标题 | 名校长培训心得体会 |
范文 | 名校长培训心得体会(通用17篇) 名校长培训心得体会 篇1本次为期六天的x期培训,对于我来说是一次难忘的充电机会。这几天集中学习并有幸聆听了几位小学数学专家的报告,专家们以鲜活的案例和丰富的知识内涵,给了我具体的操作指导,让我从理论到实践上认识什么是新课标,什么是新课堂,使我的教育理念得到提升。下面是我通过培训学习获得的点滴体会。 8月21日上午,全校教师一起认真聆听了各位领导的报告。首先,吴校长带着大家重温了“备课、作业的基本要求”,从各个方面对教师备课及学生作业进行认真细致的指导。接着花主任汇报了“教科研考核奖励办法”,要求年轻教师要积极投身教科研中,不断提高自己的教科研水平。最后徐主任带着大家共同学习“教学常规、工作质量考核方案”。作为一名年轻教师,我们更应该时时刻刻谨记领导们的教诲,认真备好课,踏踏实实完成教学工作,积极参加学校的各项教科研活动。 8月22、23日,分组学习了《新课程标准》,全体数学教师一起聆听孙校长对小学数学课标的解读。听了孙校长的报告,我们知道了新课标的修订过程,掌握修订课标的新特点,明白了数学思想方法的四大育人功能,学会了对学生学习过程的评价和基础知识和技能的评价。专家们花了这么多心血为我们教师制定新的课程标准,我们自然要用新课标来规范我们的教学。作为一线的小学数学教师,我最大的感受就是教学目标更明确了。 带着激情和期待,8月24、25日我们迎来了贡校长、杨校长的两场讲座。两位专家的报告深入浅出,理论联系实际,让人听了意犹未尽。其中贡校长提出一个观点“教学生终生不忘得数学”让我感触颇深。如何让学生学会的数学知识终生不忘呢?我们在教学基础知识和基础技能时,不能只是灌输,更要注重数学基本活动的体验,让学生真正积累基本活动经验。只有让每位同学真正体验过后,他才能终生不忘。就用三年级下册“认识千米”来举例,在教学1千米有多长时,由于条件限制,课前让学生在跑道上走1千米来体验,结果在跑道上绕着始终不能直观感知1千米到底有多长。课堂我让学生来说说,一位同学双臂侧平举时大约1米,那么10位同学手拉着手大约长多少米呢?100位同学呢?1000位呢?这时学生会惊叹1千米很长很长,但却也无法真正直观感知1千米到底有多长。而对这一节课的教学,贡校长他们东桥中心小学就做的很好,课前教师们在学校前的一条笔直的公路上量好1千米做好标记,然后在教师和领导的组织下,三年级的所有学生一起到公路上从1千米的一头排到另一头。让学生在各自的位置上去体验1千米到底有多长,接着让几位同学从1千米的一头走到另一头,其他同学原地用手表记时,看看同学走完1千米要花多长时间,然后再让老师分别骑着自行车,电动自行车从1千米的一头走到另一头,同学原地用手表记时,看看骑车走完1千米要花多长时间。最后让学生到另一处体验弯曲的1千米。放学回家让学生根据自己记得时间再去体验1千米到底有多远。经过这一系列的数学活动的体验,学生怎么能不知道1千米到底有多远,怎么能忘记1千米到底有多长呢? “问渠哪得清如许,为有源头活水来”。学习是教师的终身必修课,在信息化时代,我们更要时刻提醒自己要不断充电,才能适应我们的教育发展。校本培训与时俱进,给我们照亮了前进的方向,当然,有些理论知识还需我们在以后的工作中细细琢磨、思考。我相信只要我们用心,就一定能进步! 名校长培训心得体会 篇2我有幸成为县骨干教师培训班的一员,这也给我提供了这个再学习、再提高的机会。这次培训内容丰富,形式多样,有集中培训、分学科培训、有学员间的互动交流,专家进行讲座。专家的教育教学理念、人格魅力和治学精神深深地印在我的心中。他们所讲内容深刻独到、旁征博引、通俗易懂、生动有趣、发人深省。在此之前,我也曾出去培训过几次,但每次都是以听教师的课堂教学为主,所看到的都是经过了层层包装的课堂实况。这次听了他们各具特色的前沿讲座,虽然我不能做到照单全收,但他们先进的教育理念、独到的教学思想、全新的管理体制,对我今后的教育教学工作无不起着引领和导向作用。这次培训之后,更增添了我努力使自己成为科研型教师的信心,给了我们强烈的感染和深刻的理论引领。下面是我在培训中的几点心得体会: 通过培训,让我深刻地认识到必须更新观念。