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标题 成本经理工作职责_成本经理是干什么的
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成本经理工作职责_成本经理是干什么的（精选28篇）

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇1

　　1、统筹负责区域的成本管理工作，对部门计划的制定落实、部门建设、团队管理等工作;

　　2、负责项目预算的成本管理、项目预算编制计划及招投标文件编制等;

　　3、负责项目的结算，现场签证的变更、管理等;

　　4、负责审核项目资金计划，负责审核进度款的支付管理等;

　　5、负责经营模型管理，负责项目投资成本测算。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇2

　　1、编制和审核工程预(结)算书;

　　2、组织编制项目资金计划;组织编制项目造价工作计划、管控造价工作进度，动态执行和定期分析总结;

　　3、组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整;监控工程中发生的超预算成本和竣工后的后续成本;组织进行项目现场签证、设计变更费用审核及统计分析;组织进行项目历史成本数据收集及统计分析;编制项目动态成本月报，及时准确反映项目动态成本及在满足功能和设计效果的前提下，提出合理的控制造价的建议和意见;

　　4、根据项目运营节点的要求，编制项目招标采购计划，并配合招采人员确保计划的完成率与及时率;

　　5、对施工单位和造价咨询公司的预(结)算专业人员进行管理和评价;组织和参与对施工单位、监理单位、造价咨询公司的考察、选择和评价。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇3

　　1、开发项目全成本管控策划及实施;

　　2、开发项目全过程成本监控，招采策划及实施;

　　3、收集行业、市场价格相关信息，建立成本及价格信息库;

　　4、组织过程成本管控，收方、签证等;

　　5、组织各阶段目标成本控制进行检查，对成本及产值异常进行调查跟踪、督促解决;

　　6、组织审核已完工项目的结算资料。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇4

　　1、根据项目设计定位和开发进度计划，配合项目机电设计人员进行机电成本测算;

　　2、进行项目机电成本预算工作的组织实施，并完成公司相关成本指标的预决算;

　　3、为设计标准、材料选型的优化和调整提供分析和参考;

　　4、配合机电设备招投标工作，编制机电设备招标清单及计算;

　　5、进行工程合约管理、机电设备成本管控，资金流量计划制订，以及机电设备工程付款、过程中的变更和预结算等造价审核工作。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇5

　　1、成本控制

　　负责项目成本前控管理，即进行各阶段的方案概算、估算、测算，根据测算结果确定成本优化方向;

　　负责在满足规范、功能、客户关注度低的前提下，提出合理的控制造价的成本优化建议和意见;

　　负责通过积极沟通、制度宣贯等方式去影响项目团队，建立并强化项目成本管控机制;"

　　2、预(结)算

　　负责造价咨询公司管理;编制及跟踪项目预结算计划;审核一审咨询公司提交的咨询成果文件并对提交预结算中心的成果文件负责;处理预决算过程中的争议索赔事项，对无法与施工单位达成一致的事项提出合理建议并提交预决算中心;对设计变更、技术洽商及现场签证过程中已完成费用核对的预结算资料及时转正、归档和记录，维护预结算资料相关台账;配合预结算中心及集团结算复审工作做好资料准备、移交、审计意见回复等配合工作;

　　3、招投标及合同承办

　　负责招标计划编制，动态跟踪并协调相关职能部门按计划提交成果资料。负责标前成本测算并提出方案优化建议。参与招标工作的全过程管理，负责招标结果与目标成本的对比分析。合同签订后主持对项目工程、分供方项目组交底;"

　　4、资金及工作计划 组织编制项目年度和月度资金计划，控制工程款

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇6

　　负责项目目标成本的收集、整理、跟踪、检查、考核、后评估等工作;通过项目启动会等加强成本策划和前置控制水平;

　　定期通报项目动态成本变化情况;指导和解决目标成本执行过程中出现的各类问题。

　　负责公司的预结算管理工作，监督预算的执行、日常造价控制和工程验收结算等工作;

　　负责施工期间各阶段预算及设计变更、现场签证工程量与费用的核定、工程造价数据的分析与沉淀;

