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标题 年会董事长致辞
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年会董事长致辞十篇

年会董事长致辞 篇1

  亲爱的工作伙伴们:

  大家晚上好!

  一年复始,春明日丽万象更新。值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的完美时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

  20xx年,是公司持续良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是阿明阳光全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成各项任务的一年。细数过去一年的种种,作为公司的董事长,感谢所有员工的付出和努力,阿明阳光这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,阿明的明天因你们而更加精彩辉煌!

  过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,法兰防护行业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战,我们务必抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。

  新的一年开启了新的历程,托举着新的期望,承载着新的梦想。让我们阿明阳光全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

  最后,再次感谢大家为阿明阳光的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

  谢谢!

年会董事长致辞 篇2

  亲爱的工作伙伴们:

  大家晚上好!

  当我们还来不及顾及时间流逝的时候,春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

  今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。

  回首往事,点滴精彩。20xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20xx年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

  新的一年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要强身健体、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

  辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

  最后,祝大家春节快乐,兔年吉祥,万事如意!

年会董事长致辞 篇3

  各位同仁、各位伙伴:

  大家午时好。

  一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,活力满怀的20xx年已经过去,充满期望的20xx年已然到来。回首20xx年,对来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下头我们一齐来回顾一下20xx年五点重要工作:

  一是重点项目取得突破。成功签署了CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着立足北京深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。

  二是已有产业发展态势良好。国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。

  三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟了新能源市场。

  四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

  五是企业文化不断深入人心。十年的已积淀了必须的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信职责、合作创新等,经过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。

  这是十年磨剑,厚积薄发的初始。总结十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的活力和迈向成功的喜悦。在此,我想感激和一路走来的每一位员工,因为有了你们,才有这样的成就,感激你们的坚持和努力,我想向你们说一声:多谢你们!拥有你们,我感到骄傲!

  我以往多次说过,是一个活力成就梦想的'舞台。十年来,的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期,经过十年打拼与积淀的已具备必须的实力,未来的必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标贴合全体人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友我在工作时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。所以,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的人。

  为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。这是北宋理学家张横渠的名言,一向为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉,做为的掌舵人,即使做不到为天地立心,能否为所有追随的人担当起立心之责,同样,的团队能否为的发展担起立制之任呢。

  下面,我从二立、二为四个方面来与大家分享我的观点。

  第一、立之心。

  孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神力量。所谓为立心就是构建的精神价值体系。此刻存在着思想不统一、工作动力不强、职责不到位等现象,换言之,没有构成核心价值观,没有构成镌刻人心的企业文化,这是制约我们发展的问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦,而到达他所选定的目标。今日已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量。所以我们必须给立心,立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立职责之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,提升企业软实力。

  第二、立之制。

  韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说不以规矩,不能成方圆。那里提到的法和规就是我们所说的制。十年发展的积淀了成功经验的同时,也构成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个十年辉煌的关键。在20xx年,我们举全集团之力,建立了清晰的母子公司管理架构,明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,这些都是以发展的视角因势利导,以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种制严格贯彻、执行下去,为持续发展供给源源不竭的内在动力。

  第三、为昌盛立人。

  人才是的第一资本,是发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足,更是贤才的缺乏。近年来,随着舞台不断扩大,人才困境日益明显。要解决这个问题,我认为应当从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强的地头力。三是提高员工的物质文化生活质量,将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养,是一个年轻有活力的企业,我们应当具备进取乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态,才能让和个人走得更远、飞得更高。唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越。

  第四、为登高开先河

  近年来民进国退的政策扩容,经济环境日益开放,为民营企业跻身全球一流企业供给了历史性的发展机遇,也为集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无限的发展空间。空前优越的外部环境结合自身的优秀基因,为创造飞跃式发展供给了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼,开拓更广阔天地。为此,我们继续坚持多元发展、专业经营的发展道路,大力发展传统优势项目,加大新板块、新项目的资金投入,推动五大板块协调发展,在每个板块,将每个项目做成精品,做成拿得出手、叫得响的标杆产品。异常是即将开始的荆州项目和CBD项目,更需要集团上下和衷共济,精诚协作,开创事业发展的新契机。这有赖于人才进取引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。

年会董事长致辞 篇4

  全体员工同仁:

