| 标题 | 总监理工程师代表的职责 |
| 范文 | 总监理工程师代表的职责（通用28篇） 总监理工程师代表的职责 篇11) 熟悉本专业的规范标准、法律法规、地方性标准文件。 2) 审查施工单位负责安全、文明施工、环保有关人员的配置和资格证书。 3) 审查施工单位进入施工现场的主要施工机具、设备的性能和合格(检修)证明文件。 4) 审查施工单位从事特种作业人员的资格及上岗证书。 5) 巡视检查施工作业情况，发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和安全隐患、事故苗子的，发出监理工作联系单并作好记录。 6)检查和监督施工单位遵守当地有关主管部门制定的文明施工规定，做到施工现场使用区域分明，场区及道路整洁，物件堆放有序，排水流畅，安全防盗，文明礼貌。 7) 定期在工地例会上通报安全生产、文明施工、环保施工情况。 8) 每日填写监理日记和有关的监理记录。 总监理工程师代表的职责 篇21. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作; 3. 审查分包单位的资质，并提出审查意见; 4. 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作; 5. 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令; 6. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8. 审查和处理过程变更; 9. 主持或参与过程质量事故的调差; 10. 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批过程延期; 11. 组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结; 12.审核签任分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查，参与过程项目的竣工验收。 总监理工程师代表的职责 篇31. 为政务信息化项目(硬件集成、软件开发、网络建设等)或企业信息化项目提供项目全生命周期第三方技术服务。 2. 进行项目组内部人力资源管理，项目成果管理，合同交付管理等工作，为项目组成员提供技术指导和监管。 3. 负责项目组主要客户日常汇报，与客户管理人员保持顺畅高效的沟通。 4. 协助部门经理完成其他工作。 总监理工程师代表的职责 篇41、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员; 2、组织召开监理例会; 3、组织审核分包单位资格; 4、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案; 5、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令; 6、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况; 7、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算; 8、组织审查和处理工程变更; 9、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔; 10、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料; 11、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收; 12、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理; 13、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。 总监理工程师代表的职责 篇51、全面负责完成监理合同范围内的工作。确定监理部的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责。 2、主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则。组织实施监理规划及监理细则，协调工程实施过程中的各方关系。 3、检查和考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理部门有序、高效地开展工作。 4、审批分包单位资质;审查工程材料与构配件，必要时组织对其加工、生产的过程进行检查、抽验。 5、审批承包商提交的施工组织设计、方案、进度计划等重要文件。审批并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。 6、组织受业主委托的图纸会审。处理工程变更事宜，签署工程变更指令。负责与业主商讨、草拟监理合同的补充或变更条款;签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告。 7、主持开工预备会议及工程例会;主持或参与工程质量缺陷与事故的调查。负责协调监理部门与业主、施工单位及公司内各部门的沟通和联系。主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见。 8、主持工程项目的竣工初步验收，审批承包商的竣工申请报告。审核签认分部分项工程质量的验收评定资料。参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证明书。 9、整理并审核签署项目的监理档案资料;负责监理部安全管理领导工作。 总监理工程师代表的职责 篇61、负责工程管理日常管理工作、建立和完善工程施工管理体系，监督实施工程系统各标准落实情况; 2、收集、编制公司案例、制定及修订实施标准; 3、参与编制、评审各项目工程管理策划; 4、参与合同会审、修改、会签和职责权限内的合同签订工作; 5.其他工程管理工作。 总监理工程师代表的职责 篇71、负责工程质量和服务质量的各项监督工作 2、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则 3、检查进场的工程材料、配件、设备的质量 4、验收检验批、隐蔽工程、分项工程、参与验收分部工程 5、处置发现的质量问题和安全事故隐患 6、组织编写监理日志，参与编写监理月报的相关的专业监理工程师的监理工作 总监理工程师代表的职责 篇81、监控日常店铺装修进度。跟进内部图纸变更、物料发放到店时间、道具制作进度、现场施工安装进度 2、监控日常店铺装修质量。