| 标题 | 2024年第一季度综治工作总结 |
| 范文 | 2024年第一季度综治工作总结（精选3篇） 2024年第一季度综治工作总结 篇1第一、将综治宣传放在重要位置。今年是“四五”普法教育工作重要一年，为圆满完成上级下达的各项工作目标任务，年初总公司即制定了商业系统20xx年综治宣传计划，要求所属各公司也成立组织，制定切合实际的宣传计划，将综治宣传工作纳入全年工作的规划之中，在抓好经营管理的同时，抓好综治宣传工作，从总公司到各企业指定由一名分管负责人专项抓此工作。 第二、按照“抓综治、保稳定、促发展”的基本思路，在全系统广泛宣传相关的法律、法规，使全体员工知晓综治工作的重要性和必要性，确保这项得民心、顺民意的工作家喻户晓、人人皆知。通过法制宣传教育学习，全体员工在工作、生活和学习及家庭生活等方面，都能处处依法办事、遵纪守法、爱岗敬业、做文明市民，为凤台的经济发展和“两个率先”做出了自己的贡献。 第三、今年上半年我们利用综治宣传月的大好时机，运用多种形式和方法开展丰富多彩的宣传活动。在单位通过出黑板报、宣传栏、印发考试题目、贴标语等方式进行宣传;在社会上和社区内采取拉横幅、贴标语、出板报和图片专栏、发宣传小册子等形式进行广泛宣传，宣传月期间共出横幅7幅、宣传栏牌6处、标语近100条、小册子400本、宣传材料近千份，在社会上引起了一定的反响，取得了预期的效果。第四、今年5月份和8月份我们两次下文通知抓好安全工作，结合到各单位检查落实制度情况的机会，和被检查单位的相关人员，共同认真学习党中央、国务院和全国人大的两个决定，学习《关于加强社会治安综合治理的意见》等上级文件精神，将党和政府的有关综治安全工作的最新政策、方针、法规等精神及时贯彻到全系统的每一位员工，使大家在工作和生活中做到大事小事不忘综治。第五、为使社会治安综合治理工作常抓不懈、警钟长鸣，总公司先后在州来商城、百货大楼、太平洋超市、住宅小区等处设置了长期广告牌和敬示牌，年底结合全国“十大”法制先进人物的典型事迹的学习，使全体员工的法制意识得到了进一步的提高。 为了搞好今年的社会治安综合治理工作，切实增强我镇综治宣传工作的主动性和实效性，紧紧围绕“创平安，促和谐”主题，营造创建平安尹家溪的浓厚氛围，进一步弘扬社会风气，树立平安尹家溪形象，按照市、区综治委相关文件要求，结合我镇实际，广泛开展了综治工作宣传。 其具体做法如下： 一、组织领导Sds张家界新闻网-主流媒体 成立了以党委书记汤敬友任负总责，镇长覃春云为组长，你好管综治的武装部长王文兵为副组长，其他班子成员及司法所、派出所、法庭、联校等责任人为成员的领导小组。法制宣传专干为司法所长胡骥。各村(居)也相应成立了以村书记为组长的法制宣传宣讲小组，确认各村(居)村秘书为法制宣传员。 二、1、精心筹备组织，确保宣传扎实有效。 我镇专门召开了综治专题会，对宣传活动作了详细安排部署，结合我镇的实际情况提出了开展宣传的具体要求。同时下发了《关于印发尹家溪镇20xx年综治宣传工作方案的通知》，对整个综治宣传活动进行了全面安排。 在宣传内容上主要突出以下几个方面重点： 一是宣传严打整治斗争的成果;二是宣传广大人民群众见义勇为和与违法犯罪分子作斗争的先进事迹;三是宣传在新形势下各级对社会治安综合治理，以及平安建设提出的新任务和新要求;四是积极宣传相关法律法规及治安防范知识，提高广大群众的守法意识和防范能力。2、上下联动、条块结合，不断扩大宣传声势。按照“上下联动、条块结合”的工作思路，努力在全镇形成强大的宣传声势，进一步掀起 “平安尹家溪镇”的热潮。为增强综治宣传工作的效果，使宣传工作不流于形式，我镇对综治宣传，采取多种方式开展宣传。一是充分发挥综治办的牵头作用，组织好集中宣传。