标题 | 成本管理工作职责 |
范文 | 成本管理工作职责(精选32篇) 成本管理工作职责 篇11、认真贯彻执行公司的各项规章管理制度,建立健全工程造价成本管理流程及制度。 2、计划成本的编制、动态成本管理,为项目投资动态和决策提供依据。 3、工程量清单编制、评标分析、合同签订,进度款支付、变更签证复核、结算复核。 4、对接咨询公司及项目公司,并对成果文件复核。 5、及时了解掌握工程造价变化情况,收集信息,掌握与工程造价、工程预结算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理,并对项目造价进行分析。 6、负责审核项目成本月报,准确反映项目实施情况。 7、完成领导交办的其他工作。 成本管理工作职责 篇2(1)全面负责毕节项目成本管控,协调提供项目目标成本制定过程中的相关资料;参与项目目标成本的制定;协调集团相关部门进行目标成本的下达及合约规划的拆分等; (2)参与项目全过程的成本管理,负责目标成本的具体执行和控制,对已发生成本及预计发生成本及时准确反馈到动态成本,并提出纠偏措施和修正方案,参与设计技术优化; (3)项目实施各阶段动态成本的梳理(包括但不限于项目启动会、实施会、定价会等); (4)统筹项目的招采计划,对计划进行审核和分析 (5)按项目的招采计划,组织项目工程及物料类的招标采购和实施(含招标清单、限价的价格控制和管理); (6)负责编制项目年度建设资金计划,并按需要定期修正; (7)负责编制项目季度/月度用款计划,并汇总各类开发进度统计报表及分析工作; (8)负责项目合同签订、施工图预算、结算、变更签证审核及管理,在项目层面对接外部相关部门; (9)负责收集、反馈、协调招采过程、合同执行、成本管理过程中出现的各类问题和解决建议; (10)负责进度款审核、结算款审核以及合同变更及补充合同中涉及造价或材料变动的审核,办理项目结算。 成本管理工作职责 篇31、配合项目进行成本核算、目标成本分解和动态成本管理; 2、参与项目招标文件与合同的编制审核,参与开评标,分析投标报价的合理性; 3、参与工程的变更审核,结算审核等工作。 成本管理工作职责 篇41.组织编制施工图预算,协调咨询单位与总包单位完成预算核对工作; 2.确定项目目标成本,制定材料设备成控明细表,并进行动态跟踪; 3.负责工程结算审核工作; 4.管理造价咨询公司,并配合审计工作,审核合同中有关经济条款,做好成本核算工作; 5.完成领导交办的其他工作。 成本管理工作职责 篇51、负责项目目标成本编制、合约规划编制、动态成本月报编制等工作; 2、参与公司工程类招投标及项目采购工作,独立完成相关专业工程招标文件、及清标工作的编写或审核; 3、负责公司土建类工程预算编制、审核,工程变更洽商估价、审核; 4、 负责进度款审核等工程类合同管理工作,负责土建类工程结算审核工作; 5、配合投资拓展拿地工作,负责成本范围的拿地测算工作,参与投前及投后项目管理。 成本管理工作职责 篇61、严格遵守部门各项管理制度和操作指引的要求,标准化的完成岗位工作。 2、协助集团成本中心各项成本制度的落地,负责完成集团要求的各类报表。 3、负责组织各项目公司成本月报编制并进行审核,以及负责各项目成本月报的汇总。 4、协助区域公司新拓展区域的立项成本测算,及项目公司范围内立项测算审核。 5、协助审核项目的启动会成本(目标成本)及合约规划,负责区域公司各项目动态成本监控及跟踪。 6、协助收集整理区域公司各项目成本相关信息,对项目成本科目进行分类和归集,建立及维护工程成本信息库。 7、负责项目公司上传的经济资料(如洽商记录、签证记录等)的审核。 8、负责区域公司内施工图阶段的重计量造价复核、结算复核工作。 9、负责汇总各项目公司成本编制的全年结算计划,并协助督促、检查结算计划的完成进度及质量。 10、负责汇总各项目公司成本编制的全年资金计划,并协助跟进资金使用情况。 11、协助检查、监督、反馈合同执行情况。 12、熟悉各项专业材料市场,随时掌握各项材料的及时价格,完成材料核价。 13、通过业务口径的工作,帮助提升公司品牌形象和社会知名度。 14、完成上级交办的其他工作。 成本管理工作职责 篇71、负责编制各项目的结算; 2、结算书提交甲方确认后,根据双方约定参与现场工程量审核工作,取得最终结算书; 3、与甲方工程结算、归档,分析项目结算成本; 4、CAD索引图、日常作业单的下达; 5、做好日常工程资料的收集、处理、归档。 