| 标题 | 2023年绩效工资发放方案 |
| 范文 | 2023年绩效工资发放方案（精选24篇） 2023年绩效工资发放方案 篇1根据x县人民政府办公室转发《x县公共卫生事业单位绩效工资的实施办法》的通知及相关文件精神，结合我县实际，提出以下实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，建立基层计生事业单位按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜，充分调动干部职工的积极性和主动性，促进基层计生事业全面健康发展。 二、基本原则 (一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则; (二)坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理职责重”的一线岗位倾斜的原则。 (三)坚持“绩效考核挂钩”的原则。 (四)坚持公开、公正、公平考核的原则。 三、实施范围 县服务中心和乡镇计生服务站。 四、绩效量化考核 (一)绩效考核办法 绩效量化考核实行百分考核办法。由县服务中心负责制定贴合本方案的具体考核评分细则，报县局进行监督审核后，自行组织实施。 (二)确定考核结果 考核领导组汇总干部职工考核量化得分，张榜公示五个工作日或召开全体职工会通报，实行考核结果与本人见面、人人签字制度，无异议后上报县局备案，为奖励性绩效工资发放供给真实可靠的依据。干部职工对公示的考核结果有异议时，本人必须在公示期内书面向考核组提出复议，对于考核组难以答复的问题，可经全体职工会或三分之二以上的干部职工代表投票仲裁。 (三)考核结果使用 绩效量化考核结果将同时记入事业单位干部职工年度考核、专业技术人员职务考核中，作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖励性绩效工资的重要依据。 五、绩效工资的分配 (一)绩效工资构成 基层事业单位绩效工资制度实施后，工资称岗位绩效工资，包括基本工资、保留工资、绩效工资;原工资构成中的岗位工资、薪级工资和护士10%津贴为基本工资;原工资构成中的保留补贴不变;原工资构成中的统一补贴、绩效补贴、临时补贴年终一次性奖金部分归并为绩效工资。实施绩效考核后，将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。自20xx年10月份起执行。 (二)核定绩效工资总额 绩效工资总额按各单位干部职工上年度12月份基本工资和规范后津补贴水平每年到人社局核定一次。 绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。其中基础性绩效工资占70%。主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素;奖励性绩效工资占30%.主要体现干部职工工作量和实际贡献等因素，由单位在核定的总额内根据考核结果，重点向关键岗位、一线岗位和做出突出成绩的干部职工进行倾斜;所有干部职工一年奖励性绩效工资总和为本单位本年奖励性绩效工资总额。 (三)基础性绩效工资考核分配 基础性绩效工资按月发放，直接打入个人帐户。 (四)奖励性绩效工资考核分配 奖励性绩效工资主要体现完成任务的实绩和贡献。县服务中心、乡镇服务站人均奖励性绩效工资的130%先行提取单位一把手奖励性绩效工资后，剩余部分作为单位干部职工奖励性绩效工资总量，每半年兑现一次，各单位不得超支与截留。绩效考核结果是干部职工考核周期奖励性绩效工资分配的主要依据。具体计算办法如下： 干部职工奖励性绩效工资额=单位奖励性绩效工资总额÷单位绩效考核得分总和×干部职工个人绩效考核得分。(绩效考核结果不称职人员考核得分在绩效工资分配时不计入单位绩效考核总分) (五)绩效工资发放 各单位要召开全体职工大会，专题通报奖励性绩效工资分配情景，并张榜公示五个工作日，无异议后，写出书面公示报告，上报县x局、人社局。 经县x局、人社局审核后，办理奖励性绩效工资审批手续。 六、考核规定 1、有下列情形之一者，本年不得享受奖励性绩效工资： (1)违反职业道德规范，考核不合格的。 (2)绩效考核结果为不称职。 (3)本年无故旷工累计达5个工作日以上(含)的、事假累计超过30个工作日(含)以上的; (4)被解除聘用合同的; (5)因违法违纪或其他有关规定停发工资。 2、单位因工作需要选派进修的人员享受同岗位平均绩效工资。 3、法定产假、婚假、丧假、因公致残的，按国家有关规定执行。 4、因工作需要，县服务中心、乡镇服务站抽调到县行政部门工作的人员，其奖励性绩效工资享受同岗位平均绩效工资，抽调到其它岗位工作的人员，原则上不得享受。 5、受到警告以上党纪、政纪处分或违反国家法律而追究刑事职责的，按国家相关规定执行。 6、借调出计生系统的干部职工，由借用单位考核，考核合格及以上的，按本单位同职级人员奖励性绩效工资的平均数发放; 7、经县局批准长期病休的按本单位同职级人员奖励性绩效工资的平均数发放; 七、相关要求 (一)提高认识，加强领导。绩效考核是一项复杂的系统工程，政策性强，涉及面广，关系到广大干部职工的`切身利益，县、乡服务单位要切实做好深入细致的思想工作，组织广大干部职工认真学习和宣传国家的方针政策，统一思想认识，让每一名干部职工都明白，实行绩效考核分配是国家用来激励先进、促进发展的一种政策，奖励性绩效工资不属于干部职工个人，只是在核定绩效工资总量时按人头、职称等进行了测算。 (二)明确任务，认真实施。县乡服务单位要依据本实施方案，结合工作职能和任务，对工作目标任务进行认真细化、分解，核定每个工作岗位的工作任务，量化指标分值，制定考核细则，由单位团体研究后，经职工代表大会或职工大会经过报县局批准后实施。 (三)严肃纪律，公平公正。县乡服务单位要严肃绩效考核分配工作纪律，对工作不负职责，不按规定程序、标准、办法考核的，不按考核结果分配的，造成绩效考核失真、失实的，实行职责追究制。考核结果及时公布，自觉理解群众的监督，同时要做好职工的思想工作，引导职工正确对待绩效考核，经过正常渠道反映诉求。绩效工资实施后，县乡服务单位不得在核定的绩效工资总量外自行发放任何津贴或奖金，不得突破核定的绩效工资总量。 2023年绩效工资发放方案 篇2为切实贯彻上级主管部门规定的绩效工资发放精神，进一步调动事业单位人员的工作积极性，本着奖勤罚懒、奖优罚劣、合理拉开差距的原则，特制定我镇绩效工资奖励部分分配方案。 一、指导思想 建立合理的收入分配机制，充分发挥绩效工资的.杠杆作用，真正打破干与不干、干多干少、干好干坏一个样，激励机关事业单位人员爱岗敬业，扎实工作，积极主动地完成各项工作任务目标。 二、分配原则 1.坚持以工作表现和工作实际效果作为分配的主要依据。 2.力求科学合理，绩效工资差距不宜过大。 三、实施对象 双望镇事业单位全体在职人员。 四、分配方案及考核内容 分配方案：绩效工资分数实施基础分数和浮动分数相结合的分配制度。 考核内容： 1、基础分数 机关事业单位人员的基础分数按职级确定为： 一般同志100 副股级102 正股级105 2、浮动分数 2、1考勤浮动分数 2、1、1病假连续7天或全年累计15天，扣0、5分；连续15天以上或全年累计超过30天扣1分；连续30天以上或全年累计超过45天扣4分。病假60天以上180天以下，绩效工资按本人基础分值50%计发；病假180天以上扣发全年绩效工资。 2、1、2事假累计超过3天不满7天扣1分；累计超过7天不满20天扣2分，累计超过20天不满30天扣4分。累计超过30天以上180天以下绩效工资按本人基础分值60%计发；累计超过180天扣发全年绩效工资。 2、1、3旷工1天扣1分，有几天扣几天，直至基本分数扣完为止。 2、1、4婚丧嫁娶产等假期按国家规定执行。 2、2考核浮动分数 2、2、1根据上年考核情况，不合格者扣4分，优秀加3分。 2、2、2本年内，部门受到县委、县政府及以上党委政府表彰的部门人员每人加1分。 2、2、3部门受到县级以上部门（正科级以上部门，不含各种临时机构）表彰的部门人员每人加0、5分。 2、2、4个人受到县委、县政府及以上党委政府表彰的，每人加2分。 2、2、5个人受到县级以上部门（正科级以上部门，不含各种临时机构）表彰的，每人加1分。 2、3包村工作浮动分数 2、3、1凡包村干部每人加3分。 2、3、2凡所包村年内能够全部完成县及镇下达的各项任务的，所包该村干部加2分。 2、3、3凡所包村年内受到县以上表彰的，所包该村的包村干部加1分。 2、4二线人员和借调人员绩效工资按基础分值发放，无浮动分值。 参照基本分数，根据实际浮动情况，计算最终考核的总分数之和。以全镇绩效工资总量除以计算最终考核的总分数之和，得到分值，分值乘以个人实际得分数即为个人应得的绩效工资额度。 本分配方案从二0xx年一月十五日起执行。 2023年绩效工资发放方案 篇3一、制订目的 （一）为了规范员工年终奖金发放管理，确定年终奖金发放的程序及额度，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感及公平公正的原则进行奖金发放。根据公司的经营状况及发展规划特制定本年度奖金发放方案。 （二）本规定仅适用于长沙先驰投资顾问有限公司所有在职已转正员工。 （三）考勤、绩效考核时间为 二、年终奖金的分配方案 （一）考评由综合部依据《公司人员考勤表》、《先驰投资员工手册》得出考评结果上报董事会。 （二）奖金分配以转正后员工工作时限标准进行核算，奖励分配原则如下：工作时限年终奖金 3个月≤X的通知》（鄂府办发〔20xx〕57号）有关规定，资金由市、旗区财政按比例承担，市对杭锦旗补助100%，对东胜区、康巴什区补助50%，对达拉特旗、乌审旗补助30%，其他旗补助20%。 四、奖励性绩效工资考核内容、权重 （一）教学岗位人员奖励性绩效工资从师德水平、综合考评、满意度测评三个方面进行量化考核赋分发放。 1.师德水平（权重10%） 严格遵守教育部印发的《新时代中小学教师职业行为十项准则》，围绕坚定政治方向、自觉爱国守法、传播优秀文化、潜心教书育人、关心爱护学生、加强安全防范、坚持言行雅正、秉持公平诚信、坚守廉洁自律、规范从教行为等十个方面进行考核。 2.综合考评（权重85%） （1）工作业绩（权重40%） 从过程性评价、效果评价两部分进行考核。 过程性评价要围绕专业素养、课程建设、教学常规、教研教改、示范引领、课题研究、研修培训等方面开展。其中专业素养主要包括教师的知识素养、人文素养、专业技能、授课能力、信息素养等；课程建设主要包括课程模式和教学模式建设等；教学常规主要包括备课、授课、作业留批、辅导、考试与评价、课后反思等；教研教改主要包括教学研讨和教学内容、方法、手段的改革创新等；示范引领主要指骨干教师发挥传、帮、带等示范引领作用；课题研究主要指教师参与课题研究及运用成果情况；研修培训主要指教师参加的学历提升培训、继续教育等。 效果评价要围绕学生的德智体美劳全面发展，五育并举，培养学生的核心素养等方面开展；要围绕教师的教研教改成果、创新成果、业务考试，教学质量等方面开展。 （2）工作量（权重40%） 普通中小学教师工作量按照《鄂尔多斯市教育局转发的通知》（鄂教基发〔20xx〕10号）规定和学校实际进行核定；中等职业学校教师工作量按照《教育部办公厅关于制订中等职业学校专业教学标准的意见》（教职成厅〔20xx〕5号）规定和学校实际进行核定。各学校在各学段各学科教师满工作量标准的基础上，增加或减少工作量，考核分值相应增减。工作量不满60%的教师，不享受奖励性绩效工资。 （3）考勤（权重5%） 按照《鄂尔多斯市委组织部鄂尔多斯市人力资源和社会保障局关于印发〈鄂尔多斯市机关事业单位工作人员日常管理暂行办法〉的通知》（鄂人社发〔20xx〕21号）和《内蒙古自治区人事厅关于印发〈机关和全额拨款事业单位工作人员病、事假期间工资待遇两个规定〉的通知》（内人薪字〔1999〕19号）规定，结合各学校的考勤制度进行考核。超过文件规定时限要求的，不享受奖励性绩效工资。 3.满意度测评（权重5%） 学校通过信息化手段以无记名方式，在学生、家长、领导班子中对教学岗位人员围绕敬业精神、工作态度、工作作风、工作业绩等方面进行满意度测评。满意度测评低于60%的，不享受奖励性绩效工资。 （二）非教学岗位人员奖励性绩效工资由学校结合岗位工作实际制定岗位考核细则进行量化考核赋分发放。非教学岗位人员的平均奖励性绩效工资原则上不得高于教学岗位人员平均奖励性绩效工资的60%。 （三）班主任津贴单独进行考核赋分发放。参照《鄂尔多斯市委、鄂尔多斯市人民政府关于印发〈鄂尔多斯市全面深化新时代教师队伍建设改革实施意见〉的通知》（鄂党发〔20xx〕18号）确定的班主任津贴标准，各学校围绕班级建设与管理、班级特色、学生核心素养等方面制定班主任考核细则，其中班级建设与管理主要包括组织建设、制度建设、文化建设、教学管理和学生管理等；班级特色主要指创建温馨班级、特色文化等；学生核心素养主要包括学生的人文底蕴、科学精神、学会学习、健康生活、责任担当、实践创新等。考核赋分分三个档次，档次之间的差距原则上不低于10%。 奖励性绩效工资计算方法：个人考核得分×（资金总额/参加考核教职工总分数）。得分中最高分与最低分之间的差距不低于3倍，充分体现奖励性绩效工资的激励作用。各旗区、各学校制定具体考核分配方案时，考核内容权重可上下浮动，但不得超过5%。 五、工作要求 （一）加强组织领导。各旗区、各学校要成立绩效工资考核分配领导小组，根据本实施方案制定具体考核分配方案或细则。各学校的考核分配方案或细则须经教职工代表大会或教职工大会通过，报所属教育体育局和派驻纪检监察部门审核批复后方可实施；学校绩效考核结果须报所属教育体育局和派驻纪检监察部门审核备案，经同级人社部门核定绩效工资总量后方可发放。各旗区和直属各学校要将绩效工资发放情况按学期报市教育体育局、市人力资源和社会保障局、市财政局。 （二）科学透明实施。绩效工资的考核、分配过程要公开透明，主动接受教职工和社会各界的监督。各学校要充分发扬民主，切实保障教职工的知情、参与、表达与监督权。考核结果要在适当范围公布并反馈教职工本人。 （三）强化资金监管。市旗区两级财政部门要足额安排中小学绩效工资预算。按照“谁支出、谁负责”的原则，将中小学绩效工资主体责任落实到资金具体使用部门和学校，由用款学校负责填报绩效目标和开展自评，用款学校所属教育体育局会同财政局负责绩效目标的审核。绩效工资实施后，各旗区、各学校不得在核定的绩效工资总量外自行发放任何津补贴，不得违反规定程序和办法进行分配。 （四）强化督导检查。各级教体、人社、财政部门要密切配合，建立健全有效的监督、评估、检查工作机制。市教育体育局、人力资源和社会保障局、财政局负责对直属学校绩效工资落实情况进行监督检查和评估，对旗区进行抽查，并将绩效工资发放情况纳入市对旗区教育督导评估。对实施不力、资金落实不到位、存在“吃大锅饭”等现象的，要追究相关责任，并核减下一年度资金。 六、根据教育部印发的《新时代中小学教师职业行为十项准则》，有下列情形之一者，不享受奖励性绩效工资 （一）在教育教学活动中及其他场合有损害党中央权威、违背党的路线方针政策的言行。 （二）损害国家利益、社会公共利益，或违背社会公序良俗。 （三）通过课堂、论坛、讲座、信息网络及其他渠道发表、转发错误观点，或编造散布虚假信息、不良信息。 （四）违反教学纪律，敷衍教学，或擅自从事影响教育教学本职工作的兼职兼薪行为。 （五）歧视、侮辱、虐待、伤害学生。 （六）在教育教学活动中遇突发事件、面临危险时，不顾学生安危，擅离职守，自行逃离。 （七）与学生发生不正当关系，有猥亵学生行为。 （八）在招生、考试、推优、保送及绩效考核、岗位聘用、职称评聘、评优评奖等工作中徇私舞弊、弄虚作假。 （九）索要、收受学生及家长财物或参加由学生及家长付费的宴请、旅游、娱乐休闲等活动，向学生推销图书报刊、教辅材料、社会保险或利用家长资源谋取私利。 （十）组织、参与有偿补课，或为校外培训机构和他人介绍生源、提供相关信息。 七、本方案自20xx年9月1日起执行，由鄂尔多斯市教育体育局、市人力资源和社会保障局、市财政局负责解释。 2023年绩效工资发放方案 篇4为规范鹿寨县寨沙镇事业单位工作人员绩效工资考核分配工作，建立健全科学的考核激励机制，调动全镇干部职工的工作积极性，根据绩效工资有关规定，结合我镇实际，特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，按照省、市、县有关绩效工资分配政策，正确行使绩效工资分配的自主权。实行科学考核、绩效挂钩、按劳分配，建立自主灵活、符合事业单位工作特点的激励分配机制，进一步扩大单位内部分配自主权、增强竞争意识，充分调动事业单位工作人员的积极性和主动性，提高服务质量和效率，促进事业单位全面健康发展。 二、分配原则 （一）坚持“多劳多得、不劳不得、优绩优酬、责益相符”的原则。 （二）坚持“公正、公平、公开”的原则。 （三）坚持“效率优先、兼顾公平、科学合理”的原则。 三、实施范围 事业单位财政拨款的在编管理人员、专业技术人员、工勤技能人员，从20xx年1月1日起实施本方案。 未经编制部门核编及组织人事部门正式办理手续的各类人员，暂不列入本实施方案的实施范围。 四、绩效工资构成及分配办法 绩效工资主要对干部职工工作的德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评，具体内容包括：工作作风，工作纪律、工作态度、是否服从工作安排、履行岗位职责、工作量大小、在岗工作时间、完成本单位规定的工作任务情况进行全面考核，重点考核工作实绩。事业单位的奖励性绩效工资总量为各岗位层级绩效工资水平控制线平均标准减去基础性绩效工资标准部分的总额（即平时的奖励性绩效工资）与年终奖励性绩效工资增量的总和。 （一）平时的奖励性绩效工资主要体现工作纪律、工作态度、工作量和实际贡献等因素，由在职人员绩效工资水平控制线平均标准和基础性绩效工资标准的差额构成，根据年终考核结果按半年发放一次。从德、能、勤、绩、廉五个方面进行，主要考核贯彻落实鹿寨县人力资源和社会保障局以及寨沙镇党委、政府下达的工作任务以及完成单位规定的岗位职责和工作任务的实效。连续请病假、事假等非国家规定带薪休假超过一个月（含1个月），扣发一个月奖励性绩效工资。 （二）年终奖励性绩效工资参照县人力资源和社会保障局年终一次性绩效奖励标准实行，根据年终考评结果一次性发放。 （三）经组织批准派出学习、培训的工作人员，年度考核合格以上的，享受岗位津贴。 （四）30天内请事假累计15天及以上者，停发一个月岗位津贴；病假2个月以内的按100%发给；超过2个月的，从第3个月起至6个月以内，工作年限不满10年的发给90%，工作年限满10年及以上的发给100%；病假累计超过6个月，从第7个月起，工作年限不满10年的发给70%，满10年及以上的发给80%；请病假、事假不超过一个月的按《寨沙镇事业单位绩效考核细则》规定执行。 （五）新聘用、调入人员，凡按规定办完编制、人事相关手续的，可从当月起执行单位同等条件人员的岗位津贴。 （六）国家和自治区规定的婚、丧、产假期间岗位津贴照发。 （七）工作人员受记大过处分且在处分期的，其岗位津贴按90%发给；受降职处分的，按降职后的职务发给岗位津贴；受撤职处分的'，从撤职的下月起按重新确定岗位的岗位津贴标准发给。 五、分配办法： 根据当月工作人员岗位系数、考核系数、系数基数等进行分配。（个人奖励工资额＝岗位系数×考核系数×工作月份）。 六、分配计数办法： （一）、平时的奖励性绩效工资计数办法 1、岗位系数：按全区统一专业技术人员和管理人员岗位津贴分配系数。 2、考核系数：按《寨沙镇事业单位绩效考核细则》考核结果为依据，分三个等次：考核分值95—100分，岗位津贴按1、0系数计算；考核分值90—94分，岗位津贴按0、9系数计算；考核分值90分以下，岗位津贴按0、8系数计算。 3、工作月份：即当年实际工作的月数。 （二）年终奖励性绩效工资计数办法 按职务岗位和年度鹿寨县事业单位工作人员年度考核结果为依据，分三个等次（同时符合两项的，只享受一项，就高不就低计数）：事业单位领导职务按1、2系数计算；年终考核为优秀等次的，按1、1系数计算；年终考核为合格等次的，按1、0系数计算；年终考核为基本合格等次的，按0、8系数计算，年终考核为不合格等次的，按0、5系数计算。 扣发人员的奖励性绩效工资和经考核兑现后其余部分金额，由事业单位作为奖励性绩效工资自主统筹安排。 2023年绩效工资发放方案 篇5一、指导思想 为充分调动广大教职工的工作积极性，建立健全奖励机制，充分发挥绩效工资的激励导向作用，提高办学质量，根据平顶山市人民政府关于市直事业单位实施绩效工资相关文件精神，结合我校实际，制定本方案。 二、基本原则 1、坚持统筹兼顾的原则。绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。其中基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，将根据教职工的出勤情况按月随工资发放；奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%，由学校集中统筹使用，依据有关文件精神和分配方案，在绩效考核的基础上组织发放。 2、坚持公正、公平和公开，体现按劳分配、多劳多得、优质优酬、不劳不得的原则。绩效工资的分配与教职工的岗位职责、工作态度、工作数量和工作质量挂钩，充分调动教职工的工作积极性。 3、正常工作日的奖励性绩效工资，依据分配方案逐月核算并进行公示，按学期（或学年）发放。 三、奖励性绩效工资的发放 （一）确定标准课时值 学校以语、数、外学科的1个课时为标准课时（周满工作量为10课时），1个标准课时值为10元/节。 （二）各岗位课时标准： 1、教学岗位： 根据教育部原有标准，结合我校实际适当调整各学科每周课时数。 2、附加工作量 3、行政教辅岗位：参照其他学校方案，结合我校实际，行管人员周工作量以标准课时数为准逐日计算，并确定如下标准： 校级正职：10标准课时/周； 校级副职：9.5标准课时/周； 中层正职：8.5标准课时/周； 中层副职：8标准课时/周； 一般行政、教辅人员：7.5标准课时/周。 注：1、行政管理人员兼课的工作量标准，校级正职原则上可不兼课，校级副职、中层正职、中层副职和其他管理人员兼课标准分别为2、4、6、8节/周。 2、行政管理人员中在教学一线任课的同志工作岗位分为主副岗。个人可根据实际情况在每学期初进行选择，确定主副岗位，并填写择岗申请表。若选择教学岗位为主岗，则管理岗位为副岗，课时津贴按本学科课时津贴标准计算，管理岗位津贴折半计算；若选择管理岗位为主岗，则教学岗位为副岗，管理岗位津贴按本岗位津贴标准计算，教学岗位课时津贴按本学科课时津贴标准折半计算，超工作量标准部分按本学科课时津贴标准计算。 （三）津贴或补贴： 1、班主任津贴：以每月350元为基准，由政教处根据《市三高班主任量化考核办法》，对班主任日常管理工作进行综合量化考核评价后，逐月核算。 2、职称津贴： （1）学校正式聘任并被上级人事部门批准的具有相应专业职称和技能等级的人员：高级职称90元/月，中级职称、高级工60元/月。 （2）高级职称人员承担课堂教学达到规定满课时量的每月另补贴80元/月。 （3）男满58周岁、女满53周岁的高级职称人员承担课堂教学达到规定满课时量的每月再追加职称津贴50元。 3、实超课时补贴：标准为20元/节，实超课时同时计入本人工作量。 4、代课补贴：由学校业务部门安排的代课享受代课津贴，标准为20元/节。（注：代课教师代课时间在四周内享受代课津贴，超过四周后，从第五周起代课量纳入本人工作量，享受课时津贴。） （四）工作绩效奖 1、教学质量奖、管理服务质量奖按学校制定方案执行（见附件1）。 2、教育科研奖：按现有办法执行（见附件2）。 3、学科竞赛辅导奖：按现有办法执行（见附件3）。 4、全勤奖：教职工在每月的工作中出满勤者，即可获得当月的全勤奖。高级职称、中级职称、一般人员每月全勤奖标准为80元/月。 5、突出贡献奖（视实际情况而设定）。 四、其它情况 1、每年寒暑假的奖励性绩效工资标准，依据本人市财政拔付标准发放给我校在编在岗教职工（按具体时间计算）。学校安排的考试、军训、运动会等大型活动期间及高三年级高考后的奖励性绩效工资，由学校统一安排监考、学习或其他工作，不参加者必须请假，按奖励性绩效标准减扣，同时不再享受该月全勤奖。 2、凡在业余时间（正常工作八小时以外）发生的工作补助或补贴均按月统计公布，定期发放。如：早晚自习补贴、双休日及寒暑假上课的课时费、行政安全值班补助、各种加班补助等等。 3、学校中层以上干部及年级主任、教研组长、备课组长每月的职务津贴，参照我市同级同类学校的标准发放，不占奖励性绩效工资份额。 （1）校级领导津贴标准分别为：校级正职津贴是班主任月平均津贴的1倍，校级副职津贴是班主任月平均津贴的0.8倍。 （2）中层管理人员津贴：中层正职津贴是班主任月平均津贴的0.6倍，中层副职津贴是班主任月平均津贴的0.4倍;教研组长津贴是班主任月平均津贴的.0.3倍;备课组长津贴是班主任月平均津贴的0.15倍。 4、凡各处室根据工作需要，报校长办公会批准配备的兼职人员每月补助100元。 5、根据《平顶山市人民政府办公室关于市直事业单位提高绩效工资水平有关问题的通知》（市政办【20xx】53号文），学校将绩效工资的提高部分中奖励性绩效工资（即30%部分）按本人岗位足额发给在编在岗教职工。 五、附则： 1、有下列情况之一者，不参加奖励性绩效工资分配： （1）工作失误给造成严重大事故的； （2）不服从学校工作分配的； （3）言行不当造成不良影响的； （4）违纪违法受到行政处分法律制裁的； （5）每月旷工达2日（或旷课四节）及以上者，取消当月奖励性绩效工资。 2、教职工在享受国家法定假（如婚假、产假、丧假）时，若因学校工作需要提前上班，则在提前上班期间，教学人员上课的课时补贴按所任学科课时津贴的2倍计算；管理人员的岗位补贴按其岗位津贴的2倍计算。 3、因工作需要，上级主管部门借调的我校教职工，其岗位津贴、职称津贴等与在校工作的同级同类人员同等对待。 4、本方案自20xx年1月1日起实行。 5、本方案解释权归学校校务委员会。 2023年绩效工资发放方案 篇6一、制订目的 （一）为了规范员工年终奖金发放管理，确定年终奖金发放的程序及额度，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感及公平公正的原则进行奖金发放。根据公司的经营状况及发展规划特制定本年度奖金发放方案。 （二）本规定仅适用于长沙先驰投资顾问有限公司所有在职已转正员工。 （三）考勤、绩效考核时间为 二、年终奖金的分配方案 （一）考评由综合部依据《公司人员考勤表》、《先驰投资员工手册》得出考评结果上报董事会。 （二）奖金分配以转正后员工工作时限标准进行核算，奖励分配原则如下：工作时限年终奖金 3个月≤X的通知》（皖政办〔20xx〕7号）、《关于20xx年度省直事业单位实施绩效工资有关问题的通知》（皖人社秘〔20xx〕121号）、《关于创新高校院所工资分配激励机制有关政策的通知》（皖人社秘〔20xx〕353号）等文件精神，结合学校实际，制定本方案。 一、指导思想和基本原则 （一）指导思想 全面贯彻落实党的十九大精神，进一步完善学校内部管理机制，增强学校的办学活力，全面提升学校的教学、科研、管理和服务水平，建立与地方特色高水平大学建设相适应的、符合学校办学特点和体现教职工岗位职责的绩效工资分配制度，充分调动全校教职工的积极性、主动性和创造性，促进学校各项事业的发展。 （二）基本原则 1.坚持服从规划、服务建设，统筹兼顾、综合平衡的原则； 2.坚持业绩优先、突出贡献，奖惩分明、公平公正的原则； 3.坚持分级管理、考核发放，简便易行、操作简单的原则。 二、实施范围 本方案适用于校本部在职在岗教职工的绩效工资分配。 三、组织实施 绩效工资实行学校和二级单位两级管理。 （一）在学校机构与人事改革领导小组的领导下，成立学校绩效工资分配工作组，主要职责为：按照上级文件规定确定绩效工资总量，制定学校绩效工资分配方案，指导各单位实施奖励性绩效工资的分配工作。 （二）学校各单位成立奖励性绩效工资分配工作小组，机关处室和其它教学辅助等单位由领导班子成员和教职工代表组成，教学院部由党政主要负责人、教代会执委或代表、工会主席和教职工代表组成，负责本单位的奖励性绩效工资分配工作。 （三）学校各单位应按照本方案，根据本单位学科建设、专业建设、教育教学、科研工作、学生工作及党建工作的需要，结合实际，制定本单位奖励性绩效工资分配实施细则，经全体教职工大会讨论通过后，报学校人事处备案。 四、绩效工资构成和总量 （一）绩效工资的构成 绩效工资由基础性绩效工资、奖励性绩效工资、单列性奖励构成。 1、基础性绩效工资是用于支付受聘于各类岗位的教职工履职的薪酬，相对稳定，具有一定的保障功能，基础性绩效工资依据上级文件规定随工资按月发放。 2、奖励性绩效工资，主要体现工作业绩和实际贡献等因素，与教职工日常工作任务的完成情况和对学校的贡献度直接挂钩。其构成包括：奖励性津贴（岗位津贴、教师统筹津贴、课时津贴、管理服务津贴）和调节性津贴（自主调节津贴、综合考核津贴、兼课教师课时津贴以及空岗兼职人员津贴等）。 （1）奖励性津贴：指对教职工完成基本工作任务、岗位职责及超出本人年度工作任务和考核指标之外的业绩进行考核后发放的津贴。 ①岗位津贴：指教职工完成基本工作任务、岗位职责且满勤后，经考核发放的津贴。 ②教师统筹津贴：是指根据教师对学校事业发展所作出的贡献（包括培养学生、博士学位授权点、硕士学位授权点、重点学科、科研平台以及专业建设等）而拨付的津贴，由教学院部统筹分配。 ③课时津贴：指从事教学的人员完成学校的指令性教学任务后发放的津贴。 ④管理服务津贴：指对管理、工勤及实行坐班制的其他专业技术人员，在履行岗位职责、管理服务和工作成效等方面取得的成绩而发放的津贴。 （2）调节性津贴 调节性津贴：是指学校统筹并单独拨付的津贴，包括自主调节津贴、综合考核津贴、兼课教师课时津贴、空岗兼职人员津贴等。 ①自主调节津贴：是指用于二级单位教学、科研、专业建设以及管理服务工作等方面的加班劳务部分所发放的津贴。 ②综合考核津贴：是指对个人进行年度考核和二级单位进行年度综合考核后，对考核结果为优秀的个人和单位进行奖励的津贴。具体考核办法另行制定。 ③兼课教师课时津贴：是指对在管理或业务岗位工作的人员完成教学任务后所发放的课时津贴。 ④空岗兼职人员津贴：是指教学院部的行政岗位和部分实验岗位空缺后，由教师兼职相关工作而对其发放的津贴。 3、单列性奖励：是指用于年终奖、新校区工作补贴、辅导员津贴等发放的奖励部分。单列性奖励经费单独预算，单独发放。 （1）年终奖：按照上级文件规定发放的年终奖励。 （2）新校区工作补贴：根据学校文件规定和考勤结果，对在少荃湖校区工作的教职工发放的补贴。 （3）辅导员津贴：是指对学校专、兼职辅导员带班并经考核后发放的工作津贴。 （二）绩效工资总量 根据上级相关文件的要求，绩效工资实行总量控制，并由省人力资源和社会保障厅进行核定。 绩效工资总量=基础性绩效工资总量+奖励性绩效工资总量+单列性奖励总量 五、有关规定 （一）各类人员岗位的确定，以第五轮全员聘用的合同为准。教职工必须严格履行应聘岗位职责，完成相应的教学、科研、管理和服务的任务。 （二）各类人员奖励性绩效工资的核算，按所聘主岗类别进行。其中管理类具有专业技术职务的兼课人员可按主岗和辅岗的核拨系数各占50%计算。兼课人员计算课时津贴的工作量最多不得超过同类专任教师基本教学工作量的1/3（因教学任务需要，经教务处同意的除外）。 （三）新聘人员，从工资发放的当月起，按所聘岗位的标准预发相应的岗位津贴；聘用岗位发生变动的，自变动的下个月起按新的标准预发岗位津贴。 （四）年度考核结果的运用。 1.考核结果为优秀等次者：参与绩效工资分配，并按标准给予奖励。 2.考核结果为合格等次者：参与绩效工资分配。 3.考核结果为基本合格等次者：参与绩效工资分配，扣发3个月岗位津贴。 4.考核结果为不合格等次者：不参与绩效工资分配，并逐月扣回上年度发放的基础性绩效工资总额的50%和预发的奖励性绩效工资。 （五）经学校批准进修培训的人员（含培训、访学、攻读学位、进行博士后研究等），正常发放基础性绩效。一年以内的（含一年）正常发放奖励性绩效工资。从第二年起，完成基本工作量一半及以上的，奖励性绩效工资正常发放；完成基本工作量一半以下的，按照相应比例发放奖励性绩效工资。挂职人员全额享受奖励性绩效工资。 （六）探亲假、工伤假、婚假、产假、护理假等在本办法中未涉及的，按照《安徽中医药大学职工考勤与请假暂行规定》执行。对不按照学校规定考勤或存在弄虚作假行为的个人或单位，按学校考勤规定扣罚个人或单位负责人的奖励性绩效。 （七）受学校问责、党纪、行政处分的个人或单位，按有关文件规定执行。 （八）神经病学研究所、产业实体、附属医院可自行制定奖励性绩效工资发放办法。学校派驻在产业实体的工作人员可自行选择发放途径，选择在学校发放的人员不得同时在产业实体领取绩效工资或奖金，且选择后不得随意更改。 （九）经费来源。绩效工资的经费纳入学校财务年度预算。 （十）退休返聘人员按在职同类人员享受绩效工资。 2023年绩效工资发放方案 篇7为进一步加强学校内涵建设，深化收入分配制度的改革，根据《安徽省人民政府办公厅转发省人力资源社会保障厅省财政厅的通知》（皖政办〔20xx〕7号）、《关于20xx年度省直事业单位实施绩效工资有关问题的通知》（皖人社秘〔20xx〕121号）、《关于创新高校院所工资分配激励机制有关政策的通知》（皖人社秘〔20xx〕353号）等文件精神，结合学校实际，制定本方案。 一、指导思想和基本原则 （一）指导思想 全面贯彻落实党的十九大精神，进一步完善学校内部管理机制，增强学校的办学活力，全面提升学校的教学、科研、管理和服务水平，建立与地方特色高水平大学建设相适应的、符合学校办学特点和体现教职工岗位职责的绩效工资分配制度，充分调动全校教职工的积极性、主动性和创造性，促进学校各项事业的发展。 （二）基本原则 1.坚持服从规划、服务建设，统筹兼顾、综合平衡的原则； 2.坚持业绩优先、突出贡献，奖惩分明、公平公正的原则； 3.坚持分级管理、考核发放，简便易行、操作简单的原则。 二、实施范围 本方案适用于校本部在职在岗教职工的绩效工资分配。 三、组织实施 绩效工资实行学校和二级单位两级管理。 （一）在学校机构与人事改革领导小组的领导下，成立学校绩效工资分配工作组，主要职责为：按照上级文件规定确定绩效工资总量，制定学校绩效工资分配方案，指导各单位实施奖励性绩效工资的分配工作。 （二）学校各单位成立奖励性绩效工资分配工作小组，机关处室和其它教学辅助等单位由领导班子成员和教职工代表组成，教学院部由党政主要负责人、教代会执委或代表、工会主席和教职工代表组成，负责本单位的奖励性绩效工资分配工作。 （三）学校各单位应按照本方案，根据本单位学科建设、专业建设、教育教学、科研工作、学生工作及党建工作的需要，结合实际，制定本单位奖励性绩效工资分配实施细则，经全体教职工大会讨论通过后，报学校人事处备案。 四、绩效工资构成和总量 （一）绩效工资的构成 绩效工资由基础性绩效工资、奖励性绩效工资、单列性奖励构成。 1、基础性绩效工资是用于支付受聘于各类岗位的教职工履职的薪酬，相对稳定，具有一定的保障功能，基础性绩效工资依据上级文件规定随工资按月发放。 2、奖励性绩效工资，主要体现工作业绩和实际贡献等因素，与教职工日常工作任务的完成情况和对学校的贡献度直接挂钩。