企业会议纪要标准格式（精选18篇）

企业会议纪要标准格式 篇1

　　会议时间：20xx年7月20日14:00-20:00

　　会议地点：集团总部821会议室

　　主持人：

　　参加人：

　　会议记录：

　　会议主要内容：

　　一、讨论集团中期工作报告

　　(一)《宏昆语录》依然分为120条版本和60条版本。

　　(二)福利房项目启动，选址下花园，与开发商合作模式，成本价卖给员工。

　　(三)西山项目扩建1万平米，费用进投资总账。

　　(四)在采购价格上，采购方和使用方之间必须要做博弈。

　　(五)标准化的意义重大，要继续坚持，不断修订，持续升级。

　　(六)MBU要坚定不移的推进，接下来可以考虑对接外部咨询公司。

　　(七)氛围创新要持续，每月都要有成果，为顾客创造体验式消费。

　　(八)任何一个新项目，都要根据“管理七件事”提前做准备工作。

　　二、集团中期反思

　　(一)现在文化落地中有断层现象。接下来要通过多种方法，坚持打造排他的、有穿透力的、高度强势的企业文化。

　　(二)标准化要一边做、一边固化，形成成熟的模板。

　　(三)所有二线职能部门的使命，都是为一线服务，要深度思考自己的使命，思考怎样做好服务。

　　(四)工作计划不仅要重视，还要分解。要通过节点的分解和反馈，让员工有成就感。

　　(五)每个领域都有自己的专业，我们要尊重专业，倡导大家成为专家，用专业知识解决问题。

　　(六)要走出去多学习，不能固步自封。

　　(七)加大力度，加强对基层管理者的重视程度。

　　(八)言而无信、影响公司信任感的事情，一件都不能做，必须说到做到。

　　(九)公司不尊重员工，员工就不会尊重顾客。员工除了需要涨工资、有发展，还需要尊重。

　　(十)员工薪酬偏低的要随时调整，福利要完善、增加，宁可企业少赚钱。

　　(十一)用人员的调换、用鲶鱼效应解决懈怠问题，不断激活团队。

　　三、讨论集团下半年重点工作目标

　　(一)精益管理培训逐步开展，10月完成5S，12月完成流程梳理。

　　(二)集团活动

　　1.感恩父母：(1)参加活动的员工给假，全程陪同父母;(2)第一天吃自助，第二天体验员工餐，第三天举行晚宴，晚宴重心不在节目，注重企业介绍;(3)取消参观企业环节，方案再调整。

　　2.企业文化知识竞赛：注意营造趣味性，董事们分别参加。

　　3.游乐一家亲：集体出行，能够增加员工对企业的归属感和自豪感。车队和出海游轮环节保留。

　　4.高级班游学：暂定华为参观学习+长隆游玩。

　　5.20周年庆典：请知名主持人，对接演出策划公司，重点不在节目。

　　(三)重视基层管理者，日常和集中的沟通培养都要重视。

　　(四)围绕五件事，激发潜能，调动员工积极性。

　　(五)提升员工幸福感

　　1.员工餐下一步升级要在服务上，体现对员工的尊重。

　　2.三年陈消费券变成一卡通:每人发3000元的卡，4月1日到9月30日使用，不可累积，过期作废。在年会上设计环节发放。

　　3.店龄工资考虑恢复。

　　4.两天以内请病假，不需要三甲医院病条。事假请假方式再讨论。

　　四、讨论各版块中期反思

　　(一)打造学习型组织，方法不一定是看书，小团队定期学习分享的做法很好。

　　(二)制度流程的梳理，要把一些无用的、不可执行的删除，做出切实可用的成果。

　　(三)激励机制的制定要反复沟通，严肃执行。

　　(四)企业里不能带着对立思维解决问题，不论对员工还是顾客。

　　(五)文化落地和管理工作，都要尽量够到底，尽量往基层穿透。

　　(六)遇到问题，首先要反思自我。

　　五、讨论使命

　　(一)使命的讨论要由下到上、再由上到下开展，但最终要统一;

　　(二)语言要精简准确;

　　(三)使命的描述要感性。

企业会议纪要标准格式 篇2

　　时间：

　　地点：

　　参加单位：

　　建设单位：

　　监理单位：

　　施工单位：

　　会议内容

　　监理单位：

　　1、进度

　　1、二标段本周进度计划完成比较合理、4﹟、5﹟楼基础钢筋绑扎完成60%、车库防水保护层已完成。

　　2、三标段上报的下周进度计划不太合理、钢筋绑扎需要11~17号7天时间、用时过长、要求重新排计划。

　　2、质量

　　1、有部分钢筋存在少绑或漏绑现象、要求质检员进行严格检查。三、安全

　　1、二标段生活区消防措施未设、配电箱未上锁、宿舍二楼楼梯扶手有部分快脱落、生活区垃圾乱堆乱扔、以上问题尽快整改。

　　2、三标段现场仍有工人不戴安全帽、高空作业不系安全带、安全意识淡薄、生活区也存在与二标段同样的问题。

　　四、资料

　　1、二标段资料基本能跟上、该报验的也已报验、只是人员证件仍需收集。

　　2、三标段前期资料还是上报不及时。

　　施工单位：

　　1、二标通向五建的电线杆对塔吊有很大影响、存在安全隐患。需甲方提供汽车吊。

　　2、生活区里一标、二标都有向三标通道扔垃圾的现象、望甲方协调解决。

　　建设单位：

　　1、进度计划要合理上报、注意钢筋成品保护、尽快安装塔吊。

　　2、水电预埋要和图纸相符、以防有误、生活区生活用电注意安全。

　　3、进场材料需提供三证至甲方资料员处。

　　4、工期安排可以再抓紧一点。

　　5、安全达标需各方做好工作。

　　工程监理有限责任公司

　　年月日

企业会议纪要标准格式 篇3

　　一、主要工作安排

　　(一)工程建设

　　1、抓好再东延工程建设工作，优先启动新城大道东延工程建设;

