| 标题 | 沙盘生产总监的岗位职责 |
| 范文 | 沙盘生产总监的岗位职责（精选30篇） 沙盘生产总监的岗位职责 篇1职位要求： 1、大专及以上学历，5年以上印刷包装行业经验，了解印刷包装企业运营模式，精通印刷工艺流程； 2、有一定的技术与管理经验，执行力强，做事果断有魄力； 3、拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、采购管理、物流管理方面的经验； 4、丰富的生产现场管理经验，具备一定的生产体系搭建经验； 5、具有较强的领导能力、沟通协调能力、抗压能力及较强的成本控制意识。 工作职责： 1、根据公司要求对品质、生产、采购、物料等全盘管理； 2、负责制定所属部门的工作计划、管理方案及操作流程； 3、制定与实施生产成本控制计划，并对公司运营目标负责； 4、负责安全生产全方位管理、贯彻执行安全生产制度，杜绝重大安全事故； 5、组织新技术、新工艺、新设备的应用及推广，主持产品技术转化工作。 沙盘生产总监的岗位职责 篇21、全面负责整个相关生产体系的运转，组织各项的完善及监督执行工作； 2、编制及修订关于生产的各项管理制度，落实检查制度的有效性与执行情况； 3、负责工厂采购、仓储、品管、计划、生产五个部门的协调管理工作；制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制；下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度； 4、监控规范操作，确保生产现场的安全和清洁；跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标； 5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时跟踪。 沙盘生产总监的岗位职责 篇31、协助生产总监进行生产供应链管理。 2、熟悉Iso9000质量管理体系。食品安全HACCP，环境管理ISO14000体系。 沙盘生产总监的岗位职责 篇41、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划； 2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题； 3、组织落实、监督调控生产过程各项指标； 4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题； 5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。 沙盘生产总监的岗位职责 篇51.根据公司订单，组织生产计划的编制，并监督执行; 2.根据生产数据分析的结果，控制好生产进度; 3.制定生产过程中品质管理标准，并监督执行; 4.对生产中的重大突发问题，进行妥善处置; 5.统筹供应商资源，合理调度，提高生产效率。 沙盘生产总监的岗位职责 篇61、负责生产计划的制定和落实； 2、负责生产作业的安排，把控生产进度，结合销售订单的情况及时调整生产计划的安排； 3、负责生产区域的6S管理； 4、负责生产质量监督管理，规范生产操作流程，优化生产装配工艺，提升产品质量； 5、负责建立生产管理制度，并且监督生产管理制度的贯彻实施； 6、负责日常生产设备管理，确保生产在符合法规及SOP的条件下进行，包括提高生产效率、设备使用效率，降低生产成本，提升产品质量，提高员工素质，保障生产安全等。 7、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行； 沙盘生产总监的岗位职责 篇71.在分管副总领导下，负责本部的全面工作，负责团队组建及管理 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门的协作配合工作; 3.组织制定年度及月度生产计划，制定自养与购养生产计划，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作 4.组织制定年度研发计划与科研计划;牵头实施重大科研项目 5.指导与培训部门人员关键生产工艺，病害防治，现场管理等日常工作 沙盘生产总监的岗位职责 篇81、制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算; 2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标; 3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。 沙盘生产总监的岗位职责 篇91、对总经理负责，全面主持生产部日常生产运营及管理工作; 2、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划; 3、组织制订并不断完善部门工作流程与作业标准以指导员工达成高效与高质量的工作绩效; 4、制定及成本管制计划，控制各环节的费用，降低消耗、避免浪费; 5、安全生产负责人，组织制定并贯彻落实安全生产方针政策，定期组织安全隐患排查，杜绝生产安全事故的发生; 6、负责公司各基地产能安排、整合资源，架构设计、标准化建设，统一管理、机制、体制一体化; 7、定期与相关部门协调，组织召开生产调度会议，协调各方面资源以保证生产作业的顺利开展; 8、总体负责公司产品交付，统筹协调处理采购和生产阶段的进度达成，达到产销平衡; 9、负责各生产基地园区、政府统筹外联工作; 沙盘生产总监的岗位职责 篇101、根据工厂总经理安排各部门的工作事项，进行过程跟踪与问题记录，并协助生产总监解决; 2、及时统计、更新、汇总各类经营数据，供工厂总经理作决策参考; 3、协助工厂总经理进行过程绩效管理、绩效辅导，达成年度经营指标; 4、协助工厂总经理开展日常管理; 5、协助工厂总经理对外公共关系维护、危机攻关、客诉处理; 6、协助工厂总经理进行日常会议、行程的安排; 7、工厂总经理安排的其他工作 沙盘生产总监的岗位职责 篇111、参与制定企业发展战略规划，并完成与之匹配的人才规划、组织框架设计及优化、制度建设、生产运营计划、技术发展规划等一系列布局，以推动其落地开展工作，定期检讨、总结、纠偏。 2、系统梳理企业运营流程，并贴合企业现阶段需要，设计组织结构，厘清各部门、各岗位权责，结合岗位特点设计相关的绩效考核标准与制度，并监督落实。 3、制定全面详实的管理制度，推动企业文化落地，激发员工工作热情，推动运营活动正常开展，对招聘流程及定岗定薪、新产品研发及导入量产的流程、质量体系建设及异常改善、工厂扩建及设备管理规范、生产作业纪律等均建立了合理的制度，为企业规范运营建立坚实的制度基础。 4、关注行业动态，根据发展规划制定人才需求，建立内部晋升、社招、校招等人才渠道，指导人力资源部门进行招聘与人才引进，并建立完善的人才培训、选拔、任用、淘汰机制，搭建梯队，从技术线到管理线，为企业发展提供坚实的人才支撑。 5、统筹计划、供应链、人力、设备、工艺等部门，组织生产，解决过程中遇到的质量、制程、设备等异常，确保订单按既定目标完成交付。 