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标题 经理助理职责
范文

经理助理职责（通用34篇）

经理助理职责 篇1

　　1.协助项目部经理处理有关文件准备、日程安排等日常事务。

　　2.在项目准备阶段协助各项目经理完成项目启动前的准备工作。

　　3.在项目执行阶段根据要求收集、整理有关项目的信息。

　　4.向项目部经理汇报工作。

经理助理职责 篇2

　　1.组织实施业务人员培训计划，跟踪培训效果。

　　2.拟订并监督执行市场调研计划。

　　3.规范公司业务文书系统。

　　4.指导各区域经销商和专卖店的销售活动。

　　5.建立健全营销信息系统，内部信息制度，市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。

　　6.负责公司荣誉室的建设管理。

　　7.正确地选择广告公司，负责企业各项产

　　品、公关活动的策划与执行。

　　8.对公司业务部门、分支机构及公司其他部门工作进行协调。

　　9.完成部门经理交办的其他工作。

经理助理职责 篇3

　　1、协助店长进行门店的食品安全管理及行政安全管理。

　　2、负责餐厅的日常运营与管理工作，保证餐厅在有序，稳定的状态下运行。

　　3、领导餐厅服务人员向客人提供优质、高级的服务，积极完成各项指标和任务，努力提高餐厅的经营收益。

　　4、在公司的领导下主持制定餐厅的各项规章制度，并监督实施，不断完善服务菜品质量。

　　5、在店长的指导下制定门店的营销计划和营销策略以及本店的营业目标，并督导本店团队达成目标业绩。

经理助理职责 篇4

　　1.熟悉凯特通讯公司的整体概况，熟悉本店经营模式及各岗位人员工作的操作流程。

　　2.接受本店经理的授权，并在经理的授权范围内展开工作。

　　3.协助、配合本店经理处理该店涉外关系、市场调查、店面形象、员工行为规范的执行、人员招聘以及日常培训工作。

　　4.统计该店各项综合数据，参与数据综合分析，为本店经理出谋划策，规范本店的经营管理。

　　5.适时了解并掌握本店各方面的情况，以便于区域经理对该店情况的掌握，并予以及时的沟通与支持。

　　6.关注办公室对总公司通知收发的及时性、准确性，安排学习，并与总公司建立良好的沟通。

　　7.关注员工的思想动态，统一员工思想，协助经理做好团队建设，传承公司文化，树立公司形象。经理助理职责篇3

经理助理职责 篇5

　　1.协助部门经理根据公司总体的战略方针、公司下达的各项任务指标,拟定部门全年、季度、月度的计划及总结，并组织实施以确保各项目标任务的完成。

　　2.协助部门经理对部门内所有业务人员进行日常管理及业务指导工作。

　　3.协助部门经理根据公司企业业务发展，搞好团队建设工作。

经理助理职责 篇6

　　1.协助总经理对本公司的年度工作目标和销售指标的完成;

　　2.协助总经理客户开发和维护;

　　3.协助总经理对业务部门的日常管理;

　　4.陪同总经理出国了解市场情况，开拓国外市场并担任翻译工作。

经理助理职责 篇7

　　1.协助总经理制订战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。

　　2.起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

　　3.协助总经理对公司各职能部门进行管理、协调内部关系。

　　4.协助总经理并参与监督、控制经营计划的实施。

　　5.协助总经理进行大客户开发。

经理助理职责 篇8

　　一、 协助部门经理组织制定人力资源战略规划;

　　二、 协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划，并协助组织实施;

　　三、 协助部门经理制定完善职务说明书;

　　四、 协助部门经理做好其它各项管理工作;

　　五、 协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施;

　　六、 协助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员;

　　七、 协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查;

　　八、 负责绩效考核工作;

　　九、 负责指导社会保险工作;

　　十、 当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项管理职能;

经理助理职责 篇9

　　1 协助进行医院食堂的工作流程管理。

　　2 进行菜品完善,为菜单设计提供建议。

　　3 协助进行仓库/材料管理,成本/质量控制。

　　4 协助进行人员管理,如人员安排、调动等。

　　5 协助进行人员培训。

　　6 做好医院食堂的卫生安全管理。

　　7 负责电脑入账等电脑操作。

　　8 领导安排的其它工作。

经理助理职责 篇10

　　1.维持全店良好的后勤服务，保障商场的正常销售;

