| 标题 | 工程项目经理工作职责都有哪些 |
| 范文 | 工程项目经理工作职责都有哪些（通用31篇） 工程项目经理工作职责都有哪些 篇1一、计划管理 1、负责制定下昂木相关的整体、年度和月度报批报建计划、采购计划、施工进度等计划; 2、负责对计划的执行进行及时跟踪、分析总结; 3、负责组织特殊情况下的计划调整。 二、成本管理 参与项目责任成本的制定;及时掌握项目成本执行情况。 三、报批报建 配合相关部门按计划办理项目实施所必须的各项报批报建工作，营销类报批报建除外; 四、设计管理 1、参与设计单位资格审查;参与设计合同的洽谈、评审或会签; 2、负责提供项目建设中的技术支持，解决现场提出的技术问题，参与项目各种技术交底和答疑; 3、参与相关设计部门组织的设计变更论证。 五、工程管理 1、负责项目的各项前期准备工作; 2、负责审核和监督承包商管理规划及实施; 3、负责项目的质量、安全、进度工作; 4、负责组织项目例会，沟通、协调施工过程中各类问题; 5、对项目现场施工情况，编制月度报告，进行月度总结分析; 6、组织施工各阶段的工程验收;。 六、采购管理 配合采供部提供采购计划和清单，对进场材料和设备进行验收和审核。 七、资料管理 1、负责现场图纸、技术及管理文件的分类、发放、登记、存档等; 2、负责安排、配合施工单位作好工程资料整编工作以及工程备案工作。 工程项目经理工作职责都有哪些 篇21.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司各项规章制度; 2、工程计划及进度管理：包括计划的编制、审查、跟踪、检查、督促以及风险预警;负责组织工程项目各阶段图纸的审查，参加施工调查、图纸会审和设计交底; 3、现场管理：负责工程形象进度、工质量、安全文明施工以及现场成本控制的检查与督导;工程项目运行风险检查、预警与处理; 4、内部管理：与管理层沟通、协调、解决项目的相关重大事项，解决设计、成本、采购、开发协调事项。 工程项目经理工作职责都有哪些 篇31、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系); 2、负责前期强排方案设计、根据项目需求需和设计院对接图纸; 3、负责统筹协调在建项目的开发、报建整体工作; 4、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通; 5、协调施工期间与总包及甲方之间的关系; 6、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等; 7、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有; 8、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易; 9、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。 工程项目经理工作职责都有哪些 篇41、统筹建设项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划制定和进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现; 2、统筹项目全面工作，包括施工组织、成本管控、安全与质量管理、技术支持等，确保完成工程项目的各项指标; 3、根据项目实施情况，对工程质量管理标准体系提出优化建议; 4、协调其他部门做好与项目相关的工作。 工程项目经理工作职责都有哪些 篇51、熟悉施工图纸及施工工艺，管控现场施工质量; 2、全面负责幕墙工程的施工安全、质量、进度。 3、协助组织幕墙工程招投标工作; 4、完成领导交办的其他工作。 工程项目经理工作职责都有哪些 篇61. 全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的项目进度计划的制定、跟踪以及监督执行，对整个项目负责; 2. 负责建设项目人员的组织、技术及经营管理工作，把控工程质量、进度、造价及成本; 3. 全面负责项目对内对外沟通协调工作，能够较好的协调工程建设内部团队以及外部业主、监理等方面关系; 4. 组织管理现场文明施工，对突发事件具有较强的紧急预案能力;施工过程中能及时发现问题，并提出建设性意见和建议，解决问题; 5. 负责竣工验收，组织完成竣工图及相关资料; 6. 协助工程招投标、预决算等方面工作; 7. 执行过程中对于分包队伍、供应商定期考核、评价; 8. 完成上级领导交办的其它工作。 工程项目经理工作职责都有哪些 篇71.负责施工现场管理，主要包括工程质量监督，安全控制，进度跟踪，工程验收，结算等事宜，确保工程项目的顺利进行; 2.参与工程项目需求分析、成本预算，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源; 3.经常使用CAD软件进行CAD制图，根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见; 4.定期计算工程量，和甲方及其他部门做好及时有效沟通; 5.掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈; 6.负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收。 工程项目经理工作职责都有哪些 篇8贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员。 负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。 严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，做好项目验收计价工作。 负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。 积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。 做好项目部的思想政治工作。 负责协调处理项目部的内部与外部事项。 