| 标题 | 生产组长工作职责职能 |
| 范文 | 生产组长工作职责职能（精选30篇） 生产组长工作职责职能 篇11、按照生产计划，安排生产拉线工作，确保各岗位生产正常进行，确保达成公司要求的货期; 2、负责生产现场管理、安全生产管理，确保现场人、机、料处于有序管理状态，不断降低生产成本，提高生效效率; 3、负责生产现场人员纪律的管理，合理配置岗位，提高整体产能; 4、负责培训督导现场管理人员、作业人员培训，做好现场区域的7S; 5、上级安排的其他工作事项。 生产组长工作职责职能 篇2(1)按生产计划安排本组的生产作业，组织落实、监督、调控生产各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; (2)负责每个订单的生产进度和生产数量，在生产中出现异常情况及时向上级汇报; (3)按照车间下达的生产任务合理安排本组的生产活动，完成相应的生产任务; (4)严格按订单要求生产，及时处理欠料问题，确保不影响后工序生产进度; (5)统计生产中各类生产资料的消耗情况，配合公司规定控制物料使用情况，降低损耗率。 (6)监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程;加强生产中的技术质量控制，保证产品质量; (7)对本组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度; (8)及时对生产现场进行巡查，查找安全隐患并及时予以排除，切实做到防火、危险品管理等工作; (9)对本部门物料进行严格管理，加强对劳保用品的管控，及时制止浪费现象;对本部门水电、机器设备进行严格管理，并就节能降耗提出合理化建议。 (10)制作部门物料台账清单，加强物料管控;负责本组设备及工具、模具管理，建立本组设备档案及台帐，按要求进行设备日常维护保养和安全检查。 (11)本班组员工的考勤及行为管理 生产组长工作职责职能 篇31.根据生产计划进行生产效率优化和质量控制 2.进行日常设备和工装夹具维护保养指导 3.辅助班长管理班组人员 4.积极参加公司的精益生产活动，进行持续改善 5.上级领导安排的其他事项 生产组长工作职责职能 篇41、控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动; 2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度; 3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; 4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议; 5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁; 7、负责员工的管理、培训。 生产组长工作职责职能 篇51.每日提前到岗，了解生产状况，做好交接班工作; 2.当产线有产品需返工或加工处理或退货产品需返工时，组织人员进行返工。 3.根据生产计划合理安排人手上班，合理调配人手，保证生产运作顺利进行; 4.跟进当班机台辅料/包装用品等生产物料的领用及发放工作; 5.对员工进行岗位技能培训，品质标准、安全生产; 6.组织进行7S的工作，不断改善工作环境 生产组长工作职责职能 篇61.对生鲜类产品熟悉，全面负责分拣事务的管理; 2.负责加工、分拣商品质量的管控; 3.供应商到货跟踪、缺货等异常问题处理; 4.生鲜耗材、设备等物资管理; 5.生鲜蔬果、肉类等保鲜工作的安排和跟进; 6.生鲜损耗的分析与管控。 7.保障当班各线生产正常有序地安全运转。 生产组长工作职责职能 篇71. 组织实施车间生产计划工作。 2. 根据车间生产情况及瓶颈工序，需找改善，提高生产效率。 3. 负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。 4. 推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。 5. 参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。 生产组长工作职责职能 篇81.对手机与GPS组装工艺、结构、测试流程程序有所了解 2.对生产直通率、达成率、放置物料损耗相关问题有一定的管控经验 3.能及时发现生产中的问题， 4.能及时快速适应新的团队 生产组长工作职责职能 篇91.按照生产计划合理安排生产，达成产能，配合品质部监督管理好产品的质量，准时出货。 2.具有良好的沟通能力、协调能力、工作积极。 3.生产过程中发现不良及时处理，控制损耗，保证生产线正常运作。 生产组长工作职责职能 篇101. 负责部门工作的全面规划，对部门工作最终结果负责。 2. 负责安排生产，跟进各产线达成情况，完成下达的产量、质量目标和各项工作。 3. 负责现场巡查工作，及时解决生产现场的各类问题。 4. 