| 标题 | 服装厂规章制度 |
| 范文 | 服装厂规章制度十篇 服装厂规章制度 篇11、婚假：员工本人合法报准结婚者，并已在本厂服务三年以上者而请婚假，本厂会支付一周有薪假期。 2、公伤病假：经劳资部门确认因公致伤病者，其治疗期间而给予伤病假，本厂会支付有薪假期，而支付有薪假期则为住院时医疗期。 3、未住院者全年不得超过规定十日。 4、住院者不能超过政府规定的医疗期。 5、超过时效者：可办停薪留职，但经劳资部门特准者不在此限。 6、丧假：员工依本列规定，可提出合法证明申请丧假，可得有薪工资。 7、父母、配偶之丧给予丧假：祖父母、子女、配偶父母之丧给予丧假三日。 8、员工请假时，应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续，方可离开工作岗位，或限时信函报告单位主管代为起请假手续。 9、凡在本厂己有怀孕员工：本厂会提供90天产假期，并按劳工法每月综合计算薪金给予生孕员工。 10、凡在本厂已做多过一年的员工：除每年法定假10天之外，本厂会提供多10天假期给员工，薪金照发。 11、在加班赶货期间，员工若须请假，必须经主管批准后方可离去，否则会按不同情况下处分。 服装厂规章制度 篇2服装厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度： 一、全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。 二、全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。 三、进出车间一律不准带包，否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。 四、生产现场要讲究文明生产行为， 不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信聊天和做与生产无关的事。 五、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。 六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时，必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。 七、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。 八、严禁在车间内干私活，违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。 九、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。 十、全体员工必须服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。本服装厂规章制度即日起开始执行，实行奖勤罚懒，如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖，违规者将予以严厉批评或扣除个人所得工款的2%-20%，情节严重者开除出厂并扣除个人所得的全部工款或交公安机关处理，望全体员工自觉遵守，本厂负责人即日将实施监督和检查。 服装厂规章制度 篇3企业的改革，也能够从建立绩效考核、重组架构、优化流程入手，虽然不会在一、二个月内见效，但兵不血刃，在不知不觉中让全体员工理解。在管理学上，这叫“温水煮青蛙”。下面是一位在在服装厂工作多年，从车间主任走到厂长、总经理职务的服装同行，如何从生产系统流程入手，提升产能和效益的感言： 一、好的管理也是生产力! 如今服装业的设备、设计自动化有了明显进步，广泛应用了自动设计系统、自动排板和裁剪系统等等，但在中小服企，管理方式仍是传统的。超多的手工劳动，一个人一台机的模式是不能改变的，尤其是小型加工厂，受宥于经济潜力，作坊式的原始方式同样存在。只但是谁的布局得当，谁的管理方法更系统更有针对性，谁就能获得更大产能。 1、技术至上的理念：“工欲善其事，必先利其器。”良好的技术是一个工厂制胜的保证。我赞成技术等级的观点，有些工厂评选星级员工、明星员工，重奖技术革新、技术发明等等，都是十分好的。我推荐服装厂也要设立技术攻关小组(不等同于板房)。对以往生产的款式中的成功之处进行总结，对即将投产的款式上将要遇到的难题进行研究、攻关。好的小工具、小模具对提高产品质量、提高工效起着相当大的作用。 2、以人为本的理念：俗话说：“管物容易管人难”，这话不假。