　　负责协调有关工程谈判、合同制定及招标工作，并提出专业意见;

　　负责规范项目工程的合同管理工作，跟进合同的履行情况。合同履行情况跟踪，确保项目实施情况不为背离合同要求。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇7

　　1、负责施工图预算，工程量计算，投标工作及合同签订等相关工作;

　　2、工程款支付审核记录，竣工结算;

　　3、参与工程施工、材料和进度款审请等工作;

　　4、审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，解决现场施工预结算存在的问题;

　　5、负责跟进甲方季度款、竣工回款的进度;

　　6、负责业务往来单位的接洽与维护。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇8

　　1.成本管理：组织确定项目的目标成本，确定部门的工作目标及工作计划，定期检查成本控制目标的执行情况，制定有效的成本控制方法，监督落实部门工作计划;

　　2.造价审核：组织完成项目造价(含合同价、结算价)的确定工作，对造价工作完成部门内终审，组织重大结算工作及合同谈判;

　　3.招投标工作：参与项目所有招投标工作;

　　4.合同管理：起草格式化标准合同文本，审核合同经济条款，根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;

　　5.预决算管理：负责项目工程的预算、结算工作。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇9

　　1、成本核算、分析及控制工作

　　(1) 整体负责成本核算工作，根据实际情况和管理要求，设计或调整成本核算体系、方法、表单;

　　(2) 根据所确定的成本核算体系，完善核算流程，及时提供成本相关数据、分析及报告。

　　2、 稽核及内部控制工作

　　(1) 组织所属人员对业务部门原始数据记录、过程表单、统计报表进行检查;

　　(2) 根据内部控制管理制度，对业务流程合规性实施监督;

　　(3) 定期编制稽核报表及报告，提交部门负责人复核，经复核后，按流程提供至资料需求部门。

　　3、 库存监管工作

　　(1) 定期或不定期组织所属人员对成品仓库、原料仓库、半成品、在途材料进行盘点，提供盘点报告;

　　(2) 对库存水平、异常库存等进行监控。

　　4、 预算编制及控制工作

　　(1) 各部门预算数据初审，编制预算汇总表，提交部门负责人复核;

　　(2) 预算执行情况跟踪，记录及报表提供、差异分析、调整建议。

　　5、 ERP系统运行工作

　　(1) 参与ERP系统业务流程设计，负责日常基础数据的维护;

　　(2) 定期检查ERP系统业务流程是否按设计运行，异常记录并及时上报;

　　6、 部门负责人不在岗或出差时，在授权范围内代理部门事务;

　　7、部门及公司交办其他事项。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇10

　　1)对项目成本进行动态管理和分析，避免非预期超支;

　　2)审核权限内各项目工程款支付计划及申请，监控工程进度款的支付情况;

　　3)组织或参与权限内项目的设计变更的论证，并提出成本控制意见;

　　4)参与权限内项目的工程现场签证，确认签证事实并提供成本估算或明确计价方法。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇11

　　1、负责项目的安装工程预结算、变更、签证、价差的审核和管理;

　　2、负责对公司开发项目的各设计技术方案的造价进行测算比较，提出技术经济分析报告和合理化建议;

　　3、配合相关部门进行机电安装项目招标工作，编制参考标底价;

　　4、参与合同价格的谈判，协助监督各类合同的履行情况;

　　5、参与项目图纸会审和有关施工协调会议，了解机电安装施工方案、施工进度计划，随时掌握施工进度、质量安全和造价变动情况。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇12

　　1、做好项目开发的造价控制和管理;

　　2、负责各类专业合同的起草、审核工作，组织和实施公司工程类合同签订、索赔等管理工作;

　　3、负责组织项目招投标管理工作，制定、规范招投标、采购制度和流程;

　　4、认真审核图纸、牵头组织编制项目各阶段目标成本，并对其所出具的造价文件负责;

　　5、参与各类重大工程项目的合同谈判，跟踪合同的执行完成情况;

　　6、负责施工过程中的审计监督，包括工程变更、进度款支付、阶段性验收等工作;负责工程竣工决算审计相关事宜;

