| 标题 | 关于生产班长的工作职责 |
| 范文 | 关于生产班长的工作职责（精选28篇） 关于生产班长的工作职责 篇11:根据生产任务和作业计划，合理调配人力，机器，设备，安排好各岗位的生产任务， 组织本班人员全力完成生产任务。 2：负责物料领用，损耗控制，工单完成跟踪情况，搜集汇总各组别各岗位的生产任务工作情况. 3：负责本班次5S执行实施情况; 4：负责管理本班次各组各工序生产作业记录，确保记录的准确,准时并做好数据分析汇总; 5: 负责本班组织建设和相关人员考核管理工作以及班组劳动纪律管理. 关于生产班长的工作职责 篇21.根据生产计划合理派工; 2.现场品质管控，人员管理，产能统计并递交日报表; 3.现场5S管控，设备日常点检保养; 4.员工培训; 5.领导交办的其它事宜; 关于生产班长的工作职责 篇31、按上级下达的生产计划及有效的工艺单及时组织生产 2、及时负责工艺查证，确保生产正常进行，确保产品质量符合标准要求 3、正确地指导和督促员工按标准流程操作，及时发现和纠正不良操作 4、及时、准确地处理生产中发生的问题，及时将重大问题向领导汇报 5、对生产所发生的质量事故直接负有主要领导责任 6、节能降耗，禁止浪费，严格控制生产运作成本 7、严格按5S要求进行管理，确保生产安全零事故、零伤害、零费用 8、培训、指导和帮助新员工尽快进入角色 9、积极提出宝贵建议，为生产管理献计献策 10、完成公司领导交代的其他工作任务 关于生产班长的工作职责 篇41、负责车间派工、领料、入库的全过程控制。确保质量合格，控制物料损耗，保证按时完工; 2、负责班组现场巡回、监督、检查，落实产品首查; 3、负责车间现场的7S管理和检查，规范各种物品的定置摆放，保持物料标签的准确完整，坚持安全文明生产; 4、负责班组人机配置，提高班组综合生产效率; 5、负责班组人员管理; 6、其它领导交办的工作。 关于生产班长的工作职责 篇51、负责组织本班按月、周、日及临时生产作业计划进行生产。 2、负责本班每日生产过程中各种异常情况的原始记录(设备、模具、原料、工艺及产品缺陷数量的统计)。 3、负责提升本班人员的团队意识及有关注意事项的宣导。 4、对本班员工的各项任务完成情况及各项制度的执行情况进行检查、考核。 5、负责本班生产任务、产品质量、安全文明生产、消防、定置管理等工作。 6、负责组织模具更换。 7、负责组织本班生产所需材料的领用。 8、组织对设备、设施、模具、工装等的日常维护保养。 9、负责本班物料、能源消耗的控制。 10、负责本班浇口料、不合格品的回收管理工作。 11、准时、准确做好交接班记录。 12、负责与各组及各职能部门的沟通协调。 13、负责对本班员工的技能、安全的指导及培训。 14、负责上级交办的其它临时性工作。 15、定期向直属上级述职。 关于生产班长的工作职责 篇61、负责主持班组日常工作; 2、负责班组安全活动，召开班组安全会议; 3、负责控制本班组生产进度及协调其他班组共同开展工作; 4、负责控制本班组产品质量及人员工作协调指导; 5、生产设施、设备、工装的使用维护和完好; 6、对物料进行有效控制; 7、负责完成部门领导交给的其他工作。 关于生产班长的工作职责 篇71、轻质墙板线车间计划达成、现场、交货等的负责人; 2、配合试验室设计相关配方; 3、负责执行和跟进公司给工厂车间的各项指令和要求; 4、定期组织车间例会总结以前问题、布置当天或近期工作; 5、负责本车间内部使用物资的申请、盘点及管理的确认工作; 6、掌握车间的生产品质情况及客户的有关品质的投诉情况，并组织安排改善措施的实施; 7、组织部门内各类改善活动，积极推动本车间各项工作效率持续提高，降低综合生产成本; 8、组织安排车间的各种培训和公司组织的各种活动; 9、落实本车间的“6S”活动的监督与检查; 10、车间人员调度、管理，及车间日常事务; 11、领导安排的其他工作。 关于生产班长的工作职责 篇81、负责产线的排线转换工作。 2、负责线体员工的日常培训工作。 3、负责产线的效率、品质、6S、安全等日常管理工作。 4、负责产线的报表填写及异常沟通工作。 关于生产班长的工作职责 篇91.负责带领本班组按计划完成生产任务 2.负责班组内的物品领用，生产数据的统计 3.负责本班产品的质量安全，熟悉产品的检验标准 4.在生产过程中监督各工序作业质量，工艺纪律 5.负责新进入职员工的班组教育和岗前技能培训 6.负责本班组人员的临时调配及6S管理 关于生产班长的工作职责 篇101.负责监督操作工日常生产操作规范及效率; 2.负责本线体的5S管理; 3.负责管控生产过程中产品质量及一次下线合格率; 4.负责按照生产排程，调配员工生产作业分工; 5.负责产线效率的提升，以及对员工的日常培训。 