标题 | 关于招商方案模板汇总 |
范文 | 关于招商方案模板汇总(精选24篇) 关于招商方案模板汇总 篇1一、招商人员”激励策略“选择 对招商人员设计招商激励方案时,首先需要明确采取什么样的“激励策略”。 “激励策略”是指公司采取“高保障、低激励”还是“低保障、高激励”的激励手段对招商人员进行激励。商业地产公司在确定激励策略时需区分对自有招商人员与住宅销售人员与第三方招商人员的差异。一般来说,对住宅销售人员和第三方商业管理机构招商人员大多采取“低保障、高激励”方式,常见的形式是销售人员采取与销售业绩直接挂钩的佣金制,而第三方招商团队采取的也是与签约租金收入挂钩的提成佣金制,其特点都是“低底薪、高提成”。对住宅销售来说,因其产品本身的 “快销”性质,决定了销售人员的价值体现在与客户签订买卖合同的瞬间,而平时的工作产生的价值并不大甚至是没价值的,所以公司并不需要销售人员有多高的忠诚度,大部分公司也可以将销售过程外包,所以采取“低保障、高激励”的方式是合适的。而对于招商来说,签订租赁合同只是价值实现的开始,而价值真正实现是在后期的营运,所招商的租户能否按时上缴租金,能否为商场带来客流、能否提升项目的品牌影响力。因此招商人员不仅只关注在项目开业前招到商户进场,还需要关注后期的营运,招商价值的实现是一个长期的过程。招商价值实现特殊性要求企业需要培养对企业忠诚的招商团队,这也就要求公司在设计招商人员激励方案时也应该从长期保留和激励招商人员的角度出发,既需要保障性也需要激励性。而不能完全采取像针对销售人员和第三方招商机构那种只关注短期效益的“低保障、高激励”的策略。如果采取这种方式,可能会出现招商人员只从自己的利益出发开展招商工作,他可能会将100元/平方米的租金,租到200-300元/平方米,看上去对公司是高回报,对双方都有利,而他招来的商户可能资质根本达不到要求,3个月后可能招商人员拿了佣金就走了,而租户也可能3个月、半年后运营不下去也走了,最后吃亏的还是公司。 基于以上,我们可以对两种策略做些总结,企业在选取什么样的激励可以做参考(如表1)。 二、招商激励方案的设计 招商激励方案的设计需要考虑到几个问题:招商奖金基数的提取,奖金的分配和发放。 1.招商奖金基数的提取 对第三方招商机构来说,招商奖金的提取较多采用的是按首月租金收入提取一定的比例,如半个月租金或一个月的租金。根据以上的分析,这种方式显然不适合对自有招商团队的激励。招商奖金的基数提取与哪些营运指标挂钩,既要反映招商活动的主要价值创造点,也需要反映公司战略关注点,公司关注什么才奖励什么。如地产公司设计项目奖奖金基数往往都是和销售收入或利润直接挂钩,这是因为对住宅销售来说,公司的关注点就是销售收入和利润的达成,这也是销售过程主要的价值创造点。 所以在设计招商奖金基数提取指标时首先需要分析招商活动的价值创造体现在哪些方面。一般来说,招商过程产生的价值主要体现在如下三方面:①创造租金收入;②保证项目较高的开业率或出租率;③通过引入高端品牌提升项目品牌影响力。通过这三个主要的价值创造点,可以分别设计相应的奖金提取指标: 在明确招商活动对公司的价值创造点后,就需要从公司对招商关注点考虑到底选哪个指标或哪几个指标作为招商奖金基数的提取指标,从而使激励方案更好的服务于公司经营目标的实现。在分析公司对招商关注点时需要做两个层面的考虑:一是公司的经营策略、经营现状以及项目定位的差异对招商的关注点可能是不一样的,其考虑的奖金提取指标就会不一样;二是在项目的不同阶段(项目开业前和开业后)公司对招商的关注点也是有差别的,其考虑的奖金提取指标也是应该有差异的。 首先我们从公司经营策略、经营现状及项目定位的差异看招商关注点的不同,从而对招商奖金基数提取指标的影响。从公司经营策略来看,如果公司是采取快速扩张、快速发展的策略,对招商的要求就是能快速完成招商、快速开业,而对租金收益的要求和品牌的要求不高时,就可以采取按开业时完成招商面积进行奖励,即按照每平米开业面积提取奖金(开业面积越大,奖金越多)这种方式最直接,这类代表性企业是万达;从公司现状来看,如果面临开业不能保证或较高的空铺率,其招商压力较大时也可以采取按面积提取的方式进行激励,这类代表性企业是宝龙;从项目定位看,如果是定位高端的项目,一般满铺开业都可保证,这时主要是考虑招商的品牌和租金收益了,如广州的太古汇广场这样的项目。 其次是要从项目不同的阶段来看对招商的关注点的差异,从而对招商奖金基数提取指标的影响。对于新开业项目,从一些标杆企业的做法来看,主要是与开业面积挂钩,这实际反映了公司在开发阶段对招商关注的重点是开业率,所以一般商业地产公司还会专门针对新项目的开业设立开业奖。当然对于新开业项目如果公司也关注租金达标率,也可按超额租金收入进行提取,超额租金收入是指实际签约的租金收入超出按租金价格政策测算的收入。如果公司还关注新开业项目招商品牌的档次,也可按所招商的高端品牌的个数进行激励。 对于已经营运期的项目,招商面积往往不再是关注的重点(如果项目出租率不高的情况例外),它只能反映招商人员劳动的工作量,不能体现对公司的价值,因此不宜作为奖金基数提取的指标,或者不能完全以此作为标准。一般来说对已开业项目公司关注的重点是物业价值的提升和品牌档次的提升,因此可选取的指标可以是超额租金收入和所引入的高端品牌的个数。 2.招商奖金考核系数 招商奖金基数的提取指标往往只是从公司最重要的价值维度出发进行提取,为体现管理的平衡,可以对其他需要关注点设计综合的考核系数对招商奖金进行考核。这个综合考核系数是多个指标按分配的权重进行综合的结果。 如笔者在某项目设计招商激励方案时,新旧项目都按超额租金收入进行招商奖金提取,但针对新、旧项目分别设定不同的考核系数: 已营运项目考核系数=平均出租率系数×30%+租金收缴率系数×30%+品牌调整达成率系数×40% 新项目考核系数=开业率系数*100% 注:针对各个系数设定范围为0.8—1.2,并且明确相应的考核标准。 3.奖金的分配 奖金的分配需要考虑四个层面的分配关系,下面对每一类分配方法在操作时的一些详细做法介绍如下: (1)一次分配。如果是二级或三级架构,则首先需要考虑在总部招商中心/区域总部招商中心与项目商管公司之间完成一次分配,一般按总部和项目商管公司在招商任务分担的比例进行分配,但由于对有些已经形成一定规模的商业地产公司,在总部已经积累了较多的资源,所以招商的难度并不大,而项目商管公司是在陌生的环境里完成招商,反而招商的难度较大,因此在设计比例时也不能完全按招商任务的完成比例,而是会设定总部分配的最大比例。如万达80%的招商都由总部完成,但因总部控制了较多的资源,且有很多的战略合作伙伴,所以设定总部招商中心奖金分配比例最大不超过40%。 (2)二次分配。二次分配指招商奖金在项目商管公司招商部门负责人与品类招商小组之间进行分配。一般招商组织工作都是按品类划分品类招商小组,如餐饮招商小组、服装招商小组。在考虑招商部门负责人的分配比例时,可以按部门负责人占部门薪酬的占比进行分配,也可按其岗位价值系数进行确定。 (3)三次分配。三次分配指招商奖金在各品类招商小组之间进行分配,三次分配可以根据每个招商小组的实际业绩进行分配,即按每个小组实际产生的贡献大小进行分配。但因为在招商过程中可能会出现资源分配的问题,并且每个品类招商的难易程度也有差别,所以这个层面的.分配办法可以由招商部自行拟定,公司领导进行审核。 (4)四次分配。是指招商奖金在品类招商小组内部成员之间进行分配。这是根据每个人的贡献分配奖金。分配的方案可以由品类招商小组的负责人拟定,报招商部负责人和公司领导审核。 在三、四次分配的时候,由于资源分配、招商的难易程度等问题,会产生一些分配不公平的问题,所以可以考虑在第二次分配时设定一定比例的奖金由招商部负责人进行调配,以保证公平性。 以上四个层次的分配方法总结如表3 4.奖金的发放 奖金的发放可以在过程中分批发放,也可在年底一次性发放。如对于已开业项目可以按季度发放,但由于已开业项目是按超额租金收入进行核算奖金,只有在年底财务才能统计确切的超额租金收入,因此如果在平时发放则是预提的形式,要做好比例的控制。对于新项目一般在正常开业后的次月发放一部分,另外一部分在开业3个月后或年底发放比较合适。因为商铺只有在开业3个月内,有可能出现吊铺、逃铺的现象,而出现这样的问题不能算作有效招商,也不应该有奖励。 三、在设计招商奖励制度时其他需要注意的问题 1. 奖金总额的确定。招商奖金总额的确定需要基于公司的薪酬策略和薪酬结构的规划。奖金太少可能对招商人员没有激励性,太高又可能会失去内部的平衡。所以确定奖金总额的确定应该是基于薪酬预算和企业内部文化充分权衡的一个过程。 2. 奖金的提取是否需要考虑其他的指标挂钩。如对已开业项目是否需要对空铺时间、招商过程中承诺的工程条件等作约束;新项目可以考虑与开业率、租金达标率等指标挂钩。 3. 对已开业项目如果按超额租金收益和品牌进行奖励,需要在权重设计时充分考虑到可能导致招商人员会“两者取其轻”的做法。一般来说,档次越高的品牌,租金收入都是很低的,进入条件也很苛刻,但它对项目的品牌有重大的影响,公司哪怕是亏本也是愿意让这样的品牌入场的,但招商人员可能从自己的利益出发放弃这样的品牌入场,而选择租金收益高却品牌档次不高的品牌入场。 关于招商方案模板汇总 篇2一、年会简介: 临朐车友联谊晚会是由临朐立众汽车服务有限公司主办的车友年度盛典,将于1月下旬隆重举行。首届联谊晚会在揽翠湖博雅会展中心成功举办,莅临现场车友近1000人,晚会取得圆满成功,并在临朐引起强烈反响。 本届车友联谊晚会是临朐车友相识、相聚、交流认识的绝佳平台,届时将有1000位车友莅临现场。是商家宣传推广的绝佳舞台。 本次活动为各企业商家搭建了一个沟通感情、洽谈合作、拓展人脉的平台和愉快交流的环境,势必促进商家与消费者的面对面对接。 车友联谊晚会是车友界顶级年度盛会,是商家与车友对接交流的绝佳平台!被誉为临朐车友届最高级别的年终盛会!堪称商家与车友交流的`经典之作! 1.晚会主题: 车友一家亲 2.晚会形式: 演出+互动抽奖+宴会方式 3.文艺表演: 包括歌曲、舞蹈等各种文艺形式 4.车友互动: 穿插车友自己的节目,包括现场抽奖、小游戏等(现场互动节目) 5.年会介绍: 时间:20xx年1月下旬 地点:临朐揽翠湖博雅会展中心 6.主办单位: 北京立众国际创业投资管理有限公司、临朐立众汽车服务有限公司 临朐兆鱼积分宝网络科技有限公司 7.协办单位:各赞助单位 年会特色:打造铂金晚会品质、高端、专业、前卫 二、赞助冠名和回报方式 1.总冠名回报(冠名金额:3万) (1)冠名企业作为年会的承办单位之一; (2)所有由组委会发布的与年会相关的对外宣传都将提及冠名企业全称,并对冠名企业的全力支持表示感谢 (3)年会现场的活动进行中,主持人将以各种方式向企业致谢; 2.取得优势展示的机会 (1)企业领导在晚会上担任荣耀嘉宾,致辞并就座主宾席; (2)晚会前播出冠名单位宣传片2分钟; (3)冠名企业领导现场拜年1分钟或制作电子视频拜年现场播放。 (4)冠名企业可携带企业节目一个,限时2-4分钟。 (5)免费获得立众车友汇微信公众平台一年广告宣传(价值24000元) (6)免费获得《惠生活》杂志封面广告位的使用权;(价值9800元) 3.会场广告彰显企业雄厚实力 (1)年会现场背景板有冠名企业的公司名称和LOGO (2)在现场的签到处、晚会场地免费放置宣传形象广告牌或者宣传标识 (3)晚会开始前节目穿插,在会场大屏幕播放企业形象或产品宣传资料。 4.其他渠道的形象提升 (1)媒体在采访整个年会筹备过程、跟踪工作进展、拍摄幕后花絮等任何时候,企业标识无时无刻被摄入媒体画面并播出。必将起到足够的眼球效应. (2)年会所用的嘉宾证,礼品上都将印刷上赞助商的LOGO、品牌等。 5.后期延续让记忆加深 (1)商家大拜年视频播出穿插冠名企业领导拜年15秒; (2)商家大拜年报纸版在新时代传媒DM排第一档 (3)晚会前播出赞助单位宣传片1分钟; (4)赞助单位领导现场拜年1分钟或制作电子视频拜年现场播放; (5)舞台主背景有赞助单位协办字样; (6)商家大拜年视频播出穿插赞助单位领导拜年10秒; (7)商家大拜年报纸版在新时代传媒DM面向全县派发。 (8)在春节期间安排播出赞助单位5分钟专题片或名企访谈; (9)晚会现场多处布置赞助单位标识。 (10)获得微信公众平台广告位;(价值2万元,根据位置确定时间) (11)获得《惠生活》杂志内页2P整版广告位;(价值1000元) 三、赞助单位回报(赞助金额1千-1万元) (1)赞助单位领导现场拜年1分钟或制作电子视频拜年现场播放; (2)舞台主背景有赞助单位字样; (3)商家大拜年视频播出穿插赞助单位领导拜年; (4)商家大拜年报纸版在新时代传媒DM面向全县派发。 (5)晚会现场布置一处赞助单位宣传标识。 (6)获得《惠生活》杂志内页1P整版广告位;(价值500元) 四、赞助商 (实物酒水、饮料或礼品赞助,总价值不低于1000元) (1)晚宴桌上有×公司盛情赞助的桌签字样或礼品上出现赞助公司的LOGO及名称。 (2)舞台主背景有赞助单位字样; (3)商家大拜年视频播出穿插赞助单位领导拜年; (4)商家大拜年报纸版在新时代传媒DM面向全县派发。 (5)获得微信平台广告位一个月;(价值20__元,根据位置确定时间) (6)获得《惠生活》杂志内页1P整版广告位;(价值500元) 关于招商方案模板汇总 篇3一、前言 首届旅游形象大使选拔赛是由市总工会、市旅游局主办、旅游博览网承办、北京国平创意旅游文化传播有限公司、北京天允创意影视文化传播有限公司联合承办的一项与国际赛事接轨的大型综合性赛事。 首届旅游形象大使选拔赛得到市委市政府的大力支持,及多家山西名企的积极参与,使“旅游形象大使”品牌成为全国具有影响力的区域性知名品牌,直接、间接受众在5000万人以上。 二、活动简介 城市时尚风云聚会的焦点。 一个流光溢彩的舞台,一次全市瞩目的盛会。引领城市时尚潮流的“首届旅游形象大使选拔赛”活动,将与全市人民携手,让美丽与木塔约会,让青春与共舞。 为了有效提升的知名度,同时积极响应国家发展旅游事业刺激消费拉动内需的重大决策,首届旅游形象大使选拔赛应运而生。本次大赛在全国通过网络报名,选拔“市旅游形象大使”及“各区县旅游使者”。 大赛旨在以竞赛为桥梁,展示旅游形象、传播旅游城市文化品牌、带动旅游经济与文化之间的.交流合作,全力打造市的整体形象,大力提升城市品位。通过政府与企业、政府与社会共同关注旅游、人人热爱旅游的浓厚氛围,必将为市旅游业的发展创造一个良好的机遇,促进市旅游文化产业的跨越式发展。 通过“公平、公正、公开”的比赛,为每一位选手开创一个展示自我的舞台,给每一位选手创造一次发现自我的机会,必将涌现出一支适应发展新形势、新要求的高素质旅游人才队伍,为市旅游业的发展储备人才基础。 关于招商方案模板汇总 篇4全市产业招商百日大会战动员大会召开后,我局迅速行动,召开局办公会和全局干部职工大会,传达会议精神,在会上熊昌春局长详细介绍了全市招商引资工作情况,以及我局招商引资工作面临的严峻形势,全面传达了市委谢亦森书记、市政府龚建华市长等市领导在全市产业招商百日大会战活动会议上的讲话精神,决心以时不我待、只争朝夕的精神,发起产业招商新攻势,兴起项目建设新热潮,打好产业招商百日大会战,力争在较短时间内实现招商引资重大突破,为推动我市经济实现赶超发展作出物价部门的应有贡献。特制订如下实施方案。 一、指导思想 百日大会战是一场实现“保增长、保民生、保稳定”大局目标的主动仗,是一场力求实现经济赶超发展的争夺战,是一场力争渡过金融危机这场“世纪大考”的攻坚战。把认识和行动统一到百日大会战的部署上来,以破釜沉舟的决心、志在必胜的勇气,集中人力、物力、时间和精力,开展产业招商、大项目招商,推进重大产业发展,增强经济发展后劲。 二、会战时间 产业招商百日大会战时间段为5月上旬至8月下旬。 三、目标任务 1、引资完成年产3万吨高岭土深加工项目; 2、引进一个或一个以上符合“三区”要求3000万元以上的固定资产投资项目(详见项目表)。 四、组织保障 成立“产业招商百日在会战”指挥部,由局长熊昌春担任指挥长,党组牛志坚任副指挥长,徐巧云、李晓忠、罗晓泉、朱国荣、阎杰州任成员。“大会战”期间,局长(指挥长)熊昌春、阎杰州外出招商;党组书记(副指挥长)在家全面负责联络指挥小分队及各科室业务和招商工作;徐巧云、李晓忠负责招商宣传、鼓劲工作;罗晓泉、朱国荣负责招商后勤、经费保障和考核奖惩工作。 五、责任措施 1、抽调精干人员组成招商小分队,由局长熊昌春担任招商小分队队长,副调研员阎杰州、收费科科长韩国栋、价格调控科副科长李峥为成员,联络员由李峥担任。以分管领导带科室为组合,成立招商小组,辅助招商。 2、重点跟踪设在江苏苏州市的中国高岭土公司,抓好产业规划和项目论证,组织招商小分队进驻苏州定点招商。 3、扩大前一阶段招商引资成果,继续加强与香港客商陈禹通、吴冀雄的联系,落实好建设项目,力争引进资金做好“三区”的基础设施建设。 4、做到“两条腿”走路,一是产业招商与其它招商相结合;二是小分队招商与科室人员招商相结合;三是大项目招商与其它招商信息收集相结合。充分调动各方面的积极性,以必胜的信心、巧胜的智慧、速胜的.能力、求胜的作风完成招商任务。 5、确保招商经费,将市政府下拨的3万元招商经费全部专项用于招商工作,不足的从办公经费弥补。 6、严格奖惩,如招商成功,将市政府给本单位的奖金拿出90%奖给招商小分队,所获奖金的80%奖给主要有功人员,其余奖给其他人员。另外以招商引资完成3000万元起点任务的情况开始计算,本局再筹措资金2万至10万元奖励给招商小分队或重大贡献者。如果招商任务是非招商小分队完成的,在原有奖励金额的基础上增加10%。如未能如期完成招商任务,主动向市委、市政府写出书面检查,听候组织处理。 六、几点要求 1、加强领导,全员招商。把招商引资工作列入重要议事日程,单位“一把手”在“在会战”期间前往指定区域负责招商,在“大会战”期间,不休工龄假,不直接参与其它业务管理。注重调动全局人员的积极性,形成全员招商的氛围。 2、解放思想,全力招商。要有打硬仗、打恶仗的准备,大打一场招商引资攻坚战。要敢于解放思想,突破条条框框,革除一切羁绊手脚、阻碍发展的束缚,全力做好招商工作。 3、瞄准重点,定向招商。重点放在广东、浙江、江苏、福建、上海等先进发达地区,特别是要把江苏苏州作为高岭土建材产业的主攻方向。要进一步突出优势,产业招商,充分利用与当地物价部门及老乡等人际关系,加强联系,做好长期在外招商的准备,努力实现产业招商百日大会战的目标。 4、艰苦奋斗,励行节约。在苏州的“主战场”中国高岭土公司附近租用民房以节约住宿费;争取自己动手办伙食,招待招商客人,能乘公共汽车的不乘出租车,不进娱乐场所,不去风景区游览,最大限度降低招商成本。 关于招商方案模板汇总 篇5超市位于商贸中心地带,是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。超市总建筑面积7000平方米,卖场面积6300平方米。超市采用计算机结算售货系统,安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。 公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任,全力打造一流购物场所。现面向社会隆重招商,具体招商方案如下: 一、 招商范围: 1、食品类: 休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。 2、生鲜类: 海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。 3、百货类: 洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。 二、招商时间: xx年4月15日—— 年5月30日。 三、招商对象及条件: 1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人,地域不限、资信可靠、可长期合作; 2、具有良好的职业道德,自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度; 3、组织观念强,能自觉接受管理和监督; 4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力; 5、能够按规定及时交纳各种费用。 四、合作方式: 1、供货商:是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款,为超市提供商品和有关支持的.厂家、公司或个人。本方式有两种形式:①供货商按进价供货,超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价,购物中心按核定的比例提取利润。 2、联营:是指由超市有偿提供场地,供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。 3、招租: 五、招商程序: 1、报名 : ①报名时间: 年4月15日,地点: ②报名需提交的有关资料: A、报名者资格认证资料:营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的,需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。 B、商品品质认证资料:产品合格证、卫生检验报告、厂家生产许可证、厂家卫生许可证外埠商品进卖场所在地销售许可证、商标注册证、条码证明的复印件及其它相关资料。 C、上述资料提交前必须加盖有单位红色印章或报名主体责任人的亲笔签名,同时上述资料必须在证件有效期内。 D、商品报价单:商品条码、商品名称、单位、规格、供货价、建议零售价、产地、保质期、报价时间等。 E、提供必要的商品样品(实物)。 2、报名者资质审查时间: 年4月15日—— 年5月10日。 3、以电话形式通知报名者谈判时间和地点: 通知时间: 年5月10日—— 年5月12日 4、谈判,确定供货商或联营伙伴,并以书面形式告知对方; 时间: 5月12日—— 年5月18日 5、双方签订协议并交纳有关费用(样品、商品信息列表)。 时间: 招商电话: 关于招商方案模板汇总 篇6公司制定全国统一零售价格,统一出厂价格,指导市级代理商供货价格,以保障零售市场价格相对稳定。 具体条款如下: 一:公司保障各级代理商的权益,按代理级别和代理产品给与相应的区域保护。 二:省级代理商按公司最低出厂价供货。市级代理商按出厂价,在省级代理商的价格基础上加价供货。 三:代理区域: 1、公司省代和市代招商工作同时进行,公司自主招商的市级代理商,不隶属与相应区域的'省级。 2、代理商公司已有省级代理商的省份,公司不自主开展市级代理的招商工作。 3、某一省份市级代理商达到3-5个时,公司停止开展该省省代理商招商工作。 4、江苏,浙江,广东,福建,安徽五省不设省级代理商。 5、北京,上海,重庆,天津四直辖市代理商, 按省代首次打款标准执行。 四、代理商所须具备的条件: 1、省级代理商:具有业内工作经验和市场基础,拥有自己的运作团队,具有一定的营销和开拓能力。 2、首批订货款:30---50万元人民币。有年保底销量。 3、市级代理商:熟悉本地市场,有现成的销售渠道和团队。 4、首批订货款:3—5万元人民币。有年保底销量。有销售奖。 五、代理商的义务: 1、省级代理商须按公司的相关规定开拓市级代理商,并以不高于公司的指导价向下级代理商供货。 2、省级代理商给市级代理商供货,建议直接由公司发至市级代理商。物流费用有代理商自理。 3、市级代理商应按公司的相关规定开拓终端经销商,并保障及时的供补货,及时的将市场信息反馈至公司业务部门。 六、省市级代理商经营的公司产品种类。 1、自加热商务套餐系列;A套餐(绅士装)B套餐(淑女装)C套餐(学生装)。 2、微波米饭(套餐装)系列。 3、 微波菜(单盒装)系列。 4、 自加热饮品系列(含黄酒、米酒、咖啡、红糖姜茶类等)。 关于招商方案模板汇总 篇7运管所、公路站、局机关各股(室): 为响应县委、县政府“招商引资百日大会战”号召,迅速掀起我局招商引资新的高潮,以确保完成县委、县政府下达我局的招商引资任务,特制定如下实施方案: 一、指导思想 以全面落实科学发展观为统领,把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓,利用100天的时间,在全局掀起招商引资新一轮的高潮,争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。 