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标题 集团副总经理岗位职责
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集团副总经理岗位职责（精选20篇）

集团副总经理岗位职责 篇1

　　工作职责:

　　1.负责物业集团的整体管控，搭建并完善物业相关体系;

　　2.负责集团各类规章制度、决议与检查事项，并定期向上级反馈过程与结果;

　　3.负责集团经营管理水平、服务管理水平和经济效益的提升;

　　4.负责构建高效、和谐的管理团队，对业绩任务进行合理有效分解并监督执行;

　　5.负责行业及业务渠道关系的开发及维护，创造良好的`外部环境。

　　任职要求:

　　1.统招全日制专科及以上学历;

　　2 .具有至少10年以上的知名物业管理公司工作经验，对公司整体发展规划有丰富的实操经验，对物业品质管控和提升有实战经验和自己的想法，对团队管理有可行的方式方法;

　　3.作风优良，勤奋踏实，思维灵活，高度的责任心和使命感;

　　4.有物业管理行业标杆企业从业经验者优先考虑

　　集团副总经理岗位

集团副总经理岗位职责 篇2

　　集团副总经理工作职责:

　　1、依据公司的发展,制定建筑预制件工厂项目建设计划;

　　2、负责项目管理标准体系的搭建及组织机构人员的组建和管理;

　　3、对项目建设进度、质量、安全、成本等进行统筹管理;

　　4、负责组织对公司所有项目进行常态巡查,对项目建设进行督察、检查,对技术、质量等问题提出改进建议或整改措施。

　　1、工程管理类相关专业,本科或以上学历,持一级建造师证;

　　2、10年以上项目管理工作经验,同时具备房建、工业厂房项目管理经验;

　　3、熟悉工业项目的.运作流程,擅长工业项目各环节的管理,熟悉施工流程、管理规范、工程质量、成本控制系统;

　　4、优秀的沟通协调能力,团队管理能力。

　　工作职责:

　　1、依据公司的发展,制定建筑预制件工厂项目建设计划;

　　2、负责项目管理标准体系的搭建及组织机构人员的组建和管理;

　　3、对项目建设进度、质量、安全、成本等进行统筹管理;

　　4、负责组织对公司所有项目进行常态巡查,对项目建设进行督察、检查,对技术、质量等问题提出改进建议或整改措施。

集团副总经理岗位职责 篇3

　　副总经理是总经理的高级助手,按照xx集团各项政策、决定、决议要求,在总经理领导下协助总经理具体负责各项工作的组织实施。行使指导、指挥、监督、协调的权力,并承担执行各项规章制度的义务,具体职责如下:

　　1、协助总经理全面完成集团经济指标和各项工作任务,贯彻执行总经理和总经理办公会议各项决定决议并予以具体落实。

　　2、负责分管部门各项工作,对分管部门、中心的工作进行指导、督促、检查和协调。参加集团公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权。总经理外出时,受托代行总经理职能。

　　3、抓好企业的安全文明管理和服务以及劳动纪律的监督、检查。对各项工作措施进行具体检查、落实。

　　4、深入进行调查研究,对集团公司各项工作提出建设性意见和建议,对分管部门干部、职工的思想政治工作、::职业道德教育和岗位培训工作。

　　5、对分管的`各项工作负责,及时解决生产管理中出现的问题。及时向总经理报告工作。

　　6、在总经理指导下,负责员工考勤、奖惩、考核、辞退、留用、定级、技能、技术、测试、评定操作。完成总经理经理临时授权的其他工作任务。

　　7、协调与政府相关部门各方面的关系,建立集团公司良好的外部环境。

　　8、行使总经理授予的其它职权,及时完成总经理交办的其他工作任务。

集团副总经理岗位职责 篇4

　　工作职责:

　　1.负责物业集团的整体管控，搭建并完善物业相关体系;

　　2.负责集团各类规章制度、决议与检查事项，并定期向上级反馈过程与结果;

　　3.负责集团经营管理水平、服务管理水平和经济效益的`提升;

