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标题 工程项目经理工作职责都有哪些
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工程项目经理工作职责都有哪些(精选27篇)

工程项目经理工作职责都有哪些 篇1

  1、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);

  2、负责前期强排方案设计、根据项目需求需和设计院对接图纸;

  3、负责统筹协调在建项目的开发、报建整体工作;

  4、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

  5、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

  6、根据建筑行业的不同项目,负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;

  7、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;

  8、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;

  9、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理工作职责都有哪些 篇2

  1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司各项规章制度;

  2、工程计划及进度管理:包括计划的编制、审查、跟踪、检查、督促以及风险预警;负责组织工程项目各阶段图纸的审查,参加施工调查、图纸会审和设计交底;

  3、现场管理:负责工程形象进度、工质量、安全文明施工以及现场成本控制的检查与督导;工程项目运行风险检查、预警与处理;

  4、内部管理:与管理层沟通、协调、解决项目的相关重大事项,解决设计、成本、采购、开发协调事项。

工程项目经理工作职责都有哪些 篇3

  一、计划管理

  1、负责制定下昂木相关的整体、年度和月度报批报建计划、采购计划、施工进度等计划;

  2、负责对计划的执行进行及时跟踪、分析总结;

  3、负责组织特殊情况下的计划调整。

  二、成本管理

  参与项目责任成本的制定;及时掌握项目成本执行情况。

  三、报批报建

  配合相关部门按计划办理项目实施所必须的各项报批报建工作,营销类报批报建除外;

  四、设计管理

  1、参与设计单位资格审查;参与设计合同的洽谈、评审或会签;

  2、负责提供项目建设中的技术支持,解决现场提出的技术问题,参与项目各种技术交底和答疑;

  3、参与相关设计部门组织的设计变更论证。

  五、工程管理

  1、负责项目的各项前期准备工作;

  2、负责审核和监督承包商管理规划及实施;

  3、负责项目的质量、安全、进度工作;

  4、负责组织项目例会,沟通、协调施工过程中各类问题;

  5、对项目现场施工情况,编制月度报告,进行月度总结分析;

  6、组织施工各阶段的工程验收;。

  六、采购管理

  配合采供部提供采购计划和清单,对进场材料和设备进行验收和审核。

  七、资料管理

  1、负责现场图纸、技术及管理文件的分类、发放、登记、存档等;

  2、负责安排、配合施工单位作好工程资料整编工作以及工程备案工作。

工程项目经理工作职责都有哪些 篇4

  1. 全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的项目进度计划的制定、跟踪以及监督执行,对整个项目负责;

  2. 负责建设项目人员的组织、技术及经营管理工作,把控工程质量、进度、造价及成本;

  3. 全面负责项目对内对外沟通协调工作,能够较好的协调工程建设内部团队以及外部业主、监理等方面关系;

  4. 组织管理现场文明施工,对突发事件具有较强的紧急预案能力;施工过程中能及时发现问题,并提出建设性意见和建议,解决问题;

  5. 负责竣工验收,组织完成竣工图及相关资料;

  6. 协助工程招投标、预决算等方面工作;

  7. 执行过程中对于分包队伍、供应商定期考核、评价;

  8. 完成上级领导交办的其它工作。

工程项目经理工作职责都有哪些 篇5

  1.负责施工现场管理,主要包括工程质量监督,安全控制,进度跟踪,工程验收,结算等事宜,确保工程项目的顺利进行;

  2.参与工程项目需求分析、成本预算,协助确定工程实施、交付等业务条款,协调内部资源;

  3.经常使用CAD软件进行CAD制图,根据项目计划,组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查,提出相关意见;

  4.定期计算工程量,和甲方及其他部门做好及时有效沟通;

  5.掌握项目进展情况,与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判,及时向公司管理层进行反馈;

  6.负责项目审批工作,对工程进行分阶段验收和最终竣工验收。

工程项目经理工作职责都有哪些 篇6

  1、统筹建设项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划制定和进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

  2、统筹项目全面工作,包括施工组织、成本管控、安全与质量管理、技术支持等,确保完成工程项目的各项指标;

