标题 | 总监理工程师的职责 |
范文 | 总监理工程师的职责(精选24篇) 总监理工程师的职责 篇11、组织项目监理机构,确定人员岗位职责,全面负责项目监理机构的日常工作; 2、主持编制监理规划,审批监理实施细则和旁站监理工作方案; 3、签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单等; 4、审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等; 5、审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算; 6、审查和处理工程变更; 7、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔和审批工程延期; 8、审查施工分包单位资质; 9、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 10、主持或参与工程质量事故的调查; 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和监 理工作总结; 12、审核签认分部及单位工程质量检验资料、审查竣工申请、组织竣工预验收并参加竣 工验收; 13、主持整理工程项目监理资料; 14、当发现重大施工质量和安全问题时,应协同有关方面采取相应措施予以处理,并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。 总监理工程师的职责 篇21、确定项目监理机构人员及其岗位职责; 2、组织编制监理规划,审批监理实施细则; 3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作; 4、组织召开监理例会; 5、组织审核分包单位资格; 6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案; 7、审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令; 8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况; 9、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算; 10、组织审查和处理工程变更; 11、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔; 12、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料; 13、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。 14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。 15、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。 总监理工程师的职责 篇31、根据项目规模担任一个或多个建设项目的总监理工程师,履行总监理工程师法定职责。 2、作为项目监理组织机构的负责人,带领项目团队完成监理规范、委托监理合同以及公司要求的质量管理、安全管理、进度管理、合同管理、资料管理、团队建设管理、人才培养等相关工作职责。 3、负责公司各项管理制度、学习制度在所负责监理项目部的落实。 4、做好参建单位的组织协调和沟通交流工作,为项目监理部营造良好的内外部环境。 5、与公司共同承担对项目部所有人员的绩效考核工作。 总监理工程师的职责 篇41、领导项目部全体人员,对工程项目监理合同实施全面负责。 2、协调建设单位与各方之间的关系。确保工作进度与质量。 3、主持和参与重大工程质量事故的调查和处理。 总监理工程师的职责 篇51.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则或项目管理实施细则,并负责管理项目监理机构或项目管理机构的日常工作; 2.审查分包单位的资质,并提出审查意见; 3.检查和监督监理人员或工程管理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; 4.主持监理工作或项目管理会议,签发项目监理机构或项目管机构的文件和指令; 5.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 6.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 7.审查和处理工程变更; 8.主持或参与工程质量事故的调查; 9.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 10.组织编写并签发监理或项目管理月报、监理工作或项目管理阶段报告、专题报告和项目监理工作或项目管理工作总结; 11.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员或工程管理人员对验收的工程项目进行质量检查,组织或参与工程项目预验收,参与工程项目的竣工验收; 12.主持整理工程项目的监理或项目管理资料。 总监理工程师的职责 篇61、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作; 2、审查分包单位的资质,给业主及总包单位提出审查意见; 3、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 4、 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算,审查和处理工程变更; 5、调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期; 6、审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 总监理工程师的职责 篇71 负责和各方的沟通、联系,协调好各方在技术及管理上的矛盾; 2 理解和认同企业文化和管理体系,以身作则,恪守公司各项规范及操作流程; 3 对于监理项目的全过程进行把控,把握进度、安排分工、把关质量; 4. 有责任对方案设计的可实施性、合理性及完整性提出建议; 5. 对所负责的项目承担项目负责人职责; 6. 必须维护好公司的整体品牌形象,维护好公司集体利益和遵守公司的商业准则。 总监理工程师的职责 篇81、签订委托监理合同和收到设计文件后、召开___次工地例会前,组织编制项目监理规划,审批项目监理实施细则并组织实施; 2、组织召开监理例会; 3、组织审核分包单位资格; 4、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案和应急救援预案; 5、审查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令; 6、组织检查施工单位现场质量,安全生产和文明施工管理体系的建立及运行情况; 7、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算; 8、组织审查和处理工程变更; 9、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔; 10、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料; 11、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收; 12、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理; 13、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。 总监理工程师的职责 篇91、确定项目监理机构人员及其岗位职责; 2、组织编制监理规划,审批监理实施细则; 3、根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员; 4、组织召开监理例会; 5、组织审核分包单位资格; 总监理工程师的职责 篇101、以公司利益为己任,承担相关法律、法规及规范等规定的职责。 2、协助组建现场项目监理班子,明确相应的职责、分工。 3、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,组织编写监理交底,负责管理项目监理机构的日常工作。 4、审查分包单位的资质,审定承包单位提交的各类必须的方案、计划等。 5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;保持与业主、质监、设计及承包单位等工作上的密切联系,弄清各方意图和对监理的要求、建议;组织工程项目实施中有关方面的综合协调工作。 6、组织各项预验收;审核签认分部工程和单位工程的施工质量验收资料;审查承包单位的竣工申请;组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查;参加工程项目的竣工验收。 总监理工程师的职责 篇111、新开店铺负责协调、跟进与施工方之间的工作联系、安排; 2、详细填写施工进度表,跟进各项工作的进程;对施工单位实施计划和进度进行检查并记录; 3、按设计图及相关标准,对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录; 4、对于施工成品进行验收;对营业中的店铺进行维护。 总监理工程师的职责 篇121、确定项目监理机构人员及其岗位职责; 2、组织编制监理规划,审批监理实施细则; 3、根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员; 4、组织召开监理例会; 总监理工程师的职责 篇131、根据医院拓展要求,参与医院选址、装修工程施工流程的制定及监管 2、负责工程装修的跟进,现场监督等工作 3、工程资料的处理、图纸归档等工作 4、监督工程材料采购、物质安全,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场 5、适时组织对工程项目进行协调、验收、评估,保证工程进度 6、做好现场安全施工管理,规避安全风险 总监理工程师的职责 篇141.