| 标题 | 机电工程系管理制度 |
| 范文 | 机电工程系管理制度（精选3篇） 机电工程系管理制度 篇1工作制度: 1.爱护团体，关心成员，踏实工作 2.努力提高自己素质，道德修养，树立好学生会形象，一切为组织利益为重。 3.培养自己吃苦耐劳的精神，认真对待每次工作。 4.尊敬师长，认真虚心学习前辈成功经验，并进行合理改革创新。 5.要有团结合作，诚实守信，敢于实践搞好同学学生会老师三者之间的联系，认真工作。 会议制度: 1.准时开会 2.做好例会记录，勇于提意见。 3.开会请假必须提前向部长主席团提交申请，批准后方可，除特种情况不得带请否则当缺勤处理。 体育部任务制度: 1.经济组织同学们参加学校及系的体育活动，特别是“运动会”“东山杯”“五人足球赛”。 2.重视自己工作，严格要求自己按时参加例会。 3.加强通学校及其他系学生组织的'联系交往，增强了解，加深友谊，共同发展。 4.学校及学生会大型活动时，体育部人员有义务给予大力支持。 体育部考察奖罚制度: 1.工作态度:包括到会情况，活动参与情况，对工作的重视和负责情况，执行任务的积极性，遵守学生会规章制度的情况。 2.工作能力:包括工作成绩，任务完成的情况，处理问题困难的能力，团队协作能力以及人际关系。 3.日常记录:会议出勤，记录，平时言行举止。 4.对以上表现突出体育部成员会议上提出表扬做部门重点培养对象，并推荐为优秀学生会成员。 5.对违反规章制度多者退会处理。 6.对3次例会未到缺勤者退会处理。 体育部部训: 部荣我荣，部耻我耻秀出自己 机电工程系体育部职能: 部长职能: 1.每次例会准时参加，做好会前准备清点好自己部门人数。 2.协调各个部门做好工作，做好每次体育活动的策划书和总结。 3.对各个学校或各系举行的体育活动特别关注。 4.自己系活动必须到场，安排好工作，分配好任务，对自己及自己部门人严格要求。 副部长职能: 1.每次例会必须到场，做好会议准备和记录。 2.沟通好成员与部长之间“对话”积极反映成员的情况，意见。 3.各项体育活动必须到场。 4.做好体育活动策划，总结;积极找部长商讨做好工作找出不足。 5.调配好每次部门人员安排，积极完成部长分配的任务。 成员职能: 1.每次例会准时参加，因故不能到开会，必须请假，经主席团同意方可。 2.积极完成好部长或副部长安排下的任务。 3.积极反映意见。 4.团结好部门及其他部门共同搞好学生会。 女排负责人职能: 1.安排好下段时间训练安排表，做好策划书。 2.挑选好优秀排球选手做好比赛备战。 3.安排学生会会人员对平时训练的关注。 4.比赛是必须提前到场做好准备工作。 男篮负责人职能: 1.安排好下段时间训练安排表，做好策划书。 2.挑选好优秀篮球手经常组织些比赛训练。 3.组织好男篮训练以及后勤工作 4.比赛安排好后勤人员以及比赛准备工作。 机电工程系管理制度 篇21、建立卫生管理组织,施工现场的卫生管理由项目经理负总责,分管专职人员具体负责日常管理工作。 2、工地办公室做到整洁有序,窗明地净,桌椅摆放整齐,无积灰,图纸文具整齐划一,进入室内使人感到庄重大方、井井有条。 3、食堂内外卫生由食堂人员负责清洗达标,炊具卫生符合卫生要求,有除'四害'措施,炊事人员健康证有效,食品生熟分设。 4、职工宿舍确保窗明地净,个人物品摆放整齐,宿舍保持通风良好,空气新鲜。合理安排卫生值日。 5、厕所内水冲设备保持正常有效,指定专人清洗,做到干净无臭味,有防蛆蝇措施。 6、施工现场作业区清洁整齐,保持随做随清,工完料尽,日产日清无杂物,无随地大小便现象。 7、施工道路指定专人清扫,做到整洁干净无积灰、无扬尘、无积水,车辆进出无带泥土现象。 8、材料堆放建料仓,有标签,成垛、成方、一头齐、易失小件入库存放。 机电工程系管理制度 篇3一、在物业经理的直接领导下,负责机电安装维修工程部的全面管理工作。 二、完成下达的各项管理指标和经济指标。 三、贯彻执行公司制定的《机电设备管理工作手册》,确保工程部管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。 四、执行政府部门制定的有关行业安全法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故。 五、对设施、设备的`运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查,保证设施、设备的正常运行(每周必须进行一次全面的检查,每月不少于一次夜间查岗)。 六、负责组织制定设施、设备维修保养计划和方案,并组织检查和落实。 七、负责员工的政治思想教育和专业技能的培训,不断提高员工的综合能力和素质。 八、负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及配套设施完善工作。 九、负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。 十、定期向总经理汇报工作,完成上级交办的临时任务。 |
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