　　2、抓好污水处理厂工程建设工作，加快工程进度;

　　3、抓好公园建设工作，努力建设精品工程;

　　4、抓好城市污水收集优化工程建设工作，加快新城大道新增污水管网建设;

　　5、抓好搬迁安置房建设工作，制定安置小区绿化配套方案;

　　6、抓好城市重点供水主管网建设组织协调工作，尽快全面启动工程建设;

　　7、抓好南湖公园概念性设计汇报工作，争取尽快立项。

　　(二)土地经营

　　1、抓好核心区土地收储方案履行人大决议程序工作，努力完成今年土地收储任务;

　　2、抓好土地招商出让工作，积极筹集城建资金;

　　3、抓好融资抵押用地办证工作，全面满足融资抵押条件;

　　4、抓好重点项目用地办证工作，确保项目按时顺利推进。

　　(三)融资理财

　　1、抓好银行联络工作，重点抓好开行、农发行、中信银行、平安租赁公司等四家融资项目申报工作;

　　2、抓好重点项目资金的保障工作，按程序拨付工程急需资金;

　　3、抓好财务预决算管理工作，规范公司财务管理行为;

　　4、抓好资金统筹调度工作，全力确保银行信誉。

　　(四)水务保障

　　1、抓好水源地保护区域搬迁工作，确保供水安全;

　　2、抓好二水厂扩规改造方案优化设计工作，确保纳入明年城建资金计划;

　　3、抓好化工园污水处理厂运行调试工作，及时有效处理工艺废水;

　　4、抓好供水信访问题化解工作，全力为政府分忧解难。

　　(五)公司管理

　　1、抓好“四城同创”等中心工作，努力维护公司良好的社会形象;

　　2、抓好党风廉政建设工作，严格执行上级各项廉政规定;

　　3、抓好公司行为规范和行业服务细则实施情况的检查督办工作，严格绩效考核程序;

　　4、抓好信访稳定工作，耐心争取施工单位对我们的理解与支持;

　　5、抓好公司对外宣传与联络工作，积极探索公司做强做大的新思路。

　　二、主要活动安排

　　1、9月上旬，请市主要领导拜访省重点金融部门;

　　2、9月中旬，请市主要领导拜访武汉圈投公司领导;

　　3、9月中旬，参加全国城投联会;

　　4、9月下旬，召开重点工程建设现场督办会。

　　三、工作要求

　　1、紧跟形势，改进作风，切实履行服务职能。

　　2、认清形势，廉洁奉公，严格防范腐败风险。

　　3、正视困难，主动作为，努力寻求公司发展壮大的新思路。

企业会议纪要标准格式 篇4

　　时 间：x年xx月xx日星期一上午10点

　　地 点：2楼圆厅小会议室

　　人 员：xx局党组全体成员(共计xx人)

　　会议议题：前期工作总结和近远期工作安排

　　纪要内容：

　　1. 最近局里正进行人员变动，希望相关单位成员听从安排、积极配合。

　　2. 请各司局每位成员，将x年上半年以来自己所辖司局已完成以及正进行的工作列一个详细清单，工作主要是：党务工作安排，梯队建设，国际合作进展等。须写明各个工作进行的程度以及预计完成时间。

　　3. 会计将固定资产的清单列出。

　　4. 本周和负责将全局新建项目的空调购置好，并将实验室相关机器安装好，墙上的排气孔打好。

　　5. 从横向课题出资，购买一批次的玻璃瓶用于相关事宜。

　　6. 继续研究“中国能源可持续发展对经济发展等的影响”，由负责。

　　7. 对新能源发酵罐内“厌氧核心区”进行全方位探索，最终目的是通过实验室研究，摸索出对实际工程有指导意义的结论和规律。

　　8. 完成国家级预算项目。完成推广秸秆压块炊事采暖炉具x户、建成养殖小区小型沼气工程x处。

　　9. 做好““发展规划。在调研和专家论证的基础上，编制和发布《中国新能源“”发展规划》和两个专项《中国“”沼气建设发展规划》、《中国“”秸秆综合利用发展规划》。

　　执 笔：(--)

　　主 送：主任，书记，以及局常委成员

　　抄 送：全局各级各司局

企业会议纪要标准格式 篇5

　　一、 目的与适用范围

　　1.1

　　为了进一步规范----集团所属企业董事会会议文件的制作，促进文件质量的提高，制定

　　本标准。

　　1.2 1.3

　　本标准适用于-----集团所属已登记成立的企业董事会会议文件的制作。 董事会文件内容要求

　　1.3.1 董事会会议文件包括但不限于以下文件： 1.3.2 会议通知;

　　1.3.3 委托其他董事代为出席的授权委托书; 1.3.4 会议签到簿; 1.3.5 会议议程; 1.3.6 议案及其附件; 1.3.7 董事会会议纪要及决议。 1.4

　　会议通知按下列要求送达，样本请见附件一：

　　1.5 授权委托书(参见附件三)应当载明：

　　1.5.1 委托人和受托人姓名、身份证号码;