　　4.负责构建高效、和谐的管理团队，对业绩任务进行合理有效分解并监督执行;

　　5.负责行业及业务渠道关系的开发及维护，创造良好的外部环境。

　　任职要求:

　　1.统招全日制专科及以上学历;

　　2 .具有至少10年以上的知名物业管理公司工作经验，对公司整体发展规划有丰富的实操经验，对物业品质管控和提升有实战经验和自己的想法，对团队管理有可行的方式方法;

　　3.作风优良，勤奋踏实，思维灵活，高度的责任心和使命感;

　　4.有物业管理行业标杆企业从业经验者优先考虑

集团副总经理岗位职责 篇5

　　1、按领导的工作目标，负责公司设备动力部的全面工作，完成公司设备动力部职责内的工作。

　　2、安排、落实设备动力部各班组操作运行、电器、设备、管道、泥木工维修工作。

　　3、管理设备动力各班组、劳动纪律、工艺纪律。工作环境卫生。

　　4、公司设备动力部员工的考核，奖惩。月考勤审核，部内分配方案的制定、实施。

　　5、设备管理工作及锅炉运行管理运行记录存档、压力容器等特种设备的管理工作。接待特种设备安全检查。

　　6、环境保护管理工作及其季报、月报表，废水处理、废气处理和废渣处理工作。接待环保检查。

　　7、制冷机房生产管理及运行记录存档，确保冷库制冷量。

　　8、水泵房生产管理及消毒记录存档，确保公司生产用水和二次供水系统的消毒、杀菌工作。

　　9、做好设备、机械设备前期管理验收入库、资料归档、使用、维修和保养程序管理。负责全公司各种机械仪器设的编号和台帐登记工作，确保相关的设备维修、保管、保养档案资料齐全。

　　10、作好新购设备的验收、旧设备的'停用报废的处理、存档工作。

　　11、节能降耗管理及其报表填报、存档。公司能耗月报表的填报。接待节能检查。

　　12、完成公司领导临时交办的其它工作。

集团副总经理岗位职责 篇6

　　1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

　　2、将公司内部管理制度化、规范化；

　　3、制定公司组织结构和管理体系、相关的`管理、业务规范和制度；

　　4、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

　　5、开展企业形象宣传活动；

　　6、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；

　　7、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；

　　8、完成总经理临时下达的任务。

集团副总经理岗位职责 篇7

　　1、执行总经理办公会议制定的各项工作。

　　2、按公司管理制度规范日常工作的各种行为。

　　3、协调所属部门及相关部门之间各项日常工作和特殊工作。

　　4、主持召开和参加所属部门的各种会议，包括日常会议，周度会议，月度会议，年度会议，特殊事务会议等。

　　5、负责所属部门发起的流程在节点中的审核和批复工作。

　　6、对所属的部门有绩效考核评审权和人事任免建议权。

　　7、对工程部，采购部，经营部等三个部门进行日常管理，工程部主要负责公司所有项目的(包括A和B两种形式的承包)日常进度，质量，安全，技术，现场成本控制，现场材料使用，现场人员管理，现场设备使用管理等。采购部主要负责公司范围内的所有采购事宜，包括施工材料的采购，公司各部门使用物品的采购，施工队伍的推荐，成本机械材料的价格确定等。经营部主要负责公司的对外招投标工作，市场行为的管理工作（包括A项目和B项目两种市场行为），公司各项成本的管理和控制，所有合同的`编制和管理，项目预算与决算的编制和管理。对所属三个部门的日常事务有把控，指导，监督，检查的权利。

　　8、对所属三个部门发现的重大问题有制止权。

　　9、对所属三个部门日常行文有审核否定和审核批准权。

　　10、对其它部门所发生的连带性事务有建议和汇报权。

　　11、承担由所执行的权利导致不良后果引起的责任。包括：写检查，记过，经济处罚，辞职，辞退等。

集团副总经理岗位职责 篇8

　　一、公司投资/运营/规划设计/工程管理体系建设

　　1、组织建立并完善公司投资/运营/规划设计/工程管理制度流程实施细则;

