| 标题 | 检测公司设备管理工作计划范文 |
| 范文 | 检测公司设备管理工作计划范文（精选3篇） 检测公司设备管理工作计划范文 篇1在上级质监部门监督指导下，我们严格依照《机动车安全技术检验机构监督管理办法》等规定的要求，圆满完成了全年的检测工作。通过对今年我公司管理工作的回顾和总结，梳理了目前存在的典型问题，为后续改进提供了素材，现在此基础上提出20xx年度管理工作的计划安排如下: 一、抓紧推进管理体系的换版工作 新的《检验检测机构资质认定管理办法》即质检总局（163）号令已于20__年8月1日已经发布实施，根据省质监局关于实施《检验检测机构资质认定管理办法》必须在7月1日前完成管理体系换版要求，我公司计划明年6月1日前完成管理体系的换版过程。由于新的《检验检测机构资质认定管理办法》中与原《实验室资质认定评审准则》内容上发生一定的改变，计划在换版管理体系文件的`同时还要符合《检验检测机构资质认定管理办法》中所有要素，已完善管理体系，确保管理体系的有效运行。 二、 检测设备的更新计划 计划20xx年10月对我公司安检车间安装加载反力试验台及外廓尺寸自动测量装置。保证我公司在用检测设备的持续先进性。 三、继续重视培训和沟通交流 为了更好的实施《机动车安全技术检验项目和方法》标准，今年我公司积极参与了省市质监部门的新标准宣贯培训，通过外部和内部的培训，明显提高了我公司员工对新标准的认识。在内部培训方面，无论是培训力度、培训策划还是实施上，都有了明显的进步。但也存在培训参与度不高，培训效果有待提高的问题。根据现有的经验反馈，明年将更重视培训的质，而非量。加大内部培训的力度，将实践所得充分与大家分享，并为进一步完善制度做好铺垫。 除了培训以外，20xx年将更注重在管理工作中加大与各部门的沟通交流，提高交流效率，推动管理理念融合。 四、加强检测线内部管理 严格按照机动车检测站的建设和管理标准要求，进行逐步分解对照，认具准备，对没有达到要求和不足的.地方尽快落实解决；严格机动车安性能检测站的要求保证上线车辆的安全、检测数据的真实性，绝对禁止存在安全隐患的车辆、不符合要求的车辆上线检测。保证每辆上线车辆的安全性能检测数据的真实准确，避免因疏忽大意造成错误差结果，我们对机动车行驶安全负责、对每位来我公司检测的车主负责。 20xx年是继往开来的崭新的一年，在新的一年我们要夯实基础增强业务能力，用过硬的检测水平迎接新的工作，争做全市一流的机动车安全性能检测企业。 检测公司设备管理工作计划范文 篇2我工厂在月度的的规划安排如下： 1、每天根据订单与库存安排生产任务，与相关工序主任能及时有效沟通，完成了本月的生产任务。 2、针对本月产值低迷，生产会议共同拿出方案并落地实行，协调车间员工参与组装任务，并强调老员工“传帮带”的重要性，做好思想沟通，强化并细化加班工作。 3、除喷漆外的所有员工都要掌握三道以上工序，并且不断轮岗换班，以达到人员的整体战斗力，及避免有人请假缺岗造成工作不畅，达到平衡效果，避免员工攀比心理。 4、严格请假制度，强化加班任务，部门员工加班345小时，平均每人31.4小时。 5、对违反劳动纪律与出现质量问题的员工进行了及时乐捐并思想沟通。 检测公司设备管理工作计划范文 篇3一、合理制定年度设备计划，并有序执行 二、完善设备台账，提高设备信息化管理水平 1、设备部制定了车辆设备信息登记的样表，统一了格式与填报要求，目前已完成了自有车辆设备信息的汇总；x年将进一步完成租赁、分包车辆设备的台账汇总，将生产设备台账一并汇总完善。 2、计划在x年借助信息管理平台的开发使用，提高设备的管理效率。 3、借助信息中心监管平台，利用GS、360等监控管理软件，在设备动态监管、利用率、完性及作业质量评价方面有所开发与应用。 三、优化设备配置，提升设备利用率 1、x年将综合考虑项目设施设备配置多个因素（招投标配置标准、项目机械化作业需求、区域配置需要等）合理优化设备配置，既满足项目作业需求，又可充分提高设备的利用率； 2、通过自有设备合理分配、部分设备租赁及设备分包等方式，满足项目设备配置需求。 四、根据养护作业需求，牵头落实专用设备的`局部技改优化工作 如：路段设施的保洁保洁质量标准越来越高、附属设施要全覆盖，交通影响要将至最低，故需要对现有的保洁设备从设备功率、保洁方式及行驶速度等方面进行技改提升；如防撞车辆被撞损概率高、而定损维修周期太长，对养护作业工作影响较大，计划从定损与维修程序上进行沟通协调，尽量缩短周期；同时想在此类车辆的替代品或专用配件进行考量。 五、完善设备管理体系，有序开展设备各项管理工作 1、建立公司与子分公司（项目部）两级管理的体系，落实设备管理专（兼）职岗位设置，有序开展设备抽查与自查的分级管理。 2、继续做设备管理、配置标准、运行监管与考核等模式统一。针对设备的GS、视频监控，按照统一配置标准分批分类推进落实。 3、加强与信息中心、各部门及设备使用部门的联系与沟通，做设备的动态管理、故障处置等，保障设备运转良、可控。 |
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