  梅花映春晖,金羊报喜来。

  20xx年新春佳节来临之际,我向过去一年来努力工作、辛勤付出、无私奉献的全体员工同仁,致以新春的问候和崇高的敬意!在刚刚过去的一年,公司的全体员工在不同的岗位上辛勤劳动、默默付出,对着每一个顾客做到真诚、耐心的服务,塑造我保险新形象,得到了顾客认可与好评。同时,我们的辛勤努力也得到了分公司的褒奖,在分公司20xx年度先进评选中,我支公司获得了“先进直属支公司”奖项,能得到上级的表彰是我支公司全体员工的荣耀,在此我也对全体员工表示衷心的感谢!春风即将撞响吉祥的钟声,我们将在同一个频率交响的共鸣时刻,寄托着新的希冀。新的一年,我们的任务更加繁重,而我们的前途将更加光明,让我们携手并肩,百尺竿头,谱写新篇,同心同德、奋发有为,干好20xx年。

  最后再一次祝愿您和您的家人在新的一年里身体健康、阖家欢乐、工作顺利、心想事成!董事长年会致辞2同志们:

  充满希望的20xx年即将到来,我们又将跨入一个崭新的历史起点。在这辞旧迎新之际,我代表金宇集团公司、党委、工会,向集团全体员工及家人致以新年的祝福和节日的问候!祝老人们健康快乐!祝孩子们茁壮成长!祝每个家庭幸福吉祥!使命凝聚力量,愿景催人奋进。盘点即将过去的20xx年,每个金宇人都有所收获。全体金宇人用心血和汗水、勤劳和智慧绘就的最具时代价值的壮美画卷。“甲午风云多变幻,国际战略定乾坤”,必将定格在金宇发展的岁月长河中。

  20xx年,国际局势风云多变,国内发展进入新常态。金宇集团统筹国内国际两个大局,认真学习国家政策法规,深入研究市场变化,科学决策,在国际化道路上,目标自信、道路自信、策略自信,团队自信,阔步前进,公司市值首次超过百亿。在市场化道路上,产业升级、产品升级,各项经营指标均创历史最好水平,行业地位和资本市场影响力显著提升,稳中求进的金宇答卷令人振奋。

  集团公司连续四年荣获“中国优秀公民”称号、连续四年入围“内蒙古百强民营企业”、获得自治区首届“百佳诚信企业”、晋升自治区级“文明单位”,集团高管荣获20xx年度“中国企业公民优秀责任官”、“百佳诚信企业家”、“中国主板上市百佳董秘”等荣誉称号。

  保灵公司荣获全国总工会授予的“工人先锋号”先进集体称号、“呼和浩特市市长质量管理奖”称号等多项荣誉,连续六年荣获区市两级政府颁发的“A级诚信纳税人”。

  金宇保灵当年完成两次技改、扩产,实现FMD抗原产能翻番;兽用疫苗国家工程实验室建成并投入使用;金宇生物科技园筹建完成项目前期环评、林地征用、土地上平台组件和四个GMP新生产线设计;扬州优邦完成悬浮培养技术改造,并获得2个新兽药证书、10个禽苗和3个猪苗生产文号。

  集团与欧洲、非洲、美洲、哈萨克斯坦、蒙古国等十几个国家,进行了广泛的技术交流和实质性合作。出访、来访、学习培训,国际交流达到520人次,国际化战略正在扎实深入展开、有序落位推进。

  做产业减法创造单品牌战略优势。选择大于努力,我们在充分分析动物疫苗同行优劣势和市场需求的基础上,以符合客户需要、符合角色定位、有足够的差异化、与销渠道相匹配、有较高的毛利率的原则,确定核心单品牌战略,专心把事情做到“简单”、把产品做到“极致”,保证了金宇单品牌战略的成功;为今后其他产品进入市场树立了品牌优势,共享了销售渠道、网络、售后服务、销售团队等资源。

  集团党委在市委督导组的指导下,扎实开展党的群众路线教育实践活动,反对“四风”,正风肃纪。通过广泛征求群众意见建议,深入查找突出问题,认真开展批评和自我批评,整改措施到位,组织建设完善,工作接地气。员工集中反映的就餐环境、饭菜质量,通勤车拥挤、受冻等问题得到有效解决。群众路线教育活动搭起党群干群的连心桥。