我镇利用逢场天的机会组织开展街头综治宣传咨询活动，综治办、派出所、司法所的全体工作人员纷纷走上街头，向来往群众讲解防骗防盗知识，分发宣传资料，接受群众咨询，累计共发放宣传资料15000余份，农民普法读本1000多册，提供法律咨询40余人次，取得了良好的效果;二是在主要路段及学校机关单位所在地开展宣宣传，出动宣传车在公路沿线宣传一周，悬挂横幅10条，张贴标语200余条;三是由镇综治办牵头，组织群众代表，老党员、老干部开展一次综治工作座谈会，通过多种形式的宣传，使我镇的综治宣传工作开展的有声有色，效果突出;四是充分发挥“小手拉大手”的作用，通过给中小学生上法制课及让学校小广播员向在校的学生宣传平安尹家溪镇、平安建设等方面的知识，最终将宣传知识传播到千家万户。3、注重实效，立足长远。我镇综治宣传工作做到“五落实”：一是责任落实，召开了镇村干部、企事业单位负责人参加的综治工作会，宣传了综治、法制知识，签订了社会治安综合治理责任书;二是开展法制讲座落实，在官坪中学开展了法制讲座，增强了学校师生的法制意识;三是集中宣传落实;四是警示教育落实，开展了防邪知识培训和预防职务犯罪知识培训，组织镇村干部收看了反邪教警示教育片。五是宣传标语落实，在各学校、社区、各村书写综治宣传标语40余条，广泛进行宣传。 2024年第一季度综治工作总结 篇2XX年是“”规划的收尾之年，也是质监部门服务服从于经济发展和转型升级、全面完成“”规划各项目标任务的关键之年。年初以来，我局紧紧围绕省局的“大质量大监管大平台”建设、市局“坚持改革创新，加快质量提升，健全监管机制，再展质监雄风”的二十四字方针以及县十二届四次党代会提出的“六大工程”建设精神，牢牢锁定年初制定的工作目标，求真务实，改革创新，真抓实干，为全年各项任务的完成打下了一定的基础。 一、第一季度工作总结 (一)实施“两大战略”，服务经济转型升级。 名牌培育质量提升工作稳步推进：一是早谋划、早部署、早发动，积极拟定-20xx年名牌培育发展规划和XX年重点培育名单，并开展走访、调研重点乡镇(街道)和企业活动，发动乡镇(街道)做好配合工作，鼓励企业做好计量检测体系、标准化良好行为等基础准备工作。二是申报重点项目促进块状产业质量提升。根据省市局文件精神，并在广泛征求各方意见的基础上，今年确定汽车座椅套和汽车座垫为块状产业质量提升项目进行申报、培育;同时结合天台产业特色，对汽车翻新轮胎行业进行深入调研，作为块状产业质量提升的备选项目。 (二)确保“三个安全”，推进和谐天台建设。 食品安全监管不断深入：一是全面总结去年食品安全工作，较好地完成了市政府对县政府食品安全方面的考核和县食品安全委员会对我局的考核，以及完成市政府组织的“十小”行业整规工作评估。根据县政府的安排，着手准备全县“十小”行业整规工作总结大会相关材料，提出第三年“十小”整规责任分解，以统一部署今年的“十小”整规工作。二是进一步加强食品许可证取证工作。完成了1家糕点企业审证，督促2家茶叶企业换证。三是开展食品专项检查。如在“两会”、春节期间开展全县范围的食品安全大检查，共检查生产企业16家，小作坊4家，6所学校;配合县政府做好学校食品卫生安全专项整治工作，根据职责分工开展监督检查;迅速开展非食用油脂的监督检查等。四是配合市局做好加全市落实食品生产企业主体责任现场会工作，并开展落实主体责任相关工作。 (三)提升服务能力，搭建服务发展平台 今年以来，我局技术机构加快提升自身能力，拓展业务领域，扎实有效地开展各项工作。一是深入企业走访调研，听取各方意见和建议，进一步明确技术机构的发展思路和方向;为做好省级输送带监督抽查工作，走访60多家企业开展宣传发动。二是积极开展资质认证等工作。完成了12项计量标准的复查整改，取得了计量标准考核证书及社会公用计量标准证书。做好省级产业用布和橡塑制品质量检验中心实验室各类标准确认、申请等准备，确保6月份通过省局组织的考核认证工作。三是加强人员培训，扩充技术人员力量。组织了相关人员参加由市局组织的抽样人员培训、考核并取证;组织人员通过纺织品实际操作上岗证考试等。