负责管控部门生产原材料的使用，降低材料损耗。 5. 负责部门物料的清点、签收及退料工作。 6. 按照“5S”要求，做好生产现场的管理。 生产组长工作职责职能 篇111.负责产线人员的管理，培训。 2.提升产品的直通率，提升产线效率。 3.负责波峰焊，前置加工设备的的维护保养使用。 4.负责前端物料的加工，工位安排。 生产组长工作职责职能 篇121、负责组织安排所辖段区的生产，确保每日按时完成对应车间的生产任务; 2、确保各工序人员规范操作和生产环境的卫生管理，确保最终生产产品合格; 3、做好本班组产能统计并及时汇报; 4、做好工序间的安全、协调生产，发现异常及时处理并汇报; 5、执行公司的安全规定，杜绝安全事故的发生; 6、负责对下属员工的管理。 生产组长工作职责职能 篇131、确保班组成员的健康成长。 2、确保生产计划顺利完成。 3、对所在班组进行安全文明生产培训，坚持“安全”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。 4、完成上级交办的其他工作。 生产组长工作职责职能 篇141.班组人员管理; 2.交接班管理; 3.生产进度追踪、设备管理、异常处理及进度追踪; 4.班组人员绩效考核评定; 5.生产物料及产品质量管控。 生产组长工作职责职能 篇15在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理; 接到生产排程及订单后，了解产品型号及注意事项，跟进所需所有物料，根据生产任务情况，提前计划人力; 生产实施及进度协调跟进，及时确认生产进度，如有异常需及时与主管及相关部门协调解决进度异常; 生产车间物料的摆放，生产现场的5S管理，严格监督执行生产现场管理要求; 产线与部门之间的协调沟通，确保生产任务的完成; 生产线的设备维护保养监督; 领导交代的其他事宜。 生产组长工作职责职能 篇161、现场人、机、料、法、环日常管理; 2、产线作业标准化管理; 3、负责班组、产线、计划的达成; 4、配合工艺、品质部门进行良率提升; 5、现场异常解决和预防管理; 6、配合上级领导完成其它工作。 生产组长工作职责职能 篇171、协助生产主管安排与协调生产线，完成各项生产任务; 2、生产排班，产能监控和指导，与仓储物流、销售等部门做好联系工作; 3、负责监督生产现场纪律、员工的工作效率、现场4S管理; 4、生产数据的汇总、整理及汇报; 5、完成领导交办的其他工作。 生产组长工作职责职能 篇181、 根据生产计划合理安排人员出勤及生产; 2、 均衡调配员工的生产加班，合理的'安排员工休息; 3、 监督管理员工工作纪律及工艺纪律，确保质量在可控范围; 4、 追踪及监督员工小时产能，确保计划的有效完成; 5、 了解员工的心理状态，倾听员工心声，帮助员工解决实际问题，疏导员工心理，使之更安心的在工作; 6、 监督员工各项表单及首件的执行; 7、 监督员工5S的执行 8、 主持早班/接班会议，当班生产情况; 9、 配合上级领导其他要求; 生产组长工作职责职能 篇191.负责组内人员的日常管理与监督; 2.根据公司要求负责每日排班，保证各个班次人员正常到岗; 3.协助组内新人迅速熟悉工作流程; 4.根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务; 5.现场管理、维护车间秩序以及各项规章制度; 6.生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。 生产组长工作职责职能 篇201、组织落实、监督调控生产过程各项工艺质量、产量指标等; 2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。 3、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据; 4、人员管理：合理分配任务、及时收集和解决员工反映的问题; 5、关怀员工，主动了解帮员工解决问题。 生产组长工作职责职能 篇211、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持生产工作秩序，与上下级保持良好关系，稳定员工情绪，激发员工的工作激情，调节员工之间的纠纷，帮助员工消除误会，解决困难，创造和谐团结气氛; 2、负责新工人的岗位技术培训，掌握工人的工作状态，出现异常情况及时向上级汇报，以便及时对策，工人的请假，辞职和辞退的申请，及对工人奖惩意见的申请; 3、根据车间布置的生产任务和作业计划，合理调配班组人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况，按时完成生产任务 4、贯彻设备操作规程，做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作，防止发生设事故;贯彻安全规程，加强组安全教育，防止发生重大人身事故;贯彻工艺纪律和工艺规程，严格按工艺文件或作业指导书的要求操作，防止发生质量事故; 5、合理安排设备、场地、物资和人员，负责生产过程中具体流程的操作，做到设备、设施、工具、人员对号入座，产品摆放整齐，做到生产均衡、有序、按时、按质按量完成生产任务，并及时准确的上报生产数据和生产状态; 生产组长工作职责职能 篇221、根据订单与库存要求安排生产计划， 2、维护生产秩序保证生产交期与品质、确保生产达成率、直通率、耗损率达标 3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议 4、负责本拉/组人员管理，塑造团队士气; 5、参与工艺和技术革新，能服从上级领导安排。 