| 标题 | 副总经理工作岗位职责优秀 |
| 范文 | 副总经理工作岗位职责优秀（精选20篇） 副总经理工作岗位职责优秀 篇11. 保证制定目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的任务指标。 2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3. 组织实施经董事会批准的新上项目。 4. 组织指挥公司的日常经营管理工作。 5. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 6. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 7.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。 8.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。 9.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 10.积极完成董事会交办的其他工作任务。 副总经理工作岗位职责优秀 篇21、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施; 3、负责将公司内部管理制度化、规范化; 4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划; 5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选; 6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系; 副总经理工作岗位职责优秀 篇31 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 2 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 3推进公司企业文化的建设工作，树立良好的`企业形象。 4 从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。 副总经理工作岗位职责优秀 篇41、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行； 2、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核； 3、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划； 4、负责制定项目工程、材料、设备的'招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审，编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责； 5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故； 6、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅； 7、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免； 8、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责； 9、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划； 10、负责编写项目总结，并报公司进行备案； 11、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务； 12、完成总经理交办的其它各项工作； 副总经理工作岗位职责优秀 篇51、统筹公司人力资源、行政管理、后勤管理类规章制度及流程的草拟、审核、修订、执行工作； 2、根据公司战略目标及经营目标制定人力配置计划、人才发展计划、提出架构、职责、制度的优化建议以及拟定实施细则； 3、根据公司未来发展规划制定及修订相关的人力行政管理制度，并完成相关制度体系的建设工作； 4、根据公司用人需求，持续拓展招聘渠道，统筹公司整体人员招聘工作，保证员工的储备； 5、搭建养老板块培训体系，制定年度培训计划，通过培训传递企业文化，指导对员工进行的分类、分层次培训，组织培训实施管理工作； 6、搭建企业文化建设体系，统筹员工活动、企业文化活动，提升组织氛围，促文化建设落地。 副总经理工作岗位职责优秀 篇61. 根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。 2. 拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 3. 审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 4. 审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。 5. 主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作，组织各生产部门及职能部门实施董事会决议。 6. 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 7. 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 8. 推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。 9. 从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。 副总经理工作岗位职责优秀 篇71、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施; 3、负责将公司内部管理制度化、规范化; 4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划; 5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选; 6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系; 7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务; 8、负责对企业文化的建设工作。 9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。 10、总经理临时授权的其他工作。 11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。 副总经理工作岗位职责优秀 篇81、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任； 2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度；主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法；项目经理外出时，代理项目部日常工作； 3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则； 4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，自动化工作； 6、负责保障公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等； 7、负责行使公司日常行政监督权利，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚； 8、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训，建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系，满足公司日常运作的人力资源保供要求； 9、协助总经理处理公司各种突发事件。 副总经理工作岗位职责优秀 篇91、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告; 2、指导公司人才队伍的建设工作; 3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行; 4、协助总经理推进公司企业文化的建设工作; 5、完成总经理临时下达的任务。 副总经理工作岗位职责优秀 篇101、负责公司的运作与监控，进行全面管理； 2、根据领导提出的'项目发展战略目标，完成各项经营指标和工作任务； 3、参加各类业务洽谈、商业谈判、外事或其他重要活动； 4、负责处理各类危机事件，保障公司正常运作； 5、负责业务相关的政府职能部门、周边关系的沟通协调。 副总经理工作岗位职责优秀 篇111、岗位名称:副总经理兼销售总经理 2、直接上级:公司总经理 3、下属岗位:销售总公司副总经理、总经理助理、售后服务部崐部长、计划科科长、办公室主任、财务科科长、各销售科长、事业崐合作部经理、出口科科长、打假办主任。 4、主要职责 4、1组织拟定营销策略及实施措施。 4、2拟定年、季、月营销计划,确保资金回笼。 4、3管理、检查、考核各部门主管的各项工作计划执行情况。 4、4拟定销售公司的部门设置方案及内部奖金分配方案。 4、5组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,及公关事崐务处理。 4、6确定各省特约经销商和专卖店,并负责对经销商的管理工崐作和奖惩方案。 4、7领导售后服务工作,保证用户满意。 