沙盘生产总监的岗位职责 篇121.全面负责建立和完善生产指挥系统，审核部门生产计划，控制和监督生产系统，确保生产任务完成; 2.统筹及管理与销售、技术中心、物资采购等其他部门的横向联系; 3.全面负责组织落实、监督调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量指标等; 4.负责检查、监督、指导下属部门提升工作绩效，不断优化工作流程; 5.全面负责贯彻、执行生产成本控制，确保在保证产品质量的前提下不断降低生产成本; 6.全面负责生产作业指导书的制定和审核，对相关人员进行培训、考核上岗; 7.全面负责制定安全生产管理办法，并对员工开展安全生产教育，定期检查部门安全生产执行情况，监控规范操作方法; 8.完成公司领导下达的其他任务。 沙盘生产总监的岗位职责 篇131.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，并组织实施; 2.掌握生产进度，负责生产线的'组织协调分配工作; 3.根据生产需求，编制物资采购供应计划，及时联系解决生产缺口物资; 4.负责生产中的技术和质量保证工作; 5.负责生产设备的维护保养，努力提高设备的利用率和完好率; 6.负责编制用人计划、人员培训计划并在审批后组织实施。 沙盘生产总监的岗位职责 篇141、执行生产计划，保质按时交付成品 2、落实精益生产，提高生产效率，控制生产成本 3、落实TPM管理，提高设备稼动率，创新夹制具，推动智造生产 4、制度化管理，确保验厂合规合法并持续改善 沙盘生产总监的岗位职责 篇15工作职责 1、负责制定、执行和监督公司生产相关工作流程和标准； 2、对非标方案以及招投标方案的技术支持工作； 3、对公司项目设计方案的审核确认工作； 4、对生产技术、工艺进行管理与指导，组织处理生产中出现的有关技术问题； 5、负责与设计院或客户进行技术沟通；解答客户技术问题；负责与客户签订技术协议；协助维护客户关系。 6、组织制订项目的实施计划并组织项目的实施； 7、负责同设计、监理、电力进行技术合作与交流； 8、技术团队建设，部门管理； 9、负责与报价和技术设计进行交流；负责处理报价及设计工作中碰到的'需要与客户沟通的技术问题； 职位要求： 1、熟悉国电力行业技术发展状况，掌握行业最新技术发展信息，熟悉行业工作方式； 3、熟悉配电、线路设计、施工、报价等国家标准、技术规范； 4、熟悉线路、居配生产流程、工艺等； 5、能熟练操作各种绘图软件，熟悉ISO相关体系流程，爱岗敬业，责任心强，有较强的领导及组织能力； 6、具有良好的专业技术能力、沟通表达能力，学习能力、抗压能力； 7、具备较强的独立分析问题、解决问题能力； 8、工作认真主动、细心、具备良好的职业道德； 9、身体健康，能承受较大工作压力； 10、电力系统自动化或电气工程专业毕业； 沙盘生产总监的岗位职责 篇16一、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。 3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。 6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。 9、负责重要生产设备的申购。 10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。 11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。 12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 二、管理职责 1、组织建设 （1）、参与讨论司部门级以上组织结构； （2）、确定下级部门的组织结构； （3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 （1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的.岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； （2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试 （1）、进行直接下级岗位的初试； （2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 （1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； （2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训 （1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； （2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 4、绩效考评 （1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认； （2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法； （3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 （1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级； （2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； （3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6、激励 （1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认； （2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7、经费审核与控制 （1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； （2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 8、工作报告 （1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 9、表现领导能力 （1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作； （2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率； （3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。 