| 标题 | 挤压车间主任岗位职责 |
| 范文 | 挤压车间主任岗位职责（精选31篇） 挤压车间主任岗位职责 篇11.根据生产部下达的'生产任务拟制车间作业计划，组织落实，确保任务按期完成。 2.负责人员、设备、材料等资源组织调配，保证生产有序。 3.负责在车间实施过程控制，分解落实质量指标，保证产品加工符合质量要求及技术标准。 4.负责组织工人上岗前的操作培训，保证工人正确执行工艺要求。 5.负责落实生产现场的定置管理，严格执行标识管理、工艺纪律、保证不合格品不投入、不转序、不入库。 6.搞好劳动保护，确保安全生产。 挤压车间主任岗位职责 篇21、组织实施上级部门下达的生产计划，保质保量地完成生产任务； 2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准； 4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施； 5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚； 6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识； 7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的.各项方针政策； 8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产； 9、领导车间做好现场管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养； 10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示； 11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定； 12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通. 挤压车间主任岗位职责 篇3一、在生产部领导下全面负责车间生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。 二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。 三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。 四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。 五、督促工人自觉遵守有关规定，正确的使用工具，做到文明生产。 六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。 七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工素质。 八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的`设备、技术、质量等问题要及时上报。 九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况； 十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。 十一、提前做好上班准备工作，监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。 挤压车间主任岗位职责 篇4一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。 二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。 三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。 四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。 五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。 六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。 七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。 八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。 九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况； 十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。 十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。 十二、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。 十三、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。 十四、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。 十五、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。 十六、制订及编写生产用工艺规程、原始记录及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。十 七、负责本部门各级人员的培训。 十八、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。 十九、一个批次完成后负责复核本车间所有的.记录及表式。 二十、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。 二十一、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。 二十二、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。 二十三、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。 二十四、完成公司领导交办的其他工作。 挤压车间主任岗位职责 篇51、按照生产计划完成生产任务、保证产品生产过程受控，最终保证产品质量; 2、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节; 3、熟悉生产成本控制，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理 4、负责工厂内环境管理工作，确保生产现场内外整洁卫生; 5、负责生产品质、效率的控制及提升管理; 6、负责完善生产体系的管理流程，监督并确保安全生产; 7、根据生产技术革新要求，组织团队高效的进行生产技术改进工作，提高生产线的生产率和质量; 8、负责车间员工岗前培训、车间现场5s管理和安全管理; 挤压车间主任岗位职责 篇61、负责高低压电器成套车间日常生产管理、人员管理、现场管理、物料管理、质量控制、生产计划的执行与跟踪等; 2、负责该车间新员工的指导、培训工作; 3、熟悉高低压成套电气各种柜型一次线，二次线装配工艺及技术要求; 4、精通各种电气元器件性能型号，熟悉生产工艺，生产流程，并提出改进意见，熟悉金属壳体质量要求，懂钣金加工工艺 ; 5、针对生产现场发生的问题进行指导，具有较强的组织、沟通、协调能力，懂6S管理。 