其构成包括：奖励性津贴（岗位津贴、教师统筹津贴、课时津贴、管理服务津贴）和调节性津贴（自主调节津贴、综合考核津贴、兼课教师课时津贴以及空岗兼职人员津贴等）。 （1）奖励性津贴：指对教职工完成基本工作任务、岗位职责及超出本人年度工作任务和考核指标之外的业绩进行考核后发放的津贴。 ①岗位津贴：指教职工完成基本工作任务、岗位职责且满勤后，经考核发放的津贴。 ②教师统筹津贴：是指根据教师对学校事业发展所作出的贡献（包括培养学生、博士学位授权点、硕士学位授权点、重点学科、科研平台以及专业建设等）而拨付的津贴，由教学院部统筹分配。 ③课时津贴：指从事教学的`人员完成学校的指令性教学任务后发放的津贴。 ④管理服务津贴：指对管理、工勤及实行坐班制的其他专业技术人员，在履行岗位职责、管理服务和工作成效等方面取得的成绩而发放的津贴。 （2）调节性津贴 调节性津贴：是指学校统筹并单独拨付的津贴，包括自主调节津贴、综合考核津贴、兼课教师课时津贴、空岗兼职人员津贴等。 ①自主调节津贴：是指用于二级单位教学、科研、专业建设以及管理服务工作等方面的加班劳务部分所发放的津贴。 ②综合考核津贴：是指对个人进行年度考核和二级单位进行年度综合考核后，对考核结果为优秀的个人和单位进行奖励的津贴。具体考核办法另行制定。 ③兼课教师课时津贴：是指对在管理或业务岗位工作的人员完成教学任务后所发放的课时津贴。 ④空岗兼职人员津贴：是指教学院部的行政岗位和部分实验岗位空缺后，由教师兼职相关工作而对其发放的津贴。 3、单列性奖励：是指用于年终奖、新校区工作补贴、辅导员津贴等发放的奖励部分。单列性奖励经费单独预算，单独发放。 （1）年终奖：按照上级文件规定发放的年终奖励。 （2）新校区工作补贴：根据学校文件规定和考勤结果，对在少荃湖校区工作的教职工发放的补贴。 （3）辅导员津贴：是指对学校专、兼职辅导员带班并经考核后发放的工作津贴。 （二）绩效工资总量 根据上级相关文件的要求，绩效工资实行总量控制，并由省人力资源和社会保障厅进行核定。 绩效工资总量=基础性绩效工资总量+奖励性绩效工资总量+单列性奖励总量 五、有关规定 （一）各类人员岗位的确定，以第五轮全员聘用的合同为准。教职工必须严格履行应聘岗位职责，完成相应的教学、科研、管理和服务的任务。 （二）各类人员奖励性绩效工资的核算，按所聘主岗类别进行。其中管理类具有专业技术职务的兼课人员可按主岗和辅岗的核拨系数各占50%计算。兼课人员计算课时津贴的工作量最多不得超过同类专任教师基本教学工作量的1/3（因教学任务需要，经教务处同意的除外）。 （三）新聘人员，从工资发放的当月起，按所聘岗位的标准预发相应的岗位津贴；聘用岗位发生变动的，自变动的下个月起按新的标准预发岗位津贴。 （四）年度考核结果的运用。 1.考核结果为优秀等次者：参与绩效工资分配，并按标准给予奖励。 2.考核结果为合格等次者：参与绩效工资分配。 3.考核结果为基本合格等次者：参与绩效工资分配，扣发3个月岗位津贴。 4.考核结果为不合格等次者：不参与绩效工资分配，并逐月扣回上年度发放的基础性绩效工资总额的50%和预发的奖励性绩效工资。 （五）经学校批准进修培训的人员（含培训、访学、攻读学位、进行博士后研究等），正常发放基础性绩效。一年以内的（含一年）正常发放奖励性绩效工资。从第二年起，完成基本工作量一半及以上的，奖励性绩效工资正常发放；完成基本工作量一半以下的，按照相应比例发放奖励性绩效工资。挂职人员全额享受奖励性绩效工资。 （六）探亲假、工伤假、婚假、产假、护理假等在本办法中未涉及的，按照《安徽中医药大学职工考勤与请假暂行规定》执行。对不按照学校规定考勤或存在弄虚作假行为的个人或单位，按学校考勤规定扣罚个人或单位负责人的奖励性绩效。 （七）受学校问责、党纪、行政处分的个人或单位，按有关文件规定执行。 （八）神经病学研究所、产业实体、附属医院可自行制定奖励性绩效工资发放办法。学校派驻在产业实体的工作人员可自行选择发放途径，选择在学校发放的人员不得同时在产业实体领取绩效工资或奖金，且选择后不得随意更改。 （九）经费来源。绩效工资的经费纳入学校财务年度预算。 （十）退休返聘人员按在职同类人员享受绩效工资。 2023年绩效工资发放方案 篇8一、奖励性绩效工资考核发放对象 奖励性绩效工资考核发放对象为在编在职教职工。 见习期间的教师，学校根据其工作数量和工作质量在奖励性绩效工资总量中发给一定的补贴。 二、奖励性绩效工资发放原则 体现按劳分配、按工作实绩分配的原则，在原有基础上，适当缩小差距，力争合理体现差异，把教职工的贡献、绩效与收入挂钩，根据工作的数量和质量考核发放，提高教师尤其是优秀骨干教师的收入水平，构建充满生机和活力的分配机制。 三、教师奖励性绩效工资的分类、项目及测算标准 教师奖励性绩效工资分设师德师风奖、履行职责奖、出满勤奖、工作量奖、工作质量奖。 （一）师德师风奖。（占奖励性绩效工资总量的15%） 对思想道德品质端正、遵守法纪、遵守《中小学教师职业道德规范》、为人师表、爱岗敬业、关爱学生的教职工发放师德师风奖。 对有下列现象的工作人员实行师德师风奖一票否决： ⑴参与有偿家教； ⑵歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生； ⑶以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益； ⑷其他师德失范造成严重不良影响的。 （二）履行职责奖。（占奖励性绩效工资总量的10%） 对认真履行工作职责，完成学校分配的工作且教育教学质量较高或服务质量好且日常考核合格的工作人员发放履行职责奖。 对有下列现象的工作人员实行履行职责奖一票否决： ⑴任何理由、任何方式下不履行教育教学职责； ⑵工作态度差、责任心不强，出现重大教学责任事故； ⑶不能履行安全管理职责，造成安全责任事故。 （三）出满勤奖。（占奖励性绩效工资总量的5%） ⑴不能履行请假制度，有旷职现象； ⑵经常迟到早退，全学期累计超过20次； ⑶病事假超过规定天数。 （四）工作量奖（约占奖励性绩效工资的40%） 工作量奖按月考核计发，一年执行10个月。根据学校工作人员的岗位分别设置教师课时津贴、班主任工作津贴。 1.课时津贴 课时津贴是教学工作津贴。以教师每周实际授课课时、教案为主要依据计发。根据国家规定的教学计划及编制标准计算课时工作量，兼顾年级、学科等因素确定适当的浮动系数。 1）计算原则： ⑴凡列入正常周课时的课均属计算范围； ⑵既考虑备课量，又考虑课时数； ⑶以周课时为基数作为发放月津贴的依据。 ⑷对学科之间、年级之间的不平衡因素，用浮动系数平衡。 ⑸对有关学科、有关职务的教师，用附加课时的办法计算工作量。 2）计算方法： ⑴基数课时数的计算：基数课时数按周教案数和周课时数进行计算（年级系数、学科系数不同的分别计算）。 ⑵浮动系数标准： ①学科系数：语文、数学、英语1.3；物理、化学1.25；政治、历史、地理、生物1.05(初三政治、历史1.15)；其它学科1.00。 ②年级系数：初三语、数、英、物、化、政、史为1.25，初一、初二语、数、英、物为1.15，其它学科为1。 ⑶附加课时标准： ①年级组长3课时；教研组长1课时（组员人数超过10人另加1课时）；备课组长：语、数、英4课时，物、化3课时，政、史2课时，其它1课时；工会、共青团副职2课时，兼职的按实计算。 ②体育教师负责出操，折合1课时。 ③学校电教教师负责学校网站管理，网络设备维护，相关年级的成绩输入和分析，折合为2～9课时。 ④学校兼职教科员工作折合5课时计算。 ⑤参加导护每月计算3课时。 另：县骨干教师、市骨干教师、县学科带头人、市学科带头人、特级教师的附加津贴按上级要求执行，不列入学校奖励性绩效工资总量计算。 ⑷综合计算办法：周总课时数（教师工作量折合周课时总数）＝周课时数×学科系数×年级系数＋周教案数＋附加课时数。 个人课时津贴额＝单位课时津贴标准×周总课时数。单位课时津贴标准根据学校奖励性绩效工资总量核定。 ⑸其他： ①在一线上课的男年满55周岁、女年满50周岁的高级教师，教学任务不足该学科满工作量的一半，但能完成指导培养青年教师任务和其它工作者，可领取教师平均课时津贴，如超过该学科满工作量的一半，按平均津贴+超过课时数×学科系数×年级系数×课时津贴单位计算。其他在一线上课的男年满55周岁、女年满50周岁的教师，在其实际课时数的基础上上浮20%。 ②组织指导课外兴趣小组和课外研究性学习活动，校级兴趣小组活动（要有活动计划和活动记载）每次记一课时，初三研究性学习活动每次记二分之一课时，初一、初二兴趣小组活动每次记三分之一课时。 ③青春之友工作室每次值班记三分之一课时。 早读值班每班每次计二分之一课时；午自修值班每班每天计一课时；晚自修管理每次记二分之一课时。早读值班和午自修值班附加课时总量计算为：周课时数×月数早读值班、午自修值班以及晚自修值班附加课时均实行年级总量核定。 教师在完成教学工作的同时，服从学校分工，积极完成学校指定的其它固定性工作任务，由学校酌情考虑附加课时计算工作量津贴。 2.班主任津贴 班主任津贴每月350元（全年发放十个月）已随工资发放。 （五）工作质量奖（约占教师奖励性绩效工资总量的30%） 1.教育教学和工作实绩奖 发放办法： 分学期考核，由年级分学期考核实施，主要考核教师学科教学情况。 校均分全县第一，考核等级均上浮一档（100元）；所教班级均分名次在全年级后三分之一的考核等级为平均档。 校均分不是全县第一的，所教班级均分名次在全年级前三分之一的，考核等级上浮一档（100元）；所教班级均分名次在全年级中间三分之一的，考核等级为平均档；所教班级均分所教班级均分名次在全年级后三分之一的，考核等级下浮一档（100元）。 按照上述办法考核应该下浮一档的，如果所教班级与接班时的'情况相比，校名次进步5个名次以上或所教班级年级前30%人数达到或超过年级平均数的，则不实行下浮。 行政人员按照上述办法进行考核，根据考核结果，在其核定的奖励性绩效工资总量中进行浮动。 考核要求： ⑴严格执行教学六认真的相关要求，根据学校要求完成相关教学任务，积极参加教研活动，听课节次达到学校要求。 ⑵无提前上课、拖课、违规辅导等现象，无监考不到位或违规、阅卷出现严重差错或较多差错的现象。 ⑶能圆满完成教学任务，教育教学质量较好，能认真组织相关课外活动或兴趣小组活动并取得较好成绩。 以上三项要求为否决项，每违反一次（项），视情节轻重，从工作实绩奖中扣除50—100元。 2.中考目标考核奖 ⑴奖励对象： 在中考中成绩优秀，达到或超过学校提出的既定目标的初三年级任课教师、及初一、二年级的全体任课教师。 ⑵奖励标准：中考目标考核奖，初三教师一般每人奖励900元，初一、初二年级全体任课老师每人奖励400元。 初三任课教师中考目标考核奖与当学期教育教学和工作实绩奖合并进行考核。具体考核办法参照教育教学和工作实绩奖的考核办法，主要以中考成绩为依据。 3.优秀班主任奖 班主任常规管理奖：实行按月考核，年终一次性发放。学校每月根据常规管理扣分情况进行年级排名，扣分少的前30%的班级为一等奖，奖励班主任50元；30%后至60%前的班级为二等奖，奖励班主任30元。全年发放10个月，每月考核一次，年终累计发放。 优秀班主任奖：根据常规管理情况和班级综合管理情况，各年级按照60%的比例评选优秀班主任，优秀班主任每学期评选一次，每次奖励100元。 4.“金钥匙”奖 金钥匙奖主要奖励优课评比、辅导学生竞赛、教育教学论文发表与获奖等方面取得突出成绩的教师，优课评比、辅导学生竞赛奖励标准参照原津贴发放方案中的办法。 教育教学论文发表奖励标准：省级报刊80元，市级报刊60元，县级报刊50元。 教育教学论文获奖奖励标准：省一等奖80元，二等奖70元，三等奖60元；市一等奖60元，二等奖50元，三等奖40元；县一等奖50元，二等奖40元，三等奖30元。 四、行政人员奖励性绩效工资的考核发放 行政人员经考核，实行奖励性绩效工资一次性核定的办法。 1.测算办法：以全校教职工奖励性绩效工资的平均量为基数乘以相应系数。副校级系数为1.3，中层正职为1.2，中层副职为1.1。 2.考核办法：学校每年对行政人员的德、能、勤、绩以及岗位履责情况进行考核。根据干部管理权限，副校长以组织部、教育局组织的考核测评结果为依据发放奖励性绩效工资；中层行政人员每年向校监会和教代会进行述职，以校监会成员、教代会代表的测评和考核结果为依据发放奖励性绩效工资。 3.行政人员经考核测评，教职工（教职工代表）满意度超过70%方可领取奖励性绩效工资。 4.行政人员如有师德失范行为或因履行职责不力造成教育教学事故的，依据教育局文件精神，扣除奖励性绩效工资的相应部分。 5.行政人员奖励性绩效工资的总量一经确定，除“金钥匙”奖中的相关单项奖外，不再享受奖励性绩效工资中的其它奖项。 五、职员职工奖励性绩效工资的考核发放 （一）学校根据一定比例（不超过教师平均奖励性绩效工资的80%）划定职员职工奖励性绩效工资总额，单独考核发放。 （二）职员、职工奖励性绩效工资设工作量奖和超工作量奖。 1.工作量奖的计算方法： ⑴工作量奖不低于奖励性绩效工资总量的80%。 ⑵工作量系数:图书馆长、报帐员、食堂组长、宿舍组长工作量系数为1.2，其余职员职工工作量系数均为1.0。 ⑶个人工作量奖计算公式＝（工作量奖总额÷系数总额）×个人工作量系数 2.超工作量奖： ⑴超工作量奖约占奖励性绩效工资的20%。 ⑵超工作量奖主要用于完成学校相关突击性工作的加班费用。具体工作由学校安排或由学校委托相关组长进行安排，由学校根据其完成工作的数量和质量进行考核发放。 （三）职员职工奖励性绩效工资的考核要求： 1.工作常规 能遵守学校规章制度，正常上、下班，不迟到、不早退，有事请假，不撤离职守，不无故缺席集体活动和政治学习，一学期基本无病事假。 2.工作态度 及时完成学校、部门交办的各项工作和临时性、突击性任务，工作主动，态度积极，团结协作。 3.工作实绩 坚持服务和管理育人，工作得到同事、师生、家长的认可，工作完成质量高，成绩显著。 六、教职工奖励性绩效工资考核发放的其它规定： （一）教职工出现病事假、产假、婚假以及工伤等情况的，奖励性绩效工资的发放按教育局有关规定执行。 （二）年度考核为基本合格或不合格人员，其基础性绩效工资中岗位津贴在考核结果审定后从次月起分别分别停发6个月和12个月，停发期满经考核合格的，按规定发放；生活补贴按规定发放；该年度奖励性绩效工资不得发放。 2023年绩效工资发放方案 篇9为激励、督促教师提高政治业务素质，认真履行工作职责充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正打破干与不干、干多干少、干好干坏一个样，激励职工爱岗敬业，扎实工作，积极主动地完成各项工作任务目标。本着客观公正，民主公开的原则，并结合我校实际制定本考核细则： 本细则采用百分制，主要考核教师的德（20分）、能（30分）、勤（10分）、绩（40分）四个方面。 一、思想政治表现（20分）： （一）有下列情况之一者为不合格，此项不予记分，实行一票否决。 1、违反四项基本原则，在教师中发现与党的路线方针、政策有严重抵触的言论或参加封建迷信、邪教活动，造成不良影响者； 2、违纪违法受到治安处罚或党纪政纪处分者； 3、对学校有建议，不积极与学校直接沟通，致使学校形象严重受损者。 4、由于失职给学校或师生造成严重损害或不良影响者； 5、搬弄是非，制造矛盾，影响团结者； 6、严重违反校规校纪，严重损害学校形象者； （二）有下列情况之一者不能评先选优，扣除该项分值的1/3。 1、偶有体罚行为，或随意停学生的课造成不良影响者； 2、有变相体罚或侮辱学生人格尊严现象，或歧视后进生造成不良影响者； 3、在学生中乱收费，造成不良影响者； 4、确有矛盾纠纷需逐级上报学校，如因私自解决方法不得当，致使学校形象受损者； 5、应参加的集体活动、会议或学习，未经请假无故不参加，每学期累计达两次（含两次）以上者； 6、无故旷课四节（含四节）以上，或其他有损教师形象者； （三）下列工作实行量化积分。 1、服从分配，按时完成各项任务；遇事不推诿，履行工作职责不存在有力不使的现象，否则一次扣2分。 2、有创新意识，如果有合理化建议要积极与学校直接沟通交流，如被采用每次（项）加0.2分，最高分值2分。 3、严禁上课时在教室内打电话，如确有紧急或重要事情，请到教室外接听，违者每次扣1分。 二、业务能力（30分） 1、思想工作细致，能根据具体情况不分班级，不分学校内外随时对学生进行教育，目睹学生违反纪律，没有及时给予教育的行为。（以校内外人士反映，经查实为依据），一次扣除1分。 2、各教研组活动每学期不少于2次，根据计划合理组织，每少活动一次，则从教研组长该项分中扣除2分。 3、各教师参加教研组活动无记录一次扣除0.5分。 4、自愿承担公开课、示范课、研讨课、学科教育讲座等教研活动一次校级记4分。 若某次教研活动无人自愿承担，则由教研组长指定人选，推委者从该项分中扣除1.5分，若是教研组指定的一次加2分。 5、计算方法：用教学常规目标考核分值×30分得到该教师的业务能力得分。再从该得分中扣减1－4条的应扣分，从而得到该教师的业务能力的最后得分。 三、出勤（10分） 1、严格执行请假制度。不管哪位教师，因私事要离校外出，必须与领导请假，并写出请假条。经批准后方能离校，否则仍视为未请假。按旷课论处。 2、旷工一课时扣0.5分；病、事假每课时扣除0.1分（住院治疗和规定的婚、丧、产假及公事除外）。 3、上班无故迟到一次扣0.2分，早退每一次扣除0.3分。 4、凡一学期全勤者另加5分。（全勤指一学期无调课、无请假、无迟到、无早退、无旷工等现象出现，公假除外） 四、工作绩效（40分） 以学校的业务考核办法中的教学效果计算方法进行量分（巩固率10分，合格率5分，平均分20分，优良率5分。） 具体的计算方法： 1、巩固率：任课班级为所在学校最高巩固率的计10分，低于最高巩固率的以最高巩固率为参照按比例量分。