　　1.5.2 授权范围，包括受托人是否有权对临时提案进行表决等; 1.5.3 授权时效; 1.5.4 委托人签字。 1.6

　　会议签到簿(参见附件四)内容包括会议名称、参会人员姓名及职务、身份证号码、

　　签名等。

　　1.7

　　会议议程(参见附件五)内容包括会议时间、会议期限、会议地点、会议主持人、参

　　会人员、会议议题、具体议程安排等。

　　1.8 1.9

　　议案的内容，应符合法律法规和企业章程关于董事会职权的规定，并应采取一事一文。 会议纪要(参见附件七)应该记载内容如下：

　　1.9.1 会议召开的时间、地点、召集人、主持人、会议性质;

　　1.9.2 会议通知情况及董事出席、委托出席、缺席的情况，会议列席人员; 1.9.3 会议议程;

　　1.9.4 议案汇报人的汇报意见; 1.9.5 董事发言要点;

　　1.9.6 每一决议事项的表决方式和结果，包括投弃权和反对票的董事姓名; 1.9.7 列席监事与列席总经理的意见;

　　1.9.8 其它需要记录的情况。-】

　　1.10 董事会决议(参见附件八)应记载内容如下： 1.10.1 1.10.2 1.10.3 1.10.4 1.10.5

　　会议召开的时间、地点、召集人、主持人、会议性质;

　　会议通知情况及董事出席、委托出席、缺席的情况，会议列席人员; 决议事项的表决方式和结果，包括投弃权和反对票的董事姓名。

　　董事会决议由到会董事签字;代行签字的，应当附相对应的董事授权委托书。 决议涉及对外报批的事项，应一事一议，单独形成决议。

　　1.11 纪要与决议的区别

　　纪要和决议为董事会会议内容书面记录的主要文件形式，两者特征和区别如下：

　　1.12 提供董事会会议使用的会册包括会册封面(参见附件十)、会议议程、议案及相关附

　　件，董事会会册原则上应与会议通知一并于会议召开前15天发送至参会人员。

　　1.13 签署

　　于会议结束时协调与会董事签署、确认会议记录文件。特殊情况下，可会后完成签署事项，但最迟不超过会后十五日。

　　二、 会议命名规则

　　各企业董事会届数通常为3年或4年一届，以各企业章程为准。董事会命名规则如下：

　　三、 董事会文件制作与归档要求

　　内容完整、文字准确、格式标准、纸型统一、装订规范、外观整洁。

　　会议结束后，企业应当制作董事会会议档案。档案材料包括会议通知、通知回执、会议签到簿、委托其他董事代为出席的授权委托书、会议材料、董事签字确认的会议纪要及决议。

　　每次董事会会议档案应当单独装订成册，按照董事会会议名称连续编号。会议档案由企业永久保存。会议档案须附目录(参见附件十一)。

　　企业应当在每次董事会会议后一个月内，将董事会会议档案副本以书面和电子文件的形式报送股东。公司设有股东会的，股东会文件制作标准参照董事会文件制作标准执行。

　　四、 执行时间

　　本标准自颁发之日起执行。 附件一、会议通知 附件二、回执 附件三、授权委托书 附件四、会议签到簿 附件五、会议议程 附件六、董事会会议议案 附件七、会议纪要 附件八、会议决议 附件九、临时会议决议 附件十、会册封面 附件十一

企业会议纪要标准格式 篇6

　　经国务院批准召开的全国中等专业教育工作会议，于*年*月*日至*日在北京举行。这次会议总结了建国**年来中等专业教育工作的基本经验;研究了中等专业教育在新时期的任务;讨论了如何贯彻“八字”(调整、改革、整顿、提高)方针。会议期间，方毅同志到会讲话。会议明确了中等教育的地位、作用、任务，讨论和确定了一批重点中专学校。解决了工作中的一些重要问题。与会代表认为会议是开得好的，对办好中专教育增强了信心。

　　会议认为，建国以来中专教育培养了3多万毕业生(加上中师，为5万)，他们中的大多数已成为各条战线的骨干力量，在建设中发挥了重要作用，是全国技术管理干部队伍的一个重要组成部分。……路线是正确的，成绩是主要的，取得了正反两方面的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础。

　　会议讨论了新时期中专教育面临的新情况和新任务。中专教育必须与经济建设和科学技术的发展相适应。我国的“四化”建设不仅需要大量高级专业人才，也需要更多的中等专业人才，以提高职工队伍中技术、管理人才的比重，使中等和高级专业人才保持合理的比例。……

　　认真贯彻“八字”方针，当前必须着重抓好以下几项工作：

　　(一)确定中专学制

　　中等专业学校是在相当高中文化程度的基础上进行专业技术教育，中专的高年级与大学低年级交叉，是介乎高中与大学之间的一种学校，根据我国经济文化发展不平衡和中等专业门类多、要求不一的情况，中专学制可以多样化：招收初中毕业生，一般为四年，个别五年，有的专业仍保持三年;招收高中毕业生，一般为二年，医科和工科等有些专业可为二年半或三年。……

　　(二)全面规划，搞好调整

　　培养人才，必须全面规划，搞好综合平衡。各地区各部门都要制订中专教育发展计划，把培养中等专业人才的规划纳入经济发展规划。要在保证质量的前提下有计划地稳步地发展，避免大起大落。要使中专学校与高等学校的招生有适当的比例。对需要量大的专业，各部门和各地方可自已培养解决，需要量小而许多部门都要一点的专业，可由有关部委或地方统筹规划或相互之间协作代培解决。