二、目标任务 力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园,并开工建设,确保新引进一个500—XX万元工业项目入园,并开工建设,全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。 三、工作步骤 “招商引资百日大会战”时间从20xx年9月1日至20xx年11月10日结束,分三个阶段: 第一阶段:宣传发动阶段(9月1日至9月5日) 召开局班子会和全局干部职工大会,传达全县领导干部会议精神和县“招商引资百日大会战”文件精神,动员全局上、下迅速行动起来,投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中,并根据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求,结合我局的实际,制定切实可行的实施方案。 第二阶段:出击攻坚阶段(9月6日至11月5日) 按照县“百日大会战”的要求,局班子成员、科级后备干部分批出击,外出招商。 第三阶段:总结提高阶段(11月6日至11月10日) 按照大会战的要求,结合招商引资的具体情况进行认真总结,并针对存在的问题和不足,强化工作措施,提高全局的招商引资工作水平。 四、工作措施 1.瞄准重点区域 我局招商的.重点区域放在浙江、广东、福建三剩即、浙江的临海、临安、富阳、温州,广东的澄海、东莞,福建的泉州、晋江等作为主攻方向,有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来考察洽谈,寻找合作、投资机会。 2.确定重点产业 依据我局招商引资的资源特点,招引的重点产业是:玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。 3.调动有利因素 为了出色地完成“大会战”工作任务,我们将调动全局的一切有利因素,充分发挥本部门、本行业的优势,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有线索的则尽力提供、利用,抓紧所有线索,确保“大会战”期间取得成效。 4.扎实外出招商 按照县委、县政府的要求,局长、书记将挂帅出征,亲历亲为,确保2/3时间在外招商;其他班子成员则在完成自己分管工作的基础上有选择、有目的外出招商,科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进行以商招商,进一步扩大我局的招商引资成果。 5.加大帮扶力度 一是招商与招工并举。将招工任务分解落实到每一位领导和干部职工中,切实帮助已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪服务工作,认真帮助企业解决建设、投产和经营中的困难和问题,想企业之所想、急企业之所难,确保企业进得来、安得注赢得利。 6.完善奖励办法 把招商引资工作作为全局压倒一切的,重中之重的中心工作来抓,在兑现县有关奖励政策的情况下,进一步完善我局年初出台的招商引资奖励办法,全力鼓励干部职工多招商、招大商、招好商,积极鼓励支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏,符合条件的干部优先作为局科级后备干部推荐人选,从而达到全面完成招商引资工作任务的目标。 五、工作要求 1、成立组织,加强领导 成立以局长为组长,书记为副组长,其他班子成员、科级后备干部为成员的“招商引资百日大会战”工作领导小组,“一把手”亲自抓,负总责,采取有力措施,狠抓工作落实。 2、广泛宣传,营造氛围 一是召开动员大会,把县、局的工作要求传达到全体干部职工之中,使“招商引资百日大会战”这一工作全局上下人人之晓、个个明白。二是挂出宣传横幅,不断提醒勉励。三是多向县指挥部办公室报道信息,及时反馈我局“大会战”的工作动态。四是对已引进园的企业开工协助做好宣传报道,搞好开工奠基仪式。 3、集中精力,适度倾斜 为了确保“招商引资百日大会战”能出实效,在做好完成本职工作的前提下,所有工作向这边做斜,少开会议、不搞大型的活动,确保招商引资人员有时间、有精力招商。 4、遵守纪律,听从调度 在“大会战”工作期间,全局招商人员坚决遵守县委、县政府及本局制定的相关工作计划制度和纪律,该报告的主动报告,该反馈的及时反馈同时听从县里的调度,切实改进工作方式和工作作风,确保工作目标全面完成。 关于招商方案模板汇总 篇8一、活动主题 热烈祝贺阿尔益产品全面升级,加大品牌宣传力度、促进签约、提高销量 二、活动对象 全国优秀经销商 三、活动时间和地点 20xx年3月2日到20xx年3月9日 成都市西三环6号杏林宾馆 四、活动内容 (一)定金增值爽翻天(必选方案) 1、 销售内勤开定单,注明定金金额 2、 客户凭定单到收银台交纳一定数量定金,就可参加定金翻倍活动 3、 每位客户仅限参加一次,最高有效增值定金额度为4000元 4、 每位客户以第一次交定金金额,依据进货总量进行定金翻倍 活动期间进货量达 5 吨以上者交定金200元,提货时可兑300元 活动期间进货量达10吨以上者交定金500元,提货时可兑700元 活动期间进货量达30吨以上者交定金1000元,提货时可兑1600元 活动期间进货量达50吨以上者交定金20__元,提货时可兑3000元 活动期间进货量达100吨以上者交定金4000元,提货时可兑6000元 注: 收银(财务)收客户定金,检查定单,若可参加增值活动则加盖公章。 (二)抢购颠覆价(优选方案) 1、活动期间每进货100吨产品,就可享受活动赠送2吨本品 2、活动期间每进货200吨,就可享受活动赠送5吨本品 3、参加此活动需交定金5000元或50%货款。 注: 1、进货款打款需在20xx年3月8日前打款 2、定金款提货需在20xx年3月31日前,逾期不提货则增值失效 (三)现场抽奖 会议期间交纳定金客户均可参加抽奖,享受惊喜中奖机会 一等奖:一名,奖励价值500元奖品(25袋活性剂) 二等奖:二名,奖励价值300元奖品(15袋活性剂) 三等奖:三名,奖励价值100元奖品(5袋活性剂) 幸运奖:若干,奖励价值30元奖品(优水宝一瓶) 奖品数量会前(20xx年2月23日前)视具体来会人数定。 (六)市场物料支持方式 四川瑞泽科技有限责任公司 市场部 关于招商方案模板汇总 篇9为答谢广大新老客户对凯丽产品厚爱,中国台湾凯丽化妆品公司一个全新的有r标志的凯丽第二代完美凯丽品牌上市。有关完美凯丽品牌的招商计划和招商方案实施如下: 招商计划: 一.公司凯丽二代产品完美凯丽全国各省、各地区、市县招商厂家直营店。每一县级市、县区域招商一家直营店作为该县级市、县区的县代理,首期一万元加盟才享有该品牌在该地区的独家代理经销权。 二、县级市、县区域原有凯丽一代加盟店有优先代理二代完美凯丽品牌的权利,但必须加盟一万元才享有该品牌在该地区的独家代理经销权。 三、没有取得县级市、县区域完美凯丽品牌代理的直营店,在该县级市不享有独家经营该品牌资格,无权发展自己加盟店经销该品牌。 四、地级市加盟凯丽直营店经营完美品牌,首期五千元加盟方可经销该品牌。每一地级市加盟直营店不得超过该品牌五家连锁直营店。 招商方案: 一、完美凯丽品牌加盟¥10000元,3.5折供货。(县级市享有独家经营权、有10%配送) 二、完美凯丽品牌加盟¥5000元,3.5折供货。(不享有地区保护。有10%配送) 三、完美凯丽品牌一次性进货¥30000元,2.2折供货。(10%配送) 四、完美凯丽品牌一次性进货¥50000元,1.8折供货。(按10%配送) (三万,五万进货,厂家派专业老师市场策划,技术辅导15天.) 中国台湾凯丽化妆品有限公司市场部 关于招商方案模板汇总 篇10前言 中法文化年这一表现中法两国在各种不同领域的密切关系的盛会又迎来了一个特殊时刻。 20xx年6月,中国文化部对外文化交流中心、法国雷恩音乐节组委会、法国驻华使馆音乐推广站将联合在中国举办一个别开生面的国际音乐节。 此次文化交流的目的是将法国最有代表性的当代音乐带给中国的观众。法国最著名的“雷恩国际音乐节〞将被直接邀请到中国,并与中国外乡最有代表性的现场音乐家与乐队共同演绎中法文化年最精彩的户外节目。届时,我们将声乐、电子等传统的表演形式与现代城市的开展趋势相融合,呈现一场特殊的听觉盛宴。 此次国际音乐节旨在通过交流与对话,以满足现代城市的年轻一代对文化多样性日益增长的需求。北京也将通过与世界的文化交流,证明其是名副其实的文化之都。北京着眼于开展与创造。我们看到这里人们的城市生活、消费观念和生活方式在不断改变,这一切也是北京艺术创造力和想象力的源泉。 音乐节期间,中法著名乐队和DJ共计百余名音乐家将在北京市区最具都市生活代表性的大型户外场所同台演出,拟接待观众数万人,并通过与国内外大型媒体共同合作覆盖全国乃至亚洲和欧洲。 音乐节特点 1.展现不同类型法国音乐的`最大演出,法国雷恩国际音乐节选送6个法国顶级乐队现场表演,7位国际著名DJ,共计70余位艺术家 2.首次在政府主办的文化活动中云集中国当下最具代表性的现代音乐领军人物及乐队近30人,4个乐队;2名DJ;5位歌手〔暂定名额〕 3.音乐节按照国际惯例采取露天形式在晚间举办,所有参与者可以自行携带或租用帐篷、桌椅等设施 4.最大的露天音乐会,预计每场5000—10000名观众参与;将是中国有史以来最大的国际型现场乐队表演 5.音乐节将成为所在城市当晚最盛大的午夜狂欢嘉年华,音乐节现场将设置食品、饮料、法国特产、所在城市特产、音乐出版物、图书、旅游纪念品等各类商品销售位假设干,最大的丰富音乐节活动设置,充分满足城市时尚人群的休闲消费欲 6.音乐节特设整体VI系统,为本次大型户外活动提供细致入微的全程引导效劳 7.音乐节将成为中国城市高度开展的时尚文化生活标示之一 注:音乐节详情另见筹划方案 雷恩音乐节中国巡演—20xx年世界看中国之夏日焦点 政治待遇之高 法国文化年重点工程,两国政府主办,两国文化年主席、两国副部级以上领导将出席并接见嘉宾 社会影响之大 我国首次与西方强国联合打造的大型文化经济交流活动中法文化年即将以本次音乐盛会划上完美句号 时代意义之重 我国首次以国家名义主办“现代音乐〞盛事 现代音乐活动首次获准在首都北京公开亮相 本次活动将在中国的外交史、音乐史、社会开展史上留下划时代的篇章 媒体支持之强 全国百余家强势媒体联合报道 新华社、中新社、CCTV、凤凰卫视、人民日报、南方周末、中国青年报、北京青年报、新浪网、中华网、中国国际播送电台、中央人民播送电台、周末画报、时尚…… 境外知名主流媒体的全面关注 路透社、法新社、TFI、France 2、法国国际播送电台、法国世界报〔Le Monde〕、CHANNEL【V】、MTV、香港大公报、澳大利亚国家电视台、加拿大国家电视台、BBC、CNN…… 人群覆盖之广 北京、上海、深圳、广州、武汉、西安等全国重要城市中精选3-4家〔北京为指定城市〕,每场5000—10000人的现场音乐会,瞬间感召各地时尚消费精英; 媒体同步覆盖全国上亿现代音乐爱好者及时尚消费人群 演出阵容之最 首次中法现代音乐峰会 欧洲顶级乐队、国际知名DJ共70余位法国艺术家,超豪华演出阵容首次抵华,再现世界顶级音乐盛会法国雷恩国际音乐节的空前盛况;中国现代音乐先驱、教父级大腕、各时期领军人物30余人首次在政府支持下与国际音乐巨星同台交流 赞助合作方案 级别名额内容金额 A类 全程总赞助1家全程总冠名 含一地开幕城市演出独家冠名600万 B类 巡演城市赞助2家巡演分站冠名300万 C类 特别赞助/特别赞助商50-100万 D类 一般性赞助/作为赞助商之一参与20万起 注:每地演出场次限一场,开幕城市演出可考虑两场 A类全程总冠名回报细那么 1.总冠名企业列为本次音乐节全程赞助商及协办单位之一 2.总冠名企业领导受邀出席由两国主席代表、中法文化年组委会、法国大使馆、中华人民共和国文化部中外文化交流中心共同发起的开幕酒会并致辞;相关领导亲切接见合影 3.以总冠名企业的名义在北京举办新闻发布会;企业名称将在全国乃至国际各大知名媒体中连续出现;品牌形象与中法文化年直接挂钩,显示品牌的强大实力,打响国际知名度 4.总冠名企业享有开幕演出城市独家冠名权,该演出现场冠名企业名称将以“〞中法现代音乐节出现在舞台上方醒目位置 5.