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标题 最新网店工作计划参考
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最新网店工作计划参考(精选3篇)

最新网店工作计划参考 篇1

  一月份(已基本完成)

  重点:

  1.做好“书店、服饰店、女性用品店”三个网店全面上架前期工作。

  2.制定女性用品网站建设初步规划书。

  3.处理好“书店”春节暂停配送、产品下架工作。

  4.学习(评:时间没能控制好,进展缓慢)

  二月份(时间紧、工作量大)

  重点:完成“书店、服饰店、女性用品店”三个网店产品上架。

  具体:

  1.完成三个网店产品上架,做好测试及违规预防。

  2.开展女性用品网站建设前期准备,挖掘合适的技术支持人选。

  3.装修三个网店,做好促销。

  三月份

  重点:完成女性用品网站一期建设。

  具体:

  1.完成网站一期建设,包括框架建设、主要功能测试、网络推广、部分产品上架。

  2.开展女性用品存货的前期准备。

  3.增加女性用品店、服饰店的供应渠道。

  4.总结三个网店的阶段运营情况,并做适当调整(3月15日,3月31日)。

  5.考虑增加人力支持。

  四月份

  重点:尝试女性用品广州的配送,完善网站的功能及平面设计,做好网络推广。

  具体:

  1.总结网站阶段运营情况,并做调整,包括功能测试、产品上架、平面流畅性的改进(4月1日,4月30日)。

  2.女性用品开始存货,自行发货及配送,但个别网络供应仍合作。

  3.完成网店与网站的对接配合,相互促进发展。

  4.更新书店、服饰店部分数据。

  5.三个网店运营阶段性总结(4月30日)

  6.考虑合适的技术合作。

  五六月份(缓冲期)

  重点:稳定网站的运营,总结经验,不断改进,积极推广。

  具体:

  1.稳定网站运营,做好总结并改进。

  2.形成稳定的广州本地配送、全国发货工作流程。

  3.开展女性用品分销渠道前期准备。

  4.网店数据的适当更新及阶段总结(6月1日)。

  5.增加人力支持。

  七八月份

  重点:1.发展分销渠道,提高网站销量,做好发展内贸的前期分析准备。2.总结供应渠道、物流、库存的协调情况。

  九月份

  重点:筹备成立贸易公司,主要负责管理网店、网站日常运营,及发展内贸。

  十月份

  重点:成立贸易公司;用SWOT分析网站半年的运营,决定以后的发展方向。

  十一、十二月份

  重点:完善公司管理,形成内贸工作模式,制定20xx年工作计划。

  定位:

  1.建成区域性知名女性用品网站,及稳定的配送网络。优势:速度。

  2.建成以女性用品为基础的贸易公司。

  方向:网店服务网站,网站促进网店发(20xx年度初中暑假工作计划)展,相互推动贸易公司的发展。

  原则:稳健经营,快速发展!

最新网店工作计划参考 篇2

  一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

  二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经店长同意。

  三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司周日和夜间值班由店长统一安排,因工作需要周日或夜间加班的,领导批准后执行20xx最新下半年工作计划20xx最新下半年工作计划。节日值班由公司统一安排。

  四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由店长批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

  五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。

  六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

  七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益提成;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益提成,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益提成,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益提成,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益提成,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。

  八、工作时间禁止打牌、聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。

  九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队调动活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条处理。

  十、员工按规定享受病假,但必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间不发给基本工资。

  十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。

  十二、员工的考勤情况,由店长进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。

  严是爱,松是害,松松跨跨害一代。

最新网店工作计划参考 篇3

  2.1 背景

  随着互联网的快速发展和计算机的迅速普及,给人们提供了方便,快捷的网上效劳的根底,是网上商店得以开展的根底,网上商店作为一种新型产业开创了很大的发展前景,并在市场买卖中占有了十分份额,并展现出蓬勃的发展趋势,越演越烈。网上商店是最为简单的一种电子商务模式,它是将传统的商务模式中的商店或者超市直接搬到网上,一个公司,只要建立一个网站,就可以当作商店的雏形。开一个成功的网店是我现在努力的目标。我想由兼职起步,等生意逐步做好了再专职也不迟,因为这样可以降低创业风险,给自己留条后路!