四是积极开展检定检测业务，对计量器具、橡胶制品、产业用布、红砖等进行检定检验、外送检验和委托检验等，一季度共为80余家企事业单位提供服务，检定计量器具800余台件，外送市院检定仪器150余件。 (四)强化队伍建设，提升科学发展能力 去年我局坚持以人为本，全面加强队伍建设，整体素质和部门形象有了新提高，被评为XX年县级目标责任制考核良好单位、学习型机关等荣誉称号。今年1月份，市局党委对我局的班子成员进行了重新调整，新一任班子持之以恒地加强自身建设和队伍建设，为提升科学发展能力，充分展现质监风采，树立质监形象而努力。 重调研共谋质监发展。重视与县财政沟通协调，争取县政府领导支持，努力做大做强今年预算。通过召开质监员座谈会，开展走访乡镇街道、部门单位、企业，广泛征求各界对质监工作的建议和意见。组织人员走访调研三门食品检测中心组建、运行情况，了解其他县市区局食品检测机构设立情况，规划天台食品检测中心的发展蓝图。利用县纪委重点岗位动态监管调研座谈会契机，听取纪委对我局工作的意见和建议，确保在新一年的动态监管中位置前移、社会反响良好。 2024年第一季度综治工作总结 篇3时间如光，总是在我们不经意间流逝。XX年第一季度转眼间已过了三分之二，剩余二十多天的时间，为了顺利完成季度和年度目标，现对第一季度的工作完成情况做个总结，并对上半年工作做计划安排： 一、一季度完成情况总结汇报 1.技术进步: ⑴制定并公布《设计开发流程》，为规范、统一设计开发过程和资料奠定了基础; ⑵产品技术设计开发、产品改型改进项目进行了梳理和确认，计划3月上旬开展“产品开发项目责任”签字仪式，进一步促进技术开发进度，提高意识; 2.技术状态管理 ⑴颁布技术部XX年1号通知，规范化图纸管理和发放，目的在于重申树技术部职责和技术资料把控，并对车间进行了一次图纸大检查，对不合要求图纸重新处理，后面会继续保持，严格把关; ⑵ 1-2月按时出图率: 98.08% ⑶ 1-2月按时退审率: 76.21% ⑷确定了10项“产品文件正确、齐全、达标”课题; ⑸技术设计模板完成2项; ⑹车间工艺检查：2项次; ⑺技术部体系运行检查：2项次; ⑻售后服务支持完成率：100% 3.科技项目： 已罗列6个可能创新点; 4.人才队伍建设 完成了技术部人员现有职称和相关信息的统计; 5.考核培训： ⑴本部门和其他部门培训：培训主题还在收集过程中; ⑵车间工艺技术培训：2月份进行了工艺培训需求信息收集; 5.安心、中心工作 ⑴完成了公司春节策划、安全卫生检查等活动; ⑵内审工作由于去年技术开发项目遗留问题导致进度滞后，经过大家的努力，现已初步完成; XX年1月份和2月份相对来讲是比较特殊的两个月，对部门和公司的相关工作造成了一定的影响，但是我们一定会，也一定要想方设法，克服困难，争取通过3月份的努力完成一季度各项计划指标。 二、上半年工作计划安排 1.按照新规章制度，循序渐进推进技术产品开发项目，产品和技术资料同步进行，杜绝以前那种只注重产品进度而忽略开发资料的完整性、规范性、及时性问题; 2.落实处理科技专利项目指标，前期已经收集了部分创新突破点，做好后续跟进工作; 3.和程总商量，尽快启动技术部网络化公布平台，预计3-4月份投入使用; 4.创建技术部学习讨论区、学习资料共享平台(书籍版和电子版); 5. 3月份落实《学习实践竞赛》活动，做好后续跟进和考核工作，让这项活动落到实处; 6.控制技术认可项目的“按时出图率”和“按时退审率”在目标之上，特别是按时退审率指标; 7.按照确定的“产品技术文件正确、齐全，达标产品”课题，完成3-4项次; 8.配合公司圆满完成3-4月份的体系审查任务; 9.根据技术部职称信息统计表，请行政部门做好配合，正式启动职称申报工作; 10.做好技术部以及其他部门的培训需求计划，并逐项落实; 11.配合公司和其他部门做好工作; |
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