是想和你们、和我亲爱的兄弟姐妹数说我们过往的点点滴滴,一年里,我们共同度过的每一个日子,每一个场景、每一个画面依旧历历在目、依然在的脑海中不断重现,让人永生难忘。

  怎能忘怀,一年来,我们全体家人全力以赴,勇往直前,创造了安然又一个奇迹,业绩持续攀高,继续翻番,我们实现了我们既定的目标20亿!这为安然的百年计划奠定了一个稳定、可靠、牢固、坚实的基础,一年里诞生了31位六钻经理,6位七钻经理,打造了数十位千万富翁,成就了数以万计的有梦想的人们!在此我想告诉大家,安然就是梦想起航的地方,安然就是成就你们的舞台!

  怎能忘怀,一年来,在全体家人的共同努力下,安然的事业平台不断地稳固,集团文化产业园建设日臻完善,集多元化储备、高效配、发货物的立体仓储中心在家人的期盼声中现已拔地而起,实现生产互交、资源共享的空中走廊即将规划完成。铂丽斯大酒店、安然大酒店、安然营销中心为我们可爱的家人们实现了一条化的服务。安然各项产业正迅猛、高效地向前发展,安然必大、必强的坚实保障已经呈现,请家人们安心、放心!

  怎能忘怀,一年来,在全体家人的共同努力下,在行业精英、专家共同筹划下,安然市场大发展、大格局、大跨越、迅猛腾飞的黄金十年的大战略已经形成,为百年市场战略打下了坚实的战略基础!

  怎能忘怀,一年来,在全体家人的共同努力下,各个体系发展日臻完善,逐步走向规范化、专业化、品牌化、卓越化、精致化,我为你们高兴,我为安然有这些专业、职业的直销人感到自豪!

  一年来,太多太让我们难忘的人,太多太多让我们难忘的事,太多太多让我们难忘的瞬间……

  所有难忘的一切,让我们化作今天最诚挚的谢意和最美的祝福,祝福我亲爱的家人们安然一生、一生安然!

  所有真诚的付出, 让我们今天化作一份份完美的答卷,让我们尽情享受分享硕果的喜悦,让我们尽情感受爱的回报!

  所有感动过的泪水,让我们今天化作今天最温暖的拥抱,让我们互相拥抱、让我们互相牵手,拥抱我们共同的事业,牵手我们坦诚的心灵,让泪水化作此刻的幸福! 所有美好的期许,让我们今天化作明天最好的行动,化作20xx年最新的开始!新的一年,新的起点,新的希望,新的旅程,安然已经为您准备好了,从文化建设,到营销战略;从产品优化,到技术创新,从硬件设施,到软件技术等等,一切服务于市场的举措,在20xx年将会向所有的家人们完美地呈现,让我们拭目以待,让我们一起迎接新的曙光,一起携手前进、前进、向安然最美好的明天前进……我亲爱的家人们,你们准备好了吗?

  大爱在胸道在手,无私无畏即自由。时光如涛荡秽语,底气冲天搏激流。 最后,祝愿我们伟大的祖国越来越繁荣,早日实现伟大的民族盛世,祝愿我们的安然事业蒸蒸日上,红红火火,祝愿所有的安然家人们、朋友们,所有支持和关心安然事业的人们,在新的一年里,阖家幸福、心想事成、一顺百顺、事事顺!安然一生,一生安然!

  谢谢大家!

证券公司董事长讲话 篇10

  尊敬的各位嘉宾、各位投资者朋友:

  大家上午好!

  欢迎参加北部湾旅游股份有限公司首次公开发行A股网上路演活动。在此,我谨代表北部湾旅游的管理层和全体员工,对各位朋友的积极参与,表示热忱的欢迎和诚挚的感谢!我们希望通过此次网上路演活动,充分解答投资者所关心的问题,让大家全面了解北部湾旅游的运营情况,加深大家对北部湾旅游内在价值的认知。

  北部湾旅游股份有限公司主要从事向国际、国内旅游者提供优质“吃、住、行、游、购、娱”服务的复合型海洋旅游业务,目前主要运营北海-涠洲岛、北海-海口、烟台-长岛、蓬莱-长岛等4条海洋旅游航线,并正在筹备开通涠洲岛-斜阳岛、北海-越南下龙湾旅游航线。近年来,公司通过及时新增更新船舶、合理调配航班、内部挖潜增效、外部整合资源、打通旅游产业链上下游等一系列举措,实现了营业收入保持快速增长势头,盈利能力不断增强。

  当前,我国高度重视海洋经济发展,党的报告中提出建设海洋强国的重大部署,同时“一带一路”作为中国新的国际战略框架,给中国经济特别是海洋经济开发带来了多重发展机遇。海洋旅游业在政策的东风影响下,将以国际旅游客源市场为导向,国内旅游客源市场为基础,突出海洋生态和文化健康特色,培育具有21世纪海上丝绸之路特色的国际精品旅游线路和旅游产品,发展空间极为广阔。

  作为我国海洋旅游的领军者,北部湾旅游将积极践行国家战略,凭借多年海上运营经验,以“海陆岛”联动开发的模式进行实体业务拓展;依托已有的实体旅行社网络和成熟的移动互联网技术,探索旅游营销网络的O2O模式;实现海洋旅游业务和旅游营销网络的有机互动,为客户提供高品质的海洋旅游体验,为推动我国海洋强国建设添砖加瓦。

  今天,我们非常高兴地来到上证路演中心和中国证券网,希望借此机会,能够向广大投资者展示北部湾旅游的核心优势和投资价值,并获得大家对公司的理解、认可与支持。我们坚信,广大投资者的高度信任与大力支持,将是北部湾旅游发行成功的重要保证。通过网上交流与沟通,我们将充分听取各位朋友的建设性意见,进一步推进公司的创新与发展,北部湾旅游一定能创造更加优异的经营业绩,回报各位投资者,回报社会!

证券公司董事长讲话 篇11

  尊敬的各位来宾、各位朋友、女士们、先生们:

  大家晚上好!

  20xx年即将落下帷幕,新年的钟声即将敲响。在这辞旧迎新的日子,我们在郦湾酒店隆重举行20xx医药电商平台发布暨供应商答谢会。在此,我谨代表四川医药有限公司全体员工向一直以来关心和支持四川医药发展的供应商朋友致以崇高的敬意和衷心的感谢!向在百忙之中抽出时间莅临本次答谢会的各位嘉宾朋友表示热烈的欢迎!

  医药始终秉承诚信、双赢的合作理念,坚持以合法经营、规范化管理、优质服务为根本,以成为医药流通领域龙头企业为目标。正确处理企业利益与社会责任的关系,引领企业走持续、健康发展之路。也正因为这些,让我们与在座的各位朋友建立起了深厚的友谊与信任。

  20xx年,对整个医药行业来讲都是艰辛发展的一年。在市场经济总体疲软的大环境下,我们依然顺利完成了年初制定的营销目标,确保了销售额的稳步上升,外销团队不断壮大,电商销售已能够实现上线运行。这些都证明了公司的竞争实力和抗风险能力。当然,这些成绩的取得,没有在座各位供应商朋友的大力支持,仅凭我们自身是难以做到的。在此,我代表医药真诚地谢谢你们。

  20xx年,虽然我们取得了一定的业绩,但与国内同行业知名企业相比,我们还有很大的差距。经营规模还不够大,品种还不够丰富,对客户的增值服务做得还不够好,企业盈利能力水平还很低下,这给我们来年的发展提出了更为严峻的挑战。

  20xx年是“十三五”开局之年,也是充满挑战与机遇的一年,从挑战来看,经济下行压力还会持续,国家对医院医保费用的控制,肯定会导致医药行业的销售增速放缓,随着国家监管部门监管力度的加强,飞行检查也将进入常态,全国医药商业所面临的压力可想而知;从机遇来讲,全国基本医疗保障体系和药品供应保障体系的进一步完善,公共财政对民众健康方面的大力投资,必将给医药行业的发展带来千载难逢的新契机。

  机遇成就未来,创新铸就辉煌。我们深知:在公司发展过程中,将面临诸多困难与挑战,以及不可预测的风险和危机。但是,我们坚信:在广大供应商和在座朋友的大力支持与帮助下,医药一定能克服重重困难,披荆斩棘,奋勇向前。

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,20xx年,我们将进一步强化企业内部管理,苦练内功,稳中求进,狠抓质量管理,规范业务流程,进一步提升企业素质和声誉。努力造就一支思想进步,作风扎实,技术过硬的业务团队。继续巩固和扩大终端销售网络,扩大经营品种,提高市场占有率,全面提升公司的经营能力。以开放、包容、合作、共赢的态度,与供应商、分销商结成战略合作关系,实现规模化、集约化发展,提高供应链的整体竞争力。随着信息化时代的来临,业务拓展方面,也将进一步推动落实电子商务营销战略,加强发展线上业务,顺利实现线上线下相结合的B2B+B2C销售模式,从而实现企业的新跨越。

  寒冬过后必定会有温暖的阳光,尽管在前进的道路上会遇到这样那样的困难,我们将继续依托在座各位朋友的大力支持,紧抓发展机遇,从容面对挑战。我们有决心,有信心,更有能力把医药做大做强,我们坚信医药的明天一定会更加美好、更加辉煌!