  2.2企业使命和目标

  成功的网店要让顾客买有所需,让员工劳有所获,由代销到直销,最后形成品牌的效应。

  2.3商业模式描术

  了解更多相关产品的知识,丰富自己的专业咨询,满足顾客所需,把握相关售后服务。

  2.4现状与需求

  在淘宝网建立一个店,找到供应商加盟以提供商品代销。

  2.5资本结构/股东名单,组织结构和法人结构

  代销商,供应商

  3.1产品/服务描述

  男装,男生一般不喜欢逛街,不喜欢讨价还价,喜欢速战速决,所

  以网上购物对他们来说是一种很好的方式。不管是品牌的还是杂牌的或者是山寨的。毋庸置疑服装和鞋类都是消费市场上最大的。 优势:

  1.消费群体巨大

  2.需求量巨大

  3.不存在过期变质的问题

  4.货源的选择性较多

  劣势:

  1.尺码问题

  2.对款式和品牌的要求高,需要卖家独具慧眼

  3.因颜色样式交易后会出现争议

  3.2产品可行性分析

  近年来,西方等地的服装商先后建立和完善了服装网上购物体系,许多发展中国家参加此系统已取得了显着的利益.

  3.3知识产权

  代销平台找供应上申请加盟

  3.4消费者利益

  产品一目了然,品种多样,价格便宜,送货上门,售后服务等

  4.1产业描述

  开发电子商务,拓展市场空间服装快速反应是世界服装业的发展趋势。近年来,网上购物几乎风靡全球,市场发展前景很广。开网店,投资小,运营费低,风险小,是一个面向全球的、24小时、一年365

  天不间断营业的店铺。

  4.2目标市场

  优点:面向全球的广大消费者群体,为广大的消费者提供方便快捷的服务平台。主要聚集在发达地区,比如在校大学生和有消费能力的商务人士等,消费者需求大。

  风险:产品价格比较便宜,如果找不到供应商,利润会很低。

  4.3市场开拓战略

  把顾客放在第一位,做好售后服务这一块,发展多种互补品以开拓市场,提高利润。

  5.1现有竞争者

  七匹狼立淘专卖店

  智立信服饰专营店

  品品男人装

  AK旗舰店

  640男装

  .......

  5.2 替换产品-服务

  女装,数码家电。

  5.3 SWTO:

  市场广大,发展前景很广;但是由于刚开始,没有什么信誉,基本没什么人注意到我的店铺,所以刚开始也基本没什么利润可说;随着软文推广的发展,提高了店铺的知名度;也随着电子商务的发展,

  网上开店越来越普遍,危险越来越大,所以,代销的利润会越来越低,等到对整个流程掌握熟悉之后转为直销,提高利润,逐步发展品牌。

  5.4进入壁垒:技术、法规

  开店必须具备的基本条件

  (一)、要具备强烈的赔本愿视,要有运营尾脑和目光,要具有敢于冒夷的精神。

  (二)、要具有相关的商业教答,要善于沟通,积累人脉。

  (三)、要具备必定的业务开辟能力、必定的表达能力。

  (四)、要有开店的启动资金,要博得家人和朋朋的收持。

  (五)、要有失败的口思准备。

  6.管理团队

  个人的能力和供应商,主要专业服务机构:银行,厂商,咨询中心。

  7.营销计划

  主动发帖子,发广告,做软文推广

  学习别人并且经过自己以前买过慢就送的经验,创新一套搭配销售。 增加宝贝曝光率,才有机会提升店铺销售量,提高宝贝流量并促成交易的达成。

  还可以通过朋友传播;

  可以先设置一个高价来猜出对方的出价,如果出价过高,自己烧钱,出价过低,起不到效果。通过了解对方的出价,把价格定位在一个合适的范围之内,不要去比价,抬高价格受损失的是自己。

  8.运营计划

  建立一个网店,寻找供应商加盟,产品由供应商提供,采用网银支付,由厂家直接发货。一个由下订单-付款-发货-确认收货-售后服务的流程,产品质量由供应商负责。

  9.财务分析

  主要由个人出资加盟费。

  由个人代销,供应商发货从中抽取利润。

  几乎为零成本,高利润的投资

  10.关键的风险、问题和假定

  1,需要自学,耗时没什么成效,经常走弯路,事倍功半。

  自己处理图片,商品描述,店铺装修;免费营销花费大量时间,广告营销成本高,

  个人经历有限,渠道狭隘,无法扩大信息源;

  解决方案:加盟供应商,学习相关课程,有专业的指导老师指导,事倍功半,在最短的时间获得高的营销成果,花费时间少;信息灵通,及时获取商机;

  11,总结

  网上开店成本低,不需要支付什么水电费等,不需要专人去看守,省人力工资,还能24小时营业;也不需要存货,不受销售规模限制,省租金;不受地理位置的影响,客源遍布全国,市场大;网店更加容易推广和管理,操作简单。对消费者来说,可以不受时间地点的限制,乱逛店铺;有大量的商品信息,省时省力,更方便;网上支付越来越安全;特别是对于不喜欢逛街的男生来说,网购是个不错的选择。所有,开淘宝店,是个不错的选择。

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更新时间:2025/1/9 7:44:44