完成领导交办的其它工作。 工程项目经理工作职责都有哪些 篇91、负责项目施工计划的制定和实施 2、负责项目日常管理(市政工程项目为主) 3、负责外部协调工作 4、负责部门建设和管理 5、完成领导交办的其他工作任务 工程项目经理工作职责都有哪些 篇101、全面负责项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现; 2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化; 3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控; 4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续; 5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作; 工程项目经理工作职责都有哪些 篇111.负责进行项目执行阶段的设计细化，与客户进行技术细节交流，提供项目生产人员准确的图纸、材料清单和相关技术细节要求，并做好现场必要的技术类指导，确保项目按时按质完成; 2.负责汇总整个项目执行所需的材料(主要是主材的申请)，列出详细规格/建议品牌/要求到场时间等，尤其是关键设备/阀件/仪表; 3.负责提交整个项目执行的工作内容清单，并合理分派工作; 4.负责项目单机设备方案、设计及生产安排; 5.负责项目的竣工图绘制、竣工文件的整理，完成每个项目的竣工文件，并且协助现场项目验收。 工程项目经理工作职责都有哪些 篇121、协助城市的经营、业务管理和人员管理工作; 2、负责管理与监督项目施工进度、质量、安全管理工作，按时保质交付工程项目; 3、负责组织项目的内部、外部验收工作，落实不合格问题整改; 4、与甲方、监理、物业及相关合作方有较强的沟通，能够代表公司维护并保持良好的客户关系; 5、负责城市和项目的成本控制工作，做好收款计划并实施，合理控制各类费用开支; 6、按公司要求对各类信息进行上传下达，保持公司、城市和员工之间的信息沟通顺畅; 7、合理使用物料，做好仓库管理工作，防止浪费节约成本。 工程项目经理工作职责都有哪些 篇131.在公司领导的直接领导下负责工程全面工作，应对项目的质量、工期、造价全面承担起责任; 2.负责做好工程各方之间的工作协调; 3.主持召开工程项目协调会，检查以周为单位的工作进度，并布置下周的工作计划; 4.组织工程的招标工作，组织设备及主要材料的招标评标工作，在招标评标工作中起到控制工程的造价责任; 5.监督各次对外合同的执行情况，审核按期付款的申请; 工程项目经理工作职责都有哪些 篇141. 协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。 2. 督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 3. 认真组织作业队之间、工序之间的交接检查工作，保证施工进度和工程质量。 4. 对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。 5. 参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。 6. 负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。 工程项目经理工作职责都有哪些 篇151、项目计划管理：编制项目开发一二三级节点，组织项目施工进度计划的实施，并根据销售进度要求及时进行调整; 2、项目施工管理：负责执行总部制定的工程管理及技术标准，推进现场质量进度安全文明管理;负责对施工和监理单位的日常管理，进行工程质量监督;负责项目设计变更及签证，组织各项施工图交底工作; 3、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收;组织项目工程竣工交付验收; 4、统筹负责项目施工过程的组织协调，对重大问题及时提出解决方案; 5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系; 6、工程管理相关专业，5年以上房地产行业从业经验; 7、熟悉房地产企业项目管理全流程，主导开发过1个住宅项目以上(项目全面管理); 8、熟悉招标采购、成本控制工作; 9、熟悉国家房地产法律法规，熟悉房地产项目各阶段的操作流程;熟悉房地产开发企业的经营与管理，对公司管理具有较深刻认知与丰富的运作经验; 工程项目经理工作职责都有哪些 篇161. 全面负责建筑项目工程的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目工程计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现; 2. 负责前期工作，配合土地证、房产证两证办理办理，规划和施工许可证等相关证件; 3. 协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理; 4. 负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控; 5. 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续; 负责开发项目工程的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。 工程项目经理工作职责都有哪些 篇171.分解与落实项目里程碑计划。 2.贯彻落实工程质量和安全文明施工要求。 3.依据项目目标成本指导书，配合项目成本控制。 4.部门内任务的分派、推进执行、及结果验证，对下属职员的季度、年度考核。建立团结、高效的团队。 5.整合项目内外资源。 工程项目经理工作职责都有哪些 篇181、组织、监督工程项目施工全过程，加强对工程项目部和施工队伍的组织管理及与协调与各相关部门的配合; 2、对施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、等施工全过程的实行监督、控制工作; 3、负责材料采购及劳务分包、专业分包的招投标工作; 4、审核项目部编写的工程施工组织设计及专项施工方案; 5、处理工程质量安全事故，协调工程重大纠纷处理，对质量安全事故及工程技术问题做出处理意见; 6、完成公司领导交办的其他工作。 