4、8拟定并实施区域性产品广告的计划。 4、9对下属的任免提出建议。 副总经理工作岗位职责优秀 篇121、协助公司总经理的工作，全面负责开发项目的管理及运作，包括项目前期策划、项目工程建设现场管理等各个环节的工作。 2、全面负责项目的指导、管理、评估建议工作。 3、负责项目设计单位的评估，对项目规划设计、建筑设计方案评选、审核、调整与优化。 4、负责主持项目定位，规划设计，建筑及室内设计，景观及精装修设计过程管理。 5、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案。 6、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题。 7、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题。 8、负责公司工程项目的'技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准。 9、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。 10、指导、审核、推进产品设计、优化等工作。制订相关工作流程，规划、协调、指导工程技术人员的工作安排和管理。 副总经理工作岗位职责优秀 篇131、协助总经理做好公司的工作计划和经营计划的实施工作。 2、按校节能办公室节能规划和年度工作计划，配合学校并负责公司节能工作的组织实施，做好节能各项管理工作。 3、负责公司安全保卫工作，做好安全防患、预防措施的落实工作。 4、负责公司的传媒工作。围绕公司各时期的中心工作做好对外宣传和公司宣传栏的更换工作。 5、对公司的增收节支工作负责，做好公司的各项创收增效工作。 6、对学生宿舍及外租公寓的各项管理工作负责，盘活资产、创造条件，按公司的经营策略做好组织和落实工作。 7、对校本部环境卫生、保洁、日常维修、保障工作负责。 8、做好公司的信息反馈工作，并按组织程序及时处置。 9、在总经理外出时，按照总经理的委派，履行总经理职责。 10、完成总经理交办的其他工作任务。 副总经理工作岗位职责优秀 篇14一、在公司总经理的领导下，全面主持公司办事处各项工作。 二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司办事处的正常经营秩序。 三、组织制定公司办事处内部各项管理制度。 四、根据公司安排及公司办事处实际情况制定本公司办事处各项工作计划并组织实施。 五、分解落实公司办事处指标和其它各项考核指标，并组织完成。 六、全面负责公司办事处区域调整工作。 七、及时掌握公司办事处运行情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。 八、协调与客户的工作关系，随时随季做好业务的调整与更换。 九、解决公司办事处内重大投拆，并按公司有关规定及时解决问题。 十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。 十一、监督公司办事处内部财务管理，协同会计部及财务部做好结款工作。 十二、组织公司办事处会计人员审核各组帐务登记情况。 十三、协调与公司其它公司办事处、部门之间的工作关系。 十四、作为楼层安全、消防第一责任人，做好公司办事处内部各项安全保卫消防工作。 十五、负责公司办事处内财产的合理使用与调配。 十六、负责公司办事处内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。 十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。 十八、完成领导交办的其它工作。 1.全面负责公司的管理工作。 2.负责向总经理汇报工作，接受监督。 3.负责制订年度经营和管理目标。 4.保证公司办事处在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。 5.保证公司办事处的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。 6.兑现承诺的经济指标，否则按协议处罚。 7.完成公司领导交办的其它任务 副总经理工作岗位职责优秀 篇151、市场渠道开发：根据公司的计划和项目，帮公司快速拓展合格的供应商，促进县、乡两级中介门店跟公司友好合作； 2、招商加盟经理：，根据公司品牌连锁计划，帮公司快速的开发合格的门店加盟商，扩大公司规模、市场占有率、利润率。 副总经理工作岗位职责优秀 篇161. 协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划，制定企业的经营目标; 2. 在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策; 3. 为总经理提供经营决策分析和支持; 4. 负责主持企业例行会议; 5. 审定企业的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见; 6. 负责进行企业各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的工作能顺利进行; 7. 协助总经理处理外部关系，为企业树立良好形象; 8. 参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。 副总经理工作岗位职责优秀 篇171、分析市场供应、需求、成交量等竞争状况，正确做出市场招商预测报批。拟定年度招商计划、分解目标，报批并督导实施，汇总市场信息，提报项目开发、调整、修改建议； 2、编审招商预算，并对预算做过程控制，降低招商费用。监督组织建立完整的顾客档案保管体系，指导、巡视、监督、检查下属； 3、指导编制商业地产部门职能规范、岗位职责与工作标准，编制招商工作计划，负责商业地产团队建设、管理工作； 4、负责所管项目整体商业定位，全面负责商业项目的招商及整体运营管理工作，根据商业发展的整体目标，负责制订商业地产的招商策略、计划方案及商铺优化、营销推广、商铺管理、物业管理； 5、对招商工作进行统筹管理、协调和推进，负责知名品牌的洽谈合作，参与商业主要部门的招商租赁管理。 岗位要求： 1、教育背景：统招大专及以上学历； 2、工作经验：8年以上大型商业运营总监等相关岗位工作经验。全程参与或主持过商业地产的市场调研，业态规划，品牌招商，有丰富的'快消、耐销等品牌资源优先； 3、工作技能：具有娴熟的目标客户的评估、选择能力与市场布局能力。具备一定的商务谈判能力和商业地产项目成功招商运作的实绩； 4、其他：有文旅项目商业招商经验优先考虑。 副总经理工作岗位职责优秀 篇181、 根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。 2、 拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 3、 审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 4、 审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。 5、 主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作，组织各生产部门及职能部门实施董事会决议。 副总经理工作岗位职责优秀 篇191、严格遵守酒店规章制度，以身作则，完成总经理下达的经营指标和工作任务； 2、协助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系，广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，不断改进工作； 3、协助总经理协调酒店各部门之间的关系，以及对各部门主要管理人员进行考核、评估； 4、负责审定酒店宣传、对外营销、开拓客源市场计划，以及审定部门业务计划的实施细则，并督导这些计划的实施； 5、开展调查研究，分析酒店经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，制订客源市场的开发计划，为总经理的决策当参谋； 6、掌握当日预订，了解当日的重要来宾的有关情况和特殊要求，做好准备工作，并亲自参与，督导对贵宾的接待； 7、督导各部门做好每月工作计划、季度工作计划及年度工作计划，确保工作时避免不必要的麻烦产生； 8、协助总经理审定酒店财务计划、管理制度和工作程序的实施和运转，落实岗位责任编制； 9、参与酒店重要经济问题的分析和决策，参加酒店主要经济合同的谈判、签署，并监督执行； 10、协助总经理控制、监督酒店的收入、成本和费用，建立并督导实施成本和费用控制和各项制度； 11、协助总经理审查酒店各项开支，监督并控制各项资金的使用，确保每一项资金合理使用； 12、协助总经理审核并组织实施宾馆各类物资采购供应计划的落实确保酒店采购供应正常运转； 13、深入部门，检查工作情况，发现问题及时督办； 14、完成总经理交办的其他任务。 副总经理工作岗位职责优秀 篇201、协助总经理建立并优化人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设），制定和完善人力资源管理制度； 2、向不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平； 3、塑造、维护、发展和传播企业文化； 4、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； 5、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计； 6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； 7、完成总监临时交办的各项工作任务。 |
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