　　7、对设备、建材市场的价格调研，为公司的开发项目做好较为精确的预算，严格控制工程造价。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇13

　　1、要求对建设项目的目标成本编制、分解，动态成本梳理及分析;

　　2、招标文件、工程量清单、招标控制价编制;熟悉招投标工作程序，熟悉合同管理工作，熟悉招投标及相关法律，熟悉各种相关专业的招标及合同范本及主要条款;

　　3、熟练进行预算、结算及成本过程管理工作;

　　4、具有丰富的项目成本管理经验，对目标成本、过程管控、成本结算有自己的专业见解;

　　5、具备良好的沟通、协调、谈判能力，具备较强处理纠纷的能力;

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇14

　　1、进行单店成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;

　　2、经办工程项目招标，参与合同管理及工程变更管理;

　　3、审核区域公司内专业相关的工程预算及结算;

　　4、负责专业范围内材料/设备及专业分包工程限价;

　　5、完成总部和区域布置的其他工作。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇15

　　1.根据公司的成本管理制度、流程，按规范开展工作;

　　2.组织安装专业投标、成本工程师开展工作

　　3.审核投标报价及成本测算

　　4.审核劳务招标成本测算

　　5.负责水电安装工程投标报价、成本测算

　　6.机电类零星工程审价、应急工程结算、发包成本测算

　　7.组织优化工作流程

　　8.相关标准制度的编制

　　9.领导安排的其他工作

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇16

　　1、预(结)算：组织项目工程(结)算编制;

　　2、资金及工作计划：组织编制项目资金计划，控制工程款的拨付，保证工程的顺利进行及资金的合理利用;

　　3、成本控制：组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整;

　　4、招投标及合同承办：组织工程项目的报价、起草工程报价要求、主持报价单位评选、报价分析起草及送审。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇17

　　1)负责建立项目开发全过程的成本管理体系;

　　2)负责收集行业、市场、竞争对手成本及价格相关信息，建立成本信息库。

　　2.项目论证及设计阶段的成本管理

　　1)参与投资项目论证阶段的可行性分析，组织编制拓展阶段的成本估算表;

　　2)编制项目各设计阶段成本测算并提出成本控制建议;

　　3)建立产品系列标准及材料设备选型标准配置方案。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇18

　　1、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整;及时分析提供调整后的数据;

　　2、熟悉生态工程、市政工程施工工艺及相关材料造价;

　　3、测量图纸，计算核对工程量清单数量;

　　4、套用相应预算定额及单价，按照相应的计算和费率标准进行工程取费，熟练编制估算、概算、预算及投标文件;

　　5、参与项目的财审谈判，将单价的组成清晰的解释给各方;

　　6、具有良好沟通、协调、应变能力。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇19

　　1、负责建立成本管理体系，健全各项流程、制度、标准，并组织实施;

　　2、负责成本标准化建设;

　　3、负责目标成本审核;

　　4、负责对各项目的动态成本监控;

　　5、负责项目结算复审。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇20

　　1、负责执行集团成本管理制度和业务流程，领导和监督下属按照规章制度有序开展工作;

　　2、负责项目目标成本的编制、审核、动态成本的回顾;负责新项目拿地测算;

　　3、参与项目方案设计、扩初设计和施工图设计等环节方案和图纸的审查工作，负责控制设计成本的经济性、合理性;

　　4、负责各类重大合同的管理，在合同制定上有效进行成本、质量、进度管理，以及规避合同风险;

　　5、负责组织编制及审核项目工程预算、结算、设计变更、现场签证、工程款支付等;

　　6、配合项目招标采购计划的完成，组织编制工程量清单、招标参考价，审核招标文件;

　　7、负责收集、整理造价文件、政策、标准，建立相关资料库，了解市场信息，掌握工程收费标准及各项定额，整理开发项目的结算资料，列入公司资料库妥善管理。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇21

　　负责对接城市成本管理工作的指导、监督、审核和检查，指导城市公司平台建设;

　　负责对接城市公司供应商入库、入围的考察和审核评定，各项招标工作的定标审核和履约指导、支持工作;