音乐节新闻发布会邀请各大国际国内知名媒体报道,企业代表出席受邀媒体包括:路透社、法新社、新华社、CCTV、凤凰卫视、 CHANNEL[V]、旅游卫视、中国人民播送电台、人民日报、北京 青年报、SINA网、SOHU网、YAHOO网、中华网等 6.总冠名企业代表将受邀出席中法文化年组委会召开的新闻发布会并发表讲话,企业名称出现在现场醒目位置 7.总冠名企业名称在城市巡回演出中出现在每场醒目位置并安排企业代表出席各城市巡演新闻发布会 8.全程宣传过程中组织局部重要媒体对企业进行采访 9.在指定时间段内允许赞助企业促销时使用本次音乐节及中法文化年的标识;允许企业在中法文化年组委会允许的范围内以本次音乐节名义组织促销活动 10.在全国主流媒体上报道有总冠名商冠名的“〞中法现代音乐节相关专题文章50次以上 11.音乐节所有制作物上出现冠名企业LOGO 12.音乐节各地宣传活动现场出现冠名企业标识 13.音乐节各地演出现场以“中法现代音乐节〞字样出现总冠名企业名称 14.音乐会各地演出现场舞台一侧巨型广告位一块(品牌、产品名、Logo;企业自行设计制作) 15.音乐会各地演出现场观众区巨型广告位(品牌、产品名、Logo;企业自行设计制作) 16.音乐会现场产品陈列/产品促销亭(赞助商自行设计制作,组委会统一管理) B类巡演城市冠名回报细那么 1.冠名企业列为本次音乐节分站赞助商及协办单位之一 2.所赞助城市演出冠名主题“之夜〞 3.冠名企业领导受邀出席由中法文化年组委会、法国大使馆、中华人民共和国文化部中外文化交流中心、当地人民政府共同发起的城市巡演开幕酒会并致辞;相关领导亲切接见合影 4.巡演城市新闻发布会邀请企业代表出席致辞,各大国际、国内及地方知名媒体到场报道 5.在活动期间组织局部媒体对企业进行专访 6.在指定时间段内允许地方冠名企业在当地促销时使用本次音乐节的标识;允许企业在组委会认可范围内以本次音乐节的名义进行促销活动 关于招商方案模板汇总 篇11**年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作,在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上,加快跨越发展,实现进位赶超,特制定本实施方案。 一、指导思想和工作思路 指导思想:紧紧围绕县委、县政府决策部署,紧扣“落实年、突破年”总要求,深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展,加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”,全力谱写“生态、活力、幸福”新篇章。 工作思路:实施中心项目带动战略,以“招商引资突破年”活动为总抓手,始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商,提升招商实效。 二、任务目标 在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元,实际利用境外资金20xx万美元。 在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个,其中过十亿元工业项目2个。 在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内00强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目,在招大引强上实现新突破。 三、工作措施 (一)解放思想,更新观念实现新突破。进一步解放思想,更新观念,真正把解放思想落实到招商引资上项目上,统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念,既要看到自我的优势和长处,更要看到不足和压力,始终持续昂扬奋发的精神状态。勇于开拓,构成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念,进一步激发全社会的创业激情和工作动力,努力在全县凝聚起跨越发展、奋发进取的强大合力,掀起大招商、招大商的持续热潮。 (二)精心策划,项目储备实现新突破。充实完善项目储备库。根据国家产业政策、投资导向和市场变化,及时对项目库进行调整、完善和更新,确保重大项目储备不断档。充分利用政府门户网站和招商网,推进项目库的网络发布,吸引战略投资者和民间资本投资重大项目。 (三)锁定目标,信息搜集实现新突破。透过招商推介会等多种形式,及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向;广泛收集国家、省、市发布的与我县产业相关的各类产业信息,及时了解产业发展动向;透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息;完善信息汇集、筛选、分流、反馈制度,不定期发布招商信息,实现资源共享。 (四)集中招商,成果转化实现新突破。继续坚持招商引资“天字号”工程不动摇,多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合市里组织的招商活动,适时召开招商投资环境说明会,拜访重点客商,推进重点项目。二是根据我县实际状况,组织集中招商活动。充分发挥各乡镇(街道)和相关县直部门的用心性、主动性,集中时间,集中力量,采取灵活多样的形式,抓好项目签约落地,不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税贡献率、合同履约率,确保全面超额完成全年招商引资任务。 (五)突出重点,引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域,成立10个以县级领导任组长的区域及重点产业招商小组,开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区,扩大利用外资规模。在招商领域上,着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业项目;着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目;着力引进升级改造现有企业,实现合资合作;注重现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上,依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业用心推介,引进一批产业关联的'基地型、龙头型企业,构成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密衔接的产业链条;整合要素资源,扶持骨干企业群体,鼓励中小企业对外合资合作。在招商对象上,用心吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司,主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强,来我县投资合作。 (六)创新理念,以企招商实现新突破。集中突破企业招商,学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验,加大以商招商力度,抓好落户项目的延伸招商,构成“一点突破,多点对接”“引来一个,带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商,帮忙县域骨干企业制定上市规划,加快实现企业上市融资。突出企业主体招商,用心引进战略合作伙伴,在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有计划、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商,构成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。 (七)做强园区,承载平台实现新突破。把经济开发区作为最大的项目来运作,作为承接项目的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇,持续加大财政投入,完善路、水、电、气、热等配套基础设施,加快物流、信息、科技等生产性服务设施建设,全面提升开发区承载潜力,满足项目进驻和企业发展需求。保障大项目、好项目用地。完善乡镇创业园区,吸附中小企业入园,尽快构成企业小群聚、大聚集工业框架。 (八)科学论证,项目落地实现新突破。由县招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员,从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估,论证其科学性、可行性。继续实行联审联批制度,提高招引项目的准确性、实效性,以最小的成本获取最大的招商成果。 四、保障措施 (一)强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制,具体负责全县招商引资工作的指导和协调。由县委、县政府主要领导任总指挥,县委、县政府相关领导任区域、专业招商组组长,相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一职责人,要带头走出去。乡镇(街道)党(工)委书记、乡镇长(办事处主任)要实行二分之一工作法,确保招商时间;各乡镇(街道)要明确一名班子成员离职招商;有亿元招商任务的单位要明确一名副局长(副主任)离职招商。各单位要周密安排,精心组织,制定具体的招商引资工作方案,落实职责,细化目标,强化措施,全力出击,确保招商工作取得实效。 (二)强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持,年初县财政安排专项经费,用于信息网络建设、人员培训、项目包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇(街道)、经济主管部门及各招商小组招商活动经费10万元,先期拨付3万元,其余经费根据项目进展状况和考核完成状况拨付。 (三)强化调度考核。坚持公开、公平、公正的原则,突出导向、注重实效,充分调动各单位招商引资工作的用心性和主动性。强化平时工作调度,县招商引资指挥部继续对各单位工作进展状况,实行动态管理,建立台账,强化督查,跟踪督办,定期调度,定期通报。在考核工作中,坚持定性与定量相结合,既注重量的扩张,更注重质的提高,把到位资金状况和大项目状况纳入考核体系,确定考核权重。继续实行日常考核、半年考核与年终考核相结合制度,推广完善考核结果公示制和举报制。 (四)强化服务意识。一是广泛收集投资信息。用心与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系,结合项目信息,与各单位有效做好项目对接,实现资源共享,信息互通,不断提高招商效率。二是用心主动服务客商。做好项目衔接,用心为招商引资项目建设服务,加快项目落地。三是构建项目推进“绿色通道”。简化办事程序,提高工作效率,更好地为外来投资者带给优质、快捷、高效的服务。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会氛围。为外来投资企业带给更便利、更贴身的服务,共同为建设“生态、活力、幸福”而团结奋斗。 关于招商方案模板汇总 篇12代理商政策 1.20xx年12月31日前加盟的代理商首次进货额6.8万,享受5折成为公司代理商,并且每年享受10万元期权,再次进货一次性不低于6.8万元享受3折优惠。低于6.8万元不少于2万元的只享受5折,不进行累计。 2.20xx年1月1日起加盟的代理商首次进货额13.6万元享受五折,成为公司代理商,并且每年享受10万元期权,再次进货不低于13.6万元。以后逐年倍增,至公司上市前半年增加到68万元。 3.代理商协助公司发货,享受5%的物流补贴。 4.代理商自加盟次年开始每年不少于第一次的进 货额。如不能完成,代理商可自行转让代理权限,也可由公司另行安排转让,并补偿现金1万元。取消经销商第二年及以后的期权权利。 代理商经营模式 一.