  集团调整了可转债融资方式,完成了非公开发行股票申报材料并获得中国证监会的申请受理;完成战略梳理、机构整合设计;实现集团化管控,预算管理、绩效管理、人力资源管理;两次对管理团队和核心技术人员进行限制性股票和期权激励,奖励员工合理化建议和技术革新。一系列措施聚集了在国际化道路上腾飞前冲刺的正能量。

  在此我向一年来辛勤付出的全体员工和家人们,向一年来关心支持金宇事业发展的全体股东、各位领导、社会同仁,表示衷心的感谢和崇高的敬意!辞旧岁骏马奔驰志在国际,迎新年三羊开泰创新未来。即将到来的20xx年,我国经济发展将进入新常态,低成本比较优势已经过去,要素的规模驱动力减弱,经济增长将更多依靠人力资本质量和技术进步,国家正在加紧培育比较优势,加快高水平引进来、大规模走出去的同步运转。从20xx年到20xx年,是金宇人凝心聚力,坚定不移走市场化、国际化道路、做国际型企业,让创新活力竞相迸发的重要战略时期。

  金宇已经完成初创阶段,通过产业升级,提高个人劳动生产力、创造利润,以快速决策、高效管理实现了生存需求。正在经历成长阶段,通过机构整合、集团化管控,提高组织效率;通过市场化创造新的客户,以规范管理,可持续发展,实现尊重需求。今后要进入成熟阶段,根据市场化、国际化进一步推进商业模式创新、盈利模式创新,塑造优秀品牌,以优秀的企业文化,实现基业长青的需求。

  金宇文化是责任、创新、价值文化。金宇以品质赢得尊重,以创新推动产业升级,金宇的使命、愿景、战略在金宇发展史上发挥了重要作用,伴随和引领了金宇的成功。今天在金宇国际化征程中,金宇的企业文化需要创新、发展,赋予金宇新的生命力。而责任、创新、价值是金宇文化的核心。

  金宇文化是担当责任的文化。金宇要求员工有责任心,有爱岗敬业精神。金宇作为优秀的社会公民,要对社会、环境、客户、员工、股东负责。优秀的金宇员工要对企业、产品、客户负责。每位管理人员必须担当责任、提升业绩、培养下属,带出有竞争力的团队。管理人员的业绩要与员工的贡献、职业发展、绩效相挂钩,以保证金宇事业后继有人。

  金宇文化是鼓励创新的文化。我们生存的内外部环境每时每刻都在变化,唯一不变的就是变化。只有创新才能识变、应变、预变。金宇不改革,不创新,就跟不上市场的步伐。创新不仅是科技创新,更要改革调整管理方式,从过去“拼价格”变为现在的“拼质量”。金宇要把质量打造成为新的竞争优势,通过严格管理、创新管理,把企业做强做大。

  金宇文化是体现价值的文化。金宇要为客户、为企业、为社会创造价值,这样金宇才有能力担当对员工及家庭,对产品及客户,对社会及环境的责任。首先要求每位金宇人,不论什么职务、什么岗位,都应该为客户、为企业、为社会创造价值,这是最基本的标准。创造价值就是创造核心竞争力,我们要深淘滩、低作堰,与客户、合作伙伴、股东分享价值、共同成长,谋产业大局、做行业大事。

  金宇的文化是发展的文化、先进的文化,是不断创造比较优势、超越对手、超越自我的文化。在新的一年开始的时候,每个金宇人,特别是中高层管理人员都要主动成为创新的原动力,认真践行学、习、悟三大步。要不断学习新知识、新技能、确立新目标;要经常实践,总结、提高;要时刻感悟正在变化的政策、市场、环境和竞争对手,感悟到相应的战略、战术和先知先觉。

  为聚焦正能量,实现国际化目标,集团党委、集团公司决心采取有效措施,对思想颓废、精神不振、心态不端、贪图享乐等四风现象,正风肃纪、进行整改。以党组织思想教育、金宇文化熏陶和纪律制度约束等多管齐下,全面革除弊端、清除影响,弘扬金宇文化正气,营造创新、创造、创业的环境氛围。