　　(三)切实办好重点学校

　　集中力量办好一批重点学校，是办好中专学校的一项重要措施。会议讨论并确定了全国重点中专学校339所……

　　(四)加强师资队伍建设

　　壮大和提高师资队伍，是当前需要大力解决的一个重要问题。各有关领导部门和学校都要拟定师资队伍建设规划。今后普通课和政治课教师由学校所在省、市、自治区负责解决，由教育部门做出规划，提请计划、人事部门从综合大学和师范院校的毕业生中分配。专业课和专业基础课教师由主管业务部门负责配备。

　　(五)稳定教学秩序，搞好教材建设，提高教学质量。……

　　(六)增加学校经费，切实改善办学条件。……

　　(七)加强领导，健全领导管理体制。……

企业会议纪要标准格式 篇7

　　会议时间: 20xx年1月21日 13:40至15:00

　　会议地点：会议室

　　主 持 人：叶嗣玲

　　参加人员：小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、

　　张明放、徐春

　　缺席人员：唐二玲、

　　记 录 人：王廷廷

　　会议内容：

　　本次周例会听取了各部门上周主要工作情况汇报，公司领导对各部门工作中遇到的困难和存在的问题进行了回复和指示，现将会议纪要如下：

　　一、存在的问题及解决方案：

　　1、李经理汇报本周能确定19#楼租赁一事。

　　2、洪总指示策划部张经理尽快将开业活动数据报告提交上来。

　　3、康经理卷帘门厂家的人过来维修时未修理完善，还有一处未修理。沈总指示以后再遇到类似问题，就以公文的形式要求对方整改。在会上提出来的问题，如已确定处理方法，就自行落实，不宜反复在会上提出。

　　4、有商家需要办理货车通行证，但其自身不具备办证资格，想让我们帮他办理。

　　5、24#楼正在整改消防，闸阀需要更换新的，一步步完善。

　　6、张经理要求商管公司配合，如有工程上的问题，以书面形式报到工程部，不要随时一个电话告知，不方便统一安排。

　　7、徐经理汇报办理24#楼在办理预售转竣工时，网上系统已被锁定，需要完成后才能办理其他业务。

　　8、李总汇报了上周提出的节能验收解决方式，对方正在完善中，将继续跟进中。

　　9、叶主任组织各部门负责人闻新的“中高层管理人员绩效考核”制度。

　　二、本周工作重点：

　　1、李经理反映12-5的商户迟迟未来接房，要求行政部配合发函给对方。

　　2、小郑总指示25号前通知商户缴纳物管费。

　　3、李总汇报了关于退回资本金一事，联系了建管科，无农民工薪资投诉案件，再和宋主任衔接，争取本周批复。

　　4、因招商工作接近尾声，招商部李经理的工作重点由招商转向客服，全力配合康经理开展商管公司的工作，蒋发琼暂时调到客服部任试用房管员。招商部办公地点迁到商管公司，电话由行政部安排移机。

　　5、本周将组织公司员工对新的规章制度进行学习。

企业会议纪要标准格式 篇8

　　会议时间：

　　会议地点：

　　会议主持：

　　与会人员：

　　会议主题： 年度第二次管理评审会议

　　会议记录：

　　会议主要内容：

　　本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

　　一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

　　二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

　　三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

　　四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

　　五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：

　　1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

　　2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

　　3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

　　4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

　　5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。

　　同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

　　六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

　　大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。

　　七、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

　　1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

　　2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

　　物业管理有限公司

　　品质管理部

　　年 月 日

企业会议纪要标准格式 篇9

　　会议时间： 年 月 日14:00至 月 日12：30

　　会议地点：x酒店

　　会议主持：z

　　与会人员：zzzzzz

　　会议主题： 年度第二次管理评审会议

　　会议记录：z

　　会议主要内容：

　　本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

　　一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

　　二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

　　三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

　　四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

　　五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：

　　1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

　　2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

　　3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

　　4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

　　5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。

　　同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

　　六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

　　大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。

企业会议纪要标准格式 篇10

　　时间：x年xx月xx日

　　地点：分公司

　　参会人员：人力资源部相关人员、分公司员工代表xx人

　　记录人：

　　内容：

　　一、员工福利

　　1、营销专业员工交通费问题：

　　分公司各业务部车辆紧张，营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;分公司新大楼所在地为xx市郊区，很少有公交车和出租车，交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴，对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。

　　2、员工工作服问题：

　　分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同，让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别，这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。

　　3、公司相关福利政策问题：

　　员工反映对于公司的各项福利政策不清楚，虽然也下发过部分文件，但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等，大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如：员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如：即将出台的员工住房补贴政策，员工希望公司能够向员工透明，充分体现“公开、公平、公正”的原则。

　　二、员工教育培训问题

　　1、员工培训问题：

　　员工普遍反映送外培训的机会较少，公司大部分送外培训都集中在工程系列，而员工认为，实行了“区域性管理、属地化营销”管理模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习，特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为，兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。

　　2、员工再教育问题：

　　员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会，对工作成绩突出的员工，公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。

　　三、员工薪酬问题

　　1、工资晚发问题：

　　员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题，希望公司能够确保每月工资准时发放。

　　2、工资政策透明问题：

　　公司大部分员工对整个工资套改制度不清晰，尤其对岗位工资的套改政策不清。实行新的岗位工资制后，在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重;比例是如何划分的;同样的岗位为什么工资待遇有所区别等等，员工希望公司本着“公平、公开、公正”的原则对员工进行透明。

　　对于现在每月的考核工资，员工希望部门经理对考核分数和考核工资透明。

　　四、员工费用报销问题

　　员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难，部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付所有钱，报销流程复杂。