  最后,值新春元旦来临之际,祝大家在新的一年里身体健康,工作顺利、阖家幸福!

  谢谢大家!

证券公司董事长讲话 篇12

  尊敬的各位来宾,集团公司领导,各位同事朋友们,新年好:

  欢声辞旧岁,笑语迎新年。在今天这个喜气洋洋的日子里,我首先代表旅游公司领导班子和全体员工向集团领导和各位来宾、朋友致以诚挚的节日问候!向长期关心和支持公司发展的所有领导表示衷心的感谢!向在座各位并通过您们向您们的家人和朋友致以我新年最美好祝福:祝大家身体健康!幸福吉祥!万事如意!

  首先,我们聆听了集团纲领性发展计划;刚才,我们又认真学习了来年工作的具体部署,无一例外都对公司的未来提出了新的要求新的希望,我深感发展令人鼓舞,目标振奋人心,经营重任在肩,干劲信心十足。

  回顾20xx年公司工作,开业筹建、景区管理、营销拓展、手续办理、工程收尾,是我们工作的五个重点。通过20xx年全体员工上下齐心,集思广益,圆满完成了领导班子及员工队伍的组建工作,抓好了员工基本劳动技能培训和职业道德教育,顺利实现了日常工作及劳动纪律的建章立制,确保了景区管理无事故,企业经营无差错,基本完成了全年工作目标,并获得了中国宗教旅游委员会年度评审的“世界道文化观光游览圣地”荣誉称号。总结 20xx年工作,景区建成营业是亮点,更是景区发展史中的一个里程碑。这一亮点,离不开公司全体员工的努力勤勉,踏实肯干,更离不开为景区20xx年来的辛苦付出,以及各位领导、社会友好协作单位的关心、支持和帮助。在此,我代表公司领导班子向各位领导、同事、员工们致以崇高的敬意和诚挚的谢意——谢谢您们了!

  一元复始,万象更新。随着20xx年远去,20xx年的到来,在集团公司领导描绘的新希望中,已经勾勒并承载起我们新的梦想。因此,20xx年是创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将牢记集团20xx年的发展史,牢记景区20xx年化蛹成蝶的喜悦和辛酸,克服风雨坎坷,迎难而上,团结协作,以切实搞好景区品牌建设为抓手,以搞好景区营销推广为着力点,牢固树立服务意识,大局意识,实干意识,为制定的企业目标而不懈努力。

  为此,20xx年公司将重点干好如下四件事情:

  第一、搞好工程结算,搞好手续办理。20xx年要搞好景区项目的建设工程结算工作,完善建设竣工手续,完成景区产权办理,完成其他手续的办理;

  第二、搞好景区营销拓展工作。在继续推进20xx年营销方式基础上,积极拓展渠道销售,合作旅行社上30家,努力做好团体组团服务工作,实现50000人次的团队游客市场。采取区域联合经营措施,重点搞好和某旅游景区的联合推广经营合作,利用物管协会、自驾俱乐部和其他组织单位等,多渠道多批次组织推进春、夏、秋的季节性自驾游,稳步做好散客市场推广工作,努力实现50000人次的散客营销任务。其次,搞好渠道销售商的推广工作,实现20万人次游客量,稳步推进国际游客推广渠道。

  第三、搞好景区品牌建设推广。除了搞好刚才集团领导对我们的具体要求之外,我们还要重点搞好“一碟、一册、一书”的编撰和印制工作。“一碟”就是做好景区的宣传光碟;“一册”就是做好景区神像和景点文化的宣传纪念画册;“一书”就是准备组织或邀请一些知名文人或草根文人到景区,撰写诗、词、歌、赋、散文、小说,然后集结整理出书,用于增强景区文化宣传力度,树立景区文化的沉淀厚度。

  第四、建章立制,规范管理。重点狠抓景区文化管理建设,理顺营运模式,拓展景区泛经营项目,形成各项目良性互动经营。从各方渠道反应看,景区规范管理工作,核心在文化挖掘和管理,重点在旅游服务,两者缺一不可。因此,只有建立起规范的营运景区,通过景区核心文化的沉淀,配合文化习惯的群众培养,才能逐步形成景区宣传口碑,才会有强大的营销市场,才会有景区发展的鼎盛未来。

  古人云:器大者声必闳,志高者意必远。景区这个“器”很大;集团描绘的发展蓝图,“志”很高。我们面对准备“上市”的要求,面对这“声闳、意远”的奋斗目标,必然对员工素质提出新的标准,这些标准也是员工未来进步的方向。全体员工需努力提高自身素养,紧抓快赶,力求上进,以“干事、创业”的决心,消除工作内耗,以“有所为,有所不为”的工作要求,严以律己,奋发有为,在企业发展核心上下工夫,在提升工作技能水平上动脑筋,确保公司工作经营绩效上台阶、协作服务有素养、宣传推广有口碑,实现真正规范化的企业经营管理。

  光辉荣耀既往事,策马扬鞭自奋蹄。20xx年,公司机遇和挑战并存。每一名员工只有抓住机遇,夯基固本,认真履行各自职责,牢记节假日和每天起早贪黑的付出与奉献,才能迎接挑战,成为名符其实的优秀员工。这,既需要时间的累积,也是员工的精气神,更是未来生生不息的企业文化。集团用20xx年实现了3步跨越,景区计划用3年走完经营“起步、发展、飞跃”这三步,因为有强大的企业后盾,有诸位领导们务实而强有力的支撑和鼓励,有愿意付出和奉献的优秀企业员工群体。

  岁末人聚,盛世丰年。我坚信,在集团领导的支持下,在大家的努力下,全体员工一定爱岗敬业、勤奋学习、努力工作;我坚信,景区一定会人流如织、名声远扬、青史留香;我坚信,公司一定会实现经济效益和社会效益双丰收,向着制定的高远目标书写出崭新一页。所以,让我们用勤勉、上进、付出、奉献,镌刻成企业的发展丰碑,迎接猪年的梦想成真吧。

  最后,请允许我以个人的名义并代表我的家人,祝各位来宾、领导、同事,朋友们,大家新年快乐,身体健康,家庭美满,马上行大运,马上吉祥平安,马上领年终如意大奖!!!

  谢谢!

证券公司董事长讲话 篇13

  今天,我们在全国上下深入开展“两学一做”专题学习教育活动之时,组织召开市城投公司党风廉政建设专题会议,主要任务是深入学习贯彻在中纪委六次全会上的重要讲话和中纪委、省纪委及市委、市政府、市纪委有关廉政会议精神,深刻领会中央和省、市加强党风廉政建设的新思想、新举措,充分认识党风廉政建设面临的新形势、新任务,坚定不移地把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入。为全面做好市城投公司当前和今后一个时期党风廉政和反腐败工作,下面我讲三点意见。

  认清形势,把握大势,坚定党风廉政建设和反腐败斗争的信心和决心

  20xx年,市城投公司在市委、市政府的关心支持下,在市财政局党组的坚强领导下,认真贯彻落实党的、xx届五中全会精神,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,认真落实党风廉政建设责任制,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,公司上下形成了风清气正的良好氛围,为投融资工作高效开展提供了坚强有力的政治保证。

  (一)加强领导,落实党风廉政建设责任制。

  一是成立了以董事长王刚为组长的党风廉政建设工作领导小组,调整充实了党风廉政建设专门机构,定期召开专题会议,研究分析党风廉政建设责任制落实情况,部署下一步工作。

  二是下发《市城投公司20xx年党风廉政建设和反腐败主要工作任务分解表》,明确了20xx年公司党风廉政建设主要任务与要求,对廉政建设工作任务进行层层分解,压实主体责任,一把手对党风廉政建设负总责,班子其他成员对分管范围内的廉政建设负直接责任。

  三是年初公司与各部室、各子公司签订党风廉政建设责任书,以“军令状”的形式把“一岗双责”的要求落实到位,明确全年党风廉政建设工作重点、任务、目标和措施,确保全年党风廉政建设工作有安排、有部署、有计划、有落实。

  四是开展廉政警示教育活动,组织观看《“虎”、“蝇”警示录》等反腐倡廉警示教育片,要求广大干部员工清醒认识到新形势下开展党风廉政建设和反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性,时刻绷紧拒腐防变之弦,自觉远离腐败。

  五是把党风廉政建设纳入年度绩效考核,坚持党风廉政建设与日常工作一起部署,一起检查,一起考核,确保党风廉政建设责任制全面落实。六是开展讲廉洁故事、读廉洁文章、唱廉洁歌曲、写廉洁书信、学廉洁人物等系列活动,大力宣传先进模范人物廉政事迹,使廉政观念深入人心。

  (二)完善制度,构建源头防腐机制。

  深入开展“三严三实”专题教育,认真执行中央“八项规定”和省“三十条”、市“三十六条”规定,研究下发《市城投公司关于开展规范权力运行大检查的通知》、《关于加强党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》、《 关于进一步规范权力运行加强廉政建设的工作意见 》等一系列规章制度,进一步建立健全制度,严控办公费用支出,严控差旅费支出,严控业务招待费支出。完善各项财务支出管理办法,严格按照会计准则和财务制度制定业务操作流程,认真执行财务审批“一支笔”制度,重大财务开支必须履行报批审核手续,对报销发票合法性进行严格审查,严禁先斩后奏,严禁超标列支业务费用。完善财务支出预算管理办法,年初制定支出预算,预算编制坚持量入为出、保证重点、兼顾一般的原则,各项支出统一核算,做到按月均衡拨款,费用包干,超支不补。通过以上措施,形成了用制度管人、管事、管权的良好局面。