  要突破传统观念,形成互联网思维模式。我们已经进入了互联网大数据时代,必须树立互联网思维。世界主要大国已将大数据提升为国家层面的战略,对数据规模、活性的运用能力已经成为国家的核心竞争力。今后的企业,特别是国际型企业必须要树立互联网思维,学会收集、分析、筛选、应用大数据的能力。互联网创造了一个开放的时代和打破边界的开放思维,世界的资源都可为我所用,世界就是我们的研发中心、人力资源部。我们要实现内外部资源顺畅交流、借鉴分享、整合利用,创造前所未有的价值。

  未来的企业,无论大小都是资源聚散的平台型企业。一定不是封闭的、固定的,一定是开放的、意识的。企业意识主要包括:

  危机意识居安思危,盛必虑衰;服务意识紧绷质量的弦,弹好市场的调,以客户为中心,创造需求、创造客户;创新意识不受现状束缚,预测未来、创造未来;人才意识在互联网大数据时代,没有做不成的事,只有做不到的人,要吸纳众多具有国际化视野、跨行业、年轻化人才;品牌意识为保持核心竞争力,多打造拳头产品,树立品牌,品牌是企业最优质的资产。

  我们要用互联网思维,对现有企业经营、产品、市场、研发、客户、体制、机制、商业模式、盈利模式、管理范畴、增值服务进行重塑。只要创新,一切皆有可能,只有想不到没有做不到。要探索组建与互联网结合的应用团队、健康服务新产业团队、产业基金管理团队、国际化研发团队,建设国际生物产业园,引进国际专利技术和科研成果,引入国际科研机构、知名企业来中国合作生产;要利用新技术和资本嫁接现有产业,围绕致力健康事业,拓展新产业,培养新业态。

  即将到来的20xx年,集团新的组织架构开始运营,实现规范管理、预算管理、绩效考核管理,团队合作是成功的保证。在新的一年每位管理者对责任、创新、价值、担当、调整、协调、磨合、完善、提升必须要有充分的思想准备和全局观念,20xx年是金宇管理团队接受新考验的一年。

  加快启动金宇生物科技园、国际生物产业园的建设。加快用新工艺改造系列老产品,并争取当年投放市场。完善市场化营销网络和技术服务团队的建设,做好由政府招采向养殖场自主招采过渡的准备。组建对非洲产、供、销、研走出去的机构和团队。扬州优邦要充分发挥4条生产线作用,尽快将新产品投产销售、产生效益。资产运营部要制定盘活存量资产的时间进度计划。金堃物业要敢于攻坚,在提升管理水平、服务质量和经营业绩方面再上台阶。

  一季度要完成公司非公开发行股票的全部工作,要继续提升公司市值,保持行业标杆市盈率的领先水平。

  新的一年,是深入学习、思考、探索、变革之年,对金宇既是机遇又是挑战,既有诱惑又有陷阱。想要发展,唯有创新。我们不仅要把事情做对,更要选择做对的事情。今天的事业,是因昨天的战略选择而成就;未来的事业,将因今天的战略实现而精彩。

  亿万中国人都在为“中国梦”而努力奋斗,我们金宇人也有自己的“金宇梦”。期盼能在国际化目标的指引下,有更广阔的事业平台和更具发展的工作前景、更加满意的收入、更加舒适的居所。这些期盼,勾勒出“金宇梦”的生动轮廓,把每一个金宇人的期待转化为一个个具体措施,落实到一件件好事实事中,务求实效、多出实绩,我们就能凝聚强大力量,把梦想最终变为现实。

  同志们,艰辛创伟业,奋斗铸辉煌。登高远眺,国际化金宇的宏伟目标任重道远;脚踏实地,创造社会价值的伟大事业生机勃勃。历经起步、发展、成长20载风雨洗礼,今天的金宇有更加丰富的市场经验、更加科学的管理体系、更加成熟的运营能力,我们坚信有全体金宇人的共同努力,崭新的20xx年必将是金宇人充满光荣与梦想的希望之年,让我们同心同德,勇往直前,共同开创金宇更加美好的明天。

  最后祝大家新年快乐、身体健康、工作顺利!

年会董事长致辞 篇5

  亲爱的伙伴们:

  大家好!