　　另外，分公司财务人员反映财务紧张，这也造成员工费用报销难的原因。

　　五、员工建议

　　1、员工反映前期进行员工满意度调查的问卷方式很好，但是最后公 布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目，可否将获奖员工的合理化建议详细内容对员工进行公开。

　　2、员工建议在分公司新大楼能否为大家开辟“篮球场”、“乒乓球室”、“书吧”等活动场所。

　　3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走，与大家多交流，了解员工心声。

企业会议纪要标准格式 篇11

　　时间：20xx年10月7日

　　地点：

　　出席人：

　　记录人：

　　会议内容：

　　一、回忆过去，浅谈经验

　　首先上届团委副书记樊伟彩同学为大家介绍了自己三年工作的得与失。她认为自己成功的地方是大一在女生部组织的女生心理生理讲座活动以及大二在学习部组织的辩论赛和征文比赛，这些活动不但在学部成功举办，而且也得到了学院的认可，成为学院的活动。学院一年一度的五月科技文化节就是从人文学部打出的。同时她也觉得自己的工作有许多不足之处。她认为在去年的学部工作中缺少踏实肯干的成员，有些部门没有端正工作动机，从而影响了整体的工作成绩。对于新一届的团总支学生会成员，她说：“没有什么能不能干的，只有想不想干的，想干就一定能适应”，她希望新一届成员总结经验，吸取教训，努力工作，长江后浪推前浪，一浪更比一浪强。

　　接下来前任主席张伟也发表了自己的感想。他提出了“三个感谢，二个希望，一条格言”。首先，他感谢刘主任，吴老师及其他老师对他的培养，感谢自己做主席时学生会成员对他的帮忙与支持，感谢人文学部的新成员接过接力棒，继续为学部努力工作。接下来他希望新一届成员都能够胜任自己的工作，希望大家在其位，谋其任，竭尽所能为人文学部贡献自己的力量。最后他提出了“老老实实做人，勤勤恳恳做事”这句格言，他强调只有做好人才能做好事，无论做任何事情都要踏踏实实。这些都为新一届团总支学生会提供了宝贵的经验。

　　二、迎接工作，展望未来

　　对于两位前辈提供的经验与指导，新一届主席团成员也表示了真诚的感谢，同时也发表了自己的工作感言。

　　主席杨扬对团总支学生会全体成员提出了几点期望。第一，他期望所有成员都能通过团总支学生会这个平台来锻炼自己，从而提升自己的总体能力。第二，团总支学生会是一家人，虽有分工，但不分家，他希望大家能够团结起来，共同克服困难，为同学们服务，为学部作出有益的贡献。第三，各部门的工作计划工作总结不仅要有部长负责，其他成员也要共同着手策划，积极工作，形成良性发展。第四，每位成员都要端正目的，有时间观念，好好做好本职工作，发挥自己的聪明才智，做好学生会工作。

　　副主席严萌在她的发言里继续强调了合作的问题。她认为合作既有部内合作，也有部门之间的合作，两者同样重要。部门之间要互帮互助，团结在一起，部内成员之间也要上下一心，共同做好自己的工作。

　　团总支副书记构旭荣认为团总支学生会要像一块砖一样，哪里需要就要往哪里“钻”，在工作上要有较高的主动性，大家团结合作，建立一个和谐的大家庭。她在强调工作的同时，也不忘提醒大家不要忘记学习，要将工作与学习并重，努力提高自己。争取早日加入党组织。她坚信会同两位主席一起带领全体成员把工作做好。

　　秘书长谢煜为大家介绍了新一届团总支学生会的具体工作方案。重点说明了考核方案的改动情况。在常规工作上，例会、升旗仪式、办公室值班等要准时到场，不迟到、旷到，尽量少请假。部长要及时传达学部学生会会议精神，要按时上交工作计划、策划。

　　三、新一届团总支、学生会各部门工作部署与导向

　　宣传部：积极工作，勇敢创新，办出特色，部内团结，和其他部门协调合作。

　　组青部：沟通志愿者和院团委的事情，负责团员和团组织方面的工作，在学部学院和班级之间起着承上启下的作用。

　　网络资源部：对学部活动、班级特色活动进行文字稿件的写作。近期将在大一各班级进行通讯员的征录。

　　学习部：分析了本部成员对工作了解不深的现状，争取努力克服，保证同学与老师的教学任务顺利进行。本部成员会在最短的时间内用最好的状态迎接工作，同时也会和各个部门团结合作。

　　文艺部：努力办好元旦晚会，总结经验，扬长避短，继续努力工作。

　　体育部：近期举办篮球赛，希望得到各成员的支持的帮助，同时也为其他部门提供帮助。

　　女生部：面对女生多的情况，用经验和能力解决问题，和各部门相互配合，为全部乃至全院的女生提供满意的服务。

　　劳卫部：负责寝室日常卫生检查及查寝的工作，争取取得更好的成绩，为学生寝室创造良好的条件。

　　四、“能做事、会做事、勤做事”

　　会议最后，由学工处刘磊主任发表讲话。他首先强调组织会议要事先把程序安排好，做好每一个细节问题。他感谢吴老师和老成员在过去的辛勤工作，也对新成员表示了热烈欢迎。

　　他认为在团总支学生会，吃苦受累很多，积极性难免会收到打击，要做好充分的心理准备，坚持住，沉住气，不要抱着得到什么的目的，最后一定会得到相应的回报。与此同时，他将国家级奖学金的荣誉证书颁发给了樊伟彩同学，借此也鼓励大家像樊伟彩同学学习。