随着知识经济时代的到来,信息技术在教育领域广泛运用,“教书匠”式的教师已经不适应时代的需要了,这就要求教师既不能脱离教学实际又要为解决教学中的问题而进行的研究即不是在书斋进行的研究而是在教学活动中的研究。必须具有现代教育观念,并将其运用于教育工作实践,不断思考、摸索,朝着教育家的方向努力。以教师为本的观念应当转为以学生为本,自觉让出主角地位,让学生成为主角,充分相信学生,积极评价学生。 通过此次培训,我在教学观上有了一定的转变,不能为了教书而教书,叶圣陶先生说过:教是为了最终达到不需要教,为了达成这个目标,教学不光是简单的传授知识,要重在教学生掌握方法,学会学习,不能只让学生“学到什么”还让学生“学会学习”,学生掌握了方法,终身受用,可以自己获取知识,除了学习,还要注重启迪学生的智慧,给学生充分的空间、时间,发挥出他们的想象力和创造力。 通过培训,让我深刻地认识到作为一名教师,要坚持不断地学习,积极进行知识的更新。随着我国经济的高速发展,教育现代化工程的不断推进,当前以多媒体与网络技术为核心的现代教育技术的迅速兴起,正猛烈地冲击着各学科的教学。在网络理论下知识突破了原有书本的限制,不再以点的形式出现,而是以流的形式传递,使教学观念,教学主体,教学方法,教学过程和教学形式都发生根本改变。传统的“以教师为中心,靠二支粉笔一张嘴”的教学模式,已不能适应新课程“主动、探究、合作”学习方式,传统观念下的“师者传道、授业、解惑”“闻道有先后”的观点,也将被基于新课程教学提出来的“教育要为学生的终身发展奠定基础,让学生学会做人,学会求知,学会合作,学会实践,学会创新”的理念所取代。教师应与时俱进,适应时代的发展,做好自己的角色定位,充分利用网络环境,激发学生的求知欲,提高学生的实践能力,培养学生的创新精神,促进教与学的改革深化。学习,教学相长、共同进步。 通过此次培训,我在教学观上有了一定的转变,不能为了教书而教书,叶圣陶先生说过:教是为了最终达到不需要教,为了达成这个目标,教学不光是简单的传授知识,要重在教学生掌握方法,学会学习,不能只让学生“学到什么”还让学生“学会学习”,学生掌握了方法,终身受用,可以自己获取知识,除了学习,还要注重启迪学生的智慧,给学生充分的空间、时间,发挥出他们的想象力和创造力。 通过培训,让我能以更宽阔的视野去看待我们的教育工作,让我学到了更多提自身素质和教育教学水平的方法和捷径。“爱”是教育永恒的主题,我们知道了怎样更好地去爱我们的学生,怎样让我们的学生在更好的环境下健康的成长。作为一名骨干教师,我们要以扎实的作风潜心实践,坚持不懈;要以自觉的精神对待学习,不必急功近利,心浮气躁;要以务实的心态思考问题,力求兼收并蓄,博采众长;要以独特的眼光大胆创新,做到不拘一格,匠心独运;要不断完善自己多元而合理的知识结构,保持积极而健康的心理品质,逐步形成巧借外力的综合素养,让自己的工作、生活与学习始终处于一种研究的状态,让自己的生命处于不断探索与追求的过程之中。 通过培训,让我深刻地认识到必须积极加强课程改革,做课程改革的实践者。课程改革现在虽然还处于探索阶段,许多未知的领域需广大教师去进行认真摸索和总结 。经过这培训,认识到每一位教师都应积极参与到课程改革中去,不做旁观者,而应去推动它朝正确方向发展,做一个课改的积极实施者。身为老师,要把握新课改的动态、要了解新理念的内涵、要掌握学生的认知发展规律。在今后的日子里,我将不断地学习理论知识,用理论指导教学实践,研究和探索教育、教学规律,把科研和教学结合起来,做一个专家型、学者型的教师,使自己具有所教学知识方面的前瞻性。这样,才能培养出新时期“发现型、发明型、创造型、创新型”的学生。为了我们的教育,为了我们的学生,也为了我们自己,我会时时处处都要注重自己的师德修养和人格塑造,并加强自己的理论素养和专业技能的学习和提高,具有较强的教育科研意识和能力,有目的地总结教育经验,反思教学实践,一切从实际出发,切实担负起教师应尽的责任和义务,在工作中起到骨干教师的带头作用。 今后我会将在这里学到的新知识尽快地内化为自己的东西,运用于教育教学过程中去,结合我校的实际情况,及时地为学校的建设和发展出谋划策,努力学习同行们的学习态度,求知精神,协作能力,加强平时的学习、充电。他山之石,可以攻玉,我一定将学到的'知识运用于教育教学实践中去,让培训的硕果在职教事业的发展中大放光彩。