  3、根据项目实施情况,对工程质量管理标准体系提出优化建议;

  4、协调其他部门做好与项目相关的工作。

工程项目经理工作职责都有哪些 篇7

  1、熟悉施工图纸及施工工艺,管控现场施工质量;

  2、全面负责幕墙工程的施工安全、质量、进度。

  3、协助组织幕墙工程招投标工作;

  4、完成领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责都有哪些 篇8

  1、负责中央空调工程(水冷式中央空调系统或多联机空调系统)施工质量、进度、安全、成本控制;

  2、负责工程施工协调管理;

  3、应收款控制;按施工进度与收款计划按时完成应收款工作;

  4、负责现场施工人员文明、安全施工的管理协调;

  5、负责与业主、总包及相关单位的协调,善于沟通,善于协调;

工程项目经理工作职责都有哪些 篇9

  全面负责项目设计进度、质量、成本管控,提供技术支持和咨询;

  负责方案设计、会审、优化及设计研发等工作,协调方案设计阶段与施工图设计、施工等阶段的设计衔接工作;

  3、协调其他专业设计师,负责项目设计工作中建筑方案、装修图纸、景观图纸、泛光图纸等工作

  4、与设计单位进行设计沟通、协调,与相关部门进行衔接,参与重大设计变更中工作配合。

工程项目经理工作职责都有哪些 篇10

  1.全面完成公司下达给项目部的各项考核指标,督促工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

  2.参加项目施工组织设计的编制和工程预决算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,严格奖惩。

  3.负责组织编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司汇报工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

  4.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

  5.合理统筹安排项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合管理、文明施工等的管理工作。

  6.负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司指令。

  7.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

  8.定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展小组活动。

  9.负责对本项目工程施工后的工作总结。

  10.有从事钻孔桩、管桩、基坑等桩基础施工经验,有较强的语言表达能力和现场协调能力,吃苦耐劳,具有较强的责任心和领导能力。

工程项目经理工作职责都有哪些 篇11

  1. 参与施工工地的开工、节点验收、竣工验收,懂预算CAD图纸,成本核算,施工工艺,有家装工装综合管理经

  验:曾有过项目经理经验耆优先

  2、检查施工过程中安全文明施工、工程质量、施工工期计划、材料进场计划执行情况,并监督实施;

  3、协调工程施工过程相关部门配合,部门内部资源调配,计划调整,组织制定改善方案

  4、审核现场实际施工项目与预算目的匹配结果,跟进各期工程款按时收取

  5、各个施工阶段检查监督

  6. 发现可题及时反馈并给与相应处罚

  7、有效开展工程部団队違设和员工培训

  8、服务客户,达到满意度,处理客户的投诉

  9、完成上级安排的其他工作;

工程项目经理工作职责都有哪些 篇12

  1、按照公司对施工队伍的建设规模计划,负责工人的管理

  2、会使用AUTO CAD软件看基本软件图纸以及计算材料

  3、负责施工队伍的现场施工管理,确保施工的安全、质量、进度和标准化施工

  4、根据施工进度计划安排施工衔接,协调施工现场各方面关系,维护施工现场

  5、建立施工队材料使用、机具设备、费用台账

工程项目经理工作职责都有哪些 篇13

  1、在工程部经理的领导下,主要负责对工程施工现场的施工组织管理。施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调。

  2、对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。

  3、组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理,组织编制工程施工组织设计,组织并进行施工技术交底。

  4、组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排,确保工程施工进度按合同要求完成,对施工安全生产负责,保证现场施工安全。

  5、 组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。

  6、组织处理工程变更洽商,组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理,组织做好工程资料台帐的收集、整理,建档、交验规范化管理。

工程项目经理工作职责都有哪些 篇14

  1、工程技术管理;项目成本控制管理;

  2、工程质量控制管理,施工进度控制管理,施工安全监察管理;

  3、资源调度与内、外部协调管理;

  4、项目竣工验收与结算管理。

  5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题,协调各专业间施工图的配合问题;

  6、 负责现场签证、设计变更的审核;