  20xx年即将结束,新的一年又将来临。交好卷,送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;

  向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;

  向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

  即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:20xx年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。20xx年,公司实现销售收入突破亿,比20xx年的亿增加收入x亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续x年年增长率超过,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20xx中国潜力榜。20xx年,我们还会继续荣登20xx中国潜力x榜。公司销售市场继续扩大,已在全国xx个省建立了驻外销售办事处,20xx年,市场竞争异常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基矗。

  20xx年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好20xx年工作,对公司发展极为重要。20xx年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。

  困难与期望相伴,挑战与机遇并存。20xx年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

  20xx年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!

年会董事长致辞 篇6

  家人们:

  大家好!

  首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感激,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

  新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

  盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造x品牌形象。

  20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工的潜能。

  20xx年,上下要团结一心,迎接挑战;20xx年,全体员工要蓄势待发,开创新局面!最终,祝大家在新的一年里:

  身体健康,合家欢乐,心想事成。多谢大家!

年会董事长致辞 篇7

  昨天的经历已成追忆,让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在新年开始前,我们总结工作,盘点业绩,归纳德失;在新春伊始的时刻,我们凝聚力量,蕴藏智慧,制定未来。

  在过去的这段时间里,大家的工作积极性表现提高了很多,但我发现还是有一些需要改进的地方,比如彼此间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足,进而改善。只有合作我们才能把工作做得更好,把我们的工作效率逐步提高。

  在即将来临的一年,仍然受金融危机的影响,全国乃至全世界的经济都不会比往年理想,物价,原材料不断的上涨,人们口袋的里的钱在不断地缩水,可想而知,我们的企业也会遭受到某些程度的打击,所以我们要先做好自身的一切准备,来迎接新老顾客的订卡。所谓“服务就是生命,效益就是金钱”。如果想让我们的服务不被顾客淘汰,首先我们需要提高我们的服务质量,只有我们的服务质量提高,丽星才会的到顾客的青睐,只要每个人都严于律己,我们的工作效益就会逐步提高。

  作为发展中的企业来说,重要的还是管理制度,首先我们要有团队协作精神,公司就是一个大集体,每个员工都是这个集体的一份子,只有齐心合力才能让这个集体变得更强大;其次我们看待事物的心态端正与否也十分重要,也就是说“留意多一点,问题少一点”;再次,我们要做好计划,不能光有长远目标,否则一切都是空谈。与此同时我,我们还要有满腔的热诚和信心来对待我们的工作。

年会董事长致辞 篇8

  尊敬的同事们、朋友们:

  大家好!

  兔年即将过去,兔年正大踏步向我们奔来。在这辞旧迎新的日子里,我们欢聚一堂,畅谈成绩,总结经验,为的是在今后的日子里使牛劲,走牛运,创造出更牛的业绩!

  20xx年是我们国家在苦难中锻造荣誉的一年,对于大地伟业公司来说,也是在困难中顽强崛起的一年。在这365个日夜里,我们拓展了市场空间,加大了工程覆盖力度,一个个新项目如雨后春笋般在荆楚大地破土而出。我们加强了管理,从总部经理到项目经理,一向到土木水电的最末一个环节,我们把职责落实到了每一个人,每一平米的工程。我们强化了质量意识,正因质量是公司赖以生存与发展的基础,为了确保每个项目的质量,公司总部殚精竭虑,和在座的各位心往一处想,劲往一处使。我们注重服务功能,正因公司是你的、我的,是我们大家的,不管哪个项目,只要有困难,有问题,如果需要总部出面,我们必须义不容辞、全力以赴。

  公司发展到这天,经过多年的拼搏,最后构成了自己独特的理念,这就是“以品牌树形象、以信誉促发展、以合作求共赢”的经营宗旨。正是抱着这样的宗旨,我们走过了无数的艰难,突破了无数的壁垒,经历了无数的挫折,最后将公司从三级资质升到了二级资质。但是,为了公司的发展,为了在座各位事业的发展,我们将继续发奋,继续克服困难,继续奋发图强,力争将公司升到一级资质。但是,这需要在座的全体同仁的支持与发奋。公司是你们的家,你们每个人都兴旺了、发达了,公司才会兴旺发达;反过来,公司兴旺发达了,你们才会更兴旺、更发达!

