| 标题 | 人力资源部经理的职责内容 |
| 范文 | 人力资源部经理的职责内容（精选30篇） 人力资源部经理的职责内容 篇1与物业管理层建立起紧密的战略伙伴关系并提供咨询及建议。 协助完成人力资源规划、招聘、绩效管理、继任计划。 协助完成培训、员工发展规划。 为管理层提供人力资源实际工作的指导，并发展他们的人员管理技巧及知识。 同管理层人员合作分析问题及需求以达到组织的有效性，并提供解决方法以及这些解决方法实行的项目管理。 确保人力资源部的特别项目及计划正确并及时地执行。 负责日常人力资源工作任务，诸如工资发放，福利监管，人力资源事务处理和员工关系协调等。 人力资源部经理的职责内容 篇21、协助上级参与组织体系建设及优化，对企业管控模式进行权责流程体系再造工作;并检查和监督业务流程管理体系执行情况; 2、审核部门职能、权责等管理体系文件，并提出合理方案; 3、完善人力资源管理制度，并落实执行; 4、审核各部门管理制度、管理办法等相关管理政策; 5、根据年度经营目标，组织编制年度人力资源规划并组织实施; 6、负责编制新公司组织架构、职能、权责、制度等组织管理体系文件，并组织评审; 7、负责组织EHR系统建立、使用、优化、维护等工作。 8、审核招聘方式及招聘渠道评估，根据使用情况对渠道进行选择与淘汰管理作出建议; 9、审核公司年度人力资源招聘计划并督导实施，审核招聘申请、筛选及录用工作; 10、对招聘计划的完成情况，进行分析和总结，对存在不足进行分析改进; 11、审核企业人才储备库，对人才进行筛选及测评。 12、根据年度经营目标，审核年度人力成本预算和费用使用控制; 13、审核员工薪酬调整方案及提出合理建议;执行薪酬福利总额的预算与控制; 14、负责员工薪酬核定，审核月度薪酬、奖金、提成等结算; 15、负责审核员工社保、公积金缴纳情况;审核员工福利申请。 16、编制绩效考核方案、激励政策并组织实施; 17、参与制订各部门、岗位绩效考核指标，编制绩效责任书并协助运营部门签订; 18、审核各部门员工月度绩效考核、年度评估考核材料及完成评估工作; 19、负责关键岗位及中层管理岗位绩效面谈;负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈;负责审核绩效申诉; 20、协调部门员工之间的工作关系，提高部门工作的效率。 21、负责审核员工入职、离职、转正、异动手续办理; 22、负责审核离任审计需求及提交相关审计资料; 23、定期审核人事档案资料完整性、规范化; 24、审核劳动合同、员工协议等相关人事协议，做好劳资风险管理; 25、组织处理重大劳动争议和劳动纠纷。 26、审核员工满意度调查结果，对调查时提出的意见，编制解决方案。 27、负责审核年度培训计划和年度培训预算，并督导培训工作的实施; 28、负责审核年度培训效果评估; 29、负责审核外部培训机构和培训师的甄选;审核内部师资团队甄选及评估; 30、检查及督导培训台账建立及维护。 31、审核企业文化建设规划，并督导实施; 32、负责审核年度企业文化建设计划和文化活动预算，并督导活动文化的实施; 33、负责审核活动文化的策划，并督导实施。 人力资源部经理的职责内容 篇31.结合集团发展战略，制定集团人才战略规划。 2.负责企业文化建设，营造良好的企业文化氛围。 3.负责制定年度人才需求计划，开发、对接、优化招聘渠道，并组织实施招聘选拔。 4.负责制定人才培养计划，组织开展人员培训与考核。 5.打造人才发展通道，做好员工职业生涯规划，建立人才梯队体系。 6.负责制度体系建设，完善、优化工作流程。 7.负责本部门日常事务的检查、督促、落实、改进。 8.负责定期对上级领导汇报工作情况，并负责处理上级领导临时交办的事务。 人力资源部经理的职责内容 篇4岗位职责： 1、参与拟定人力资源部年度工作规划及重点工作计划，并根据人力资源部年度整体工作目标和计划，制定招聘、培训年度、季度、月度工作目标和计划，经批准后组织实施; 2、根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，在团队招聘需求框架内高效及时的完成招聘需求;进行招聘渠道的维护，甄选及拓展; 3、根据公司情况制订各岗位的职位说明书; 4、根据招聘计划，拟定招聘方案，组织、实施招聘，建立招聘数据管理体系，包括招聘数据分析、面试题库、简历管理等相关体系; 5、负责团队文化及员工关系维护，员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理; 6、负责统筹监控人力资源各模块工作，定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告，负责协调本部门与其他部门间关系; 7、及时关注并处理企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。 职位要求： 1、本科及以上学历，性别不限，人力资源、行政管理、心理学或计算机等相关专业; 2、6年以上HR工作经验，2年以上HR管理工作经验，接触过薪酬体系的建立，有咨询公司工作经验者优先考虑; 3、熟悉工作分析及人力资源优化配置，具有企业招聘、培训等体系搭建工作经验; 4、具有敏锐的洞察力，拥有较独到的辨人、识人的眼光，深谙人际风格与性格分类，熟悉招聘、甄选的专业技能、流程; 5、有处理员工关系的经验，熟悉劳动部门各类办事流程，并有丰富的经验; 6、具有良好的沟通能力、协调推进能力和抗压能力，有责任感，行动力强。 