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标题 培训计划书模板
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培训计划书模板(精选3篇)

培训计划书模板 篇1

  企业名称:小新面包屋

  创业者姓名

  日期20__.03

  通信地址

  邮政编码310023

  电话

  传真

  电子邮件

  一、企业概况

  主要经营范围:出售面包,饼干,饮料

  企业类型:服务

  二、创业计划者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间):

  07年、08年,在面包店做兼职。

  教育背景、所学的相关课程(包括时间):

  三、市场评估

  目标顾客描述:

  浙江科技学院及周边的学校师生、小区居民、企业员工。

  市场容量或本企业预计市场占用率:

  经调查,科院有1.5万学生,再加上其它附近人员,预估2万;周边面包店比较少。

  市场容量的变化趋势:

  1、随着学校的扩建和扩招,本地学生会逐年增加

  2、本地小区的开发,本地居民会逐年增加

  因此市场容量会逐年增加

  竞争对手的主要优势:

  1.起步早,有经验

  2.经营时间长,有一定数量的老顾客

  3.优先挑选了较好的地理位置

  竞争对手的主要劣势:

  1.不卫生

  2.面包品种少

  3.价格比较贵

  本企业相对于竞争对手的主要优势:

  1.价格实惠

  2.品种多

  3.店面有特色

  本企业相对于竞争对手的主要劣势:

  1.起步晚,经验不足

  2.没有老顾客

  3.规模小

  四、市场营销计划

  1、产品与主要特征

  产品或服务主要特征

  各类面包,饼干卫生,美味,美观

  饮料品种多,可以随意搭配

  2、价格

  产品或服务成本价(元)销售价(元)

  面包(个)134

  饼干(斤)378

  饮料(杯)0.535

  折扣销售无

  赊帐销售无

  3、地点

  (1)选址细节

  地址面积(平方米)租金或建筑成本

  西湖区留和路1012000元/年

  (2)选择该地址的主要原因

  人流量大,消费群体集中

  (3)销售方式:

  最终消费者

  (4)选择该消费方式的原因:

  行业因素;创业之初。

  4.促销

  人员推销成本预测

  广告印制名片、宣传单等成本预测

  公共关系成本预测

  营业推广成本预测

  五、企业组织结构

  企业将注册成:个体工商户

  拟议的企业名称:小新面包屋

  企业的员工(请附上组织结构图和工作描述):

  职务月薪(元)竞争对手的价格(元)100元/月

  业主/经理:1500

  员工:制作员1200

  服务员1100

  企业将获得的营业执照、许可证:

  类型预计费用

  营业执照600元

  卫生许可证600元

  员工健康证300元

  企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):

  种类预计费用(元/年)

  保险13615(社保1125元/月。其他保险115元/年)

  流转税(增值税等)9862

  个人所得税3120

  其他税金986

  六、固定资产

  1.工具与设备

  根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备名称数量单价(元)总费用(元)

  冰箱120002000

  烤面包机150005000

  展示柜台110001000

  饮料机110001000

  供应商名称地址电话或传真

  二手市场石祥路

  2.交通工具:

  名称数量单价(元)总费用(元)

  无

  3.办公家具和设备

  办公室需要以下设备:

  名称数量单价(元)总费用(元)

  电话(个)1100100

  验钞机(个)1200200

  办公桌椅(套)1100100

  供应商名称地址电话或传真

  中国电信10000

  百脑汇教工路口

  二手市场石祥路

  4.固定资产与折旧概要

  项目价值(元)年折旧(元)

  工具和设备90001800

  交通工具

  办公家俱与设备40080

  店铺

  厂房

  土地

  装修80001600

  合计174003480

  七、流动资金(月)

  1、原材料与包装

  项目数量单价总费用(元)

  面粉50052500

  辅料30051500

  包装10000.5500

  调料100101000

  供应商名称地址电话或传真

  留下农贸市场留下

  2、其他经营费用(不包括折旧率和贷款利息)