挤压车间主任岗位职责 篇71、全面负责生产部人员的工作安排，下达生产计划和任务，合理安排和控制生产作业进度; 2、跟踪监督生产情况、生产过程、产值目标，及时协调或调整工作方案，确保按时完成生产目标; 3、及时对生产异常做出快速反应，发现问题及时处理或提出合理建议; 4、参与提高生产效率和改善产品质量的`行动计划与并负责实施; 5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全、有序、清洁; 6、负责员工的管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产团队。 挤压车间主任岗位职责 篇81、织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。 2、现场管理，通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。 3、生产效率提升，配合工程部门，进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。 4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成; 5、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力，有一定的财务知识; 6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验; 7、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性; 8、完成上级交办的其他事务。 挤压车间主任岗位职责 篇91、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作; 2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动; 3、负责生产线的产能分析，确保生产计划的合理性，并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作; 4、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度; 5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; 6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议; 7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 8、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配，办理生产设备的折旧、报损、报废事宜; 9、编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行; 10、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。 挤压车间主任岗位职责 篇10一、车间主任 1、 负责安全监督，安全防护措施，各消防器材管理，监督排除火灾隐患。 2、 关爱每一位员工，构建和谐团队，需要自己的权威。 3、 参加公司生产计划和调度会议以及其他会议，转达和提出有关建议。 4、 负责每日进料，车间加工料成品入库，品质反馈，问题和计划。 5、 合理计划每日车间产量，班组产量。 6、 合理规划不同定单加工流程。 7、 负责车间日常管理及物件配 和申请。 8、 控制成本，提高经济效益，严格控制辅助材料的职责。 9、 负责配合班长，主机手，调机以及传授专业知识，共同提高。 10、负责早例会，周例会，（反映问题，解决问题，总结不足，改善不足）鼓舞团队依靠车间，相信车间。 11、负责做准的,传、帮、带、作答。 12、负责公司的各项制度的.执行，公正、公平、公开、 透明化。 13、保质保量完成上级领导下达的各项计划。 14、负责监督设备的保养，设备的维修。 15、负责刀具日常消耗情况。 16、做好后勤工作保证有序生产，共同创造，共同飞跃。 二、班长 负责配合车间主任完成车间本周计划，起带头作用，懂得本班所有设备操作调试，监督员工劳保配合，安全监督火灾隐患排除，打击违章作业合理利用本班场地物料摆放合理，监督设备保养转答公司文件信息，教育培训员工品质要求，保证产品的合格率，让员工做事有目标有激情有时间观念，班长有执行力，有执行度，有计策带领班组有共同目标。 三、交接员 领料员负责车间领料每天按时按量有序给车间进料，供应及时沟通，负责车间劳保发放，物料领用，文件传达和办公室沟通，（报日产量表，请假签字，办卡等）负责和员工交谈了解员工们的思想，以及车间整体监督，（整体监督全方位：如品质，安全防护劳保配备等）。 四、成品统计员 负责统计车间日产量，班组日产量，成品料转序或接转序有序转料，保障车间生产，负责刀具统计，记录报告，如有入库异常时及时报告。 五、主机手 负责设备保养，设备日率效，熟知品质配合班长完成每周每日计划，按作业指导书面作业，负责传、帮、带、工作，给副手传授知识，并熟懂设备功能、操作。 六、副机手接料 注意安全，配合主机手工作检查不良品，按计划标准作业。负责本设备本班卫生。不断提高自己由副机手转为主机手。 挤压车间主任岗位职责 篇11一、履行车间职责，负责机修车间管理工作。 二、重点负责以下工作： 1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行; 2、负责车间后备人才及业务骨干的培养; 3、制定车间工作计划并组织实施; 4、与相关外部门的协调工作; 5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核; 6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度; 7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实; 8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成; 9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施; 10、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务; 11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施; 12、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核; 13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施; 14、按时完成公司安排的临时性任务。 