人力资源部经理的职责内容 篇51、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划; 2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施; 3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作; 4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序; 5、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成; 6、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调; 7、协助上级处理人力资源部的其他工作。 人力资源部经理的职责内容 篇61、 依照国家劳动法等政策和法规，参与制定公司人力资源管理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性意见及行政管理。 2、 结合公司年度发展战略方向，梳理组织与流程，人员定岗定编，组织完善任职资格体系，组织员工手册的修订。 3、 结合公司年度经营计划，负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算，年度预算费用过程的控制与监督，改善策略。 4、 负责人事组织架构，人才梯队建设;完善内部选人，育人，留人机制;并提供有效建议。 5、 负责建立员工培训制度及培训讲师制度，开展员工培训需求分析，课件的审核，制订《公司年度员工培训计划》。学习平台资源引荐，实行逐月分解落地，并实施员工培训效果评估。 6、 建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定，确定各部门年度绩效框架和指标库，制订各部门及各岗位的KPI考核指标，搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。 7、 主导公司信息化发展建设提供的后台支持，保障公司办公软件、硬件高效运作，根据公司发展合理化信息化建设推进。 人力资源部经理的职责内容 篇71、全面负责和主持人力资源部工作 2、参与制订人力资源规划，为部门人力决策提供人力资源建议和信息支持。 3、依据分解的总体规划，拟定部门年度人力资源管理目标和年度工作计划，并以此修订企业组织架构，进行全公司各岗位的岗位定位和职责描述 4、主导搭建各部门各直系人员的素质模型，与其他各部门经理建立员工职业发展体系，做好企业员工关系管理; 5、协助推行薪酬体系改革，主导具体工作的执行和推进。完善各部门绩效管理体系，对各部门、各岗位的工作业绩做量化考核; 6、建立并实施企业系统化培训体系，主导内部培训的具体开展工作及外部培训机构和课程的评定与选择; 人力资源部经理的职责内容 篇81、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响; 2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施; 3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度; 4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本; 5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划; 6、负责公司的整体企业文化建设。 人力资源部经理的职责内容 篇91、全面统筹公司的人力资源管理与组织建设; 2、负责制定公司组织架构、人力预算及人力规划，跟进与落实各项计划的实施; 3、负责公司招聘配置，协助各部门引进高价值人才，促进人员及时到位与优化配置; 4、负责公司绩效管理与考核; 5、负责公司员工培训与发展、薪酬福利及员工关系等人力资源全模块工作; 6、负责公司创业型组织企业文化建设，定期组织公司团队文化建设活动营造公司工作氛围;维护、发展和传播企业文化。 人力资源部经理的职责内容 篇101、根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化; 2、根据商场定编原则及岗位说明书要求，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作，确保人员供给满足业务开展的需求，同时协助商管部做好商户空缺岗位招聘工作，助力商户经营; 3、根据商场人才培养计划，落地及组织培训、教练、评估等工作，提升员工岗位胜任力，做好人才梯队建设，并统筹商场全员的6年职业创业规划; 4、根据集团绩效管理相关要求，推进及落实商场各部门绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管理工作提出优化建议; 5、根据年度经营管理目标，制定并管控商场人工成本预算，提升人效; 6、传承、践行公司企业文化，开展各类企业文化活动，提升员工敬业度，积极倡导商场廉洁自律的氛围，建立无死角的廉政举报渠道，及时主动汇报、坚决处理各类违规事件; 7、按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作; 8、完成上级领导交办的其他工作。 人力资源部经理的职责内容 篇111、根据集团总部整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平; 2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作; 3、根据集团整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要; 4、推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化; 5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。 