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标题 2023年双十一促销活动总结范文
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2023年双十一促销活动总结范文(精选3篇)

2023年双十一促销活动总结范文 篇1

  在活动开启前几个小时彻底的露出原型,“水立方”的晚会,我是用耳朵听的,一边做事一边听,我认为看的东西是给买家看的,现在我作为卖家应该听阿里的话,想着如何站在买家的角度,从所有娱乐的语言间,发现对淘宝两个字一次未提,仅有一次还是口误,彻底抛弃C店,失败的兆头也可以通过10号数据可以读懂,需要我们强化应急措施,越接近活动越明显,在活动进入10分钟的时候就已经定局,还不如平时随便做个活动,做了一些挣扎,因为离我的第三预期目标太远,也无济于事,为了获取小胜,只能开始应急预案的加强,凌晨两点后,我们尽力依托唤醒老客户做努力,向最低预定产出努力,我开始进入一种思考,通过对自我的审视,以及一路布局活动的点点滴滴进行对话,给我对电商之路的走向引发了很多的启迪,或者说,明天我急迫需要去做什么。

  小观阿里淘宝平台,也可以说成是淘宝与天猫两个平台,从11月1号零点预热起阿里就不断放圈套,让不是做天猫的商家,也是第一次运营淘宝C店的双十一活动的我,陷入一个个困境,直到5号,才发现阿里完全是借助大面积C店给天猫聚流与做陪衬,严重一点容易是陪葬,当然也有些寥寥无几的老油条获得一羹。例如:1号放出烟雾弹,淘宝C店与天猫统一打标“双十一全球狂欢节”为诱导,我们C店为此而欢欣鼓舞,推想今年应该是统一联欢,因为结合一些报名时文案资料显示,需要迎合投入推广,谁知产生错误的思路,当时由于疑虑,没有大量投入赛马,观其变,试探性的做了一些小动作,大概20小时左右果然出现换标,将淘宝C店脱离双十一,其中用冲加购铺底,构建一个几乎空架(活动期间的销量完全可以说话,同行进入新发现的销量还不如我一个外围宝贝布局于店铺的三线宝贝销量的十分之一)“淘宝嘉年华”会场又一次诱导C店卖家杀出血路,为了争得此次活动的成功,我们也只能按部就班,但在3号的时候发现阿里故意在搜索引擎这一块弱化C店的排名。于是,对于通过冲刺加购生出怀疑,问自己,通过设定的“淘宝嘉年华”主会场的构建体系投入资金推广有无意义性,直觉告诉我,需要慢慢将付费推广转向与压缩,投入到正式开始做电商8个月积累接近10万客户的维护老客户中去,5号就非常明朗了,连销量排名的前几位都让给了不及于C店销量的天猫,人气排名本应该是整个卖家的根,是卖家销量的命脉,却发现前六页C店的影子越来越少,并不是那些挤上去的天猫商家比C店做的好,而是彻底人为弱化,做过行业内与行业外详细的权重对比与销售竞争力的对比数据分析,因此,为了不想浪费投入,不想亏本去换取大屏幕上的数字,采取主动的人工优化与巧用免费推广,博取一场小胜,来填补失败的空虚,效果可以明显的通过店铺数据获取。

  现在离大促活动结束还有3小时,电商部办公室的叮咚声虽然比平时密集,但我需要的是疯狂的节奏。现在的产出是平时常规一天销量产出的20倍以上,还在挣扎着倍数……越发一份心寒,也是一份欣慰,通过中午小睡,静静梳理,新的思路已经开启,新的方向有了目标,带着卖家在消费者的角度一边思考,一边买了些东西,等待乌云消散……

2023年双十一促销活动总结范文 篇2

  12月24日晚圆满完成了“”圣诞节促销抽奖活动。活动通过公司领导的支持,以及同仁们的齐心协力。取得较好的效果。对本次促销活动作个总结,具体情况如下:

  活动时间:20__-12-12~20__-12-25

  活动主题:“”

  活动对象:全市市民

  活动方式:降价 打折 买赠

  商场形象:商场装饰以紫色、金色为主题,凸显九开家居的高贵。在商场内发气球,以及商产品信息,各展位摆放赠品,装饰展位,衬托出浓烈的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅,正面的位置摆上大大的“奖”字,给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!”

  宣传方式:报纸(12月10:晨报整版;12月11日晚报整版;),单页夹报(12月12日夹报2万份),张贴海报(500张),发放宣传单(1万张),拱门,场内宣传

  分析说明:

  此次活动取得全公司各部门的积极配合。物管部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作,在规定时间内完成,给抽奖活动提供了有效地硬件保障;综合办在活动期间负责将商场装饰一新,提升了商场的活动氛围,提前将奖品购置摆放到位,有效地刺激了顾客的购买欲。

  总结:

  A.业绩统计上看,本次促销没有达到预期效果,预计活动期间营业额100万,实际售卖63万,达成率仅63%。客流统计,较为理想的是12月24日,活动其他期间客流较为平稳,平均120人次/天。

  原因在于:

  1.宣传时对九开家居没有名确的凸显,导致客流量1/10的顾客看到宣传直接到了三站;

  2.宣传的时效性没有达到,一个是宣传时间段,所有的宣传都是在活动前3天开始的,有的甚至于活动同期,再者宣传的时间没有提前预留出来,活动内容的宣传至少要提前3-4个周,应当给顾客一个了解过度的一段时间;