  (三)强化措施,严控廉政风险。

  坚持把纪律和规矩挺在前面,制定下发了《关于进一步加强公司效能建设的工作意见》、《关于进一步加强财务管理规范财务行为的工作意见》等规范性文件,坚持做到权力在阳光下运行。成立审计监督部,组织内审大检查,加强审计监督,完成审计整改7条(整改到位率100%),撤销清理账户14个,进一步规范财务和经营行为。加大对公务接待费、公车运行费、办公用品采购费用等“三公”经费支出的监督力度,差旅费、会议费、招待费按标准审核报销、定期公布,切实做到支出有预算、开支有标准、审批有程序,全年管理费用支出较上年下降3.3%。

  20xx年,市城投公司党风廉政建设和反腐败工作取得了积极成效。但同时也存在着一定的不足。主要表现在:

  (一)思想认识有待提高。

  抓党风廉政建设不能像抓经济工作那样始终如一、措施得力,存在抓业务工作一手硬,抓干部管理一手软的问题。党风廉政建设没有做到常态化、规范化、制度化。

  (二)防控措施执行不严。

  在党风廉政建设方面虽然制定了一些制度、措施、规则,但执行不到位、落实不到位,存在失之偏软、执行不严的情况。

  (三)预警机制尚未建立。

  廉政风险预警机制尚未建立,思想教育和廉政文化建设需要进一步加强。

  当前我国正处在体制深刻转换、结构深刻调整和社会深刻变革的特殊历史阶段,各种机制、体制和制度还不健全。当前反腐败形势可以用四句话概括:一是随着党和政府加大对腐败犯罪的打击力度,反腐败斗争已经取得了初步成效,腐败现象滋生蔓延的势头有所遏制;二是反腐败斗争形势依然比较严峻,在有些地区和部门仍呈高发、多发、边查边发的态势,有的问题还相当严重;三是现阶段腐败现象易发多发的土壤和条件尚未根本消除,反腐败斗争将是长期、艰巨和复杂的;四是人民群众对目前的反腐败斗争形势还不满意,反腐败工作离人民群众的要求还有差距,反腐败工作任重而道远。针对当前反腐形势,习明确提出“两个没有变”和“四个足够自信”,即:党中央坚定不移反对腐败的决心没有变,坚决遏制腐败现象蔓延势头的目标没有变;要求全党同志对党中央在反腐败斗争上的决心要有足够自信,对反腐败斗争取得的成绩要有足够自信,对反腐败斗争带来的正能量要有足够自信,对反腐败斗争的光明前景要有足够自信。这些重要论述表明了我们党反对腐败的坚定立场和坚决态度,极大地增强了我们对反腐败斗争的信心。我们一定要自觉把思想和行动统一到中央和省委、市委对当前反腐败斗争形势的科学判断上来,既要充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性,始终保持冷静头脑和清醒认识,又要坚定必胜的信心和决心,坚定不移贯彻中央和省委、市委部署,坚持党要管党、从严治党不放松,正风肃纪不停步,反腐惩恶不手软,坚决打赢反腐败斗争这场攻坚战、持久战。

  高点站位,精心组织,进一步把党风廉政建设和反腐败基础工作筑牢夯实

  市城投公司是阜阳市最大国有独资公司,是阜阳市最大城市综合运营商,掌握着政府大量资源和资产,承担着阜城建设投融资、土地征迁、安置房建设等重要职能。深入开展党风廉政建设和反腐败工作,对实现公司健康可持续发展尤为重要。

  (一)必须提高认识。

  党风廉政建设是党的建设重要组成部分,是新时期党的一项重大政治任务。首先,党风廉政建设关系到党的形象和战斗力。党的形象代表和体现着党的性质和宗旨,直接影响到群众对党的认识、评价和信任。实践证明,有了好的路线、方针、政策,还必须有好的党风,才能推进党的事业不断前进。其次,党风廉政建设关系到党与人民群众的血肉联系和人心向背。历史上,在决定政权存亡的诸多因素中,最重要的就是人心。中国共产党除了人民利益,没有自己的特殊利益,不管时代怎样变化,形势和任务多么不同,都必须始终坚持全心全意为人民服务的宗旨。第三,党风廉政建设关系到党和国家的生死存亡。历史和现实都表明,一个政权也好,一个政党也好,其前途和命运最终取决于是否得到群众的信任和拥护。第四,党风廉政建设关系到市城投公司的健康可持续发展。城投行业属于腐败易发的高危行业,必须强化措施,长远抓、抓长远,积极构建惩防并举的反腐败长效机制。

  (二)必须提升素质。

  一要强化学习意识,把学习作为一种政治责任和精神追求,以学习为手段,以提高自身的政治素质和业务能力为目标,树立系统学习、终生学习观念,努力拓宽知识面,提高工作能力和本领。二要强化制度意识,严格按照各项规章制度办事,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,将管理与自身自律有机结合,使有形的制度成为无形的规范,不断提高按制度和规定办事的自觉性。三要强化廉洁自律意识,自觉接受内外部监督,把一言一行都置于组织和群众的监督之下,对组织和群众的意见要本着“有则改之,无则加勉”的态度,加强自我警示,提高“思廉、践廉”自觉性。四要强化廉洁勤政意识,坚决反对官僚主义、衙门作风,浮躁空谈、精神不振,为政不廉、以权谋私等现象,牢固树立为民、务实、清廉的良好形象。

  (三)必须廉洁自律。

  要守住“三条线”不动摇。一是廉洁底线不能破。为人处世应有底线意识,我们的底线就是清正廉洁,只有自身过硬,才能自省自重,才能真正做到堂堂正正做人、清清白白为官、干干净净做事。二是纪律红线不能越。没有规矩不成方圆,我们最重要的“规矩”就是党纪政纪。行使权力过程中,纪律约束尤为重要,不守纪律、不按照规矩行使权力,就容易误入歧途、犯错误。三是法律的高压线不能碰。法律是全体社会成员必须遵守的规范和准则,城投公司的干部员工不仅不在例外,还应自觉做遵守法律、促进法治的表率。应学会“画地为牢”,遵守法律规定,明确职权界限,始终在法律和制度的框架内行使权力,努力养成在法治轨道上用权、在纪律约束下工作的习惯。

  (四)必须强化领导。

  推进党风廉政建设,是全体干部员工的共同责任。公司主要领导要勇于承担起第一责任人的责任,以身作则、率先垂范,精心组织、督促落实。领导干部要带头执行党风廉政建设各项制度和规定,积极发挥示范引领作用,正确对待手中的权力,珍惜自己的岗位,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,在大是大非上不搞通融,在执行文件上不讲条件,在事关原则问题上不留情面,切实当好党风廉政建设的组织者、参与者、示范者。要从制度层面上加强监督,建立健全领导班子议事、干部选拔任用问责、决策重大事项记录等制度,强化对权力运行的全程监督,打通责任落实的“最后一公里”,用最严格的制度、最严厉的监督,确保权力行使不偏向、不越轨。

  突出重点,强化措施,确保党风廉政建设和反腐败斗争各项工作落到实处

  加强党风廉政建设和反腐败工作必须认真落实主体责任,时刻把“两个责任”扛在肩上、抓在手上,坚持守土有责、守土负责、守土尽责,切实肩负起党管党治的政治责任,真正做到敢管敢治、严管严治、长管长治。

  (一)尊崇党章,严守党纪。

  深刻学习领会中央和省、市党风廉政建设有关会议、文件精神。全体党员干部要在全面从严治党中找准职责定位、聚焦主责主业,敢于瞪眼黑脸,敢于亮剑交锋,切实履行好党章赋予的职责。要紧密结合实际,带头尊崇党章,做遵守纪律的标杆,做忠诚、干净、担当的表率,为净化工作环境作出积极贡献。

  (二)营造氛围,加强教育。

  将廉政教育作为打造廉政队伍的重要抓手,通过道德讲堂、警示教育、诫勉谈话等方式,提高干部廉洁自律意识。要精心打造廉政文化长廊、设置正冠镜、廉政警钟、发送廉政短信、制作亲情寄语廉政台摆,积极构建八小时外廉洁防控网,使廉政思想润物无声,入脑入心。

  (三)明确任务,落实责任。

  明确党风廉政建设的任务和要求,一把手对党风廉政建设负总责,班子其他成员对分管范围内的廉政建设负直接责任。深入贯彻落实中央和省、市有关部署要求,进一步明确任务,压实责任。坚持纪在法前、纪严于法,加大对政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和生活纪律执行情况的监督检查力度,坚持开门抓作风,加大通报曝光力度,坚持激励和约束并举。

  (四)建章立制,规范运行。

  一是实行重大事项报告制度,各部室、各子公司重大事项必须事先向公司汇报,征得同意后方可实施。二是建立规范统一的中介服务平台,项目编制、项目环评、财务审计、土地房产评估、资产拍卖、租赁服务等一律通过中介服务库进行。三是规范招投标行为,狠抓建设工程招投标这一关键环节,建立责任、制度、监督、查处等机制,从源头上遏制了腐败问题的发生。四是设立资金结算中心,进一步规范公司财务管理,完善财务核算体系。

