标题 | 银行开门红心得体会 |
范文 | 银行开门红心得体会(精选19篇) 银行开门红心得体会 篇11月份以来,渑池农商银行秉持“早部署、早行动”的方针,主动出击、多措并举、多管齐下,塑造了全方位、多角度、立体化的宣传营销体系,营造了红火的活动氛围,打造了“开门红”工作的新态势。截至1月28日,该行各项存款余额651021万元,较年初上升30255万元。 转变营销观念,深耕县域市场。今年1月,渑池农商银行持续转变营销观念,变“坐门等客”为“上门迎客”,印发海报、宣传彩页等物品,组织员工多次深入街道、社区、乡村,开展扫街、扫社区、扫企事业单位的“三扫”活动,主动开展进村入户宣传。同时,该行利用年会、表彰会等有利时机,对接学校、事业单位等机构,结合客户群体特点大力宣传“开门红”活动及“金燕e贷”“农商快e贷”等产品,为其提供优质、便捷、实惠的金融服务;深入社区、乡村开展“迎新春 送春联”“迎新春 送百财”等一系列活动,并送上春联、白菜等寓意美好的.物品,在广大客户群体中树立了良好的社会形象;深入调研市场,推广一系列信贷产品,主动对接企事业单位,满足各种金融需求。 扎根“三农”大地,做好阵地宣传。活动期间,渑池农商银行充分利用网点覆盖全辖、扎根“三农”的地域优势,在网点、警银亭的LED屏幕循环播放活动及产品信息,使广大客户能充分了解“开门红”各项政策活动。辖内各网点积极行动,利用窗花、饰品等装扮营业大厅,布置“红包墙”、设置彩虹门,全力烘托“开门红”氛围,突出活动特点。同时在营业大厅醒目位置设置活动宣传栏,摆放宣传彩页,专人讲解活动信息,为客户做好服务工作。 借助多种渠道,扩大宣传成果。渑池农商银行利用微信公众号、微信视频号等新媒体工具,紧抓活动亮点、突出活动特色、深挖活动信息强化线上宣传,全辖全员参与“开门红”活动广告、拜年视频等摄制,抓住一切手段,利用一切渠道,深化渑池农商银行及“开门红”活动的宣传。同时进一步抓住春节返乡的有利时机,在火车站、高铁站、汽车站等人流密集地方,悬挂条幅、设立服务点,为返乡人员提供温馨服务,强化宣传效果。 银行开门红心得体会 篇2长治黎都农商行突出主体工作早布置、早安排,新年的第一天,该行首季“开门红”活动已经正式拉开了序幕,率先在行内掀起了一股战首季,争发展的竞赛活动热潮,仅3天时间,各项存款较年初增长9680万元,各项贷款较年初增长4350万元。 科学定位,明确目标。“开门红”主要包括“发展”和“控险”两大主题。其中“发展”主题以组织资金、信贷投放和电子银行业务营销为重点内容;“控险”主题围绕不良贷款清收工作,立足早安排、抢清收,推动年初不良清收取得突破。此外,该行在活动方案的制定上,坚持科学民主决策,对员工广泛征求意见和建议,搜集活动“金点子”,鼓励献谋献策,有效取得了上下一致,提前为“开门红”活动做了内部动员。 细化考核,多点发力。以科学可持续为原则,着力发挥好绩效考核“指挥棒”。消除个别员工“坐等存款,靠天吃饭”“吃大锅饭”的心理,贷款营销主要突出贷款净增额和户数考核。电子银行业务重点对手机银行、微信银行、晋享生活和三方绑卡营销进行考核,对全员均下达了任务,奖惩兑现到个人。同时,对“开门红”指标实行百分制考核,按月排名,颁发流动红旗,持续加力加压,从而以旬促月,以月促季,强势推动各项目标任务的完成。 强化宣传,全员营销。一是制定开门红活动方案,开展“开门红”视频培训,对客户经理、柜员、大堂经理、机关员工等各个层面进行全方位、多轮次的'培训,全力做好“开门红”基础工作。二是结合首季业务竞赛活动,通过网点LED滚屏、广播、宣传折页、喷绘等形式,对该行的金融产品、服务功能、竞争优势等进行全方位、立体化的宣传。三是利用元旦、春节有利时机,通过发放节日宣传品,开展走访团拜活动等形式,进村组、下基层,借力地方政府力量,抓住春节期间农户资金回流、商户资金回笼、人员返乡过节等有利时机,对外出务工牵头人、大客户、目标客户等召开会议,切实强化宣传,主动扩大客户群,拓宽揽储渠道。 合理分工,明确责任。对“开门红”活动的管理、营销和服务进行了系统的安排布置,从机关到基层支行,均明确了责任分工,形成了明晰的责任分工清单,有要求、有目标、有时限、有责任人员和经办人员。在具体责任落实上,“开门红”宣贯跟踪组负责全面推进,突出推全面、全面推;蹲点部门负责重点单位帮扶,突出重点帮、帮重点;支行负责具体落实,各层级工作重点更加细化、量化、具体化。同时,活动宣贯跟踪小组负责全方位的跟进和检查,对各网点的重点工作落实情况进行现场和非现场检查,对检查出的问题,实行基层“一把手”负责制和首问负责制,倒逼工作人员履职尽职,把全部精力投入到“开门红”各项工作中。 银行开门红心得体会 篇3开门红结束了,这段日子过的很忙碌同时也很充实,感觉自己是在学习中成长,在成长中进步,这段时间过的特别的值得。 外部环境上,我在二月末从高柜调到了低柜,工作需要进一步去学习和适应,同时低柜业务的种类也让我需要不断给自己充电,在工作之前我一直希望自己可以从事国际业务,这次终于有了机会,国际汇款、光票、汇票、旅行支票,这些曾经只是在书本上听过的名词如今终于有机会去尝试去了解去办理,这都要感谢两位主任给我提供的锻炼机会,才能让我去了解和掌握银行的知识,但是我深知这还只是银行的皮毛,我还需要更多的去充电,去锻炼自己,我也希望自己的生活中明天都充满挑战,这样才能鞭策自己不断的进步;在低柜也做了一个半月了,感觉业务上基本可以应对自如,当然还有很多细节上叫不准,吃不透,相信会在未来的一段时间不断去积累不断和老员工学习来提高自己。 绩效上,很早就听到一句话,做银行就是做产品,银行早已不是简单的提供存取服务,银行想要盈利不能单纯的依赖存贷差,必须要提高自己的中间业务收入,作为一线员工,卖出更多的产品是根本;从自己的角度讲,我的贷记卡、三方是100%完成,最重要的存款指标只达到了要求的60%,卡、网银、短信等小指标完成的还算靠前,股票基金、货币基金完成的不是很理想;总的来说,我对自己的绩效不是很满意,我不想为自己的失败找借口,但是我需要找原因,我简单的总结了一下,主要有以下几个原因: 1、专业知识不强,对基金、保险等产品不是很了解,不敢主动营销,总会被客户问住; 2、工作方法不是很得体,处于摸着石头过河阶段; 3、不懂得积累客户资源,没有现成可用的老客户; 4、有的时候花了很多心思专注在业务本身上,忽略了营销客户。 绩效不理想的原因很多,每天我也会想很多,工作该怎么做,有件事我觉得是让我欣喜的,我在不断的提高自己,我觉得自己这段时间的进步很大,我开始有意识的积累客户,花时间去电话回访,建立起良好客户关系的现在有三个客户,资产都是百万的优质客户;同时我觉得柜台营销很重要的一点就是增加开口率,说的多了机会自然也就多了,低柜可以和客户更近距离的接触,成功的概率也就相应的提高,我发现很多客户在办理业务的时候还是愿意和自己闲聊些家常的,我想在建立起信任的基础上营销就不是有太多的心理障碍了;我在学着用记事本记每天发生的事,需要我解决和跟踪的事,需要我回访的客户,以前总是发生很多事,但是都记不住,有的干脆第二天就忘了,所以有一个记事本记录每天需要跟踪的事让我工作起来更有规划;跟踪事件的进程让我觉得很有收获,上个月末从香港划来的7000万港币让我觉得很有成就感,虽然我没帮上太大的忙,但是跟踪整个事件的进程让我学会了很多东西,当时听国结说要进来7000万港币,我就想要是能留在咱营业部就好了,然后和主任汇报,协助国结关注这个帐户,然后和公司把这笔留交的钱进账,看主任和公司进行协商,最后留在我们家20__万,感觉这件事很有成就感,晚上又去国结报文,第二天才知道这笔款项应该算在资本项下,又给个金打电话询问该怎么上报。