　　2、组织执行公司投资/运营/规划设计/工程管理制度流程实施细则;

　　3、对投资/运营/规划设计/工程及相关人员开展管理制度流程实施细则、知识及业务技能培训指导。

　　二、运营管理

　　1、制定开发策略并发起评审;

　　2、组织编制项目全周期计划及年度进度计划,参与评审;

　　3、组织推动项目全周期计划及年度进度计划达成,协调公司各部门及集团各部门具体事项。

　　三、投资管理

　　1、组织开展项目内部立项及外部立项,参与评审,协调推进发改委立项批复;

　　2、组织开展投资估算,参与评审。

　　四、规划设计管理

　　1、组织选定规划设计合作单位,审核合同及付款;

　　2、把控规划方案及施工图设计进度,协调解决问题,参与评审;

　　3、参加规划方案政府会议汇报,对接政府专业部门推进审批进程。

　　五、工程管理

　　1、组织开展土地状况调查;

　　2、组织制定与落实施工方案;

　　3、组织后期工程检查与督办。

集团副总经理岗位职责 篇9

　　项目经理岗位职责

　　1、对公司负责,全面履行合同承诺，承担合同责任。对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理,是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的第一管理者和负责人。

　　2、认真贯彻执行国家的法律法规,执行公司管理制度,组织制定本工程项目管理的各项具体规定制度并实施。

　　3、负责主持制定工程建设总目标,决策工程建设中的重大事项。

　　4、负责主持和处理工程项目建设中的重大协调事项。

　　5、分管综合办公室、经济管理部工作。领导、检查机关各部门、作业队的工作，确保其职能工作符合质量、hse体系和各项管理制度的要求，并保证持续有效地运行。

　　6、实行财务一支笔审批制度。负责人事安排、工程施工合同签订及结算、物资采购、机械设备租赁、劳务队伍选择等重大经营管理的审批。

　　7、组织编制应急响应管理办法，成立应急救援机构，储备救援物资和设备。接到事故报告后,应立即启动应急救援预案,主持或参与事故调查、处理，把事故损失降到最低限度。

　　常务副经理岗位职责

　　1、在项目经理领导下,负责工程项目的日常施工组织和管理,对该工程施工进度、安全、质量、环保、工期负直接领导责任。

　　2、认真贯彻执行国家的法律法规,公司的管理制度,参与制定本工程项目管理的各项具体规章制度并组织实施。

　　3、参与决策工程施工中的'重大事项,负责处理工程施工中的重大协调事项。

　　4、受项目经理委托,分管调度室和各作业队。领导、检查各部门工作，保证质量、hse体系持续有效运行。

　　5、每月组织一次质量、hse、文明施工大检查，参与大型设施检查签证。

　　6、参与事故调查、处理，组织事故救援,落实事故整改措施。

　　7、完成领导交办的其他工作。

　　总工程师岗位职责

　　1、在项目经理的领导下，从技术方面负责工程施工技术、工程质量、安全生产、工程概预算、环境保护、科技管理工作。分管工程技术部、试验室、测量组。

　　2、协助项目经理落实质量、hse管理方针、目标，向项目经理报告质量体系、hse管理体系的运行情况。

　　3、贯彻执行国家及行业技术标准、规程、规范及上级有关施工、科学技术管理工作的决议、命令、指示精神，指导项目部施工。

　　4、组织制定有关技术管理规章制度,研究解决施工中的重大技术问题,优化施工组织设计、降低工程成本的措施。

　　5、组织编制施工组织设计、施工方案、施工工艺,主持安全技术交底，负责员工安全技术培训，主持审核新技术、新工艺、新设备、新材料及重大合理化建议的推广和应用。

　　6、组织竣工资料、技术总结的编写及审定，参与审查项目部员工的技术业务培训计划。

　　7、负责年、季、月度生产计划及主要设备申请计划的审定工作。

　　8、主持大型设施、隐蔽工程、关键工序的检查签证。

　　9、主持分部、分项工程检查验收和质量评定。

　　10、参与事故调查、处理,负责制定事故整改措施，并组织实施。

　　11、完成领导交办的其他工作。

集团副总经理岗位职责 篇10

　　1. 保证制定目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的任务指标。

　　2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

　　3. 组织实施经董事会批准的新上项目。

　　4. 组织指挥公司的日常经营管理工作。

　　5. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

　　6. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　7.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