建立分销中心 1.代理商可以在本地区设立分销代理 2.代理商本地区消费会员采取累进消费 3.本地消费会员按公司要求填写申请表 4. 20xx年12月31日前,消费会员一次消费额达13600元,每年享有2万期权。消费会员一次消费额达6800元,每年享有1万元期权。 二、三主粮养生粥坊. 三、美容养生会馆专卖 1.在各大养生馆、美容院建立馆中馆、店中店 2.召开顾客终端会,以“送美丽、送健康”为主题的养生煮粥会 3.与当地的妇联、各个单位工会进行联合开展别开生面的煮粥联谊会,从而扩大各大美容院顾客群体。 4.开展糖尿病及心脑血管疾病患者跟踪测试服务 5.对肥胖者及亚健康人群进行膳食结构调整测试服务 经济效益分析 1.某区(县)有人口50万人,假设有500人以每人每周消费1斤燕麦米计则该代理商每周的营业额为500×1斤×68元=34000元。按3折成本计,则每周的经营利润为23800元。 2.每月按4周计,则每月经营利润为95200元。 3.每年52周计算,则年经营利润为114.24万元。 关于招商方案模板汇总 篇13为了加快我镇工业发展,加大招商引资力度,使我镇经济快速健康发展,结合我镇实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 以全面落实科学发展观为指导,不断提高招商引资质量,实现富民强镇和建设小康农村为奋斗目标,按照“实事求是、客观公正、科学合理、简便易行”的原则,从根本上促进我镇经济快速、健康发展和社会全面进步。 二、组织领导 江口墟镇成立招商引资工作领导小组,由党委书记滕刚任组长,党委委员刘钦华任副组长,向圣军,唐伟,蒋红,张开华,向宏清等同志为成员。 三、具体措施 1 、执行党政主要领导负责制,将招商引资工作作为一把手工程来抓。 2 、净化招商引资环境 3 、优化政务环境,镇各单位及各职能站所尽量为客商着想,创造方便、便利的环境,如出现“门难进、脸难看、事难办”的情况视情节严重,给予严格处理。 4、加强对招商引资信息的搜集管理。 加强招商引资基础性工作建设,建立健全招商引资信息网络,编制可用于招商项目资料,全面完成招商引资项目库、信息库、人才库三库的建设。 5 、以商招商 对我镇的客商,定期走访,听取他们的意见和建议,了解客商的困难,并及时解决客商的问题,做到“以情招商,以情安商”,使他们做我们的宣传人,达到以商招商的目的。 6 、加强宣传,营造全民招商氛围 在全镇范围内加大招商引资的宣传,使全镇人民了解、关心、支持、参与招商引资。把全镇上下的认识统一到一心一意谋发展,人人为招商引资出力献策上来。形成全民招商引资氛围。 中共江口墟镇委员会 江口墟镇人民政府 __年 1月 关于招商方案模板汇总 篇14活动时间: 20xx年9月xx日 活动地点: 天津海逸新屿高尔夫球会所大堂 活动规模与嘉宾构成:100人左右(行业专家、企业家、经销商、各界媒体) 第一部分:时间内容备注 :00—13:00选手签到参赛选手签到时赠送礼品一份(每人限一份) 13:00—13:20主持人主持;开球仪式(领导 开球、讲话) 13:30—18:00比赛设休息区,有免费的茶歇,比赛选手均可享用 14:00—17:00练习场趣味赛设休息区,有免费的茶歇,比赛选手均可享用 18:30—21:30颁奖及晚餐 第二部分:纪念品招商(环球人物杂志社承办) 贵宾到场均送一份纪念品,初步暂定用T恤衫和帽子, 品名数量备注 定做/购买品牌T恤衫 100件 要定各种尺码 定做帽子 100个 活动对接单位:〈〈环球人物》杂志 赞助价值分析: 纪念品赞助者,给予以下方面宣传: 赞助商可以在赞助的T恤衫上印有企业LOGO 在比赛当天俱乐部将给予赞助商比赛场地内1块广告位,由赞助商白定广告内容。 赛事方将赞助商的'宣传页随赠送嘉宾纪念品同时发放,到场嘉宾均可阅读到赞助商宣传页。 比赛当天邀请天津各界媒体到场。 第三部分:竞赛规则: 比赛采用中国高尔夫球协会审定的,由苏格兰圣安德鲁斯皇家古老高尔夫球俱乐部及美国高尔夫球协会批准的20xx—20xx年版〈〈高尔夫规则》以及本俱乐部的“当地规则”。 竞赛规则: 比赛采用中国高尔夫球协会审定的,由苏格兰圣安德鲁斯皇家古老高尔夫球俱乐部及美国高尔夫球协会批准的20xx—20xx年版〈〈高尔夫规则》以及本俱乐部的“当地规则”。 按差点男女混台编组。各组参赛人员少于3 按差点男女混台编组。各组参赛人员少于 3人时,该组比赛取消,选手我俱乐部负责并组 关于着装: 比赛时必须穿着高尔夫球服装,专用球鞋,自备比赛器材。 比赛裁判 裁判员及工作人员,我俱乐部会统一选派。 第四部分:颁奖晚宴: 1、主持人讲话 2、主持人介绍奖品、邀请颁奖嘉宾 3、颁奖嘉宾上台简言并公布获奖者名单 4、幸运抽奖 5、颁奖嘉宾与获奖者合影 关于招商方案模板汇总 篇15为了在养生保健行业积极推广X品牌,使之在本地乃至全国范围内形成强势,成为行业内一面旗帜,那么,如何更好地设计出一套适合连锁加盟招商方案,应该说是至关重要的环节,是X市场化的蓝图描绘,也是真正走向市场化运作的关键一步。 对行业内的现状和态势,在众多的保健业同行中,在日趋激烈的市场化竞争中,如何扬长避短、突出重围,极力彰显独特品牌个性,是我们目前急迫需要解决的问题,因此,我们在本提案中认为,我们应该从以下几个方面着手开展工作。 一、 对整个养生保健行业作出全面的、客观的基础调查、分析,全面公正地评价在本土养生保健行业的地位和作用。同时,积极提炼独特销售主张,以此作为全面拓展市场的突破口(时间周期为一个月)。 二、 对养生保健品牌作出具体的营销诊断,细致分析SWOT,以期全面掌控、及时调节X品牌的连锁加盟体系,使整个品牌的特许经营事业得到真正的体现和发展,以最快的速度、最优的系统、最佳的策略,积极推行连锁加盟事宜(时间周期为一周)。 三、 全国连锁加盟方案包括以下几个方面的内容(时间周期为一个月至一个半月): A、 X品牌养生保健会馆全国特许连锁加盟项目招商手册 1、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业说明 2、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟体系组织结构系统 3、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟体系各部门基本职能 4、 X品牌养生保健的文化背景 ①、 中国道教的历史渊源 ②、 传统道家养生文化所给予文化内涵介绍 ③、 传统道家养生文化对人体的理疗功效的介绍 ④、 传统道家养生文化对人体食疗功效的介绍 ⑤、 传统道家养生文化的养生防疗作用 ⑥、 现代养生保健理念与传统道家养生文化的完美结合 ⑦、 其他附加功效介绍 5、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业的市场发展潜力 ①、 全国养生保健行业现状分析 ②、 全国养生保健行业发展前景分析 ③、 终端消费群体分析与定位 ④、 终端消费群体消费心理及消费行为特征剖析 ⑤、 区域消费市场消费结构分析 ⑥、 区域消费市场消费能力综合指数(列表) ⑦、 售后服务及二次消费管理 6、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业的连锁加盟前景 ①、 市场消费潜力综合数据 ②、 个人消费能力综合评判 ③、 投资与收益综合前景分析 7、 X品牌养生保健会馆服务项目全面介绍 ①、 养生保健服务产品与特色资源说明 Ⅰ、 X品牌养生保健会馆服务项目 Ⅱ、 X品牌养生保健会馆特色资源 Ⅲ、 X品牌养生保健会馆内部形象调性特征 Ⅳ、 X品牌养生保健会馆品牌个性诠释 ②、 养生推拿按摩学校技术优势介绍 Ⅰ、 办学优势介绍 Ⅱ、 师资优势介绍 Ⅲ、 教学条件介绍 Ⅳ、 培训内容介绍 Ⅶ、 职业按摩师俱乐部介绍 ③、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业特许权优势介绍 Ⅰ、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业区域经营保护策略 Ⅱ、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业统一服务规范策略 Ⅲ、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业统一配送产品策略 Ⅳ、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业统一形象维护策略 8、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业项目投资模式 ①、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟单店加盟投资模式 ②、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟地区分特许商投资模式 9、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业投资盈利模式 ①、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟单店加盟投资盈利模式 ②、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟地区分特许商投资盈利模式 10、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业风险基金储备 11、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业信贷管理机制 12、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟CIS系统 ①、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟VI系统 Ⅰ、 VI基础系统部分 Ⅱ、 VI应用系统部分 ②、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟BI系统 Ⅰ、 店长行为识别规范 Ⅱ、 员工行为识别规范 Ⅲ、 服务期间行为统一规范 ③、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟MI系统 Ⅰ、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟经营理念识别 Ⅱ、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟企业文化建设 13、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟支持保障体系 ①、 加盟地区选址与区域保护 ②、 加盟地区品牌连锁体系营建 ③、 加盟地区店面营运管理 ④、 加盟商技术人员培训体制 ⑤、 加盟店核心物料及专业设备物流配送 ⑥、 加盟店开业活动策划与市场宣传推广支持 ⑦、 向加盟商提供技术支持与升级服务 ⑧、 服务项目结构优化与升级服务 ⑨、 全国连锁加盟商风险互助保障储备管理 14、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟规范与流程 ①、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟规范 ②、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟条件 ③、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟流程 ④、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟案例 15、 附件: ①、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟店面CIS视觉识别系统 ②、 X品牌养生保健会馆全国连锁企业商标注册证书、税务登记证书 ③、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟特许授权证书、荣誉证书 ④、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟店实景照片案例 ⑤、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟部分特色服务项目展示 ⑥、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟培训系统展示 ⑦、 X品牌养生保健会馆全国连锁加盟技师保障系统展示 关于招商方案模板汇总 篇16x年是我市三年“工程建设年〞的第一年,也是我市实施全民招商,全社会抓工程战略部署的第一年。