标题 | 比赛评分细则模板 |
范文 | 比赛评分细则模板(精选3篇) 比赛评分细则模板 篇1一、活动主题: 朗诵中华经典,修建书香校园。 二、活动目的: 为了通过组织学生经典朗诵比赛的方式,宏扬祖国优秀的传统文化,让他们在朗诵进程中取得古诗文经典的基本熏陶和修养,接受中国传统美德潜移默化的影响和教育,进步学生浏览古诗文经典的爱好,增强广大学生文化和道德素质。 三、比赛时间及地点: 1、集体赛 时间:20xx年6月16日下午2:404:10 地点:各班教室 2、个人赛 时间:20xx年6月17日下午2:405:10 地点:二部多功能教室 四、比赛情势: 分为集体赛和个人赛(具体细则见附页)。 1、集体赛以自选、抽背(参赛班级先自选自己最拿手的背诵,然后再进行随机抽取内容的背诵)为主要情势,同时鼓励穿插舞蹈、吟唱、字画等艺术表演情势,以进一步提升诗文朗诵的艺术表现力、感染力。 2、个人赛为“朗诵小状元”评比赛,以参赛选手抽题作答的情势进行。 五、嘉奖方法: 1、各年级按参赛班级数的50%评集体一、二、三等奖数名,颁发奖状。 2、各年级按参赛人数的50%评出“出朗诵小状元”若干名,颁发奖状。 3、各年级获集体奖的班级语文教师,将取得指导教师嘉奖,颁发奖状。 六、后勤工作安排: (1)奖状预备、统计:朱斌 丁明娟 (2)报导:黄婧 (3)集队:各班语文教师 七、其它要求: 1、各班语文教师高度重视,组织学生扎实展开读书活动,保证学生读书时间,积极参加本次比赛活动,扩大学生知识积累,进步学生浏览爱好和能力,提升文化氛围,修建书香校园。lOcALHOST 2、各班语文教师要认真选材,努力创新情势,悉心指导,丰富内容,确保比赛活动的针对性和实效性。 3、各班将自选背诵篇目及竞选“朗诵小状元”选手名单于比赛前一天上报给朱斌老师。 附页一 经典朗诵活动集体赛细则 一、参赛对象及内容: 1、对象:一至三年级全体学生。 2、内容:分自选内容和抽选内容,内容均选自本学期校“每周一诵”的内容。自选内容各班根据全班都能背诵的古诗文在比赛前一天上报给朱斌老师。 二、比赛方式: 1、分年级比赛,同时进行。各年级都采用相同的比赛情势,根据相同的评分标准来评奖。(评分标准见下文) 2、比赛分自选背诵、抽背两种情势: (1)自选:全班齐背,可穿插其它艺术情势。 (2)抽背:在“每周一诵”的朗诵篇目中,任意抽取内容(自选的内容除外)。每班班长抽选内容后,全班齐背。 三、评比细则: 1、自选评分标准(集体): (1)精神面貌好。(3分) (2)普通话标准,朗诵流畅,语速、腔调恰当,停顿公道。(5分) (3)朗诵时间:3分钟内。(2分) (4)附加分:朗诵情势丰富,感情处理得当,富有表现力、感染力。(2分) 2、抽选评分标准(集体): (1)精神面貌好。(3分) (2)普通话标准,朗诵流畅,语速、腔调恰当,停顿公道。(5分) (3)朗诵时间:3分钟内。(2分) 3、各项比赛内容分开评分,各评委评分采取10分制,8分起评,评分保存两位小数。自选内容总分为12分。 4、全部评委所评得分需去除一个最高分和一个最低分后计算均匀得分。自选内容和抽选内容项得分汇总得出集体总分。根据分数从高到低的顺序,各年级按参赛班级数的50%评出一、二、三等奖。 5、指导教师奖的评定: 本次比赛活动,指导教师由各班语文教师担负。获集体奖的班级,其语文教师取得指导教师嘉奖。 四、评委:各年级语文教师 附页二 经典朗诵活动个人赛细则 暨“朗诵小状元”评选 一、参赛对象及内容: 1、对象:各班选派一位朗诵小明星参与比赛,另派一位学生参加比赛观摩活动。 2、内容:均出自本学期学校“每周一诵”活动内容。 二、比赛方式: 1、各年级参赛选手一起到场。选手按班级、年级次序顺次上场抽答题卡,按卡上要求完成作答。 2、题目情势为: ①我会认(认字) ②我会填(补充回答要填的空) ③我会背(完全背诵所示小节) ④我会用(根据? (小学经典朗诵比赛活动方案(2)来 源 于 f范/文-家网 } 鞒秩颂崾净卮鹛饽浚? 