  (五)强化监督,严格追究。

  一是充分发挥审计监督部职能作用,审计工作要对事前、事中、事后实施全覆盖监督。二是充分发挥财务监督的作用,按照“加强内控,堵塞漏洞,审查从严,有利工作”的原则,坚持用制度管钱、管人、管事,切实将权力关进制度的笼子,确保各项经营活动规范健康运行。三是自觉接受群众监督,坚持以监督促透明,以透明促规范,以规范促廉洁。四是加大执纪问责,不当“老好人”,敢于得罪人。要敢于较真,抓住一件事就要一追到底。要敢于斗争,运用批评教育、组织处理、纪律处分等手段,确保把党章党规党纪落实到位。广大党员干部员工要牢固树立党章党规党纪意识,自觉在廉洁自律上追求高标准,在严守党纪上远离违纪红线,在全公司上下逐渐形成尊崇制度、遵守制度、捍卫制度的良好风尚。

  (六)转变作风,提高效率。

  要树立雷厉风行的作风,任何工作已经安排,必须不折不扣完成。对敷衍搪塞、无故拖延影响工作进度的部室和个人,要进行通报批评,并对责任人进行诫勉谈话。要树立大局意识,在事关全局的大事上,正确处理全局和局部、眼前与长远的关系,坚持从大局出发,尽职尽责做好本职工作。要强化责任意识,大力提倡严谨求实的工作作风,坚决杜绝推诿扯皮现象。

  同志们,党风廉政建设和反腐败斗争永远在路上。20xx年是全面实施“十三五”规划的开局之年,加强党风廉政建设,事关全局,责任重大,意义深远。让我们牢记使命,扎实工作,全面推动党风廉政建设取得新成效,促进市城投公司各项工作又好又快发展,为实现阜阳“争赶达”目标做出积极贡献。

证券公司董事长讲话 篇14

  尊敬的各位来宾、经销商朋友们:

  大家好!今天,大家共聚一堂,挥别20xx,畅想20xx。首先,我谨代表广州*集团有限公司全体同仁,向来自海内外的经销商朋友们表示热烈的欢迎!向获得表彰的经销商朋友表示热烈的祝贺!

  20xx年,是*集团具有重要意义的一年:她迎来了*集团建成投产22周年,迎来了股份公司成立5周年,迎来了中国诞生10周年。20xx年,我们厂家和经销商朋友并肩战斗,克服了一个又一个困难,实现了厂商双赢的大好局面。

  一年来,*集团深化企业改革、推进自主创新、实施循环经济、开展精细管理,推行“零基预算管理(ZBB)”、“工厂最优化管理(VPO)”等先进的管理工具,外抓市场,内抓管理,实现了产销量和经济效益的持续增长。

  一年来,我们积极调整和优化产品结构,使中高档销量同比增长了30%,其中同比增长近10%、易拉罐同比增长16%、330ml小瓶同比增长17%,从而提升了经营收益。

  一年来,*集团积极推进品牌建设,开展企业形象和品牌传播,启动体育营销,正式成为国家篮球队唯一指定,并陆续在全国20多个重点城市举办篮球争霸赛、篮球宝贝选拔赛等相关活动。籍珠江诞生10周年的机会,我们与中国酿酒工业协会共同举办了“中国行业自主创新国际高峰论坛暨中国十周年庆典”,中央和地方媒体进行了全面深入的报道,进一步确立了珠江在中国行业“第一”的地位,提升了知名度和美誉度。

  “一年之计在于春”。20xx年即将结束,20xx年即将到来。20xx年,将是发展新航程的新起点。未来三年,发展思路可以用“一、二、三、四、五”来概括:

  优化一个总部:就是实施总部经济,通过优化广州总部,形成带动华南、辐射全国的营运格局,把广州总部做精、做强、做美,实现聚宝盆经济目标。

  形成两大中心:就是将总部建设成为酿造中心和文化休闲中心。在继续发展和巩固全球最大的酿造中心地位同时,美化和改造总部环境,建设好博物馆,打造文化休闲中心。

  贯通三条脉络:就是在巩固广东市场的基础上,按照“北上、西征、东拓”的全国市场战略,努力打通东、中、西三条市场脉络,为实现*品牌的全国化市场奠定良好基础。

  打造四大基地:就是在广州总部之外,努力把湛江、湖南、广西、河北四大在建或投产的项目建设成为集团的大型生产基地和利润基地。

  实现五个领先:就是通过不断推进企业的健康发展,使在不久的将来,全面实现在中国行业的“五个领先”,即:技术领先、质量领先、管理领先、规模领先和效益领先。

  围绕上述发展思路,20xx年营销工作要重点抓好几点:

  (一) 创新营销机制:根据市场竞争形势和营销体制变革的新要求,我们建立了“营”和“销”相对独立又相互促进的营销新机制,成立了品牌营销中心和销售中心,并在两个中心之上成立营销决策委员会,同时进一步建立健全销售质量管理体系。通过机制创新,重点提高营销质量管理的四大有效性:营销决策有效性、费用控制有效性、营销执行力有效性、渠道拓展有效性,力求全面提升整体营销能力。

  (二) 强化品牌建设:我们要加强与奥美、科特勒、益普索、浩腾等国际知名公司的合作,借助外脑抓好市场的策划、拓展和管理,并抓住20xx年北京奥运会、20xx年广州亚运会的机遇,继续推进体育营销,加强对企业文化和企业品牌的有效传播,不断提升知名度和美誉度。

  (三) 优化产品结构:实践证明,调整和优化产品结构是提高和经销商市场竞争力的重要手段,因此要进一步明晰高档、中档、大众化产品和战术产品的定位,不断提升中高档产品比例,增强产品的市场竞争力。今年要重点提升以珠江为代表的中高档产品的销量,积极推进“鲜生”、“领鲜者”等新产品的市场开拓,提高市场收益值。

  (四) 深化厂商合作:事实证明,厂、商的两个积极性是保证营销任务完成的核心。新的一年,要进一步健全目标一致、一体联动、实现双赢的厂商合作新机制,加强业务员队伍与经销商之间的沟通与合作,确实发挥厂、商两个积极性,抓好两支队伍建设,形成*品牌的整体合力。

  (五) 贯彻既定战略:要继续贯彻好“立足广东、巩固基地、深耕两翼”的广东市场策略和“西征、北上、东拓”的全国市场策略,整合全国市场资源,在巩固重点市场基础上,有效拓展新市场,广东市场重在提高占有率,全国市场重在扩大覆盖率,切实改变*市场集中度过高的现状,为实现*品牌的全国化目标迈出坚实的一步。

  20xx年,我们面临着前所未有的市场挑战。但是,只要我们厂商同心同德,团结一致,迎难而上,开拓创新,就一定能够在保持和巩固现有市场份额的基础上取得更大成绩,就一定能够全面完成20xx年的销售任务,就一定能够早日实现。

  最后,在新的一年即将到来的喜庆时刻,祝各位经销商朋友、各位来宾身体健康、家庭幸福、生意兴隆、心想事成!

  谢谢大家!

证券公司董事长讲话 篇15

  公司全体员工、各位嘉宾朋友们:

  大家晚上好!

  随着20xx年璀璨阳光的到来,我们告别了充满挑战、奋发有为的20xx年,迎来了充满希望、奋发进取的20xx年。在此,公司向在过去一年来为公司发展付出了辛勤劳动和默默奉献的全体同事们表示衷心的感谢和祝福,并致以最诚挚的新春问候及深深的敬意。

  回顾过去的一年是不平凡的一年,也是我们奥龙堡公司成立以来具有里程碑意义的一年,更是我们奥龙堡公司成立十一周年的大喜日子。十一年的艰辛,十一年的拼搏,十一年的坚持,十一年的发展。回顾走过的历程,我们的奥龙堡从十一年前一艘骁勇善战的战舰,发展到今天已经是具有十二艘战舰,多种经营组合强大的联合航母舰队了。得力于公司全体同事多年来的努力和奉献。过去的十一年我们公司始终保持着健康、良好、稳步、持续的发展势头。成绩的取得,凝结了公司领导层的心愿,也凝结了公司管理层的艰辛,更是全体同事们矢志追求和不懈努力的体现。进入20xx年,公司将进一步深化经营体制改革,推进多元化产品销售的经营,寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力。在未来的发展中,公司将把人才发展的战略意图放到最重要的位置上,致力为同事们提供更广阔、更良好的事业发展平台。同时,欢迎广大同事们推荐更多有行业经验、优秀的有志人士加盟我们的奥龙堡大家庭,为我们公司今后的发展注入更多、更强、更鲜的活力。为我们的公司能在今后激烈的市场竞争中不断壮大发展,在探索中前进,在实践中升华。在发展中实现我们的共同理想:做强,做大,做好,做广州地区领先的家庭健康俱乐部!