　　在团总支学生会的工作中，他提出“能者上，庸者下”的原则，每个成员都要珍惜自己现有的机会，严格要求自己，做好本职工作，以保持队伍的活力。

　　紧接着，刘主任又向大家介绍了工作中的几个思路问题：第一，在工作中，一定要动脑筋想问题，培养自己独特的思维和想法。第二，在做事上要严谨务实，开会及汇报工作成绩时要拿出真正的成绩来，少说大话、空话，培养实事求是的精神。第三，他认为在宣传工作上还要务虚。每件事情都要进行适当的宣传，只有让领导了解与认识，才能得到认可。

　　最后，他强调当好一个干部，一定要能做事，会做事，勤做事。同时还要做对事，要有选择性的去做。

　　在刘主任的讲话后，主席杨扬说明了例会时间，并强调做好部长考核和班级考核。会议圆满结束。

　　院人文学部团总支学生会秘书处

　　20xx年10月7日

企业会议纪要标准格式 篇12

　　会议时间：

　　会议地点：

　　主持人:

　　参加人员: 、及各部门负责人等

　　记录 人：

　　会议内容

　　本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

　　公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

　　2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。

　　其他：

　　1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

　　2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。

　　3、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

　　4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

　　发：公司领导、副总师、各部门

　　XX公司综合管理部XX年XX月XX日

　　纪要整理：、

企业会议纪要标准格式 篇13

　　*年*月*日，院长在会议室主持召开学院第*次党政联席会。会议研究了《教育学院事业成长规划》、《教育学院教职工工作量考查法子》、《教育学院教职工校内工资分配法子》(草案)、《教育学院进修实践勾当整改方案》、办公用房搬迁工作、暑期平安不变工作、暑期和开学前的筹备工作、暑期班子成员会务虚会等事宜。现纪要如下：

　　一、关于《教育学院事业成长规划》(谈判稿)

　　会议对《教育学院事业成长规划》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定，会后由按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。

　　二、关于《教育学院教师、职工工作量考查法子》(谈判稿)

　　会议对《教育学院教职工工作量考查法子》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定，会后由按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。

　　三、关于《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿)

　　会议对《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定，会后由按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。

　　四、关于《教育学院进修实践勾当整改方案》

　　会议谈判了《教育学院进修实践勾当整改方案》，会议要求会后进一步改削整改方案。会议强调：班子成员要督查督办、确保落实，切实解决学院事业成长中存在的凸起问题。同时要求巨匠进一步解放思惟，开拓立异，提高破解难题能力，推进学院各项事业科学成长。

　　五、办公用房搬迁工作

　　按照对二级学院办公用房的调整方案，提出了我院搬迁具体方案，会议对此方案进行了研究。

　　会议要求：1、搬迁工作由牵头，杨明同志协助完成。2、办公区域相对集中。3、保证教授、博士办公用房。4、统筹落实勤学院南区、北区教师歇息室的设备设置装备摆设。5、搬迁中尽量避免年夜型刷新，已经发生的刷新费用由杨明同志负责与黉舍协商解决。6、确保搬迁过程中财富平安，谨防丢失踪。7、在规按时刻内圆满完成搬迁工作。

　　六、非教学人员岗位分工

　　教育学院主任科员及以下非教学人员岗位聘用工作已经完成，专业手艺人员按照竞聘的岗位各司其职;、负责工勤岗位人员的工作分工;负责协调教育员工作分工;负责协调办公室人员工作分工;负责协调教科办工作，建议牵头教科办工作，在体育系抽调一名教师、地舆系抽调一名尝试手艺人员协助系率领开展日常工作。

　　七、暑期平安不变工作

　　会议要求：1、由牵头，放假前组织一次平安搜检，对存在的平安隐患，重点防控。2、暑期值班人员要死守岗位，当真履行职责，保证通信通顺。对重点区域(如尝试室、体育场馆等)天天至少放哨一次。对于突发事务，实时向带班率领陈述，需要时应向黉舍相关部门陈述。

　　八、暑期及新学期开学前首要工作

　　会议对学院暑期及新学期开学前的教学放置、新专业申报、年度责任方针中期搜检工作、科研工作年度责任方针中期搜检工作、新生报到、学生睡房放置、学生自联实习点、创收、教代会筹备等各类工作进行了当真梳理，明晰了各项工作的牵头率领，提出了各项工作的针对性要求。

　　九、暑期干部进修务虚会事宜

　　定于*年**月中旬召开干部进修务虚会。参会人员为院率领、系副主任、教师教育中心副主任、教研室主任、尝试室主任、“三办”主任。会议谈判经由过程了会议议题。

　　加入会议：

　　记实清算：

企业会议纪要标准格式 篇14

　　时间20xx.11.10

　　地点会议室

　　主持人杨丽杰

　　会议主题廉政风险防控工作动员会

　　参加人员全体教师

　　会议纪要

　　一、杨丽杰校长就廉政风险防控工作做动员讲话。

　　为深入贯彻落实省、市加强廉政风险防控工作精神，积极拓展从源头上防止腐败工作领域，扎实推进我校的党风廉政建设和反腐败工作，今天我们在这里召开全校廉政风险预警防控管理工作动员大会，这次大会标志着廉政风险预警防控管理工作将在我校全面推开。学校将成立廉政风险预警防控管理领导小组，根据学校实际情况，在全校各部门全面启动廉政风险预警防控管理工作。

　　二、焦丽杰副校长公布我校《廉政风险防控工作实施方案》及领导小组名单。

　　1、指导思想

　　2、基本原则和工作目标

　　3、主要内容和方法步骤

　　动员部署阶段(20xx年11月7日-11月15日)

