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标题 人力资源部经理岗位职责
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人力资源部经理岗位职责十二篇

人力资源部经理岗位职责 篇1

  酒店宾馆人事行政部经理岗位职责及任职要求

  一、人事行政部经理层级关系

  1、直接上级:副总经理、总经理

  2、直接下级:人事行政部副经理

  二、人事行政部经理任职要求

  1、大学本科以上学历,经济、管理等相关专业,MBA优先

  2、30岁以上

  3、五年以上人力资源管理从业经验

  4、沟通协调能力强,具备良好的团队素质

  5、思维敏捷,具备较强的开拓能力

  三、人事行政部经理岗位职责

  1、认真贯彻集团有关劳动人事部门的有关方针、政策、和指示,组织指制定酒店人力资源和培训计划,经饭店领导批准后实施。

  2、全面负责人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

  3、组织本部门干部业务学习,提高人事管理水平和业务能力,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门干部,调动每个人的工作积极性,保证完成各项工作任务。

  4、对分配给本部门的工作,定期进行检查考核,表扬先进,带动后进,搞好本部门干部队伍的建设。

  5、抓好干部及职工的管理工作,经常深入基层研究,掌握情况;合理安排使用干部,发现人才;及时提出干部调整意见,当好酒店领导的参谋。

  6、组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化。

  7、根据用工计划组织招聘工作,负责如招聘、招收、辞退、辞职、晋升、降级、调出的审核,负责员工内部调配的审核。

  8、负责对各级干部的德、勤、绩、效的考核,并鉴定归档。

  9、负责定岗定编,制定劳动定员编制方案,年度人员的.编制报表。

  10、制定酒店培训计划方案和部门预算。

  11、组织与实施饭店督导工作,检查服务质量,提出加强管理和提高服务水平的建议。

  12、解决员工有关劳动方面的争议和投诉、纠纷。

  13、按照有关政策,结合同行业标准和饭店实际制定本饭店工资、奖金、劳保、福利标准,报领导审核批准,负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。

  14、按制度负责审批办理各类休假的期限。

  15、负责人事档案的管理工作,负责办理职工调入、调出档案的审批工作。

  16、完成上级交给的其它各项工作。

人力资源部经理岗位职责 篇2

  岗位职责:

  1、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划,并在获得批准后组织实施。

  2、制订人力资源部的工作目标和工作计划,以及预算,竟批准后实施。

  3、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程,并在批准后实施。

  4、分析培训需求,制订培训计划并在批准后进行实施和控制。

  5、负责搜集公司内外的人才信息,组织招聘。

  6、建立完善公司绩效管理制度,并负责考核。

  7、建立完善公司薪资结构,审核员工薪酬,报总裁核准由财务部执行。

  8、受理员工投诉,处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

  9、加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。

  组织关系:

  1、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。

  2、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。

  3、协助公司内部其他部门的`工作,进行指导和提供咨询。

  工作规范:

  1、学历本科以上,人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。

  2、五年以上高级管理职位经验,三年以上人力资源总监管理经验。

  3、有极强的领导力和沟通力,善于分析和解决问题。

  4、较强的组织、协调能力和良好的服务意识。

  5、强烈的责任感和事业心,工作细致、踏实。

  6、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。

人力资源部经理岗位职责 篇3

  职务名称:人事经理

  所属部门:综合部

  直接上级:综合部经理

  直接下级:人事助理

  本职工作:以经营性的思想、方法和手段,实现企业人力资源的优化配置,主要负责员工入职、离职人事档案,办公用品的入库、发放、汇总,公司各类文件的拟定、发放、存档。其他一些综合人事管理工作,为员工更好地开展工作提供后勤保障。

  (一)岗位职责

  1、在综合部经理的直接领导下开展工作,对综合部经理负责;

  2、制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述,经综合部经理审核,报总经理审批后执行;

  3、负责员工薪资方案的制定、修订和实施;核算薪资福利,经综合部经理审核,报总经理审批;

  4、根据公司需要,拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘,员工入职及解聘手续;对入职面试新员工有初试权,合理建议最适当的岗位上,做好人尽其才;

  5、负责办公用品的入库、发放、汇总;

  6、负责公司日常劳动纪律及考勤管理;

  7、组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公司的员工培训发展计划,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责组织实施;

  8、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划,对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批;

  9、负责管理人事档案及各类文件的`存档资料;

  10、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作;

  11、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理;

  12、做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作,确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;

  13、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿;

  14、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作;确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;