  站在新的起点上,我们携手一致,展望20xx的奋斗目标和发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通过全体同事们的共同努力,我们的奥龙堡公司一定能实现新的飞跃、开创公司新的辉煌。20xx年将为我们征战开拓市场的旅途撑开一片蔚蓝的天空,前进的号角已经吹响,我们奥龙堡强大的联合舰队已经起航。大海碧波,百舸争流,催人奋进。

  新年的阳光是扬帆起航的呼唤,更是催人奋进的号角。风起扬帆时,能者立潮头!同事们,让我们一起努力吧,在新的征程上乘风破浪,再接再厉!我们不否认,我们也必须充分认识到,在新的一年里我们将面临更多、更新的困难和挑战,但充满挑战的市场也同样蕴育着新的发展和契机。危机与机遇并存,压力和动力同在。我们坚信:只要我们公司全体同事能团结一致,同心同德谋发展,互为协作勇向前,我们就一定能在新的一年里开创我们奥龙堡公司新的成就和辉煌。

  最后,在此新年之际,公司再次衷心地祝福公司全体同事们新春愉快、工作顺利、身体健康、阖家欢乐、新年吉祥!

证券公司董事长讲话 篇16

  各位员工、各位领导:

  大家好!

  今天,我们召开集团公司20xx年度总结表彰大会,主要对过去一年的工作进行总结,对20xx年工作进行安排部署。今天大会的主题是:凝心聚力,全面推进公司的各项重点工作在新的一年继续稳健发展,争取突破。

  过去的一年,房地产市场环境和竞争格局发生了根本性变化,面对严峻的市场形势,兰州集团公司提前谋划,合理布署,切实有效推进各项工作。一年来,公司在工程建设,楼盘销售及土地储备上,取得了一定进展,为公司今后的发展奠定了坚实基础。在多元经营上,各公司强化队伍建设,提高经营管理水平,其中物业公司获得国家一级物业服务管理资质。公司治理、文化建设不断创新,组织结构和队伍建设继续夯实。一年来,成绩的取得,凝结了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的结果。在此,我对大家的辛勤工作致以诚挚的谢意,希望大家在新一年里,再接再厉,取得更好的成绩!

  新的一年孕育新的希望,新的形势蕴涵新的挑战。我们要集中智慧,坚忍不拔,在新一年集团公司的发展上既要积极稳妥,更要扎实,方向要明确,措施要得力,保证企业健康、有序前行。

  20xx年,是国家xx届三中全会经济计划起航的第一年,也是我们迎接挑战,需要加快发展的一年。面对复杂多变的宏观环境和艰巨繁重的企业任务。在新的一年里,我们要把握好经济发展的良好契机,勤奋工作、勇于创新,以更加蓬勃向上的精神状态,更加昂扬的斗志,务实的作风,不断开创各项工作新的篇章,完成好20xx年的各项经营目标任务。

  从外部市场来看,今年“”提出“稳中求进”的经济总基调及城镇化发展的必由之路。

  从本地市场来看,万达、恒大等外地企业的进驻,对本地房地产市场形成了较大冲击,

  20xx年的目标任务已经确定,所面临的任务非常艰巨,要推进公司各项发展需要实事求是、脚踏实地,肩负起集团公司赋予我们的重任。同时,面对经济继续增长,民生持续改善,发展动力增强的良好态势,公司要在谋划全局中把握重点,齐心协力,集中精力突破难点。

  下面我就20xx年的各项工作提出以下要求和建议:

  一、规范企业管理,提高工作效率,建立现代企业制度 建立现代企业制度是企业改革的方向。年初集团对公司相关职能单位、部门进行了调整,制定了各职能部门的职责,完善了各部门职能定位、管理界面和工作流程,为集团公司解决当前迫切问题,实现科学发展明确了方向,提供了保障。

  规范企业管理,提高工作效率,需要团队高度的执行力和凝聚力,要用合理的制度激励员工,从制度上增强员工对公司的信任度,从思想上唤起员工对企业的认同感;要认真做到战略合理,组织高效,制度完善,流程顺畅,人员精干。同时要改善沟通环节,提高沟通水平,要从服务公司的大局出发,以服务者的心态为公司的发展提供有力的保障与支撑。相互支持,相互配合,理顺关系,勇于承担责任,拧成一股绳,形成一股力。各公司领导要带头垂范,带领团队形成合力,提高工作的自觉性和能动性,增强团队的执行力和凝聚力。使员工感受到企业的重视,从而实现自我,升华人生境界和理想目标,达到企业与个人的双赢局面。

  二、销售工作要大力推进

  销售工作是公司20xx年工作的重中之重,相关部门要认真分析市场形势,确定销售策略,乘势而上,使销售工作尽快呈现出良好局面。首先要加强销售力量,提高销售人员综合素质,注重与消费者形成价值共鸣,提高品牌的认知度,推广品牌的差异化,使其为企业赢得更多客户的认同和产品服务的提升。其次,采取差异化的销售方式,深度挖掘客户资源,密切关注政策导向,认真分析市场形势,拓宽销售视野,敏锐市场触角,多角度、全方位开展销售工作。也要做好市场调研,加大宣传力度,根据销售目标,细化分解。在地域楼盘销售竞争中取得主动,优质的商品终会赢得顾客的喜爱。

  三、加快项目建设,努力解决好工程相关问题

  项目建设关系到公司的持续发展。所以,要把最精锐的力量集中到项目建设上来,确保项目如期完工。要严格按照工作部署执行,加强项目施工过程各个环节的建设管理,抓好督促落实,确保工程质量和安全,保证项目高质、高效按计划推进。同时加强成本、计划的管理,使成本管理可控,可知。在加快推进工程进度的同时,要加强对工程组织、进度和质量管理,在建筑质量上精益求精。从规划定位到设计等每一个环节都要瞄准客户的真实需求,坚持做高品质产品,做客户切实需要的社区配套、户型以及后期的物业管理服务。

  四、进一步加强企业文化建设

  企业文化是企业发展壮大的力量源泉和精神支柱。良好的企业文化有利于优化企业建设,推动企业发展。在工作中,我们要把加强企业文化建设,纳入到日常工作的范畴,在保证公司发展生机和活力的同时,不断坚定我们事业的追求和信念。形成正确的价值观和目标导向,把企业文化建设好,成就共同的事业和梦想。

  五、理顺、优化集团组织,做好发展保障

  企业进步要继续理顺和优化集团组织结构,加强制度建设与创新,规范企业经营行为,实现有效管理与行为约束。在财务管理方面,要借鉴以往工作经验,加强财务制度建设,健全公司的财务管理体系,优化融资结构,强化成本意识,加强风险管理,资金管理,发挥财务监督控制作用。尽心尽职、严格把关,使财务工作逐步走向规范化和程序化。为公司经营保驾护航。在人力资源管理方面,要用外聘与培养相结合,品德与技能相结合的用人模式,加大企业培训,提炼企业发展中的优秀题材,创新价值体系建设,用优秀的企业文化感召人,鼓舞人;用正确的价值观引领人,要求人,关注员工的需求,凝聚员工的智慧,激发员工的潜能,关注员工的发展,培养德才兼备,认同企业文化的员工,打造一支对工作充满热情,对事业充满激情,对企业充满责任的良好团队。

  六、多元经营是企业战略的延伸和发展的必由之路

  做好房地产业的同时,对多元发展要进行研究和实践,我们在资本经营,资源领域进行的探索及在物业服务方面的长足进步,是对现有公司发展的有益补充,今后要继续深化,必须坚持不懈,不断践行,以主人翁精神探索发展途径,拓宽发展视野。为此,我们要加强土地储备,立足兰州,根据区域因素,加大信息的收集调研。同时,在资产管理、物业管理、资源领域等方面要坚持科学有序、加快步伐,有效推进的方针,以期来实现公司战略目标,为公司长远发展奠定坚实基础。

  同事们,困难和挑战越多,越要锤炼攻坚克难的意志,通过今天的会议,我希望大家能够进一步统一思想,认真履职,扎实工作。新的一年里,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、迎难而上,力争顺利实现公司战略经营目标,全力推进集团发展再上新台阶。同时,让员工持续进步,让企业平稳发展。拼搏铸就梦想,梦想成就未来,我深信在大家的共同努力下,在未来的征程中,我们必将充满生机、满载而归!

  最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福! 谢谢大家!

证券公司董事长讲话 篇17

  各位同仁:

  大家上午好!

  一元复始,岁序更新。值此新年到来之际,我代表山西煤销汾阳矿区指挥部向在座的各位、向节期坚守岗位的一线员工、向一直以来关心和支持我们工作的广大员工家属致以诚挚的问候和良好的祝愿。恭祝大家身体健康,万事顺意,阖家幸福、新年快乐!

  斗转星移,岁月沧桑。梳理过去,我们感慨万千。20xx年,龙峰、龙山公司员工以“建一流矿井、行一流管理、聚一流人才、创一流效益”为总体战略,凝心聚力、负重致远,披荆斩棘、孜孜以求。创获了一个又一个骄人硕果:法人结构建立、管理岗位配置、规章制度出台、龙峰龙山划界、资产整合接管、矿井建设规划、工程合同招标、地勘测控初设、龙峰基建开工……天道酬勤,收获的背后,我们看到的是领导者殚精竭虑、运筹帷幄的文韬武略;我们看到的是管理者废寝忘食、躬先士卒的坚韧执着;我们看到的是一线员工冒寒顶暑、任劳任怨的勤奋辛劳……

  律回春渐,新元肇启。展望未来,我们任重道远。20xx年,龙峰公司全年进尺2550米,四通一平土方量100万m3,基础处理工程量20万m³,河道1000米、道路1000米、桥梁三座,护坡700米、面积3万m2、土方30万m3,绿化3万m2,生产生活地面建筑4.5万 m2 ;龙山公司全年进尺1240米,生产生活地面建筑12510 m2,土方工程12万m3,道路3000米。工程浩大、任务艰巨。我们只有秉持“四个一流”战略,践行“高起点谋划、高标准定位、高质量推进”宗旨,强化“以人为本、人尽其才、才尽其用、用尽其能”机制,倡导“环境吸引人、文化塑造人、机制激励人、事业凝聚人、发展成就人”理念,打造“细心思考、用心做事、尽心落实、精心钻研、信心百倍”队伍,才能攻克一个又一个“堡垒”,赢取一个又一个胜利!