从各方面跟进道具开发打样;跟进现场装修规范以及空调消防规范 3、安全管理。监督现场施工安全，对现场道具、现场施工及图纸变更增减项目的数量进行核实跟进 4、根据公司管理和工程需要，开发供应商，确保供应商种类及数量满足内部需求，控制成本 5、梳理工程管理流程，及时发现和跟进问题点或不完善之处，及时调整，并形成有效的规范手册/文件指导作业 总监理工程师代表的职责 篇9负责项目监理工作; 定期向公司报告工程进展情况、项目监理机构工作情况和存在的问题，及时上报相关的行政报表; 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令; 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况; 审核签署承包单位的工程款申请、支付证书和竣工结算;审查和处理工程变更; 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收; 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;配合或参与工程质量安全事故的调查; 完成领导交办的其他工作。 总监理工程师代表的职责 篇101.参与编制监理规划，编制监理实施细则; 2.预审承包人提出的分包项目、分包人和施工图纸; 3.负责项目监理部日常考核工作，定期或不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并 进行处理，同时记录监理日志; 4.收集、汇总、参与整理监理文件资料; 5.参加工程施工的初验及竣工验收工作，督促施工单位。 总监理工程师代表的职责 篇11全面负责项目监理工作，履行《建设工程监理规范》总监职责; 主持编写监理规划，审批监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作; 主持工程监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令; 审定施工组织设计，技术方案，进度计划; 组织编写并签发工程监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和监理工作总结; 按监理合同要求组织开展工作，负责项目监理日常管理; 负责项目团队管理工作，落实项目员工考核; 落实公司工作标准及要求，做好项目技术资料的积累。 总监理工程师代表的职责 篇121、以公司利益为己任，承担相关法律、法规及规范等规定的职责。 2、协助组建现场项目监理班子，明确相应的职责、分工。 3、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，组织编写监理交底，负责管理项目监理机构的日常工作。 4、审查分包单位的资质，审定承包单位提交的各类必须的方案、计划等。 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;保持与业主、质监、设计及承包单位等工作上的密切联系，弄清各方意图和对监理的要求、建议;组织工程项目实施中有关方面的综合协调工作。 6、组织各项预验收;审核签认分部工程和单位工程的施工质量验收资料;审查承包单位的竣工申请;组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查;参加工程项目的竣工验收。 总监理工程师代表的职责 篇131、执行监理部管理工作目标;在部门经理的领导下完成监理项目的相关工作，并提交符合要求的监理服务成果文件。 2、全面负责领导和管理项目监理部按照国家法律法规和公司规章制度开展监理服务活动。完成建设工程监理规范要求的总监理工程师职责。 3、对承建的工程项目，负责拟定总体策划方案和科学可行的监理规划，报总工审批后实施。 4、指导、检查下级的各项工作，协调出现的工作争议，考核直接下级的工作绩效并做出定量评价。 5、审核、签署工程资料、报表及结算等资料，对项目监理部上报公司和上级主管部门的报表的真实性、准确性、完整性负全面的和总体的责任。 6、按时参加公司及业主组织的会议及相关生产专题会议，对工程监理实施状况作阶段性汇报或总结。 7、代表公司加强与业主及其他相关社会主体的联络，协调工作关系。 8、协助监理进度款的回收，协助工程竣工后的结算款的办理，收集项目竣工资料和监理档案归档工作。 9、负责项目监理部人员学习与培训工作;对项目监理部人才培养和团队建设负领导责任。 10、完成上级领导交办的其他相关工作。 总监理工程师代表的职责 篇141、主持编制监理规划，制定监理机构工作制度，审批监理实施细则。 2、适时调配、调整监理人员。 3、审批承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工措施计划、资金流计划。 4、审批承包人按照有关安全规定和合同要求提交的专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案。 5、主持次监理工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。 6、签发合同工程开工通知、暂停施工指示和复工通知等重要监理文件。 7、组织审核已完成工程量和付款申请，签发各类付款证书。 8、主持处理变更、索赔和违约等事宜，签发有关文件。 9、主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议。 10、参加或受发包人委托主持分部工程验收，参加单位工程验收、合同工程完工验收、阶段验收和竣工验收。 11、组织编写并签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告;组织整理监理档案资料。 总监理工程师代表的职责 篇151、签订委托监理合同和收到设计文件后、召开___次工地例会前，组织编制项目监理规划，审批项目监理实施细则并组织实施; 2、组织召开监理例会; 3、组织审核分包单位资格; 4、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案和应急救援预案; 5、审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令; 6、组织检查施工单位现场质量，安全生产和文明施工管理体系的建立及运行情况; 7、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算; 8、组织审查和处理工程变更; 9、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔; 10、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料; 11、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收; 12、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理; 13、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。 