　　2.建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应;

　　3.控制全店费用预算和支出，加强成本观念和效益观念;

　　4.负责办公区及生活区的环境布置和卫生。

经理助理职责 篇11

　　1、负责经理日常文案的编写和流转;协助经理与各部门的工作沟通;

　　2、配合经理处理重要客户公共关系;组织、协调公司内部信息工作及内外的联络和交流;

　　3、负责经理交办的有关工作的督办、协调、落实;跟踪公司经营目标达成情况，提出分析意见及改进建议;

　　4、负责经理办公室各类文书整理、印发等工作及相关会议的安排，负责总经理会议记要的起草、整理、印发等;

　　5、完成经理交办的其他事宜。

经理助理职责 篇12

　　1、根据生产部工作任务，编制车间生产计划，并组织有序生产，确保按时完成车间排产任务;

　　2、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本，控制废品率;

　　3、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

　　4、保证生产单据填写的准确、规范、及时、完整;

　　5、保证所有操作按照操作规程进行;

经理助理职责 篇13

　　1.在销售业务指导下，能独立跟进客户，并且擅自产品报价，合同，技术协议等;

　　2.客户货款的跟催，统计与更新应收款明细，及时上报收款情况，合同签订好后，发出货通知，系统下单及出货跟进;

　　3.能熟练操作电脑各种办公软件，善于制作统计报表;以及数据分析 能力

　　4.熟悉销售助理日常事务性工作，熟练操作各常用的办公设备，如打印、扫描机等;

　　5.有一定的沟通能力和适应能力，有较强的观察能力和应变能力

经理助理职责 篇14

　　1、根据公司整体战略,制定业务领域内的业务战略,并落实执行,确保营销目标的达成;

　　2、整合营销资源,全面推进并落实市场战略、销售战略、区域覆盖策略、市场推广计划;

　　3、组织编制年度营销计划及营销费用预算,销售指标与内部利润指标等计划;

　　4、建立、健全各项营销规章制度、政策,并推动营销管理工作的规范化、科学化和不断进步;

　　5、负责市场调研、分析、对行业动态进行研究,提供市场运作的可行性报告;

　　6、进行客户分析,挖掘用户需求,开发新的客户和新的市场领域;

　　7、梯队建设和培养高素质的营销团队,建立培训、考核及激励机制;

　　8、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;

　　9、销售团队建设、管理、培训工作;

　　10、上级领导交办的其他事宜。

经理助理职责 篇15

　　1.负责对各项财务管理工作进行指导，并对其会计核算、资金对账状况等综合财务管理质量进行考核。

　　2.负责部门领导授权范围内的其他综合财务管理工作。

　　3.负责组织对财务部员工内、外部的财务知识和财务技能培训。

　　4.负责按时编制财务报表，及时向保监会、税务局等有关的监管部门报送监管报表。

　　5.负责每月对财务数据、预算执行情况进行汇总、分析，并撰写财务分析报告。

　　6.负责预算方案的编制、汇总、沟通、调整和上报工作,对经批准的预算及时进行分解下达。

经理助理职责 篇16

　　?根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。

　　?负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。

　　?对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。

　　?对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。

　　?主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。

　　?具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。

　　?必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。

　　?完成临时交办的其他任务。

经理助理职责 篇17

　　1、创新经营模式、制定营销方案/目标及对应的绩效考核落地;

　　2、落实阿米巴运营管理系统和OKR管理体系，对市场进行业务指导、管理和考核;

　　3、对接线下各大系统、线上各平台等销售合作伙伴、各类外部资源的协调，及重大战略合作伙伴的拓展与管理;

　　4、优化公司供应链管理工作，保证供应链上下游各环节高效运行;