过了几天这笔款项有些多余的余款需要原路退回,我又给高姐做的国际汇款,再和个金和国结沟通这属于资本项下还是投资项下的,怎么申报,总之这件事打了很多电话,和很多部门进行了沟通,跟踪这件事让我学到了很多,毕竟这么大额的款项不是经常能碰到,学习业务的同时也锻炼了自己的沟通协调能力,感觉这件事让自己很有成就感。同时也让我知道,很多部门都是只知道自己的那一块,对别的部门不了解,所以我想跟踪一件事可以让我知道整件事的过程该怎么做,可以了解很多自己平时不知道的东西。总的`来说我对自己开门红绩效的完成情况不是很满意,但是我对下一个季度的工作充满了信心,我想自己有能力做的更好,我是个不服输的人,我不想比别人差,我总是会告诉自己别人能做到的事自己也能做到。 对这个月的工作我有很多的设想,我觉得在熟练业务的同时我需要充实自己对银行产品的了解,这个月的打算是卖出20万股票基金,卖出一份保险,一周至少四张信用卡,平时要加强开口率,和各种客户沟通,了解他们的不同需求,为他们配置适合他们的产品,我感觉这就是工作的乐趣,让每个人各取所需,实现双赢,同时这个月我准备再积累3个客户,每天办完业务给1—2名沟通不错的客户做回访;学习上,我觉得自己做的业务只是整个业务的一段或者一部分,我想把这个业务从发生到结束的整个流程都了解清楚,现在我就想多学习些东西,感谢主任能给我这么多机会去了解银行的基本业务,我也会抓住这个机会不断提高充实自己。 银行开门红心得体会 篇4进入20xx年,支行在支行新领导班子的带领下,以分行“开门红”工作方针为指导,认真分析一季度“两节”带来的各种机遇,不断向全行员工灌输“只争朝夕”的主动拼搏精神,并以开展各种综合营销活动为契机,制定营销激励机制,紧紧围绕着“开门红”任务指标,认真组织落实各项工作措施,及时把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机,由支行行长亲自带队逐一对该行的优质客户实行登门拜访,全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨,全面塑造我行新的良好形象。 值得一提的是,新的一年由于股市火爆的冲击,支行又毗邻证券公司,首当其冲,存款深受影响,加上我支行网点经营环境不够理想,同业竞争激烈,开年以来存款不断大幅下滑,形势严峻。支行通过早动员、早部署、早抓落实,全行员工迅速行动起来,上下一心,众志成城,奋力拼搏,采取各种有效办法,人人争存揽储。由于目标明确,措施得力,终于扭转了存款下滑的不利局面,至3月底,全行的本外币储蓄时点数比去年净增93万元,完成分行下达 “开门红”储蓄时点“保二增一”必保任务数达383%;对公存款时点数比去年净增1736218万元,日均数比去年净增达668510万元,分别完成分行下达“开门红”任务数的766%和561%,存款增量达27万元,居分行第二名;其他主要业务指标完成情况也良好:信用卡发卡8张,完成“开门红”任务的148%,居分行第五名;此外,该行还努力克服信贷市场和同业竞争激烈的不利因素,通过积极寻找新客户、稳定存量客户等措施,实现流动资金贷款净增9万元,个贷业务净增1万元,贸易融资净增1万美元,分别完成“开门红”任务的579%、181%和681%。尤其是票据贴现业务,支行以对票源大户的营销作为工作重心,充分利用我行对优质客户在价格优惠和“边查边贴”速度方面的政策倾斜,在合法合规前提下尽可能缩短工作流程,重视对优质客户上下游企业的链式营销,加强并巩固与票源大户的良好合作关系,不断扩大票源,一季度累计发放贴现贷款40万元,完成开门红任务498%,完成率和完成量均居全行第二。 该行在“开门红”工作所取得的'优良业绩验证了一句话:只要上下一心,就没有克服不了的困难。“开门红”工作的胜利也证明了只要主动抓早、抓准工作重点,就抓住了工作的主动权,谁就会取得满意的工作成效。 银行开门红心得体会 篇512月19日晚,广西大新农商银行“开门势如红、福气满大新”20__年“开门红”启动仪式暨誓师夺标大会圆满举行。总行领导班子成员,机关中层干部,各支行行长、副行长,分理处负责人,信贷客户经理参加启动仪式。 大新农商银行党委书记、董事长吴秀超致辞。要求全行员工坚定信心、凝聚合力、抢抓机遇、奋力拼搏,在各项工作中争创实绩,再创佳绩。 一是坚定信心,增强敢打必胜的坚定信念。加强优势产品宣传,提升各项工作质效,为“开门红”增添源源不断动力,牢牢把握发展先机,赢得全年工作主动权。 二是齐心协力,汇聚奋力攻坚的蓬勃力量。全行上下精诚团结、同频共振、奋力拼搏,始终沿着稳健可持续发展目标奋勇前行,确保开局之年迈好第一步、开拓新天地、展现新气象。 三是精心组织,营造干事创业的发展氛围。全行全员上阵,拧成一股绳,领导班子定期调研,包片部室挂点督办,党员干部冲锋在前,全体员工笃行不怠,积极投身首季“开门红”活动中。 四是优化服务,提高信贷品牌识别度和知名度。不断加强宣传引导、创新方式方法,多渠道、深层次地挖掘存量客户金融需求、发掘新增客户潜力,提升金融服务精度、增加金融服务深度、拓展金融服务广度。 大新农商银行党委副书记、行长陈家宇解读了《大新农商银行20__年首季“开门红”竞赛活动方案》。竞赛活动方案根据经营发展侧重点确定各项考核指标分值,明确奖励标准,采取激励与约束相结合的考核方式,真正发挥指挥棒的作用;旨在推动全员在思想上再聚焦、措施上再聚能、行动上再聚力,尽早实现自我突破、弯道赶超。 启动仪式上,特别设置的夺标环节,各网点拿出勇于扛大旗的魄力和豪气,踊跃夺标,将活动推向火热。与此同时,各网点向总行党委书记递交的一张张军令状,书写的不仅仅是业绩保证,更是一艘承载着同发展、共命运的'金融事业航船。党委书记将战旗授予四大战队,队长接过战旗担起使命。现场战旗猎猎,士气高涨,体现了全行党员干部员工必胜的信心和昂扬的斗志。 大浪淘沙勇者胜,“开门红”的冲锋号角已经吹响,站在新起点,大新农商银行全体员工将以饱满的热情、昂扬的斗志、振奋的精神,以势不可挡的激情全面完成“开门红”任务目标,保证各项业务稳健运行,奋力谱写大新农商银行高质量发展的绚丽新篇章! 银行开门红心得体会 篇6大同市云州农商银行认真贯彻落实全市农信社20__年“首季开门红”暨“两节”旺季营销动员会,制定了一系列“首季开门红”营销措施,充分发挥主动营销策略,在春节期间吹响“首季开门红”业务营销的“冲锋号”。 党建引领,提振士气开门红 云州农商银行党委在省联社党委、大同审计中心党委的坚强领导下,举行“首季开门红”营销动员会,多次下基层解读营销活动方案,解决基层困难,提振全员士气,督导各支行快速进入状态;各党支部充分发挥“战斗堡垒”作用,迅速投身业务一线,广泛开展多种渠道营销;各营业网点设置“党员先锋岗”“党员示范岗”,牢牢把握“首季开门红”时机,带头营销攻坚,入户进商,充分发挥党员干部先锋模范作用,带动全行员工齐心协力,力争各项业务“满堂红”。 “早”字当头,存款营销稳增长 春节前是外出返乡的高峰期,也是各类大中小企业集中回款的时节。云州农商银行为抓住这一有利时机,早在20__年11月末就以“网格化”管理为支撑,根据全辖17家支行服务半径,梳理客户详单,建立重点营销台账,通过电话、微信、实地走访等方式与客户保持联系,送上新春祝福,同时切实了解客户的金融需求,帮助客户解决困难,宣传该行当前各项业务产品和优惠政策。此外,该行同步开展“玉兔送福利,五重豪礼等您来”主题营销活动,以“进门礼”“首贷礼”“开卡礼”等方式将春联、餐具套装、电子优惠券、米面油等新春好礼回馈给客户,不仅迅速获得了新老客户的认可,打造了良好的社会口碑,更全面加强了与客户业务合作和情感交流,不断巩固客户黏性,提升品牌形象。截至1月4日,该行主动对接各类客户362名,新客户营销650余名,短短4日净增存款2400万元,营销预存款客户87户,预存款额达3900万元。 “惠”上出招,贷款业务做文章。年关将近,大型超市内置办年货群众逐渐增多,云州农商银行把握时机,真正把实惠给到老百姓。经过前期对接,该行筛选出信誉良好的'商超合作,为群众发放电子优惠券,并通过在合作商户设置广告展板、分发宣传彩页、微信各支行、抖音平台宣传等办法进行贷款宣传;该行还开展“晋享周周惠,节日更加倍”活动,与老百姓生活紧密相连的小商品、便利店、小吃店、加油站等多个商家合作,在真正让老百姓享受实惠的同时,还对有资金需求,符合贷款要求的商户进行资金支持。此举不仅将贷款业务营销给优质贷户,帮助其扩大生产,更让广大群众主动关注云州农商银行的微信公众平台,真正把农商银行当“自家人”。目前,该行合作商家已达26户,微信公众平台等线上宣传账号新增关注3000余人,各项贷款较年初新增1100万元。 “盯”住数据,银行卡上抓重点 不管是上街营销,厅堂营销还银行卡后台,总会有大量的数据反馈,云州农商银行每日对营销数据进行分析研讨,对营销策略,特别是银行卡营销措施进行动态调整。根据分析结果,该行将营销重点放在各类聚会场所,各支行提前对接大流量商户,主动营销,针对商户“晋享e付”收单业务和针对个人的“优惠满减”活动,实施持该行银行卡的客户在设有“晋享e付”收款码商户处购物享受优惠的策略,实现商户收单业务与个人银行卡业务有机融合。短短四天实现开卡用户新增180余户,新增注册绑卡600余个,收单商户沉淀资金累计8812万,不少企业、商户、个人主动来到营业网点办理、咨询银行卡业务,盯数据、抓重点策略,初显成效。 银行开门红心得体会 篇7田国立董事长在对“商业银行以什么样姿态迈进新时代”深入思考后,发表文章《服务大众安居乐业建设现代美好生活》,从“安居、乐业、共享”角度阐释了建行“三大战略”,作为一名基层机构负责人,只有深刻领悟“三大战略”内涵,才能提升业务发展的内生动能,进而优化业务结构、提升团队能力,实现业务可持续发展。 一、践行“三大战略”,助推改革发展 田董事长指出银行不能继续陶醉于“灰犀牛”背上的狂欢,留念于“躺着赚钱”的美好时光。面对新时代经济社会矛盾的新变化,银行需要做出改变。建总行已经给出了改变的方向和措施,我们需要做的就是紧跟总、分行战略部署,不打折扣的贯彻执行。 “房子是用来住的不是用来炒的”,建行通过住房租赁战略为“安居”提供建行方案,同时,也为以后在租赁市场活跃、租赁成为住房的第一选择后,住房金融业务的转型打下坚实基础。 大数据时代,得草根者得天下,在深刻认识到国有企业在主要产业领域占据主导地位、各级政府主导基础设施建设、政策性银行在各自领域的金融服务功能明确,商业银行在对公领域竞争激烈,通过大客户、大项目的投放难以保持绝对优势。建行果断实施普惠金融战略,提升小行业小企业的金融服务可获得性,形成“双小”承接“双大”,“双大”支持促进“双小”的可持续发展模式。实现对公客户结构、资金结构、信贷结构的不断优化。 从DCC发展到“新一代”,从柜面业务办理转移到STM、手机银行、网上银行,每一次蜕变无不包含了科技的力量,在“新一代”的基础上,已经取得了可喜的成效,比如小微快贷、云税贷、账户云贷等。依托“新一代”系统形成的技术优势,融现代科技、客户洞察、金融场景、产品运营为一体,传统的产品营销、客户服务发生了天翻地覆的变化,谁先掌握了金融科技,谁就取得了业务发展的先机。 二、践行“三大战略”,锻炼员工队伍 “三大战略”的全面实施,对以往银行业务模式颠覆性改变,是对以往工作能力、工作经验和业务模式的一次洗牌,使银行逐步由宝塔型转变为矩阵型,每个人都能在其中找到自己的定位和发展空间,每个人的好创意好做法都可能在全行得到运用和推广,将为广大员工特别是基层年轻人创造出更多出彩的机会。 在这个过程中,对懂业务、懂管理、懂技术的人才需求旺盛,员工只有抓住改革发展的机遇,不断提升个人专业能力,为客户提供优质、新颖的全方位金融服务,努力成为能够进行大数据分析挖掘、综合化方案制定、客群精准营销活动策划与执行和公私联动协同等综合化人才。 三、践行“三大战略”,助推零售优先战略落地 王祖继行长在重点城市行零售业务发展交流会议上的'讲话中指出,建设银行是商业银行,不是开发银行,我行网点多、员工多,单靠几个大项目、大客户,光靠对公信贷业务拉动,不是优秀商业银行的做法,商业银行在金融体系真正发挥作用的是商业业务,商业业务又是以零售为主体的,没有竞争力的零售业务就不能成为现代商业银行,建行提出零售优先战略是非常必要且有预见性的。 王祖继行长还提出“跳出个金抓零售、跳出零售抓金融、跳出金融抓客户、跳出传统抓发展”的要求,加快形成发挥对公优势拉动零售、加快零售发展反哺对公良好局面,将公私协同作为贯彻零售有限战略的突破路口。要强化个人存款的稳存增存,狠抓零售负债基础。同时,要提高认识,真正将客户经营作为零售业务发展的重中之重切实抓好,做好活客工作,聚焦消费。普惠金融战略实施,通过用好稀缺信贷资源,强化小微企业代发业务、企业主及股东个人业务等联动营销,深化“零售业务批发做”打法,依托代发工资、央行移动支付示范工程和“蓝海战略”等载体,批量拓展新客户,夯实长远发展基础。金融科技迅猛发展,金融服务虚拟化,边界无形化,客户行为变化与金融科技变化高度吻合,不仅改变了日常生活方式,也改变了金融消费方式,金融科技战略实施,开放共享升级金融生态,价值共赢深化多维协同,数字互联强化科技引领,以客户为中心提升最佳体验,最终实现线上、线下获客渠道协同发展,为精准获客、活客提供技术支持。 四、践行“三大战略”,履行社会责任,重塑大行口碑 田董事长指出,让金融能够成为解决社会问题温柔而有效的手术刀,成为整合社会资源的耦合剂。很多社会问题,当金融的力量解决不了的时候,只能透支行政资源,那将会是痛苦的,代价高昂的。建设银行围绕社会痛点难点,实施了住房租赁、普惠金融、金融科技三大战略,“三大战略”的路径选择,赋予银行格局和视野,情怀和担当。