| 标题 | 装修美好生活：创业计划书 |
| 范文 | 装修美好生活：创业计划书 三、价格优势 随着社会经济、文化的飞跃发展，人们日益注重生活元素的改善和对美的追求。家庭装修作为日常生活里必不可少的一部分，怎么样做好装修已成为众多家庭必不可少的头痛课题。越来越多的客户已经意识到，建材在影响着装修质量的同时，施工会起着举足轻重的作用。在这个行业竞争非常激烈的社会里，，每个老板都想让自己装饰企业能异军突起多接一些生意，但是装修行业经过多年的发展，价格透明度越来越高，盈利也少的可怜!所以减低付出格外重要。 而据相关统计显示，中国上海市场装修消费需求近年来每年可达数亿元，总消费量占全国消费量近3成，装修文化显示出强大的发展势头和越来越多元化的市场趋势。 全球产业结构的调整和房地产行业的迅猛发展为装修相关行业的就业和创业活动提供了全新的基础和空间。装修在拉动经济建设的同时，日益显现出自身的价值和优势。(参考前面相同部分) 因为零点团购是众合服务平台，一站式服务! 四、竞争策略 1.做好情报搜集工作; 2.社会形象:力所能及的支持国家希望工程，逐年增加资助名额，培养企业的社会责任感，树立企业良好的社会形象; 3.开通800家装有问必答客户服务热线; 【产品与服务】 一、对应技术 暂无。 二、产品及服务规划 前期以服务施工为主，在中心城市设立办事处。 三、未来产品和服务规划 5年之内拥有自己的2～3个知名品牌; 具有2～5人的研发队伍。 四、服务与支持 对客户的问题无条件回答, 通过网络、电话提供技术支持。 【市场与销售】 一、市场计划 xx年11月-xx年12月 网站内容充实，市场信息收集，招商; xx年 12月-xx年 1月 网站试运营;市场推广期;吸收供货商加盟 xx年1月-xx年3 月 网站改进;市场促销; xx年3 月-xx年4月 快速扩张期(应该家喻户晓) xx年5月—xx年7月 打造全国首家专业装修搜索(名字呆定) 二、产品策略 1. 产品定位 中、高档。装修 2. 品牌和商标 通过市场运作，熟悉行业特点，创出自己的品牌。 3. 质量和服务 追求正常运营，把好质量关，不好的施工队伍坚决不用。 4. 策略的调整 根据运营情况而定。 三、定价策略 1. 定价目标 建材主要以中、高档产品线为主，成为中小型客户的主流供平台; 适度提供低端产品。 2. 定价导向 根据客户需要走，同时保证企业的正常利润。 3. 定价及价格调整 根据运营情况而定。 四、销售策略 1. 销售渠道 网络，各城市要求加盟店，装修公司，大型地产中心; 2. 销售步骤 注册会员=》在线下定单=》邮件确认信息=》客户银行汇款=》组织发货=》电话或email通知(建材) 五、促销策略 1.人员推销 利用网络传播快的特点，采用招聘代理人、斑竹等方式吸引大学生关注; 发展斑竹，大学生到各个相关网站宣传!(如焦点，上海房产)开拓本地市场，让她们成为事业合伙人; 2. 广告宣传 以网络推广和平面，传单为主;实体可以具体讨论! 3.公共关系 积极争取加入上海市箱包行业协会及会长题词。 |
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