　　5、做好人才团队建设和管理工作，推进营销团队业务技能学习，培养专业化营销团队，培育高端人才、落实赛马机制。

经理助理职责 篇18

　　负责总经理日常事物合理规划及行程协调提醒；

　　协助总经理处理企业具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况；

　　协助总经理参与客户商务洽谈并实施后续跟进；

　　协助总经理做好重要客户的接待工作；

　　完成上级交办的其他工作，协调相关部门的工作关系。

经理助理职责 篇19

　　1、协助总裁做好各项管理工作的布置、实施、检查、督促以及落实执行;

　　2、协助总裁处理日常事务，做好沟通协调和上传下达工作;

　　3、组织、安排、追踪落实公司各级管理会议，并做好相应的记录;

　　4、负责总裁文件，信件，函电的接收与转达;日常经营工作中文件的起草;

　　5、协助总裁做好外联工作

　　6、协助做好来宾的接待工作、妥善安排公司高层重要客人的接待工作;

　　7、根据公司安排，代表公司参加外部有关会议等活动;

　　8、 根据总裁日程安排做好预约工作，安排商务旅行事宜。

经理助理职责 篇20

　　1、协助总裁对公司进行团队管理;

　　2、做公司战略规划、日常管理的智囊;

　　3、负责总裁的日常行程安排;

　　4、负责总裁文件，信件，函电的接收与转达;

　　5、负责总裁日常经营工作中文件的起草;

　　6、负责来访的接待、商务随行;

　　7、协助安排外出行程、翻译资料。

　　8、领导安排的其他工作。

经理助理职责 篇21

　　1. 负责协助总经理的日常工作安排;

　　2. 负责总经理召开会议的会议记录，会议事项跟进;

　　3. 协助检查各部门每日工作汇报，并口头呈报总经理;

　　4. 负责总经理办公室的接待及卫生工作;

经理助理职责 篇22

　　1. 辅助总经理对公司运作与各部门进行统筹管理，协调内外部各类关系;

　　2. 协助总经理进行战略客户的开拓、跟进及商务活动;

　　3. 协助总经理开展各类经营管理工作;

　　4. 协助总经理制定完善公司管理制度体系，组织监督、检查公司管理制度落实情况;

　　5. 各类公司级会议、会务活动和行业交流活动的组织及落实;

　　6. 负责总经理日常事务的支持;

　　7. 总经理临时交办的其他工作。

经理助理职责 篇23

　　一、要认清自己，处事有原则。

　　找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。

　　总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。

　　二、要耳聪目明，作好参谋工作。

　　从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反溃

　　三、长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。

　　首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。

　　四、要高效快捷处理有关事务。

　　总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。

　　要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。

　　尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。

　　五、要不断提升个人素质，增加人文魅力。

　　自身素质强，就会产生人文“魅力”和影响力。要当好总经理助理，要权力的影响力，但更重要的是非权力的影响力。

　　只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，德、识、才、学，高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮助人展现才能，实现价值。

　　六、要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。

　　总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。

　　七、要制订并完善游戏规则。

　　一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。

　　八、要努力营造温馨快乐的工作环境。

　　要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成良好氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

　　但是因为是总经理助理。所以首先该知道不该你做和过问的事，绝对不要去做。

经理助理职责 篇24

　　一

　　1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

　　3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

　　4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

　　5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

　　6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

　　7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

　　8、负责保管使用企业图章和介绍信。

　　9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

　　10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

　　11、主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定，一般情况下，总经理助理主要是公司内部部门的协调、企业制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策。

　　12、工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的对接、各种手续的办理、协助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。

　　13、类似的书籍你可在网上搜索，例如：涉及到土地、规划、招标等法律法规方面的，房地产开发与管理方面的、建设工程项目管理方面的等等。

　　14、总经理助理工作内容：辅助总经理进行日常工作，包括整理文件、对总经理提出建设性的意见、任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

　　15.总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。

　　16.工作内容:协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作;完成其他临时交办的任务。

　　17.要求：知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验;具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识;熟练使用办公软件。

　　18.态度:有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;有很强的判断与决策能力，计划和执行能力;良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。

　　二：

　　负责各类办公用品,器具与设备,劳卫用品,车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作.

　　· 根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家,降低成本,秉公办事,不谋私利.

　　· 负责公司信纸,信封,名片,业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求.

　　· 对购进物品保存质保书,保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决.

　　· 对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书.