这次培训内容丰富,水平高,充溢着对新课程理念的深刻阐释,充满了教育智慧,使我们开阔了眼界。 在今后的日子里,我将不断地学习理论知识,用理论指导教学实践,研究和探索教育、教学规律,把科研和教学结合起来,做一个专家型、学者型的教师,使自己具有所教学知识方面的前瞻性。这样,才能培养出新时期“发现型、发明型、创造型、创新型”的学生。为了我们的教育,为了我们的学生,也为了我们自己,我会时时处处都要注重自己的师德修养和人格塑造,并加强自己的理论素养和专业技能的学习和提高,具有较强的教育科研意识和能力,有目的地总结教育经验,反思教学实践,一切从实际出发,切实担负起教师应尽的责任和义务,在工作中起到骨干教师的带头作用。 名校长培训心得体会 篇3我有幸参加了xx市教委组织的特教培训学习。可谓“听君一席话,胜读十年书”,通过这次培训,收获很多:眼界开阔了、思考问题能站在更高的境界,许多疑问得到了解决。 一、机会难得,学习气氛浓 我虚心、诚恳地接受着培训,态度之端正、学习之专注,仿佛又回到了曾经的校园。培训期间,每个人都是那样的专心致志,全神贯注,认真的聆听,适时地记录,如饥似渴地接受着新鲜的理念,大家都觉得机会是如此的难得,学习的气氛十分浓厚。 二、听报告,感受深 张宁生教授讲座就象是一顿丰盛的大餐呈现在我的面前。他毫无保留的把自己数十年来的研究观点拿出来与大家分享,深入浅出,幽默风趣,让人久久难忘;更让我深深感觉到特教研究无止境,教学创意无极限。 三、读书学习无止境 听张教授滔滔不绝、挥洒自如的讲座,心中十分叹服。叹服他的口才,叹服他的自信,叹服他的敏锐,叹服他的渊博。如此才气从何而来?那就是不断的读书学习,朝朝如此,暮暮如此,年年岁岁,日复一日,永不停息,永无止境。读书学习已像吃饭睡觉一样,成为了他必不可少的生活方式。也许穷我一生也未必能成为教育教学的专家和教授,但我可以从现在起就行动起来,像他一样投入到读书学习的活动中去,让读书学习也成为我生命活动中不可或缺的组成部分。对我们来说,每位教师都是一座丰富的宝藏。作为一线的特教老师,我们有自己的独特个性,每个人又身在不同的学校,面对不同的学生,教育方法也不尽相同,这就要求我们用心研究分析,对照自己的实际,为我所用。 为期两天的培训结束了,但我知道有一样东西悄悄地产生了,那就是我们的梦想!就让她从这里起飞吧,也许她飞得还不够平稳,可就像所有的翅膀一样,没有风雨的历练,怎会变得越来越强壮有力呢? 名校长培训心得体会 篇4学前特殊儿童教育转介是特教工作者在实行融合教育以来不断探讨和实践的课题,并在实践中力求达到为特殊儿童提供适合他们的教育机构、教育内容和形式的目的。自闭症幼儿是特殊儿童中的一个群体,他们的早期干预和教育转介成为特殊教育的理论和实践研究领域关注的热点,特别是北京市率先在18个普通幼儿园建立了特殊儿童学前教育示范基地,为特殊儿童的融合教育提供了必要条件。在帮助自闭症幼儿从早期疗育中心(以下简称早疗中心)转入幼儿园学习生活的过程中,还存在一些需要改进的问题。结合在早期疗育机构观察到的几例自闭症幼儿转园的经历,研究者分析和总结目前普通幼儿园中自闭症幼儿教育存在的问题,并提出相应建议。 1、普通幼儿园对接纳自闭症儿童的认识和专业准备不足1.1对自闭症儿童的认识不足普通幼儿园的老师常常会认为自闭症儿童的表现是脾气古怪、不合群或发育迟缓。有些幼儿园的老师甚至会在家长咨询时直截了当地拒绝:“您的孩子不适合上这个幼儿园”。老师的话导致部分家长为了让自闭症的孩子能够顺利入园而隐瞒孩子的真实情况。有的幼儿园老师虽然听说过自闭症,但由于没有经过系统的培训或者幼儿园领导不够重视,所以面对自闭症儿童出现的种种状况也没有适当的处理策略,也不知该如何在组织活动时体现对自闭症儿童的个别化、正常化等教育原则,更有老师常常抱怨:“为什么这个孩子在我的班上,为什么我这么倒霉?”等等。 1.2 专业知识技能准备不足有一名上幼儿园的自闭症小男孩出现了掀小女孩裙子的行为,孩子的妈妈紧张的不得了。虽然早疗中心的老师帮忙想了很多办法,但最后家长还是决定暂时不去幼儿园。因为她担心老师不接受,会反感孩子的行为,从而引发更严重的行为问题。