参与编制监理规划,编制监理实施细则; 2.预审承包人提出的分包项目、分包人和施工图纸; 3.负责项目监理部日常考核工作,定期或不定期巡视工地现场,及时发现和提出问题并 进行处理,同时记录监理日志; 4.收集、汇总、参与整理监理文件资料; 5.参加工程施工的初验及竣工验收工作,督促施工单位。 总监理工程师的职责 篇151、根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员; 2、组织召开监理例会; 3、组织审核分包单位资格; 4、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案; 5、审查开复工报审表,签发开工令、工程暂停令和复工令; 6、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况; 7、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算; 8、组织审查和处理工程变更; 9、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔; 10、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料; 11、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收; 12、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理; 13、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。 总监理工程师的职责 篇161、全面负责完成监理合同范围内的工作。确定监理部的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责。 2、主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则。组织实施监理规划及监理细则,协调工程实施过程中的各方关系。 3、检查和考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证监理部门有序、高效地开展工作。 4、审批分包单位资质;审查工程材料与构配件,必要时组织对其加工、生产的过程进行检查、抽验。 5、审批承包商提交的施工组织设计、方案、进度计划等重要文件。审批并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。 6、组织受业主委托的图纸会审。处理工程变更事宜,签署工程变更指令。负责与业主商讨、草拟监理合同的补充或变更条款;签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告。 7、主持开工预备会议及工程例会;主持或参与工程质量缺陷与事故的调查。负责协调监理部门与业主、施工单位及公司内各部门的沟通和联系。主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见。 8、主持工程项目的竣工初步验收,审批承包商的竣工申请报告。审核签认分部分项工程质量的验收评定资料。参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证明书。 9、整理并审核签署项目的监理档案资料;负责监理部安全管理领导工作。 总监理工程师的职责 篇171、在监理工程师的指导下开展监理工作; 2、协助监理工程师完成工程量的核定; 3、担任现场监理工作,发现问题及时向监理工程师报告; 4、对承建单位实施计划和进度进行检查并记录; 5、承建单位实施过程中的软件和设备安装、调试、测试进行监督并记录。 6、按设计图及相关标准,对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录。 总监理工程师的职责 篇181、主持编制监理规划,制定监理机构工作制度,审批监理实施细则。 2、适时调配、调整监理人员。 3、审批承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工措施计划、资金流计划。 4、审批承包人按照有关安全规定和合同要求提交的专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案。 5、主持次监理工地会议,主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。 6、签发合同工程开工通知、暂停施工指示和复工通知等重要监理文件。 7、组织审核已完成工程量和付款申请,签发各类付款证书。 8、主持处理变更、索赔和违约等事宜,签发有关文件。 9、主持施工合同实施中的协调工作,调解合同争议。 10、参加或受发包人委托主持分部工程验收,参加单位工程验收、合同工程完工验收、阶段验收和竣工验收。 11、组织编写并签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告;组织整理监理档案资料。 总监理工程师的职责 篇191、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3. 审查分包单位的资质,并提出审查意见; 4. 检查和监督监理人员的工作; 5. 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 6. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8. 审查和处理工程变更; 9. 主持或参与工程质量事故的调查; 10. 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。 总监理工程师的职责 篇201.代表公司全权负责工程监理工作的实施; 2.按照监理规范要求工作; 3.负责与业主单位、施工单位与其他职能部门进行沟通协调; 4.负责办理项目收款事宜。 总监理工程师的职责 篇211负责编制本专业的监理实施细则; 2负责本专业监理工作的具体实施; 3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理师提出建议; 4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请 、变更,并向总监理工程师提出报告; 5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; 6定期向总监理师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理师汇报和请示; 7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; 8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理日报; 9核查进场资料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为; 10有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认; 11负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证 总监理工程师的职责 篇221、负责专业监理工作的具体实施; 2、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作; 3、审查本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告; 4、工程验收; 5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; 6、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; 7、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况; 8、完成总监交办的临时工作。 总监理工程师的职责 篇231. 为政务信息化项目(硬件集成、软件开发、网络建设等)或企业信息化项目提供项目全生命周期第三方技术服务。 2. 进行项目组内部人力资源管理,项目成果管理,合同交付管理等工作,为项目组成员提供技术指导和监管。 3. 负责项目组主要客户日常汇报,与客户管理人员保持顺畅高效的沟通。 4. 协助部门经理完成其他工作。 总监理工程师的职责 篇241、代表监理公司企业法人全面负责项目监理工作,执行监理合同授予的职权,组建项目监理部,按照监理合同要求确定现场监理人员分工,对监理目标负责。 2、组织项目监理部全体人员对监理工程实施质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同、信息管理和组织协调。 3、主持编写监理规划、工程进度控制计划,审核专业监理实施细则,并组织实施。 4、检查项目部的监理工作,考核专业监理工程师、监理员岗位职责及具体业务的完成情况。 5、组织、主持(或协助业主)监理外部会议:⑴设计交底会议。⑵次工地会议。⑶图纸会审。⑷施工进度、质量、供应各方面协调会、现场会。⑸试运投产会。 6、召集、主持监理内部会议:⑴贯彻上级文件、指示。⑵安排月度工作。⑶确定监理月报有关内容。⑷协调监理人员分工、业务关系。⑸考核项目监理部人员工作。 7、审定签署:⑴施工组织设计及报审表。⑵分包资质证件及报审表。⑶施工进度计划申报表。⑷开工/待工/复工令⑸工程款支付申请表。⑹工程竣工验收资料。 8、审核签署项目监理月报、监理工作联系单。 9、负责项目监理部日常考核工作,定期或不定期巡视工地现场,及时发现和提出问题并进行处理,同时记录总监日志。 |
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