6、协助高层及各部门做好相关其他工作。 人力资源部经理的职责内容 篇12职责： 1、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查; 2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案; 3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能; 4、组织制定完善公司各项管理制度; 5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制; 6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建; 7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训; 8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。 任职资格： 1、人力资源、企业管理或者相关专业大专以上学历; 2、5年及以上行政人力资源相关管理工作经验，有金融行业从业经验者优先; 3、熟悉行政人力资源管理各个职能模块并能独立执行; 4、熟悉国家相关的政策、法律法规; 5、具很强的计划性和实施执行的能力，有亲和力、责任心、事业心，具备一定的抗压能力; 6、具备良好的团队领导能力、人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。 人力资源部经理的职责内容 篇131、全面负责公司行政和人力资源部部门工作，全面负责全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工作; 2、全面负责公司内部协调和外部联系工作; 3、全面公司接待工作和公司企业文化建设工作; 4、根据公司当前实际，协助公司领导编制或修订公司战略规划、发展计划; 5、根据公司规划和假话，制定人力资源的规划，根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作;为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关，并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。 6、根据公司需求和市场的发展，定期评估企业构架、部门职能和工作流程; 7、负责公司各部门的内部协调和外部联系以及公司接待工作; 8、负责保密工作和档案管理工作; 9、根据公司发展目标及内外部需求，建立和修订人力资源部发展规划，并根据公司近期、中期和长期发展需求，及时进行人员招聘、培训和人才储备; 10、完成公司交办的其他任务。 人力资源部经理的职责内容 篇14一、人力资源规划与组织发展：15% 1.负责人力资源管理体系的搭建与优化 2.负责公司及各部门组织结构的调整与优化 3.组织各部门进行人力资源盘点、人力规划与优化 二、招聘：70% 4.负责公司高端岗位人才引进 5.带领招聘团队完成公司整体招聘任务 6.招聘数据统计及分析，招聘渠道的有效性及成本分析 7.随时关注招聘动态数据，为持续提升招聘效果及招聘效能提供相关建议与解决方案 8.校企合作的相关资源拓展与合作洽谈 9.策划相关雇主品牌推广及传播活动，持续提升公司雇主品牌在人才市场上的影响力 三、员工关系&绩效薪酬：15% 10.负责公司员工关系和人事事务管理等工作 11.负责公司薪酬福利和绩效体系管理工作 四、培训&企业文化：10% 12.负责公司培训的组织和管理工作 人力资源部经理的职责内容 篇151、负责公司人事档案的`建立、管理工作。 2、负责公司定岗定编工作。 3、审核员工考勤，定期或不定期检查劳动纪律。 4、编制月度工资报表。 5、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。 6、负责公司员工福利、保险事务的管理。 7、完成部门经理安排的其他工作。 人力资源部经理的职责内容 篇161. 为满足工厂的人才需求，根据公司人才会议工作计划，定期对工厂内的各级别员工进行盘点。 2. 为打造工厂优秀的人才梯队，对盘点出的各梯队后备人员进行制定培养计划，并跟踪实施。 3. 为提升本部门员工的竞争力，对部门人员进行多岗位技能培训。 人力资源部经理的职责内容 篇171、负责公司人力资源管理体系的规划，人员的合理配置，制度的监督执行工作; 2、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作; 3、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规; 4、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作; 5、负责公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、厂区环境卫生)的管理工作; 6、负责公司IT设备、信息安全管理工作; 7、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作; 8、负责对外衔接政府部门的沟通、关系维护、接待来访工作; 9、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门安全管理工作。 