　　· 主办或协办向有关政府部门的项目申报,年检,申领各类证照,完成批文手续及出境手续 等事宜.

　　· 具体办理来宾食宿安排,购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障.

　　· 必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务.

　　· 完成行政部部长临时交办的其他任务.

　　三：

　　1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

　　2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

　　3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

　　4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

　　5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

　　6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

　　7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

　　8、负责保管使用企业图章和介绍信。

　　9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

　　10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

　　四：

　　1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录;

　　2、起草、存档整理总经理签发文件;

　　3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;

　　4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录;

　　5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行;

　　6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;

　　7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;

　　8、设计并完善公司人力资源结构;

　　9、完成公司人力资源的日常招聘工作;

　　10、完善公司绩效考核制度。

　　五：

　　一、贯彻总经理(董事长)的工作指令，做好上下联络沟通工作，及时向总经理(董事长)反映情况，反馈信息。

　　二、协助总经理(董事长)做好企业发展经营规划研究，以及对各项工作和计划的督办与检查。

　　三、深入基层单位了解情况，调研工作细致，能及时发现并预警各种案件，使企业规避风险。

　　四、对总经理(董事长)的工作指令执行过程和执行结果进行督察。

　　五、在经过研究的基础上，就改善企业的经营管理提出建议，供总经理(董事长)决策参考，当好参谋和助手。

　　六、负责组织编制本公司的中、长期生产、经营服务、业务发展计划，经董事会(董事长)、总经理(董事长)批准后，组织实施。

　　七、做好市场调研，进行产品营销、业务发展的分析，制定营销、发展计划、经营责任制和绩效考核制度并指导具体的实施。

　　八、对企业的各项工作制度、规章制度、工作标准、工作流程的执行情况进行督察，检查跟踪。

　　九、负责对企业年度计划内的生产、经营、投资、技改、新上项目及新业务开发等方面进行组织实施，并对实施过程中予以监察、督导，对实施的结果进行考核上报。

　　十、建立健全生产作业，业务办理流程的内部控制制度、管理职责制度、工作考核制度等一系列制度体系，使企业的一切生产、经营活动在严格而有序的制度化管理条件下运行。

　　十一、指导抓好员工队伍建设，督导相关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与使用，教育与开发，考核与评价，酬劳与激励等工作，有效地调动员工的积极性，实现生产、经营效果与人的协调发展。

　　十二、负责对公司的各种资源进行优化组合和有效配置，使有限的资源投入得到充分的利用、使用和最大的产出，抓好增收节支，开源节流工作，保证企业的资产能保值增值。

　　十三、抓好企业文化建设，营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境气氛。

　　十四、对公司生产、经营、服务过程中发生的一切重大事项及时向总经理(董事长)反映，并提出处理意见，对一般性的问题，在职责分管的权限内及时处理解决。

　　十五、在总经理(董事长)的授权下，代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判，以及处理外部与公司的有关各种事宜。

　　十六、当(集团)总公司有多名副总经理或总经理助理协同工作时，应能具体处理好分管线上的工作，确保所负责的目标任务能按要求完成。

　　十七、完成董事会(董事长)和总经理交办的其他各项工作任务。

　　六：

　　1、直接在总经理领导下开展工作，负责协助总经理全面主持公司的行政 事务和日常事务工作，当好总经理的助手与参谋。

　　2、爱岗敬业，恪尽职守，求真务实，开拓创新，纵观全局，站在公司发展的高度来运筹工作。

　　3、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度，

　　4、协助总经理策划公司未来的发展方向、规模及模式，描绘出公司未 来的宏伟蓝图。

　　5、严格公司内部管理，认真督查、考核各部门工作的执行情况，并根 据其优劣作出奖励或处罚，以保证公司各项工作的正常运行。

　　6、统管公司各部门，处理好各部门之间的协调配合，使其步调一致， 协同作战，形成合力，以提高工作效率与经济效益，促进公司的进一步 发展。

　　7、根据公司发展需要指导相关部门组织好新员工的招聘、培训以及试 用期的考核等工作。

　　8、督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作，使各项工程 能按质按量按期完成。

　　9、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

　　10、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

　　11、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

　　12、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

　　13、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

　　14、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

　　15、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

　　16、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

　　17、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

　　18、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

　　19、负责保管使用企业图章和介绍信。

　　20、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

　　21、在总经理领导下进行工作。

　　22、协助总经理处理好日常事务。

　　23、协助总经理协调下属部门之间的关系。

　　24、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。

　　25、负责分管范围内的各项工作。

　　26、完成领导交给的其他工作。

经理助理职责 篇25

　　1.协助副总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

　　2.及时收集和了解各部门的工作动态，协助副总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况;