关于生产班长的工作职责 篇111、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点，熟练掌握各岗位的操作方法，不仅自己操作标准，而且将最标准的方法教会班组每一位员工; 2、严格按照工艺流程，客户要求，严格把好质量关，必须确保产品合格率; 3、维持班组正常生产秩序，宏观调配调动员工工作积极性，杜绝班内员工闲置懒散，提高生产效率; 4、根据质检要求，按时检测工序产品质量，填写质量报表，工作中及时发现问题并及时解决问题; 5、掌握本班组生产进度，了解计件员工的人工效率，对效率慢的人员进行分析，采取培训等措施; 6、认真做好本班组员工的日常考核，定期按时培训班组员工(车间管理制度和岗位操作要求等等培训工作)，自觉遵守并严格执行; 7、认真做好本班组的计件工资或计时人员工资报表，并每月准时上交人事行政部门; 8、配合人事行政部门或其它跨部门工作，实施推行《绩效考核》; 9、配合生产部长完成车间各项管理工作，并完成各项生产任务; 关于生产班长的工作职责 篇12负责协助生产副经理完成生产计划，确保本班组的产量完成和质量指标把控; 负责生产过程中各类生产数据的记录与分析; 协助生产副经理分析与解决生产过程中存在的工艺技术、质量问题，不断优化生产工艺和流程，提高整体生产效率; 负责本班组人员现场管理，安全生产管理及6S现场管理; 当生产设备或人员出现异常时，负责现场协调处理; 负责做好本班次的运行记录，并与下一班组的班长做好班组交接工作; 完成生产副经理安排的其他工作。 关于生产班长的工作职责 篇131. 负责当班期间回转窑生产的管理和指挥，确保贯彻工艺规范，保证生产顺行，减少事故; 2. 负责当班期间回转窑生产工艺的控制，杜绝或减轻结圈、红窑等生产事故的发生。在发生生产事故时，能够及时、正确地组织人员进行处理; 3.负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护，监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定，确保回转窑设备的日常点检、维护工作得到正确执行，及时发现、制止并纠正员工违章操作行为，确保设备运行和人身安全; 4. 熟悉生产系统及辅助系统的机电组成及运行原理，参与制定各岗位操作规程，并切实理解其涵义; 5.承担基层管理工作，负责召集本班组人员，就当班期间的生产情况、设备运行状况和人员表现等进行总结、记录并及时上报，传达和组织学习公司文件、规章制度、操作规程、安全知识等，并负责本班组人员的绩效考核。 关于生产班长的工作职责 篇141、负责协调指挥本班运行工作，高效完成领导布置的生产任务; 2、带领班组人员严格执行安全操作规程、交接班制度和巡回检查制度等所有生产管理制度; 3、带领班组人员严格遵守劳动纪律，负责本班考勤工作; 4、完成上级领导交办的其它工作事项。 关于生产班长的工作职责 篇151、 根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务 2、根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向车间主任汇报 3、检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产，落实对班组成员的技术指导与操作监督 4、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备，组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修 5、 组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督 关于生产班长的工作职责 篇161、熟悉小家电产品流水线装配生产工艺及特性，完成生产目标，加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益; 2、对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产; 3、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。 关于生产班长的工作职责 篇171.负责本班日常全面管理工作，依计划组织安排生产。 2.负责当班生产计划的完成，产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。 3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控，确保目标的达成; 4.督导员工按照工艺文件要求进行作业，提高全员作业技能，组建高效合作的生产团队; 5.督导班员每日、每周必做事项，维护好现场环境、设备保养，记录填报等。 6.关注生产异常问题，并及时协调沟通，跟踪处理，改善验证; 7.严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。 8.监督、管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考核激励措施，做到公正公开。 