  项目费用(元)备注

  业主的工资1500

  雇员工资2300

  租金1000

  营销费用100

  公用事业费500水电费、电话

  维修费200

  保险费1134.58社保1125元/月。其他保险115元/年(一次缴清)登记注册费125第一年共1500元,一次缴清

  其他

  合计6859.58

培训计划书模板 篇2

  为满足企业及员工个人发展的需要,进一步提高员工的素质和能力,按“立足当前、着眼长远,分级管理、全员培训”的原则,跟进教育培训工作。20xx年度的培训工作以岗位培训为基础、以中层管理人员培训为核点、以班组长培训为重点展开。为做到统一规划、组织实施,把培训教育计划纳入厂的目标体系,同时下达,同时落实,同时总结考核。

  一、岗位培训

  以练好基本功为主,即练习实际操作的基本动作、基本技能和基础理论。按照华电贵州公司、乌江公司颁布的水电厂生产技能岗位培训标准“应知、应会”的要求,达到“三熟三能”,即熟悉设备、系统和基本原理;熟悉操作和事故处理;熟悉安全工作规程和本岗位的规程和制度;能正确进行操作和分析运行状况;能及时发现故障和排除故障;能熟练地进行本工种的检修、维护,正确处理事故。

  二、新进厂人员培训

  1、新进厂人员进厂,首先要经过一段时间的入厂教育培训,经厂级安监考试合格后方可进行岗位培训。内容分为:政治思想和传统教育、遵纪守法教育、安全生产和厂规厂纪教育、基础知识和专业技能教育。

  2、以新的形式恢复传统的师徒传、帮、带培训。新进厂人员到达培训岗位后,指定具有较高业务水平的员工为师傅,经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作能力,报批准后方可上岗。

  三、专业骨干培训

  专业骨干的培训做到有目标、有方向,理论和实际结合,由综合办公室编制计划,组织实施。

  1、中层管理人员培训

  中层管理人员的培训主要从组织管理方面加强学习,以提高中层管理人员的管理能力和执行力,适应企业精细管理的要求。

  2、班组长培训

  为保证培训效果,首先进行培训需求调查,以便作好培训内容准备,通过精心组织,使班组长培训有针对性,提高班组的管理水平。

  四、培训的形式和方法

  1、岗中培训。岗中培训是岗位培训的主要方式,按分级管理、分级负责的原则,由各部门根据岗位的实际和要求,编制本部门岗中培训计划,自行组织本部人员进行相关业务知识培训,同时岗中培训计划并报综合办公室备案,每月由综合办负责检查其完成情况。

  2、集中培训。组织相关人员集中学习,由各职能或外聘有较高技术水平人员轮流授课。

  3、专题讲座。聘请厂外专业技术人员,针对某一专项内容,到厂进行授课。

  4、短期脱产培训。根据需要,有计划、有目的地将专业技术人员外送进行短期脱产学习,做好特种作业人员的取证、复证工作,确保特种作业人员持证上岗。

  五、20xx年培训计划分解

  略

培训计划书模板 篇3

  回顾这一年来学校大大小小的常规工作,老师们做每一件事都明确自己作为教20xx年度工作总结与计划 育工作者的职责与荣耀。但在日常工作中仍有一些不足,通过开展自我反省与批评,总结经验不断改进。以下是存在的问题与不足:

  1.关于教学与服务 (1).个别班级为了照顾大部分的中等生同学而降低了授课难度,个别成绩优秀的同学认为课堂内容简单没有太多收获。 (2).个别前卫的家长认为英语重要是应用,如:英语听说和日常交际能力。希望孩子在英语应用方面能有提高,而在高年级的教学中因主导考试能力而忽略了英语日常应用。 (3)个别老师没有按时按质做好家长回访工作,对学校活动通知没有及时传达造成误会。

  2.关于活动开展 (1).节目准备 开展的圣诞节活动由于时间紧迫,游戏场地和人员合作不到位,在以后的工作中要做到充分准备,做好计划彩排等。 (2). 统筹工作 在准备期间,统筹工作不够仔细,没有考虑周全,容易改变决策,导致安排稍显混乱。在以后的工作中要认真统筹。

  20xx年我们将组织任课老师认真学习,全面提高教师的业务素质,狠抓教学常规管理,提高教学质量。同时,作为一名教学组负责人,面对竞争激烈的教师队伍,我感到了身上的压力。作为教师的我必须对自己今后的发展有一个计划,在这段时间里,我也

  不能放松自己的学习,通过不断地学习和接受培训,充实和更新知识,提高水平和能力,成为教书育人的一名合格的教师。

  一.主要工作目标和任务

  1、抓好学校教学稳步发展,争取把各个班级的留生率保持在90%以上。

  2、努力学习理论知识,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜欢课堂,并在课堂中获得最大的收获。