　　3.协助副总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，追踪各项工作的完成率;

　　4.协助副总经理与供应商建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作;

　　5.负责公司工作计划的制订、跟踪与落实;

　　6.完成公司领导交办的其他工作任务;

经理助理职责 篇26

　　1、明白职位是做什么的：协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。

　　2、清楚职位有哪些工作内容：协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;

　　起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作;完成其他临时交办的任务。

　　3、站准正确的队伍总助，就是总经理或者总监助理，协助他们开展工作，所以你必须站好队伍。对他们的工作积极支持，同时又防止走进他们的死路。因为，一旦他失去，你就可能被扶正，让别人来帮助你。

　　4、少提理论和宏观，多做具体实际和补充。在工作中，总经理可以务虚。但你必须务实。

　　总经理助理职责3

　　1、组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考。

　　2、组织编制公司中、长期发展规划，经总经理审核、董事会审批后负责部署实施。

　　3、组织编制公司年、季、月度生产经营计划，经总经理审批后监督、协调各职能部门执行。

　　4、汇集生产、设计、销售、财务、人事等公司内部信息，进行综合分析，提取重要信息供各级管理人员参考。

　　任职资格：

　　1、本科以上学历，形象好，气质佳，年龄在20-30岁，女性;

　　2、有较好的沟通表达能力及服务意识，具有两年及以上行政助理的工作经验者优先考虑;

　　3、具备较强的听说能力、工作效率高、条理性强、具有较强的应变能力和团队合作精神;

　　3、工作细致、认真、有责任心、较强的文字撰写能力，较强的沟通协调以及语言表达能力;

　　4、熟练电脑操作及Office办公软件，具备基本的网络知识;

　　5、熟悉办公室行政管理知识及工作流程，熟悉公文写作格式，具备基本商务信函写作能力。

经理助理职责 篇27

　　①Education：College degree or above. Majoring in International Trading or Business English;

　　大专或以上学历，国际贸易或商务英语专业毕业。

　　②Work experience: 1+ years experience of merchandising or international trading.

　　工作经验: 具有1年国际贸易相关工作经验。

　　③Knowledge & Skill: Familiar with foreign trade process, capable of solving problems independently.

　　熟悉外贸出口流程，具独立思考与解决问题能力。

　　Good in English listenning, speaking, reading and writing. Good communication skills and capability in both Chinese and English.

　　有良好的英语听说读写能力，具有良好的中、英文沟通能力和沟通技巧。

　　Good skills on office software such as Word/Excel/PPT/etc.

　　熟悉Word/Execl/PPT等办公软件。

　　④ Logical, detailed, highly responsible and principled. Have good language expression. Good integrity and team spirit. A capable worker with initiative.

　　思维清晰、细致，工作认真、责任心强、原则性强;有较强的语言表达能力和文字处理能力;良好的职业素养及团队合作精神。能够在压力下工作，有较强的进取心。

　　Main Responsibility主要职责：

　　Responsible of customer PO follow up and other business support.

　　负责公司客户订单跟进及其他商务支持工作

　　① Fully understand customer's system. Complete the document such as quotation, technical document, etc based on customer's requirement timely and correctly.

　　掌握客人系统。按业务要求及时、高质量的完成报价、产品技术文件等客人所需资料。

　　② Fully understand comany's internal sytsem. Input order information into system and place PO to supplier per leader's requirement timely.

　　掌握公司内部系统。按要求在指定时间内下单给供应商。

　　③ Complete daily document per leader's requirement, such as shipping mark, application form of testing/sample, shipping document etc. accuratly and timely. Follow up payment untill paid/received in full.