　　排查廉政风险阶段(20xx年11月15日-20xx年1月31日)

　　创新机制，健全防控制度阶段(20xx年2月1日--4月30日)

　　狠抓落实、提高阶段(20xx年5月1日-7月15日)

企业会议纪要标准格式 篇15

　　单 位：x厂

　　时 间：x年xx月xx日

　　地 点：三楼会议室

　　主持人：

　　记录员：

　　参会人员：

　　会议内容及决议事项：

　　一、xx厂长对各部门现阶段工作作了总结和安排

　　1.卫生秩序科

　　以我厂改扩建工程工作为中心，全面落实公司及我厂各项计划方案和安全防范措施，加强业务培训和自身学习，努力打造一支规范化、专业化的队伍，确保我厂卫生、秩序双丰收，为我厂改扩建任务的实现提供强有力的保障。目前卫生秩序工作需要加强的方面有：

　　进一步加强厂区治安管理，对各要点部位加大巡逻力度，重点防范，防止偷盗现象的发生，禁止小商小贩等闲杂人员进入厂区。

　　认真落实各项治安、消防制度，保证厂区及各施工部位平安无事。

　　必须加强餐厅卫生清扫工作，保证餐厅清洁。 2.锅炉房

　　锅炉设备为我厂重点安全要害部位，必须严格各项规章制度，加强人员管理，定期检查运行状况，保证锅炉正常运行和安全。

　　为了保证锅炉安全运行，软化工调整为两班(白班和夜班)，并且定期抽查化验结果，以提高软化工的责任心和化验结果的准确性，王岐彪负责安排。

　　3.职工食堂

　　广泛听取各方面对伙食工作的建议，抓好厨师、服务人员管理，注意协调各班组的工作，充分调动工作人员的积极性，齐心协力、开拓思路、创新工作，不断提高炊事人员素质。

　　认真核算成本，加强伙食管理，降低损耗，严把进货质量关，提高饭菜质量。

　　4.机电科

　　机工和电工必须进行分组，新进员工中注重发现和培养有能力、有发展潜力的班组长。

　　5、设备科

　　注重技术型人才的发现和培养。 抓紧时间建立设备档案。 6、安监科

　　探索新方法、开拓新途径，加大安监力度。 配合刘利民完成安全规程、岗位责任制的建立。 完成新员工安全培训相关资料的出台。 7、综合科

　　明确办公室人员责任分工。

　　磅房人员必须坚持原则、坚守岗位，不得弄虚作假、徇私舞弊，损害公司利益。

　　提前规范设备进厂时库房验收、入库等工作流程，设备附带的相关资料必须有严格的交接手续。

　　二、决议事项

　　1、：负责设备、管道、桁车等的安装，以为主。

　　2、：负责检查、督促各工队安全、进度情况完成安全规程、岗位责任制的制定，配合。

　　3、：完成操作规程的制定。

　　三、x厂长安排事项：

　　1、为了杜绝违章操作，减少事故损失，顺利完成各项生产任务，各部门必须重视安全工作，加强对各岗位人员的安全培训。为了切实保障每位员工的人身安全，使“安全第一，预防为主”的思想牢记在心中，落实到行动上，全厂员工必须签订《安全责任状》。

　　2、新员工进厂前必须接受安全培训，杨奶虎尽快出台安全培训相关资料。

　　会议广泛听取了各部门负责人对我厂改扩建工作的意见及存在的困难，并对一些相关技术问题进行了讨论和交流。

　　x厂综合科

　　x年xx月xx日

企业会议纪要标准格式 篇16

　　《协调会会议纪要》每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查，没有完成的要说明原因，执行不力的给与批评通报。

　　二、会议认为，高栏港高速公路工程进度必须按计划推进，拆迁等工程要以此为前提加快进度。

　　三、会议要求，各参建单位要严格遵守招标文件精神，不能违反相关规定，严把工程质量关。

　　四、会议认为，在高压线迁移问题上，由于高栏港高速公路高压线迁移补偿金额产生较大变化，原搬迁协议需重新签订，因此，会议要求：

　　(一)市发改局已经核定高压线搬迁概算，珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议，并根据工期安排，在合同中明确高压线迁移计划及时间，做到高压线迁移与高栏港高速公路施工同步进行。

　　(二)由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求，指挥部将于近期召开专题会议进行研究。

　　(三)市供电局要在符合规定的前提下，尽快简化程序、加快推进速度。

　　五、会议对于补征地问题提出了以下要求：

　　(一)对于需要补征用地的范围，珠海交通集团要认真核实，尽快将补征用地的详细资料上报市国土局。

　　(二)对于村民有争议而引起阻工的问题，要依靠区、镇、村各级政府，珠海交通集团要多与村民沟通，在政策许可范围内，应充分保障农民的正当权益;对于不合理要求，要说清理由，做好解释工作;对于严重阻工的，要向当地政府和公安部门反映，并提供相关证明材料，依法处理。

　　六、加强安全生产。会议要求，各单位要在当地安监部门配合下，认真做好安全监管工作，一旦出现事故将进行倒查，尽量减少伤亡事故。

　　参加人员：

企业会议纪要标准格式 篇17

　　时间：x年xx月xx日

　　地点：分公司

　　参会人员：人力资源部相关人员、分公司员工代表xx人

　　记录人：

　　内容：

　　一、员工福利

　　1、营销专业员工交通费问题：

　　分公司各业务部车辆紧张，营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;分公司新大楼所在地为xx市郊区，很少有公交车和出租车，交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴，对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。