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!新的一年开启新的希望,新的 征程承载新的梦想。让我们齐心协力,携手共进,借“”开局东风,以饱满的激情、高昂的斗志、务实的工作励志扬鞭、扬帆启航,共赢未来,共创辉煌!

  再次祝各位新年快乐,祝龙峰、龙山宏图大展,蒸蒸日上!

  谢谢大家!

证券公司董事长讲话 篇18

  尊敬的各位委员、各位市场领袖、各位精英、各位亲爱的家人们,同仁们: 大家过年好!

  辞旧岁纳米事业铸辉煌 迎新春家人齐团圆。亲爱的家人们,在我们共同的瞩目下,在家人共同的祝福中,新年的钟声已经敲响,吉祥的20xx年已经到来! 在这里,我代表xx公司董事会、代表xx公司全体同仁,首先祝福我们伟大的中国繁荣昌盛、国泰民安!祝福我们事业庭蒸蒸日上、再创辉煌!祝福所有家人的父母们身体健康、万事如意!祝福各位委员、各位领袖、各位家人、各位同仁在新的一年里,一顺百顺、万事顺!心想事成,万事成!一生、一生!

  我尊敬的家人们,我亲爱的兄弟姊妹们,过年,对于中国人来说是一年之中最高兴的事,对于漂泊在外的游子来说是最温暖的一天,今天,对于来说更是最欢喜、最温暖、最期盼、最激动的一天,值得每一个人珍藏、值得永载史册。对于董事长和我来说,一直在期盼着这一天,一直在等待着这一天、一直在祝福着这一天,当这一天真的到来的时候,我激动的心情无以言表,我的心久久不能平静,看到在座的各位家人,有我们的长者、有我们的哥哥、姐姐、弟弟、妹妹,这就是我们一家人,这就是我们最温暖的一家,这就是我们情同手足的一家,今天我们团圆了,家人们回家了,我只能用一个词表达我的心情,感恩!感恩我们的祖国,给了我们安泰的事业环境,感恩祖先,孕育了我们的父辈,感恩父母给了我们生命,感恩我亲爱的家人们,你们让我们的家有一个温暖的名字——那就是!

  亲爱的兄弟姐妹,是你们成就了、壮大了,必定回报您无限!现在已经是20xx年,站在新年的起点上,我没有太多豪言壮语,我没有太多华丽辞藻,我只是向大家成诺:

  20xx,一定会用心打造一个高质量、高品味、高效率、高回报的精致之年;一定会用情缔造一个人性化、和谐化、舒适化、亲情化的温暖之年;一定会用爱去培育一个有孝道、有素养、有德行、有善心的文化之年;我们一定会用行动去证明所有的成诺,证明我们的决心,证明我们的信心!!

  不忘初心,方得始终!我和尊敬的董事长刘润东先生,从建立那一天开始,就一个目标,那就是成为一家受人尊敬的、有责任感的民族直销企业,今天是20xx年的第一天、明天、明年、未来依旧是这个目标,永不改变!这一代、下一代、未来的每一代,依旧是这个目标,永不改变!!

  亲爱的家人们,亲爱的兄弟姐妹,让我们在这个大家庭里,一直互相搀扶、互相包容、互相理解、互相信赖、互相成就,手挽手、肩并肩、心连心向前走,温暖的向前走!!

  最后,再一次祝福亲爱的家人们阖家幸福、身体健康、一生,一生!谢谢大家!

证券公司董事长讲话 篇19

  各位皇庭家人:

  大家晚上好! 

  中秋晚会意犹未尽,今晚又迎来了一年一度的员工大会,此时此刻我的内心和大家一样非常激动,今晚,我们再次相聚在一起,一起回顾公司的发展历程,探讨公司的未来发展!在此,我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

  皇庭因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造皇庭家居美好的未来。

  事实证明,皇庭也正朝着职业化、标准化、规范化的“轨迹”稳健向前迈进。我们彼此感恩,彼此相互支持、鼓励、关爱与包容。过去的终究过去了,我们无法挽留;明天充满着变数,我们捉摸不定;我们唯一能把控的只有今天、当下。活在当下,让生命每时每刻都焕发青春活力;活在当下,让整个团队都因为有我而充满积极的正能量。活在当下是一种处世的原则和生活的态度,每个人当下的工作态度决定了整个团队工作氛围能否向积极的方向发展。有一句话说得好,要想今生无悔,就得当下无悔!一个人的思想觉悟和工作的自觉性源于他对整个团队的认同有多少?

  因为认同所以选择,因为选择所以无悔。让我们同心同德、共创卓越!皇庭感恩大家,大家为皇庭铺路前行;大家更应该感恩企业,企业给予你一个“工作的家”,一个不断超越自我的平台,让你在团队中不断的升华和完善,在行业中不断的“镀金”和提升“起飞高度”,是你人生阶梯中又一个不可逾越的支点....

  我们都是有梦想的个体,皇庭正好延续了各位的梦想,为大家创造了无限延展的“梦想空间”,在梦想的舞台上,自觉至上、主动者优先,德才兼备、能者上位。

  我们相互祝福,因为我们都在为幸福付出;作为皇庭人,我们每个人都是皇庭的“形象大使”、“宣传使者”,我们有义务、也必须为皇庭传达美和幸福!只要你相信,信念就会告诉你“没有不可能”。只要你坚信,意志就会告诉你“有志者事竟成”!

  最后我衷心的祝福大家在新的一年里,身心健康获平安,神采飞扬得意洋,快乐幸福心情爽、工作顺心事业成!

证券公司董事长讲话 篇20

  各位董事:

  今天新公司的董事会第一次会议开幕了。作为新公司的总经理,本次会议的主持人,我谨代表董事会,向参加会议的全体董事以及嘉宾表示最热烈的欢迎和衷心的谢意。

  我和我的团队很荣幸,受到董事长的信任,在20xx年11月接下了新公司储备期的管理任务。我深知我们肩负着集团公司和各股东所赋予的重大使命,代表着新公司的形象,关系着新公司的长远生存和发展。这两个月,公司在董事长的正确领导与支持下,在全体员工的共同努力下,各方面的工作都取得了一定的成绩。下面,我受董事会的委托,并代表董事会,就新公司这两个月的各项工作向各位股东汇报如下:

  1、完善制度和组织构架,管理水平不断提高

  制度建设是企业发展的重要保证。 这两个月,从零开始,我们结合实际,制定了《易联商盟服务有限公司管理制度》,内容涉及财务、采购、考勤、会议、行政、出差、餐厅、办公设备日常管理等十几项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了工作效率的提高。 在组织架构建设上, 我们公司现有董事长办公室、总经办、人力资源部、市场部,客服部、信息部、策划部和财务部,共8个部门,员工25人,其中男8人,女17人。

  2、开展前期市场工作,为正式营业做足准备

  市场是我们盈利的根本。这两个月,我们的市场部在冯总的领导下,前期市场工作已基本完成。具体的由执行总经理冯总等一下着重汇报。

  3、制定公司发展规划,明确发展方向

  这两个月我们分别考察了软硬件系统供应商和一家与我们公司现在所做项目类似的公司。

  在硬软件上,我们现在基本确定了与深圳一家叫一卡易的上市公司合作,他们公司的产品完全能达到我们所需要的标准。

  在同类公司考察上,我们考察了湖南一家叫金道云商的电子商务公司,他们也是深圳一卡易的合作伙伴,并且已经在新三板上市,市值已达几十亿人民币。

  关于这两次考察内容及结果的具体情况由冯总这边等一下具体汇报。

  4、注重培训,员工综合素质不断提高

  员工素质是公司顺利开展工作的基本条件。这两个月,我们狠抓员工培训,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视,先后开展了办公室礼仪等基础素质培训和销售技巧等专业知识培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。

  5、不足和今后的打算

  这两个月我们虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但在工作中仍然存在着一定的问题。其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间较短,人员组成较为复杂,本身存在着一定的问题。20xx年我们会在各种问题上再下功夫,努力增加原始积累,重点抓好以下几方面工作:

  一、进一步认清形势,抓住机遇,制定公司长远发展的规划。

  二、进一步做好前期市场工作,做好年前公司开业策划及准备。

  三、进一步建立健全各种制度,加大公司制度建设的力度。使管理逐渐步入规范化、科学化。

  四、进一步加强学习,积极努力实践,打造优秀团队。切实提高员工素质,加大培养的力度,严格要求自身,切实提高。

  祝各位董事、嘉宾身体健康,工作顺利!

  谢谢大家!

证券公司董事长讲话 篇21

  各位股东、各位同志:

  大家好!