　　按照与完成各式日常常规文件，如箱唛、测试及样品申请表、出货文件等。跟进相关付款及货款的回收。

　　④ Maintain good relationship with customer, supplier and internal functional departments and facilitate solving relative issues.

　　维护客户、供应商及内部职能部门的关系并协调处理相关事务。

　　⑤ Solve problems promptly and effectively, update WIP timely and accurately. Allocate time properly to the assignment and complete the assignment on time.

　　快速解决问题，准确更新WIP;合理分配并完成当日事务。

　　⑥ Other tasks assigned by leader.

　　上级交办的其它任务。

经理助理职责 篇28

　　1、在总经理领导下进行工作。

　　2、协助总经理处理好后勤集团的日常事务。

　　3、协助总经理协调下属部门之间的关系。

　　4、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。

　　5、负责分管范围内的各项工作。

　　6、完成领导交给的其他工作。

经理助理职责 篇29

　　1、协助总经理处理日常事务，做好上传下达工作；

　　2、协助总经理进行战略发展的规划，配合开展大客户开发工作；

　　3、按照总经理的安排起草相关文件，协助总经理参与商务会议及谈判；

　　4、协助总经理进行对外事务联络，深度维护政府主管部门、行业管理机构、协会及其他单位的关系；

　　5、按照领导安排，代表企业出席各种外部会议

　　6、来访客户的商务安排，维护客户关系促进双方合作；

　　7、服从上级安排，高效完成上级交代的其他工作。

经理助理职责 篇30

　　1、协助总经理进行企业管理工作的布置、实施、检查、监督工作;

　　2、收集和了解各部门的工作动态，协调各部门工作，协助总经理处理日常事务;

　　3、做好各类办公会议和重要活动的组织工作;

　　4、协助总经理处理各类文书、审核合同以及资料整理等;

　　5、负责编写公司对内对外文件、宣传资料及总经理需要的其他公文;

　　6、负责项目招投标工作;

　　7、完成公司领导交办的其他工作任务。

经理助理职责 篇31

　　1.协助总裁制定公司发展战略规划、经营计划和业务发展计划;

　　2.负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护内部管理系统正常运行;

　　3.参与公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件;

　　4.负责总裁的日常行程工作的安排，以及相应的准备工作;

　　5.负责公司管理会议及重大会议的安排、准备工作及记录、整理会议纪要等;

　　6.协助总裁对公司运作及各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及执行;

　　7.整理上报总裁的各类文件，并及时做好回复、登记、归档工作;

　　8.负责协调公司部门内部、部门之间的关系，解决争议;

　　9.做好办公室重要文件，重要事件的_;

　　10.及时传达、执行总裁下达的各项工作任务;

　　11.协助总裁的日常工作及领导交办的其他工作。

经理助理职责 篇32

　　1.负责行政管理工作;

　　2.协助总经理完成日常工作的跟进、汇报;

　　3.协助总经理协调和管理各职能部门;

　　4.安排会议的日程与议程，撰写会议纪要;

　　5.配合总经理处理外部公共关系;

　　6.完成总经理交办的其他工作。

经理助理职责 篇33

　　1、撰写和跟进落实总经理会议、专题讨研会议与公司会议纪要

　　2、根据公司安排，代表公司参加外部有关会议和商务谈判等活动

　　3、协助总经理进行对外事务联络，协调与行业管理机构、协会及其它单位的关系

　　4、协助总经理推进公司企业文化的建设工作

　　5、积极完成总经理临时交办的其它任务

经理助理职责 篇34

　　1、负责制定销售计划，并根据客户及市场情况，制定销售策略。

　　2、负责国外客户联系信息的记录，把握客户的需求。

　　3、负责组织有关人员进行对国外客户要求的确认及销售合同的评审，以确保满足客户要求，并做好评审记录。

　　4、定期保持与国外新客户样品的跟踪，及时处理客户所提出的要求。

　　5、及时处理国外客户的投诉和不合格产品的信息、整理、分析、汇总、分类，并把处理结果及时反馈给客户，做好售前、售后服务。

　　6、负责销售团队的日常管理工作，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍，激发团队力量，提高工作效率。
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更新时间：2024/12/23 10:30:28