由于幼儿园的老师多数未接受特殊教育的专业知识和技能培训,无法接受和理解自闭症幼儿的行为表现,也不了解他们的需要,导致无法解决自闭症幼儿的行为问题,更谈不上设法促进他们的发展。去普通幼儿园参加半日活动的自闭症幼儿的家长反映,如果幼儿园有活动,几个自闭症的孩子就会离开教室被送到专门的老师那去看护或者送去传达室更有甚者老师会要求自闭症幼儿家长在活动那天不要带孩子来幼儿园。还有的家长反映:“我的孩子没有语言,能力很差,但是照样上了两年幼儿园。他在幼儿园里可以随意走动,到处溜达。”这时幼儿园老师所采取的就是听之任之的态度,只要自闭症孩子安全不出问题就行。如此“放羊式”的教育必然导致错过自闭症幼儿早期干预的大好时机。 2、家长认识上的误区 自闭症幼儿家长对孩子进入幼儿园接受教育抱有想当然的期望部分自闭症儿童的家长不了解正常儿童的成长规律,所以在婴幼儿期孩子身心发展停滞或退缩的折线型发展过程不能及时觉察或引起重视。有的家长认为自闭症是一种病,有办法可以治好。所以通常不能对孩子保持真实而适当的期待,他们认为孩子只是比同龄的正常儿童发展稍慢一些而已,只要努力的弥补不足之处就可以赶上正常的孩子。有相当一部分家长认为只要自闭症的孩子进入正常幼儿园自然就会模仿正常儿童的行为,从而提高社交能力,变得不再自闭了。所以家长往往会在自认为准备很充足的情况下把孩子送去正常幼儿园而不考虑孩子的接受、适应情况等。他们往往只想到“我的孩子也要像其他孩子一样上幼儿园”,而不去想孩子应该怎样上幼儿园才更有帮助,更有意义。实际上这种情况只能称之为形式上的进入幼儿园了,对自闭症幼儿的身心发展并没有太多的实际作用。 自闭症幼儿家长与幼儿园的沟通不足自闭症幼儿家长大都希望自己的孩子也能到幼儿园学习生活,害怕由于孩子的特殊表现被拒之门外,尽量隐瞒孩子的真实情况,孩子入园后,幼儿园老师会对这些特殊表现措手不及,无法为孩子提供一个有准备的适应环境和过程。在这种心态下,自闭症幼儿家长还可能不敢在教育训练等方面提出建议。幼儿园在教育孩子的过程中重视“家园共育”的氛围,而特殊幼儿的教育和训练更需要来自各方面的支持和参与。自闭症家长的配合和参与会更有利于孩子的康复和发展。在来自幼儿园老师的鼓励和支持下,自闭症家长才能放松心态,积极参与。 2.3 普通幼儿的家长对自闭症儿童进入班级的态度消极因为普通人对自闭症的了解很少,所以普通幼儿的家长不太容易接纳、理解自闭症幼儿的怪异行为,会有种种担心,担心自闭症幼儿会对自己的孩子产生负面的影响;担心自己的孩子会学习自闭症幼儿不好的行为。通常会想:“这个孩子这么大喊大叫的,我家宝宝会不会向他学呀?”、“横冲直撞的,别撞了我们的孩子!”、“我们交了这么多钱就是为了让孩子接受最好的教育,他不应该和我们的孩子在一起”等等。因此正常儿童的家长对自闭症儿童的在普通幼儿园接受教育往往持有排斥的态度。 3、建议 3.1 给家长的建议: (1) 在进入幼儿园之前做好前备工作,不要操之过急。如:了解幼儿园的办学理念、人文环境、园长及老师对自闭症儿童的了解以及接纳程度、幼儿园在个别化教育上的开展程度等等。 名校长培训心得体会 篇51月7日,教育部组织了中西部万名农村寄宿制学校校长国家级远程专题培训,我市四县一区的50名校长参加了培训。巢湖市教育局指派无为县教师进修学校承担安徽巢湖班的组织、管理等工作。在安徽省教育厅干训中心和巢湖市教育局的领导下,我班有效实施培训管理,取得安徽省第一的成绩。 一、基本情况概述 安徽巢湖班50参训学员,学员登录率100%,合格率100%,优秀率100%。学习时间人均超过3367分钟(总计168349分钟),培训日志291篇,完成作业150篇,发帖跟帖1062条(班级沙龙主题数182条),班级简报14期,班级资源295篇,班级动态43条,班级组织的在线交流4次,成果展示10多次:作业1篇,简报6期,日志1篇,培训动态3期,图片3幅等。 教育部校长培训项目组的《简报》多次多处介绍我班及我班学员,并给予了高度评价。班主任汪文华同志两次作为班主任代表分别在第一次学情通报会和结业仪式上讲话,介绍我校的组织管理经验等。他的培训日志《课程增效 模式高效 管理优效》被项目组推荐。 二、学员主要收获 通过培训,50名参训校长普遍认为培训效果好,感到非常满意。