工程项目经理工作职责都有哪些 篇191.负责监管整个项目工程部运作、统筹，同时制订全面/预防性保养计划及改善工程。 2.负责工程年度、月度工程计划;做好工程各项计划，并组织工程部员工执行。 3.负责组织对工程的验收;发现并处理一切有关工程事项问题。 4.安排组织部门人员实施月、年度的维修保养计划，技术操作方面的指导，做好记录，归档。 5.督导工程部人员遵守各项规章制度，检查部门员工的行为、考勤、著装、纪律，确保属下员工的行为规范符合公司要求，负责员工的考核工作，达到公司要求的各项标准。 6.对各技工进行岗位上的培训，提高各技工的专业水平; 7.监督并做好安排各机电的大型维修，如冷冻机组、水处理，给排水，配电间等等，并将详细的要求提供给相关人员，通知技工，以便技工能按合同加强监督; 8.负责工程人员监管;管理团队工作对接。 工程项目经理工作职责都有哪些 篇201、负责项目的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督; 2、编制项目工程总体进度、质量、安全、文明施工规划及目标，制定分阶段进度计划和成本控制方案，并检查督促、指导实现各项目标，组织协调处理施工过程中出现的各种问题; 3、负责对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理，确保项目施工的顺利进行; 4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈; 5、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收; 6、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力; 7、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，协调工程建设相关各方的业务关系; 8、负责项目的阶段验收和竣工验收相关工作; 工程项目经理工作职责都有哪些 篇211、独立负责数据机房项目部工程管理工作，合理安排项目部人员工作任务，实现公司对所负责项目要求的各项目标。 2、熟悉机柜、UPS、精密空调、蓄电池、防雷、动环监控、微模块一体化机房工程等行业市场。 3、组织编制施工组织设计、工程施工计划及质量、成本、安全等各项管理措施。 4、负责协调同甲方、监理及分包单位的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程的质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制、管理。 5、组织项目竣工资料的汇编，负责工作范围内工程项目的验收工作。 6、妥善处理项目施工过程中出现的突发事件。 工程项目经理工作职责都有哪些 篇221、认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作; 2、对项目的工程建设进行全面管理、过程监督，按计划组织实施项目的工程建设; 3、有良好的沟通、组织、协调、计划的能力，能独立管理好单项建筑工程项目; 4、确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同; 5、能主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划; 6、能按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标; 7、完成领导交办的其他工作。 工程项目经理工作职责都有哪些 篇231.负责所管理项目的人员、材料、质量工期、进度、安全正常进行; 2.协调所管项目甲方，监理，总包，班组等关系; 3.协助项目资料的完善，方案的编写及进度款项的申报; 4.审核材料用量，按进度计划预定材料，控制施工及管理成本; 5.认真考察并评估所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行; 6.制定每周/每月工作计划并确保工作计划的完成，提出计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结; 7.听取现场管理人员的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他项目员工的思想动态、工作情绪，关心项目员工的生活情况确保人员稳定; 8.定期向直属领导汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，准确掌握该项目人员的流动规律，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由，以保证项目的人员配置; 9.加强与甲方的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理; 10.组织安全教育与培训工作，培训对象为现场管理人员及各施工班组，培养工人的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全; 11.负责各项目施工技术和施工组织设计、审核工作，检查各项目工程的图纸变更以及工程签证手续。 工程项目经理工作职责都有哪些 篇241、根据公司下达的年度工程项目计划，编制工程建设总进度计划并监督计划的实施; 2、负责项目的设计交底工作及相关技术协调; 3、参加部门组织的施工和监理招投标工作;并参与施工承包合同的洽谈和审核;组织完成三通一平和施工图技术交底; 4、根据施工合同，主抓土建工程;协调机电工程师、暖通工程师及设计管理师，联系协调总包、监理等单位，监督工程施工，确保项目质量、安全、进度、成本目标的实现; 5、负责项目工程款支付的申请及合格供应商的评价; 6、审核竣工图和资料;组织工程竣工验收和交接事宜以及竣工备案办理; 7、在工程保修期内，对因施工质量造成的问题及时向原施工单位联系检查、维修; 8、完成领导交办的其他工作任务。 