一是蓝海战略实施,打响了“要租房到建行”“要存房到建行”的品牌,引领了“长租即长住,长住即安家”的社会新理念,以金融的力量激活住房要素市场、稳定租赁关系、平抑租赁价格,纾解社会痛点。为“安居”提供建行方案。二是普惠金融战略实施,提升小行业小企业客户的金融服务可获得性,借助大数据和系统机控推出了“小微快贷、云税贷、账户云贷”等一系列大数据信贷产品,解决了小微企业融资难、融资贵等问题,支持了一大批实体经济发展,为“乐业”添注源头活水。同时,在全行营业网点建设“劳动者港湾”,给交警、环卫工人、出租车司机等户外工作者一个歇脚的地方,为社会增添一份温馨。三是人类已经慢慢走进新时代,人们对金融品质的需求不会因为银行大小而有所区别,希望银行都能达到一个好的水准。科技金融战略的实施,基本可以涵盖各类银行业务,包括信托、保险、村镇银行等,可以服务其他金融机构,帮助其降低成本,提高效益,提升风险防范能力,为社会提供技术和信息共享服务,以共享的理念整合资源,以科技的力量造福大众,以金融的智慧回馈社会。通过金融科技引领发展,为“共享”搭建开放平台。 历史车轮滚滚向前,时代潮流浩浩荡荡。历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者,而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。田董事长指出:建行是一个干事业的地方,要用业绩说话,千万不要想走捷径,人生其实未必当大官,但是一定要干大事,建行平台之大,足够大家书写更新更美的画卷。 我们要珍惜时代机遇,将心思和精力聚焦到“三大战略”和零售优先战略上来,不断提升个人业务能力和服务客户能力。保持艰苦奋斗、戒骄戒躁的工作作风,立足岗位,扎实工作,迎难而上,砥砺前行,释放强大正能量,展现良好的精神风貌,将个人命运同国家发展、建行发展紧密结合,奋力走好新时代的长征路,书写人生的新篇章,为建设银行的事业发展作出更大贡献。 银行开门红心得体会 篇8经过在农商行半个多月的实习,客观上来说,我对自己在学校所学的知识有了感性的认识,使自己更加充分的了解了理论与实际的关系,也逐渐的适应了我学生身份向职业人员的角色转换。我这次实习的主要内容是做类似的大堂经理的工作,包括帮客户填单、推荐使用手机银行以及社区银行的一元购活动等。 首先来说,这次实习给我感觉最深的就是观念上的转变。以往在我的观念中,银行工作人员工作是体面而又轻松的,每天对着电脑敲敲键盘,再数数钞票就行了,我完全忽略了每一个工作都有每个工作隐形的工作内容。自从进入农商行开发区支行实习以后,我感受到了事实与现实的差距。由于接近过年,行里每天的业务量都很大,中午11点半、下午5点之后,每个柜台前面都还有4、5个排队的人,柜员每天下班都得推迟,有时午饭都来不及吃,我们这些在柜台外面的每天中午基本都是12点之后才能走,可想而知,就算是简单娴熟的工作,每天都面对着不同的人,还得忍受着他们的脾气,有时甚至是无理取闹,可是还得面带微笑的工作,所以还是也是很辛苦的。 再者,就是增强了与他人的沟通交流能力。每天面对着不同性格的人,急躁的、暴躁的、也有耐心、温和的,刚开始来的时候,我们都有点害羞,做起事来缩手缩脚的,面对客户的脾气,我们还有点不乐意,心里想着“觉得我们做的不好,来,你自己填”,经过了几天的适应,我们也学会了如何去安抚这些急躁的客户,比如对那些自己填不好单子嘴里又骂骂咧咧的客户,我们会主动去帮他填单,对于那些急着转账的(已经安装了手机银行的),我们会教他如何实用手机银行,对于80后来开户的,我们基本上都会建议办理手机银行,然后教他们如何使用,顺便又推荐了社区银行,推广一元购活动,卖掉商品。 其次,锻炼了观察力,辨识出不同的客户群体。整体来讲,大客户也是素质相对比较高的,说话相对文明,耐心也相对比较好,可以交流,能够理解我们工作,熟悉流程,单据填写完整,错误率比较低,出现问题,也愿意配合解决。假如人手紧张的时候,排在后面的人群就会催我们工作职员,说我们的效率不高之类的,那是由于前面排队的储户一个人要办多笔业务,而且相对比较复杂。 银行开门红心得体会 篇9进入银行学习新的业务知识,适应新的生活环境都让我不断的成长,让我在工作半年之余很快的找到的人生的目标,有了最大的追求。其实在工作中,让我最深的感触就是同事和领导的帮助和关心。由于我是外地人在工商银行工作,人生地不熟,对于地方的语言和生活方面也有许多的不熟悉,这些都让我在刚开始工作时有很多的不顺利,但是我的同事们总会很热情的帮我解决生活上的问题,在工作中我的师傅也会很耐心的解答我不懂得地方,尤其当我犯错误的时候会协助我进行正确的处理,手把手的教导我,这让我很感激,更加感受到工行大家庭的温暖,很幸运能遇到这样的一个团队,这样一帮同事。 每一份工作的开始都会有一些不如意的地方,但是我始终相信好的事情会比坏的多,好的我会深深的记住,不好的很快的忘记。有那么一句话“记忆是一张网,滤去了痛苦的留下了幸福的”。这样我们才会更懂感恩,更加幸福。在工作中,有许多方面我还很不足,但我会尽力做好自己所能做的,努力做到现在能做的最好点。 大半年经历不少,学到很多,也尝试了很多,很感谢领导对我的关心,让我感觉很亲近,即使是远离家乡,也能够在异地收获到一份亲情。工作以来,我最大的收获就是学会了感恩,这使我在柜面的工作中,即使面对焦躁的客户,也能够保持一颗平静的心,来为他们服务,真心的理解客户的难处,学会换位思考。业务上也能够虚心受教,不断学习。我自己认为进入工行是我的一种幸运,这样的工作让我很满足,而我会珍惜这份缘分,尽职尽力做好工作,成为一个优秀的工行员工。并且要对自己要求,没有更好,只有最好。 银行开门红心得体会 篇10将近一周的公司客户经理岗位实习,我对这个岗位有了近乎全面的了解。他们为重要客户供给优质服务,经过客户经理的关系营销使重要客户成长为有价值客户,为银行创造出化经营利润。 我们xx银行的客户经理不仅仅着眼于信贷业务联系方面,更重要的层次是争夺有价值的基础客户,经过培育和发展长期目标客户来获取稳定的经营利润。他们是在业务第一线工作的、全职管理特定的银行客户、全面协调客户与银行业务关系的业务代表。他们的综合水平决定着银行发展的水平,他们把握的风险尺度,将关系到行里的风险控制系数和管理水平。 银行业的竞争,归根结底是人才的竞争。客户经理制旨在建立一套良好的激励体系,实行能上能下、能进能出的人事机制,不仅仅有利于业务的拓展,也有利于充分调动客户经理的工作积极性,充分发挥他们各自的潜能。同时我行还实行客户经理岗位等级的晋升制度,使人才培养和个人的自己发展在原有行政序列晋升途径之外,开辟了一条新的、宽阔的发展晋升途径,为我行员工中的金融营销人才脱颖而出、为我行很多吸纳高素质的金融人才创造了全新的机制。 今日感受:客户经理岗位的重要性不言而喻,虽然工作中出现很多困难和问题,但大家都干的很充实,由于激励体系的广泛存在,业绩绩效与个人收入挂钩,大家在压力中前进,在压力中成长。 银行开门红心得体会 篇11近日,三大战略这四个字响彻全行上下,各级分行、各个部门都在积极部署“三大战略”推进会的召开,如火如荼。田国立董事长在青年管理人才培训班上的讲话更是在全行“一石激起千层浪”,将三大战略会议精神推向高潮。