标题 | 修理厂安全管理工作计划 |
范文 | 修理厂安全管理工作计划(精选3篇) 修理厂安全管理工作计划 篇120xx年修理厂坚持以人为本,立足现场,完善制度,和谐共建,确保全年工伤事故为零。 一、以人为本,控制环节,狠抓细节 1、注重安全教育,提升安全技能。 每月组织一次安全学习,内容以安全操作规程和常见的安全隐患、安全违章为主线,附加常识性的安全知识,易于职工理解运用。新进厂职工、转岗职工、违章职工、休长假职工,结合岗位,事故案例,进行系统的学习,使其树立安全意识。针对违章行为,本人写出违章经过,并在安全会上谈违章认识,以提高本人和广大职工的安全意识,杜绝今后同类事故的发生。 工段充分利用周三安全例会,打破以往的直说不练得模式,加强了实际操作的技能培训,由经验丰富的老师傅现场演示安全操作方法,加快了职工掌握安全技能的速度,使新工人少走歪路 2、控制环节,抓细节。 修理厂安排生产时,根据已掌握的信息,把人员和安全适 当调配,把安全问题和防护措施逐项安排到班组、落实到个人。同时要求工段在安排工作时,要根据现场的实际情况,对安全工作进一步分析,决不让职工带隐患作业。职工发现安全隐患,在整改不到位时,有权拒绝接受生产任务。 对于临时性的作业任务或没有作业先例的项目,组织相关人员,进行安全许可确认。作业人员学习掌握危险因素、防范措施,和正确的操作方法。必要时设立监护人,并做好安全警示。明确作业时的安全责任人。 二、加强安全监控,加大安全检查,落实隐患整改 安全工作是企业生存的保障,其重点是现场监控。修理厂坚持安全检查制度,充分发挥工段长、安全员、以及办公室人员的监督作用。 1、修理厂安全员每天不少于一次的安全巡视,每月组织人员对设备进行一次综合检查,配合设备科不定期对特种设备进行专项检查、整改。要求操作人员坚持每日的点检。 2、办公室人员,每人负责一个工段长,定期参加工段的安全例会,督促工段安全工作的开展。 3、工段安全员每天不少于一次的安全检查,并把检查项目,存在的问题,整改的结果,记录在册。每周将记录本上交 车间,由主任审阅检查,并及时解决工段解决不了的重大安全隐患。 三、安全设施硬件管理 1、坚持电器设备月点检维护制度,每月由专职电工对各工段的电气设备进行全面彻底的排查,工段长严把验收关,使设备经常处于良好的工作状态。 2、结合维修车型,及时制作、补充、修复支车架、支车杠等安全设施,满足生产需要。 在20xx年的安全工作中,我们还必须进一步解决安全管理中的棚架现象,改变原来的管理模式,由安全事故处理型转变为安全生产过程监控型;由安全事故教育型转变为安全事故预防型。努力使安全工作可知、可防、可控。 修理厂 20xx年4月1日 对现实工作有一定的指导作用。 好好探讨 修理厂安全管理工作计划 篇220xx年5月,车用燃气事业部成立以来,在公司领导以及兄弟部门的帮助和关心下,部门取得了长足的发展。20xx年,部门采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患。在取得成绩的同时,也有许多的不足需要改进。安全工作永远没有终点,在以后的安全工作中我们将根据实际,明确责任,加大力度,一如继往地遵守安全生产相关法律、法规,严格执行上级部门对安全工作的要求,对员工安全教育定期培训,加强员工安全责任心,提高职工操作技能和安全意识。认真落实安全责任,加强危险化学品、重大危险源的管理,进一步完善安全技术措施,整治各类隐患,把安全工作深入扎实、坚持不懈的抓下去。对20xx年安全工作计划如下: 一、根据部门实际情况,优化和完善健全各方面的安全生产规章制度、操作规程、岗位职责,让部门的安全管理工作更制度化、更规范化。 二、进一步落实完善安全责任制,组织各岗位签订安全生产责任书,确保 安全责任制落到实处,使安全责任真正落实到每个员工,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。开展班组自主安全管理建设,强化班组安全管理工作,变安全工作“被动管理”为“主动管理”,促“要我安全”到“我要安全”的意识转变。 三、制定详细的安全计划并严格执行 1、安全培训计划 根据全年安全目标,针对安全制度、岗位职责、安全法规、预案体系、技术设备、交通安全、消防设备等多个版块制定详细、全面的安全培训计划。