  15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作;

  16、领导安排的其他工作任务。

  (二)常规工作内容

  1、日常性工作

  (1)每天至少两次对公司人事考勤、行为规范进行检查督导;

  (2)执行日工作计划,下班前10分钟做好当天的工作总结并制定第二天的工作计划;

  (3)招聘并初试,上报综合部经理面试,组织招聘会;

  (4)入职、离职、调岗等各类员工档案的规整更新;

  (5)试用期员工考评(转正前考评两到三次);

  (6)监督指导直接下级工作;

  (7)随时激励员工士气并施予员工教育,督导其依照工作标准或要求,有效执行工作;

  (8)协助配合其他部门工作;

  (9)其他紧急性、临时性工作;

  (10)领导安排的其他工作。

  2、周常规性工作

  每周日下午15:00前做好本周工作总结

  3、月常规性工作

  (1)每月3日前做好并提交上月工作总结;

  (2)每月5日前汇总上月考勤、办公用品、内部用车费用;

  (3)每月10日前对好人好事、奖罚进行汇总评定;

  (4)每月10日左右核算上月工资交由财务部审核发放;

  (5)每月28日前制定并提交下月工作计划和部门改善短板;

  (6)针对新入职人员情况不定期举行新员工综合培训。

  4、季度性工作

  每一季度首月缴纳季度保险。

  5、半年性工作

  (1)每年6月中旬开展员工年中考评;

  (2)每年6月中旬做好上半年工作总结;

  (3)每年6月中旬制定下半年工作计划;

  6、全年性工作

  (1)每年12月中旬做好全年工作总结;

  (2)每年12月中旬制定第二年全年工作计划和上半年工作计划;

  (3)每年5月1日和10月1日签订员工劳动合同;

  (4)每年12月中旬开展员工年终考评。

  (三)工作权限:

  1、协助综合部经理从事综合部日常人事事务,在部门经理外出期间,经部门经理授权,有对本部门工作的代理领导权;

  2、结合公司重大活动对人事部门各项活动的安排权;

  3、对公司的管理策略有建议权;

  4、对公司人员的职务任免、岗位设定有建议权;

  5、对公司领导就本公司出现的问题有报告以及建议的权利;

  6、有将本单位工作按所属人员的能力,予以合理分配的建议权;

  7、对公司全体员工执行各项规章制度和工作标准有监督权;

  8、对员工的综合素质有考核及评价权;

  9、对公司员工有奖惩的建议权。

  (四)工作关系:

  1、所施监督:所属本部门员工、公司所有员工;

  2、所受的监督:公司所有领导及员工。

  3、职位的关系

  (1)可升迁的职位综合部经理

  (2)可相互转换的职位其它部门同级岗位或其他岗位

  (3)可升迁此岗位人事助理

人力资源部经理岗位职责 篇4

  职责:

  1、根据企业发展战略,制定企业人力资源战略规划;

  2、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。

  3、根据公司的情况,组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并组织实施。

  4、负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的.全面筛选。

  5、负责制订公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训。

  6、完成总经理交办的其他任务。

人力资源部经理岗位职责 篇5

  一、人力资源规划与组织发展:15%

  1.负责人力资源管理体系的搭建与优化

  2.负责公司及各部门组织结构的调整与优化

  3.组织各部门进行人力资源盘点、人力规划与优化

  二、招聘:70%

  4.负责公司高端岗位人才引进

  5.带领招聘团队完成公司整体招聘任务

  6.招聘数据统计及分析,招聘渠道的有效性及成本分析

  7.随时关注招聘动态数据,为持续提升招聘效果及招聘效能提供相关建议与解决方案

  8.校企合作的相关资源拓展与合作洽谈

  9.策划相关雇主品牌推广及传播活动,持续提升公司雇主品牌在人才市场上的影响力

  三、员工关系&绩效薪酬:15%

  10.负责公司员工关系和人事事务管理等工作

  11.负责公司薪酬福利和绩效体系管理工作

  四、培训&企业文化:10%

  12.负责公司培训的组织和管理工作

人力资源部经理岗位职责 篇6

  1.根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划,并在获得批准后组织实施。

  2.制订人力资源部的'工作目标和工作计划,以及预算,竟批准后实施。

  3.组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程,并在批准后实施。

  4.分析培训需求,制订培训计划并在批准后进行实施和控制。

  5.负责搜集公司内外的人才信息,组织招聘。

  6.建立完善公司绩效管理制度,并负责考核。

  7.建立完善公司薪资结构,审核员工薪酬,报总裁核准由财务部执行。

  8.受理员工投诉,处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

  9.加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。

人力资源部经理岗位职责 篇7

  1、参与制定公司发展规划、年度计划;

