| 标题 | 生产领班工作职责工作范围 |
| 范文 | 生产领班工作职责工作范围（通用30篇） 生产领班工作职责工作范围 篇11、熟悉插件，整形，测试，焊锡，组装、贴片等DIP/SMT生产管理工作; 2、巡查各生产线运转状况，督促各班组报表的记录及点检表的点检，保持各生产线运转良好，协调处理紧急订单和异常情况，保证生产按正常进行; 3、合理分配生产线人员的工作，深入了解员工的状况，对员工的工作成绩做好合理评估，随时了解车间各线的生产状况，人员、机器到位状况; 4、负责本部门员工培训，使员工掌握上岗技术; 生产领班工作职责工作范围 篇21、负责组装车间流水线的生产安排与人员管理; 2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训; 3、根据生产计划合理安排生产，按时完成订单，并提高生产效率; 4、负责生产车间的现场5S管理。 生产领班工作职责工作范围 篇31、负责生产人员的日常管理工作，如绩效考核、人员出勤调配; 2、负责每日生产目标的达成; 3、生产车间物料管理; 4、常见生产过程异常处理; 5、上级交办的其他事项。 生产领班工作职责工作范围 篇41、成型机台调试，当班注塑生产问题的解决与跟进 2、根据生产计划合理安排和利用设备、人力完成当班生产订单 3、主导本班的改善任务(7S，合格率，工作效率),对作业员的指导与管理, 积极配合上级完成各项工作. 4、保证本班的生产纪律(工作纪律、生产工艺的执行、设备的点检等) 5、管理当班的物料及生产耗材 6、评估员工的月度绩效 7、参与新项目的试模并提供现场支持及反馈 8.品质发生异常时的处置对应. 9.设备的安全操作管理。 10.上司安排的其他工作 生产领班工作职责工作范围 篇51.确保生产现场良好的5S; 2.负责新近员工岗位培训; 3.根据产品要求和员工特点合理安排OP; 4.定期巡视生产现场/人员使用和品质状况并完成检查表; 5.品质异常处理，做好隔离/追溯/返工可疑或已经确定不良的产品; 6.关注每台机和每位员工的产量及品质状况; 7.公平评估OP绩效，合理实施奖惩制度，充分发挥员工潜力; 8.持续改善，降低成本; 9.负责员工考勤; 10.完成主管交给的其他任务。 生产领班工作职责工作范围 篇61、完成生产目标; 2、加强生产管理，跟踪生产进度(包括：产量、质量、效率), 不断提高生产管理水平和生产效益; 3、切实遵循“安全、质量第二、数量第三”的原则，对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产; 4、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。 生产领班工作职责工作范围 篇71、根据工作流程教导员工进行塑胶产品的后期加工、组装工作 2、负责每天生产工单的完成状况 3、确认并带领物料员对现场的材料、包材、零部件的数量统计，包括生产准备，成品入库和出货，保证机台正常生产 4、负责生产的品质和生产异常的情报收集、反馈和处理 5、定时巡视所有生产工位 6、定期进行员工的培训与指导，以及对各岗位员工的资质认可 7、班前会议的主持，及工人的出勤统计 8、生产产品的报单 生产领班工作职责工作范围 篇81、负责车间生产计划落实，物料准备，生产任务导入准备; 2、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计; 3、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核; 4、负责设备保养规范使用和现场管理; 5、负责出厂产品的工序质量控制工作。 生产领班工作职责工作范围 篇91.生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制。 2.制定车间产品品质、成本控制的目标计划。 3.根据本车间生产计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排。 4.按程序变化或其他因素的变化调整生产计划，协助生产主管解决产品线冲突。 5.车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理。 6.处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题，并向上级反馈。 7.车间的生产情况及时总结和反馈，定时召开生产例会，不断商讨方案，提高生产效率。 8.遵守及执行公司各项规章制度、信息安全管理制度及要求;监督及上报信息安全违规行为。 9.完成上级交办的其他任务。 10.遵守及执行公司信息安全管理制度及要求 11.监督及上报信息安全违规行为。 生产领班工作职责工作范围 篇101，负责生产现场组织与安排，参与并实施工艺验证，清洁验证工作。 2，负责监控药品生产过程并顺利安排生产，能及时处理生产中所遇到的突发问题。 3，跟进生产进度，了解生产工作内容和现场状态，总结汇报问题，并提出解决方案，确保生产操作和车间状态符合GMP、EHS、6S等法规/指南/行业要求，内外部审计和杨森标准，确保生产效率和产品质量。 