他们通过培训,能够明确校长在农村寄宿制学校管理中的使命与责任,针对农村寄宿制学校管理存在的突出问题和安全隐患,加强农村寄宿制学校的常规管理和管理规范建设;能够学习和掌握农村寄宿制学校安全管理、卫生管理、饮食管理、住宿管理等方面的相关政策法规、知识和方法,增强校长应对紧急突发安全事件与防灾避险的意识和能力;能够对照领导、专家报告和先进学校的办学经验,反思本校在规范管理、安全管理中的问题与不足,提出具体改进措施,制定学校发展改进方案。 (一)学员的感言是最有力的证明 1、吴立新:学习已经快结束了,收获不小。希望有机会多参加学习,提高自己的业务能力和管理水平。 2、童孝平:这次培训,亲耳聆听了专家、同行的报告,开阔了视野,拓宽了思路,受益匪浅,对今后的工作更有信心。希望这样的培训以后还有。 每次“走进”我们的班级,总有许多收获,浏览同学们的留言、日志、资源等总会发现有许多好的思想、好的做法、好的经验,让我深思,让我触动,催我记录。我想这些收获对我今后的管理工作一定会大有裨益。 3、马林生:这次校长培训,增长了知识,开拓了视野,提升了本领。 4、杭立新:听了张司长详尽全面地解读《学生伤害事故处理办法》,我更深刻地领悟到学校安全无小事,安全高于一切,安全重于一切,没有安全就没有质量,就没有效益,更谈不上素质教育;同时我也感到身上责任的重大,作为校长,我们有权利更有义务要保障全体师生的人身生命安全。只有这样,才能真正体现素质教育的意义,实现学校发展目标。 三周的培训已经结束,我们既从专家的讲座中学到了很多知识,又从兄弟学校哪里学到了学校管理中的许多经验。这几天我认真拜读了无为教师教育网上的精彩文章,我真的有种相见恨晚的感觉,他对我们教师的教学很有指导作用。非常感谢你们给了我这一学习机会。 5、陶先祥:本次培训对我来说,不仅是一次理论武装,更是一次实践指导。我将带着自己的学习成果,带着自己的思考,全身心地投入到我校的管理建设中去,为把沈巷中学早日建成巢湖市“示范完中”而努力奋斗。 透过本篇作业,我们不难看出本次培训对于树立校长的安全意识,强化学校的安全管理起到了积极的推动作用。从作业内容之中,我们不难寻觅到理论应用于实践的足迹,反映出受训校长能学用结合,知行合一。带着学习的成果,带着自己的思想,联系本校实际谈认识、谈体会、谈感受、谈思考……谈认识有高度,谈思考有新意,谈感受深刻,谈体会真切。 6、严付来:星期一的晚上,我组织全体行政人员和班主任认真收看叶校长的报告,深受感动。叶校治校的十六字方针“安全第一,质量领先,师德规范,保障有力”对学校的教学管理理念非常精辟。听完后,大家认真讨论,针对我校的实际情况,学校安全方面存在的问题进行仔细梳理,安排有关部门制定安全预案,责任重于一切,成就缘于付出,这是我们为之奋斗目标。 本次学习就要结束了,这次网上学习的氛围很好,有理论,有具体的实例,也有其他校长的很好做法,让我受益很大。 7、翟亚东:安全工作重于泰山,安全不保何谈教育。这次培训通过安全案例剖析、专家授课讲解、法制法规解读、在线课堂交流等多种形式,使我们校长不但认识了校园安全的重要性,同时对怎样做好校园安全工作、出现安全事故怎样处理等校长困惑的问题得到了明确答复,为今后的工作奠定了坚实的基础。 8、赵书奇:这次学习,虽然时间短,任务重,但方式好,效果好。 9、戴永久:参加此次培训,接受专家指导,全方位提高自己,实是一次难得的机会。通过网上交流,结识各位校长,相互学习,更是难得。 10、茆邦华:学校是学生的第二家庭,所以学生的安全工作是学校工作的重点,因此学校要加强对学生的安全教育,通过这次校长培训,让我了解了学校安全工作的许多细节方面的工作,以后我更加理解如何做好学校安全工作,感谢各位专家。 11、陈为民:昨天,我们有幸参加中西部万名农村寄宿制学校校长国家级远程专题培训班开班仪式,这次培训班国家教育部都高度重视,这种培训给我们农村学校的校长提供了很好的学习平台。我们要珍惜这次难得的学习机会,努力学习安全教育管理理论,提升自己的管理水平,提高自己的安全防范意识,同时也要教育教师和学生提高安全防范意识,要加大安全教育和安全防范意识,学校安全教育要做到制度化、经常化、通俗化,要有针对性地进行安全教育。 12、丁祖彬:这类培训非常有效实用,解放了我们的思想,丰富了我们的知识,开拓了我们的视野,不仅告诉我们应重视安全教育,而且教会我们如何重视安全教育,安全责任,重于泰山。