  2、建立及完善公司人力资源管理体系,并推动实施;擅长薪酬绩效及员工关系并负责日常管理工作;

  3、优化并执行人力资源管理各项实务的操作流程,配合其他业务部门工作;

  4、开展人力资源规划工作,对人力资源的需求和供给状况进行分析评估;

  5、参与公司企业文化建设,组织员工活动的策划和开展;

  6、负责本部门团队建设,指导、督查、考核、激励、培养和关怀本部门员工;

  7、及时完成上级领导交办的其他工作。

人力资源部经理岗位职责 篇8

  1.制定完善公司人力资源管理规章制度并执行落地;

  2.负责公司人力资源规划与开发:组织编制并落实人力资源发展规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;编制和落实公司人力资源规划,实现公司人力资源和业务发展之间的供需平衡;

  3.负责公司招聘管理:依据公司各部门的需求和岗位任职条件,制定职员工招聘计划并实施,为公司各岗位配置归适合的人才;

  4.负责公司培训管理:组织定制公司各类岗位人员的培训计划并跟踪反馈汇报实施情况;根据公司发展的要求,针对各类岗位员工设计培训方案设计培训课件;组织实施培训效果评估。

  5.负责公司绩效考核管理:组织制定公司各部门绩效考核制度并主导实施,根据公司任命程序组织实施干部晋升前考核。

  6.负责公司薪酬设计与管理:引进具有竞争力的薪酬福利管理体系,组织制定公司的薪酬政策;完善员工的日常薪酬福利管理;主导推进员工工资计件工作;

  7.负责公司员工关系管理:完善劳动合同相关事项,受理员工投诉和公司内部劳资纠纷,完善内部沟通内部沟通渠道;处理有关劳动争议;规避劳资纠纷;

人力资源部经理岗位职责 篇9

  1、完善人力资源管理体系(包括但不仅限于招聘、绩效管理、员工关系等);

  2、根据编制及业务发展需求,开发、维护、评估、分析各招聘渠道,进行深度人才挖掘,主动推进招聘进度,保证招聘质量及效率;

  3、负责部分员工关系相关,如转正面谈、满年沟通等;

  4、其他人力资源相关的临时性工作。

人力资源部经理岗位职责 篇10

  1. 依据公司年度招聘工作目标,指定招聘工作计划和执行方式

  2. 编写、执行公司人力资源规划,建立、健全公司人力资源工作程序和管理制度。

  3. 培训:制订员工培训计划,组织技能考核鉴定和岗位培训工作。

  4.绩效考评:制定考评政策、考评文件管理;组织公司中层管理干部以下员工的绩效考核工作,并根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见;经公司批准后,执行奖惩规定。

  5. 激励与报酬:制定薪酬、晋升政策;组织提薪、晋升评审。

  6. 福利:制定福利政策、提出相关改进意见和建议。

  7. 人事关系:办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。

人力资源部经理岗位职责 篇11

  1、执行人力资源管理各项实物的操作流程和各类规章制度的实施;

  2、负责调转入离等事项的处理和跟进。

  3、相关人事考勤系统维护、人事档案的归档管理及审查、规范及维护工作;

  4、薪酬标准制定与维护,审核员工入职定薪、考核调薪的数据信息,并向上级领导反馈确认;

  5、社保、公积金事物对接处理。

  6、能够独立担任SSC版块的相关事项,与业务部门能够协同合作。

人力资源部经理岗位职责 篇12

  1、根据公司品牌发展战略,搜集培训需求、制定并实施培训计划(包括:销售技巧、产品培训等),做好培训记录,对培训效果进行评估和反馈,持续提升人员能力,人岗匹配

  2、定期寻访门店,及时向上级反馈店内现状和存在问题,并提出相应的改进计划

  3、负责接待流程的制定、话术更新

  4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书,开展人员外部招募、内部人才挖掘工作

  5、配合上级制定绩效考核方案,推进并落实各部门绩效管理工作。汇总、分析绩效考核结果,并对各部门绩效管里提出优化方案

  6、制定奖惩机制,鼓励人才带教,建立人才培养与储备机制,确保人员供给满足业务开展的需求

  7、推行公司各类规章制度的实施

  8、完成上级交办的其他事项

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更新时间:2024/12/23 11:04:33