  值得一提的是,经过大家的勤奋工作,公司既取得了必须的经济效益,更得到了社会的广泛关注与肯定。迄今为止,公司先后被省市有关部门授予“武汉市建筑业优秀企业”、“武汉市职工民主管理工作二星级单位”、“建筑业先进单位”等荣誉称号,并曾连续被评为“武汉市AAA级信誉企业”。公司工会先后被评为“优秀企业工会”,“先进职工之家”。20xx年本企业顺利透过质量、环境、职业健康安全“三位一体”的管理体系认证。

  “雄关漫道真如铁,而今迈步重头越。”成绩只属于过去,未来还需要我们去开拓,去进龋展望20xx年,金融风暴的影响不会转瞬即逝,前方的路并不平坦。但是,道路是曲折的,前途是光明的,“危机”往往意味着既有危险,又有机遇。只要我们选准项目,做好定位,搞好管理,上下一心,左右同力,就必须能在不太好的大环境里创造出相对较好的小环境,就必须能在落木萧萧的日子里一枝独秀,就必须能逆势而上,把我们的事业做大做强!

  让我们携起手来,同心协力,在广阔的大地上创造伟业!

  谢谢大家!

年会董事长致辞 篇9

  尊敬的各位领导、各位来宾、媒体界的朋友们、各位伙伴们:

  大家上午好!

  在这个充满希望的美好季节,今天,我们xx大军会师在英雄城,举行获牌一周年庆典暨xx年度营销表彰大会,这将是一次红色的盛典,这将是一次英雄的盛会,这是对过去一年成绩的一次大检阅,这是对未来征程的一次总动员。

  为此,我代表xx公司,对前来参加这次盛会的及各位领导,各位新闻媒体和xx公司的伙伴们、朋友们表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

  直销牌照的盛大揭幕和国际大酒店的隆重开业盛典至今,历经一年的时间,xx人在这样的喜讯鼓舞、感召下,信心大增,信念更加坚定,在这个不平坦而又充满希望的路上,收获了太多的感动、祝福与期盼……

  一路走来,社会各级xx部门、各级领导给予了无微不至的关怀、鼓励和期望,感谢你们,你们让得到了温暖,看到了希望!

  一路走来,社会各界朋友给予了xx大力的支持和通力的合作,感谢你们,你们让有了信心,有了力量!

  一路走来,社会各界媒体给予了无穷的力量与极大的鞭策,感谢你们,你们让更加睿智、更加执着!

  一路走来,我们可爱的伙伴、优秀的家人们,用顽强的毅力、持之以恒的精神时时刻刻在感动着,激励着,成为前进的动力,感谢你们,你们让更加坚强,更加有力量,更加精彩!

  一路走来,我可爱的伙伴们、家人们,为了更多人的健康,为了更多人的成功,为了自己的梦想,为了伟大的民族直销事业,你们无白天、无黑夜,风里走雨里行,哪里需要,你们就出现在哪里、战斗在哪里;你们轻伤不下市场,重病躺在病房也坚持宣传产品与事业的一幕幕感人泪下的场面;你们那种急合作者之所急,想他人之所想,助人助己,感恩奉献,快速反应,雷厉风行的市场运作作风;你们那种自强不息、开拓进取,唯有坚持、付出多壮志,誓叫命运、家庭换新天,敢上九天揽月,敢下五洋捉鳖的大无畏英雄的气概与精神,无时无刻的都在感动着我,激励着我,鼓舞着我。我代表xx公司向你们致以最崇高的敬意!向你们敬礼!你们辛苦啦!我永远和你们在一起!我爱你们!

  一路走来,我们的员工,我们的兄弟姐妹给了信心与力量,让在前行中不再孤单,感谢你们,你们让更加安心、放心!

  一路走来,我们还有很多曾经的合作伙伴,曾经的合作者都在关注着,用各种方式激励着、祝福着,这同样是我们前进的动力,感谢你们,不会忘记你们!

年会董事长致辞 篇10

  同志们、员工朋友们:

  大家晚上好!