这个话题各有各的见解，一时难以说尽，举个例子： 某技术人员一向表现很好，偶然出错，被罚了五百元，情绪低落，无精打采。恰好当时他父亲生病住院。厂长亲自去医院探望，送上水果，外加五百元慰问金。第二天，该技术员精神振奋，判若两人。本人主张以中庸之道解读“人性化”管理的宗旨，不偏不倚，奖罚分明，对人对事公道公平，有的时候甚至委曲求全，顾全大局。 3、中小企业的老板不大懂管理服装厂，但又放心不下，怎样办?有一个“土”招：监控三大表，规定工厂务必按时传真给自己。 第一张产量表，上一天各组各个款式的产量数字，第二天空上午九点钟发传真; 第二张检查表，每一天下午四点半，质检人员务必会同车间主任、组长、小检随机抽查每组三件大货，记录下问题点及改善措施，每人签字，五点半发传真; 第三张出货表，上一天出货的数字，第二天空上午十点钟发传真。表上要注明订单数、出货数对照，订单交货时间与实际交货时间的对照。 当你每一天看到这三张表，你已经大概了解工厂管理人员所做的工作了。 二、缝制小组优化重组 缝制小组要根据生产品种来组建，复杂的款式工序多，需要要建立长流水，而在变换简单的款式时则应把大组切分成两个甚至三个短流水。每个小组实行目前我们常见的单件流连贯性流水作业，减少在制品积压和批量返工。(注：上面体现了柔性化流水线的思想) 每道工序的人手搭配要合理，哪些工序需几个人做，哪些工序只要一个人做，要安排好。最忌的是半成品积压而就是出不来成品。还有，如果工价不合理也会造成一窝蜂地抢某道工序，而其他的工序则不愿做。 每个组的人员技术高低也要搭配合理：技术高的A级工，中等的B级工和初等的C级工要根据厂里的实际状况进行统一分配，一般比例为20%，60%和20%。A级工做最难的工序，工价较高，依此类推，必须要让技术过硬的工人拿到最高的工资，鼓励员工学技术。 如果出现技术差的反而拿高工资就是不正常的，务必纠正。小烫工也如此。 有条件的，要每过半年对缝纫工进行统一考试，使每个工人有公平的机会获得技术等级的提升。在公认的状态下提升。其他生产小组也要依照上述原则，有必要树立技术等级观念，要在全厂构成学技术的氛围。 三、生产现场的规章制度 务必要尽快建立，以维护正常的生产秩序。如：上班擦机试车，检查是否漏油;下班抬针压布头;衣片不准落地;台板周转箱要持续干净光滑;返工务必当天清等等，要落实谁检查，怎样奖怎样扣?厂长是制度的制订者，车间主任是推行者和检查者，组长是执行者，而每个职工是职责人。要在规章制度的框架下，制定每个工种的工作职责。(注：可透过建立《员工手册》、《SOP手册》、《企业制度DVD》等方式推行) 那里推荐，最好不要缝纫车间往后道送衣服，而应由后道车间到缝纫车间去领，领的时候后道检验员一齐去，先粗略看一下是否有油污，线头，色差，里料长出来，压死印等以及其他明显的.问题，发现有明显的问题不要领走，务必返工后才允许流入下一道，至少控制了一部分问题(不要都大烫了再检验，油污烫了难洗)。其他工序也是这样，先检查再放行。 四、生产现场的管理 事在人为，生产效率在于管理。合理安排人财物是关键。目前服装工厂常见的JIT和单件流模式都能有效解决这几个问题： 管人：人盯人，做下一道时先检查上一道，上一道做得不好要退回去，不能不负职责做下去。组长和小检要流动检查每个人每一道做得对不对，好不好。 管事：工序安排是否合理，人员调配是否得当，关系到产品的产量和质量，也直接关系到每个人的收入，这就是管事。 管物：领取衣片及辅料有无差错?有无记录?有无浪费?这些十分重要。 以上述人事物管理作为原则，制定组长，收发员，小检等人员的管理职责。 五、要注重时效和管理的刚性 1、强制执行产前会制度。每个款式投产前务必开产前会，有关的车间主任，组长，小检，巡检，机修工，锁订，大烫，大检都要参加，由技术人员主讲，人手一份工艺单或生产 制造单，大家分析讨论，分解工序，消化关键点，构成共识。要有会议记录，每个人都要签字，以视明白。 2、首件示范制度。大货在流水线上出产的首件，应立刻做后道锁订和大烫，量尺寸，检查有无问题，如无问题即证明可正常生产，有问题可及时加以解决，避免大货下来了很多而发现问题太晚以致造成很大损失。 3、抽查制度。每一天要抽出半小时，集中抽查车位上的成品或半成品。每个小组随机抽三件，由巡检牵头，车间主任组长小检参加，彻底检查尺寸，工艺，做工以及外观质量，逐条记录。不贴合的要提出返工和纠正意见，并作为考核组长和小检的依据之一。如果第二天仍然不改，轻度问题加重扣分，严重问题停产整顿。 缝制车间是服装生产的重点，要全力从技术，管理，政策等各个层面打造，使之成为过硬的环节。其他部门要配合，支援，服务于缝纫车间。 