  3.宣传时间没有充分利用网络平台的优势,造成宣传有死角;

  4.商品摆放不够突出特点,营业员的服务意识不高,产品专业度不够,不能再短时间内让顾客对商品产生兴趣。营业员不会占有主动权,大多数是在跟随顾客的思路。虽然,在活动之前举行过统一的营业员培训的,但是效果不佳,在整个活动期间,我们的营业员大部分没有提高服务意识,服务质量未有提升。

  除了服务员自身素质不够高以外,商场的培训不到位,培训除了正式的讲课以外还可以通过日常的沟通灌输,营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的,要通过我们平常的不懈努力,通过我们内部培训,定期组织专业知识学习,提升自身水平,从产品分类,材料特性,如何辨别真伪,区分产地,如何做到展位的合理布局,培训营业员建议性销售,能做到给商户和营业员合理有效的指导,及制定合理培训计划。

  B.活动期间各商户销售状况,有高有低,总销售额为654888元(其中尾款为73400元):售卖较好的梦丽莎:128900元;瑞尔中式:146200元;南方家私:49200元;帝标:37100元;大堂红木:2500元;百强圣:17800元;另有部分展位没有销售额产生,二层家饰居多,原因在于商场标示不明,没有对顾客做好引导(正在改进中)。

  C.活动成本,此次活动奖项,根据销售额设置如下:金条(5G)3个,电视2台(1599),冰箱2台(1299),山地车4辆(460),自行车5辆(260),电饭煲、电饼铛、电压力锅、挂烫机、电饭煲各5台(299),蚕丝被10床(126),电热水壶10个(85),电吹风18个(56),合计:27764元;提点:15000元。

  D. 此次活动的策划,开始的时候通过征求商户意见和后来公司专会研究,所有人员献策献力,使活动方案较为完整并得以实施。但是,从细节来看还是不够严谨,就活动现场的节目表演而言,没有做好时间的规划,以致抽奖时间比预计的推迟半小时,活动的时间节点没有掌握好,活动用得架子规定上午就要准备好,但是一直到两点才到位。

  另,活动期间要求导购人员沟通上做到三大主动:

  1.主动介绍,宣传公司的促销活动情况及优惠活动;

  2.主动解答顾客的疑问;

  3.主动加强与顾客的沟通。

  通过顾客对商场的认知度调查来看,各种宣传的途径都带来一些顾客群,但主要有:通过报纸,小区广告及周边居民了解到的居多。被朋友介绍过来的顾客也占有一定比例,所以建立顾客档案和建立推荐机制是必须的。建立顾客档案,是想通过对老顾客的维护让其为商场带来新的顾客;建立推荐机制是为了刺激让更多的人将意向顾客带到商场,拉动销售。

  从活动现场来看,今年的家具行业形势确实受到一定的影响,销售平稳,没有高潮,调查过几家较大的家居商场,情形也是如此。但是潜在的刚需顾客还是有的,就看我们怎么去发觉和如何去培养顾客。当前应提升商场商品的档次和规范提升营业员行为和素质。根据节日时间,提前将策划方案做出。大的节日策划在提前两个月的时间完成,小的节日在提前一个月完成,预留充分的时间便于将方案更细致化。定时到其他商场了解情况,购买相应的书籍丰富自己的专业知识,通过询问征求更多的建议。

2023年双十一促销活动总结范文 篇3

  20--年--月26至27日,市场部就国庆1952促销活动召开总结会议。会议对促销活动取得的成绩和存在的问题做出总结分析,并对年底的目标任务做出总体规划。

  公司于十一期间开展的“1952,王者归来”活动已经结束,公司针对此次活动的开展情况,进行会议总结。上午,会议在公司三楼大会议室进行,参会人员包括公司总经理周才友、营销总监冉亚夫、营销中心其他管理人员和各区域市场主管负责人。各区域市场负责人先后做了工作报告,会上大家各展风采,认真分析、总结了活动开展过程中凸显的新问题和值得借鉴的经验,把在这次活动过程中的工作成绩与大家一同分享,把自己在平时工作实践中的心得和经验倾力奉献出来。对于活动进行过程中存在的问题,大家各抒己见,对活动情况进行细致的分析和探究。

  最后,总经理周才友和营销总监冉亚夫分别对会议内容做出总体评价,充分肯定此次活动取得的成效,强调各市场代表之间应该互相吸取经验和教训,营造一个互相学习,彼此提高的良好氛围,同时也是大家取得进步的好机会。周才友说:各市场代表和经销商要客服自身惰性,满足甚至超越公司要求,不断提升公司形象,提高自身效益,实现良性发展和多赢的局面。大会最后对11和12月份的销售任务做出具体规划。

  承载着经销商朋友诸多期待和渴望的国庆促销活动,在经过长期而繁复的备战工作和轰轰烈烈的销售工作之后,已经告以段落。针对此次活动,公司对部分经销商进行了回访。

  其中,河北隆尧、河南漯河、山东曹县、单县等地依旧是雅宝家具公司的销售冠军。平顶山、虞城等店则紧跟其后。而一些新店开业同样出手不凡,长葛、宝丰、太康等店都取得了不俗的销售成绩。当然,也有一些销售则让经销商感到心酸。整合众多专卖店的珍贵经验,我们试着分析导致销售结果天差地别的原因,并整理成文,希望对广大经销商朋友有所助益。

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更新时间:2025/2/6 11:45:58