工程项目经理工作职责都有哪些 篇251、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。 2.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 3、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通; 4、协调施工期间与总包及甲方之间的关系; 5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有; 6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易; 7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。 工程项目经理工作职责都有哪些 篇261.负责贯彻落实公司的各项规章制度，方针政策; 2.负责本部门管理制度、工作流程的编制，实施及修订; 3.负责组织实施公司在规划设计方面的决议、指示; 4.负责按公司管理制度规定要求进行规划、建筑、环境、结构、水电等专项工程设计的管理工作; 5.负责部门的设计管理工作，制定本部门月度、年度工作计划，进行工作总结; 6.负责审核各项设计招标、议标的工作，如设计任务书、设计合同等; 7.负责从设计角度审核项目的成本控制工作，负责审核重大设计变更，负责审核设计费用的支付; 8.参与各项目材料设备定板工作，定期检查各个项目的设计进度，总结各个项目设计工作中出现的问题，并制度相应的纠正预防措施; 9.完成领导交办的其他工作。 工程项目经理工作职责都有哪些 篇271、技术人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务; 2、草拟项目设计指导书，组织完成项目的规划、建筑设计方案，与设计单位沟通; 3、指导、准备、绘制建筑设计图和效果图; 4、组织完成项目建筑施工图设计，控制施工图设计质量与进度; 5、现场设计变更的协调及监控。 工程项目经理工作职责都有哪些 篇281.负责初步的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析 2.带领本部门进行产品研发，带领团队完成研发任务 3.负责确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作 4.全程参与需求分析、概要设计，组织并完成详细设计并承担核心代码的编制 5.定项目开发计划文档，量化任务，分配任务并监督和指导组员完成工作，跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作与研发助理即时沟通，保证文档的完整和规范，配合技术总监进行项目的质量控制和人员培训。 6.监督产生项目进展各阶段的文档 7.完成公司的交代的其他工作 工程项目经理工作职责都有哪些 篇291.负责项目的日常管理工作，对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控; 2.全面负责工程建设管理和运作，落实项目计划节点、质量、安全和成本控制等业绩目标，保证经营目标的实现; 3.参与施工图设计、评审，审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件; 4.组织处理施工单位现场提出的技术问题，负责技术把关，并跟踪问题的解决方案; 5.组织施工过程中主体工程竣工、分部分项工程、隐蔽工程、结构工程等验收; 6.完成领导安排的其他工作。 工程项目经理工作职责都有哪些 篇301、全面负责所管地块片区的项目承建的质量、进度、安全全过程的管理、协调工作。 2、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证，和安全措施的落实。 3、依据合同和设计文件要求，对甲工料、乙工料样板，资料进行审核。 4、督促施工单位提交工人工资发放记录，按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。 5、负责该项目开工至竣工验收备案的管理工作和统筹，抽查督促监理组隐蔽工程的验收工作落实，参加各单项工程的中间验收和工程项目的总体验收，最终移交楼宇或物业给相关管理部门接受。 工程项目经理工作职责都有哪些 篇311、主持项目部日常工作，负责协调业主、总包、监理、分包方的工作，编制工程施工计划书，并监督协调施工过程，建立和谐的工作环境，确保项目施工计划的有效实施; 2、负责组织并审核施工员编制《材料需用计划》、确保材料计划准确及时; 3、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度，组织质量、安全及文明施工检查，确保项目的工期和质量;负责召集项目管理人员每天上午、下午对项目安全、质量、进度、材料使用等进行巡查，对发现的问题及时整改; 4、全面掌控工程项目进入施工现场的人、机、料、法、环等要素，健全和完善项目用工管理制度; 5、督促施工员对现场施工班组的管控，督促资料员及时收集、传递工程资料及工程函件，对项目部管理人员进行绩效考核; 6、负责每周组织项目部内部会议，并督促资料员记录并整理报公司工程部，考核项目部考勤、施工日志、周PDCA等工作的正常实施; 7、负责工程结算工作，组织协调工程结算资料的整理，组织项目人员编制工程结算书初稿的完成，并书面移交给合约部。组织并配合工程结算的外部审查。负责项目竣工成本分析。 8、负责审核并汇总《项目部财务收支计划》、《项目月度施工生产计划》、《工程资金回收情况表》、《项目月度施工生产进度报表》、《月度劳动力需求计划》，，负责工程款的及时回收; 9、负责复核《分包进度款审核表》与《分包结算审核表》。保持与劳务分包班组的良好关系。 10、做好与公司有关部门的有效沟通。负责项目部按照公司管理制度传递各种书面文件/表格，统筹管理各项办公、接待费用; 11、负责与甲方签订工程签证; 12、完成领导交办的其他任务。 |
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