挤压车间主任岗位职责 篇121.车间主任在生产技术部经理的领导下，负责车间全面涂布管理工作，是本车间安全生产的责任者。 2、 爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、环保、安全等各项工作负全责。 3、 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。 4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益， 5、 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。 6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。 挤压车间主任岗位职责 篇131、负责车间人员的管理; 2、负责生产指令的下达; 3、负责生产工艺的管控; 4、车间内部事务的协调统筹; 5、与其他部门间事务的协调。 挤压车间主任岗位职责 篇141、根据销售下单情况制定安排生产计划，对现场时行有效管控，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划; 2.负责制定各工序作业指导书; 3、严格生产管控中遵循产品工艺流程，将品质问题降到最低; 4、实施车间6S，且能有效监控生产设备(定期保养)、生产环境(无尘)、安全生产(无事故)等情况; 5、负责对生产部员工的管理，人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线人员生产专业知识，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间; 6、负责车间生产过程中的一切事务安排、管理与协调工作; 7、管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行; 8、负责与相关部门保持密切联系，及时掌握到货及配货出库信息，有效配合公司整体业务运作需求; 9、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本; 10、科学管理货品库位货区，提出改进方案，保证仓库规范化的使用率; 挤压车间主任岗位职责 篇151、在生产经理的领导下，全面负责生产、质量、人身、财产、消防、设备安全等工作。 2、 负责生产组织(计划、实施、监督检查)、设备管理、工艺技改、新产品试生产等工作。 3、负责本车间人员的合理配制、节能降耗、设备维护保养等工作。 4、负责车间人员业务指导和培训工作，对其工作进行检查、考核和评比。 挤压车间主任岗位职责 篇161、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划 2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产 3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚 4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本 5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现 6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转 7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行 8、积极开展现场6s活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养 9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决 10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假 11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划 12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定 13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献 14、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示 15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符 16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确 17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系 18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。 挤压车间主任岗位职责 篇17车间主任工作职责： 1 、按照批准的工艺规程生产贮存，按生产工艺要求，组织冻干车间各岗位员工按计划完成生产任务； 2 、按GMP要求编制相关文件审核批生产记录和批包装记录，并送交质量管理部门； 3 、完成各种必要的验证工作； 4 、完成岗位员工的上岗前培训和继续培训。 挤压车间主任岗位职责 篇181.负责车间的日常管理工作; 2.按ISO9001和ISO14001标准模式，在车间内部建立健全质量、环境保证体系，积极宣传贯彻公司质量、环境目标，促进质量、环境管理体系的正常运行; 3.按月度生产计划，做好各工段产值预算;分解编制各工段月度生产计划; 4.产品质量、工艺执行、原材料损耗情况，采取纠正和预防措施，处理解决生产过程中出现的各种问题; 5.车间所属各班组的工作协调，定期主持召开办公会议、传达公司有关精神，总结当月工作，对车间员工进行必要的质量、技术、安全、道德等教育，提高员工整体素质; 6.执行公司制度的员工培训计划。 挤压车间主任岗位职责 篇191. 主持车间生产日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。 2. 对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作，确保生产相关工作顺利进行。 3. 建立本部门的KPI指标，其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。 4. 组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的工作，体系实施与管控，品质改善措拖。 5. 生产制程管控，生产成本控制。 6. 主导各职能组人才培训和接班人培养，使各项工作顺利进行和接替。 7. 安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训。 8. 负责车间各职能单位绩效考核。 9. 负责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，事故处理演习，致力减少安全隐患和避免安全事故的发生。 10.上级交办的其它工作。 11..遵守及执行公司信息安全管理制度及要求 12.监督及上报信息安全违规行为。 