| 标题 | 分公司改制方案 |
| 范文 | 分公司改制方案（精选3篇） 分公司改制方案 篇1分公司改制方案模板《一》 一、企业基本情况 _______________企业成立于_____年_____月，现位于长春市__________区__________路(街)_____号，隶属__________资产经营公司(或集团、区、委、办、局)，企业性质为国有独资(国有控股) 1、资产、负债：_______________以_____年_____月_____日为基准日，经资产评估备案(核准)后，企业资产总额为__________万元，负债总额为__________万元，剔除划拨土地价值量和非经营性资产后，企业净资产为__________万元。 2、人员情况：_______________截止_____年__________月__________日，企业在职职工__________人，其中：_______________全民固定工__________人，合同工__________人(含混岗集体工)，距法定退休年龄不足5年人员__________人。离休人员__________人，退休人员__________人。 3、土地房屋状况：_______________企业现有划拨土地面积__________平方米，土地级别为_____级__________用地，经具有A级土地评估资质的__________事务所评估，按_____年使用权评估，价值量为__________万元。现有公企房__________平方米，产权单位为__________公司(集团)，现使用用途(工业或商业)用房。自有房产__________平方米，为(工业或商业)用房。产权关系是否清楚，有无抵押或担保(如有抵押或担保请注明抵押或担保面积和金额)。 二、企业改制的基本思路 1、改制必要性; 2、改制工作思路。 三、企业改制方式 1、采取的基本方式：“双退”或“单退”。 2、职工理顺劳动关系的政策依据。 3、资产处置方法：包括对国有独资企业采取出售产权或引资参股、职工集体购买、用补偿费置换成个人股权等办法;对非上市国有控股公司，采取出售股权、放弃控股地位或相对控股、用减持国有股权收益和适当让渡国有股分红权等方式理顺职工劳动关系;对暂不具备产权制度改革条件的国有独资企业，采取将企业资产向社会法人、社会自然人、本企业经营者或职工集体实行出售式租赁等等。 四、企业改制成本测算 企业改制总成本为__________万元。主要构成如下：_______________ 1、在职职工补偿金按__________文件标准计算，总额为__________万元，其中：_______________ 固定工__________人，补偿金__________万元(人均__________万元); 合同工__________人，补偿金或补助费__________万元(人均__________万元); 混岗集体工__________人，比照全民合同工标准计算，安置费__________万元(人均__________万元); 距法定退休年龄不足5年的在职职工，应预缴社保费__________万元(以社保部门核定为准)，预留费用__________万元(人均__________万元)。 2、在职职工定额医药费补贴合计__________万元。其中：_______________ ____________年以前参加工作__________人，__________万元; ____________年以后参加工作__________人，__________万元。 3、离休人员__________人，费用总额__________万元(以老干部局核定数为准) 拖欠费用__________万元; 移交市老干部管理中心统管费__________人，__________万元。 4、退休人员__________人，预留费用__________万元(人均__________万元)。 5、职工劳动债权(以劳动部门核定为准)__________万元，其中：_______________ 拖欠职工工资__________万元; 拖欠职工生活费__________万元; 集资款__________万元; 抵押金__________万元。 6、新增成本项目：_______________ 可享受独生子女一次性奖励的退休人员__________人，费用总额__________万元(以主管部门核定数为准); 工伤人员__________人，补助费按__________文件规定预留__________万元。 7、拖欠社保“两费”企业承担部分__________万元(以社保部门核定为准) 8、其它费用__________万元，主要包括的具体项目。 以上全部改制成本总额为__________万元，成本缺口__________万元。 五、成本支付 1、用企业法人财产支付; 2、需政府用政策补充。 六、需要政府协调解决的问题 包括：_______________除政府用政策补充或现金补充改制成本之外，需政府协调解决的事项。 七、企业改制后的发展设想 1、改制后企业性质; 2、改制后企业股权设置; 3、改制后企业中原企业职工上岗率; 4、改制后企业三年发展计划。 分公司改制方案 篇2前言(……根据《中华人民共和国公司法》及其他法律、法规的要求，经过反复酝酿和论证，现确定企业改制方案如下：) 一、发起人概况 1.历史沿革 2.现基本情况(包括名称、住所、法定代表人、经营范围和其他基本情况) 3.生产经营状况 4.组织结构 二、改制设想 三、改制原则 1.产权明晰原则 2.杜绝同业竞争原则 3.减少关联交易原则 …… 四、重组方案 1.资产重组 2.债务重组 …… 五、重组后的投资结构和组织结构 六、关联交易和同业竞争 七、股本结构 八、募股计划 九、募集资金投向(使用计划) 十、存续部分的管理 ________集团有限公司(章) 日期：________________ 分公司改制方案 篇3_______________公司经职工大会决定，并报上级主管部门批准，于_____________年__________月__________日正式启动改制。凡与本企业有债权债务、劳动关系的单位和个人，请于本公告发布之日起三十天内持本人身份证及其他相关材料来本单位办理身份认定、债权债务核对登记等事宜，逾期未登记者则视为放弃权益。 特此公告。 _____________总公司改制领导小组 _____________年__________月__________日 |
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