总监理工程师代表的职责 篇161、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，代表企业对施工生产安全行使监督检查职能，指导安全员工作; 2、执行安全生产制度、安全生产责任制、安全检查制度、安全教育制度及监理工作标准化; 3、参与ISO体系评估、督促与改进工作; 4、负责检查本项目工程质量控制情况、主持本项目安全生产控制，督促施工单位建立健全安全生产管理制度并进行检查、主持本项目合同进度工程造价控制工作、主持本项目工程会议及信息管理，负责所在工程的监理信息化管理系统运行; 5、执行监理内部管理文件及业务指导文件。 总监理工程师代表的职责 篇171、在监理工程师的指导下开展监理工作; 2、协助监理工程师完成工程量的核定; 3、担任现场监理工作，发现问题及时向监理工程师报告; 4、对承建单位实施计划和进度进行检查并记录; 5、承建单位实施过程中的软件和设备安装、调试、测试进行监督并记录。 6、按设计图及相关标准，对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录。 总监理工程师代表的职责 篇181、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作; 3. 审查分包单位的资质，并提出审查意见; 4. 检查和监督监理人员的工作; 5. 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令; 6. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8. 审查和处理工程变更; 9. 主持或参与工程质量事故的调查; 10. 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 总监理工程师代表的职责 篇191、组织项目监理机构，确定人员岗位职责，全面负责项目监理机构的日常工作; 2、主持编制监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方案; 3、签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单等; 4、审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等; 5、审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算; 6、审查和处理工程变更; 7、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔和审批工程延期; 8、审查施工分包单位资质; 9、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令; 10、主持或参与工程质量事故的调查; 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和监 理工作总结; 12、审核签认分部及单位工程质量检验资料、审查竣工申请、组织竣工预验收并参加竣 工验收; 13、主持整理工程项目监理资料; 14、当发现重大施工质量和安全问题时，应协同有关方面采取相应措施予以处理，并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。 总监理工程师代表的职责 篇201、对项目监理部人员进行内部协调管理;统筹做好项目的施工监理; 2、负责现场的监理人员培训、考核及考勤上报，完成项目相关资料的编制，组织编制监理规划，审批监理实施细则; 3、主持监理工作会议及各项专题会议，进行三方协调并监督检查决议执行情况; 4、组织审查施工组织设计、施工方案、应急救援预案;监督工程质量，确保工程进度和安全。 5、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况; 6、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收和结算; 7、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;组织编写并签发监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。 8、审核和处理工程变更，调解合同争议、处理索赔、审批工程延期等。 9、维护项目客户关系，提高所执行项目客户满意度; 10、配合公司参与新客户的商务沟通，及时处理客户提出的各类问题，维护客户关系，参与项目投标工作; 11、作为监理项目质量负责人，履行对所负责项目所属人员在项目实施中的质量监督职责，避免重特大质量事故和业主单位投诉的发生 总监理工程师代表的职责 篇211负责编制本专业的监理实施细则; 2负责本专业监理工作的具体实施; 3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理师提出建议; 4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请 、变更，并向总监理工程师提出报告; 5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; 6定期向总监理师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理师汇报和请示; 7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; 8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理日报; 9核查进场资料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为; 10有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认; 11负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证 总监理工程师代表的职责 篇221 负责和各方的沟通、联系，协调好各方在技术及管理上的矛盾; 2 理解和认同企业文化和管理体系，以身作则，恪守公司各项规范及操作流程; 3 对于监理项目的全过程进行把控，把握进度、安排分工、把关质量; 4. 