改变每次都是一两个人当讲师的形式,让部门所有员工人人学知识,人人当讲师,将“被动学习”变为“主动学习”。定期对培训效果进行评估,对优秀的讲师进行表彰和奖励。 2、设备维护保养与特种设备检定计划 根据公司要求,对部门所有设备进行统计并建立台帐。制定详细的维护保养计划,并严格按照设备维护保养计划执行,维护保养过程中,检查项目有问题时,立即进行维修,并记录在案,未出现问题的填写维护保养表。对特种设备及附件按要求做出检定和标定计划,并定期按时进行检定,严防特种设备带病作业,确保特种设备的`安全稳定运行,防止安全事故的发生。 四、加大安全宣传力度,提高全员安全意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,部门将在站区增设《安全生产宣传栏》,及时宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,对CNG车辆用气安全知识进行全方位的宣传。 五、每月至少开展一次安全大检查,加大各类安全隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,对发现的安全隐患,及时整改并跟进,防止安全事故(件)的发生。 六、每月召开一次安全会议,对安全检查情况和隐患整改情况进行汇报分析,并对检查情况进行总结。收集部门员工对安全工作的合理化建议和意见,对下月安全工作进行部署。 七、加强应急管理,完善各类应急预案,加大预案演练的频率,通过演练锻炼队伍,增强加气工对突发重大事故救援的信心和应急意识,提高应急人员的熟练程度和技术水平,进一步明确各自的岗位与职责,提高各级预案之间的协调性和整体应急反应能力,提高了加气站员工应对突发事件的应急处置能力。 安全生产管理工作永远都没有终点,我们的安全工作任重而道远,我们将认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全工作落到实处,将部门安全工作能够更上一个台阶。 修理厂安全管理工作计划 篇3为落实医疗核心制度,确保提高我科医疗质量和安全、保证病历书写的`内涵质量及医疗指标的完成,拟定本年度医疗质量与安全工作计划: 一、 强化思想认识,持续发展: 科主任、护士长继续抓好质量管理工作,落实各项规章制度。每月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议,护理管理小组会议,医疗安全小组会议等,规范管理、规范医疗行为。使我科每个工作岗位都能努力工作,以提高医疗技术水平,促进科室持续发展。 二、明确科室医疗、主要工作指标,努力完成 1、 病床使用率≥92% 2、 平均住院日≤14天 3、 入院三日确诊率≥90% 4、 术前平均住院日≤3 5、 入出院诊断符合率≥95% 6、 住院危重病人抢救成功率≥85% 7、 手术前后诊断符合率≥90% 8、 临床与病理诊断符合率≥90% 9、 三基考核合格率=100%(80/100分) 10、 门诊病历书写合格率≥90%(90/100分分以上) 11、甲级病案率≥90%,无丙级病历 12、 医疗设备,仪器完好率≥90% 13、 急救仪器,药物完好率=100% 14、 抗菌素使用范围80%,抗菌素限制使用率<50% 15、手术720台 三、完善科室医疗质量考评工作,实施规范化的质量管理,制定考评标准,每月由质控员进行检查,做好总结反馈工作。 1、参照二级医院评审标准及三好一满意的评审标准,对科室的每月工作情况,认真评分,结果与奖金挂钩。 2、健全、落实各种医疗制度,要求各种制度执行记录规范,项目齐全。医疗组严格执行三级查房制度,入院48小时内主治医师查房,一周内主任查房,术前,术后上级医师查房,重病人随时请上级医师查房,病重自动出院请上级查房,重病人值班医师查房后作好病程记录。加强知情谈话制度管理,非手术病人入院内72小时谈话,手术前、中、后谈话,植入谈话,危重时随时谈,特殊诊疗操作、治疗、用药谈话,输血同意谈话,麻醉前同意谈话;严格执行病例讨论制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交接班制度等。各科每月召开会议,对存在问题分析,整改,持续改进。 |
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