为更好的完成市委、市政府交给我区的任务,发动全区力量,加大工作力度,把招商引资上工程工作抓紧、抓实,特制定本方案。 一、指导思想 以区委“构建金三角,再造新〞的战略目标为指导,主动适应经济全球化和入世的新形势,进一步解放思想,与时俱进。深入贯彻?鹤岗市x年招商引资工作方案?,在招商引资上工程上实现重大突破,是我区经济总量上规模、上水平的战略措施。坚持“引进来〞与“走出去〞相结合,强化招商引资第一要事,以“工程建设年〞为契机,突出攻大工程、抓大投入,全面提升招商引资水平,确保全年招商引资任务的顺利的完成。 二、组织领导 为确保招商引资工作的顺利完成,特成立招商引资工作领导小组及办公室。〔办公室设在区经贸局〕 组长: 副组长: 成员: 领导小组的职责是:确定全区招商引资工作的总体部署、工作措施、推进措施,解决招商引资工作中的重点难点,定期听取各部、委、办、局招商引资进展情况的汇报。 办公室主任: 副主任: 成员:经贸局全体成员 办公室主要职责是:汇报全区招商引资进展情况,及时向区招商引资领导小组汇报;综合全区招商引资工作情况,及时向上级部门反映;协调招商引资工作中的有关问题。 三、工作目标 〔一〕招商引资金额:确保完成8000万元,力争完成9000万元。 〔二〕实施12510工程: 即:亿元以上的工程1个;5000万元以上工程2个;1000万元以上工程5个;100万元以上工程10个。 四、任务分解 〔一〕招商引资目标任务按照全民招商的要求,具体分解到每个人,同时按照战线与部门双重管理要求,战线领导要对所管部门的招商引资工作负具体责任;部门领导要对本部门工作人员的招商引资工作负具体责任。 〔二〕xx区招商引资任务分解表〔略〕 单位:万元 注:其他机关工作人员的招商引资任务为:副科级以上25万元,科员10万元。 〔三〕12510工程工程任务分解表〔略〕 〔四〕重点工程推进落实任务分解表〔略〕 五、推进措施 〔一〕辟建工业园区,搭建开展平台,靠园区推进 为加快我区经济的大开展、快开展,借鉴各地区开展的成功经验,辟建占地面积100万公顷的工业园,通过园区的功能、园区的环境、园区的政策、园区的效应大力开展招商引资工作。今年一是搞好园区的整体规划工作。二是做好三通一平的有关工作。三是力争2—3户企业入住园区。 〔二〕加强组织领导,目标任务到人,靠机制推进 按照市政府三年“工程建设年〞的总体要求,在全市各部门开展全民大招商工作。为完成我区的招商引资工作目标,一是加强组织领导,成立招商引资领导小组。二是部门要用70%的`精力、人力抓招商引资工作。三是要明确目标任务,人人盯住工程、人人有责任、人人有目标的开展机制。四是要制定招商引资优惠政策,同时要制定内部考评方法,以政策、考评来推进招商引资工作。 〔三〕突出重点工程,明确落实责任,靠效劳推进 突出重点、落实责任,对重点工程要加大推进工作力度,每个重点工程要指派一名领导主抓,一套班子推进、一条龙效劳、一抓到底的工作机制,以确保重点工程如期建成,尽快达产达效。 〔四〕优化人文环境,转变工作思路,靠环境推进 要树立“投资环境就是生产力〞,“你发财、我开展〞的双赢观念,形成领导、部门、人人是招商主体的招商引资气氛。要从抢抓机遇入手,从主动效劳入手,从广泛联系入手,从学习政策、提高素质入手,齐抓共管,创立优良的招商引资环境,到达人人是环境、处处时时是环境的新局面。 〔五〕亲商、安商、富商,靠以商招商推进 现有区属企业是我区经济开展的根底,在加大招商引资工作力度的同时,一是要加大对区属企业效劳支持力度,真正做到亲商、安商、富商。二是要发挥现有企业的潜力,通过老板的各种社会关系,实现以商招商。 〔六〕拓宽信息渠道,加大广泛联系,靠信息推进 信息的来源、信息的收集、信息的畅通,是我区招商引资的一项重要根底工作。要通过多种渠道、多种方式、多种关系实现信息畅通,每个人都要建立联系卡、确立联系方式,要在全区开展引来一个客商,提供一条信息,提出一条意见的“三个一〞活动。 〔七〕创新招商方式,多路开展招商,靠创新推进 要转变认识、创新招商思路。既要招外商,也要引内资。在招商方式上,按照市场化、现代化的要求,开展专业招商、网上招商、工程招商,要走出去、请进来,要建立友好区县,确定招商基地,通过多路招商,上大工程、引大企业,实现我区经济的腾飞。 关于招商方案模板汇总 篇17项目名称: 乐山旅游度假区“美食文化商业街”景点 项目地点:乐山旅游度假区同心园景点下游 项目口号: “山水成林,美食乐园” “享受自然,享受尊崇” 项目内容: 为大力发展老乐山旅游文化,河南中陆福基投资有限公司与郑州心怡 房地产开发有限公司携手在老乐山景区兴建了一条明清文化商业美食步行 街。该街利用先天的人文地理优势和厚重的历史沉淀,将其打造成一条集 餐饮、旅游、文化表演为一体的综合步行街,建筑风格与美丽的自然景观 相融合,以明朝文化为蓝本,融合周边山水人文,通过真人演绎再现明朝 历史及道家文化的宏大场景,牢牢抓住了每年近百万人次的旅游消费人流。 一、现场考察规划设计“美食商业街” 组织文化历史专家、建筑设计工程师及市场部员工现场了解“美食文化商业街”实际情况,并进行现场讲解培训,了解分析“美食”市场,同时对现场的地势、地况进行深入的考查了解,达到科学规划、趣味十足的目的,以便提升“美食文化商业街”的文化层次及市场影响力。 二、建筑设计 1、复式包间小商铺:上下二层半,建筑面积80—90㎡。 2、复式阁楼特色商铺: 上下二层半,建筑面积120—180㎡。 3、明王府特色大铺:一层大众消费,二层贵宾雅间,三层雅间或明式风格客栈,建筑面积260—320㎡。 4、因为没有过高的建筑物,采光不会有影响,可顺地势而建。 5、乐山美食步行街经营美妙绝伦的各式美食,享受古装商贩提拱的服务,古典与时常相结合,山水人文与现代商业相辅相成,是一种全新的美食休闲商铺。 三、宣传包装商业街 景区文化要想迅速的推向市场,在市场中达到一定的影响力,宣传包装必不可少,市场部计划对“美食商业街”进行包装打造,其计划如下: 1、对景点的每一商铺进行命名,并对特别的'商铺进行文化历史故事的编写,以达到文化商铺的目的。 2、组织专业摄影人员,上山拍照取材,并收集文化及美食素材以便印制宣传彩页。 3、组织多次免费外景拍摄,做好前期宣传。 4、设计印制美食街宣传彩页,并组织发放。 5、组织员工宣传推广,扩大影响力。 四、营销方案: 1、带领有意向的客户上山实地考查,锁定客户。 2、交50000元抵80000元。 3、对公司员工有优惠的政策(详细方案商定后上报)。 4、老客户与新客户之间的优惠政策(详细方案商定后上报)。 5、入驻美食街送超值大礼品,以便销售。 6、入驻美食街双重大奖,并有抽奖活动,中奖率100%。 五、推广方案: 1、“美食商业街”推广的主要目的在于扩大乐山的影响力及增加乐山旅 游的人气,同时将乐山美丽的风景展示给广大民众,以打造“天中美食乐 园”的美称,对以后乐山旅游的开发打下一定的基础。 2、加大宣传推广力度,发放宣传彩页,彩页的内容包含乐山游的全部 内容,“美食文化商业街、温泉度假酒店、生态采摘园、怪坡、马术、猴子 表演、同心园、射箭等众多游乐项目。 3、组织专门的营销小组,制定美食商业街专业彩页,针对市内豪宅、别墅群,进行公关宣传强力推销乐山美食乐园。 1)主题突出各个建筑要突出人文地理优势和厚重历史沉淀,使人尽享自然与历史的浸润。 2)交通方便。主干道畅通,商铺与各个景点交通便利。 3)修建雕像。在美食街上,要修建李自成点将台,塑造现代美食的历史。 4)修建水景观、绿地吸引客户。 关于招商方案模板汇总 篇18根据《河池市人民政府关于印发河池市招商引资激励办法的通知》(河政发〔20xx〕23号)文件精神,为规范招商引资专项绩效考评程序,充分发挥绩效考评指挥棒的作用,提升招商引资工作水平,参照《广西壮族自治区人民政府办公厅关于印发广西招商引资绩效考评办法(试行)的通知》(桂政办发〔20xx〕70号)文件,制定本方案。 一、专项考评对象 (一)承担年度招商引资目标任务的县(区)、市级工业园区。 (二)承担年度实际利用外资目标任务的县(区)。 二、专项考评的基本原则 (一)坚持实事求是,客观准确地反映各县(区)、各市级工业园区招商引资工作实绩。 (二)坚持公开公正,做到过程公开、标准规范、结果透明。 (三)坚持定性考评与定量考评相结合,突出量化考评。 (四)坚持科学制定考评指标,避免交叉和重复考评。 三、成立河池市招商引资专项绩效考评小组 成立河池市招商引资专项绩效考评小组,考评小组下设办公室,办公室设在市投资促进局,负责考评小组的日常工作。市投资促进局、市绩效办、发展改革委、科技局、工业和信息化局、财政局、人力资源社会保障局、自然资源局、生态环境局、农业农村局、商务局、文化广电体育和旅游局、市场监管局、统计局、林业局为成员单位,承担招商引资专项绩效考评工作。 四、考评内容 结合自治区招商引资专项绩效考评方案,因地制宜制定我市招商引资专项绩效考评方案。考评内容主要涉及招商引资工作责任制等有关工作落实情况、招商引资目标任务完成情况、招商引资重大项目推进落实情况、外来投资企业投诉平台建设及投诉意见处理情况等内容。 五、考评方式和程序 招商引资专项绩效考评采取日常评估、单位自评、综合考评等方式,由市招商引资专项绩效考评小组办公室组织实施。 (一)日常评估。根据考评对象年度绩效计划,制定阶段性工作目标和步骤,对绩效目标的完成情况实行动态管理。由市招商引资专项绩效考评小组办公室进行日常督促检查。 (二)单位自评。考评对象按照考核内容,逐项开展自查自评,如实报告工作情况。 (三)综合考评。市招商引资专项绩效考评小组办公室根据需要,抽调招商引资专项绩效考评小组部分成员单位组成招商引资专项绩效考评小组,负责对各县(区)、各市级工业园区进行综合考评。 六、考评结果的确定及运用 (一)市招商引资专项绩效考评小组办公室根据考评情况,汇总分析,形成初步结果。 (二)市招商引资专项绩效考评小组办公室将初步结果反馈各县(区)、各市级工业园区。各县(区)、各市级工业园区对考评初步结果有异议的,可向市招商引资绩效考评小组办公室申请复核,由市招商引资绩效考评小组办公室具体组织复核。 (三)复核结果由市招商引资专项绩效考评小组审议后,报市人民政府审定。 (四)招商引资专项绩效考评结果主要运用于以下方面: 1.招商引资绩效考评结果抄送市组织人事部门和绩效考核部门,并以适当方式向考评对象反馈,在一定范围内公布或通报。 2.招商引资专项绩效考评实行百分制,最终得分按市绩效办评分体系折算计入年度各县(区)、各市级工业园区绩效考评分值。 3.充分利用绩效考评结果,认真分析和查找招商引资工作管理中的薄弱环节,不断改进工作,加强行政效能建设,促进管理服务水平和企业满意度不断提高。 4.招商引资专项绩效考评结果作为年度预算安排的重要依据之一,调整和优化招商活动预算支出的方向和结构,合理配置资源,提高财政资金的使用效益和效率。 5.根据年度绩效考核结果,按照《河池市人民政府关于印发河池市招商引资激励办法的'通知》(河政发〔20xx〕23号)等有关规定给予奖励。 6.未完成市人民政府下达的招商引资目标任务,或者有弄虚作假等情况的县(区)、市级工业园区,应在考评结果通报后10个工作日内,提出限期整改措施,向市委、市人民政府作出书面说明,并抄送市招商引资专项绩效考评小组办公室。 七、考评监督 (一)市招商引资专项绩效考评小组各成员单位要发挥职能作用,加强对招商引资专项绩效考评工作的监督。 (二)充分发挥人大代表、政协委员以及社会各界、新闻媒体的作用,强化对招商引资专项绩效考评工作的监督。 (三)严格招商引资专项绩效考评工作纪律,对绩效考评工作中出现弄虚作假等行为,一经查实,严肃处理,并依据有关规定追究相关负责人和具体责任人员的责任。 关于招商方案模板汇总 篇19一、主办方介绍 广东外语外贸大学国际经济与贸易学院勤工俭学会,简称经贸勤俭,以为学院学生,提供一个服务平台与心灵家园为宗旨,积极协助勤工俭学生的生活学习。 我们有一个专门的人才库,运行高效合理,可以为这次"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛召集许多人才,提供许多优秀的公益活动方案。 经贸勤俭的口号是:Strivefordreams!一直以来,经贸勤俭保持着开展优良精品活动的传统:20__年11月,响应学院"学会感恩、学会感动"的精神,组织了经贸学院"情暖心灵,感动广外"班级感恩文化建设系列大赛,引起了校内外广大的关注,且该活动以每年一届的形式开展至今。20__年5月经贸勤俭与国泰君安证券有限公司、中国人寿广州分公司、中德安联人寿保险有限广州分公司、美国友邦保险有限公司广州分公司、建设银行等十多家公司和机构合作,举办一场广外大实习兼职招聘会,为勤工俭学的同学们提供实习兼职岗位,落到实处,帮助到有需要的同学。20__年11月,顺迎经贸学院第一届校友会的成立,协助学院举办"对话企业高层--论当代大学生所需素质"的经贸校友论坛,邀请了包括美国总统圆桌会议议员徐耀良先生等经贸学院尊敬校友与同学们展开了关于大学生发展的多元交流,响应热烈。在汶川大地震发生半年后,勤俭举行了一场哀悼逝者、同时激励人心的"汶川大地震半年祭"。20__年11月,我会承办了校级性的大型活动"南湖国旅马尔代夫杯",体现了经贸勤俭活动的多样性,提高了学会的影响力和知名度。20__年3月开始的面向勤俭服务对象进行的访谈调研活动立会至今,经贸勤俭多次与多家知名商家成功地交流与合作,开展过诸如讲座、展销等形式的活动,获得了诸多好评,规划方案《公益活动方案招商策划书》。 二.活动背景: 改革开放以来,中国的经济不断发展,许多老百姓都过上了小康生活。然而还有一群人,他们孤独,他们无助,他们需要我们的帮助。他们是社会的弱势群体--失学儿童,孤独老人等。同时,经济迅速发展也带来了很多环境问题,由于环境恶化引起的各种灾祸也严重影响了很多人生活。 广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会本着"勤俭永远站在需要帮助的人身边"的宗旨,开展此次主题为"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛,希望能够唤醒大家做公益的想法,并让他们付诸行动,帮助更多需要帮助的人。 三.活动目的: 广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会希望能够通过开展照片展以及主题为"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛,使大家更加关注公益活动,并且付诸行动,投入到公益活动中来,在大学中兴起一股做公益的风气同时帮助身边需要帮助的人。另一方面,在这一次活动中,既能提高贵公司的知名度,也能为贵公司树立良好形象。 四.活动主题: "我们在一起"公益活动方案征集及评选 五.活动形式: (1)照片展宣传公益活动 (2)征集公益活动方案 (3)公益活动方案初赛 (4)公益活动方案复赛 (5)执行胜出者的公益活动方案 六.活动地点 校道(照片展及宣传)课室(复赛场地) 七.宣传方式 (续上表) 八.市场分析 改革开放以来,中国的经 经济不断发展,许多老百姓都过上了小康生活。于是,在物质生活相对稳定的情况下,人们开始更多地关注慈善事业。商家如果从慈善事业入手,在群众中树立优秀的品牌形象,积极进取的公司文化,这样会更容易被消费者所接受。消费者也会更有意愿选择形象良好的商家的商品。商家的无形资产就会显著增加,在与激烈商业竞争中更有优势,为商家的长远发展打下了牢固的基础。 (1)主办方可行性: 我们经贸学院是广外中的,人数最多的一个学院。并且学院里各部门都很活跃,总是能带动整个学校一起活动。并且,我们与大学城其他高校的联系颇为频繁,到时候能邀请外校部门的同学们参与其中。况且,这次我们举办的这个活动这么有意义,届时活动参与人数上万不是问题。 (2)时间可行性: 如今正是新学期伊始,大家的课余时间很宽裕,有充分的时间关心学习以外的活动。并且能积极地参与到其中。并且正是因为课余时间很多,学生此时的消费能力是很强的。商家在这时候做宣传,宣传的效果很快就能体现出来。 (3)活动形式可行性: 这次我们举办的这个公益活动策划大赛,是迎合社会发展的需要。商家也能从中获得无形资产,为商家占领消费者市场提供便利。 总而言之,这次活动,商家能从中获得的收益,是远远大于付出的。可见这次活动是可行的。 九.经费预算 十.备注 (1)策划书中涉及的对其他物资的赞助,可与贵公司协商后决定赞助方式; (2)在活动期间,贵公司可派负责人到现场视察宣传工作的进程和效果; (3)活动结束后,如商家需要,可为贵公司提供宣传工作反馈; (4)若贵公司对本次活动的细节有不清楚的地方,我们将由专人向贵公司提供详细解答 十一、联系方式 地址:广州市番禺区小谷围大学城广东外语外贸大学 单位:广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会 关于招商方案模板汇总 篇20为认真贯持全县开展“招商引资”活动的有关精神,确保完成县委、县政府下达的招商引资目标任务,特提出如下工作方案。 一、招商引资工作思路 招商引资工作总体思路是——强化招商引资工作领导力量,增强招商引资的实效性。以五大产业为主线,重点以精选轻纺电子、机械制造、现代服务业为突破口。 二、总体目标 完成县委、县政府下达500万元的任务。 三、招商方式 招商活动主要采取以商招商、推介招商、产业招商为主要形式,增强实效性;对上述所列的重点招商项目,主要采取小分队招商为主要形式,增强自主性;以探索异地招商新途径为抓手,推行代理招商,实现招商引资新突破;以全面完成年度招商引资任务为目标,鼓励各企业积极采取“走出去、请进来”等各种灵活多样的招商方式,实现引资工作新跨越。同时,采用现代化手段,提高招商水平,推行网络招商,充分发挥优势,为全县招商引资工作提供信息和服务,并定期向网上发布有关招商信息,搞好经常性的网上招商。 四、工作措施 (一)拓宽招商渠道,加大招商引资力度 1、落实优惠政策,实施政策招商。在落实全县有关招商引资优惠政策的基础上,加大对各类优势及招商引资优惠政策的`宣传力度。 2、依托产业优势,实施产业招商。发挥我县生态、资源和交通优势,依托我县现有产业基础,有针对性地引进一批农副产品加工、果品加工等企业,发展一批农产品出口基地、绿色无公害基地等农业产业基地。依托我县生态环境优势,重点引进集生态保健旅游和休闲观光于一体的产业项目。 (二)精心组织,确保招商成效 1、积极“走出去”、“请进来”,大力开展农业产业招商。要组织专门的招商分队走出去,有针对性地到发达地区开展专题招商活动,同时邀请外地客商在我县实地考察,推介项目。着力引进辐射面广、科技含量高的项目。 2、切实做好落户招商项目的协调和服务工作。加大对签约和在谈项目的跟踪落实力度,招商项目跟踪服务责任制贯穿洽谈、引进、建设、投产、达效全过程,确保项目顺利实施并正常运转。 (三)加强领导,为招商工作提供有力保障 成立机构,加强调度。开发办成立招商工作领导小组。领导小组下设办公室,办公室主任由兼任,办公室负责全局招商引资工作进展情况的收集汇总等,承担领导小组交办的日常工作。 关于招商方案模板汇总 篇21前言 此次文化交流的目的是将法国最有代表性的当代音乐带给中国的观众。法国最著名的“雷恩国际音乐节”将被直接邀请到中国,并与中国本土最有代表性的现场音乐家与乐队共同演绎中法文化年最精彩的户外节目。届时,我们将声乐、电子等传统的表演形式与现代城市的发展趋势相融合,呈现一场特殊的听觉盛宴。 此次国际音乐节旨在通过交流与对话,以满足现代城市的年轻一代对文化多样性日益增长的需求。北京也将通过与世界的文化交流,证明其是名副其实的文化之都。北京着眼于发展与创造。我们看到这里人们的城市生活、消费观念和生活方式在不断改变,这一切也是北京艺术创造力和想象力的源泉。 音乐节期间,中法著名乐队和DJ共计百余名音乐家将在北京市区最具都市生活代表性的大型户外场所同台演出,拟接待观众数万人,并通过与国内外大型媒体共同合作覆盖全国乃至亚洲和欧洲。 音乐节特点 1.展现不同类型法国音乐的最大演出,法国雷恩国际音乐节选送6个法国顶级乐队现场表演,7位国际著名DJ,共计70余位艺术家。 2.首次在政府主办的文化活动中云集中国当下最具代表性的现代音乐领军人物及乐队近30人,4个乐队;2名DJ;5位歌手(暂定名额)。 3.音乐节按照国际惯例采取露天形式在晚间举办,所有参与者可以自行携带或租用帐篷、桌椅等设施。 4.最大的露天音乐会,预计每场5000—10000名观众参与;将是中国有史以来最大的国际型现场乐队表演。 5.音乐节将成为所在城市当晚最盛大的午夜狂欢嘉年华,音乐节现场将设置食品、饮料、法国特产、所在城市特产、音乐出版物、图书、旅游纪念品等各类商品销售位若干,最大的丰富音乐节活动设置,充分满足城市时尚人群的休闲消费欲 6.音乐节特设整体VI系统,为本次大型户外活动提供细致入微的全程引导服务。 7.音乐节将成为中国城市高度发展的时尚文化生活标示之一。 注:音乐节详情另见策划方案 雷恩音乐节中国巡演—20xx年世界看中国之夏日焦点 政治待遇之高 法国文化年重点项目,两国政府主办,两国文化年主席、两国副部级以上领导将出席并接见嘉宾 社会影响之大 我国首次与西方强国联合打造的大型文化经济交流活动中法文化年即将以本次音乐盛会划上完美句号 时代意义之重 我国首次以国家名义主办“现代音乐”盛事 现代音乐活动首次获准在首都北京公开亮相 本次活动将在中国的外交史、音乐史、社会发展史上留下划 时代的篇章 媒体支持之强 全国百余家强势媒体联合报道 新华社、中新社、CCTV、凤凰卫视、人民日报、南方周末、中国青年报、北京青年报、新浪网、中华网、中国国际广播电台、中央人民广播电台、周末画报、时尚…… 境外知名主流媒体的全面关注 路透社、法新社、TFI、France 2、法国国际广播电台、法国世界报(Le Monde)、CHANNEL【V】、MTV、香港大公报、澳大利亚国家电视台、加拿大国家电视台、BBC、CNN…… 人群覆盖之广 北京、上海、深圳、广州、武汉、西安等全国重要城市中精选3-4家(北京为指定城市),每场5000—10000人的现场音乐会,瞬间感召各地时尚消费精英; 媒体同步覆盖全国上亿现代音乐爱好者及时尚消费人群 演出阵容之最 首次中法现代音乐峰会 欧洲顶级乐队、国际知名DJ 共70余位法国艺术家,超豪华演出阵容首次抵华,再现世界顶级音乐盛会法国雷恩国际音乐节的空前盛况;中国现代音乐先驱、教父级大腕、各时期领军人物30余人首次在政府支持下与国际音乐巨星同台交流 赞助合作方案 级别名额内容金额 A类 全程总赞助1家全程总冠名 含一地开幕城市演出独家冠名600万 B类 巡演城市赞助2家巡演分站冠名300万 C类 特别赞助/特别赞助商50-100万 D类 一般性赞助/作为赞助商之一参与20万起 注:每地演出场次限一场,开幕城市演出可考虑两场 A类 全程总冠名回报细则 1.总冠名企业列为本次音乐节全程赞助商及协办单位之一 2.总冠名企业领导受邀出席由两国主席代表、中法文化年组委会、法国大使馆、中华人民共和国文化部中外文化交流中心共同发起的开幕酒会并致辞;相关领导亲切接见合影 3.以总冠名企业的名义在北京举办新闻发布会;企业名称将在全国乃至国际各大知名媒体中连续出现;品牌形象与中法文化年直接挂钩,显示品牌的强大实力,打响国际知名度 4.总冠名企业享有开幕演出城市独家冠名权,该演出现场冠名企业名称将以中法现代音乐节出现在舞台上方醒目位置 5.音乐节新闻发布会邀请各大国际国内知名媒体报道,企业代表出席受邀媒体包括:路透社、法新社、新华社、CCTV、凤凰卫视、CHANNEL[V]、旅游卫视、中国人民广播电台、人民日报、北京青年报、SINA网、SOHU网、YAHOO网、中华网等 6.总冠名企业代表将受邀出席中法文化年组委会召开的新闻发布会并发表讲话,企业名称出现在现场醒目位置 7.