有责任对方案设计的可实施性、合理性及完整性提出建议; 5. 对所负责的项目承担项目负责人职责; 6. 必须维护好公司的整体品牌形象，维护好公司集体利益和遵守公司的商业准则。 总监理工程师代表的职责 篇231、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2、 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作; 3、 检查和监督监理工程师的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配; 4、 主持监理工作会议(包括监理例会)，签发项目监理机构的文件和指令; 5、 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 6、 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 7、 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 8、 调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期。 总监理工程师代表的职责 篇241、店面精确测量(店铺准确复尺测量、拍图;尺寸图绘制，标注，回传;现场装修建议备注)。 2、协助设计出装修方案(对接客户装修的意见;对接店铺装修施工规范和材料要求)。 3、对接装修施工方在施工阶段的各项工作(按图施工;施工计划安排;监督现场进度;装修验收;协调开业计划)。 4、整理汇编装饰道具监理资料和记录，归档。 5、日常门店装修道具维护，独立解决电路问题 总监理工程师代表的职责 篇251、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作; 2、审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见; 3、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 4、 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算，审查和处理工程变更; 5、调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期; 6、审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收; 总监理工程师代表的职责 篇26(1)确定项目监理机构人员分工及其岗位职责; (2)组织编制监理规划，审批监理实施细则; (3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作; (4)组织召开监理例会; (5)组织审核分包单位资格; (6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案; (7)审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令; (8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况; (9)组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算; (10)组织审核和处理工程变更; (11)调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔; (12)组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料; (13)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收; (14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理; (15)组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料; (16)督促施工单位对建设工程质量和安全生产隐患进行整改;情况严重的，责令暂时停止施工，并及时通报建设单位;对拒不整改或者不停止施工的，及时报告有关行政主管部门; (17)安排专人检查施工项目部关键岗位人员配备情况。对人员配备不达标、擅自更换、不到岗、不按规定履行职责的，应责令其改正;对拒不改正的，及时报告住房和城乡建设主管部门及其质量安全监督机构。 总监理工程师代表的职责 篇271、根据项目规模担任一个或多个建设项目的总监理工程师，履行总监理工程师法定职责。 2、作为项目监理组织机构的负责人，带领项目团队完成监理规范、委托监理合同以及公司要求的质量管理、安全管理、进度管理、合同管理、资料管理、团队建设管理、人才培养等相关工作职责。 3、负责公司各项管理制度、学习制度在所负责监理项目部的落实。 4、做好参建单位的组织协调和沟通交流工作，为项目监理部营造良好的内外部环境。 5、与公司共同承担对项目部所有人员的绩效考核工作。 总监理工程师代表的职责 篇281、组织编制子项的监理工作计划。 2、协调各承包商的工作，核准详细的施工计划，核实总监理工程师是否已给予承包商所有必要的指示并获得认可。 3、核实所有工程所需材料的采购情况，检查进场材料是否符合要求。 4、检查施工中出现有缺陷的工艺或材料，发出补救这些缺陷的指示。 5、核对建筑物在定线、标高和布局等方面是否符合设计图纸和合同的要求。 6、必要时，发布进一步指示，澄清以上工作的一些细节。 7、为计算款额，应及时计量已完成的工作量。 8、保存所有测量和试验的记录并使计划与实际施工相一致。 9、提供有关索赔和争议的联系渠道及有关事实情况。 10、检查已完成的工程是否符合要求，经过试验能否达到正常的功能。 11、查明分项合同完成工作的最终价值。 12、及时向总监理工程师报告上述事项。 13、协调现场施工总平面图管理。 14、负责工程进度检查督促。 15、核签工程设计变更及技术核定单。 16、负责组织现场质监工作。 17、核签有关工程进度、质量、费用的签证。 18、负责现场施工安全及防火的检查和监督。 19、建立项目监理日志，定期或不定期向总监理工程师提交工程动态有关报告。 20、参与审核工程结算资料。 |
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