生产组长工作职责职能 篇231，生产组装生产管理，管理一个生产组。30-50人左右。 2，负责生产员工技能培训，品质管理。减少产品报废。 3，负责生产物料，产品报废，入库数据，生产报表的管理。确保生产数据准确。 4，负责员工的安排，生产效率的管理，确保达成生产标准产能，满足出货的需要， 5，生产早会的主持，生产员工的培训教育，员工的请假，考勤，纪律，离职，的管理。 6，负责生产物料，不良品的管理，降低生产不良，严格控制物料报废。 7.生产设备的操作培训，保养，报修，确保生产设备完好损。 8.生产现场6S的管理，具有良好的6S管理素养和员工的管理能力。 生产组长工作职责职能 篇24一、生产统筹 1、制定全厂生产规划 2、合理安排生产任务 3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系 4、组织生产会议 二、生产管理 1、下达全厂生产订单 2、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理 3、负责生产设备的管理 4、抓及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求 5、负责新款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划 6、负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价 7、监督物料控制 8、组织出货事宜 生产组长工作职责职能 篇251、熟悉手机外壳组装或注塑工艺流程，能有效管控制程品质，独立处理生产中的品质异常; 2、具有现场管理能力，以身作则，带领团队抓好品质，提高效率; 3、有良好的沟通协调能力，培训指导和监督员工高效完成各项生产任务; 4、具有较高的执行力，能够服从安排，听从指挥，高效的完成本职工作; 生产组长工作职责职能 篇261、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理， 2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。 3、做好岗位作业中的环境保护工作。 4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序; 5、注重工作方法及工作流程的持续改良; 6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价; 7、负责本组位6S环境及拉线人员的管理与考核。 8、负责生产线订单计划的执行生产; 9、作业人员的培训、安排等管理; 10、负责产线品质改善和效率提升。 生产组长工作职责职能 篇27-每日的生产计划安排和人员调配 -物料，机器设备，样板卡等生产资料工具的准备和检查是否正确、到位 -确保生产现场的员工按照正确的生产指示和流程生产,监督安全生产, 维持良好的现场5S. -解决或寻求解决组内生产时发生的产品质量、机器故障、系统等影响正常生产的问题 -公司或部门规章制度的宣导和执行情况检查 -生产员工的绩效考核 -生产员工的技能培训 -部门其他事务的处理 生产组长工作职责职能 篇281 、依照生产计划，确认生产内容，并根据生产计划细化各员工的作业内容; 2、保证并提高生产质量品质 ，不断提高生产效率 ; 3、传达各种指示， 发现，反馈出现的问题，调节好员工的心态 ; 4、 完成各种报表，控制记录， 维护现场工作秩序，各种纪律; 5、提高机器与物料的工作效率，降低成本; 6、做好机器日常维护保养的工作，保证设备正常运转，做好车间6S管理工作。 生产组长工作职责职能 篇291.人员出缺勤掌控( 加班,离职,请假,排休) ; 2.生产重要事项宣导与SOP落实; 3. 生产纪律&安全管控 ; 4. 生产材料准备及有效期管控 ; 5. 储备、作业员OJT落实; 6. 生产异常处理及highlight ; 7. 协助达成产出目标 。 生产组长工作职责职能 篇30负责贴片车间生产计划协调、异常处理和贴片组日常管理工作; 现场质量、生产进度监控; 现场7S管理; 进行数据统计、分析管理及成本控制; 负责人员培训。 |
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