  再过几天就是__年春节了,值此新春佳节即将来临之际,我们欢聚一堂,隆重举行__集团首次年会。在此,我谨代表集团董监会向集团各级管理干部和全体员工、家属致以诚挚的问候和良好的祝愿!向应邀参加今天会议的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  过去一年,是__集团的起步之年,也是两家公司逆势而上,直面挑战的一年,更是体现集团上下同心同德、众志成城、团结奋斗的一年!这一年,在全员的共同努力下,我们有效地化解了__公司的停产危机,积极应对__公司的市场挑战,狠抓安全生产,初步构建了集团管控模式,集团管控体系基本成型、集团意识日益增强、集团的地位和作用初步显现,集团各项工作及两家公司生产经营管理工作亮点纷呈、卓有成效:

  一年来,__公司面对国家安全监管政策调整及外部发展环境的双重挤压,我们坚持依法依规办事,按照国家安监总局62号令的要求,着力完善采矿工程施工承包、安全生产许可证等相关资质;我们调动各方面的力量,积极、主动争取有关主管部门的理解和支持,着力维护企业正常生产经营秩序,有效地排除了多方面的干扰和阻力,为公司的后续发展奠定了坚实的基础。一年来,我们继续坚持以“四项指标”考核为抓手,有效地调动了全员的生产积极性和主动性,在公司被迫停产三个月的情况下,仍然取得了较好的生产业绩。本篇文章来自资料管理下载。一年来,__公司按照“生产创效益、销售保运营”的指导方针,采取对选厂实施停产改造、对井采实行责任承包、调整露采作业时间、启动磷肥生产项目、开拓市场等手段,深入挖掘内部潜力,积极应对不断恶化的市场环境,使公司在市场的狭缝中得以顽强生存!特别是自三季度以来,公司已显现产、销两旺的良好势头,由此增强了我们战胜困难的信心和决心!同时,我们集中公司人力、物力、财力加大对马鞍岭矿边坡帷幕注浆堵水工程的力度,并着力完善相关证照,相继取得了井采和露采安全生产许可证、安全生产标准化三级企业、排放污染物许可证等生产资质,进一步夯实了公司生存发展的基础。

  在这些来之不易的成绩的背后,凝聚着集团各级管理干部和广大员工朋友的心血和汗水,也是与大家的理解和支持分不开的。我们高兴地看到,一年来,我们各级管理干部和广大员工都是蛮拚的!在此,我谨代表集团董监会向大家在过去不平凡的一年中所作出的努力、奉献和牺牲表示衷心的感谢!向从我们中间涌现出来的、今天即将受到表彰的所有先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺并致以崇高的敬意!一年来,我们的各项工作得到了各级领导、各有关主管部门及社会各界朋友的鼎力支持和帮助,借此机会,我谨代表__集团董监会向长期以来关心、支持__、__两家企业发展的各级领导、各界朋友表示诚挚的谢意!

  新的一年,面对矿产品市场低迷不振的严峻形势,我们将以__市国资委__主任于201_年__月_日来集团调研时提出的“坚持地下(资源)地上(土地)同步谋划;坚持生产转产同步研究;坚持资产资本同步运作;坚持经济社会效益同步注重”的要求为指针,以市场为导向,以变革创新为动力,以打造具有持续盈利能力的现代新型矿山为目标,以成本管控和提升技术经济指标为重点,紧紧围绕集团确立的年度生产经营目标开展工作。

  新的一年,我们将积极配合__市国资委、市化医行办进一步优化__公司与省七宝山硫铁矿的合作关系,全力配合省七宝山硫铁矿做好深部扩界的相关工作,着力突破制约企业发展的瓶颈,增强公司发展后劲。

  新的一年,__公司将按照“练内功、适市场、保运营、利长远”的生产经营方针,狠抓安全、环保两个基本点,着力提升选矿技术经济指标,进一步强化成本管控措施,向提高选矿回收率和降低成本要效益。

  新的一年,__公司将继续按照“生产创效益、销售保运营”的生产经营方针,加快帷幕注浆堵水工程的扫尾工作,进一步优化马鞍岭矿的生产作业方式,通过提高产量降成本增效益;我们要确保磷肥生产项目尽快达产达标,同时,要力争引进省、市国资委推荐的中盐集团拟投资的100万吨复合肥项目,这是__公司振兴和发展的希望所在,也是我们在新的一年重中之重的工作!

