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标题 年终考核奖分配方案
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年终考核奖分配方案(精选3篇)

年终考核奖分配方案 篇1

  为调动中心职工的工作用心性,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,根据〔〕号文件精神,结合我中心的实际状况,特制定本分配方案。

  一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内,建立以职工奉献精神为宗旨,以提高职工敬业爱岗精神为核心,以促进职工绩效为导向的分配激励机制,调动全体职工工作用心性,打破平均主义的分配办法,贯彻按劳分配的原则,实行“公平合理,按劳分配,优劳优酬,责重酬高”的绩效工资分配机制。

  二、分配原则公平合理,按劳分配,优劳优酬,责重酬高。

  三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人,全年绩效工资为69816元6人=418896元,其中全年基础性绩效工资为229680元(占全年绩效工资总量的54.8%),全年奖励性绩效工资为189216元(占全年绩效工资总量的45.2%)。奖励性绩效工资由四部分组成,与绩效考核挂钩,根据绩效考核状况发放。

  (一)月考勤奖,600元/月/人,按月发放。全年月考勤奖43200元,占全年奖励性绩效工资的22.8%;

  (二)月绩效奖,基数为800元/月/人,根据不一样的岗位职责进行分配。正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员(包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级)比例为1.3:1.2:1.1:1,按月发放。全年月考勤奖58560元,占全年奖励性绩效工资的30.9%;

  (三)年度绩效奖,年末发放,年度绩效奖=(基本工资+基础性绩效工资)3.5.年度绩效奖71778元,占全年奖励性绩效工资的37.9%。(爱情名人名言)

  (四)其他绩效奖,年末发放,总额为15678元(未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励),占全年奖励性绩效工资的8.3%。

  四、考核办法

  (一)月考勤奖

  1、工作人员当月迟到或早退5次以内的,每次扣发50元,当月迟到或早退5次或以上的,全额扣发当月月考勤奖。无故旷工的,扣发当月全部月考勤奖;

  2、当月请病事假3个工作日以内的`,每个工作日扣发50元,当月请病假10个工作日或以上的,全额扣发当月月考勤奖,当月请事假3个工作日或以上的,全额扣发当月月考勤奖;

  3、以上扣除、停发、没有领取的月考勤奖全部纳入单位其他绩效奖中。

  (二)月绩效奖

  1、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖25%:

  ①当月迟到或早退到达6-10次的;

  ②当月事假累计达4-6个工作日的;

  2、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖50%:

  ①当月迟到或早退超过10次的;

  ②当月事假累计到达7-10个工作日的;

  ③当月无故旷工累计达2个工作日的;

  3、满足以下条件之一的全额扣发当月月绩效奖:

  ①当月事假累计达10个工作日的;

  ②当月无故旷工累计达2个工作日的;

  ③因工作失职或违法乱纪,造成重大经济损失或恶劣影响的;

  ④因工作失职在社会上造成严重不良影响的;

  ⑤工作中弄虚作假、致使工作目标完不成或造成严重后果的。(学习座右铭)

  4、经批准请病假的,按病假日数比例,扣发月绩效奖;

  5、以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他绩效奖中。

  (三)年度绩效奖年度绩效奖根据个人年度考核状况,合格(含合格)以上的领取与个人职务(岗位、技术等级)相对应的年度绩效奖。合格(不含合格)以下的扣发当年年度绩效奖。年度考核优秀的工作人员在年度绩效奖部分基础上另加500元。年度累计事假超过60个工作日、病假90个工作日的全额扣发年度绩效奖。以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他绩效奖中。

  (四)其他绩效奖加班、值班、超工作量、年终先进奖励,按规定系数比例进行统筹发放。

  五、其他问题

  (一)有下列情形之一的,扣发全年奖励性绩效工资:

  1、受刑事处罚,或受党、团内严重警告,行政记大过以上处分,处分期限未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的;

  2、被市级(含市级)以上效能告诫或通报的;

  3、表现很差、群众意见很大的。扣发的奖励性绩效工资全部纳入单位其他绩效奖中。

  (二)国家法定的假期(如探亲假、婚假、生育假、丧假等)按有关规定执行。(情感日志大全)

  (三)本文未涉及而政策法规有规定的,按相应规定处理。

  六、其它事项

年终考核奖分配方案 篇2

  一、总体原则:

  1.保证基本激励

  2.兑现承诺奖励.兑现公司承诺,这部分可以建立企业良好的信用文化,满足员工个人期望.达到激励效果

  3.合理设立奖励名称.通过设立奖励名称发放奖金,明确公司价值导向,体现公司员工关怀

  4.奖金分配权限层次.通过设立总经理奖励基金、总监奖励基金、部门经理奖励基金,增加各层次管理人员奖金分配权限

  5.增加年终奖沟通环节.通过上下级之间沟通,明确员工拿到奖金数额多少,依据什么,在全员中位置.做到奖励有理,达到激励效果

  6.成本控制与未来发展.考虑公司未来发展,合理控制奖励成本

  二、分配方式:

  1、基本激励:一个月基本工资.(年中入职员工,按照加入时间核算发放)

  2 、承诺兑现:盘点公司全年对员工的承诺,通过评估团队、个人绩效达成情况,发放奖金.