六、建立激励制度，向一线缝纫工倾斜 1、全厂围绕如何为缝纫车间服务展开讨论，构成共识，在此基础上制订每个工种的工作职责和考核制度。 例如，大烫工，虽然实行的是计件制，但如果缝纫车间产量低返工多，大烫工也拿不到较高的工资。不要以为大烫工跟缝纫关系不大，其实是一个利益共同体。大烫工为缝纫服务体此刻平时的交流和沟通，比如小烫不好，影响服装外观，大烫工除了要校正外，还应及时与缝纫车间联系，纠正小烫的质量。 2、对缝纫工的政策倾斜，不是一味地提高工价，而就应在提高技术，提高工作效率的同时同步提高。前面提到过缝纫工的技术考核问题，对于在短时间里技术提高很快的工人应当给予奖励。培养熟练的缝纫工不是一朝一夕的事情，因此她们每提高一点，都是可喜的。 对于某个缝纫工，只要她能做出漂亮的做工，能够在小组里进行展示，以示鼓励。对于返工最少的工人也应鼓励。(中查要记录返工数) 3、裁(衣)片质量直接关系到成衣质量，裁剪车间应经常走访缝纫车间，听取缝纫车间的意见和推荐，改善裁剪工作。大多数工种应在自身的计件工价中加入缝纫平均质量和产量的考核比重，以此来增强服务于缝纫车间的观念。促使缝纫工意识到全厂在为你服务，而你更就应把本职工作做好，而一旦缝纫生产的效率提高了，全厂的生产效率也会随之有明显的提高。 服装厂规章制度 篇4一、员工无论因何种原因要求请假，均要向本部门管理人员提交书面请假条，车间员工需报厂长签字批准后方可离厂。凡电话，口头，他人代请一律无效，视旷工处理。 二、工厂每月在出货时间允许的情况下员工可以请假一次（每天只限一名），请假超过一天还须上报厂长同意，请病假者超过一天以上须提供权威医院诊断书。凡未按此要求做的.视为旷工处理。 三、未请假或假至未办理续假手续擅自不到工的，视为旷工。旷工xx日，扣除xx日工资。超出xx日的视为自动离职 四、若要辞职的员工要提前一个月以书面形式向厂长提出辞职要求，口头无效。获准后，办理离职手续，工资随粮期领取。离厂将要把工作移交清楚。 服装厂规章制度 篇5为更好的创造一个安全有序的工作环境，保证质量，提高工作效益，特制定以下制度，希全体员工共同遵守： 一、服从管理，听从安排，认真做好本职工作，不要以时间为敷衍，明确责任，谁出错谁负责，不得互相推托。 二、上班时间要守时，不迟到不早退，不随意窜位闲谈，不玩耍推让，不打瞌睡，手机慎用! 三、工作场所严禁吸烟，吃零食，上班时间吸烟者罚款XX元，在车位吃零食者罚款XX元，注意卫生，烟头杂物等不要乱丢。 四、爱厂如爱家，要节约一针一线，节约用电用水，下班时间照明光管无关的罚款XX元，电车无关的罚款XX元。 五、上下班要擦车、滴油，注意生产工具的卫生清洁工作和保养，车货时应自检自查，返工产品及时处理完成。 六、上班时间不得请假，个别特殊者要经管理人员同意方可，领月工资的按请假实际天数扣除工资，如未经同意离开或无故旷工的，车工每天罚款XX元，领月工资的按每天工资倍罚款。 七、上班未满两个月而自行离开的不予计算工资，辞工须经办公室同意后一个月并把工作交接清楚方可离开。 八、注意安全，夜间不要随意外出，外出超过十一点将不开门，端正品质，他人财物不可私用，未经许可，将厂方产品、用具、图片带出门外的，将以盗窃行为处置。 九、未经同意，不可私自带外人进厂，违者将予以严惩。 服装厂规章制度 篇61、员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度,、服从各级主管人员的合理安排,、不得挑工序或怠工。 2、各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值。 3、员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位。 4、员工未经批准不得把亲友带入工厂。 5、员工未经批准,、不得私自携带公共财物出厂，私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。 6、上班时间严禁吵闹、喧哗、打架。 7、严禁代人打卡。 8、保持厂内设施的整齐,、不准擅自搬动固定的车位,、桌子等厂内的一切固定设施。 9、严禁烟火,、不准在车间内抽烟。 10、员工需要辞职须以书面形式向厂方管理者提出，经批准签字后一个月方可离职。 11、辞职员工在辞职期间不可请假，如有需要请假一天，离职时间推迟一天，以此类推。工资在公司工资发放日统一发放。 12、以上条例望员工自觉遵守。 服装厂规章制度 篇7为了工厂的各项工作顺利进行和工厂的正常运转特订本则 工厂是各部门的综合体;因此;各部门应以身作则;做好自己本职工作的同时;应加强团结. 加强合作. 一.