成本管理工作职责 篇81、负责项目成本管理及结算; 2、参与项目方案、施工图版目标成本编制、合约规划分解; 3、参与合同清单编制、清标约谈、结算办理、动态成本管理、设计对标管理、供应商管理配合、造价咨询公司管理、成本后评估、成本数据库管理; 4、负责合同评审资料准备,流程审批、系统管理及档案管理。 成本管理工作职责 篇91、参与设计变更、现场签证过程中的成本控制; 2、参与编制项目成本后评估报告。 3、参与标底的计算审核及工程量清单的编制及审核; 4、参与编制招标文件中的经济标部分; 5、负责对项目合同文件、有关图纸及变更、现场签证资料进行分类管理。 6、负责项目完工后的成本项目整理和分析,提交项目成本总结评价报告,制订成本改进措施并落实改进责任; 成本管理工作职责 篇101、协助审核投资测算资料,制定目标成本,实现目标成本管理; 2、协助完成预结算、变更签证管理等工作,实现动态过程管控; 3、协助完成成本含量数据库指标库建立与维护等。 成本管理工作职责 篇111、负责ERP系统建安工程基础数据编制,并形成目标成本; 2、负责施工期间图纸、设计变更、工程联系函及其他与结算相关的资料整理; 3、负责及时掌握政府部门的有关规定要求和建筑市场工、料价格动态; 4、土建材料及机械设备市场询价,并归纳整理至土建工程材料及机械设备价格信息库; 5、负责工程招标清单、标底的编制工作; 6、负责对现场签证发生的合理性进行确认,在签证合理的情况下,对其中发生的工程量和单价进行复核、设计变更资料办理、检查、反馈; 7、负责审核工程进度款支付;各项目经营数据分析; 8、负责本专业的概算、预算、竣工结算审核工作,各系统工程结算完成后指标数据分析; 成本管理工作职责 篇121、负责组织、编制开发项目的施工图预算,组织工程施工、材料和设备招标、投资控制; 2、审核招标活动和合同条款中的标的,参与材料、设备考察询价,对原材料采购审核把关; 3、审核开发项目的竣工结算和审计,不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。 成本管理工作职责 篇131、 负责项目前期的成本预算,制定工程成本目标; 2、 监控、分析项目动态目标成本,审核重大设计变更并管理现场签证; 3、 负责竣工项目的审查评估及成本结算; 4、 协助工程招标、供应商管理及成本数据收集等工作; 5、搭建和优化成本管控及采购管理体系; 6、对施工单位和造价咨询公司的预(结)算专业人员进行管理和评价; 7、持续优化成本核算,针对存在的问题提出改进建议,做好成本核算和控制 8、负责工程材料、社保的市场调研,组织工程材料、设备供方考察,组织具体采购实施; 9、负责采购过程监督,现场问题协调;负责招标采购方面各类工作数据、资料的统计、汇总工作。 成本管理工作职责 篇141、成本管理:成本目标测算、方案成本比选、动态成本管理、清单和商务分析、预结算等 2、采购管理:招标计划管理、单位选用预留、新材料新工艺研究等 3、负责参与协助集团成本标准化,流程化,制度化的建设和管理 成本管理工作职责 篇151、负责统筹成本管理工作,组织策划成本目标及管理措施; 2、分解项目成本控制指标,提出控制要点; 3、负责组织概算、施工图预算的编制、审核、调整及配合概预算报批工作; 4、项目的分包工程及材料设备考察评价审核工作; 5、牵头组织项目的工程合同谈判及合同签订工作; 6、负责对联系单等经济文件的组价审核工作; 7、通过设置成本台帐,动态跟踪,即时反映各成本目标执行情况; 8、负责工程付款的审核及组织协调决算的工作; 9、协助建立成本管理信息系统,健全成本管控体系。 成本管理工作职责 篇161、分析已结算项目成本信息,收集类似项目成本信息,建立和维护工程造价信息库; 2、建立和维护工程、服务等潜在合作单位信息库,并组织相关考察; 3、组织编制工程招标文件、工程量清单、控制价等招标预算; 4、组织工程、服务等招投标与采购工作; 5、负责或配合办理工程、服务等合同; 6、负责或配合办理图纸会审、设计变更、任务派遣、工程签证等工作; 7、负责或配合办理工程、服务等合同款支付工作; 8、跟踪分析目标成本执行情况,实现目标成本动态管理; 9、组织工程结算工作。 