总冠名企业名称在城市巡回演出中出现在每场醒目位置并安排企业代表出席各城市巡演新闻发布会 8.全程宣传过程中组织部分重要媒体对企业进行采访 9.在指定时间段内允许赞助企业促销时使用本次音乐节及中法文化年的标识;允许企业在中法文化年组委会允许的范围内以本次音乐节名义组织促销活动 10.在全国主流媒体上报道有总冠名商冠名的中法现代音乐节相关专题文章50次以上 11.音乐节所有制作物上出现冠名企业LOGO 12.音乐节各地宣传活动现场出现冠名企业标识 13.音乐节各地演出现场以“中法现代音乐节” 字样出现总冠名企业名称 14.音乐会各地演出现场舞台一侧巨型广告位一块(品牌、产品名、Logo;企业自行设计制作) 15.音乐会各地演出现场观众区巨型广告位(品牌、产品名、Logo;企业自行设计制作) 16. 音乐会现场产品陈列/产品促销亭(赞助商自行设计制作,组委会统一管理) B类 巡演城市冠名回报细则 1.冠名企业列为本次音乐节分站赞助商及协办单位之一 2.所赞助城市演出冠名主题“之夜” 3.冠名企业领导受邀出席由中法文化年组委会、法国大使馆、中华人民共和国文化部中外文化交流中心、当地人民政府共同发起的城市巡演开幕酒会并致辞;相关领导亲切接见合影 4.巡演城市新闻发布会邀请企业代表出席致辞,各大国际、国内及地方知名媒体到场报道 5.在活动期间组织部分媒体对企业进行专访 6.在指定时间段内允许地方冠名企业在当地促销时使用本次音乐节的标识;允许企业在组委会认可范围内以本次音乐节的名义进行促销活动 7.在主流媒体上报道有冠名企业名称的音乐节相关文章20次以上 8.当地宣传活动现场出现冠名企业标识 9.音乐节当地巡演所有制作物上出现企业标识 10.音乐会现场舞台一侧巨型广告牌位一块(品牌、产品名、Logo;企业自行设计制作) 11.音乐会现场观众区设冠名企业巨型广告牌一块(品牌、产品名;Logo;企业自行设计制作) 12.舞台区上方醒目出现企业冠名主题“之夜” 13.音乐会现场设有冠名企业产品陈列和产品促销亭(企业自行制作,组委会统一管理) C类 特别赞助企业回报细则 1.赞助企业列为本次音乐节特别赞助商及特别鸣谢单位之一 2.赞助企业领导受邀出席由中法文化年组委会、法国大使馆、中华人民共和国文化部中外文化交流中心、当地人民政府共同发起的城市巡演开幕酒会;相关领导亲切接见合影 3.巡演城市新闻发布会邀请企业代表出席 4.在活动期间组织一家媒体对企业进行专访 5.在指定时间段内允许地方冠名企业在当地促销时使用本次音乐节的标识;允许企业在组委会认可范围内以本次音乐节的名义进行促销活动 6.当地宣传活动现场出现赞助企业标识 7.音乐节当地巡演所有制作物上出现企业标识 8.音乐会现场观众区设赞助企业广告牌一块(品牌、产品名;Logo;企业自行设计制作) 9.音乐会现场设有赞助企业产品陈列和产品促销亭(企业自行制作,组委会统一管理) D类 一般性赞助企业回报细则 1、赞助企业列为本次音乐节指定赞助商及鸣谢单位之一 2、赞助企业领导受邀出席由中法文化年组委会、法国大使馆、中华人民共和国文化部中外文化交流中心、当地人民政府共同发起的城市巡演开幕酒会;相关领导亲切接见合影 3、巡演城市新闻发布会邀请企业代表出席 4、允许企业在组委会认可范围内以本次音乐节的名义进行促销活动 5、当地宣传活动现场出现赞助企业标识 6、音乐节当地巡演制作物上出现企业标识 7、音乐会现场设有赞助企业产品陈列和产品促销亭(企业自行制作,组委会统一管理) 关于招商方案模板汇总 篇22运管所、公路站、局机关各股(室): 为响应县委、县政府“招商引资百日大会战”号召,迅速掀起我局招商引资新的高潮,以确保完成县委、县政府下达我局的招商引资任务,特制定如下实施方案: 一、指导思想 以全面落实科学发展观为统领,把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓,利用100天的时间,在全局掀起招商引资新一轮的高潮,争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。 二、目标任务 力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园,并开工建设,确保新引进一个500—XX万元工业项目入园,并开工建设,全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。 三、工作步骤 “招商引资百日大会战”时间从20xx年9月1日至20xx年11月10日结束,分三个阶段: 第一阶段:宣传发动阶段(9月1日至9月5日) 召开局班子会和全局干部职工大会,传达全县领导干部会议精神和县“招商引资百日大会战”文件精神,动员全局上、下迅速行动起来,投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中,并根据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求,结合我局的实际,制定切实可行的实施方案。 第二阶段:出击攻坚阶段(9月6日至11月5日) 按照县“百日大会战”的要求,局班子成员、科级后备干部分批出击,外出招商。 第三阶段:总结提高阶段(11月6日至11月10日) 按照大会战的要求,结合招商引资的具体情况进行认真总结,并针对存在的问题和不足,强化工作措施,提高全局的招商引资工作水平。 四、工作措施 1.瞄准重点区域 我局招商的重点区域放在浙江、广东、福建三省。即、浙江的临海、临安、富阳、温州,广东的澄海、东莞,福建的泉州、晋江等作为主攻方向,有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来考察洽谈,寻找合作、投资机会。 2.确定重点产业 依据我局招商引资的资源特点,招引的重点产业是:玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。 3.调动有利因素 为了出色地完成“大会战”工作任务,我们将调动全局的一切有利因素,充分发挥本部门、本行业的优势,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有线索的则尽力提供、利用,抓紧所有线索,确保“大会战”期间取得成效。 4.扎实外出招商 按照县委、县政府的`要求,局长、书记将挂帅出征,亲历亲为,确保2/3时间在外招商;其他班子成员则在完成自己分管工作的基础上有选择、有目的外出招商,科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进行以商招商,进一步扩大我局的招商引资成果。 5.加大帮扶力度 一是招商与招工并举。将招工任务分解落实到每一位领导和干部职工中,切实帮助已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪服务工作,认真帮助企业解决建设、投产和经营中的困难和问题,想企业之所想、急企业之所难,确保企业进得来、安得住、赢得利。 6.完善奖励办法 把招商引资工作作为全局压倒一切的,重中之重的中心工作来抓,在兑现县有关奖励政策的情况下,进一步完善我局年初出台的招商引资奖励办法,全力鼓励干部职工多招商、招大商、招好商,积极鼓励支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏,符合条件的干部优先作为局科级后备干部推荐人选,从而达到全面完成招商引资工作任务的目标。 关于招商方案模板汇总 篇23一、招商原则 “xx企业家协会迎新晚会“通过对社会各种资源的有效整合,为学员搭建一个跨年耀眼的大舞台,同时让关注本次晚会的爱心企业、事业单位、社会团体及民间组织得到一个展示平台。 几年来我们迎新晚会的成功的举办,已经具备举办大型晚会的经验。多种主流媒体参与推广报道,“xx企业家协会迎新晚会”在20xx年初必将成为业内人士谈论的重大事件。 阿克苏地区xx企业家协会现有会员单位300多家,涵盖4家上市公司、上亿资产的企业家有50多位。20xx年1月举行盛大迎春晚会,有200多位企业家参加活动,本次年会通过提供服务平台,让参与合作的商家得到有效的推广宣传,是一次相互交流、资源融合、合作共赢的良好机会。 二、媒体推广 本次晚会将通过报媒、网络媒体、以及现场各大广告贴画同时推广宣传,立体化推广,全方面覆盖,为所有合作赞助商提供全程广告推广宣传。 三、其他形式推广 1、在年会上印制企业名称及主宣传画面 2、年会相关用品上印制单位名称(如节目单) 四、冠名单位尊容礼遇 主冠名单位5万<一家>将可享受: 1、年会《主节目》冠名权; 2、大厅2个主展位,在大厅的左右两侧; 3、大厅走廊条幅/条展架2个; 4、企业第一负责主桌就坐; 5、年会开始前2—3分钟视频宣传资料; 6、冠名单位负责人可上台致词; 7、年会过程中主背景宣传片,循环播放; 8、授予“20xx年会特殊贡献奖”奖牌,在活动中颁发; 9、企业名称及LOGO印到年会的节目单; 10、企业名称及联系方式刊登在每桌的鸣谢牌中; 11、主持人口播感谢冠名单位:在主持中,每提及年会时,都提及冠名单位名称; 12、大厅吊旗,200百个背椅广告) 13、向主冠名单位赠送主宾席用餐一桌(10人); 14、年会过程中30秒LED画面定屏; (备注:以上宣传冠名单位只需要准备图文、视频、音频,其它均由主办单位负责) 关于招商方案模板汇总 篇24一、招商资源宣传及回报方式 A.横幅在一系列活动开展过程中,在活动现场及人流密集处挂起大型宣传横幅。明确标明企业名称与标志,内容如“本活动由XX单位主办”,具体内容及横幅制作等可面议。 B.宣传画、海报从活动开始,在各活动地点张贴大型宣传画及海报。其中含有赞助方的企业文化等介绍。 C.报刊宣传在一切与本次活动相关对外宣传新闻通讯稿中注明赞助方名称,公开表示对赞助方大力支持的感谢。 D.现场布置在现场的背景、横幅、旗帜、衣帽、遮阳伞等布置上印出赞助方公司名称及标志。 E.媒体宣传为赞助单位开办新闻发布会等活动,确保活动现场媒体对其进行现场宣传报道,请赞助单位负责人发言并安排媒体采访等。争取到的媒体如:《人民日报》、《光明日报》、《中国青年报》、《经济时报》、《中国教育报》、《每日商报》、《浙江日报》、《杭州日报》、《都市快报》、《青年时报》、《钱江晚报》、《杭州网》、《今日早报》、共青思维网、浙江电视台、浙江人民广播电台等(有联系人确定可以报道)对活动进行宣传,力求活动能上报、上镜。 F.DV宣传我们将拍摄活动实况录像,剪辑后连接到杭州网络传媒有限公司进行网上宣传。 G.物品宣传赞助商可以自己决定所提供的物品(商品),以代表赞助商的形象和品牌。此物品(商品)可以作为此次活动的奖品授予参赛群众,以达到无形中的宣传作用。详细细节面议。 H.信息宣传以短信群发的方式向市民宣传赞助方对本次公益性活动的大力支持与赞助,树立良好的公众形象,进一步提高企业知名度,有助于企业扩大市场。 三、赞助方义务 1、赞助方式本次活动的赞助方式可以是多种多样的,各赞助上可以提出适合自身情况的特殊要求,并与我们的代表洽谈。也可以在我们提供的以下几种方式中作出自己满意的选择。我们欢迎各种方式的合作。 A.现金赞助现金赞助为最普遍的赞助方式之一,也是最直观、最有效的赞助方式。赞助商可以通过支票、转帐、现金等各种手段完成赞助。 B.实物赞助实物赞助也是赞助商经常采用的赞助方式之一,由于实物的不确定性,具体内容可在面谈中协商。参考实物内容:遮阳伞,水,服装,遮阳帽等。 C.混合赞助混合赞助一般为比较实际的一种赞助方式,即以现金支付一部分赞助,以实物形式支付另一部分赞助。具体细节将在洽谈中确定。 附:1.贵单位若有意向可在贵单位网站上专设关于本次暑期社会实践情况,具体文本稿件可由我方提供 2. 本次活动所用款项将有专人负责,定期向赞助单位作资金和实物利用情况反馈,保证赞助资金与物品利用透明化 3. 活动后期(具体可面谈) (1) 可在本校由指定协会举办一次关于贵公司的主题讲座,可关于单位经营理念,发展方向等 (2) 可在本次暑期社会实践总结图片展中设置专门关于贵单位的简介,公司活动图片 (3) 可在本校为贵单位做一定次数的海报,宣传单等宣传资料。 |
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