人力资源部经理的职责内容 篇18酒店宾馆人事行政部经理岗位职责及任职要求 一、人事行政部经理层级关系 1、直接上级：副总经理、总经理 2、直接下级：人事行政部副经理 二、人事行政部经理任职要求 1、大学本科以上学历，经济、管理等相关专业，MBA优先 2、30岁以上 3、五年以上人力资源管理从业经验 4、沟通协调能力强，具备良好的团队素质 5、思维敏捷，具备较强的开拓能力 三、人事行政部经理岗位职责 1、认真贯彻集团有关劳动人事部门的有关方针、政策、和指示，组织指制定酒店人力资源和培训计划，经饭店领导批准后实施。 2、全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。 3、组织本部门干部业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门干部，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务。 4、对分配给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进，带动后进，搞好本部门干部队伍的建设。 5、抓好干部及职工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况；合理安排使用干部，发现人才；及时提出干部调整意见，当好酒店领导的参谋。 6、组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。 7、根据用工计划组织招聘工作，负责如招聘、招收、辞退、辞职、晋升、降级、调出的审核，负责员工内部调配的审核。 8、负责对各级干部的德、勤、绩、效的考核，并鉴定归档。 9、负责定岗定编，制定劳动定员编制方案，年度人员的.编制报表。 10、制定酒店培训计划方案和部门预算。 11、组织与实施饭店督导工作，检查服务质量，提出加强管理和提高服务水平的建议。 12、解决员工有关劳动方面的争议和投诉、纠纷。 13、按照有关政策，结合同行业标准和饭店实际制定本饭店工资、奖金、劳保、福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。 14、按制度负责审批办理各类休假的期限。 15、负责人事档案的管理工作，负责办理职工调入、调出档案的审批工作。 16、完成上级交给的其它各项工作。 人力资源部经理的职责内容 篇191.根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划，并在获得批准后组织实施。 2.制订人力资源部的'工作目标和工作计划，以及预算，竟批准后实施。 3.组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程，并在批准后实施。 4.分析培训需求，制订培训计划并在批准后进行实施和控制。 5.负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。 6.建立完善公司绩效管理制度，并负责考核。 7.建立完善公司薪资结构，审核员工薪酬，报总裁核准由财务部执行。 8.受理员工投诉，处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。 9.加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。 人力资源部经理的职责内容 篇201、负责建立人力资源管理流程，向公司高层决策者提供有关人力战略、组织建设等方面的方案; 2、构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性，提升公司核心竞争力; 3、负责人力资源及行政管理费用预算和控制; 4、负责管理内部招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效考核等人力资源职能，负责协助公司外部招聘活动、以适应公司迅速发展的要求; 5、负责新人的甄选、聘用等工作，及时满足公司人力增补需求; 6、负责督导公司企业文化的塑造、倡导、维护与推进; 7、负责本地店面、外辅店面的人事管理工作; 8、有同类型公司人力资源部工作经验者优先。 人力资源部经理的职责内容 篇211.负责制定海外销售公司人力资源规划，建立健全人力资源管理制度、管理体系; 2.负责制定和完善海外销售公司岗位编制，根据业务发展需要制定并落实招聘计划，拓展招聘渠道，规范招聘流程，并参与对关键岗位的面试筛选工作; 3.根据业务发展需求，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，审核考评结果，以及考评后的绩效改进; 4.结合国家福利政策，制定并完善激励性的薪酬福利制度及方案，并进行组织建设，激活组织活力; 人力资源部经理的职责内容 篇22职务名称：人事经理 所属部门：综合部 直接上级：综合部经理 直接下级：人事助理 本职工作：以经营性的思想、方法和手段，实现企业人力资源的优化配置，主要负责员工入职、离职人事档案，办公用品的入库、发放、汇总，公司各类文件的拟定、发放、存档。其他一些综合人事管理工作，为员工更好地开展工作提供后勤保障。 （一）岗位职责 1、在综合部经理的直接领导下开展工作，对综合部经理负责； 2、制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述，经综合部经理审核，报总经理审批后执行； 3、负责员工薪资方案的制定、修订和实施；核算薪资福利，经综合部经理审核，报总经理审批； 4、根据公司需要，拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘，员工入职及解聘手续；对入职面试新员工有初试权，合理建议最适当的岗位上，做好人尽其才； 5、负责办公用品的入库、发放、汇总； 6、负责公司日常劳动纪律及考勤管理； 7、组织公司人事培训工作，包括员工进修培训管理工作，拟定公司的员工培训发展计划，经综合部经理审核，报总经理审批，并负责组织实施； 8、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划，对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批； 9、负责管理人事档案及各类文件的`存档资料； 10、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作； 11、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理； 12、做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作，确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规，并确保其有效实施； 13、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿； 14、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作；确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规，并确保其有效实施； 15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作； 16、领导安排的其他工作任务。 （二）常规工作内容 1、日常性工作 （1）每天至少两次对公司人事考勤、行为规范进行检查督导； （2）执行日工作计划，下班前10分钟做好当天的工作总结并制定第二天的工作计划； （3）招聘并初试，上报综合部经理面试，组织招聘会； （4）入职、离职、调岗等各类员工档案的规整更新； （5）试用期员工考评（转正前考评两到三次）； （6）监督指导直接下级工作； （7）随时激励员工士气并施予员工教育，督导其依照工作标准或要求，有效执行工作； （8）协助配合其他部门工作； （9）其他紧急性、临时性工作； （10）领导安排的其他工作。 2、周常规性工作 每周日下午15：00前做好本周工作总结 3、月常规性工作 （1）每月3日前做好并提交上月工作总结； （2）每月5日前汇总上月考勤、办公用品、内部用车费用； （3）每月10日前对好人好事、奖罚进行汇总评定； （4）每月10日左右核算上月工资交由财务部审核发放； （5）每月28日前制定并提交下月工作计划和部门改善短板； （6）针对新入职人员情况不定期举行新员工综合培训。 4、季度性工作 每一季度首月缴纳季度保险。 5、半年性工作 （1）每年6月中旬开展员工年中考评； （2）每年6月中旬做好上半年工作总结； （3）每年6月中旬制定下半年工作计划； 6、全年性工作 （1）每年12月中旬做好全年工作总结； （2）每年12月中旬制定第二年全年工作计划和上半年工作计划； （3）每年5月1日和10月1日签订员工劳动合同； （4）每年12月中旬开展员工年终考评。 （三）工作权限： 1、协助综合部经理从事综合部日常人事事务，在部门经理外出期间，经部门经理授权，有对本部门工作的代理领导权； 2、结合公司重大活动对人事部门各项活动的安排权； 3、对公司的管理策略有建议权； 4、对公司人员的职务任免、岗位设定有建议权； 5、对公司领导就本公司出现的问题有报告以及建议的权利； 6、有将本单位工作按所属人员的能力，予以合理分配的建议权； 7、对公司全体员工执行各项规章制度和工作标准有监督权； 8、对员工的综合素质有考核及评价权； 9、对公司员工有奖惩的建议权。 （四）工作关系： 1、所施监督：所属本部门员工、公司所有员工； 2、所受的监督：公司所有领导及员工。 3、职位的关系 （1）可升迁的职位综合部经理 （2）可相互转换的职位其它部门同级岗位或其他岗位 （3）可升迁此岗位人事助理 人力资源部经理的职责内容 篇231、协助决策层制定公司发展战略、中长期目标及相关政策方针并推动落实; 2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施; 3、建立并完善人力资源管理体系，健全人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设及实施)，制定和完善人力资源管理规章制度; 4、向公司决策层提供人力资源、组织机构优化等方面的建议以提高公司综合管理水平; 5、合理控制人力资源成本，及时处理公司管理过程中的重大人力问题; 6、组织、管理、推进公司各项行政事务等。 人力资源部经理的职责内容 篇241、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持; 2、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设; 3、参与公司重大人事问题的决策; 4、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持; 5、负责公司人力资源战略的执行; 6、根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施; 7、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案; 8、全面负责人力资源管理的各项事务; 9、负责公司内部人力资源调配; 10、完成总经理交办的其他任务。 