成本管理工作职责 篇171.协助成本经理完成公司下达的项目管理目标的成本管理、资金管理目标; 2.负责项目成本分析、核算、定期分析总结版式管理工作,并定期向项目经理和公司采购管理部汇报; 3.参与项目合同评审、合同修订,向项目其他人员进行合同交底等工作,审核变签证等有关经济签证方面的资料、记录等; 4.协助公司协理分包商/供应商的资质预审、招标文件编制及评审、中标单位 的确定、合同的评审、签定和变更; 5.根据预算定额和取费标准,审核合同文件,参加合同编制和签订工作,处理合同纠纷、索赔等事宜; 6.按照主合同规定,组织项目相关责任人编制项目月度请款书,并负责与业主进行联络进行工程量的确认; 7.主要负责公开及非公开精装修投标项目的商务标的编制工作,及其他商务标的编制工作,提供需询价主要材料、所需样品的清单及安装预算与其核对工程量,确保安装造价的准确性; 8.参加工程答疑及现场踏勘工作,参加合同谈判工作。 成本管理工作职责 篇181、建立和完善成本核算和控制体系,制订成本管理规范、制度和业务流程; 2、各类招投标文件及参考标底的审核,投标文件的分析等; 3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作; 4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督; 5、分解成本控制指标,提出控制要点,通过设置成本台帐,即时反映各成本目标执行情况; 6、配合设计人员及时估算设计变更费用,提出合理化的建议; 7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本,完成资金计划等各项工作,保证工程在合理的成本下建设; 8、领导交办的其他工作。 成本管理工作职责 篇191)负责在区域公司层面落实集团成本管理体系,管理和控制项目目标成本。 2)负责组织收集整理区域公司成本信息、研究材料造价方面信息,协助集团成本管理中心建立成本信息库、材料设备价格信息库。 3)负责组织投资版目标成本测算。 4)审核事业部编制的概念、方案版、扩初版、施工图版目标成本。 5)负责区域公司动态成本管理,建立动态成本信息台帐,收集和录入项目动态成本,并进行汇总和分析。6)审核权限内的设计变更、现场签证等造价文件。 7)审核事业部编制的项目合约规划。 8)负责组织区域公司成本数据的更新,确保数据提供及时准确。 9)审核事业部提报的项目工程结算、工程及工程材料进度款付款申请。 成本管理工作职责 篇201. 负责项目(全周期)目标成本控制计划编制、报批、管理; 2. 协同相关部门进行限额设计管理,根据设计图纸编审初步设计概算; 3. 独立进行预结算管理,完成预算(标底)、结算编制与审核; 4. 统筹实施动态成本管理,编制(全周期、年度、月度)资金计划,做好各类付款审核以及设计变更签证、采购成本控制工作; 5. 参与采招工作及合同谈判。 成本管理工作职责 篇211、 搭建成本管理体系,建立和持续完善成本管理制度,落地推广; 2、建立目标成本管理体系,统筹监控动态成本,过程预警管理; 3、业务内容统筹把关复核审核包括清单编制、预结算审核、产值审核、签证变更等; 4、 统筹收集过程数据,建立并完善数据库; 5、合同相关成本条款把控及修编; 6、独立处理结算谈判相关经验; 成本管理工作职责 篇221、负责目标成本管理,包含成本风险管控与成本优化; 2、负责动态成本管理,包含动态成本跟踪与ERP日常监控; 3、负责过程造价管理,现场签证、收方、设计变更,工程结算; 4、新业务成本研究,成本标准化完善。 成本管理工作职责 篇231、准确及时组织编制项目各阶段目标成本 2、收集各项目工程技术经济数据建立各类表格,填写完善数据库 3、各项目预结算经济分析 4、各项目动态成本分析上报 5、参与公司各项(经济测算)的编制 6、明源ERP成本系统各项数据管理 7、测算限额设计指标 8、项目后评估及阶段性项目评估 9、及时完成领导交办的各项临时工作 成本管理工作职责 篇241.参与公司成本管理工作 2.参与公司的组织管理体系、权责体系及运营体系的管理及维护; 3.负责组织并审核各职能标准化制定、宣贯、完善。 