  首先,我代表新一届董事会成员对各位股东和领导给予我们的信任,特别是选举我继续担任☆☆☆公司第二届董事会董事长表示最真诚的感谢。感谢大家的支持与信任,感谢各位股东的包容与理解。我深知,我们做得还远远不够,距股东的期望和当前经济形势下☆☆☆公司的发展需求还有差距。这一份信任的力量,在我身后是全体股东和员工的重托和期待,我将义不容辞地履行好职责,以百倍的努力,与时俱进的精神,力争以最佳工作成绩,来回报各位股东和同志们的信任与支持。

  今年是党中央提出的改革元年,面对党中央、国务院深化国有企业改革、发展混合所有制经济的要求,面对目前公司有效资产收益低下、运行机制僵化,面对广大股东对工作、对生活水平提高的愿望,我深感责任重大。全面深化企业改革、创新发展,稳步实现公司中长期发展目标,实现公司转型升级是本届董事会必须面对、必须做好的任务。

  展望未来,任重道远。我将带领董事会从以下几点做好工作:一是始终把学习作为立身之本、为政之本、干事之本,以学促思,以思促行,提高自身理论素养,建设学习型班子、学习型企业,提高驾驭科学发展的领导能力和决策水平。提升全员综合素质。二是始终把公司的发展放在首位,自加压力,负重奋进。自觉把股东会、董事会各项决策要求变为行动,将谋发展、抓发展、促发展作为董事会工作的主旋律。无论面对何种困难,我都将矢志不渝,勇往直前,用实实在在的工作,推动公司健康发展、和谐发展、科学发展。三是坚持把团结作为一种境界和能力,自觉接受股东大会的领导,接受监事会和各位股东的监督,充分发挥集体的智慧,努力完成董事会制定的各项目标任务,为实现洛粮公司发展目标而奋斗。四是始终心系股东,关注民生,谨慎行使公司章程赋于我的权力,以“依靠群众谋发展,发展成果全员共享”的理念,与员工同舟共济,切实维护公司和股东利益。

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在任职期内,我相信在市局党组的关心指导下,在各位股东的密切配合下,我有信心,也有决心团结带领全体员工,创新发展,排除困难,真抓实干,把各项工作做好,绝不辜负各级领导和股东会的重托,绝不辜负大家的期望和厚爱,向各位股东和全体员工、向这个时代交上一份满意的答卷。

  最后恳请大家对我的工作进行监督和支持,如有不到之处请批评指正,谢谢!

证券公司董事长讲话 篇22

  非常高兴参加集团20xx年>工作总结暨20xx年工作部署这样一个非常重要的会议。通过参会,我不仅能现场学习、感受各集团公司在生产经营管理、>企业文化等方面的经验与做法,还可亲眼看到新疆、内蒙古公司发展的巨大变化,更是能在第一时间聆听董事长关于《统一思想提升管理优化结构创新发展,为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础》的重要报告,分享各集团领导就聆听董事长报告的心得感想。听后不仅是兴奋,更多的是思考与感受到的责任与使命。

  我认为,中国庆华今天所取得的成绩不仅有“五个特别”的精神,还有艰苦奋斗、求真务实、不断创新、追求卓越的理念与行动,更是因为有一位能带领全体庆华人去实现理想目标的领路人,这是中国庆华成功的关键有在。不断创新,不懈努力,追求卓越是推动企业不断向前发展的动力。

  如何在新形势下真正领会“统一思想,提升管理,优化结构,创新发展”这十六个字的真正内涵,如何在新的一年里与大家一道真正实现打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础这一奋斗目标,我个人认为,首先是要认真学习,学懂董事长的讲话,用心去理会感悟其中的含意与内涵。站在更高的层面,用更新的视角去审视中国与>国际政治经济的变化与发展趋势;站在更高的层面去反思我们自己以往的工作,找出存在的问题与差距。其次是要认识到我们的责任与压力,拿出符合实际,能真正实现董事长工作目标的切实可行的工作思路与方案,在董事长的带领下与大家一道共同努力奋斗。 在会议现场,我第一个感受是,董事长的讲话报告求真务实,实事求是。董事长在报告中客观评价了所取得的成绩,大胆面对集团在快速发展中所存在的问题,对集团的发展进行了精准定位,及时调整非生产性>投资与基础规模,不搞好大喜功。这些都能够使我们清醒地看到,我们在发展过程中所面临的问题与困难。我们一定要把握好方向,脚踏实地做好工作。

  第二个感受就是,董事长用精练的语言概括了全集团的工作目标与要求,即“统一思想,提升管理,优化结构,创新发展”为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础。我认为,这也是对人力工作的具体指示与要求,20xx年的人力工作重点之一就是要解放思想,坚定信心,根据集团发展战略,大力优化组织结构与人员结构,努力夯实人力资源基础管理,从庆华整体发展的大局上思考>人力资源管理与发展问题,特别是人才问题这个核心问题。

  第三个感受就是,董事长清晰的工作思路与要求。董事长用睿智的眼光审视国内外政治、经济形势与行业的发展趋势,从庆华实际出发,对20xx年的集团工作做了整体部署与安排。如在集团整体管控上,要求强化顶层设计和战略管理。在经营管理与>财务管理上要统一规划,集团决策。在人力资源管理上要求加强人力资源管理,提高干部队伍素质,实现人力资源效益最大化。清晰的工作思路与要求使我们在**年的工作能更加紧紧围绕集团的经营发展开展工作,一切要围绕提高生产能力,提升集团经济效益,提升核心竞争力来开展工作。

  在董事长的报告中,有很大篇幅讲述20xx年对人力资源与干部管理工作的具体指示与要求。回顾20xx年人力资源部的工作,虽然在夯实人力资源管理基础与干部管理体系建设方面,做了一些工作,但离集团领导的要求与集团发展的需要还存在着很大差距与距离。特别是在聆听董事长讲话的时候深感触动,这种触动是发自内心深处的,是责任、使命与压力间的碰撞。如在招聘与>培训、组织与编制管理、岗位与人员管理等方面还有很多工作需要做细、做实、做到位。20xx年人力工作如何在新形势下转变观念,打破常规,有效发挥人力资源在集团经济建设中的服务保障作用,董事长给出了很明确的方向与目标。下一步是我们如何去做,如何脚踏实地真抓实干有效地去做,做出实效,这是我近日在重新思考的问题。

  感受之四就是,我们要感恩。20xx年是集团转变观念,提升管理,创新发展的关键一年,也是开展二次创业极为重要的一年。因此,要求我们必须尽快拿出新形势下的工作思路与方案,以适应并跟上集团的变革与快速发展。20xx年,我们会用行动与业绩向董事长交上一份满意的答卷。

  我想,在董事长及集团高层领导的带领下,在全体员工的支持下,在人力资源系统全体员工的共同努力下,人力资源20xx年工作一定会在人才与组织结构、队伍建设与素质提升、效能与机制建设等方面有一个新的飞越。实现20xx年在思想上统一,在管理上提升,实现结构优化与创新发展,为全力打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础的奋斗目标一定实现。

证券公司董事长讲话 篇23

  各位领导、各位来宾、各位朋友:大家好!

  今天,我们在这里隆重集会,热烈庆祝鹏翔超市中心店一二楼商场正式开业,值此开业庆典之际,我代表鹏翔超市有限公司及全体员工,向前来参加庆典活动的各位领导、各位来宾、各位朋友表示最热烈的欢迎!

  向关心和支持鹏翔超市发展的县委、县政府、工商、税务、公安、消防等各级有关部门和领导表示衷心的感谢!

  多年来,鹏翔超市始终以科学的管理、优质的服务、创新的理念、放心的产品,打造出有品味、有档次、有影响的一流企业。在各级部门的关怀和支持下,鹏翔超市不断发展壮大,从原始的批发部到现代化购物广场,在成功的道路上,鹏翔人经历了艰难和困苦,挥洒了心血和汉水,收获了甜蜜和希望,赢得了百姓的赞美和行业的信誉,鹏翔人倍感欣慰和自豪。

  今年5月份,中心店二期工程开始施工建设,投资500万元打造大型现代化综合购物广场,一二楼营业面积近8300平方米,新增商品专柜112个,上架商品达1332多种,解决农村劳动力和下岗职工就业150人。

  鹏翔超市中心店地处县城中心地段,交通便利、人气旺盛、商业气息浓厚;商场配套设施完善,装修精美,格调高雅,布局合理,中心店一二楼商场的开业,标志着鹏翔超市的经营档次和经营规模跃上了一个新台阶。

  各位领导、各位来宾、各位朋友:鹏翔超市的发展壮大,离不开各级有关部门和社会各界的大力支持和帮助,为此,我再次表示诚挚的谢意!

  我愿意和全体员工一道,以一流的管理,一流的服务,一流的信誉树立良好企业形象,为全县父老乡亲创造一个良好购物环境,为繁荣我县经济作出鹏翔人所有的贡献。

  最后,祝各位领导、各位嘉宾身体建康、心想事成、万事如意!

  谢谢大家!

证券公司董事长讲话 篇24

  各位来宾、朋友们:

  大家下午好!