　　负责对接城市公司拿地成本、目标成本、动态成本、结算、复盘的监督、指导和审核;

　　负责对接城市公司成本条线的组织建设、人员任用、绩效考核的审核工作;

　　负责区域成本部平台的组织建设、业务管理工作;

　　6. 完成上级领导交办的其它事务

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇22

　　1.负责编制部门年度、月度工作计划及工程类用款使用计划;

　　2.负责项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制;

　　3.负责现场由于甲方工作联系单产生签证的合理性及对其发生的工程量进行复核;审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判;

　　4.负责设备及材料价款结算工作，编制材料出入库单;

　　5.负责协调管理项目结算备案工作;

　　6.负责完成各单位成本分析工作;及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息;

　　7.负责审核阶段性工程量，按合同支付工程款，办理工程类用款支付手续;

　　8.负责及时准确建立项目统计台帐，并应每月与财务核对一次，确保工程类用款的账目准确;

　　9.协助开发部做好前期项目定位及设计阶段的工程造价控制工作;提出成本建议;

　　10.参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与图纸会审工作;

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇23

　　1.协助成本负责人建立成本控制体系,实现从成本预算、成本过程动态监控到结算、决算

　　2.协同建立招采管理体系,实现公司对招标采购及供货商的全面管理及监控;

　　3.协助建立成本各项管理流程、制度与标准,并组织实施;

　　4.协助制定、实施部门工作计划,指导、考核、激励、培训部门员工;

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇24

　　1、深入了解公司业务，负责优化、完善成本核算方法，参与直接材料的归集，人工成本、制造费用的分摊;

　　2、负责建立与优化成本管理制度、流程。搭建成本分析控制模型，研究成本管控方法、工具;

　　3、负责分析公司预算与实际的差异、提出改善建议，促进公司管理的提升;

　　4、分析产品全生命周期成本，督导成本控制;

　　5、负责成本信息收集，建立成本数据库;

　　6、负责协调各相关部门，确保成本管理工作有序开展;

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇25

　　1、建立和完善全成本管理体系和制度流程;

　　2、负责成本预算、分析、运行控制等的审核与监督;

　　3、负责管辖项目的招投标指导和参与制作、审核;

　　4、负责建立项目动态成本台帐，定期进行汇总和分析，进行动态成本管理;

　　5、负责项目的全成本预算测算，为项目前期可行性研究分析提供成本测算具体数据，为项目决策及成本控制提供依据;

　　6、负责跟进项目施工图纸、会审记录、设计变更通知书及增减工程签证单，协助配合项目部门和监理公司进行项目成本审核;

　　7、根据各类工程分包合同、材料设备采购合同审核各项用款计划，及时审核各项款项支付，根据公司相关的要求，设立台帐控制成本支出情况;

　　8、负责项目的结算审核，对结算情况进行成本分析，形成结算分析报告进行汇报;

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇26

　　1)负责项目的预结算、成本管理等工作;

　　2)负责项目前期投资测算、分析工作;

　　3)负责项目目标成本制定，动态成本监控;

　　4)负责各项目的结算审核工作;

　　5)协助工程招标、供应商管理及成本数据收集等工作。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇27

　　1、开展项目土建工程的各项成本管理工作(预结算、招投标、与项目相关的设计、各项上报费用的审核等);

　　2、负责制定土建项目的具体工作计划，并对执行情况进行自查;

　　3、负责与造价咨询单位的协调管理工作 ;

　　4、负责成本管理软件相关数据的提供及协助工作;

　　5、协助开展项目成本信息资料的收集、整理和分析、沉淀。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇28

　　1、配合公司完成拿地测算，审核项目投资估算、各阶段目标成本，监控动态成本;

　　2、对项目进行全过程监控，预防成本超标、大额变更、超额支付等风险事项，控制签证变更比率，提出风险管理建议;

　　3、参与项目各专项方案论证及测算、组织方案优化、执行限额设计等专项成本管理;

　　4、编制和执行年度结算计划，结算审核;

　　5、配合采购完成招标文件、商务回标分析等工作。
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更新时间：2025/2/6 18:14:24