沙盘生产总监的岗位职责 篇171、全面主导部门生产运营管理工作，制定并实施部门年度、月度运营目标以及各部门绩效考核; 2、负责部门质量管理，成本控制和交付等核心业务; 3、掌握生产运转状态，协调资源，及时解决生产中出现的重大问题; 4、负责编制年度生产计划，进行生产调度，管理和控制，相关生产部门的组织管理; 5、编制生产工艺流程，审定审查技术管理标注，推行精益生产管理，继续优化生产制度流程; 6、擅长成本运营分析管理，极强的目标、计划、组织、控制、协调能力及执行力; 7、擅长团队建设，精通生产过程质量管理和效率提升; 沙盘生产总监的岗位职责 篇181、参与制定生产工厂发展战略及年度生产经营计划。 2、优化工厂组织机构和工作流程;完善公司各项管理制度; 3、负责分解本单位生产经营计划; 4、负责工厂6S生产管理; 5、负责公司产品质量管理，不断优化生产技术、保持产品技术领先于行业水平。 6、负责公司生产管理，把控生产成本。 7、负责公司设备管理，不断提高设备利用率。 沙盘生产总监的岗位职责 篇19生产副总监江苏德盛食品有限公司江苏德盛食品有限公司,德盛职位描述: 安排、组织生产,负责抓安全生产、现场管理等工作,科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本等,熟悉相关食品方面的自动化设备。 任职要求: 1、3年以上生产管理相关工作经验,有管理过200人以上中小型企业经验 2、具有大专以上文化程度和生产管理专业知识 3、了解和掌握生产管理基本内容 4、熟悉膨化食品、饼干、花生食品等工艺流程者优先考虑 沙盘生产总监的岗位职责 篇201、负责制造中心的生产计划、生产管理、物料管理、采购管理、品质管理、售后服务管理、人员与设备安全管理; 2、负责制定生产作业计划及目标，并主导实施，保证生产正常及时交货; 3、协调相关人员分析、解决生产中发生的异常; 4、生产设备的定期检查，并及时提出保养、维修申请; 5、掌握生产动态，并与各部门沟通与合作，及时解决生产中的协调问题; 6、 负责生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作; 7、定期做好生产安全管理培训，生产现场巡视。 沙盘生产总监的岗位职责 篇211.制定、完善PEMFC产品规划和技术研发路线; 2.负责燃料电池核心技术(MEA、电堆等)的研发及系统集成; 3.负责主要材料和零部件的供货商联系; 4.有丰富PEMFC的相关经验，主要负责MEA生产、电堆组装及测试等。 沙盘生产总监的岗位职责 篇221、负责医美各产品市场调研，市场信息的收集和处理，确定产品解决方案，搭建符合全国市场的标准医美产品体系。 2、负责以客户需求为主导的产品的定位以及产品卖点的提炼、营销策划案制作、产品资料的整理、归集以及产品手册制作。 3、协同内外部供应链共同对产品做定价、宣传、包装策划。 4、整理并分析产品相关数据。 5、推动医美标准产品总体业绩达成。 6、负责组织内外部渠道及咨询推广人员的培训，为内部销售推广团队、外部供应链机构提供产品支持。 7、完成上级交代的其他相关工作 沙盘生产总监的岗位职责 篇231、负责Scrm、商城、分销系统的需求、设计、产品生命周期管理; 2、通过竞品分析、数据分析、用户调研等手段收集需求，形成解决方案并推进落地; 3、有自驱动能力，对产品的规划，行业的方向有自主的扑捉能力，并为公司产品能提出方向意见。 沙盘生产总监的岗位职责 篇241.负责供应链的日常生产、管理、运营等工作。 2.组织实施并监督生产过程中质量体系的运行及安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 3、优化公司产能、设备、原辅材料、质检、储运等资源，对生产运营效率进行分析，监督公司采购计划的实施，确保生产的顺利进行。 5、强化管理及执行力，平衡综合生产能力，节约制造费用，降低生产成本。 6、制定安全管理实施办法，并指导、监督、检查贯彻落实情况;确保无重大事故产生。 7、沟通协调各部门之间资源分配及协调工作; 8、协助外加工厂资源的开发及管理工作及对外业务单位的外联工作; 沙盘生产总监的岗位职责 篇251、根据产品特性，开发优质的生产厂商，有效维护新老供应商关系，对供应商定期评估，保障生产供应资源运作顺利; 2、完善生产部门管理流程，有效管理团队，保障团队工作顺利开展; 3、根据商品和设计企划，把控样品开发到大货生产的整个流程，做好货期管理，确保商品按期出运; 4、做好开发风险和大货品质管控，确保产品质量标准符合客户的质量标准; 5、做好成本控制，在不影响品质的前提下，有效保障公司合理利润率; 6、按公司要求把控结款流程，做好结算审批和上报工作; 沙盘生产总监的岗位职责 篇261、制定生产制造部月度工作计划，确保工厂年度生产目标达成; 2、根据年度发展计划，全面负责部门的日常生产运营、组织协调生产任务，掌握生产数据，分析生产效率，做好成本管控及质量的控制，达到产品质量标准管理; 3、确保生产计划满足销售需求，并组织实施; 4、贯彻、执行公司的成本控制目标，有效提升生产效率，在保证安全和质量的前提下不断降低生产成本; 5、负责组织、建立部门生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行; 6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 7、按工作程序做好公司市场、财务、行政、人力资源部、生产管理、财务等部门的横向联系; 8、解决生产过程中发生的各类型事件; 9、培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力; 10、完成领导交办的其他工作。 沙盘生产总监的岗位职责 篇271、生产统筹管理：对董事长负责，全面统筹、协调生产部门运作管理，计划、领导、组织、协调、管控各项生产活动。 2、生产计划目标管理：下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。 3、生产管控：跟踪生产情况、过程方法、作业标准、产值目标等，按时完成生产目标。 4、异常管控：及时发现各类异常，迅速反应，分析解决，制定执行改善、预防措施并跟踪实施效果，不断改进和提高生产管理效益。 5、改善计划实施：统计分析车间生产情况，持续改善组织制定和主导实施生产效率提升和产品品质改善活动目标、计划;持续改善优化电子负载生产线和组装产线流程、工艺等流程，持续提升效率。 6、标准管控：监控、规范生产作业操作方法，确保过程方法的正确规范;推进ISO各项流程制度的落地，跟进产品品质管理手段的有效实施，降低品质成本。 7、现场管理：监督现场安全(持续改善一线员工作业环境、识别并排除生产存在的安全隐患)、清洁生产，优化提高现场管理水平。 8、人员培训激励：负责部门人员的考核、激励与培训计划实施，负责重要岗位的人才梯队培、形成可持续的流程化管理系统，鼓舞激励下属、提升下属人员知识、技能水平。 