　　8.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

　　9.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　　10.积极完成董事会交办的其他工作任务。

集团副总经理岗位职责 篇11

　　1、负责制定公司人力资源战略规划，统筹公司人力资源工作，为重大人事决策提供建议和信息支持；

　　2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；

　　3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定并完善人力资源管理制度并落实；

　　4、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，实施人才发展储备计划、职业生涯规划设计；

　　5、深入了解业务与人员发展状况，评估并明确组织与人才发展的需求，各项目工作的主导及配合者。包括但不仅限于组织发展、人才发展、企业文化等；

　　6、主持制定公司的'薪酬、福利、绩效等方案，经审批后组织实施；

　　7、在各部门的协助下进行工作分析，提出岗位设置调整意见，合理评价岗位价值；

　　8、根据公司规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作，推动公司理念及企业文化的形成，以及活动规划等；

　　9、及时了解国家及各地区相关人事法规及政策的调整，为公司提供人力资源管理政策依据；

集团副总经理岗位职责 篇12

　　岗位职责:

　　1、全面负责项目公司的管理和项目运营,包括项目前期开发、建设和营销等各个环节的工作,根据集团确定的项目发展战略及目标,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目公司的各项经营指标;

　　2、组织并审核项目公司年度资金预算编制,并整体协调和控制项目公司资金收支计划;

　　3、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;

　　4、负责项目公司销售指标的落实;

　　5、负责所在项目的全面管理,营造良好的团队氛围,确保部门间的协调运转;

　　6、负责项目公司各项管理制度和流程的运行,提高项目管理能力;

　　7、负责项目公司与政府、总承包商、合作伙伴间沟通及联系工作;

　　8、做好内外协调,确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现;

　　9、在集团公司的.授权下,审批/审核各类招投标、合同、设计变更、洽商、资金支付等。

　　任职要求:

　　1、全日制本科以上学历;

　　2、10年以上工作经验,5年以上项目总工作经验,熟练掌握地产项目施工管理流程;

　　3、有丰富的房地产全流程管理经验,京津冀周边项目经验丰富;

　　4、能够编制项目总体工作计划、项目成本目标和资金预算,领导好整个团队运作整个项目的管理工作;

　　5、抗压能力强,敢于担当,结果导向,具有较强的沟通、协调能力及组织推进能力;

　　6、了解一、二级联动开发形式;

集团副总经理岗位职责 篇13

　　项目副经理岗位职责

　　1、协助项目经理贯彻实施管理工作，负责项目管理体系在分管部

　　门和工作中的有效运行;