  7、 负责审核工程承包商和材料供应商提交的工程进度款及材料付款申请;

  8、 主持项目重大工程技术问题的解决方案的论证和审定;

  9、 完成领导安排的其他工作。

工程项目经理工作职责都有哪些 篇15

  1、负责编制及审核项目总控计划,配合运营编制关键节点计划并管理;

  2、组织编制项目工程管理实施规划;

  3、负责项目进度、质量、安全管理及风险管控;

  3、配合施工许可证报建工作、负责项目竣工验收工作;

  4、负责成本控制发生变化事件的上报及配合合约部进行重大合约谈判;

  5、负责项目重大专项施工方案及现场签证的审核;

  6、负责团队建设及人才培养;

  7、协助项目总进行周边外部关系协调、公司内各横向部门间协调;

  8、完成项目总及其他上级领导安排的其他工作。

工程项目经理工作职责都有哪些 篇16

  1、 负责在建工程项目的策划、组织、协调、监督,对项目实施进行全过程、全方位的动态管理,保证项目的进度和质量;

  2、组织编制项目工程职能的各项管理制度,并监督各项制度的执行工作,制订相应的工程进度计划和质量控制计划并监督执行,有效地进行进度控制和成本控制;

  3、 妥善处理好工程项目所涉及的诸多方面关系,及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题。

工程项目经理工作职责都有哪些 篇17

  1、负责管辖项目工程的质量、进度、成本和安全文明施工管理。

  2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突。

  3、牵头制定并落实本项目各项工作计划。如总控计划、月度及周计划、招标计划、甲供材料到货计划、图纸深化计划、样板施工计划、验收交付计划等。

  4、协助完成总分包单位、监理单位、材料供应商的招标工作,牵头完成各项考查、技术标文件的编制及技术标评标工作,为成本、采购、开发等部门提供技术支持,审核合同文本。

  5、牵头召开部门内部例行会议、技术会议、交底会议等,形成会议纪要并落实跟踪制度。参与各技术方案、施工组织设计的讨论及决策。

  6、执行工程合同规定的各项检查制度并进行跟踪、纠偏,形成检查报告并向项目总汇报。协助公司层面的各项检查工作,并结合实际给出改进建议。

  7、组织项目部对甲供材料、乙供材料的加工、到货情况进行跟踪,对照合同条款、合同清单及技术规格书的具体要求进行材料验收,形成跟踪及验收文件

  8、负责下属工程师的培训及管理考核。

  9、负责工程验收及交付工作。

工程项目经理工作职责都有哪些 篇18

  1、负责所管理项目人员、材料、质量工期、进度、安全正常进行。

  2、协调所管项目甲方,监理,总包,班组关系。

  3、对现场施工人员技术交底,对工人进行技术培训。

  4、审核材料用量,按进度计划对材料预定,控制施工管理成本。

  5、考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段、提出定岗定员建议,并严格执行。

  6、负责所管辖项目施工技术和施工组织设计、审核工作、检查各项目工程的图纸变更以及工程签证手续。

工程项目经理工作职责都有哪些 篇19

  1.在工程部总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。

  2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

  3.贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。

  4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

  5.主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

工程项目经理工作职责都有哪些 篇20

  1.负责初步的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析

  2.带领本部门进行产品研发,带领团队完成研发任务

  3.负责确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作

  4.全程参与需求分析、概要设计,组织并完成详细设计并承担核心代码的编制

  5.定项目开发计划文档,量化任务,分配任务并监督和指导组员完成工作,跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作与研发助理即时沟通,保证文档的完整和规范,配合技术总监进行项目的质量控制和人员培训。

  6.监督产生项目进展各阶段的文档

  7.完成公司的交代的其他工作

工程项目经理工作职责都有哪些 篇21

  1、负责大型工装室内装修现场的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业,做好施工队伍技术指导。

  2、负责随时掌握作业班组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。

  3、工程质量评定验收标准,经常检查作业组的施工质量,抓好自检、互检和工序交接检,严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格、堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。

  4、独立项目管理,能够承担较大工作压力,懂得团队协作管理,能够适应异地工作。

工程项目经理工作职责都有哪些 篇22

  一、受公司委托,对项目施工的全过程负管理责任。带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。

  二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业利益,确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