没有健康、没有生命,谈何教育。重视安全教育,做好安全工作,我们责无旁贷。 (二)要求继续学习研修是学员的真情表白 1、陶先祥:短暂的研修虽然已经结业,但是我今天来到办公室的第一件事,仍然是点开研修网径直走进我们的班级,看到一切依然如故,汪老师的班主任工作仍在继续,同学们仍在上传管理改进方案等,心里很踏实。我们的班级还在,我们的班主任还在管理着我们的班级和他的学员们。真的不敢想象,当有一天我在研修网上找不到我们的班级时,心情会是怎样的沮丧,怎样的糟糕? 2、吴正年:我期盼着更进一步的学习、培训、参观、考察。 3、赵书奇:严校长,我是含山县谢集初中的校长赵书奇,很高兴认识你。我知道您是香泉初中的校长,我们是邻校,希望能加强交流。 请无师的汪主任把班级学员名册和联系方式再放到班级沙龙里,前几天您放在网上的时候,我们没工夫下载,以为会继续放下去的。今天有时间想把它下载下来却看不到了。为了便于以后联系,请在放几天,包括您自己的联系方式。 4、童孝平:短暂的研修虽然已经结业,但是我今天来到办公室的第一件事,仍然是点开研修网径直走进我们的班级。汪老师,谢谢您!真诚地、衷心地谢谢您! (三)优秀作业是充分的体现 和县乌江中学翟亚东校长:这次国家远程培训,对我们来说是一个千载难逢的好机会。随着本次培训各个专题学习的结束,我们对“安全重于泰山”的校园安全工作又有了更新层次的理解与感悟,对学校安全工作有了明确的工作方向和工作信心。从培训的内容来看,校园安全,正是做校长最关心、也最头痛的热点问题,所以参加这个培训也是我梦寐以求的,它必将对我在今后学校工作中,不断提高管理水平和丰富自己的理论水平有着积极的现实意义。 名校长培训心得体会 篇6“他山之石可以攻玉”。带着问题和困惑,我有幸于6月1日--6日赴江苏省丹阳市参加了市教育局组织的小学骨干校长高级研修班。学习期间,通过聆听专家的专题报告,实地参观丹阳市实验学校,使我深受启发,收获颇丰。 一、理论结合实际 更新办学理念 隆重的开班仪式后,我们先后聆听了省特级教师芮火才、束玉良处长等人的专题讲座。讲座涉及学校管理、学校发展规划、素质教育、教师评价与激励、校园文化建设、与教师有效沟通、依法治校等方面。专家们理论联系实际,引经据典,精辟入里的阐述让我产生了强烈共鸣,也了解到许多教育教学前沿动态,学到了不少教育新理念,既让我们领略了名家风采,又使我们享受到了精美的文化大餐。作为一名基层学校的校长,我深感肩上担子的艰巨和教育使命的神圣,进一步更新办学理念,在今后的工作实践中努力探索一条学校管理的新路子。 二、学习实践并重 提升办学品位 学习期间,我们先后聆听了7位校长专家的专题报告,他们的讲座博大精深又深入浅出,理论与实践结合紧密,发人深省。他们执着的办学精神、兼容并蓄的办学思想、锐意创新的办学态度足以让我们受用终生。期间蒋红军校长围绕学校的办学思想和治校理念,结合学校工作实际,分享了他们学校的.亮点和特色,给我们每个学习者很大的启示,引发了我们结合本校工作进行了深入思考,进一步体会到“一个好校长就是一所好学校”这句话的精妙之处。 在感叹他们高深的学术造诣和办学先进的办学经验的同时,让我对校长角色有了更为明确的定位。校长只有充分调动教师的工作积极性,才能推动学校不断向前发展;校长要善于培养教师的团队意识和合作精神,帮助教师不断实现专业化发展。作为来自乡镇学校的一名新任校长,经常陷入繁琐事务中,不分工作的主次,胡子眉毛一把抓,抓住芝麻丢了西瓜的事情也时有发生。听了专家的专题报告,使我明白了如何修炼校长领导力,校长应该致力于办学理念的研究,不断提高自身的沟通能力,协调能力,打造高效团队,发挥全员领导力,帮助他人成功,在共赢中不断提升办学品位。 三、实地参观感受 打造特色品牌 这次培训学习,采取理论与实践相结合的方式,在聆听专家专题报告的基础上,我们有机会亲自走进丹阳市实验学校进行实地参观考察,看到了名校的办学底蕴和文化氛围,尤其是实验学校的人文管理给我留下了深刻的印象。走进课堂,看到孩子们专注自觉的学习态度令人叹服;课间十分钟,同学们慢声轻步下楼的情形令人难忘:看到《班级公约》《班级岗位表》,明白了怎样精细化管理班级;丰富多彩的社团活动,教研组集体备课等,使我深刻地感受到学校办学底蕴的积淀不是一朝一夕就能完成,它需要长久的坚持和打磨。