一年级参赛选手只需完成前3项,二、三年级选手得全部完成。 三、评分标准: 1、一年级 此项总计10分。 ①每认对一字得一分,答错不扣分。(共3分) ②每答对一空得2分。(共4分) ③每背完全一篇得3分。(共3分) 2、二、三年级 此项总计10分。 ①每认对一字得一分,答错不扣分。(共3分) ②每答对一空得2分。(共2分) ③每背完全一篇得2分。(共2分) ④“我会用”环节总分为3分。 3、附加分: 选手精神面貌好、声音响亮、吐字清楚、回答流利可酌情加分,不超过2分,评分保存2位小数。 4、全部评委所评得分需去除一个最高分和一个最低分后计算均匀得分。根据分数从高到低的顺序,各年级按参赛人数的50%评出“朗诵小状元”若干名。 四、评委:黄艳燕、黄淑华、黄婧、任莉莉、章翠峰、付海燕 附页三 【一】“朗诵小状元比赛”活动流程 一、 主持人开场,先容比赛活动的主旨和情势。 二、 领导致辞。 三、 朗诵比赛环节: 各班选手按班级次序上台抽题作答,评委根据评分细则现场打分。 比赛评分细则模板 篇2一、常规评分 (一)常规卫生检查(见班级常规卫生评分细则) (二)常规卫生抽查 教室环境卫生保持状况是优秀卫生班集体量化评比中的一个重要方面,卫生抽查也是卫生部督促各班积极保持教院各大教室干净的一种手段,教院教室环境卫生保持需要各位卫生委员的密切配合。每周卫生部干事会在课后不定时对各班进行抽查,主要检查课桌抽屉,抽查结果会在周评比中体现。 1.抽查时,根据抽屉里的垃圾量扣-1到-4。 (三)部门例会评分 1.卫生部例会每月召开一次。卫生委员无故缺勤者,在下个月班级月评比中-1分。 2.月评比中卫生排名最后一名班级的卫生委员须于结果公布后第三天12:00前提交一份原因分析打印稿(重点在原因与措施)至卫生部,迟交者在下个月班级月评比中-1分,未交者-2分。 二、活动评分 卫生部每月均有一个卫生主题,采用班级承办的方式开展。由两个或多个班级围绕该月的卫生主题开展活动,除卫生部指定以外形式不限。承办班级需要在活动前三天向卫生部提交活动策划电子稿。具体加分细则如下: 1.活动前、后有海报(信宣部统一加分) 2.活动后在各大网站发通讯稿,学工在线 +1,星网、翔网、新闻网分别 +2 3.活动开展形式新颖、不落俗套,与主题切合度好 +1 4.活动开展群众参与度高,影响广 +1 5.活动后活动总结的上交,根据内容完整度及材料格式美观度加 +1到+3 活动总结材料上交包括:活动策划、活动总结(卫生委员个人总结、同学心得、活动现场图片、通讯稿截图)电子档及打印稿。 三、其它评分 1.各班同学向卫生部提出宝贵意见并采纳月评比中 +1 2.周评比中得分为满分的班级在月评比中 +1 3.每月的义务打扫日中,根据承办班级打扫情况加 +1到+2 4.每月得分前三的班级分别积3、2、1分,计入期末评分。 综上所述:每月评比分数=常规卫生检查、抽查的平均分+卫生主题活动分数+其它评分,超过一百分后所得分数作为积分计入年度优秀卫生班集体评比。 比赛评分细则模板 篇3一、目的 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对科学、合理的薪酬体系,结合各部门制定的薪酬方案和绩效考核方案,特制定本规定。 二、薪酬发放 薪酬构成为:工资=基本工资+绩效工资+提成+工龄工资 1.基本工资发放 基本工资每月发放,不与员工绩效考核情况挂钩。 2.绩效工资发放及评分办法 绩效工资分为月度发放部分和年度发放部分,非创收部门各占年绩效工资总额的40%和60%,创收部门占年绩效工资总额的30%和70%,。 ⑴月度绩效工资发放与月度考核情况挂钩,将被考评人的月度绩效工资额除以100,乘以被考评人的月度考评得分,根据结果发放每月绩效工资。 月度核发绩效工资=年度绩效工资总额40%(30%)÷12÷100绩效考评得分 月度绩效考核满分为100分,根据考核项目实行扣分制。