  3 、奖励名称部分:

  3.1全面奖励:(例)a、公司业绩贡献奖;b、团队业绩贡献奖

  3.2团队奖励:(例)a、优秀部门奖;b、新产品研发奖;c、项目团队奖

  3.3单项奖励(针对部门特点设立单项奖励):(例)a、优秀员工奖;b、优秀新人奖;c、市场开拓奖;d、创新奖;e、服务之星奖;F、合理化建议奖;g、特殊贡献奖

  3.4长期奖项:(例)a、团队业绩奖(部门全部奖金中的一部分,作为未来一年部门活动经费使用);b、员工教育发展基金(未来一年个人、子女教育培训费用使用);c、家庭健康保健基金(未来一年家庭医疗费用报销使用)

  4、奖金分配权限层次:

  4.1总经理奖励基金,授予全年突出贡献的部门经理、员工个人.奖金由总经理个人分配

  4.2总监奖励基金,授予主管部门经理、员工个人.奖金由总监个人分配

  4.3部门经理奖励基金,授予主管部门优秀员工.奖金由经理个人分配

  5 、奖项评比及奖金核算

  5.1评比方案:各种奖项评比方案设定,奖励名称可根据部门特点设置.20xx年12月1日——20xx年12月20日

  5.2评比时间:20xx年12月20日——20xx年1月10日

  5.3奖金核算:20xx年1月10日——20xx年1月20日

  6 、年终奖励沟通及发放

  6.1全员沟通:20xx年1月20日——20xx年2月x日

  6.2发放时间:20xx年2月10日前

年终考核奖分配方案 篇3

  为切实做好教职工绩效考核工作,根据县教育局工作意见结合我镇小学实际,特制定本方案。

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以推动义务教育校园科学发展为目标,以提高教职工队伍素质为核心,着力构建科学、规范、合理的收入分配机制,充分调动广大教职工工作的用心性、主动性和创造性,激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取,努力推进全镇教育事业持续、健康、快速发展。

  二、考核原则

  (一)坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。

  (二)坚持“公正、公平、公开”的原则。

  (三)坚持“科学、规范、简约”的原则。

  三、考核对象

  我镇按照国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育公办校园正式工作人员。

  四、考核资料

  (一)教师绩效考核的主要资料是:根据《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规规定,对教师服从工作安排,履行岗位职责,完成校园规定的教育教学任务状况进行全面考核,重点考核工作实绩,包括师德、教育教学、班主任工作等方面的实绩。

  (二)其他职工绩效考核主要资料是:德、能、勤、绩、廉等方面,重点考核工作实绩。如考核履行校园规定的岗位职责和完成工作任务的实绩,包括服务教学、服务师生等方面实绩。

  五、考核办法

  (一)成立领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  (二)考核依据

  1、县教育局关于20__年义务教育阶段校园奖励性绩效工资发放有关问题的说明

  2、相关法规、文件

  3、《XX镇小学教师奖励性绩效工资考核操作细则》

  (三)考核等次

  教职工考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。以百分制计,得分在75分以上为合格以上等次;得分在60-74为基本合格;得分在59以下为不合格,优秀比例原则上不超过15%。

  有下列行为之一的,可直接评定为不合格等次:

  1.不服从校园管理,以非法方式表达诉求、干扰行政机关和校园正常教育教学秩序的;

  2.连续旷工超过5天以上,或一年内累计旷工超过15日的;

  3.给教育教学工作造成较大损失的;

  4.体罚或变相体罚学生,或违规搞有偿家教或向学生乱收费,造成不良影响的;

  5.因玩忽职守造成校园重大职责事故的;

  6.违反计划生育政策的;

  7.受党内严重警告及以上处分或受行政记过及以上处分,且在处分期间的;

  8.违反教师道德规范,在校内外造成必须影响的;