  新的一年,我们将于六月前后全面完成由__公司投资建设的大围山原湖金酒店提质改造项目并对外营业,这一投资项目是我们实施跨行业发展战略的一次新的尝试,也是__集团对外形象展示的一个窗口。在积累经验的基础上,我们将进一步把目光投向生态、养生、旅游行业,努力探索集团战略发展的新路径!

  新的一年,我们将进一步发挥企业文化的引领和推动作用,着力营造一种居危思变、团结进取、快乐轻松的企业文化氛围,进一步激发集团的内生动力和创造活力,集中全员智慧和力量,打一场谋求企业生存和发展的攻坚战!

  为了确保实现20__年的各项工作目标,借此机会,我对大家提三点希望和要求:

  一是要认清形势、坚定信心、增强责任感、使命感和危机感。

  当前,国家宏观经济由高速发展进入中高速发展阶段,未来较长时期中高速发展将成为新常态。矿山行业由高速增长转入低谷运行。我们要充分认识到当前形势的严峻性、复杂性和长期性,主动适应经济发展的新常态,既不能对市场抱有任何幻想,也不能由此对集团的发展前景感到悲观、丧失信心。信心是我们做好工作的动力源泉,我们每一位管理干部和员工都要把思想和行动统一到新一年的目标任务上来,坚定信心,振奋精神,积极为企业分忧解难,增强责任感、使命感和危机感,以良好的精神状态扎实做好自身的工作,用实际行动与企业共渡难关。

  二是要积极投身到苦练内功,降本增效的行动中来。

  我们要从深化内部管理、技术革新、引进新工艺与新设备等方面,采取有力、有效的措施深入挖掘内部潜力,通过提升技术经济指标、降低成本增效益。在当前的市场环境下,唯有苦练内功,最大限度地挖掘自身潜力,我们才能在市场的狭缝中求得生存!降本增效人人有责,我们各级管理干部和每一位员工都要增强效益意识,把效率、效益作为检验一切生产经营管理工作的出发点和落脚点,从小事做起、从点滴做起、从自身做起,不断寻找工作中的节约点、增收点,广泛开展修旧利废、小改小革、自主创新、合理化建议等活动,千方百计挖潜增效,为企业应对当前严峻的市场挑战争做贡献!

  三是要增强“四种意识”,维护企业和谐稳定。

  和谐稳定是企业发展的基础。越是在困难的条件下,越要坚定不移地调动和发挥广大员工的积极性,越要毫不松懈地强化和谐稳定。各级管理干部和广大员工要增强大局意识,认识到只有企业发展了,个人才能发展进步;只有企业效益提高了,个人才能真正实现多劳多得。以积极的态度对待工作岗位和利益格局的调整,正确对待个人的利益得失,尤其是各级管理干部要注意自己的言行,做到以身作则,少一些埋怨和指责,多一些理解和宽容,多补台不拆台,多做教育引导工作,多干化解矛盾、排忧解难的事情,积极主动地为企业和谐稳定添砖加瓦。要增强团结意识,各级管理干部要带头搞好团结,积极消除不利于团结的因素,齐心协力建设一个心齐、劲足、团结、和谐的发展环境。要增强廉洁从业意识,坚持公司利益至上,在业务往来中,不要为了一点蝇头小利而损害公司的利益。和客户打交道,要讲规矩、有原则。希望大家把“堂堂正正做人,清清白白做事”作为为人处事的行为准则,时时处处做廉洁的表率、敬业奉献的楷模!要强化安全、环保“红线”意识,认真学习和贯彻执行新的环境保护法及新修订的安全生产法,树立以人为本、安全发展、绿色发展的理念,从严、从细、从实抓好安全、环保工作,注重事前预防和过程控制,坚决防范各类安全、环保事故特别是重大事故发生,打牢企业和谐发展的基础。

  同志们,员工朋友们,新的一年,我们将迎来__公司成立十周年,__公司也即将迈过四周年的创业历程。希望大家以此作为新的起点,继续保持和发扬敢于拚搏、奋发进取的创业激情,以更加高昂的斗志、更加务实的作风投入到新一年的各项工作中去,为__集团的发展壮大贡献每一个人的聪明才智!

  最后,衷心祝愿大家新春佳节愉快、虎年大吉、幸福安康、万事顺意!

  谢谢大家!

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更新时间:2024/12/23 7:31:10