  今天我们在这里隆重举行A商业银行与贵州玺源融资担保有限公司《银企合作协议》签约仪式,这是在当前特殊经济形势下,我行积极响应省、市党委政府号召,对金融支持全民创业、促进贵州经济社会发展意见的认真贯彻和落实。同时,借此机会,我谨代表A商业银行,向给予我行关心和帮助的各位领导及社会各界朋友,表示崇高的敬意和诚挚的感谢。

  A商业银行始终坚持“服务地方经济,服务中小企业,服务城乡居民”的市场地位,坚持把贷款投放量的绝大部分放到地方及中小企业上,为支持地方经济和中小企业的发展持续做出贡献。

  玺源担保有限公司致力于为中小企业提供担保、办理融资,带动社会就业,增加税收。公司治理结构清晰,经营动作规范,风险管控能力较强,必将发展成为一家有实力和影响力的专业性融资担保服务机构。

  今天,为积极应对金融危机,缓解中小企业融资难的问题,我们双方本着“合作共赢、谋求发展、支持创业、再上台阶”的良好意愿,签署银保合作协议。为了保证合作顺利进行,我行将按照“三快、三落实”,即“快速受理,快速调查,快速审批”和“组织落实,资金落实,措施落实”的要求,委派专人从速调查,缩短审批和发放时间,积极支持贵阳市中小企业的发展。希望此次签约仪式能够成为双方增进互信、深化合作的良好开端,从而架起银企间互动协作的桥梁,双方在今后的合作中能够充分发挥各自优势,取得了双赢的良好局面。

  最后, 衷心祝愿玺源担保有限公司良好发展,祝愿我们的合作圆满成功,祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福!

  谢谢!

证券公司董事长讲话 篇25

  各位同仁:

  紧张而富有收获的20xx年过去了,充满希望和勃勃生机的20xx年到来了。在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!

  一分耕耘,一分收获。20xx年,我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。去年我们有很多经验值得总结,有很多果实值得我们珍藏。

  但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。在这里,我主要强调三个字:

  第一个字---和

  和,就是和睦和谐。《诗经》说:“谦谦君子,赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量 ---这力量是铁 ,这力量是钢, 比铁还硬,比钢还强。”团结就是力量,这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

  第二个字---赢

  赢,是指双赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获胜,大家都获益。这里包括三层意思:

  1. 企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我开办企业的目的,其实不是我急于要赚钱,而是增加社会就业,让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

  2. 企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,要热心公益事业,支持环境保护,树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。

  3. 企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

  第三个字---品:品就是品德、品质、品牌。

  我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。 品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却不知树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?比尔?盖茨曾说过:“我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说:“我们用人的原则是德才兼备,以德为先。打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。如果方向、路轨偏了,马力越大,造成的危害也就越大。”我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。

  当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

  和,主要注意以下三点:

  1.班组要和睦。同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。相信你会和同事的关系相处得非常融洽。......

  2.社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和社区搞好关系,让社区成为我们成长的土壤......

  花放梅稍生意满,春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

  最后,衷心祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

证券公司董事长讲话 篇26

  尊敬的各位同仁,振东监理的同志们:

  大家好! 新的一年开启新的希望,新的开始承载新的梦想。告别了硕果累累的20xx年,我们即将开启新的征程。在这年末岁首的时刻,让我代表公司董事会、总裁办、公司工会、振东青联,向一年来支持公司工作的社会各界人士表示由衷的感谢!向全体员工及家属致以诚挚的祝福! 20xx年,是公司发展历程中具有里程碑意义的一年。8月12日,公司成功在辽宁股权交易中心挂牌,标志着我们在成长的过程中上了一个新台阶,有了一个新的起点。我们由原来的有限公司变成股份制公司,公司注册资金由最初的400万增加到1000万,这是振东监理对社会、对员工更多责任的体现。挂牌后,拓宽了融资渠道,扩大了社会知名度和美誉度,为公司今后的大发展、快发展奠定了基础。此外,经辽宁省信用办评估确定,公司荣获最高的AAA级信用等级证书,并连续7年获得辽宁省优秀监理单位,这些成绩的取得,是全体员工团结一心、辛勤耕耘、共同努力的结果。 在房建监理方面:始终坚持"百年振东,安全第一" 的发展理念,保持与长期客户万科、金地、保利、华润、碧桂园等知名地产的良好合作的同时,推行了品质中心、项目管理、客户服务等监理产品的深度服务;继续加快千里万里的步伐,7月随万科集团进驻济南。这是公司"千里万里总有振东监理"发展战略的又一成果,更坚定了我们必胜的信心和决心。公司房建项目已经占到总业务量的60%,符合"以万科为主导的房建、以房建为主导的振东"的指标思想。

  在市政工程监理方面:内部凝聚力、社会影响力、行业竞争力都显著增强。伴随着"十二运"胜利召开,我公司参建监理的全运村、省柏叶自行车馆、沈阳铁西体育场馆、小轮车运动场、浑南新城市政、白塔公园等创造了良好的经济效益和社会效益。 在轨道交通工程监理方面:公司轨道交通部顺利完成了大连地铁、沈阳地铁北延线等著名标志性工程;并中标沈阳地铁九号线,20xx年回款监理费创历年同期最高。 在企业文化建设方面:始终坚持"以员工为本"的企业文化,将关心员工的身心健康放在首位。践行了"发展为了员工、发展依靠员工,与员工共享发展成果"的原则,坚持"科技兴企"战略,为员工学习成长提供了广阔发展空间。

  随着党的胜利闭幕,政府工作报告所阐述的宏观经济目标、政策、举措,我相信中国整体的经济环境会越来越好。20xx年,在社会大环境的影响下,仍然是机遇与挑战并存,任重道远,前景光明。让我们携手并进、开拓进取!肩负新使命、共铸新辉煌,展望20xx年,我们制定了新的工作计划:第一个是专业的方向,我们要增加国家注册的比例;第二个是建立学习型的团队,从去年开始我们增设了团队奖。一个企业能立于不败之地,最重要的一件事就是不断地学习,不断地创新,满足市场需求,符合客户的要求,这是我们致力于企业发展不败之地的一个法宝。第三个就是坚持走"千里万里总有振东监理"的品牌之路,我们希望涌现出更多"离得开家、拿得起活、交得下人、带得了团队"的优秀员工加入分公司建设,不断提升个人职业价值,追求个人发展与企业共成长。 时间不动声色,但一种改变的力量却早已悄然汇集。作为振东人来说,成绩只是属于过去,梦想的路还在脚下。随着企业文化和核心价值观的深入人心,随着集团各项管理的全面提升,随着公司"千里万里"战略的稳步扩展,振东监理必将迎来一个全新的明天!

  最后,祝愿大家新年快乐,身体健康,阖家幸福!

证券公司董事长讲话 篇27

  各位股东、董事、监事、同志们:

  今天我们召开了这样一个紧凑、高效也很有成效的大会。令我们感到高兴的是,监事会又增加了新的成员。会上大家围绕《20xx年度总经理工作报告》、《20xx年度财务预、决算报告》、《关于更换监事的议案》、《关于营销承包方案的议案》等进行了讨论和表决,为推动湘和公司的发展献计献策,气氛非常热烈,我们会受到不少的启迪。 20xx年4月召开二届一次董事会暨监事会至今又过了近一年。这一年湘和公司在新一届董事会和经营班子的领导下,按照20xx年度的工作安排做出了一定的成绩。刚才,总经理对20xx年经营情况、总监就财务情况做了报告,较为客观地分析了20xx年度的整个经营状况。我都赞同。今年,我们能否进一步迎难而上,奋发有为,进一步扭转经营困局,进一步推进xx公司做强做优,向一流迈进的目标,就必须始终保持清醒的头脑,找准短板,明确目标,制定措施,苦练内功,攻坚克难,奋起直追。公司经营班子要进一步带领全体员工励精图治、苦练内功,深挖潜力,降本增效,以更加顽强的作风、更加扎实的工作、更加有效的措施,找准发展、改革创新、管理短板,进而通过发展、改革创新、管理有效攻坚,向发展、改革创新、管理要效益,努力创造更好的经营业绩,确保完成今年的利润目标。 作为董事长,我非常感谢大家为董事会和经营发展做出的努力和贡献。在这里向大家道一声辛苦!

  我觉得,新一届董事会成立一年来,工作成效是显著的,这是一个良好的开端,今后董事会的工作还应在以下几个方面多下功夫: 一是要明确董事会的宗旨,进一步把董事会的工作做好。董事会的根本任务是对生产经营中重大问题进行咨询、审议。要使董事会在xx公司今后的生产经营活动中发挥重要作用,就必须继续坚持董事会的宗旨,着眼于长远,认真听取和采纳大家对xx公司生产经营的意见和建议,主动做好服务。

  二是要拓宽思路,主动与市场经济接轨。面对“竞争选择,优胜劣汰”的严峻形势,董事会应更加主动地进一步加强与社会各界的联系,了解相关的需求信息,为增强xx公司在市场经济形势下的竞争能力做出贡献。

  各位股东、董事、监事、同志们,回顾过去,我们拼搏奉献,可歌可泣;面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀。让我们按照xx20xx年度工作的决策部署,按照xx公司20xx年度的具体工作安排,扎扎实实地抓班子、带队伍,抓基层、打基础,抓短板、抓创新、增效益,以仰望星空的激情和脚踏实地的实干,去迎接美好的春天! 谢谢大家!

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更新时间:2025/3/15 17:35:33