9.完成上级交办的其他事项。 关于生产班长的工作职责 篇181、负责本班组人员的工作及日常生产管理，保证生产任务按时完成。 2、严格执行生产工艺操作规程，确保安全生产。 3、对班组人员安全生产操作规程定期培训。 4、车间的日常点检，维护工作。 5、负责本班组内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。 6、完成领导安排的其他事务。 关于生产班长的工作职责 篇191、负责班组生产人力、物力及设备和场地等的筹划与准备工作; 2、负责班组生产场地、设备、工器具与物料的组织清洁、整理及维护管理; 3、负责本组员工业务知识、工作技能及安全文明生产等的教育培训及工作评核; 4、保持与计划办做好各生产任务单的整单跟进; 5、协助主管做好部门相关工作及接受上级领导临时交给的任务。 关于生产班长的工作职责 篇201) 负责保质保量的完成生产任务; 2) 负责生产现场管理; 3) 降低生产损耗及不良率，提高生产效率; 4) 生产设备的维护、保养; 5) 确保安全生产(人和物); 6) 对工人的培训、考核工作; 7) 负责车间的5S管理; 关于生产班长的工作职责 篇211.负责班组日产管理，能快速应对异常，协助开展工艺纪律和品质改善点稽查; 2.主导班组自主改善和现场5S推进，营造班组持续改善氛围; 3.对产品交付和产量达成负责，主动寻找效率提升和工时浪费改善点; 4.对班组品质管控负责，能有效降低班组低级自错的不良率。 关于生产班长的工作职责 篇221、负责对车间所有人员日常工作管理执行; 2、负责对车间散件、海外配件生产及拆机工作安排执行; 3、负责对市场退机精拆回用过程及结果; 4、负责对售前机返修机工作安排; 5、负责对市场拆机报废品处理; 关于生产班长的工作职责 篇231.早会召开; 2.设备点检确认; 3.首件检查管理确认; 4.操作人员管理与考核; 5.生产进度确认; 6.量具,检具,模具,生产用副料管理; 7.作业指导教育、资料管理与多班制管理; 8.不良品确认登记及处理; 9.下班后水,电,气,门窗管理; 10.品质异常排除(必要时通知开发,品管协助); 11.制程不良品报废统计,分析检讨,必要时请品管,开发协助处理;制程面稽核管理; 12.加班人数安排;调班人员安排与调班报告提出,交接班工作展开与记录;员工生产达成率统计; 13.多能工培训、考核;加班单;交接记录表填写确认; 14.让步申请单提出,重工单提出,品质不良报告提出,不良品确认单数量及内容登记确认。 关于生产班长的工作职责 篇241、协助经理通过组织开展工厂的日常管理工作，组织并督促生产人员全面完成职责范围内的各项工作; 2、定期对工厂的设备、设施和作业过程进行点检，及时发现问题、及时排查安全隐患。及时解决问题; 3、参与车间的生产、设备、安全等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制并实施执行; 4、根据工作需要，配合、协助其他部门的有关工作; 关于生产班长的工作职责 篇251.根据生产指令和所属生产班组的工作，确保产品在生产过程中的各个工序在时间上紧密衔接，有条不紊; 2.密切注意各批产品的生产进度，对影响生产进度的内外潜在因素及时向车间主任反映，并及时采取解决办法; 3.核定产品各个工序上的加工方法是否能满足技术标准和质量要求，协助工艺工程师对重点工位进行指导; 4.严格控制工序质量，防止不合格现象发生; 5.监督生产现场的物料管理，保持生产用料正常流通; 关于生产班长的工作职责 篇261.现场生产物料领取、发放的确认工作; 2.产成品发货的跟踪及确认; 3.生产相关数据、统计表的确认; 4.作业区的日常管理; 5.区域“5S”的安排和监督; 6.每日人员的工作安排与协调; 7.工作中相关信息的整合和传达; 8.异常的处理。 关于生产班长的工作职责 篇271、 全面协助车间主任的工作，一切工作向本车间主任负责; 2、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作; 3、负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生; 4、负责处理生产过程中出现的问题，维护生产正常运转; 5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制; 6、 HACCP方案及纠偏措施的执行及CCP关键控制点的控制。 关于生产班长的工作职责 篇281、根据日生产计划，合理工作安排和包装人员调整 2、过程质量控制及调整监督，完成包装首检工作，负责质量分析改进工作开展 3、负责包装过程生产计划完成情况跟进，确保计划完成 4、协调生产及现场5S管理，按时汇报工作结果 |
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