生产领班工作职责工作范围 篇111、领导、管理和培训所属监理及作业员，完成每日制定的生产目标; 2、有效地进行班组岗位人员配置，确保流通运转需求; 3、保证班组全员的安全生产、劳动纪律、5S执行工作的开展; 4、致力于良率提高并记录及改善班组发生的质量事故; 5 对所属员工进行月度，季度表现评估; 6 知晓产线各机台的加工能力和不足点，并能处理相关问题 生产领班工作职责工作范围 篇121、 协助上级管理车间，包括生产营运、人员、设备、品质等方面; 2、督导所负责产线的生产质量，保证按时按质量完成生产任务; 3、掌握所负责产线当日情况，确保排产落地，督导做好各项工作; 4、掌握所负责产线员工出勤和工作表现，定期向上级汇报; 5、对日产量、工时、物料以及质量情况进行统计; 6、生产文件资料、图表的打印、复印、存档与管理; 7、完成上级交办的其他工作任务。 生产领班工作职责工作范围 篇131. 依据计划的产量进行安排所负责的产线的生产，并保证准时的交期。 2.. 依据计划的生产安排，合理的安排所负责产线的班别。 3.. 监控每天所负责的生产线的相关的运行状况，包括生产力，生产效率，报废率等。 4. 执行制造部的品质目标，同时监控整个负责产线的品质状况 5. 执行严格的质量管理。 6. 收集制造过程中潜在的品质风险并通知给相关主管,及部门。 7. 参与品质问题的分析和改进，执行相关的改进计划。 生产领班工作职责工作范围 篇141.实装机打RH及SMT红胶、锡膏工艺 2.生产计划的达成，产线人员的管理及协调 3.产品质量的监控，客户投诉的预防及控制 生产领班工作职责工作范围 篇151、根据生产需要合理调配资源，对“人、机、料、法、环”全面检讨、落实和执行。 2、根据生产排程进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低产线制程损耗、提高效率和降低报废。 3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度，人力的合理使用。 4、产线的5S推进和改善。 5、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理 ，配合相关部门人员及时的处理异常和成本的管控和节约! 生产领班工作职责工作范围 篇161、及时解决生产过程中出现的品质问题，和生产异常问题。 2、严格控制产线的物料损耗工作，确保物料损耗不超标 3、做好长线与部门之间的协助和沟通; 4、负责本拉员工的技术指导，培训和排拉; 5、负责对本拉的员工管理及生产现场管理; 生产领班工作职责工作范围 篇171. 组织实施车间生产计划，做好人员，设备管理，根据订单情况，合理调配岗位人员，保质保量完成生产任务 2. 对生产作业过程进行监督，指导，同时进行生产质量的控制，保证生产质量 3. 统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率 4. 负责落实工厂各项生产安全制度，防止安全事故的发生 生产领班工作职责工作范围 篇18全面负责生产部工作，向厂长汇报; 全面执行生相关制度，确保部门安全、稳定运行; 通过现场监控进行有效的生产管理，按照公司要求，按时保质保量完成生产任务; 通过现场管理，找出影响生产效率的薄弱点，在不影响产品品质的情况下及时调整，提升效率，降低生产成本; 根据实际情况编制生产设备管理制度，建立设备管理档案，并在合理时间段对设备进行保养及检修; 严格按照配方、工业流程对生产各环节数据记录，利用已有数据进行分析，有效控制损耗，控制生产成本; 完成上级安排的其它工作; 生产领班工作职责工作范围 篇191.生产计划单执行以及达成跟进 2.现场5S、纪律管控 3.所负责管辖人员考勤、加班提报 4.生产制程异常处理跟进 5.生产计划单结案跟进 6.人员技能培训以及考核 生产领班工作职责工作范围 篇201. 根据计划合理安排区域人员，进行有序高效的生产; 2. 巡视产线的产品质量，保证产品质量，不断提高产品合格率; 3. 确保设备维护工作正常进行,贯彻公司安全生产规章制度的执行 4. 对内部及客户投诉的质量问题进行总结和培训及后续生产改善措施的落实等 5. 合理安排生产现场，并寻找最优方式，不断提升生产效率; 6. 现场阶梯管理团队组建，组长、线长、机长、物料员各司其职，团结一致，使生产保质保量完成; 7. 完成所属管理区域的员工绩效考核; 8. 制定合理的培训计划，使每个新员工在上岗之前，能掌握所有相关生产技能; 9. 现场所有人员的人事管理。 生产领班工作职责工作范围 篇211、坚决服从生产部经理的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向生产经理负责; 2、协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关; 3、根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等，协助生产经理根据现有资源、设备，合理安排生产运行和控制生产成本; 4、协助生产经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间; 5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率; 6、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行; 7、协助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算，申请上报应采购的物资; 8、当(或预测到)设备、材料、等发生重大问题时，应该及时向生产经理或总经理上报; 9、协助生产经理负责制定设备大修计划，及时登记生产检查台帐，有计划，有步骤，科学的安排设备维修工作; 10、协助生产经理组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施; 11、协助生产经理协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作; 12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题。 