要想凸显学校特色,提升学校的竞争力,就要提升内涵,需要整体规划,要从细处入手,通过细节求实效。作为一名年轻校长,丹阳实验学校科学先进的办学理念,丰富的学校内涵,鲜明的办学特色,高效的管理模式,都值得我去认真学习,不断反思,努力探寻符合我校校情的发展之路。 “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。通过本次培训,提高了自身的教育理论水平,明白了校长是成就一所好的学校的关键。所以,作为校长队伍中年轻的一员,必须要善于学习,勇于实践,要做有情有智有责任的人,要做敢于改革创新的引路人。以人为本抓管理,锐意进取促提升,有效推动学校教育教学工作的开展,办好人民群众家门口的学校,真正为每一位孩子的幸福人生奠基。 名校长培训心得体会 篇7我有幸参加了红河州举办的南部中小学校长培训的学习,虽然时间短暂,但受益匪浅。让我体会到作为一名教师,能参加此次培训,是一次很好学习的机会,使我真正领悟到了参与式管理,以学生为中心,以人为本的新理念、新思想的现代教育摸式。认清了边疆与内地项目的含义,明确了校长与学校管理,教学支持与学校发展的内在联系。通过这次学习、就结合我校实际谈几点心得体会。 一、校长的定位、职责与 学校的管理 校长是学校的法人代表、领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确的确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。作为一校之长,要领导好一所学校,并非是一件简单的事,尤其在办学条件受各种因素制约的情况下,更是如此,要明确五个“做什么”,要有领导风格,也就是校长风格。作为一校之长,在工作实践中你可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。“领导者就是管理者,管理者就是领导者”领导者是对全校工作起统帅作用并总揽全局的,领导者就要知道自己该做什么事情,而管理者就要去完成一个特定的、具体的工作,管理者就是做事,把事做好。 一校之长既是学校教学工作的带头人,又是教务工作的指导者。中学校长的治学理念,办学思路和策略是学校发展的重要保障。尤其是在推行素质教育改革以来,教学环境和教育制度对中学校长的工作要求发生了许多变化,在这一形势下,如何把握好 学校改革工作,推进素质教育改革在中学的全面进行是肩负在校长身上的重担,我认为做好一名中学校长,在治校中应当 从以下方面进行: (1)、与时俱进,以先进的理念带动学校发展 要管理一所学校,校长应当兼顾教务与教学两方面的责任。 (2)、以教学质量促进学校长远发展 学校办学质量的好坏,其最直接的标准就是学校的教学水平。 (3)、以科学的管理手段保障学校发展 作为学校的最高管理者,中学校长对学校的管理方式和管理效率都有着深刻的影响。 (4)、以创新引导学校发展 随着社会的发展,社会对于人才标准正在发生着变化。在这 一形势下,旧有的高分低能教学模式已经走向末路。 总之,作为一名中学校长,其工作是异常复杂的。要做好自己的本职工作,校长只有做好自身的角色定位,在学校管理上不断的学习与探索,结合本校的实际情况,通过对学校管理团队的建设。 二、教师队伍的建设与校本教研 高度认识教师队伍建设是基础教育发展的必然要求,是实现教育目标的重要保证,是教育内涵发展的关键与根本。坚持以科学发展观和人才观为指导,立足学校发展定位,大力实施人才强校战略;以学科带头人队伍建设为核心;以中青年骨干教师队伍建设为重点;以校本培训为基础,以创新激励机制为手段,形成一支结构合理,素质优良,精干高效,富有活力的师资队伍,为学校的持续发展提供人才保障。我意以下几点开始做起: 1、以“校本培训”为载体,架设教师研修空间。 我校的校本教研,立足于学校、为了学校,努力创设适合本校特点的校本教研制度,学校开设了旨在促进教师专业化发展的 “我们在这里起步” 青年教师学习研讨班和“我们在这里腾飞”青年骨干教师研讨班,我们教研组也围绕“课改”抓学习,围绕学习抓培训,以教研组学习带动备课组的学习,使学习成为教师工作、生活中的一部分,取得了较为理想的效果。 