　　2、员工工作服问题：

　　分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同，让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别，这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。

　　3、公司相关福利政策问题：

　　员工反映对于公司的各项福利政策不清楚，虽然也下发过部分文件，但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等，大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如：员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如：即将出台的员工住房补贴政策，员工希望公司能够向员工透明，充分体现“公开、公平、公正”的原则。

　　二、员工教育培训问题

　　1、员工培训问题：

　　员工普遍反映送外培训的机会较少，公司大部分送外培训都集中在工程系列，而员工认为，实行了“区域性管理、属地化营销”管理模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习，特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为，兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。

　　2、员工再教育问题：

　　员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会，对工作成绩突出的员工，公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。

　　三、员工薪酬问题

　　1、工资晚发问题：

　　员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题，希望公司能够确保每月工资准时发放。

　　2、工资政策透明问题：

　　公司大部分员工对整个工资套改制度不清晰，尤其对岗位工资的套改政策不清。实行新的岗位工资制后，在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重;比例是如何划分的;同样的岗位为什么工资待遇有所区别等等，员工希望公司本着“公平、公开、公正”的原则对员工进行透明。

　　对于现在每月的考核工资，员工希望部门经理对考核分数和考核工资透明。

　　四、员工费用报销问题

　　员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难，部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付所有钱，报销流程复杂。

　　另外，分公司财务人员反映财务紧张，这也造成员工费用报销难的原因。

　　五、员工建议

　　1、员工反映前期进行员工满意度调查的问卷方式很好，但是最后公 布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目，可否将获奖员工的合理化建议详细内容对员工进行公开。

　　2、员工建议在分公司新大楼能否为大家开辟“篮球场”、“乒乓球室”、“书吧”等活动场所。

　　3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走，与大家多交流，了解员工心声。

企业会议纪要标准格式 篇18

　　时间： 20xx 年 05 月 09 日

　　地点：公司四楼会议室

　　主持：李苏 记录：顾莹

　　主要内容：

　　一、前阶段工作总结：

　　1 、结合市府、有限公司关于“世博会与上海新一轮发展”大讨论及开展“诚信服务”的要螅结合宫骄管理年的实际情况，匠维仅定楷焦“宅奖敬业的电建粳舰”主题活冬?

　　2 、“非典”预防工作。“非典”预防工作是这一段时间的工作重点，公司专门发布了紧急通知，针对公司施工点多面广的特点，我们要加强对流动人员的控制，同时做好办公区域的消毒工作，对这项工作，希望大家高度重视。

　　3 、立功竞赛工作。自 3 月 8 日召开立功竞赛动员会以来，各项工作正在落实之中。今年竞赛工作的重点是推行：立功竞赛管理工作作业指导书“，推行菜单式管理，推进竞赛管理工作的制度化，规范化，同时要求各施工项目明确各自的竞赛重点，如西气东输工程的焊接质量管理。

　　4 、文明工地创建。今年，外高桥二期和西气东输项目争创上海市文明工地。5 、班组建设工作。根据公司今年施工管理工作的新特点，我们制定了新的班组建设实施意见，推出四种形式的班组建设模式。

　　6 、宣传工作。各施工点，包括漳州、深圳、宁波等外地施工项目，都及时将信息传递到公司，确保公司新闻的全面、及时。

　　7 、党建工作。新成立南京、宁波项目党支部。南京项目由马荣华同志任书记，宁波项目由吕国清同志任书记。

　　8 、漳州工程开展党员责任区活动。缪书记最近到漳州项目，开展思想政治工作调研，今后外地施工点不断增加，如何做好职工的思想政治工作是一个新课题。

　　9 、民主管理工作，落实职代会精神，推行公司领导干部接待日制度，从 4 月份起，双月的第一个星期五为公司领导接待日。另外工会的民主管理专门小组去年的工作总结和今年的工作规划工作也基本完成。

　　10 、关心职工，对生病困难职工的帮困工作，对外地施工点职工家庭有困难的职工及时家访，做好信息沟通工作。

　　11、 举办了二级工会干部学习班。

　　12 、党委、团委网站的开通。目前由于公司外部网的容量有限，上述两个网页仅限于公司局域网中浏览，下一步公司外网扩容后，各施工点可以通过因特网浏览。

　　13 、纪委开展了合同法的培训工作。

　　二、各支部情况汇报：

　　各支部分别就党员学习、民主评议、积极分子培养、“非典”预防工作进行了汇报。

　　三、下阶段工作布置：

　　1 、“关于开展争当敬业的电建精英主题”活动。结合“世博会与上海新一轮发展”大讨论活动，主要有三个方面的内容：一是“培育城市精神，争当敬业的电建精英”大讨论;二是“发扬诚信精神，建设用户满意工程”;三是“发扬敬业精神，推进职工素质工程”。

　　2 、党员民主评议工作。要求 5 月 30 日以前结束。 7 月 1 日评比优秀党员，每个支部推荐一名。

　　3 、党员发展工作。二季度要发展的党员，要求 6 月 10 日以前完成。4 、积极分子培训工作。

　　5 、根据市工业党委的要求开展“组织生活创新实例”活动。

　　6 、公司控制管理费用，今后各项目购买办公用品、生活用品、发生业务招待费都必需先向办公室提出书面申请、经批准后方可使用，紧急情况可采用电话申请的办法。

　　7 、项目承包方案的讨论，各部室 5 月 16 日前交出讨论意见。

　　8 、 6 月份群防群治月，公司将到各施工点开展检查，要求各项目做好自查。

　　9 、 6 月下旬将组织一次纪检讲座，请各部门安排出席。

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