员工守则 1、服从厂里安排;听从调动 2、加强团结，发挥团体合作精神 3、相互尊重;体现企业文化 4、认真做好本职工作做好每一事情 5、开放思想，认清形式，与工厂的发展持续一致 6、不得打架闹事;不得组织他人罢工 7、诚实守信，进取 8、凡本厂职工务必尊守本守则 9、相互帮忙;提高技能 10、如要辞职，须提前半月书面申请 11、防火防盗，人人有责 12、按时上下班;不得迟到早退;有事向厂组长请假 二.厂长职责制 1、做好考勤工作 2、上报工厂每日生产状况及工厂运作状况 3、认真调研市场，结合本厂的实际状况，做好生产调度和安排工作，做好人力资源管理工作 4、能独立处理好应急事件 5、组织好工人完成生产任务 6、具有开拓创新精神，把握好市场 7、认真处理好各部门之间的交接工作 8、调节好工人与厂方之间的矛盾 9、调节好整厂的正常生产运行 10、督促各部门完成任务领导全厂走向成功 11、调节好外部合作关系 12、领导好本厂工人提高技能，提高数量和质量 三.技术厂长职责制 1、搞好团体合作，相互促进 2、开拓创新新技术，新工艺，新方法运用推广 3、根据国家标准，结合本厂状况及图纸或来样制订好企业技术标准 4、不但完善和创新技术管理 5、指导技术人员到达标准向下执行 6、认真执行和督促技术人员按照标准做事做好事 7、努力提高产品质量 8、领导和组织技术人员设计制版工艺质检总检整烫包装 四.设计师职责制 1、协调好制板小样，完成好设计任务 2、认真做好图纸主要部位要注明清楚 3、认真调研市场，预测流行趋势把握好流行市场 4、努力提高设计水平完成好设计任务 5、认真研究饰件和色彩的搭配和运用 6、查看调研完成的作品做好修改精益救精 7、认真查看面辅料的运用和搭配 五.制版师职责制 1、搞好合作热情配合好造型小样完成好设计任务 2、指导工人进行生产 3、裁剪板和工艺板要完整不多不少 4、根据服装原理分解好每一线结构要合理 5、认真仔细看清理解效果图来样，设计好造型尺码规格 6、合议建技术标准 7、样板要贴合造型效果 六.裁断人员职责制 1、做好样板的管理工作 2、认真清理好衣片验片分包 3、画皮要紧准好科学合理线条要清晰改线要注明 4、认真清查好样衣样板不得少片或多片 5、做好数量版号记录做到发放无误 6、开裁前要查看面皮和铺料是否对齐 7、做好裁房的整洁工作 8、铺料要整齐上下要一致疵点要放到小片位置 9、宽窄不一致的面料要分开裁剪 10、认真清查好布料查看布料的疵点色差倒顺数量宽度做好记录 11、裁剪时要注意狐刑上下层一致刀口及定位眼 12、面皮画好后和开裁前务必要对样清查以免漏洞 七.工艺员职责制 1、精心指导工人进行生产 2、认真做好样品做好每一道工艺 3、对面料的特性研究好用新方法新工艺 4、督促和检查半成品的技术标准发现问题及时处理 5、做好工艺创新 6、认清造型和结构裁好衣片 7、认真记录好样品的工艺过程以便更好的指导生产 8、制好工艺技术文件书 八.质检员职责制 1、指导好工艺生产抽查半成品以免大批反工 2、做好验收记录 3、督促工人及时反工做好反工记录 4、认真查好成品根据本产品的质量标准查好产品的各部位，尺寸线迹疵点工艺要求不漏查少查做到无油迹脏迹线头工艺线顺直 5、认识好在产样品认识好生产样品的各部位的工艺要求和技术标准 6、质量是工厂生存的保障应尽职尽责做好本职工作 7、做好交接工作与车工和尾断交接数量准确无误 九.整烫工艺员职责制 1、下班时务必要关好电源 2、根据各款式的工艺要求认真整烫好每一部位 3、在整烫时认真查看各部位发现问题及时交质检处理 4、整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序为此整烫工艺员即是品质员 5、应用心认真地做好本质工作把好质量关 6、认真做好产品产量记录 十.包装工艺员职责制 1、认真叠好每一件衣服 2、检查标识，商标码标洗涤标吊牌袋标及款号都要一一对应 3、要分清码号，色彩配比不要错装 4、包装完毕后要及时报表做到准确无误 5、发现有质量问题的衣服交质检及时处理 6、做好整洁整理工作清理好线头 十一.组长职责制 1、认真记录好本组员工的考勤和业绩 2、抽查半成品发现问题及时处理以免出现大批反工 3、组织和领导好本组职工 4、做好接活和出活工作，对着样品认真清好衣片及另部件检查剪口定位眼 5、掌握好本款式的生产工艺和技术要求 6、组织和安排好本组员工工序 7、指导本组员工技术工作提高产品质量和数量 8、认真记录好产量做好交接工作 十二.