挤压车间主任岗位职责 篇201、根据生产计划，安排生产工作，带领车间人员完成日常工作;并监控产品质量，确保产品按时、保质、保量交货; 2、日常生产管理，监督与检查，落实工序的生产进度和计划完成情况，生产质量管理及异常情况的预防、纠正、改进; 3、做好生产成本控制工作，节约用料，做好车间的固定资产、劳保用品、水、电、气的管理工作; 4、负责车间人员的日常管理和安全生产管理、生产现场的环境卫生管理等; 5、车间主任为车间安全生产、确保产品质量的___责任人，对发生的事故应承担主要责任，并按有关制度进行责任追究; 6、领导交办的其他事项。 挤压车间主任岗位职责 篇211、根据下达的生产计划和技改、质量、安全环保指标，进行指标实现方案的制定与执行，确保安全环保的前提下组织车间按质、按量完成任务。 2、严格执行质量体系要求，积极配合质量整改，确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存，以保证药品质量。 3、抓好现场安全、环保和劳动纪律管理，防止事故的发生，对现场不合规的现像要及时的制止并进行教育。 4、加强设备管理，发现跑冒滴漏或有异常的设备管线及时进行检修并提出改造方案，不断优化设备的利用率及可操作性。 5、有效控制各类成本、费用，提出降本增效建议，并予以报批、落实; 6、负责车间员工的培训、考核事宜，确保员工掌握相应操作技能，并提高工作能动性。 7、督促与协调车间和相关部门，参与、协助其他部门立项项目的专项评估，提出建议。 8、完成上级交办的其他任务。 挤压车间主任岗位职责 篇221、确保根据客户的要求快速地对客户的车辆进行保养和维修以及全面完成车间的各项技术任务。 2、确保车间维修技术，高质量地完成各项工作以保护客户的利益。 3、根据员工的不同资质和工作效率，及时制定相应的技术培训计划并实施 4、负责收集并反馈重大、安全、批量质量信息。 5、协助售后服务部开展技术管理工作。 6、负责经销商维修质量工作，要求形成质量分析月报表，以月报形式向服务经理汇报。 7、组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关。 8、负责维修手册、自学手册、HST等技术资料的正确有效使用。 9、负责规范使用专用工具。 10、向售后服务部技术支持汇报工作。 挤压车间主任岗位职责 篇231.参与公司4S店、3S店项目的全过程控制，负责项目各阶段目标成本编制及土建工程技术经济指标的搜集整理; 2.负责4S店、3S店项目投资估算编制与审核; 3.参与4S店、3S店项目施工图预算、工程量清单编制与审核; 4.负责4S店、3S店项目投资控制、动态跟踪; 5.负责负责4S店、3S店项目土建成本结算审核; 6.负责负责施工过程中工程设计变更及现场签证工程造价审核及控制; 7.负责项目本专业合同编制及管理，负责审核合同款项的支付。 挤压车间主任岗位职责 篇241、负责发酵车间的全面工作，完成公司下达的生产任务; 2、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管，对生产中出现的异常做出正确的应对; 3、加强与菌种室的沟通工作，确保生产菌种的性能稳定; 4、负责车间环境卫生工作，保证车间干净整洁; 5、准确、及时、真实上报车间生产情况; 6、负责车间内部考核及员工培训。 挤压车间主任岗位职责 篇251、负责制定和实施车间各项管理制度、工作流程。 2、合理安排维修人员分组和进行派工。 3、实施车间看板管理，监督维修进度和时间。 4、开展并监督车间6S具体实施，负责安全生产和环境保护。 5、负责维修出入批准。 挤压车间主任岗位职责 篇261、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、财务、行政等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作; 2、负责公司月度生产计划排产，及时组织实施、检查、协调、考核; 3、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 4、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 5、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 6、负责本部门人员的培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比; 7、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 挤压车间主任岗位职责 篇271.根据安全生产相关法律法规，结合精益管理要求，做好发酵车间日常生产管理工作; 2.按照车间生产任务组织完成各项生产任务; 3.对部署员工的安全、环保、职业健康进行日常管理; 4.发酵车间日常培训的管理; 5.对生产各环节提出合理的改善、预防等措施; 6.对部署各岗位人员工作进行绩效评分 挤压车间主任岗位职责 篇281. 负责生产部下达生产任务落实到各工序达成; 2. 负责各个工序产品的所有指标按照质量标准达成; 3. 负责按照工艺文件指导执行，进行监督落实; 4. 负责各工序产品实现过程中人机料法环的管控和安全生产工作; 5. 负责各工序日常5S管理工作; 6. 负责开展各工序的日常培训和早晚例会的召开 挤压车间主任岗位职责 篇291、负责生产车间班组的生产与管理； 2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训； 3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作； 4、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。 挤压车间主任岗位职责 篇301、负责焊接车间的生产管理，对车间生产计划的分解和生产的总体组织指挥、协调、检查、考核。根据制造部年度安全生产目标，组织制订车间安全工作计划，并组织实施。 2、对机器人自动焊有一定的经验， 3、有二氧化碳保护焊相关经验5年以上 4、有焊工证，会识图纸，质量意识强，熟知焊接工艺、焊接材料等。 5、掌握电脑办公软件 挤压车间主任岗位职责 篇311. 服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责; 2. 全面组织协调工厂生产、采购、物流、设备、安全、环保等各项工作; 3. 协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 4. 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力; 5.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系; 6. 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转; 7.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 8. 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 |
| 随便看 |
|
范文大全网提供教案、简历、作文、工作总结等各类优秀范文及写作素材，是综合性免费范文平台。