  三、根据项目承包合同,制定实施项目的详细计划,优化组建项目班子,健全各级岗位人员职责,制定各项经济技术指标。

  四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求,健全项目QEHS管理体系。

  五、主持编制项目质量、安全保证计划,施工组织设计,制定力推创优工程目标。

  六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。

  七、科学组织、管理进入现场的人、财、物,协调好项目内外关系,进行有效的总分包管理。

  八、严格财经制度,控制各项费用开支,确保降低成本的实现。

  九、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

  十、对工程的质量、安全负责任。确保质量目标实现,监督安全措施的实施,搞好现场文明施工,树立企业形象。

  十一、负责合同控制,包括向过程中向业主请款、分包工程进度款的申请、项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

  十二、完成公司领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责都有哪些 篇23

  1.分解与落实项目里程碑计划。

  2.贯彻落实工程质量和安全文明施工要求。

  3.依据项目目标成本指导书,配合项目成本控制。

  4.部门内任务的分派、推进执行、及结果验证,对下属职员的季度、年度考核。建立团结、高效的团队。

  5.整合项目内外资源。

工程项目经理工作职责都有哪些 篇24

  1、负责工程项目的全面控制,全权负责对工程项目质量、进度、造价、安全、施工现场的控制;

  2、负责组织召开有关会议,签署有关文件;

  3、参与有关项目招投标、合同谈判、考察工作;

  4、负责制定工程项目计划,撰写工程周报、月报,向业主和项目相关人员和上级管理部门及时通报项目的进展情况,总结工程进展内容;

  5、负责项目组成员的考核,对项目成员进行定期的考核。

工程项目经理工作职责都有哪些 篇25

  1、负责管理区域现场施工工程项目设计审核、发包文件制作、预结算、质量监控、进度监控、成本控制、设计变更、施工签证及施工验收等方面的工作,确保各项工程施工符合国家相关法律法规、技术规范;

  2、项目前期可研、政府报建等相关工作;

  3、能够熟悉、掌握各负责区域的设计图纸,组织解决与设计院、施工单位及监理公司各专业间的技术衔接问题;

  4、编制相关工程报告、进度对比表等;

  5、资料收集及反馈,项目文档整理及支持;

  6、项目建设竣工验收工作及房产证办理事宜;

  7、工程技术改造工作;

  8、针对土木工程制定操作和维护规程并予以实施;拟订和执行土木外围设施的年、季度、月、周、日保养维护和点检计划;

  9、实际运行问题改善,提出有效方案并实施跟进工程维修,施工管理;

  10、完成领导交办的其它任务及各项临时性工作。

工程项目经理工作职责都有哪些 篇26

  (1)全面负责工程项目的质量、安全、进度、成本控制等管理工作;

  (2)对施工合同的全面理解以及对现场经济签字的把控;

  (3)负责本项目工程资料的同步追踪、竣工验收及结算的管理,协助公司进行工程进度款的请款及收取工程款工作;

  (4)对外做好与甲方、监理及当地质监部门的协调工作;

  (5)有良好的组织协调沟通能力、团队领导力,充分调动项目部成员的工作积极性,高效、保质、保量完成工期任务;

  (6)负责对项目的人工、材料、机械、资金、技术等进行优化配置和信息化管理;

  (7)能积极配合公司各部门的工作。

工程项目经理工作职责都有哪些 篇27

  1、上级下达的施工任务,做好图纸会审、施工方案、材料计划等前期准备工作;

  2、制定项目进度计划,并组织实施。对项目日常工作开展监督检查;对发现的问题提出整改意见,并督促跟进整改情况的落实;

  3、对各施工项目严格进行质量管理、安全生产、文明施工等综合检查、监督管理,对存在的问题及时采取相应的对策,保持各项管理的持续改进工作;

  4、预审竣工资料、组织各专项验收和复核工程资料、结算等,使工程在质量、造价、工期和安全等方面全面实现预定目标

  5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理;

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更新时间:2025/3/22 11:09:36