沙盘生产总监的岗位职责 篇28直接上级：总经理 直接下级：生产经理、质量经理、工程技术经理、维修经理、计划物流仓储经理、采购经理EHS经理、工厂财务经理、工厂人事经理 本职：领导执行、实施总经理的各项决议，完成总经理下达的年度经营目标；领导制定、实施公司生产总体战略，带领工厂健康发展；领导工厂各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务： 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。 3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。 6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。 9、负责重要生产设备的申购。 10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。 11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。 12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 管理职责 1、组织建设 （1）参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）确定下级部门的组织结构； （3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 （1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； （2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试 （1）进行直接下级岗位的`初试； （2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 （1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； （2）确认接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训 （1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； （2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 4、绩效考评 （1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认； （2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法； （3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 （1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级； （2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； （3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6、激励 （1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认； （2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7、经费审核与控制 （1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； （2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 8、工作报告 （1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 9、表现领导能力 （1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作； （2）有办法提升下级的工作效果和工作效率； （3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。 沙盘生产总监的岗位职责 篇291.负责管理8个组长，2个主管，1个PE工程师，1个生产经理，指导分配好工作目标，提供具体的实现方法; 2.负责工厂的现场管理和5S管理，对每个区域每个人的范围提出具体明确的生产规范要求并进行监督改进; 3.负责生产计划的落实，带领团队合理分工，能够分解到具体项目并落实具体日期和具体人员，区域等; 4.负责生产质量改善方案和生产效率的提升。对生产PE.IPQC的工作细节非常了解，监督指导他们的日常工作; 5.负责员工激励方案的提出和落实，让公司，员工，客户实现共赢; 沙盘生产总监的岗位职责 篇301.流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针，完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等，组织制定实施细则，推行各种质量活动，培训、监督、指导员工了解、掌握各项细则并加以认真执行，不断提高生产管理的工作效率与管理水平，创造良好的生产环境，确保物流有序、高效生产。 2.生产计划与预算管控：根据生产体系的工作目标，制订年度、月度计划，定期回顾，不断总结完善，制定财务年度预算，审订重点成本的专项考核办法，依据权限审批各项费用支出，确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用成本的有效控制。 3.生产组织协调：依据生产计划及设备、能源供应的实际情况，监控生产能力，调配生产作业，对生产过程中发生的异常问题，组织协调相关人员采取措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成。 4.资源管理与跨部门协调：依据业务流程，负责与技术、销售、PMC、财务、设备工程等相关部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，组织基础设备的维护与管理，确保正常生产与高效运营。 5.质量与安全管理:依据质量管理体系文件，在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况，严格工艺纪律和操作规程，全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求，保障生产目标的实现。 6.部门行政管理：根据公司发展战略及价值导向，结合生产业务特点,开展组织和人员建设，并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。 |
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