如某班巩固率为100%，则计10分；巩固率为97%，所得分为（ ×10）分。担任多个班级课程的教师要按班计算，然后求出平均分作为此项分。 2、合格率、优良率、平均分的比较在同级同科中进行比较，计算方法与巩固率的计算方法相同。若某学科不存在优良率或合格率，合格率、优良率分值与平均分分值合并计算。教师同时担任多个学科课程的，要分别进行计算，然后再按标准课时比例求出总平均分。 3、平均分即教学成绩在镇组织的综合训练中，同学科同年级，第一名的为20分，第二名的计算办法如下：个人得分除以第一名的成绩的商乘以20分，就是第二名的成绩。其它名次算法相同。 4、总和即个人工作绩效得分。 五、绩效工资分配： 学校绩效工资总额除以全体教师绩效总分得出分值 教师个人绩效得分乘以分值得出个人绩效工资. 2023年绩效工资发放方案 篇10为深化教育人事制度改革，加强教师队伍建设，建立充满活力的校内管理机制，根据省、市关于义务教育学校绩效工资的实施意见和市教育局关于市直义务教育学校教职工绩效考核办法，结合学校实际情况，制订本方案。 一、发放原则 1.坚持正确的政策导向，引导教职工将主要精力集中到教书育人、管理育人和服务育人上，完善人事制度改革，逐步实行竞争上岗。 2.强化激励作用，以教职工在学校完成的工作数量、质量和工作纪律为依据，坚持按劳分配，多劳多得，优质优酬的原则，坚持公平、公开、公正，进一步调动教职工的积极性和创造性。 3.坚持简单易行的原则，便于操作管理。 二、资金来源 财政下拨的全校全年教职工绩效工资。 三、发放人员 校长聘任的能履行岗位职责，遵守职业道德和学校规章制度的在编在岗教职工。 四、月绩效考核办法 学校教职工应自觉遵守职业道德和学校的规章制度，认真履行工作职责，按时保质保量完成规定的工作任务，全额发放当月基础性绩效工资。请事假扣20元/天，请病假扣10元/天；长病假人员的基础性绩效工资的岗位津贴纳入病假工资计发基数，生活补贴按原标准发放；凡无故旷职，无正当理由不服从工作安排，无视劳动纪律屡教不改，工作失职造成不良后果，师德失范，有违法乱纪行为的，扣发直至全部取消当月基础性绩效工资的岗位津贴，并要在年终奖励性绩效工资中体现。（整月病假、事假，取消当月奖励性绩效工资，对基础岗位津贴根据有关规定酌情扣发。） 五、奖励性绩效工资考核分配办法 根据学校工作特点，奖励性绩效工资考核分配的项目主要有：特殊岗位津贴（班主任津贴、行政岗位津贴、值日津贴等）；超工作量津贴；优秀个人和集体荣誉奖、年终考核奖励（年度考核奖、岗位责任奖、业绩奖等）。 （一）特殊岗位津贴 1.班主任津贴 （1）基础班主任津贴中学400元/月，小学350元/月，按10个月发放。班级人数在15人以下按50%发放，人数在16-40人按100%发放，班级人数在41人以上每月增发100元。 （2）临时代理班主任：20元/天。因故未履行班主任职责，扣20元/天。 （3）奖励性班主任津贴：按月考核，根据学期班级及班主任考核结果分一、二、三等奖发放。（见班主任考核细则） （4）中层兼班主任的，考虑到工作中的实际情况，按班主任津贴的70%计算。 2.行政岗位津贴 中层正职400元/月，每月考核，按10个月发放。因工作确需在寒暑假加班的，根据实际情况发放加班费。 3.校值日津贴 按照学校值日的考核要求，认真履行职责，值日效果好，30元/次，迟到、早退5元/次。 能积极参与春节值班，按时到岗，认真负责，80元/次。 4.早读津贴 按时到班早读的教师3元/次，迟到给一半，不到岗扣3元/次。 5.凡年满58周岁的男教师和年满53周岁的女教师，能坚持正常教学工作的，每月可照顾4课时，后勤人员每月增加20元。 6.经校长室同意的加班，根据工作的实际情况折算成课时发放加班费。 （二）超工作量津贴 1.超课时津贴：标准课时10元/节。按实际超课时数和各学科系数每月测算。 超课时数=实际周课时数—额定周课时数上限 超课时津贴=10×超课时数×学科系数 （1）各学科额定周课时标准及系数 （2）因病事假等个人原因需要他人代课时，每节课扣除10元。临时代课10元/节，看课5元/节。 （3）校级领导工作量按上级规定执行，中层周额定工作量为所教学科教师周额定工作量的一半，超出部分按超课时的0.5计，不足部分按实际缺课课时扣发。 （三）优秀个人奖和集体荣誉奖 1市级骨干教师100元/月；校级骨干教师50元/月，按10个月发放。 2局嘉奖以上600元/人。校先进300元/人。 3.班主任连续担任6年，应休整一年，确因学校工作需要继续担任班主任的，一次性奖励1200元。 4.学校获得各级荣誉，经学校办公会研究，视财力酌情发放。 5.安全责任奖：学校通过安全评估或检查，师生无重大安全事故，每年教职工经学校考核后按500元/人发放。 （四）年终考核奖 1.年度考核奖 学校根据教职工一年的工作表现进行考核，9月至次年1月占40%，2月至—6月占60%。考核通过个人自评、民主测评、综合评定、校内公示，确定等次。绩效考核分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 a.有下列情形之一者酌情扣发： （1）病假（一天及以上需医院证明），10元/天；事假（必须事先请假），20元/天。 （2）累计病假20天，事假10天，不得评定为优秀等次。 （3）有损师德（沾染黄、赌、毒、打架、骂人、），50-100元/次。 （4）教育或批评学生不当，造成不良影响或造成流生，每一人次视情节扣20-50元；未经教务处批准随意停学生的课，每一人次扣10元。 （5）教师上课迟到或提前下课，上课中途擅离课堂，每次扣10元。 （6）教师擅自不上课,发现一节扣20元，擅自调课，有一次扣5元。 （7）监考时有抽烟、看报、批改作业、备课等情况之一，扣20元；擅离考场或丢失试卷等失职行为扣100元。 （8）上课和监考时使用通讯工具的一次扣20元。 （9）搬弄是非、影响团结，50元/次。 （10）不服从学校工作安排，50-100元/次。 （11）上班玩游戏、看电影、炒股等50元/次。 （12）无故不参加升旗、政治学习、校会等集体活动或不守纪律，20元/次，迟到5元/次。 （13）无教学计划、教案上课，不布置、不批改作业，10元/次。 （14）工作马虎、敷衍了事、完不成任务者，视情况扣20—50元/次。 （15）根据相关文件规定，夫妻双方父母亡故可请3天丧假；结婚（男满22周岁、女满20周岁）可请3天婚假，晚婚（男满25周岁、女满23周岁）可延长请10天婚假；生小孩可请90天产假,剖腹产、难产等可再延长15天假期，晚育可延长30天；妻子生产可请10天护理假；其余出差和公事可以请公假。以上请假只作记载，不扣发考核奖。 b.教职工有下列情况之一者，年度考核不得定为合格以上等次，不发年度考核奖以致全部奖励性绩效工资。 （1）有旷职行为者，解聘或缓聘人员。 （2）不履行教育教学职责或上班时间擅自离岗办私事，影响学校正常工作造成严重后果者。 （3）从事有偿家教者。 （4）有其他违法行为者。 （5）歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生者。 （6）以非法方式表达诉求，干扰正常教育教学秩序、损害学生利益者。 2.岗位目标奖 （1）岗位质量奖 ①教师课时奖：每月实际课时数=每周实际授课数×4.3（周）×学科系数。 课时津贴为8元/节 ②行政岗位质量奖：凡能认真履行其岗位职责的中层干部按月考核，年终计发，280元/月，经考核和民主测评，不能全部履行其岗位职责的，按实际情况扣除相应的津贴：若因病事假缺席，且影响到其行政工作，按实际工作天数计发。计算公式如下： 行政岗位质量奖=（本人津贴÷21.5）×实际工作天数 ③教辅质量奖 凡能认真履行其岗位职责的教辅人员按月考核，年终计发，280元/月，经考核和民主测评，不能全部履行其岗位职责的，按实际情况扣除相应的津贴：若因病事假缺席，且影响到其本职工作，按实际工作天数计发。计算公式参照行政岗位质量奖。 ④退居二线的校级领导，不参加考核，奖励性绩效工资正校级按人均系数1.3倍、副校级按人均系数1.1倍年终计发。 （2）常规考核奖 学校根据教师、行政、教辅的岗位分别设立常规考核奖。具体操作根据相关部门的考核细则分别进行。每年对照考核细则分类进行考核，评定出一、二、三等奖。 一等奖：5000元（3名）；二等奖：4500元；三等奖：3500元（2名）。 教师、行政、教辅人员常规考核： 见徐南中学教师、行政、教辅人员考核细则。 （五）业绩奖 （1）论文、课件获奖和指导学生学科获奖及获奖课等。 （2）读书征文活动得奖奖励为相应级别的一半。 （3）未经学校教师系统培训的学生代表学校获奖，由校长室研究后，酌情奖励。 （4）发表图片和文章奖市级20元，省级40元，国家级60元，系统内部10元，系统内部门栏目5元。 （5）论文大市级交流40元，省60元，国家80元。 （6）校级课题结题，有完整的过程材料，有效果，奖课题组500元（每高一个级别上浮200元）。若过程材料不完整或有作假、无效果，视情况扣减。 （7）优质课奖：市级一等140元，二等120元，三等100元；市属一等100元，二等80元，三等60元；校级一等60元，二等40元，三等20元。 （8）集体获奖（不含文明处室、组织奖）市属60元、大市100元、省140元、全国160元（上浮或下调20-40元）。 （9）工作突出成效奖：取得业绩明显，为学校的发展作出了突出贡献，校长室酌情奖励。 （10）市体、卫、工先进个人60元、市新秀60元。 （11）优秀团组织市60元，市局50元。 （12）公开课市属60元，大市80元，省100元，全国120元。 （13）中考文化课奖：根据毕业班学生情况，参照往届中考成绩，根据教务处制定的标准，视完成情况酌情奖励。 2023年绩效工资发放方案 篇11一、实施范围 本单位县财政拨款的全额事业管理人员。 二、分配原则 1.在绩效工资分配形式上，建立总量宏观控制、加大岗位考核兑现力度的分配制度。 2.在岗位目标考核上，建立岗位目标考核、扩面目标考核和综合目标考核的立体考核制度，按期公布考核结果，实现量化考核，确保公平、合理、透明。 3.在绩效工资分配兑现上，建立重工作目标、重工作实绩、重争先创优的效率优先、兼顾公平的原则，合理拉开分配档次，保证收入分配客观公正、科学合理。 三、绩效工资分配 按照绩效工资分配的要求，为切实搞活内部分配，强化分配的激励机制和绩效机制，适当拉开分配档次，实行绩与效挂钩，按分配工资的总额和个人基本绩效工资为基础，以量化分数来进行分配，具体计算办法如下： 奖励性绩效工资额=奖励性绩效工资总额÷绩效考核得分总和×干部职工个人绩效考核得分（绩效考核结果不称职人员考核得分在绩效工资分配时不计入单位绩效考核总分） 由于个人奖励性绩效工资额不一致，每人每月500元纳入绩效考核分配，其余部分由个人所得。 四、考核方法 由本单位领导班子成员组成考核领导小组，对事业干部进行绩效工资考核评分，从干部的德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评，具体内容包括：工作作风，工作纪律、工作态度、是否服从工作安排、履行岗位职责、工作量大小、在岗工作时间、完成本单位规定的工作任务情况进行全面考核。 五、考核规定 1.有下列情形之一者，本年不得享受奖励性绩效工资： （1）违反职业道德规范，考核不合格的。 （2）绩效考核结果为不称职。 （3）被解除聘用合同的； （4）因违法违纪或其他有关规定停发工资。 2.因工作需要选派、进修人员享受同岗位平均绩效工资。 3.法定产假、婚假、丧假、陪产假、因公致残的`，按国家有关规定执行。 4.因工作需要，经组织、人社部门同意抽调到其他单位工作的人员，由借用单位考核，考核合格及以上的，按相关规定执行。 5.受到警告以上党纪、政纪处分或违反国家法律而追究刑事责任的，按国家相关规定执行。 6.经组织、人社部门批准长期病休人员的奖励性绩效工资按相关规定执行。 2023年绩效工资发放方案 篇12为充分调动教师工作的积极性，加快天星山小学教育改革和发展，提高教学质量，办人民满意的教育。根据《桑植县教育局绩效工资实施方案》和相关部门工作要求，结合我校实际，特制定本方案： 一、发放原则 1、按劳分配，兼顾公平，适当拉开差距。 2、公开、公平、公正，阳光操作。 3、树立责任感和责任心，注重职责岗位和贡献，客观公正，简便易行。 4、教师月绩效工资分配，分三块：教学津贴（250元）、班级管理津贴（200元）、职务津贴（根据分配的工作部门确定）。 二、发放对象 在职在编教职工和学校聘请人员（底薪600元除外）。 三、绩效工资核算 1、教育教学绩效250元按积分核算（含部门工作核算积分）并参照学校教学常规管理方案实施发放：1节1分 （1）按课时量积分课时量计算，语文1.5/节，数学1.4/节，六年级英语和综合1.3/节，其他学科1/节，复试二班的1.1/节，三班的1.2/节，自习课0.5/节。 （2）、部门工作纳入课时量积分，1节1分，教导主任、总务主任、教研室、少先队、食堂管理，核计3节；工会、出纳、电子政务、办公室、安全保卫、图书管理，核计2节；成教、支部、教育技术、德育专干、关协、寝室管理、勤杂人员，核计1节；校委会人员加核计2节。 （3）、核算方法：将所有教学课时和部门工作折合成积分，算出个人分值，然后相加得总分值，个人月绩效工资=250×相关人数÷总分值×个人所得分值。 2、班津班主任人平200元/月。 分底薪和奖励津贴，底薪100元，奖励津贴参照学校班主任管理细则发放。 四、部门工作津贴（参照部门管理细则发放） 副校长50教导主任40总务主任40食堂管理50 教研主任30少先队辅导员20办公室主任20工会主席40 图书管理员10德育专干10教育技术10成教10 寝管20电子政务10计育专干10勤杂20 出纳20关协10 五、奖励绩效 1、教学成绩奖励绩效参照学校奖励方案实施。 2、年终奖励绩效人平500元，参照教师年度考核记分核算。（或按教育局核发标准差额核算）。 3、村小教师参照校长绩效工资核发。 4、年人平绩效工资含所有教职工核算。 5、聘请人员，参照聘请合同发放。 6、教师绩效工资包含教师平时发的所有奖励和各项补助，最后纳入人平核算。 2023年绩效工资发放方案 篇13一、指导思想： 为建立公平竞争的激励机制，充分调动全体教职工的工作积极性，促进年轻教师的迅速成长，挖掘教职工的创新潜能，切实提高教育教学质量，依据《泰兴市义务教育学校绩效工资实施指导意见》的文件精神，结合学校实际，特制定本方案。 二、分配原则： 1、以德为先、为人师表，提倡无私奉献、团结协作的精神，树立我校教师的良好形象。 2、奖勤罚懒、多劳多得，打破享乐主义、平均主义的思想，形成肯干要干的工作范围。 3、奖优罚劣、注重实绩，激发比学赶超、争先创优的热情，促进教育事业的大力发展。 4、规范实施、实事求是，坚持公开透明、公平公正的态度，发挥绩效考核的激励作用。 三、考核对象： 全体在编教师、职工。 四、考核内容： 考核从自身建设和履行岗位职责两方面进行，主要包括师德师风、出勤履职、工作量、教育教学工作、争先创优等。 五、考核小组 考核领导小组，有校长任组长，成员有：副校长（副书记）、工会主席、总账会计。领导小组下设考核工作小组，有常务副校长任组长，副校长任副组长，小组成员包括教导处、教科室、政教处、总务处、安全办等部门负责人以及三名教师代表。教师代表兼顾老、中、青不同年龄层次，有教师会选举产生，一学年一选。 六、考核办法： 考核基本分为100分。其中，教职工“个人自评”10分，“民主测评”30分，“学校考评”60分，分春秋两学期进行，两学期的考核得分各按50%计入年度考核总分。 （一）个人自评，10分。教职工个人对一学期来的工作情况进行总结，自评打分，填写相应考核表。 （二）民主测评，30分，责任人：常务副校长。 语数英专任教师按照低、中、高三个年级段分组进行民主测评。满分30分，27分及以上为优秀，测评时优秀人数不超过20%，否则测评分无效。其他人员根据岗位特点，由学校组织在一定范围内进行测评。 （三）学校考评，分平时工作、教学实绩、创先争优三块，基本分为60分，最后得分可超过60分。总负责：常务副校长。 A、平时工作，1—7条，基本分为30分。 1、师德师风，满分10分，实行扣分制，负责人：常务副校长。 教职工能严守《教师职业道德规范》，具有较高的教师职业道德，优秀的思想品质，能树立好教师的良好形象。经《横垛小学教师师德考核细则（20xx修改稿）》评为合格及以上的得10分、基本合格的扣2分，不合格的不得分，且扣发其当年的奖励性绩效工资。 2、出勤履职，满分5分，实行扣分制，牵头人：常务副校长，负责人：各科室。 教职工要严厉执行学校的考勤制度，严格遵守学校的工作纪律，自觉服从学校（含部门）工作分配，履行自身工作岗位职责的加5分。出现下列情况，从该项分值中扣除，可为负分。 （1）不服从学校分配；工作上推诿扯皮的；视情况扣0.5－1分/每次。 （2）未按学校要求完成相关工作的，如物资的上交、回收，资料、表册上交，上课听课、论文撰写，泰微课、一师一优课等，不完成的一次扣1分；不按时的，一次扣0.5分。 （3）出勤： ①上下班迟到、早退或擅离课堂每次扣0.2分。（以检查记录为准） ②旷课1节扣0.5分，旷课旷职半天以上（含半天）扣2分/半天。 ③学校组织的教师集会、政治业务学习、校本培训、集体备课、升旗仪式、大课间等活动迟到早退每次扣0.1分，请假一次扣0.1分（天灾人祸除外），无故缺席一次扣1分。 ④上午、中午、夕会督班缺席一次扣0.1分。（以检查记录为准） ⑤事假、病假、产假等按《市教育局关于进一步明确中小学、幼儿园教职工请销假的相关规定（试行）》和《泰兴市横垛小学教职工请假制度》执行。 ⑥公假人员外出，必须自行安排好课务，并报教导处备案,未安排好的扣0.5分/次。 ⑦积极参加学校组织的课后服务工作，如经学校分工，但仍不参加的，按其分工需服务的次数扣发相应的奖励性绩效工资（一次扣20元，年底在奖励性绩效工资考核中一次性扣除）。担任了课后服务工作的，有公私假时均要自行协调好督班事宜，否则，按20元/次扣发奖励性绩效工资。 3、工作量，基本分10分，实行加减分制，可超过10分，负责人：常务副校长。 （1）基本工作量（四舍五入）： ①教学岗位：根据《市教育局关于明确中小学、幼儿园教职工工作量指导标准的通知（试行）》文件精神，教学人员周课时数达到下列节数的，得10分，未达到的扣0.2分/节。 语文、数学、英语学科12节，道德与法治、科学、体育及其他专职学科16节。 副校长和中层干部占同学科专任教师周课时数的1/2；中层副职占同学科专任教师周课时数的2/3。 教研组长占同学科专任教师周课时数的5/6；备课组长占同学科专任教师周课时数的11/12。 ②管理岗位：能按学校的分工，完成分管工作的得10分。（专职） ③教辅（工勤）岗位：能按学校的分工，完成学校所分配工作的得6分。 （2）超额工作量： ①教学岗位（可累计加分）： 周课时数超过基本工作量的，每超一节另加0.5分。男55周岁（女50周岁）及以上担任专职术科教学的另加0.5分，担任语数英学科教学的再加1分。 ②管理岗位： 中层及以上干部兼任跨职中层岗位的另加0.8分，兼任教研组长的另加0.6分，兼任备课组长的另加0.4分；教研组长兼任备课组长的另加0.4分；支部委员另加0.3分。（可累计加分） 工会主席、副主席另加1分，工会委员另加0.5分，工会专门委员会委员另加0.2分。（不累计，按最高分计） ③教辅（工勤）岗位： 负责图书室、阅览室的`另加2分，负责其他各功能室或其他教辅、工勤岗位的另加0.3分。(专职除外) ④课后服务：参与学校课后服务的（领取了课后服务费的不再加分）加0.05分/次。 说明：上述各项，未认真履职的不加分（以日常记录或临时督查记录为准）。 （3）临时工作量（以学校日常记录为准）： 由学校安排的临时代课、辅导、校报编辑、加班或节假日值班等临时性工作的，每次酌情加0.05—0.5分。（中层干部职责范围内的除外） （4）个人工作量得分＝基本工作量＋超额工作量+临时工作量。 4、学识提高，此项实行扣分制，负责人：教学副校长 按上级规定完成学历提升学习或继续教育，未完成者扣0.5分/年。 5、教育工作，即班主任工作，含少先队、学生资助、关工委、科技等，实行加减分制。牵头人：德育副校长，负责人：政教处、安全办、资助办等。 根据《泰兴市横垛小学优秀班级（班主任）评比细则20xx修改稿》、《泰兴市横垛小学少先队工作单项考核细则》和《泰兴市横垛小学安全工作单项考核细则》和其它工作分学期对班主任工作进行单独考核。得分位列全校前1—5名的为优秀，每学期奖100元。（奖金从全体班主任的绩效总额中提留）。 6、安全工作（所有教师），牵头人：安全副校长，负责人：安全办。 认真履行安全工作“一岗双责”，对学生加强校内安全教育，如发生跌伤、流血、骨折、出走等安全事件，能自行处理好，无任何后果的，扣当事教师1分；不能自行处理，造成后果，上交到学校处理的，酌情扣当事教师2-10分。（以检查记载为准）情节特别严重的，除扣10分外，实行安全一票否决制，本学年（年度）不得评为优秀教师，师德和年度考核不能确定为优，并按上级有关规定处理。 7、教学常规，基本分5分，实行加减分制，牵头人：教学副校长，负责人：教导处。 （1）语数英学科：每人基本分5分，学校每月对教师的备、讲、改、辅、听、学等教学常规检查一次。被检查人员按低、中、高年级段的不同学科分组考核，优秀每次加0.5分（优秀人数不超过20%），良好每次加0.2分，合格不扣分，不合格每次扣0.5分。（得分依据教导处的检查记载。） （2）专职术科教学：每人基本分4分，学校每月对教师的备、讲、辅、听、学等教学常规检查一次。优秀每次加0.5分（优秀人数不超过20%），良好每次加0.2分，合格不扣分，不合格每次扣0.5分。（得分依据教导处的检查记载。） （3）专职教辅、工勤人员及其他特殊岗位：每人基本分3分，工作效率高、主动性强、有创新、有特色的，经考核领导小组认定，在基本分的基础上酌情加0.5至1分。工作上推诿扯皮、拖拖拉拉，且完成质量不高的，在基本分的基础上酌情扣1-3分，不能能按学校要求，完成份内工作的，扣除基本分。 B、工作业绩（8—9条，基本分30分，实行加减分制，此项可超过30分）： 8、教学工作，牵头人：教学副校长，负责人：教导处。 见《泰兴市横垛小学教学实绩单项考核细则》。 9教辅（工勤）工作，负责人：常务副校长。 经考核领导小组集体讨论确定，优秀得29分，良好得23分，合格得17分，基本合格加11分。 C、争先创优（10—12条，实行加减分制。）： 10、教科研工作，牵头人：教学副校长，负责人：教科室。 见《泰兴市横垛小学教科研单项考核细则》。 11、专业性荣誉，牵头人：教学副校长，负责人：教科室。 省特级教师后备人才、泰州市名教师得3分；泰兴名教师、泰州学科带头人得2分；泰兴学科带头人、泰州市教学能手得1.5分；泰兴教学能手、泰州市教坛新秀得1分；泰兴市教坛新秀得0.5分。（按最高项一次计分，不重复计分。） 12、指导培养教师，牵头人：教学副校长，负责人：教科室。 经学校认定的师徒结对，师傅的工作得到徒弟认可的，徒弟在教科研工作中取得的成绩的（以材料为准），师傅分享一半。 七、考核结果的应用。 1、临时工作量不计入教职工年度考核总分，但列入教职工奖励性绩效工资考核。 2、年度考核等次的确定。根据年度考核总分，按从高到低依次确定年度考核等次（适当兼顾不同岗位），优秀等次的须积极参加了学校课后服务工作，且在两次语数英期末检测中取得一优一良或以上等次；专职术科的指导的学生须在泰兴市级体艺比赛中荣获一等奖一次（二等奖两次）或泰州市级体艺比赛中荣获三等奖一次或荣获泰兴市级及以上团体奖项。 3、由年度考核等次，确定教师岗位年度考核。 4、根据考核得分折算教职工奖励性绩效工资数额。 （1）基本奖：从全体教职工奖励性绩效工资总额中按人均提留1000元后，平均分配。 （2）考核奖： 人均提留的1000元，作为学校考核奖总额，根据各人考核分，按ABCD四组分别进行考核，折算出各人相应的考核奖。 A组：原则上为教龄不满10年的，考核差距控制在20xx元以内； B组：原则上为教龄10年—19年的，考核差距控制在1000元以内； C组：原则上为教龄20年—29年的，考核差距控制在400元以内； D组：原则上为教龄超过30年的，考核差距控制在200元以内。 说明：在每年的10月15日前，下一组的教师可自愿申请到上一组。如：B组教师可自愿申请到A组，但A组教师不可自愿申请到B组。 上述二项汇总，即为教职工本年度奖励性绩效工资数额。 5、本考核得分适用于教职工奖励性补贴发放考核。 八、一票否决项目： 教职工中如出现下列情况者，实行一票否决制，年度考核直接确定为基本合格或不合格，扣发或不参与教职工奖励性绩效工资的分配： ①师德考核不合格的； ②违规向学生收取费用，擅自征订教辅材料的，经查实的； ③体罚或变相体罚学生，造成严重后果的； ④非法参与越级或群体上访，干扰正常教育教学秩序的； ⑤发生重大安全责任事故的直接责任人； ⑥学校安排的课务拒不执行的； ⑦影响学校和谐稳定，破坏学校发展，经查属实的；⑧其它违法违纪行为被查处的。 九、癌症病人、重症精神病人及其它重大疑难绝症病人的奖励性绩效工资按教职工平均奖励性绩效工资发放；担任了专职管理岗位，本人工作表现和业绩经考核小组认定为优秀的，其奖励性绩效工资按教职工平均奖励性绩效工资发放；经教育局备案的借出人员按市局文件规定执行。 十、本办法由学校考核领导小组集体修改，20xx年8月13日校务会讨论通过，20xx年8月13日——20xx年8月19日进行了校内公示，20xx年9月1日起正式实施。由学校教职工绩效工资考核分配工作领导小组负责解释，未尽事宜有领导小组讨论解决。 十一、本办法实施过程中如与上级有关文件要求或精神相悖，则以上级文件为准；如上级颁布有关新文件，本办法则立即进行相应的的调整。 2023年绩效工资发放方案 篇14一、指导思想： 为充分发挥奖励性绩效工资分配的激励约束作用，调动广大教师教书育人的积极性、主动性和创造力，增强办学活力。按照《鹿城区义务教育学校绩效工资实施办法》要求，结合学校实际，根据教职工不同工作岗位、任务和内容的特点和要求，充分体现按劳分配、效率优先、注重实绩、兼顾公平的原则，按工作责任轻重、工作量大小和岗位目标任务达成情况，合理拉开绩效工资档次，逐步形成内部激励机制和约束机制，发挥学校绩效工资的激励导向作用，特制定本方案。 二、实施原则： 1.坚持思想领先，既要按劳分配，又要防止一切向钱看，大力提倡无私奉献、团结协作和主人翁的精神。 2.打破平均主义，按工作责任、岗位目标、任务完成情况，在考核的基础上，确定教师的绩效工资待遇。 3.多劳多得，优教优酬，奖勤罚懒，重实绩、重贡献，看工作质量，看效益优先。 4.处理好历史与现实的关系，既要充分保护老教师的利益，又要让优秀的中青年教师脱颖而出。 5.处理好改革与稳定的关系，采取迈小步不停步的方法，根据学校及教师的实际情况，逐步完善分配方案，努力提高教师待遇。 6.根据教育局有关规定，校级领导享受奖励性绩效工资的系数为1.6，教师享受奖励性绩效工资的系数为1；为了切实提高教师福利待遇，经校务会集体研究决定，我校实行校级领导与教师同等待遇的政策。 三、实施范围： 受浦南小学聘任的`在编在职教师。待聘、试聘、拒聘教师不享受绩效工资。请假教师按教育局和浦南小学的有关规定处理。 四、实施时间： 自20xx年1月开始实施。 五、基础性绩效工资中节日费的分配： 每位教师一年7000元节日生活补贴由基础性绩效工资的生活补贴中统一提取，由学校发放。按元旦500元、劳动节500元、端午节500元、教师节1000元、国庆节1000元、中秋节500元、春节3000元发放。 六、奖励性绩效工资的分配： 奖励性绩效工资总量按义务教育阶段学校教师绩效工资的30%比例确定的。人均奖励性绩效工资根据扣除提留项目后的总量与学校在编的教职员工人数确定。最后按学校在编教职员工人数和人均奖励性绩效工资额，计算学校的奖励性绩效工资的基础总量，再根据实际需要作适当奖励。 1.学年学期考核奖（约占奖励性绩效工资总额的45%） （1）教育局将提取奖励性绩效工资总量的20%用于校长和教师学年度履职考核奖。由教育局根据《鹿城区中小学现代化建设督导评估办法》考核后，确定学校学年度履职考核发放水平。学校根据《浦南小学教职工学年度履职考核方案》进行考核。 （2）教师发展性评价考核奖：约占全年奖励性绩效工资的20%。依据《鹿城区学年度履职考核办法（试行）》和《浦南小学发展性教师评价办法》，每学期考核一次，发放奖励性绩效工资10%左右。 （3）教育教学成果奖：约占全年奖励性绩效工资的5%。依据《浦南小学教育教学工作奖励办法》执行，每学期统计奖励一次。包括教育科研、教学成果、教学骨干、教学管理、评先评优、加班补贴等。 2.月考核奖（约占奖励性绩效工资总额的55%）： 学校每月对教师的师德、劳动纪律、安全、考勤、岗位性质、工作量情况、附加绩效等进行考核。合格者按规定当月发放绩效工资，反之酌情扣发。学校各责任部门成立考核评议小组，根据分工，实施检查、指导，发现问题提出建议，及时解决。月考核奖主要构成及考核办法： （1）超工作量奖：根据教师实际周课时，分科量定标准，按月发放。经测算，20xx学年本校语文、数学、英语教师的标准周课时为14节，其他技能学科教师的标准周课时为16节，中层干部标准周课时为8节（技能学科10节），校级领导标准周课时为4节。超工作量月奖计算公式：（教师实际周课时-相应标准周课时）×4×15元。另，依据《浦南小学教育教学工作奖励办法》，担任三个班数学课的教师和担任两个班语文的教师，每月奖励100元，按月发放。 （2）安全奖：每月100元，按月考核。依据《浦南小学安全管理责任书》（系列）实施考核，发生安全事故酌情扣发。 （3）师德奖：每月100元，按月考核。依据《中小学教师职业道德规范》和市、区教育局有关师德规范要求实施考核，合格者全额发放，违反者扣发。 （4）考勤奖：每月400元，按月考核。依据《浦南小学教职工请假制度》实施考核。 （5）岗位责任奖：基础性绩效工资中未享受岗位津贴的副班主任每月奖励100元，教研大组长（含工会干部）每月100元，段长每月80元，备课组长每月50元。中层干部、正副班主任、段长、备课组长等岗位由学校依据《浦南小学教职工岗位职责》按月实施考核，酌情扣发。校级领导的考核由教育局组织。校级领导、中层干部、正班主任的岗位责任奖已经在基础性绩效工资中体现，故此处不再另行发放。 （6）中餐管理奖：依据《浦南小学中餐管理津贴计算办法》按月发放。 2023年绩效工资发放方案 篇15一、指导思想： 通过考核活动，不断转变教师的教育教学观念，提高教师教育教学技能，提升教师创设区角环境与材料，组织区角活动的能力，以促进幼儿的发展。 二、活动目标： 1、通过考核活动，激发教师日常工作的主动性和积极性，形成有效的激励机制。 2、通过对班级个别化学习环境创设与组织指导的考核与评价，提升教师开展个别化学习的设计与组织能力。 三、考核时间与对象： 考核时间：xx年12月中旬（12月初抽签决定各班考核时间） 考核对象：全体教师 四、考核内容： 1、各班积极创设区角环境与材料（小班：区角融合；中班体现一区两用；大班凸现个别化学习环境）。 2、个别化学习活动的组织与开展（小班区角融合的组织与开展）。 五、考核标准： 《xx幼儿园个别化学习环境创设与组织考核标准》 六、其它要求： 1、考核顺序：在自主报名的基础上进行全园性的统筹安排，按照安排逐班开展。 2、考核前一天打印好活动方案5份，4份排版紧凑些、正反面打印，节约用纸（活动当天给考核人员），1份按存档要求排版（标题：小三，宋体，加粗；作者：小四，宋体，居右；正文：小四、宋体，1.5备行距，活动前一天交于副园长室。） 3、各班的考核活动两位教师共同进行个别化学习活动的观察与指导，活动导入环节由一个老师引出，交流讲评环节两人分别开展，每人各5-8分钟左右。 2023年绩效工资发放方案 篇16为充分调动教师工作的积极性，加快天星山小学教育改革和发展，提高教学质量，办人民满意的教育。根据《桑植县教育局绩效工资实施方案》和相关部门工作要求，结合我校实际，特制定本方案： 一、发放原则 1、按劳分配，兼顾公平，适当拉开差距。 2、公开、公平、公正，阳光操作。 3、树立责任感和责任心，注重职责岗位和贡献，客观公正，简便易行。 4、教师月绩效工资分配，分三块：教学津贴（250元）、班级管理津贴（200元）、职务津贴（根据分配的工作部门确定）。 二、发放对象 在职在编教职工和学校聘请人员（底薪600元除外）。 三、绩效工资核算 1、教育教学绩效250元按积分核算（含部门工作核算积分）并参照学校教学常规管理方案实施发放：1节1分 （1）按课时量积分课时量计算，语文1.5/节，数学1.4/节，六年级英语和综合1.3/节，其他学科1/节，复试二班的1.1/节，三班的1.2/节，自习课0.5/节。 （2）、部门工作纳入课时量积分，1节1分，教导主任、总务主任、教研室、少先队、食堂管理，核计3节；工会、出纳、电子政务、办公室、安全保卫、图书管理，核计2节；成教、支部、教育技术、德育专干、关协、寝室管理、勤杂人员，核计1节；校委会人员加核计2节。 （3）、核算方法：将所有教学课时和部门工作折合成积分，算出个人分值，然后相加得总分值，个人月绩效工资=250×相关人数÷总分值×个人所得分值。 2、班津班主任人平200元/月。 分底薪和奖励津贴，底薪100元，奖励津贴参照学校班主任管理细则发放。 四、部门工作津贴（参照部门管理细则发放） 副校长 50 教导主任 40 总务主任 40 食堂管理50 教研主任30 少先队辅导员 20 办公室主任 20 工会主席 40 图书管理员 10 德育专干 10 教育技术 10 成 教 10 寝 管 20 电子政务 10 计育专干 10 勤杂 20 出纳 20 关协 10 五、奖励绩效 1、教学成绩奖励绩效参照学校奖励方案实施。 2、年终奖励绩效人平500元，参照教师年度考核记分核算。（或按教育局核发标准差额核算）。 3、村小教师参照校长绩效工资核发。 4、年人平绩效工资含所有教职工核算。 5、聘请人员，参照聘请合同发放。 6、教师绩效工资包含教师平时发的所有奖励和各项补助，最后纳入人平核算。 备注：20xx年上学期绩效工资发放，经全体教师研究决定：班津和教学津贴按人平发放。 2023年绩效工资发放方案 篇17销售是市场策略的核心，而销售人员又是销售策略的执行者，销售人员的业绩直接关系到公司的生存与发展。为吸引和留住优秀人才，公司制定出针对销售人员的激励薪酬方案，以激励销售人员创造佳绩。 一、新员工激励制度 1、开门红奖：新员工在入职一个月内能新签合同，并且合同总金额达到3(含)万元以上可以获得“开门红奖”，现金500元; 2、开拓者奖：新员工在入职一个月内，业务员拜访量最多者(100个为基数)，奖励车补200元;业务主管拜访量最多者(120个为基数)，奖励车补300元; 3、千里马奖：新员工在入职二个月内，业绩第一名且合同金额能达到10万以上者，可以获得“千里马奖”，现金1000元。 4、晋升奖：公司根据市场的调控需要，新入职的业务员在2-3个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务主管;新入职的主管在2-3个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务经理。 二、月业绩优秀团队奖励制度 1、每月团队业绩合同金额(以团队任务为基数)第一名的团队，奖励现金1000元，发流动红旗; 2、团队成员集体合影，张贴在冠军榜风采栏里。 