考核项每项均确定标准分值和扣分标准,标准分值扣完后可实行倒扣分,即该项考核分值为负分。扣分总分值超过100分的,当月绩效考核为负分,负分计入年度考核总分,当月绩效工资全额扣完为止。 创收部门年度发放部分绩效工资同本部门年度利润指标完成情况和个人年度绩效考核总分(12个月份绩效考核分总和)挂钩,利润指标完成则年度绩效工资根据考核总分核发,未完成则不发放。 创收部门员工年度发放部分绩效工资=年度绩效工资总额60%(70%)÷1200年度绩效考核总分 非创收部门年度绩效工资发放与公司三个创收部门年度利润指标完成情况和个人年度绩效考核总分挂钩,三个创收部门各占三分之一。 非创收部门员工年度发放部分绩效工资=年度绩效工资总额60%(70%)X/3÷1200年度绩效考核总分(x为完成利润指标的创收部门个数) ⑵评分办法: a、副总经理评分办法按两种分值计算,总经理考评占70%、副总经理自评占30%; b、部门经理评分办法按两种分值计算,分管副总经理考评占70%、部门经理自评占30%; c、职员评分办法按两种分值计算,部门经理考评占70%、员工自评占30%。 d、员工评分结果由部门经理负责统计,部门经理评分结果由分管副总经理统计,副总经理评分结果由总经理或总经理委派专人统计,统计结果及评分表统一交办公室存档备查。员工对评分结果有异议的,可向总经理或监事会主席申诉,由总经理或监事会主席亲自或指派专人在办公室复核,按申诉后结果处理。 3.提成发放 ⑴创收部门提成按20xx年9月2日部门负责人会议确定标准执行,由分管副总经理进行分配,具体分配方案由分管副总经理拟定,报总经理办公会审核通过后执行。 ⑵非创收部门提成在年终经过核算后,结合公司三个创收部门的提成情况核发。 提成条件:公司三个创收部门任一部门超额完成公司下达的利润指标后提成,则非创收部门可核发提成。如公司三个创收部门均无提成,则不核发提成。 提成标准:以三个创收部门提成总额的平均值(三个创收的提成总额除以三)作为每个非创收部门的提成总额标准。 提成分配:非创收部门提成由分管副总经理进行分配,具体分配方案由分管副总经理拟定,报总经理办公会审核通过后执行。 4.工龄工资发放 工龄工资:公司工龄从(集团)有限公司成立之日(20xx年4月2日)起计算。员工在公司工作达到一定年限后,工龄工资按确定的标准从次月起执行。工龄工资标准: 在公司工作满一年,享受工龄工资为50元/月; 在公司工作满三年,享受工龄工资为100元/月; 在公司工作满五年,享受工龄工资为150元/月; 在公司工作满八年,享受工龄工资为200元/月; 在公司工作满十年,享受工龄工资为250元/月; 在公司工作满十五年及以上,享受工龄工资为200元/月。 以下情形不计算为公司工龄: ⑴员工离职后间隔时间超过1年又进入公司工作的,其工龄从再次进入公司起重新计算。未超过1年的,其工龄可以续接,但工龄工资必须在重新工作满1年后发放。 ⑵病休、事休时间超过一个月,超过部分不计算为员工工龄。 三、薪酬调整管理 1.试用期员工薪酬标准为确定的薪酬标准(基本工资)的80%。试用期满经申请,相关人员审核通过后转为正式员工,薪酬标准自动调整为确定的薪酬标准。 2.薪随岗变:员工岗位异动时,其薪酬标准随岗位变化而变化。 3.工资计算期间当月中途聘用或正常离职人员,当月工资的计算公式为: 实发工资=应发工资标准÷30出勤天数 四、特别情况薪酬管理 公司员工行为符合以下特别情况之一时,不再计发工资: (1)触犯国家法律被司法机关予以追究法律责任的; (2)严重违反公司规章制度,予以辞退的; (3)公司处罚通报中明确停发工资的; (4)由于个人原因给公司造成重大经济损失,经总经理办公会决定停发工资的; (5)未办理离职手续自动离职的,扣发未发放的所有工资及福利。 (6)其它经总经理办公会确认并决定停发工资的。 五、本规定自总经理办公会审核通过之日起实施。 |
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