  9.触犯国家法律的。

  对当年因病(因公除外)、因事请假累计超过6个月的,不予考核。

  (四)严格考核程序。校园考核程序一般按照:被考核人进行自评(述职)、校园组织民主评议、校园考核小组进行考核、校园考核小组群众研究确定被考核对象考核等次、校内公示考核结果并将结果报中心校审核等程序进行,考核结果报县教育局备案。绩效考核要结合校园实际,班主任按月,其他人员按学期、年度等形式考核,且必须要注重对每位教职工每周、每月、每季度过程性考核结果的积累。

  校园对教师、教干、班主任、教辅、工勤人员的考核结果,作为其绩效工资分配的主要依据。同时作为岗位聘用、职务晋升、评优评先、培养培训和表彰奖励等方面的重要依据。

  教师对考核结果有不同意见,能够透过正常渠道向所在校园、中心校和县教育局申诉。

  六、发放办法

  (一)基础性绩效工资的发放

  按照教育局规定执行。

  (二)奖励性绩效工资的发放

  1.奖励性绩效工资主要设立的项目:班主任津贴、职业道德10%、工作量津贴30%、教学质量奖30%、考勤奖10%、教科研奖10%、其他活动奖等项目10%。对服从工作安排、履行岗位职责、完成校园规定的教育教学及其他任务的,由校园根据对教职工绩效考核的结果发放。

  2.奖励性绩效工资平均数是指支付班主任费之后部分的平均奖励性绩效工资。

  3.教师标准工作量参照1999年《江苏省中等师范校园、全日制机构编制管理暂行规定》,小学教师16-20节进行计算。

  4.校长、副校长、中层机构人员、村校校长每周兼课时数分别不少于同学科教师标准课时的1/4、1/3、1/2,超课时或课时不足的和教职工一样增减津贴。

  5.教辅、工勤人员的奖励性绩效工资平均数原则上不超过教师奖励性绩效工资平均数的80%,由校园考核后按年度发放(具体考核办法由各校制定)。

  6.工作调动但工资关系未随之转出人员,奖励性绩效工资拨入调入单位发放。

  7.交流任教人员(含新毕业生)由受援校园考核,并根据考核结果由受援校园发放奖励性绩效工资。

  8.督导组长、督导组副组长、协理员,教育部门审批和人事部门备案的提前退岗人员按本校奖励性绩效工资平均数发放。

  9.经县教育行政部门认可,借用在本县非实施义务教育校园或教育系统以外的人员,其奖励性绩效工资享受原校园同类型人员平均水平,由原校园发放。

  10.教职工因病持有县级医院以上诊断证明确需请长病假的,在病假期间,其基础性绩效工资中岗位津贴纳入病假工资计发基数,生活补贴和农村校园教师补贴按原标准执行。取消奖励性绩效工资。

  11.年度考核为基本合格或不合格的人员,其基础性绩效工资中岗位津贴在考核结果审核后从次月起分别停发3个月、6个月(已执行此款的,前述受处分期间基础性绩效工资折扣不再重复执行),停发期满经考核合格后按原标准发放,生活补贴按原标准发放。年度考核为基本合格的人员发所在校园奖励性绩效工资平均数的一半,年度考核为不合格的和不予考核的人员取消奖励性绩效工资。

  12.对于病伤残教职工,校园应通知其到县劳动和社会保障部门进行病伤残鉴定,贴合办理病退条件的,应及时办理病退手续。

  13.无故连续旷工15天及以上的,校园应书面通知其返校,执意不返校的,校园应予以辞退,并通知其办理辞退手续。

  14.经组织安排,在当地乡镇中小学之间相互借用,未脱离教育教学岗位人员,奖励性绩效工资由现工作单位发放。

  15.女性教职工在产假期间原则上享受所在校园教职工奖励性绩效工资的平均数。

  16.对内部转岗、培训待岗及经县教育、人事部门同意分流离岗人员,其奖励性绩效工资发放按照《XX县人民政府印发XX县关于进一步加强教师队伍建设的意见(试行)的通知》(洪政发[20__]46号)文件相关精神执行。

  17、男55周岁以上,女50周岁以上最低享受教师奖励性绩效工资平均水平。

  18、成教、幼儿园教职工优秀等次享受教师奖励性绩效工资平均水平,合格等次享受教师奖励性绩效工资平均水平的80%。

  七、组织领导

  (一)义务教育校园工作人员实施绩效工资后,校园不得在核定的绩效工资总量外自行发放任何津贴、补贴或奖金,不得违反规定的程序和办法进行分配。对违反政策规定的,坚决予以纠正,并进行严肃处理。

  (二)各校园在实施绩效工资时,要按照维护稳定、统筹兼顾、量力而行的要求,严格把握政策和程序,做到公平公开,规范操作,确保教师队伍稳定。

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更新时间:2024/12/23 13:22:23