三、月、季度和全年业绩奖励制度 1、每月业绩前3名者，且当月底线合同金额在任务线以上，分别给予300元、200元、100元的奖励; 2、每季度业绩前3名者，且合同金额在任务线以上，分别给予800元、600元、400元的奖励，并和总经理共进晚餐; 3、年度业绩前3名者，且完成了年度任务，分别给予不低于5000元、3000元、xx元以上的奖励。 四、重大业绩重奖奖励 1、在规定的期限内，超额完成指标的团队或个人，给予重奖(根据现实情况而定); 2、销售额创下历年度当月纪录的个人给予重奖(不低于现金1000元)。 3、业绩突出，考核结果优秀的人员，作为储备人员优先给予晋升。 五、长期服务激励奖金 服务满二年的销售人员(合同内)每年提取总业绩的 0.5%存入其长期账户，至其离职时一次性支付，根据其服务年限，可支付的账户总额的比例如下。 六、增员奖金 销售人员任职二个月后可以引进销售人员，经公司考核后一经聘用，老员工可获取以下增员奖金。 1.被引进的销售人员进入公司后能达到转正条件，并转正后，老员工可获取增员奖300元(分三个月付清，100元/月)。 2.老员工可获取所引进人员第一年业绩总和的 0.5%作为伯乐奖。 七、销售人员福利 1、合同销售人员转正后可享受100元为底数的基本商业保险。 2、入职后根据职务不同，享受每月不低于200元的交通补助，不低于100元的电话补助。 4、经理级别以上人员可享受公司规定的自备汽车用车补助。 5、入职后可享受公司安排资助的团队活动。 6、销售人员季度业绩超过当季度任务20%，享受旅游表彰：即国内旅行一次，旅行补助20xx元。 7、销售人员年度业绩超过当年总任务的20%，享受旅游表彰：即国外旅行一次，旅行补助5000元。 8、表现优秀的员工，可享受总经理特别关爱金。(比如：员工结婚、直系亲属去世，以及总经理认可的其它情况) 2023年绩效工资发放方案 篇18为加强学校过程管理，根据西昌市人事局《关于西昌市义务教育学校绩效工资实施办法》及西昌市教育局《西昌市义务教育学校教职工奖励性绩效考核工作指导意见》等文件精神，结合学校实际，教职工年终奖励性绩效工资由学校各部门考核后发放。有下述情况按要求扣除，无下述情况，则全额发放，扣取部分作为学年末教育教学质量奖（学科奖、班主任奖、优生奖）： 一、教学质量： 1、科名次在全市10名及以前的，并全勤、工作量够绩效工资全发。 2、科名次在全市10名以后，每少一个名次扣除绩效工资10. 3、学生不准降级，若班主任之间私自降，每降一个扣两个班各两个名次，扣两个班主任绩效工资500元，学校不上学籍，不安排考试。 二、工勤人员工作质量与绩效工资和工资挂钩： 1、工勤人员工作质量由行政及部分教代会代表评出等次，分为四个等次发放。 2、工勤人员一等奖全得，二等奖得三分之二，三等奖得三分之一，四等奖0元。 3、工勤人员工作中失误一次扣绩效工资20，工资20。 三、教师所教科目未统考 绩效工资及课时津贴按等次发放，由教导处考核。 四、校内教职工休息规定： 1、根据机构改革精神要求，学校不再搞内休。 2、男满50周岁，女满45周岁，若要休息每月扣除工资70，并扣除第13个月奖励工资及年终绩效工资。 3、男满55周岁，女满50周岁若要休息每月扣除工资50，并扣除第13个月奖励工资及年终绩效工资。 五、行政及工团负责人工作质量与绩效工资及课时津贴挂钩： 1、行政及工团负责人工作质量分四个等次。 2、一等得100，二等得80，三等得60，四等得40。 3、行政及工团负责人工作质量由教代会组织人员评等次。 六、教职工工作量与绩效工资、工资挂钩： 1、按现规定办法以10个工作量为满工作量，工勤人员按学校设岗的岗位工作量（四舍五入计算工作量）： 2、工作量在9个标准工作量的扣每月工资和年终绩效工资的5。 3、工作量在8个标准工作量的扣每月工资和年终绩效工资的10。 4、工作量在7个标准工作量的扣每月工资和年终绩效工资的15。 5、工作量在6个标准工作量的扣每月工资和年终绩效工资的20。 6、工作量在5个标准工作量的扣每月工资和年终绩效工资的25。 7、工作量在4个标准工作量以下的扣每月工资和年终绩效工资的60，视量的多少安排听课，但听课不算工作量。 七、各种考勤与工资及绩效工资挂钩。 1、公假，包括外出读书（函授）、参观、学习、开会、出差不记入考勤。 2、婚假（5天加晚婚10天），丧假（5天），产假（一般90天，晚育加20天，难产15天（证明），纯母乳养加30天），计划生育假（证明），探亲假，按上级政策规定时间内不计入考勤。 3、旷工或旷课，每一天扣工资50元，绩效工资100元。 4、事假每一天扣工资10元，绩效工资40元。 5、病假每一天扣工资5元，绩效工资30元。 6、各种会议：病假扣工资1元，扣绩效工资5元；迟到早退扣工资5元，扣绩效工资10元；事假扣工资10元，扣绩效工资20元；缺席扣工资20元，扣绩效工资50元。 7、值周行政及值周教师，分管学生人员，学生集会缺席扣除值周津贴10元和绩效工资20元；值周行政及值周教师缺席扣除值周津贴10元和绩效工资20元；值周行政及值周教师迟到早退扣除值周津贴5元和绩效工资10元。 8、纯后勤人员（特殊工种除外，如保卫），夏季作息时间早8：00，冬季作息时间早8：30上班报到，下午5：30可以离校，若迟到或早退扣工资5元，绩效工资10元。 9、产假满后不按时上班者每月只发工资200元。 八、常规管理 1、未交各种表册，每少一样扣100元。 2、备课：未交教导处检查，每次扣200元，未按时交每次扣100元。 3、上课：教师上课迟到或早退每次扣工资10元，绩效工资20元。未备课就上课，每次扣100元，上课不认真每次扣50元。上课做与本节课无关的事扣绩效工资50元 4、作业批改、检测：按学校要求，每少一次扣100元。 5、听课：每少一节扣50元。 6、班会课：班会课应按学校要求或自身安排有教案上课，旷课每次扣200元，上自习或其他课每次扣100元。 九、其他 1、教师落聘第一年发工资70，第二年发工资50，第三年发工资30，并每天听两节课，一律无奖金津贴。 2、工人落聘每月发工资100元，可不报到。 3、不服从工作安排扣绩效工资200元，无理取闹造成不好影响的扣绩效工资300元。 4、教职工之间吵嘴打架，根据情况扣双方各100—500元。 5、因教职工无理或处理不当与学生或家长发生吵嘴打架事件，根据情况每次扣100-500元。 6、其他影响到学校工作、声誉、教育教学的，根据具体情况由行政会讨论处理。 7、发生重大事故，相关责任人不晋级、不评优、不评职，视其情节，扣除相应的年终绩效工。 2023年绩效工资发放方案 篇19为进一步激发广大教师教书育人、钻研业务的工作积极性和创造性，营造有利于优秀教师脱颖而出的机制和环境，带动教风与校风的良性发展，为我校建设一支符合时代要求、德才兼备的师资队伍，促进教学质量和教学管理水平不断全面提升，经校长室研究，特制定本方案。 一、评比范围： 全体教职工（含代课）。 二、评比条件： 1、忠诚教育事业。有强烈的事业心和责任感，积极参加学校组织的各种政治学习活动,热爱本职工作，严守师德规范，为人师表，关心集体，谦虚谨慎，遵纪守法，作风正派。 2、坚持教书育人。关心学生全面发展，注重学生品德教育。对后进生不歧视，关心帮助困难学生，热心为学生服务，不讽刺、体罚和变相体罚学生，言传身教，做学生的良师益友，在教师、学生、家长及社会有较好的声誉。 3.工作认真负责。具有敬业精神和团结协作精神，愉快接受并圆满完成学校安排的教学、管理、值班、服务、学生活动等各项工作。所负责的工作取得较好成绩，得到学校领导和老师的普遍认可。教学认真、治学严谨，教学效果良好，所教学科在学年综合考评名次名列年级前1/2（任教多班的取平均名次），等次为良好以上。 4.履行安全职责。自己所带班级或所负责的部门无重大责任事故，且本人未发生任何教育事故。 5.重视教育科研。紧密结合工作实际，善于反思和总结，积极开展教育、教学、安全、后勤等方面的研究。自觉接受继续教育，积极参与校本研修及上级部门组织的相关培训。 6.严守学校纪律。坚守岗位，无迟到、早退、代签到、旷课现象。无因自己不当行为给学校、他人的工作造成严重损失或带来负面影响的现象。 三、评选时间和名额确定： 每年六月下旬，有校长室根据语数英学科和非语数英学科分类确定名额，总数原则上不超过教职工总数的10%。 四、评选程序和方法： 采取个人申报、民主评议、考核评分、领导小组表决相结合的形式。按民主测评占15%，考核评分占60%，领导小组表决结果占25%，计算出考核对象的综合得分。按得分高低评出最终班级（人选）并进行公示。 五、考核细则： 1、现实表现：5分（有考核小组量化） 爱岗敬业、服从分配、遵纪守法、积极参与公益活动，有较好的道德素养。 2、教学实绩： （1）知识竞赛（如作文、口算、默写等，一律按班级团体计算）： 第一名加3分，第二名加2分，第三名加1.5分(班级数仅为3个的，第三名不得分)。 （2）平时检测：第一名加5分，第二名加3分，第三名加1分(班级数仅为3个的，第三名不得分)。 （3）期末检测：第一名加10分，第二名加6分，第三名加4分(班级数仅为3个的，第三名不得分)。 （4）学年度检测：第一名加20分，第二名加12分，第三名加8分(班级数仅为3个的，第三名不得分)。 注：任教多班的,所教班级均为年级前列的，按最好名次计算，其它的取平均成绩。 3、科研成绩： （1）论文获奖： 泰兴市级获一、二、三等奖每篇分别加0.8、0.5、0.3分。以后，每晋升一级加1分。 （2）公开发表（按职评要求）： 在教育核心期刊上独立发表的4分，合作发表的第一作者3分，第二作者1分； 在省级以上教育期刊上独立发表的，每篇3分，合作发表的第一作者2分，第二作者1分； 《泰兴教研》发表的每篇1.5分，合作发表的，第一作者1分，第二作者0.5分；《泰州日报（含泰兴日报）》发表的，每篇1分。 （3）经验交流： 校级一次加0.5分，以后，每晋升一级加1分。 （4）优秀课（说课、学养比赛）及中队活动评比： 校级一二三等奖分别加2、1.5、1分，其它奖次0.5分；以后，每晋升一级x2；研讨课、示范课等公开课等同同级二等奖加分。 （5）教师基本功比赛： 校级0.5分/次；以后，每晋升一级x2。 4、指导学生（不含语数英等学科知识竞赛）： 校级（按团体算）：第一名加2分，第二名加1.5分，第三名加1分(班级数仅为3个的，第三名不得分；未评比团体奖时学生个人奖按团体的1/3计算)。 市级（选拔类）：一等奖1.5分/人，二等奖1分/人，三等奖0.5分/人；以后，每晋升一级加1分，有指导奖的另加0.5分；集体项目获奖记双分，与个人获奖不重复计分，取最高分。 市级（非选拔类）：学生获奖0.3分/人，同类活动一次不超过3分。 六、表彰奖励： 1、如当年度有镇级表彰计划，学校将按拟表彰人选的`得分高低择优上报，其余人选有学校表彰；如当年无镇级表彰计划，则全部由学校表彰； 2、当选为学校优秀教育工作者（教师），直接作为今后市级及以上的优秀教育工作者（教师）的候选人。 3、凡被评为学校优秀教师的，一律记入本人档案，在职称评定、岗位竞聘中予以政策倾斜。 七、有下列情况之一的，不得评为优秀教师： （一）体罚或变相体罚学生，违规补课或从事有偿家教的活动及发生其它违法违纪行为的（以学校的检查记录为准）； （二）发生教学和安全事故的（以学校的检查记录为准）； （三）病、事假累计超过4个周（含）； （四）无故旷课（旷职）或缺席的； （六）有无故不（组织学生）参加学校举行的活动的（含政治学习及各类教育教研活动）； （七）不服从学校的分工，和学校讨价还价或推诿扯皮的，或不能按期完成学校规定工作，或不能如期上交各类资料的； （八）在学校组织的学科调研检测中发生作弊或其它弄虚作假行为的。 2023年绩效工资发放方案 篇20根据xx县人力资源和社会保障局《关于印发xx县事业单位绩效工资实施办法的通知》（丹人社通字〔20xx〕16号）和《中共xx县委员会办公室xx县人民政府办公室关于印发〈xx县事业单位履职考评工作实施方案〉的通知》（丹办〔20xx〕119号）精神，为切实做好我局事业单位绩效工资分配工作，进一步规范收入分配秩序，完善分配激励机制，理顺收入分配关系，充分发挥绩效工资的激励导向作用，调动事业单位干部职工工作积极性，结合我局实际，特制定本方案。 一、指导思想 认真贯彻事业单位工资分配改革的方针和原则，在不断完善事业单位工资总额调控管理办法的基础上，围绕搞活内部分配，以工作业绩考核为依据，建立体现人才价值的分配激励机制，进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性，促进全县农业事业持续健康发展。 二、实施范围 （一）实施范围。 1.按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的事业单位中的正式工作人员。 2.经批准参照公务员法管理的事业单位不列入事业单位实施绩效工资范围。 3.借调的事业单位人员应在借调单位进行考核，绩效工资的核算也按照借调单位执行。 （二）实施时间：从20xx年1月1日起实施。 三、分配比例 事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。其中基础性绩效工资占70%，奖励性绩效工资占30%。基础性绩效工资按县人力资源和社会保障局核定的标准按月发给个人。奖励性绩效工资按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。 四、绩效考核办法 （一）考核内容及构成比例。 绩效考核每年进行一次，结合年终考核进行。主要是考核每个职工全年的工作纪律、工作实绩、总体表现、突出成效等情况，分为德、能、勤、绩、廉五个方面的内容（见附件）。基础分实行百分制，局直事业二层站和乡镇农业技术推广站、水产畜牧兽医站个人考核综合得分由局班子、二层站按3：7的比例组成。考核结果进行公示，公示期5天。 （二）加分项目。 1.科研成果加分：获得省部级科技成果奖的一等奖加6分、二等奖加5分、三等奖加4分；地厅级一等奖加4分、二等奖加3分、三等奖加2分；县处级科技成果奖的一等奖加3分、二等奖加2分、三等奖加1分。获得国家发明专利的加3分。同一成果同时获得县处级、地厅级、省部级成果奖的按最高级别计分，不重复加分。成果奖不论排名先后，均获得同等加分。 2.荣誉加分：在考核年度期内获得省部级先进工作者荣誉加3.5分、地厅级加2.5分、县处级加1.5分、局系统先进加1分。同一年内年度同时被评为和县处级、地厅级、省部级先进工作者的，按最高级别加分，不重复加分。 3.参加稻田画加分：年内参加稻田画制作人员每人加1分。 4.在考核年度期内年度考核评为优秀的，加1分。 5.岗位加分：在考核年度期内担任单位正职领导或主持全面工作的副职领导加2分、副职领导加1分，身兼多职者，就高不就低，不重复加分。 6.信息加分：年内个人向报刊、电台、新媒体投稿，反映我县“三农”方面取得的成绩、经验及做法等，被《河池日报》《河池清风网》《河池先锋网》、河池电视台等市级媒体采用的给予个人加1分/篇；被《广西日报》、广西广播电视台等自治区级媒体采用给予个人加3分/篇；被《人民日报》等中央级新闻媒体采用的给予个人加5分/篇；被河池日报、新河池、河池手机TV、奇美南丹等新媒体采用的给予个人加1分/篇；被广西农业等自治区级以上新媒体采用的给予个人加3分/篇。如同一篇信息被多家新闻媒体采用的以最高媒体采用进行加分，不得重复加分。信息最高加分不超过5分。 （三）扣减分数项目。 1.本单位被上级单位通报批评的，单位人员每人每次给予扣减5分。本单位被主管部门通报批评的，单位人员每人每次给予扣减2分。 2.个人年内受党纪、政纪处分的，扣个人10分。 3.个人被上级单位通报批评的，每次扣个人10分。个人被主管部门通报批评的，每次扣个人2分。 4.无故旷工1—4天的，每人每天扣2分，无故不请假的每人每次扣1分。 5.上班期间在办公场所有争吵现象的，争吵当事人双方每人扣2分。 6.因服务态度、服务质量等被投诉，经核实情况属实的，涉及人员每人扣3分。 7.不服从局班子和单位主要负责人的管理和工作安排，不按要求完成工作任务的，每次扣个人2分。 8.年内每位干部职工至少完成信息并被录用2篇，每少一篇扣5分。局驻政务中心窗口人员、屠宰厂检疫人员、因工作需要抽调到外单位人员及到我单位工作不满3个月人员无信息任务要求。 同一事项按最高扣分值扣分，不重复扣分。 （四）考核分值。 个人绩效考核分值=基础分+加分值-扣减分值。 （五）考核程序 1.考核由局绩效考评领导小组办公室组织人员在当年底或次年初进行考核测评。 2.考核结果公示：局绩效考评领导小组将考核结果在所在单位张贴公示5天，接受民主监督。在公示期间若对考核结果有异议者，可以署真实姓名以书面形式向局绩效考评领导小组反映。局绩效考评领导小组要对反映的情况和问题进行调查核实、复议处理，形成最终考核结果。 （六）其它事宜。 1.事业单位工作人员按照国家及我县相关规定休假、产假、婚假、丧假、探亲假期间的基础性绩效工资和奖励性绩效工资正常发放。 2.工作人员岗位发生变动的，从岗位变动的次月起按变动后的岗位执行基础性绩效工资。因调动、聘用、安置等原因，新进入本系统的正式工作人员，按相关文件执行。 3.绩效考核结果将作为工作人员职务职称晋升、续聘与解聘的重要依据。 4.当年到龄退休、正常流动人员的奖励性绩效工资，根据考核结果按实际工作月发放。 5.事假累计超过3天、5天、10天、15天、20天、25天、30天以上40天以内的或病假累计超过5天、10天、15天、20天、30天、60天、90天、132天以内的（政策规定的法定休假，婚假、丧假、产假时限和工伤治疗期间除外），个人绩效考核分值按考评分的95%、90%、85%、80%、75%、70%、65%、60%计。 6.有下列情况之一的人员，不得享受当年奖励性绩效工资。 （1）因违法违纪行为受国家机关处理或其他有关规定停发工资的`； （2）在工作中不负责任发生责任事故，造成严重后果； （3）被解除聘用合同的； （4）一年内无故旷工累计5个（含5个）工作日以上、全年病假累计达到或超过6个月的、事假累计达到或超过40天的、事假连续超15天或累计达到或超过40天以上的； （5）年底考核不合格或未参加考核的。 五、兑现办法 （一）奖励性绩效工资兑现、扣除办法。 奖励性绩效工资的兑现以局绩效考核领导小组审定后的综合考核结果为准。奖励性绩效工资由局财务股设立专账管理，根据考核领导小组审核签定的奖励性绩效工资分配表（见附件2）下拨发放。 1.考核分值在100分以上（含100分），分配相应职称级别所考核奖励性绩效工资105%； 2.考核分值在90-99分（含90分），分配相应职称级别所考核奖励性绩效工资100%； 3.考核分值在85—89分（含89分），分配相应职称级别所考核奖励性绩效工资95%； 4.考核分值在80—84分（含84分），分配相应职称级别考核的奖励性绩效工资90%； 5.考核分值在75—79分（含79分），分配相应职称级别考核的奖励性绩效工资85%； 6.考核分值在70—74分（含74分），分配相应职称级别考核的奖励性绩效工资80%； 7.考核分值在60—69分（含69分），分配相应职称级别考核的奖励性绩效工资75%； 8.考核分值在60分以下不得参与分配奖励性绩效工资。 分值取整数，不是整数按四舍五入计。 （二）所扣、停发奖励性绩效工资的管理使用。 以上所扣、停发的奖励性绩效工资全部用于奖励本单位工作成绩突出的职工。 六、工作措施和要求 （一）组织保障。 为做好我局绩效考评及奖励性绩效工资的发放等工作，特成立xx县农业农村局事业单位绩效管理工作领导小组，成员名单如下： 组长：黄秀月县委农办主任，局党组书记、局长 副组长： 成员: 事业单位绩效管理领导小组下设绩效考核办公室，由吴秀高副局长兼任办公室主任，办公室下设两个工作小组，一是绩效工资核算发放小组（由局财务股罗小梅、朱珍锐负责）；二是绩效考评管理小组（由局办公室人员组成）负责组织农业农村局系统事业单位全体干部职工绩效考核工作。考核领导小组要严肃考核工作纪律，严禁编造、篡改考核资料，严禁利用考核谋取个人利益，确保考核客观公正。 （二）健全考核制度，确保工作落实到位。在充分发扬民主，广泛征求干部职工意见的基础上，制定绩效工资考核分配实施方案，规范绩效考核程序，合理分配奖励性绩效工资，切实提高单位工作效能与管理水平，促进各项工作任务的圆满完成。 （三）透明考核程序，确保监督到位。考核工作在局绩效考核工作领导小组的督导下，由办公室统一组织实施，加大检查，加强监督，全过程公开透明，阳光操作，随时接受干部职工的监督，及时解决执行过程中的问题，做到实事求是的评价工作成绩。 七、其他事项 （一）实施绩效工资后，不得在核定绩效工资总量和国家统一的补贴标准外另行发放任何津贴、补贴或奖金，不得突破核定的绩效工资总量，不得违反规定的程序和办法进行分配。对违反政策规定的，将坚决予以纠正，并按有关规定严肃处理。 （二）事业单位绩效工资经费应专款专用，按照《财政部关于印发〈行政事业单位工资和津贴补贴有关会计核算办法〉的通知》（财库〔20__〕48号）规定，加强会计核算管理。绩效工资应以银行卡形式发放，原则上不发放现金。 （三）本实施方案送县人力资源和社会保障局、财政局备案后，在本单位公布实施，局绩效考核工作领导小组办公室具体组织实施。 （四）本方案由局绩效考核工作领导小组办公室负责解释。 （五）本方案从20xx年1月1日起实施。 2023年绩效工资发放方案 篇21为做好我校教师待遇保障工作，根据《泰兴市义务教育教师奖励性补贴发放指导意见（试行）》和市教育局有关会议要求，结合我校实际，特制定本方案。 一、指导思想 全面贯彻党的教育方针，认真落实全国教育大会和《中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》，不断完善我校教师工资待遇保障机制，加快建设高素质、专业化教师队伍。 二、基本原则 1、以德为先、注重实绩。坚持德才兼备、以德为先，突出师德表现的考核，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献度。 2、奖优奖勤、促进发展。重点教学工作量饱满和教书育人成果突出的教师倾斜，统筹考虑参与学校管理和相关中心工作等因素。 3、客观公正、规范实施。以事实为依据进行评价与考核，避免主观臆断和个人情感因素的影响，做到实事求是、公正公开、程序规范。 三、考核对象 学校在编在岗且考核合格的人员。 四、考核小组 成立考核领导小组，领导小组下设工作小组，为方便管理，教职工奖励性补贴发放考核工作小组和当年底教职工奖励性绩效工资考核工作小组成员保持一致。 五、考核数 全校考核总数由市教育局统筹发放，其中教师工作奖考核总数=市局下拨总额-班主任工作奖总额-争先创优奖总额。 六、考核项目 1、班主任工作，包括班级常规管理、专题活动、家校联系、班级安全等方面； 2、教师工作，主要考核教师自身建设和履行岗位职责的情况。自身建设包括敬业奉献、遵章守纪、为人师表、学识提高等内容；履行岗位职责，包括出勤、工作量、服从工作分工、达成工作目标（教学业绩）、创先争优等内容； 3、校长工作，包括德、能、勤、绩、廉等方面。 七、考核细则 依据《泰兴市横垛小学教职工奖励性绩效工资考核办法》对班主任工作和教师工作进行考核。 八、奖项设置和考核方式 教师奖励性补贴分基础性补贴和考核性补贴两部分，基础性补贴按年内实际工作时间发放到人，考核性补贴由市教育局统筹并经学校考核后发放。 （一）班主任工作奖 根据当年度春秋两学期“教育工作”考核得分，设ABC等奖若干名。得分位列全校前1—5名的为A等奖，每学期奖150元；位列全校后5名的为C等奖，每学期奖50元，其余的奖100元。奖金总额按每学期100元/班直接从市局下拨总额中提留。 （二）教师工作奖 根据当年度学校教职工奖励性绩效工资考核得分，由高到低，设A、B、C三等奖，且AC等奖差距不少于3000元。 A等奖：人数不超过全校在编在岗教师数的20%名； C等奖：人数不低于全校在编在岗教师数的10%名； B等奖：剩余人数。 说明：担任了班主任的，“工作量”和“教育工作”不再重复计算。经教育局备案的借出人员一并列入考核，其考核等级参考借进单位提供的工作表现和实绩，并结合学校的实际状况，由考核小组确定。产假、病事假累计超过2个月（含）的，其教师工作奖停发或按C等标准发放。 （三）校长工作奖（各等级奖金等同于“教师工作”） 由考核小组对校长的德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，考核等级分为优秀、称职、基本称职、不称职。经考核为优秀的，且在市局综合考核中获奖的得A等奖，考核为称职的得B等奖，考核为基本称职的得C等奖，不称职的不得奖。 （四）争先创优奖（奖金在全校奖励性补贴中提留并发放） 1、专业奖励（同类活动不重复，按最高项一次计算。） 教师在联盟及以上级开设公开课、讲座、经验交流或上课、基本功在联盟及以上评比活动中，获得重要奖次，按层级和类别奖100元/次、200元/次、300元/次、400元/次、500元/次。（2倍） 2、个人表彰（校级） 教学实绩先进个人奖200元/年，其他单项奖100元/年（不含优秀班主任）（2倍） 3、集体表彰（不能认真履职的不得奖） ①学校获市及以上表彰（不含某类某个某次活动获奖）或通过市级及以上创建验收的，牵头的负责人奖200元/次、300元/次、400元/次、500元/次。（指政府或教育主管部门组织的）（增加100元） ②学校在市局综合考核中获奖（兼职的按最高职务计）：（2倍） 三等奖，教师每人奖200元/年、语数英备课组长奖300元/年、术科教研组长奖400元/年、语数英教研组长奖500元/年、中层副职奖700元/年、中层正职奖800元/年、副校级及以上1000元/年。 二等奖，各层级奖励数为三等奖的1.5倍。（和原来基本一致） 一等奖，各层级奖励数为三等奖的2倍。（和原来基本一致） 4、教学实绩（2.5倍） ①在学校的'平时学测中，获得优秀的奖50元；期末学测中，获得优秀的奖100元。 ②在联盟及全市统一的期末学测中，班级总评进入联盟团体前两名的，相应学科教师奖500元/次，进入联盟团体前四名的，相应学科教师奖250元/次，进入联盟团体前六名的，相应学科教师奖125元/次；班级总评进入全市团体前五名的，相应学科教师奖1000元/次，进入全市团体前十名的，相应学科教师奖500元/次，进入全市团体前十五名的，相应学科教师奖250元/次，进入全市团体前二十五名的，相应学科教师奖125元/次。平时学测按上述1/4奖励。 说明：所有数据以学校、联盟和市局统计为准；如遇学校、联盟、全市同时学测，只按最高级范围统计。 5、其他贡献(同类的不重复，按最高项一次计算。) ①男55周岁（女50周岁）及以上仍担任语数英教学的，奖励200元/学期。（2倍） ②节假日加班或为学校作出其它贡献的，如学校获得其他荣誉或所负责的活动团体获奖的；为学校引进或开展重要活动的；为学校挽回重大损失的等，经考核领导小组认定，酌情奖50元—1000元/次。 6、宣传报道：国家级50元/篇，省级40元/篇，地级30元分/篇，市级20元/篇，校级10元/篇。（不重复，按最高项一次计算。）（增加10元、5元） （五）上述前四项汇总，即为教职工本年度奖励性补贴考核奖数额。 九、相关问题 1、年度考核为基本合格、不合格及因个人原因未参加年度考核的人员或有岗位拒不履行的不享受教师考核性补贴。 2、癌症病人、重症精神病人及其它重大疑难绝症病人的考核性补贴按班主任工作奖提留后的平均数发放。当年度内退休的教职工，其考核性补贴根据实际工作时间和工作岗位，由考核领导小组确定。 3、为鼓励教师扎根泰兴教育，扎根农村教育，凡从我校调出、辞职的教职工，其考核性补贴根据实际工作时间可按C等标准发放。调进、新招聘等人员的考核性补贴按实际工作时间考核发放。调进、新招聘等人员的考核性补贴按实际工作时间考核发放。 4、未认真履行安全工作“一岗双责”，造成学生安全事故，给学校带来严重影响的；借用学校物资，拒不归还的及其它师德严重失范行为，其考核性补贴均停发或按C等标准发放。 十、有关说明 1、本办法由学校考核领导小组集体修改，20xx年5月11日上午校务会和考核小组全体会议讨论通过，20xx年5月11日中午教师会全体通过。自20xx年年度奖励性补贴发放考核起实施，原《泰兴市横垛小学教职工奖励性补贴发放考核办法》（20xx修改稿）同时废止。实施过程中如与上级有关文件要求或精神相悖，则以上级文件为准；如上级颁布有关新文件或提出新要求，本办法则立即进行相应的的调整。 2、本办法由学校奖励性补贴发放考核领导小组负责解释，未尽事宜有领导小组讨论解决。 2023年绩效工资发放方案 篇22根据长人联字［20xx］3号文件《关于市直事业单位在职人员新增绩效工资额度和离退休人员新增生活补贴实施方案》的文件精神，我校对在职人员绩效工资额度和离退休人员生活补贴的发放等做了调整，并形成《长春市第一实验小学绩效工资发放方案》经教代会讨论通过后，将执行此方案。 一、执行时间 在职人员新增绩效工资额度，从20xx年12月1日起执行，每年执行12个月。 二、执行范围 我校在编人员、享受在编人员同等待遇的人员。 三、绩效工资总额的组成 1、年终一次性奖金。 2、节假日补贴。 3、现行的生活补贴。 4、20xx年11月规范后的津贴补贴（阳光工资）。 5、在职人员:新增绩效工资。 四、发放办法： 在职人员的现行生活补贴发放渠道不变，即由单位自筹，经统发中心发放；在职人员新增绩效工资的50％由市财政补助，其余部分由我校自筹解决。 五、绩效工资的项目设定 共设立5个栏目即工龄补贴、课时费、出勤奖金、代课费、班主任费（副班主任费）。 六、工龄补贴、课时费、出勤奖金、代课费、班主任费（副班主任费）等五项目的具体解释： （一）工龄补贴 按参加工作年限累计计算，每满一年增加工龄补贴2元。 （二）课时费： 1、标准： 满课时为每周18节，每月按四周计算。 中学高级教师每课时15.5元，每月为：15.5×18×4＝1116元； 小学高级教师每课时11.5元，每月为：11.5×18×4＝828元； 小学一级教师每课时8.5元，每月为：8.5×18×4＝612元； 小学二级教师每课时5.5元，每月为：5.5×18×4＝396元 工人课时费计为中级工560元/月，普工500元/月。 2、发放办法： （1）每周上18节课及18节以上的教师以周实际上课节数乘以相应职称标准的课时费。 （2）有教学任务，但不满18节课的教师及没有教学任务的教师，学校在核定其工作量时视为其满工作量。该同志每天的课节视为3.6节，该教师的课时费以实际出勤天数乘以3.6节课再乘以相应的职称标准。 （3）有教学任务但每周课时不满18节的教师，学校在核定其工作量时视为不满工作量的人员，该教师的课时费以本月实际上课的节数乘以相应的职称标准。 （三）出勤奖金： 1、标准：每人每月200元。 2、发放办法： （1）在完成已规定的工作任务外，病假一天（含累计病假一天），事假一天（含累计事假一天）不扣除当月出勤奖金。 （2）当月统计病假超过一天者（含累计病假超过一天者）自病假第二天起，每增加一天扣除当月出勤奖金15元；如累计病假超过一天者每增加一天扣除当月出勤奖金25元。 （3）当月统计事假过一天者（含累计事假超过一天者）自事假第二天起，每增加一天扣除当月出勤奖金30元；如累计事假超过一天者每增加一天扣除当出勤奖金40元。 （4）自病假或事假第二天起，累计病假超过两周（含两周）、累计事假超过一周（含一周）者，扣除当月出勤奖金。 （四）代课费：每代一节课增加一课时费用。体育教师间操一周按一课时计算。课时费计算标准详见“六、课时费标准”。 （五）班主任费（副班主任费）：班主任费80/月，副班主任费40/月。 七、其他有关政策问题 （一）在新增绩效工资的同时，我校原生活补贴中超出省直同职务人员生活补贴部分进行冲销（在职57元、离退休47元），真正实现同城同待遇。 （二）在职人员职务发生变化的，从任职后的下一个月起执行新任职务的新增绩效工资额度标准。在职人员退休后，从离退休的下一个月起，执行退休人员的新增生活补贴标准。 （三）规范后的地方性津贴补贴，不作为职工医保、住房公积金等按比例缴费项目的缴费基数。 （四）离退休人员按《市直全额拨款事业单位离退休人员新增生活性补贴标准表》的相应金额落实到个人。 （五）在职人员执行新增绩效工资额度标准、离退休人员执行新增生活补贴标准后，学校自行设定的行政类（校长、主任、教研员、组长、班主任等）、教学类（首席、骨干等）奖金项目同时废止。 （六）长人联字[20xx]3号文件规定，执行新增绩效工资后，各单位一律不得在国家收入分配政策以及工资列支渠道之外，直接或变相发放津贴、补贴和奖金。 （七）学校以银行卡的形式发放新增绩效工资和新增生活补贴，并依法代扣代缴职工缴纳的个人所得税。 （八）绩效工资的组成中含年终一次性奖金、节假日补贴，执行此方案后年终一次性奖金、节假日补贴不再发放。 （九）本方案中出勤奖金发放办法与学校《教职工考勤制度》第二条第四点不一至，经教代会讨论通过后执行本方案。《教职工考勤制度》的其它条款继续执行。 （十）此方案经教代会讨论通过后，以往有关工资方案同时废止。 附表： 1、市直全额拨款事业单位在职人员新增绩效工资标准表 2、市直全额拨款事业单位离退休人员新增生活性补贴标准。 2023年绩效工资发放方案 篇23为加强班队建设，培养学生文明行为习惯，增强学生的集体观念和班级凝聚力，强化班主任的责任担当意识，形成良好的教育教学秩序，促进班级管理工作规范化、制度化、高效化，积极推动优良班风、校风的形成，特制定本方案。 一、考核对象： 全校所有班主任。 二、考核原则： 优绩优酬、奖勤罚懒、客观公正 三、人均考核数： 人均1500元/学期 四、考核细则： （一）班级常规： 1、基本工作，负责人：政教处 （1）认真制订班主任工作计划，及时做好班主任工作总结。认真、及时填写《班主任工作手册》，有帮扶、帮教及转化学生过程的详细记载。优秀的加2分/次。 （2）积极做好学校和家庭的沟通工作，每学期家访记录不少于16条；使用好班级家长群，定期发送家教、安全、心理健康等方面的信息，每月各不少于1条；每少一条扣0.2分。 （3）教育学生严格遵守《中小学生守则》《泰兴市横垛小学学生养成教育实施细则》，重视学生的思想和行为习惯养成的教育，上好晨会和班会，平时检查中有未开展的，一次扣1分。积极参加学校星级班级评比，每月一评，五星加6分，四星加4分，三星加3分，二星加2分，一星加1分。如出现学生损坏公物、破坏农作物、浪费粮食、打架斗殴等行为失范或不良现象，发现一次扣1分，并取消该班当月星级班级评比资格，产生严重后果，造成恶劣影响的，实行评优评先一票否决制，并按上级有关规定严肃处理。 2、班队活动，负责人：政教处牵头，含教导处、总务处、资助办、体艺组等 （1）个人获奖： 校级：一等奖0.分/人，二等奖0.3分/人，三等奖0.2分/人。以后，每晋升一级加0.分，有指导奖的另加0.5分。 （2）团体获奖： 校级：一等奖1.5分/次，二等奖1分/次，三等奖0.5分/次。以后，每晋升一级加1分，有指导奖的另加1分。 注：班队活动是指由学校组织的，班主任指导的学生类少先队、体艺、心理健康等素质教育活动，团体与个人奖不重复，按最高项计算。 3、班级安全，负责人：安全办 根据《泰兴市横垛小学安全工作单项考核细则》 4、学生心理健康，负责人：政教处 （1）对学生的心理健康教育实行班主任包保班级制，如出现学生心理健康事件，酌情扣班主任2-10分。情节特别严重，造成严重后果的，除扣10分外，实行评优评先一票否决制，并按上级有关规定严肃处理。 （2）平时要扎实做好学生心理健康排查、上好健康教育课、建好两本台帐、落实“五个一”等健康教育措施，经学校检查未认真落实的每次扣0.5分，未落实的每次扣1分。 5、阵地建设，负责人：政教处 能够尽心完成学校布置的教育宣传阵地建设。如黑板报、班级文化的布置等，、不按时完成的，一次扣0.5分；不能完成的，一次扣1分。 （二）班级学风，负责人：教导处 1、学习态度： 班级学生学习目的明确，态度端正，无厌学、逃学、旷课、不做作业、考试作弊等不良现象，发现一次扣1分/人。 2、课堂纪律： 班级学生课堂纪律差，秩序乱，不专心听讲，不认真完成作业，如做小动作、交头接耳、大声喧哗、随便走动等等，发现一次扣1分。 3、学业质量（按各学科汇总后平均计算）： 期末检测：每学科优秀加4分，良好加2分，合格加1分，基本合格加0.5分，待合格不加分。 4、图书借阅： 打造书香班级，建好班级图书角，未建成的每检查一次扣1分；按学校规定，组织本班学生及时借阅和归还图书，每缺一次扣1分。 （三）班队理论研究，负责人：政教处 1、论文获奖（教育学会及主管部门组织的）： 县级获一、二、三等奖每篇分别加0.8、0.5、0.3分。以后，每晋升一级加0.3分。 2、公开发表： 在教育核心期刊上独立发表的3分，合作发表的第一作者2分，第二作者1分； 在省级以上教育期刊上独立发表的，每篇2分，合作发表的第一作者1.5分，第二作者1分； 《泰兴教研》发表的每篇1分，合作发表的，第一作者0.8分，第二作者0.5分；《泰州日报（含泰兴日报）》发表的，每篇0.8分。 3、经验交流： 校级一次加0.5分，以后，每晋升一级加1分。 （四）履职情况，负责人：政教处牵头，含教导处、安全办、总务处、资助办、体艺组等 1、积极推荐或组织学生参与学校活动，不参与、不支持、不配合的扣1分/每次； 2、工作上不服从学校分配，和学校讨价还价，推诿扯皮的，视情况扣0.5－1分/每次； 3、不按时完成学校要求的相关工作的'，一次扣0.5分，如物资的上交、回收，资料、表册上交，教室的整理、门窗关锁，电灯、电器的关闭，学生出勤的监测等；不能完成的，一次扣1分。 4、妥善保护班级物资，出现人为损坏的，视物资价值大小扣1—10分，并在考核奖中按价赔偿。 （五）其它贡献(同类的不重复，按最高项一次计算。) 为学校作出其它贡献的，如班级获得重要荣誉称号或开展了专题、重要活动的等，经学校认定，酌情加0.5分—3分/次。 五、考核结果： 1、每学期末由政教处牵头考核，根据当年度春秋两学期考核得分，分低中高组设一二三等奖若干名。得分位列本组班级数前1/3（四舍五入）名的为一等奖，每学期奖1750元；位列本组班级数后1/3（和一等奖人数一致）的为三等奖，每学期奖1250元；其余的为二等奖，每学期奖1500元。 2、《泰兴市横垛小学教职工奖励性绩效工资考核办法》中提及的“教育工作”不再重复考核。 3、每学年末，政教处根据每学年末考核得分，按全校班级数的20%汇总评选出优秀班级和优秀班主任（实行捆绑式表彰）的初步人选，初步人选经校长室审核后，由学校进行表彰，并记入本人档案，在职称评定、岗位竞聘中予以优先。 4、每学年（学期）考核结果作为下学年（学期）聘任班主任的主要依据，位列本组班级数后1/3的，下学年（学期）原则上不能担任班主任且当年度不能确定为年度考核“优秀”。 5、今后市级及以上的优秀班级（班主任）的评选在不违背上级文件精神的基础上，原则上在学校优秀班级（班主任）中产生。 六、有下列情形之一者，班主任不得被评为一等奖（优秀班级和优秀班主任）（以学校记载为准）： 1、班级发生教学责任事故的班级； 2、本人或班级教师体罚或变相体罚学生，造成严重后果的；组织有偿办班补课的，违规向学生收取费用，擅自征订教辅材料的，并经查实的； 3、参与越级或群体上访，干扰正常教育教学秩序的； 4、坚决不服从学校分配，或班级拒不参加学校组织的各类教育教学活动的； 5、有重大违法违纪行为被查处的。 七、其它： 1、本细则在充分征求一线班主任意见的基础上，由校长室牵头制定，20xx年12月10日上午专题召开了校务会，讨论并通过初稿。20xx年2月28日—3月2日，先后在校内公示、修改，至3月2日公示结束后再无异议。 2、本细则由校长室负责解释，自20xx年春学期起实施，原《泰兴市横垛小学优秀班级（班主任评比细则20xx修改稿》和《泰兴市横垛小学班主任考核细则20xx年试用稿》同时废除，未尽事宜由领导小组讨论确定。 3、在实施过程中，如与上级有关文件要求或精神相悖，则以上级文件为准；如上级颁布有关新文件或提出新要求，本办法则立即进行相应的的调整。 2023年绩效工资发放方案 篇24为深化教育人事制度改革，推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施，加强教师队伍建设，促进教育事业科学发展，根据《江苏省义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见》（苏教人〔20xx〕24号）、《x义务教育教职工绩效考核工作指导意见》、《xx区义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见》精神，特制定x亭隆实验小学绩效考核方案： 一、指导思想 全面贯彻党的教育方针，以促进学校科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师教育工作绩效为导向，着力构建符合教育教学规律和教师职业特点的导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度，促进全体教师为提升教育教学水平、实施素质教育、努力办好人民满意的教育贡献智慧和力量。 二、考核原则 1、尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。 2、以德为先，注重实绩。把师德放在首位，注重教师履行岗位职责、实施素质教育的实际表现和贡献。 3、激励先进，促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 4、客观公正，简便易行。坚持实事求是，民主公开，科学合理，程序规范，讲求实效，力戒繁琐。 5、优质优酬，拉开差距。重视目标管理，向一线教师、骨干教师重点倾斜。奖优罚劣、优质优酬，适度拉开收入分配差距。 三、考核对象 按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的学校正式工作人员，其中学校校长、书记由x区教育局负责绩效考核和发放。 四、考核程序 1、学校绩效考核工作成立以校长为组长的绩效考核领导小组，副校长任副组长，组员由党支部委员、工会主席、人事秘书、教导主任、总务主任组成。下设年级考核小组，由年级组长和两名教研组长组成，年级组长任组长。学校绩效考核领导小组负责制定本校教职工绩效考核方案、审议批准年级考核小组考核结果、仲裁教工考核申诉。年级考核小组根据学校考核方案组织实施绩效考核工作。教职工绩效考核方案须经学校教代会通过，报锡山区教育局批准后实施。 2、绩效工资的考核以年度为单位，做到定性和定量评价相结合、自评和他评相结合、形成性评价和阶段性评价相结合。采用“每月考核、年度汇总”的方法分段进行。学校绩效考核领导小组于每年7月30日和12月31日前负责完成对每位教职工的绩效考核工作，计算出每位教职工的绩效考核总得分。每次绩效考核结果向全体教职工公示，时间不少于5个工作日。 3、绩效考核结果要作为教职工绩效工资分配的依据，发放绩效工资。对没有履行岗位职责、没有完成规定的教育教学工作任务、在师德方面存在问题或发生教学事故及其他违反学校教育教学要求的，可视情况减发其基础性绩效工资、班主任津贴（具体方法按x文件执行）。减发部分从当年奖励性绩效工资或下一年基础性绩效工资中扣除。绩效考核不合格，不发奖励性绩效工资。 4、绩效考核结果要作为教职工岗位聘任、职务晋升、培养培训、年度考核、表彰奖励等工作的重要依据。绩效考核等次为不合格者需参加转岗培训，经考核合格后方可上岗，培训期间不享受奖励性绩效工资；绩效考核不合格者，下年度不得申报职称评审；绩效考核等次连续两年不合格者，按有关规定转岗或解聘。 5、教职工对考核结果有不同意见，可以通过正常渠道向学校绩效考核领导小组或学校主管部门申诉。申诉期间原定结果不变。如果绩效考核违反规定程序、存在打击报复行为等，影响考核结果的，应当重新考核，变更考核结果。 6、教职工因公执行支教、挂职锻炼或其他特殊任务，应参加所在单位绩效考核或年度考核，由学校对考核结果予以确认。 五、考核方法 （一）基础性绩效工资考核发放办法 学校对教工实行绩效考核， 绩效考核不满总分60%为不合格。考核不合格者的基础性绩效工资按x锡山区人民政府办公室转发区人事局等部门关于区义务教育学校绩效工资实施细则的通知文件执行。 （二）奖励性绩效工资考核发放办法 区级统筹的项目和标准： 1、正职校长（书记）的奖励性绩效工资实行全区统筹，标准为全区教师奖励性绩效工资平均数的2倍，正职书记为正职校长的90%，由区教育局考核后在年终一次性发放。 2、班主任补贴：按每月300元/班（全年10月）按实际班级数统筹于教育局按月发放。学校负责每月考核（考核办法附后），考核结果在年终奖励性绩效工资中结算。 校级统筹发放：非正职校长（书记）、学校中层职贴，骨干教师补贴、超工作量补贴、成果奖等合计提取校级统筹基金。 1、非正职校长（书记）奖励性绩效工资： （1）副校长：副校长的奖励性绩效工资为正职校长的.80%，由学校年终考核合格后一次性发放。有学术荣誉的副校长，经考核合格，按照锡山区教育局有关文件规定执行。 （2）退任校长书记：退任正职校长、书记按学校现任副校长的平均数发放，退任副校长，按学校现任中层正职的平均数发放，由学校在年终考核合格后一次性发放。 2、中层职贴： （1）中层正职经学校考核合格后发放职贴500元/月，全年12个月计算。 （2）中层副职经学校考核合格后发放职贴400元/月，全年12个月计算。 3、其他人员职贴： （1）年级组长、干事经学校考核合格后发放职贴350元/月，全年12个月计算。 （2）教研大组长经学校考核合格后发放职贴为200元/月；教研组长经学校考核合格后发放职贴为100元/月。均按全年10个月计算。 4、骨干教师补贴： （1）特级教师：经年度考核合格发放津贴600元/月，全年以10个月计算。 （2）x名师：经年度考核合格发放津贴500元/月，全年以10个月计算。 （3）x学科带头人：经年度考核合格发放津贴400元/月，全年以10个月计算。 （4）x教学能手、锡山区学科带头人：经年度考核合格发放津贴300元/月，全年以10个月计算。 （5）x教学新秀、锡山区教学能手：经年度考核合格发放津贴200元/月，全年以10个月计算。 （6）锡山区教学新秀：经年度考核合格发放津贴100元/月，全年以10个月计算。 （7）校级教学能手：经年度考核合格发放津贴50元/月，全年以10个月计算。 （8）校级教学新秀：经评选，一次性奖励500元。 5、超工作量补贴： （1）因工作必须，由学校安排的节假日值班、加班，学校实行超工作量补贴每人每日30元（不属于加班工资）。 （2）因工作需要经教导处安排的代班主任、代课。代班主任每天10元/班（班主任代职费由原班主任补给，因公外出除外），代课5元/节。 （3）超学校核定工作量的发放超工作量补贴。（超工作量由教师申报，考核组认定） 6、教育教学成果奖： 为激励教师积极投身教改实践、不断提高业务水平、扎实推进素质教育，学校设教育教学成果奖，给在专业研究、教改科研、指导学生方面取得成果的教师予以奖励。所有成果奖都要通过教师本人在考核规定时间内申报，由考核组统一认定。 （1）综合、条线表彰奖： 级别 综合表彰 条线表彰 先进个人 先进集体成员 先进个人 先进集体成员 全国 500 300 400 200 省级 300 150 200 100 市级 200 100 100 50 区级 100 50 80 30 镇级 80 30 50 20 校级 50 15 25 10 注：政府、条线已发奖金或奖品，学校不再另发。不足标准部分由学校补足。 （2）会课竞赛奖： 级别 一等奖 二等奖 三等奖 优秀奖 全国 400 300 200 100 省级 300 200 100 80 市级 200 100 80 50 区级 100 80 50 30 片级 80 50 30 20 校级 50 30 20 ◆教师在教育系统组织的技能大赛中获奖的，与会课同样奖励。 ◆在片级以上的专题教研活动（校际交流）中所上公开课参照相应二等奖兑现。 （3）竞赛辅导奖： 级别 一等奖 二等奖 三等奖 优秀奖 全国 300 200 100 60 省级 200 100 80 50 市级 100 80 50 30 区级 80 50 30 20 片级 40 30 20 8 校级 8 5 3 ◆比赛必须是教育单位举办的，学校校长室批准，职能部门组织参加的。 ◆同一个参赛项目，层层参赛按最高级别计发辅导奖。 ◆同一个参赛项目，可由辅导者选择单项或团体计奖方式，取高分计发辅导奖。 ◆团体奖翻倍，10人以上（含）群体参加的竞赛辅导奖，翻倍数值以参赛总人数与10的倍数值论定。 ◆多人指导的项目所获辅导奖，奖金多人分成。 ◆非现场比赛的，最高按区级奖励额计算，具体由考核小组认定。 （4）科研论文奖： 级别 获奖、交流 一等奖 二等奖 三等奖 全国 100 80 60 省级 80 60 40 市级 60 50 30 区级 40 30 20 ◆必须在教育行政部门或各级教育学会系统组织的评比活动中获奖、交流才能计发科研论文奖。 ◆同一级别的设计、案例、课件获奖，获奖金额减半。 ◆在正式教育刊物发表的论文、设计、案例（20xx字以上），获奖金额按同一级别一等奖翻倍。 ◆同一篇文章多刊发表或获奖，只享受最高一次科研论文奖。 （5）课题结题奖 级别 课题组长 核心成员 一般成员 全国 400 200 100 省级 300 150 75 市级 200 100 50 区级 100 50 25 （6）教学质量均衡奖： ◆学年末语数英期终考试及格率达100%的，所任班级学科教师奖100元； ◆有明显进步的学科教师奖100元； ◆班级语数英三门学科及格率达100%的班主任奖100元。 （7）突出贡献奖：学校对一年中作出特殊贡献者，设突出贡献奖，奖金金额5000元以内，每年末由个人申报，经考核组认定发放。 （8）满勤奖：全年无病事假、无迟到早退、无外出，享受满勤奖。1—6月奖励100元，7—12月奖励100元。 7、工龄补贴： 工龄补贴每一年补贴40元。 8、教职工考核：考核对象为全体教职员工。 （1）教职工病事假：事假一天，不得考核奖100元；病假一天，不得考核奖60元，以此类推。病、事假两天之内，能主动调上好课务的原则上减半扣发。教职工迟到、早退，每次不得考核奖30元。教职工每月可有一次不计入考核的外出假（每次不超过2小时，经级部主任同意，不影响正常教学秩序），当月超出的次数，每次不得考核奖30元。长病假按国家规定执行。 （2）学校工勤人员，考核合格享受教师考核奖的90%。 （3）有下列情形之一者绩效考核等次确定为不合格，不合格者不得奖励性绩效工资： ◆无论以何种理由、何种方式不履行教育教学职责或全年无故旷工累计超过三天的； ◆歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生，经查证属实的； ◆品行不良、行为有悖社会公德和教师职业道德，有失教师形象的； ◆不能妥善和家长沟通，训斥家长并对学校形象造成不良影响的或由于失职，给学校、师生造成损害，有不良影响的； ◆利用职务之便谋取私利，索取、收受家长财物，或擅自推销教辅用书及其他物品，经查证属实的； ◆开展有偿家教或变相进行有偿家教；或违反有关规定在社会力量办学机构兼职，经查证属实的； ◆以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学校利益的； ◆擅离岗位、玩忽职守，造成安全事故的；或发生安全事故，瞒报、缓报造成不良影响的。 （4）新教师的奖励性绩效工资的发放：见习期6个月以内不享受奖励性绩效工资，7——12个月减半发放，12个月考核定级后全额发放。 学校按照区教育局核定的全校教职工奖励性绩效工资总额，用于发放当年教职工的奖励性绩效工资。实行零余额。 六、具体操作办法 （一）学校按照区教育局核定的全校教职工奖励性绩效工资总额扣除区级统筹部分，扣除校级统筹部分，加上教职工病事假扣款部分，计算出余额。 （二）将余额除以全体教职工考核总分（不含校长、副校长）得出分值。 教工奖励性绩效工资＝分值×得分＋相对应校级统筹－缺勤数 （三）教育教学成果部分必须由教工填写申报表，提供证书原件，经主管领导审核证明后交考核组认定。竞赛活动必须是教育主管单位举办的，学校组织参加的。 （四）在奖励性绩效工资分配中，副校长不得超过正职校长奖励工资；中层干部不得超过副校长的奖励工资。 七、几点说明 1、方案未尽事宜按x、锡山区两级政府文件和锡山区教育局有关文件执行。 2、本方案经教代会通过，区教育局批准后20xx年7月1日起执行。 3、本方案的解释权归学校考核领导小组，如与上级政策法规相抵触时作及时修改。 4、本方案和考核细则为同一部分，同时执行。 八、附件 （1）x亭隆实验小学校级领导绩效考核表 （2）x亭隆实验小学中层干部绩效考核表 （3）x亭隆实验小学年级组长绩效考核表 （4）x亭隆实验小学教研大组长、教研组长绩效考核表 （5）x亭隆实验小学骨干教师考核方案、考核表 （6）x亭隆实验小学教师绩效考核表 （7）x亭隆实验小学教师绩效评分表 （8）x亭隆实验小学班主任绩效考核表 （9）x亭隆实验小学班主任绩效评分标准 （10）x亭隆实验小学职工绩效考核表 |
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