成本管理工作职责 篇251、 编制/审核标底、招标文件、招标、负责商务清标、参与商务谈判 2、 编制土建工程目标成本、动态成本执行情况分析,对土建工程目标成本偏差进行分析和预警,以保证动态成本可控 3、 负责土建工程变更签证审核、合同结算审核。 4、 收集、整理公司范围土建工程成本、价格信息,完善相关成本数据库。 5、 领导交代的日常相关工作 成本管理工作职责 篇261.编制项目预结算及招投标等工作计划,控制预结算工作进度并审核结算资料,动态执行和定期分析,办理项目招投标过程资料、初审招标上限控制价及编审工程量清单等招投标工作的配合。 2.审核项目工程进度、编制资金付款计划,控制工程款的支付,保证工程顺利进行及资金合理利用。 3.编制项目目标成本及专业分解、参与目标成本控制书确认及下达配合、执行成本动态管控和反馈调整。 4.在满足功能和设计效果前提下,提出合理化成本控制建议、参与项目各类图纸内审。 5.预警项目工程建设中成本超目标等情况,规避相关管理风险,配合完成项目竣工后成本后评估等后续成本工作。 6.负责项目合同、变更签证、材料台帐等基础资料审核,参与项目开发大纲及公司年度经营计划大纲等工作协作。 7.完成公司要求的其他成本工作。 成本管理工作职责 篇271、建立和完善成本核算和控制体系,制订成本管理规范、制度和业务流程; 2、各类招投标文件及参考标底的审核,投标文件的分析等; 3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作; 4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督; 5、分解成本控制指标,提出控制要点,通过设置成本台帐,即时反映各成本目标执行情况; 6、配合设计人员及时估算设计变更费用,提出合理化的建议; 7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本,完成资金计划等各项工作,保证工程在合理的成本下建设。 成本管理工作职责 篇281、根据总公司管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化; 2、统筹目标成本制定、实施; 3、成本动态监控与评价; 4、参与招标、合同管理及工程变更管理; 5、材料限价与预决算管理; 6、负责招标代理与成本顾问公司的招标选择, 全面管理成本顾问公司; 7、组织部门内部员工学习,熟悉业务及相关财务、招标知识; 8、收集主要竞争对手的成本资料并整理,总结经验。 成本管理工作职责 篇291、根据公司项目定位和项目方案,制定项目标杆成本; 2、运用信息化、投资监理等方式有效进行项目动态成本控制,整理工程成本总结分析报告; 3、评估项目成本执行情况,对项目成本超支的风险进行评估,及时与工程建设部门协调; 4、项目进度跟踪、工程合同会签及签证变更审核; 5、按照项目定位、市场回报合理定标,细化项目成本控制性指标; 6、运用信息化手段控制及进行项目的后评估分析。 成本管理工作职责 篇30学习公司的成本管理体系,协助编制各项目目标成本及动态成本,参与成本优化、预结算、成本数据库维护、成本后评估等全流程成本工作,合理有效控制成本以实现项目公司经营目标。 成本管理工作职责 篇31一、各自负责范围内动态成本管理 1.根据新签合同更新动态成本,注意合同范围,合同费用; 2.根据新的签证和变更更新动态成本,注意工程变更单、签证单对应的合同; 3.根据已发生费用更新动态成本,注意统计当月、累计年和累计发生费用; 4.根据项目最新信息更新动态成本其他费用,注意项目信息收集和整理; 5.每月根据动态成本更新内容编制成本月报。 二、配合领导完成各自负责范围内的目标成本制作、成本分析、成本专题会议资料准备等工作 成本管理工作职责 篇321、负责项目机电各专业的采招工作组织及实施; 2、负责项目机电各专业的预算、结算审核 3、配合工程进行现场改造工作量的确认,改造图纸的设计出图; 4、负责对公司各项目的成本管理运行状况进行跟踪检查和支持,包括机电各专业的成本状况分析、采招情况分析、工程签证和设计变更的整理分析; 5、负责项目的成本管理各阶段的操作进行组织和实施; 6、负责收集、反馈、协调采招过程、合同执行、成本管理过程中出现的各类问题和解决建议。 |
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