车位工职责制 1、努力提高技术提高产品质量和数量认识质量是工厂生存的保障数量是经济效益的前提 2、如有本道工序反工的`产品应及时反好 3、认真做好本道工序对上道工序有质量问题的应及时反回以免大批反工 4、经常查看本道工序出现跳线爆线工艺线不一致等问题应及时处理 5、节约用电离开机台便关机养成好的习惯 6、持续良好的情绪做好每一事情 7、爱护公共卫生保养好各自的机台 服装厂规章制度 篇8为了本厂更好、更快发展，作出如下规定： 1、每位员工必须树立质量第一意识，以质量求生存，以速度求发展。 2、下道序必须监督上道序，发现问题及时向上道序或组长汇报，及时返修，每天返修活必须当天完成。 3、不准迟到、早退，超过5分钟罚款。上班时间不准私自回家（特殊情况除外）。 4、上班时间：夏天：7：00—19：00，冬天：7：00—18：30 5、上班时间不准在车间大声喧哗、吵闹。 6、上班时间会客、接电话不准超过10分钟。 7、下班时，每位员工必须做到人走机关、灯熄。 8、有事请假必须提前跟组长商议，经同意后方可离开，无故旷工三天，视自动离开且无工资。 9、员工如上、下班路上出现意外，本厂概不负责。 10、如辞职者需提前一个月打报告，方可离开，否则无工资。 服装厂规章制度 篇9为规范本厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度如下： （一）所有员工必须按时上班，不迟到、不早退，不得无故旷工，有事要请假，必须经主管批准同意后，方可离岗。 （二）全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹。 （三）生产现场要讲究文明生产行为，不准窜岗、窜位，嬉笑打闹，玩手机等一切与工作无关的事。 （四）全体员工要按工艺要求和产品质量标准进行生产，如遇工艺不懂或有疑问，必须向现场主管反映问题，弄清楚后方可继续生产，否则造成返工等一切损失后果自负。 （五）如有辞职，要提前一个月以上写书面辞职报告给组长，批准后方可离职。 （六）本服装厂规章制度即日起开始执行，实行奖勤罚懒，望全体员工自觉遵守，相互监督和检查！ 奖罚制度 （一）职工按时上班不迟到、早退、请假者，月满勤奖300元。 （二）每月在本厂选出1-2名优秀员工，奖金300元。 （三）工作时间迟到、早退，违者每次罚款5元，无特殊原因旷工者，每次罚款100元（每天）。 （四）每月请假超过三天者，工资退后至下月。（特殊情况除外）旷工3天以上者无须通知自动离职。 （五）单方打人者，罚款500元，罚款归被打者所有。双方互殴各罚款500元，归公司所有。情节严重者，移交司法机关处理。 服装厂规章制度 篇10一、全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。 二、全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。 三、进出车间一律不准带包，否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。 四、生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信聊天和做与生产无关的事。 五、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。 六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时，必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。 七、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的`事。 八、严禁在车间内干私活，违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。 九、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。 十、全体员工必须服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。 本服装厂规章制度即日起开始执行，实行奖勤罚懒，如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖，违规者将予以严厉批评或扣除个人所得工款的2%-20%，情节严重者开除出厂并扣除个人所得的全部工款或交公安机关处理，望全体员工自觉遵守，本厂负责人即日将实施监督和检查。 |
| 随便看 |
|
范文大全网提供教案、简历、作文、工作总结等各类优秀范文及写作素材，是综合性免费范文平台。