人力资源部经理的职责内容 篇251、完善人力资源管理体系(包括但不仅限于招聘、绩效管理、员工关系等); 2、根据编制及业务发展需求，开发、维护、评估、分析各招聘渠道，进行深度人才挖掘，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率; 3、负责部分员工关系相关，如转正面谈、满年沟通等; 4、其他人力资源相关的临时性工作。 人力资源部经理的职责内容 篇26职责： 1、根据企业发展战略，制定企业人力资源战略规划; 2、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。 3、根据公司的情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。 4、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的全面筛选。 5、负责制订公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。 6、完成总经理交办的其他任务。 任职要求： 1、男女不限，本科以上学历，人力资源专业毕业，持有人力资源管理师资格证书者优先; 2、熟悉国家、地区合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策; 3、有五年以上的生产企业人力资源管理工作经验; 4、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验; 5、掌握先进的人力资源理念，并能结合企业现状运用; 6、有较高的职业素养和良好的敬业精神,为人干练、踏实,有很强的感召力和凝聚力，有很强的工作计划性，具备较强的沟通协调能力。 人力资源部经理的职责内容 篇271、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制订和完善人力资源管理制度; 2、制定人力资源战略规划，结合公司年度经营计划组织制定人力资源部年度工作计划和阶段性工作计划，编制本部门年度预算方案并有效监控; 3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平; 4、进行组织机构设计和工作分析，指导各部门制订相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际工作内容相符; 5、根据公司人员需求情况，提出人员调配方案(包括人员内部调入和调出)，促进人员的优化配置; 6、建立员工职业发展体系，开展职等晋级评审工作，做好人员发展的日常管理工作; 7、组织和推动企业文化建设，营造务实、和谐、积极向上的文化氛围; 8、完成公司领导交办的其他工作。 人力资源部经理的职责内容 篇281、协助人力资源科科长实施本部门工作计划 2、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施，辅助领导完成人员招募、绩效、薪资等工作 3、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料 4、在领导指导下完善公司各项人力资源管理规范或制度，并督促各部门落实 5、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理 6、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理 7、具体实施公司的各项人力资源政策 8、辅助完成公司各项大型会议的'策划与组织 9、完成领导交办的其他工作 人力资源部经理的职责内容 篇29职责： 1、根据企业发展战略，制定企业人力资源战略规划; 2、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。 3、根据公司的情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。 4、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的.全面筛选。 5、负责制订公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。 6、完成总经理交办的其他任务。 人力资源部经理的职责内容 篇301、根据集团总部整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平; 2、完善公司体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作; 3、根据集团整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要; 4、推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司; 5、及时关注企业发展过程中的.人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。 6、协助高层及各部门做好相关其他工作。 |
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