作为一名入行工作刚满六年的新员工,在认真学习董事长与戴行长的讲话后,内心澎湃,回眸与建行共发展的六年时光,更是思绪万千,感触良多,现谈谈自己对三大战略的几点体会: 一、三大战略是推进建行转型发展的助推器 三大战略是由总行党委提出的为定位建行未来几年发展方向而制定的一项方针政策,包括“普惠金融”、“金融科技”以及“住房租赁”三大战略。这三大战略是总行在积极响应党中央的指示与号召下,在深入分析建行目前所处经济环境与时代背景下,寻求商业银行从传统发展模式向紧随时代潮流发展的转型变革之路。田国立董事长在讲话中指出,传统商业银行的发展仅把眼光放在“赚钱”上,围绕着大企业大客户服务,固步自封、墨守成规,最终面临被互联网金融挤出市场的威胁。要想不落伍不掉队,就要紧跟变革潮流,转变发展理念,加强为人民服务、为社会服务、为国家服务的理念,也正是如此,普惠金融战略、住房租赁战略应运而生,为社会寻找配置更优质的住房资源,为中小企业解决贷款问题,促进实体经济的发展,建行作为一大国有金融企业的社会责任与担当可见一斑。不拘于眼前的短小利益,放大格局才有可能创造更多的商业机会,为建行赢得更广阔的发展空间。而要想成功转型,金融科技的力量不容小觑,科技是发展的动力,利用科技最大限度整合资源,将经营管理水平推向精细化管理,风险控制能力进一步加强,企业服务效率大大提高,营销模式更加多元化,营销对象更加精准等,都必须以不断提高科技创新能力为基础,创新是发展的源泉,科技的进步推动了创新,一大国有银行的发展如果离开科技的进步,最终只会被市场机制所淘汰。普惠金融、住房租赁以及金融科技这三大战略的贯彻执行在为建行发展成功转型的路上起到了至关重要的作用,普惠金融与住房租赁并驾齐驱,金融科技保驾护航,最终促进建行紧跟时代潮流发展,在复杂的经济环境下激流勇进。 二、蓝海战略,尽显大行风采 急天下之所急,想天下之所想。三大战略将建行国有大行的担当与强烈的社会责任感体现的淋漓尽致。牢记“房子是用来住的,不是用来炒的”,并随着“租售同权”政策的落实,建行审时度势,为解决这一社会痛点、难点,积极推出住房租赁金融服务,仅去年半年时间就与超过全国95%的地级以上的城市签约住房租赁平台合作,积极研发推广建行住房租赁APP,在线为租户提供更多优质房源,缓解民众购房压力,推动民生环境健康发展。普惠金融战略为国家扶贫攻艰之路上下求索,从“双大”战略向“双小”战略转移,为创业大众增添羽翼,创造机会,为实体经济发展添砖加瓦,戮力同心。而这些战略的实现源于建行始终秉承一颗“以人民为中心”、“不忘初心,牢记使命”的强大社会责任感,正是这份责任心所在,建行才能敏锐洞悉一切社会问题,透过现象看本质,研究问题,解决问题。而更令我内心为之激动不已的是在田国立董事长的讲话中,他提出了要利用每一个建行网点为广大社会普通劳动者提供更多的便民服务的战略构想,比如为劳动者免费提供卫生间,提供休息场所,提供茶水间,建设“劳动者港湾”,这些看似微不足道甚至很容易被人忽视的细节,建行却想到了并策划予以实施。服务水平高低是现如今衡量银行整体发展水平的一项指标,以服务客户为中心也一直是建行这几年来的重要经营发展理念,可是将服务做到极致,让大爱无所不在,发挥自身的优势为人民造福,这是何等宽广的胸怀啊!没有比为人民排忧解难,为社会增加光热更能展现出一个国有大行所具有的朴实无华珍贵的品质了。 三、我与三大战略 三大战略是建行迈入新时代的通行证,是建行面对严峻新形势下俯首甘为孺子牛的大胆革新,而我作为融入其中的自然一员,能有幸参与到这场充满创新,困难与收获同行的朝拜之路,为建行的无限风采而感到自豪与骄傲。而三大战略中让我一个基层工作者感受最深的便是金融科技的革新,自助设备作为营业网点的重要补充,是保障营运条线各项工作顺利开展的中坚力量,如何尽可能多的为前台网点分担业务压力,如何利用最短的时间为客户提供高效的服务就成了自助设备管理中心作为中后台保障部门每日工作行程的重中之重,但随着建行自助网点铺盖范围不断加大,需要维护的自助设备日益增多,工作量剧增,可传统的工作流程却极大的影响了工作效率,就拿清机加钞为例,过去的传统模式下,工作系统主要以DCC为主,两人一组采用记账复核方式,清机加钞员到达网点现场后,通过电话方式联系后台记账人员,待记账人员处理完毕后再电话通知加钞人员进行设备加钞,中间记账人员与加钞人员都需要耗时等待,这大大影响了自助设备清机加钞效率,也降低了客户使用设备的体验感与好感度,偶尔遇到脾气暴躁的客户还会严重影响网点经营,给建行声誉造成严重影响。而这一切难题都在总行开发的“新一代系统”上线以后迎刃而解,新一代的上线大大优化了清机加钞流程,强大的系统实现了无纸化操作,系统联动加钞提高了加钞效率,解放了人力,自助设备因新一代而迎来了崭新的一页。正是建行勇于科技革新的不畏艰辛,才有了我们在品尝胜利果实之余对建行强大实力的一份安心,金融科技的力量使得我们更加团结一心,有幸参与并推进三大战略的贯彻执行让我对自己的未来有了重新的审视,我要以更加积极的姿态在工作中不断寻求创新,充分发挥聪明才智为建行的发展继续发光发热,伴随建行走向更美好的明天。 银行开门红心得体会 篇1220xx年的夏天,带着家人和朋友的真诚祝福和期望,怀着对银行工作的无比憧憬,我开始了在xx银行分行支行的工作历程。 工作伊始,由于对银行工作的模糊和定位不清晰,加上没有做好充分的心理准备,没有完成从一个学生到柜员的角色转变,我心中油然而生失落感和挫败感,对工作的激情渐渐失去,但是看着身边的同事每天都在积极努力工作,对每位客户的真诚和高效的服务,想着他们都在同一岗位上工作这么多年,还能保持着这样的激情,让我明白简单的事情重复做,不仅要做好,更要做得有创造力。 在每个岗位上都有发展潜能、增长知识的机会,决定因素是自己对待工作的态度和对工作的付出程度。在领导和同事们的帮助下,对各项业务知识和银行服务规范的不断学习,已经能独立为客户办理各项业务,对各项产品有了更深的了解,逐渐总结出各项产品的营销亮点,从而有意识的加强对客户的营销力度,取得了一定的成绩。 一年中,在领导的关怀和同事的帮助下,我经过了大堂经理,对公柜员,对私柜员的岗位锻炼,参加各条线各类培训共60多次,共接待客户咨询1000余件,办理对公对私业务10000多笔,积极向客户销售了保险,网银,三方存款等各种银行产品,实现了单位与个人的共赢。在营销的过程中,加深了对银行各类产品的了解,加强了组织沟通能力,更明白了银行服务能力的重要性。 银行开门红心得体会 篇13转眼间,我来到学院文印室工作已经有一年多了。在这一年多的时间里,学习了许多工作方面的知识。为了更好地完成工作,总结经验,延长避短,提高自己的文印技能,现将工作情况总结如下: 一、工作汇报:自XX年10月15日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作技能力逐步提高。刚进入新的工作岗位时,什么都不懂的。然而,经过办公室的同事们在正确的引导和帮助下,使自己对文印工作有了一定的了解。也使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而对我的发展打下了良好的基础。