13、严格执行公司和工厂的规章制度，认真履行其工作职责。 生产领班工作职责工作范围 篇221、产线的人员管理(人员的考勤、考核、工作安排、员工培训); 2、 物料的管理 (物料的流转、辅材等); 3、产线设备的管理及技术提供指导; 4、现场5S执行，工作纪律要求; 5、对产线良率、产能负责; 6、完成上级交代的其他任务。 生产领班工作职责工作范围 篇231、在生产经理领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。 2、生产设备维护管理并维护部门基础设备，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好工作状态; 3、物料控制： (1)负责每日生产原辅材料的领取、退库工作; (2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制 ; (3)对产成品的缴库情况进行管理。 生产领班工作职责工作范围 篇241.协助倒班主管进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。 2.做好开工前的各项检查工作 3.生产过程的过程控制和质量控制。 4.生产结束后清场情况的检查，物料消耗日统计，质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。 5.负责当班的考勤及班员的考核评价工作。 6.上级领导安排的其他工作。 生产领班工作职责工作范围 篇251. 主持车间日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。 2. 对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作，确保生产相关工作顺利进行。 3. 组织并推进车间的6S管理 4. 生产制程管控，生产成本控制。 5. 主导各职能组人才培训和接班人培养，使各项工作顺利进行和接替。 6. 安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训。 7.上级交办的其它工作。 生产领班工作职责工作范围 篇261、主要负责生产线人员、及日常事务管理; 2、组织实施生产计划，完成生产任务; 3、按上级指示协助配合完成每日生产任务; 4、配合作好员工的品质教育培训; 5、深入了解员工动态，作好员工稳定 生产领班工作职责工作范围 篇271、早会制度的落实. 2、车间良好的环境及员工形象的维护. 3、"5S"管理的安排执行. 4、作业前巡视产线,合理调动、安排人员. 5、料况掌握及追踪,并管理好物料 6、生产线异常之处理及呈报. 7、设备保养安排及人员调度 生产领班工作职责工作范围 篇281、带领员工认真做好生产准备，确保质量标准; 2、督导员工认真做好工作并亲自参加到工作; 3、及时跟踪、检查台面，对不合格的地方进行指正、改正; 4、及时对生产速度、生产安排情况了解，及时督促; 5、组织员工保证工作台面的卫生，保持车间整洁和环境良好; 6、员工认真落实车载车间与部门规章制度; 7、搞好本班组与其他班组的协调; 8、做好班组员工加班、培训工作。 生产领班工作职责工作范围 篇291、负责生产线日常生产管理、人员安排、生产计划执行及车间7S管理; 2、生产过程中异常处理及反馈; 3、产品质量控制：督导员工按要求作业，落实进行产品自检互检工作，降低不良品的产生及流出; 4、生产效率提升; 5、员工培训; 6、生产相关的数据统计及报表填写; 7、员工出勤管理。 生产领班工作职责工作范围 篇301. 充分调动班组员工的积极性; 2. 当班后及时与上一班班组进行有效地联络，了解上一班所生产的产品种类质量要求，对各种产品的生产进度(即生产数量)做到心中有数、有效控制; 3. 按照生产管理的计划及实际设备、人员等情况，合理安排人员，保质、保量完成生产任务 ; 4. 督促班组员工，认真正确及时填写品质报表、生产报表; 5.控制每天的生产节奏，每日生产情况，每天上班时正确无误地传达到各员工(按5W1H)，并准备好生产所需的各种原、辅材料，包括人员安排、环境卫生; 6. 负责本车间产品的生产现场技术管理，质量管理工作，及时解决技术质量问题; 7. 负责生产过程中出现的不合格产品的处置，提出处理意见报生产经理 负责车间内部产品标识的实施; 8. 负责车间质量记录的检查，收集、保管; 9. 合理地安排好班内的员工的生产任务，有效利用员工人力资源，确保班组始终处于安全、有序的工作环境; 10. 参与综合管理体系运行相关工作，体系审核、内审及供应商审核; 11. 上级领导交办的其它工作。 |
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