  二.具体工作和措施

  1. 教学常规管理

  教学质量的好坏直接影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的作用。充分发挥以教师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的积极性,培养学生的能力,学生成绩的提高才是我们学校最好的宣传。

  2. 加强教师队伍建设

  (1)老师一定要做到:尊重学生、信任学生、了解学生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确评价学生;

  (2) 关心和帮助新老师。对他们的工作给以指导和帮助。安排新老师听课,试讲,帮助他们纠正工作中的错误,并且多给新老师锻炼的机会,让他们快速成长起来,能够

  为学校的发展做出贡献。

  3. 强化日常工作规范

  (1)按时交工作周 计划,学期个人工作总结等。

  (2)搞好各个老师工作的的安排和评定工作。

  (3)希望能够有时间到其他学校去学习经验。

  4. 加强学习,提高自身业务能力,提高教学质量

  (1)学习教育理论,提高自身道德修养

  要求自己经常阅读相关的报刊杂志、通过上网浏览最新的教育理念,用新的教学

  理念和教学方法来使自己始终能够拥有新鲜的血液。努力通过自己的课堂教学使学生学得轻松,学有所得,真正成为学生心目中学习的引导者。此外, 作为一名老师,不仅仅是学生学习知识的引导者,更是学生人品学习的楷模。在教学过程中,我们不能只是培养学生的知识水平,同时也要注重学生道德修养的提高,所以,我自己要先学会怎样快乐地学习、生活,从我做起,而不是说一套做另一套,严格要求自己的行为,这样,学生才会从我这学到一些他们所需要的;同时,自己也要时时刻刻关心国家大事,了解时事,尽力做好自己的本职工作。

  (2)提高教学能力,并带动新老师。

  要热爱学生,对学生有博爱之心,要以诚相待,要宽容;重视单位中新生力量,对他们积极培养,让新老师听课;三.具体活动安排;(1)20xx年1月份--3月份;稳定现有生源,做好任课教师的工作,顺利上好寒假课;安排好现有老师的工作任务和工作时间,做好与老师的;(2)20xx年4月份;开始筹划和协助小升初的招生和考试计划,做好课程安;为即将开设的班级选取适当的教材;(

  要热爱学生,对学生有博爱之心,要以诚相待,要宽容和有强烈的责任感。在教学过程中认真研究教材,立足于学生的角度来研究教材,积极备课,认真上好每一堂课,及时做好课后反思,总结出自己教学中的不足之处并加以改正。在教学方式中继续探索生活化、情境化的创设方法,掌握生活化、情境化的课堂风格。从而丰富教学方式,激发学生的学习兴趣。

  重视单位中新生力量,对他们积极培养,让新老师听课,同时听新老师的课,取长补短,共同进步。把课上好,把学生留住,是我们的共同目标。

  三. 具体活动安排

  (1)20xx年1月份--3月份

  稳定现有生源,做好任课教师的工作,顺利上好寒假课,做好教材准备工作,做好家长的接待和沟通工作。

  安排好现有老师的工作任务和工作时间,做好与老师的沟通工作,让老师们能够开心的在金子塔工作。

  (2)20xx年4月份

  开始筹划和协助小升初的招生和考试计划,做好课程安排工作。

  为即将开设的班级选取适当的教材。

  (3)5月份

  月初出台具体的暑假招生计划。

  (4)20xx年6月份

  全面开展暑期的招生工作

  安排好暑期教师的工作内容和工作时间,保障各门课程的顺利开课

  开展六一儿童节户外活动,做好六年级结业典礼相关工作。

  (5)7——8月份

  做好暑假教师工作安排与部署

  做好任课教师的责任,保障暑假课程的顺利进行

  做好秋季学期的招生计划,学员内部转介绍。

  ④争取趋于稳定的学生人数达到新的高点。

  (6)10--11月份

  认真做好本职工作,与其他老师分工合作,加强团队合作精神

  初步规划寒假学期招生计划(校长)

  (7)20xx年12月份 --20xx年1月份

  稳定现有生源

  出台寒假学期招生计划,并开始接受小升初报名。

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更新时间:2025/3/23 22:13:51