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。 二、工作感情:踏入新的工作岗位后,经过一年多的锻炼,使自己对这份工作有了更深的认识。对于工作或者说事业,每个人都有自己不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。 三、工作目标:在今后的工作中,我会加倍努力学习专业知识,掌握的文印技能,为将来的工作打好坚实的基础。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己。在任何时候都要努力完成领导交给的任务。 为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有贡献。 今后我将崭新的精神状态投入到工作中,努力学习,提高工作效率,熟练文印能力。做好本职工作。 银行开门红心得体会 篇14短短半年多的时间,回想来到民生银行的日子里自己所经历的,已然发生了太多的变化,现在静静的坐在写字台旁回忆过去,发现当我心平气和的,真实的面对这些变化时,我成长了许多,民生文化在潜移默化的改变着我,仿佛春雨,滋润万物,悄无声息。 天道酬勤,上天不会冷落一个勤劳认真的人。在民生银行的每一天,都能感受到勤劳置业的快乐,踏踏实实的做好每一件事情,才会收获的更多,懂得珍惜。勤劳并不是简单的重复做某一件事情,而是面对事情时,一种积极主动的意识,面对困难时,一种敢于面对的态度。这一点是我来到这里感悟最深的。 当我想好去做一件事情时,需要认真的思考这件事情应该怎么去做,怎么能做到最好,然后快速果断的开始行动,一切优柔寡断只会造成负面影响,办事拖沓就是浪费精力,因为时间不会等我,客户不会等我,机会更不会等我,只有快速果断的行动,才能证明自己想的、做的到底对不对,这样机会就不会从指缝间溜走。 民生银行是一个拥有强大文化的企业,铁一般的纪律才可以打造的精英团队,我们作为其中 的一员,脑子里需要有一根弦,什么事情是合理合法的,什么是严格杜绝的,每一项制度与案例就是用来激励我们员工朝着正确的方向提升自己,金融业的风险点很多,民生大家庭会教会我们树立良好的人生观、价值观、事业观。 我曾经痴迷过篮球,知道当自己站在球场时心情是多么激动,懂得啥叫“投入”,如今我已将近到而立之年,庆幸自己来到民生银行这个大家庭,因为这里让我找到曾今那份“投入”之情,也许正是这一个平台才会让我的青春画上圆满的句号,我渴望在这里拼搏,渴望能站在民生银行的舞台上实现自己事业上的梦想。 民生我们的家,是我们成长的地方每天早上听到这首歌我都会心情舒畅,充满激情。我期待民生银行支行的未来会更加美好! 银行开门红心得体会 篇15法治和纪委的意思在金融企业的表现是很明了的,所以我们首先接受的就是有关商行法纪方面的培训。其中有人力资源部相关领导的讲座,纪委书记关于金融纪委的讲座以及一次法律知识的讲解。 人力资源部的领导主要介绍了我行的工资制度,福利待遇,奖惩措施等,明确大家在薪酬等方面的疑问;纪委书记主要向大家通报了有关金融业犯罪的相关信息,讲了刚入职场应注意的一些问题,尤其强调了银行工作人员易犯罪的预防;法律知识讲座是关于银行业所用法律知识的浓缩和提炼,其中让大家对于民法及经济法等相关法律极为重视一下,另外还针对信贷及风险控制等方面所有法律知识以案例方式向大家重点介绍。 法纪方面的培训是我步入商行接受的第一项内容,用预防针还形容非常的贴切和形象。法纪培训让我明白了在金融待业从事工作的基本注意事项,对于以后的工作及个人前途都十分有意义。 作为刚走出校门的我来说,银行业务还有很大一部分的盲点和欠缺,而业务培训对于提高我的业务素质是很有帮助的。业务培训主要包括储蓄员工业务,会计业务和基本技能训练几项内容。 储蓄对于银行的发展很重要,储蓄业务自然也是我们培训的第一项业务内容,主要讲了储蓄的规章制度,业务基本知识,岗位设置及工作流程等,还包括一些操作技巧和流程,内容很细很杂;其次是会计业务的讲授,重点关于储蓄存款业务、支付结算业务、贷款贴现业务、现金出纳业务、联行清算业务及所有者权益各方面的会计核算,讲的比较概括,具体的操作看来在以后的工作中加强学习;最后是关于三大技能的练习,点钞、汉字录入以及传票录入,单一的工作非常容易烦,但只能一遍又一遍的刻苦练习才能提高。 业务培训是我们以后工作的钥匙,是干好其它工作的前提和基础,而且这项培训还必须在以后的实践中不断学习和充实,才能跟得上商行的业务需求。 理念培训主要是针对我们自身以后生涯发展的培训,基本是要大家建立一种成功的理念。这其中包括职场生涯设计,成功一讲求方法以及服务礼仪理念三大部分讲座,主要通过视频录像来学习。 职场生涯设计内容很多,要点包括自身的理想和实现理想的规划,如何规划及企业对于职工发展的规划等;成功一定有方法的讲座对于我们遇到的困境,如何应对困境,摆脱困境作了分析,重点讲述了树立成功有方法的`理念,杜绝蛮干的方式等等;服务礼仪为两次,一次是金融业服务礼仪,主要对于银行人员的服务礼仪操作及注意事项进行了说明,第二次是关于商务礼仪,老师风趣幽默,用很多案例向我们展示了商务礼仪的规则。 成功的理念在培训中被分化为设计,方法和操作三个方面来进行,对于渐进的树立职场成功理念以及个人的发展是非常必要的。设计是我们首先要做好的,方法和机会应当在以后的工作和学习中领悟和把握,而操作是我们必须人微言轻要求自己行动的尺寸,这样的理念才是真正的成功理念。 应该说,拓展训练是我们培训的附赠品,但对于我们却是重要的。拓展训练包括两个方面,一个是拓展训练本身,另一个就是实践参观。 拓展训练是异地举行的,进行了一天半时间,通过各种培训项目,使我们总结了许多有用的东西,大家挑战自我,团结一致,圆满完成了各项任务;实践参观就是具体参观了凌云支行,上海路支行和城建支行的工作,看看别人是如何工作和发展的,以便应用到自己以后的实践工作当中去。 拓展训练实际是是对于我们自身的一项完善和发展,实践参观也对我们的感性认识有所提升,这是一个实践的培训环节,是理论与实践的结合。 前景培训不单单是对个人职业前景的规划,更主要的是银行业的发展前景,锦州市商业银行的发展前景的认知。讲座的主角是总行的行长,为我们描述了一个发展的蓝图。 讲座分为三大部分,首先是当前银行业的发展,主要通过国有独资银行,股份制商业银行,政策性银行,外国银行的分析,使我们对于当前银行业的发展有了更深一步的了解;其次讲了商行当前遇到的困境,从资本金、发展窨和与国内外银行竞争几个方面加以分析;最后针对以展的总是讲了如何发展商业银行的方法,提出上市、跨地区发展的一些战略目标。 行长的分析虽然很宏观,但去与我们每个人的前途密不可分,商行的发展是我们发展的前提,商行有好的发展,大的发展,那我们的发展前景才会更好,发展的空间才会更大。 培训工作这周就完了,培训的所有内容都已经归为我们以后工作的储备了。当然,培训完了,但以后的工作当中我们还要接受再培训,接受实践的培训。 培训工作的五个方面在我以后的工作中会有更好的应用和发展,学以致用,用才是目的,培训这种手段正是为了用这个目的。培训工作渗入了以后工作的方方面面,从理论到实践都有所体现,秉承这些东西,培训的功夫才算没有白费。 