　　2、负责监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班

　　组、部门之间的关系；

　　3、主持生产调度会,安排好生产任务，保证施工进度按计划进行; 4、负责监督检查工程计划执行情况；

　　5、负责对工程项目的`检查指导，制止、纠正施工管理中出现的不

　　符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。

集团副总经理岗位职责 篇14

　　岗位要求：

　　1、市场规划：负责整个回收系统的整体市场营销战略与发展规划；制定不同阶段市场营销方案并实施与落实。

　　2、制定计划：负责组织制定公司的`市场调研计划、市场推广计划、产品推广计划等工作；

　　3、市场分析与调研：收集和分析市场数据，负责市场分析与调研。

　　4、产品定位：负责研究、分析目标市场、客户群体、公司产品、竞争对手等内容，做好公司产品的属性、性价比、利益、功能、客户等各方面的基本定位工作；

　　5、流程梳理：负责建立、完善市场部工作流程以及制度规范，制定合理的市场费用预算、控制及考核机制；

　　6、团队建设：负责组建市场团队，并对团队成员进行培养和管理。

　　7、主导调查了解顾客体验并深度挖掘顾客需求，综合分析运营情况，设法优化营销方式，增加交易量，提高我司知名度及交易量。

　　任职资格：

　　1、本科及以上学历，有良好的职业操守，品行优秀，综合素质高；

　　2、具有五年以上市场营销或管理工作经验；

　　3、文字能力强，表达能力强；

　　4、具有较强的市场开拓与销售技能；

　　5、具备优秀的沟通能力和团队合作精神，组建和培训团队经验丰富，既往销售业绩良好；

　　6、具备较强的时间管理能力和工作管理能力。

集团副总经理岗位职责 篇15

　　职责描述：

　　1、根据工厂的订单，及时安排生产工作，顺利完成公司下达的产量指标；

　　2、定期做好设备的`维修保养工作，合理安排生产，保障设备的运转率，实现产能最大化，成本最小化；

　　3、根据质量管理体系的要求，严格按照生产工艺流程执行，做好产品在公司的检查工作，确保出厂产品的合格；

　　4、组织各部门定期查找安全隐患，排除隐患，保证公司生产井然有序进行；

　　5、降低库存，提升库存周转率；保障采购流程合规性；

　　6、各部门组织规模控制，人员辅导与选拔。

　　任职要求：

　　1、大专及以上学历

　　2、5年以上生产工厂全模块儿管理经验，对液态奶生产线生产、设备、技术相关知识和实操熟练；

集团副总经理岗位职责 篇16

　　1.拟定项目管理部年度计划;

　　2.负责项目管理，对项目全过程管理中的策划、组织实施、采购及合约、推进控制、目标达成进行监控和督导，建立、健全项目管理体系，优化管理流程，提升项目运作、质量、安全管理水平;

　　3.四标体系管理，组织体系的策划、运行和监督;

　　4.项目质量、安全管理;

　　5.组织部门建设和人员建设。

集团副总经理岗位职责 篇17

　　1、招商招租;

　　2、市场调研;

　　3、来访客户管理;

　　4、租金收缴;

　　5、日常营运协助;

　　任职要求:

　　1、大专及以上学历,工商管理、市场营销等相关专业;

　　2、5年以上写字楼租赁工作经验,具有一定客户资源;

　　3、优秀的沟通能力,认真负责,具有良好的合作精神。

集团副总经理岗位职责 篇18

　　1、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行；

　　2、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核；

　　3、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划；

　　4、负责制定项目工程、材料、设备的'招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审，编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责；

　　5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故；

　　6、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅；

　　7、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免；

　　8、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责；

　　9、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划；

　　10、负责编写项目总结，并报公司进行备案；

　　11、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务；

　　12、完成总经理交办的其它各项工作；

集团副总经理岗位职责 篇19

　　1、在总经理的领导下全面负责市场部的工作，引导和控制市场部正确的.工作方向及进度，负责对市场部人员的聘用、培养、管理及考核。

　　2、参与制定公司年度经营计划和预算方案，参与公司重大业务决策，掌握和了解公司内外部动态，及时向总经理反映，并提出建议；领导制定市场部年度工作计划，完成年度任务目标。

　　3、把控市场信息资源收集的有效性，制定总体市场发展战略以及市场发展目标，完成公司在市场中的行业定位，及时向公司提供市场反馈。

　　4、把控公司主题活动策划方案，包括品牌宣传活动、产品推广及促销活动和公司重要培训活动，监督和指导主题活动的有效执行。

　　5、把控公司品牌及产品宣传的正确方向，指导部门员工共同完成相关文案、设计及各类宣传资料，并有效地传达到市场。

集团副总经理岗位职责 篇20

　　1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的`公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

　　2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行;

　　3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析，协调企业经营发展;

　　4、协助总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令;

　　5、召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作;

　　6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。
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更新时间：2025/2/11 19:14:02