| 标题 | 会议工作计划范文汇编 |
| 范文 | 会议工作计划范文汇编（通用3篇） 会议工作计划范文汇编 篇1会 议 纪 要 时间：20xx.6.29 17：00-18：30 地点：上海扶康护理用品有限公司会议室 参加人员：总经理、市场总监 及公司全体下属员工 会议主持：总经理 、市场部总监 会议记录：公司行政助理 会议内容： 此次会议的招开，主要针对市场部、行政部以及总经办6月份工作的总结与分析，以及对7月份工作开展的一个计划与设想。 一、市场部6月工作整体概括与分析 X总监将6月份整体的一个工作分为了3大部分进行概括总结。 （一） 团队建设 1.6月人事目标：新增人员X人+ 老成员X人=X人。 实际达到：新增人员X人+老成员X人=X人。 ★距最初计划相差X人，新增人数达成率X%。 原因分析：公司对于人事招聘的认识与重视程度不够；面试人员的要求与自身条件达不到标准。 2.培训学习：所培训的理论知识未能与实践操作相结合。洽谈话术总结与演练不到位，产品认识与了解不到位，整体水平欠缺。 （二）渠道建设 1.老店维护计划：上门拜访2次/月/家，电访2次/月/家； 实际：上海地区基本都做到位。 2.新店开发目标：将合作客户总体新增至X家； 实际：家 （三）销售、回款 原定目标：销售额达成X万元，回款额X万元； 实际：销售额X万元，回款额X万元，回款率100%。 二、7月份工作计划与设想 （一）团队建设：人事新增X人+ 老成员X人=X人，其中区域经理X人+销售员X人；加 强培训学习，提高整体洽谈与实践操作水平。 （二）渠道建设和销售、回款：老客户上门拜访2次/月/家，电访2次/月/家；客户总量新增至X家店面。销售额目标X万元；其中老客户X万元，新增客户X万元，回款额X万元。 1.：老客户X家，上门拜访2次/月/家，电访2次/月/家；北京客户家全以电话沟通。7月15日前新增店面X家，30日前新增店面至X家；回款额X万元。 2.：上海老客户上门拜访2次/月/家，电访2次/月/家；7月15日前新增店面X家，30日前新增店面至X家；回款额X万元。 3.：老客户X家，每周一通电话；30日前新增店面至X家；回款额X万元。 三、行政部概括分析与7月工作设想 团队的组建和人员的新增是目前的工作重点；在6月，我们的人事新增成功率才达到X%，这与最初所定的目标相差甚远，而造成此差距的最大原因在于薪资待遇与面试要求不成正比；尽快完成团队组建，激发员工工作和培训学习的积极性（员工之间互相帮助找出问题、分析问题并努力解决问题；并且互相演练洽谈话术，使公司气氛活跃、融洽，使员工工作积极向上）。 四、总经办工作指导与7月工作规划 6月人事招聘方面，一是没合适的，我们要找与公司同甘共苦、一起走下去的员工，而且本身所具有的条件要能胜任和适合所应岗位；二是6月份暂时不太需要，下个月会有200家店面要谈合作，到时公司会提高应聘待遇进行招聘，迅速组建我们的团队。 对于培训学习方面，要将理论与实践相结合起来，并将推销灵活化；比如偶尔给客户问候信息，或是慰问电话，打破只谈及产品销售而不进行感情交流的推销方法。 会议工作计划范文汇编 篇220xx年9月29日下午，岚山头街道一中学生会，在会议室召开了"第四届学生会工作计划会议"，岚山头街道一中第四届学生会工作计划会议。出席本次会议的人员有，校团支部书记潘照志、学生会主席刘瀚文，以及各班班长与学生会全体成员。 会议期间，校团支部书记与学生会主席将学生会与校园内所存在的问题一一支出并讨论了解决方案。 学生会在刘瀚文主席的领导下，由原先的单一化转变为立体化，使学生会焕然一新。但存在的问题也更显而易见。我们学生会成员与全校同学应该团结一致，斩断这些问题。 会议中，书记着重强调学生会工作艰辛而光荣，我们不仅要做好我们的本职工作，还要起模范带头作用；书记还指出学校的纪律、卫生等问题，提出不足，同时也鼓励各班继续努力。随后，学生会主席刘瀚文对学生会以后的工作作出总结，"学生会的成员要对自己的职务负责，要做到检查不迟到，打分要公平。不同部门的成员要全力做好本职工作。" 这次会议的召开，想必会使学生会的工作做得更好，也会使学生会成员全力以赴，为学校做出更大的贡献。 岚山头街道一中学生会 学生会主席刘瀚文 20xx年9月29日 会议工作计划范文汇编 篇3招商会计划书 招商会议主题： 招商会议宗旨： 招商会议程序及细节： 一、招商会议时间及地点 1、时间：（招商会议最好选择非节假日，以便客户参加） 2、地点 ①酒店（会议、住宿、餐饮、交通方便） ②度假村（会议、住宿、餐饮、休闲娱乐） 二、招商人员及参会工作人员培训 培训是团队了解企业现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是团队进行磨合的过程。针对招商培训主要有以下几个方面： 1、企业文化及产品知识，以使团队成员对企业的现状有清楚的认识 2、沟通技巧（如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等），以培养团队的职业感 3、招商专业知识（招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等） 4、招商要旨（招商策略说明及合同解读等） ①招商人员必须对产品的各种优势如实掌握 ②招商人员必须对自己的客户做事前了解，包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等 ③招商人员必须对目前市场具有充分的了解，特别是自己的目标客户所在地区市场要进一步了解 ④招商人员必须具有一定的谈判策略和能力 三、会议邀约的对象确定 四、确定招商的宣传渠道（网络、电话） 五、合同的策划 六、招商会的细节安排，招商人员对具有针对性的重点客户整个会议期间全程跟踪服务 1、做好与会客户的`接待、住宿、饮食、返程等方面的工作 2、营造一个轻松愉快的招商会氛围，同时让前来参加招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力经销商也要参与招商，激起经销商的竞争心理 3、招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略，营销策划人员做现场解答，帮助经销商树立经销信心 4、公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中，并做登记 5、现场悬挂、摆放大量产品平面广告（横幅、易拉宝、宣传单等） 6、邀请已经加盟的经销商，竞争其他地区的经销权，这样就对这个地区想经销而没有经销的准客户产生强大的震撼和压力，使他们看到这个市场的可操作性和利润空间，为了自己的市场不被别人占领，他们可能会在现场签单 7、对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持，此信息由讲师现场对与会经销商说明，具体优惠政策由招商人员单独对签单客户说明 8、会议结束后赠送礼品 七、会后跟单流程 1、电话跟踪回访 2、上门拜访 八、会议结束后做好善后工作 1、安排客户返程 2、总结会议得失 3、对招商会获取的其他信息整理存档 九、其他 1、会议流程 2、行程安排 3、费用预算 |
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