培训工作总结是对一月以来参加工作后的总体概括,希望以后自己的发展会如总结所提,培训对自己的教育会永远指导自己的职场生涯。 银行开门红心得体会 篇16进入信用社以来,己有半年多时间,目前的工作岗位主要是记账。做为一名临柜工作人员,我深知自己作为信用社“窗口”的重要性。在工作中,通过自己不断的学习,再加上各位老师的帮助,使我提高了业务技能,且能够按照正确的储蓄业务操作规程办事,同时把最方便最可行的方法运用在业务操作上,以客户需要为主。在与客户的沟通中,了解客户的需求,为客户解决所需。遇到蛮不讲理的客户,我也试着去包容和理解他。工作中,坚持“五无”“六相符”,做到日清月结。保质、保量的完成各项工作任务。为了迅速适应新时期金融工作的需要,我也积极参加社内每阶段组织的各种学习,并记好笔记,写好心得,做好总结,提高自我的政治思想觉悟和干事创业的责任感和事业心。工作之余,我也努力做好存款组织工作,用良好的口碑使身边的每一位朋友了解到信用社的良好信誉。在安全保卫在工作中,我认真听取领导意见,严守安全保卫制度和守库制度,从无出现脱岗、离岗现象. 经过半年多的工作时间,我在本职工作上有了一定的进步和提高,但在一些方面还存在着不足。回顾检查工作以来自身存在的问题,我认为: 1、自己学习到的业务技能还不够全面,同时还会出现一些错帐情况。一些不常见的业务办起来还很生蔬。自己还意识到工作努力程度还不够。 2、自己的心理素质、政治素质还有待提高,在遇到工作较忙较累的时候,心情会比较急躁、烦乱。针对以上问题,今后的努力方向是: 1、加快自己熟练操作各种业务技能的步伐,利用业余空闲时间多向领导和同事请教,将各种业务操作流程烂记于心,认真吸取平时工作当中的经验和教训。坚决做到业务操作0错率。客户满意100%。 2、是增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。 新一年的工作里,我将继续努力。一定要保持优点,克服不足。认真配合领导和同事完成各项工作,确保信用社各项业务的顺利开展。 银行开门红心得体会 篇17一、在“德”方面 团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责分管和协管工作,大力支持一把手的工作,促进支行三个文明建设的顺利开展。 二、在“能”方面 熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力,写作水平较高,口头表达能力较强;文化知识水平较高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富,知识面较宽。 一年来,本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行情况分析会,协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上,分别组织学习有关金融方针政策,把“一个规定两个办法”、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门,并通报相关的工作情况,分析存在问题,提出改进意见,较好地发挥了窗口指导作用。 年初,本人组织支行中层干部学习“四法”,并进行考试。通过组织学习和考试,提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的能力。 根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求,一年来,本人先后组织开展现金管理情况检查,《信贷登记咨询系统管理办法》执行情况检查,__执行情况检查,并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。通过检查,及时发现和纠正了有关问题,促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理,较好地协调了各有关方面的关系。 三、在“勤”方面 本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来,本人基本无休工龄假,节假日较常值班和加班,坚持每个月底参加营业室的加班,协调有关工作,审核有关报表。由于本人工作较忙,因而多次放弃了应邀参加全国性学术交流和赴外考察活动的机会。 四、在“绩”方面 本人工作思路清晰,计划性、前瞻性、前导性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。 在外汇管理方面,上半年本人在调查研究的基础上,分析了我县外贸公司增加较多,领用出口收汇核销单大幅度增长,出口额大,收汇额小,核销率较低,存在一定风险隐患的问题,在支局局务会上提出了加强核销单管理,从源头上防范出口收汇核销风险的意见,获得局务会的采纳。 本人制定了《关于对外贸进出口企业出口收汇核销单管理的有关规定》,采取区别对待、分类管理、有保有压的措施,加强核销单管理并组织开展对部分外贸企业外汇需求情况的问卷调查,制定了《关于进一步支持外贸出口的指导意见》,对辖区外汇指定银行提出了六条窗口指导意见。此外,还组织对部分私营企业运作情况的调查,分析其运作存在的问题,提出了加强私营外贸企业出口收汇核销管理的措施。从而,促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环。 五、在“廉”方面 1.严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,自觉遵守《廉洁从政准则》,自觉做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。增强接受监督的意识,主动接受党组织、党员和群众的监督。一年来,本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。 2.在干部选拔任用工作中,认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《行员管理暂行办法》的有关规定,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,推动支行用人机制的改革,并逐步走向法治化的轨道。 3.严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行支行各项规章制度,树立爱行如家、爱岗敬业的良好风尚。 4.密切联系群众,努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把群众满意不满意、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为群众办实事、办好事。 5.按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入申报制度。总的来说,一年来,本人分管、协管的股室较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行党和国家的金融方针政策,严格执行支行的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。 银行开门红心得体会 篇18在银行业务高速发展的背景下,日益激烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望,以及网点运营效率低下等各种风险因素都迫切要求银行业对现有内部风险积极进行防控。邮储银行为全面提升内部风险防控意识,提高综合竞争力,认真学习现代银行的风险管理经验,从稳健经营出发,从为城乡居民提供基础金融服务和从事低风险的资产业务起步,通过不断加强银行内部管理和风险控制能力,逐步拓展新业务提高经济效益。 根据队伍的现状,确定内部风险的防控重点和方向,确定培训对象和内容,制定和落实好培训计划,积极引进商业银行先进的经营理念、管理理念。改善员工的知识和专业结构,全面提高员工整体素质,使其逐步适应邮储银行的发展需要。最大限度降低风险,主要采取了以下几方面措施: 1、加强领导。 内部风险防控的最终目标是要实现网点自主内部控制功能的提升,把推进内部风险防控作为提高员工满意度和客户满意度,提高网点的营销服务能力和核心竞争力,乃至撬动全行内部安全意识,实现工作目标的重中之重的工作来抓。作为对内部风险防控的内容、步骤、目标和要求都进行明确,为降低内部防控风险提供科学依据。 2、坚持原则。 坚持优化布控、提高效益原则。本着“稳定内部风险结构”的思路,合理调整内部安全意识,提高网点的创效能力。根据不同的区域和经济条件,加强对基础网点和自助网点的安全风险进行建设,各部门要对自身的安全问题执行情况进行全面检查、监督和评价考核,对执行不力的要严肃追究责任,以确保内部风险控制的质量和效果,通过网点形象建设工作促进网点全方位功能的提升。 3、建立机制。 控制银行内部风险是为了更好的为客户提供服务,增加产品销售,但如果不重视内控制度建设、规章制度的落实和风险理念的教育,甚至以牺牲风险来增加服务的便利性,则有可能导致转型的失败。因此,加强员工思想道德教育和风险意识,狠抓制度落实和按章操作,建立先进的风险控制文化和合规文化,督促网点整改,巩固风险安全检查效果。 4、完善措施。 通过专业的合规风险教育去进行企业改革,用统一的标准,规范网点的营销模式,实现服务标准化和客户体验的一致性,以提高产品销售能力,提升客户满意度。从而提高网点内部控制的全面转型,实现企业经济效益的稳步提高。 近年来,因商业银行柜面风险所引发的案件层出不穷,涉案的金额也越来越大,极大的影响了银行的信誉和业务的发展。 提高员工合规意识、完善相关规章制度,使柜员在办理业务时有章可循、有章可依。首先应加强对员工合规经营意识和自我保护意识的教育,认真组织学习各项规章制度,坚决杜绝以习惯代替制度,以感情代替规章,以信任代替纪律的陋习,严格按照操作规程办理业务,不断强化员工风险防范意识,从思想、职业道德和行为习惯上培育良好的合规意识。让员工树立细节决定成败,合规创造价值的理念。 其次,银行柜面管理规章制度随着柜面业务的调整和拓展经常做补充和修正,管理制度的频繁波动使柜员难以领悟其宗旨,业务操作不当,规章执行力度不够。在实际工作中,有些业务柜员不是很了解到底违不违规,到底怎样做才算合规。有的为了保险起见,干脆拒绝办理;有的柜员在斟酌之后,还是给客户办了。业务办理和制度要求的不统一,造成了客户的不满,影响银行的形象和声誉。针对上述现象,建议有关部门科室每季或每月将下发的有关业务办理要求、规章制度的邮件统一整理,对现有规章制度大幅度清理整合,使之更为科学合理,再下发,并组织员工学习。再次,关注员工的自身利益,尊重员工,发挥员工的“主体作用”。切实站在一线员工的立场上,考虑员工的各方面需求。银行要抛开只讲效益不要质量的做法,注重员工长远人生规划和发展,通过组织各项学习和竞赛来提高员工的综合素质和能力,提高员工识别柜面风险的意识和抵抗柜面风险的能力。 银行开门红心得体会 篇19一年来,我在支行领导的指导和同志们的帮助下,能够以党员的标准严格要求自己,认真刻苦学习,勤奋踏实工作,清政廉洁,团结同志,顾全大局,学习和工作生活上都取得新的进步。 一、在学习和思想上,认真学习理论和“三个代表”重要思想,努力提高理论水平和思想素质。 党组织考验我,帮助教育我,并送我参加了党校的培训班学习,另外我还在业余时间里学习思想、理论及“三个代表”的思想,对党有了较系统全面的认识。对政治理论学习,思想重视,将其作为日常工作的重要内容,能结合理论与实际工作进行分工,自加压力,有意识要求自己多学一些,学好一些,学深一些。在学习内容的安排上,紧紧围绕党和国家大事和大政方针,学习中做到“四勤”,即勤看,勤听,勤记,勤思,平时除积极参加分行和本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃支行组织的学习之外,遇有空闲,主动学习,遇有好的专场报告和音像辅导材料,尽量争取多听,多看,在听和看中坚持作好笔记,事后进行归纳整理和思考,将学习内容转化为学习心得,使自己得到升华与提高。通过学习,我提高了自己的政治觉悟和思想水平。精神上感觉更加充实,自己的灵魂也用到了归宿,心灵也有所寄托。但和其他一些优秀党员相比自己还做的远远不够,以后会多加严格要求自己。使自己做一名真正合格的员。 二、在工作中,尽心尽责做好本职工作,勤奋务实,为中行事业发展尽责尽职。 在担任新华分理处主任这一段时间以来,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为中行事业的发展鞠躬尽瘁。作为一名分理处的主任,一名入党积极份子,我始终以身作则,以党员的标准严格要求自己;以高度的自觉性,正确的认识自己;严于剖析自己;坚定信心,执着追?是在党的教育下成长起来的。 我渴望成为一名光荣的中国员,入党有助于我们树立远大的人生理想。我觉得,每个人都应该有一种生活的信仰,在面对各种错综复杂的问题时,才不会迷失方向迷失自我。以实现主义为最高理想,它远瞩地本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃为我们描绘一幅宏伟的蓝图。在这种理想的指引下,我才能以一种更深刻的目光去看待身边的人和事,我的人生理想也更加远大,从而得到充分的发展。我愿意用我十分的努力来表达我对于亲爱的中国无限忠诚。在一步步向员靠近的同时,我也感到了一份责任和压力,我深知一名合格员的权利、责任和义务,也深知我与一名合格员之间的差距。我必须以更加积极地态度迎接党组织的考验,争取早日加入中国组织。 以上是我这一年以来在思想、工作、学习方面的总结汇报,在以后的日子里,我还要总结工作和生活中的经验和教训,认真履行党章上所要求的一切,严格要求自己,接受党组织和同志们的监督,严于律己、勤奋进取,努力作一名合格的员。 |
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