2、以“校本教研”为平台,提高教师实践能力。 专家引领“是校本教研活动的重要的、不可缺少的支持力量。”也就是说,应该与校外资源建立起联系,构建更广阔的研究平台。以我校中学部数学教研组为例,在区进修学院领导的支持、教研员的带领下,我区语文学科带头人数次来我校围绕“校本教研”,举行了专题研讨活动,探索了“以解决问题为目标,以课例为载体,以课堂观察、行动研究为主要研究方法,以集体讨论,共同研讨为主要形式”的校本教学研究方式,突出专业引领的作用,拓宽了教研的受益面,在注重教师的共同发展的同时,突出了教师的个性发展,活动受到教师的欢迎,取得了很好的效果。在20__年6月3日,我校语文教研组开展了以“新课程背景下,课堂教学目标的确立与实施”为主题的市级教研活动,充分展示了我校的“校本研修”活动,受到与会专家、老师的好评。 三、学生养成教育的培养 道德是人的精神世界中“最壮丽的日出”,人因道德而崇高。而德育是学校教育工作的重中之重,正如古代著名思想家荀子所言:“水火有气而无生,草木有生而无知,禽兽有知而无义,人有气有生有知且有义,故最为天下贵也。”德育教育在学校教育中永远是一种脚踩大地,仰望星空的存在。中学的德育更是如此。初级中学是为社会主义现代化建设培养大批高素质技能型劳动者的主阵地,初级中学中普遍存在日常行为习惯差、意志力较差,自律能力较差,法制观念淡薄,追求物质享受,心理素质和心理承受能力较差。可以说,中学中学生思想道德的形成受到多方面因素的影响,面临着多种困扰和考验。因此,如何进一步加强初级中学学校德育工作的针对性和实效性,是摆在我们面前的一个十分严峻的问题。 1、抓好学习,转变观念,形成良好的教育氛围 学校德育工作目标的实现,依赖于高素质的德育工作者队伍,德育教育工作者要有前瞻性的理性思考和研究。学校领导和教师肩负着德育教育的重任,他们的思想道德素质如何,不仅直接影响到领导管理的效率、决策,而且对广大学生起着极大的教育示范作用。因此,学校必须注重加强领导和教师的学习,提高他们的思想认识和自身素质。领导干部始终保持清醒的头脑,不断学习新思想、新理论、新观念,提高领导能力和管理水平。 2、建章立制,规范管理,形成科学的德育管理模式 构建科学的德育管理体系是实现德育目标的有力保证,学校应坚持“德育为先、以德育人”的工作思路,通过建章立制、规范管理,建立了科学有效的运行机制,形成特色鲜明的德育工作管理模式,促进了学校德育工作的健康发展。学校可成立校长为组长的德育工作领导小组,下设专门工作机构(由各处室组成),班主任为班级具体负责任,每一位教师为课堂教育负责任,顶层有学校领导统领,中层由各部门负责人指挥,底层有班主任、骨干教师及学生会干部具体实施,保证了学校德育工作的顺利开展。全员要明确“教书育人、服务育人、管理育人”的育人理念,要在学生观和育人观念上达成共识:人人有才,人无全才,取长补短,各个成才,没有管不好的学生,只有不成功的教育。同时不断完善各项学生管理制度,严格日常管理,做好检查评比。 3、加强校园文化建设,坚持环境育人,文化育人 校园文化是社会主义精神文明在学校的一种体现,是一所学校独特的精神风貌,对师生的健康成长和发展有着潜在的影响。加强校园文化建设,是强化学生思想道德教育的潜在课堂,是培养人的外在条件。通过环境氛围的熏陶可以内化学生的行为习惯,陶冶学生情操。学校可注重营造浓厚校园文化氛围,坚持以文“化”人,富脑修身,促使师生员工见贤思齐、晓理慎行、自己教育、自己提升。在做好校园硬化、净化、绿化、美化基础上,应该为学生发展提供更为广阔的精神空间,将校训、校风、教风、学风和公民道德规范、学生守则等校园文化标语布置在学校醒目的位置或学生常去的地方,让墙壁、板报、橱窗、报栏说话,让花园、道路、教室、寝室、餐厅、实训车间育人,努力形成健康的学校文化、教室文化、寝室文化、餐厅文化、专业文化,起到良好的教育效果,陶冶学生的情操、美化学生的心灵、激发学生的兴趣、启迪学生的智慧。 4、抓好载体,力求创新,切实提高德育工作的实效性 针对中职学生求知欲强、精力充沛的这一身心特点,学校应积极探索实施德育教育的好办法,寓德育于丰富多彩的活动中,提高德育工作的实效性。坚持每学期的常规教育活动:入学教育,每周读书活动,每日“两操一课”活动、主题班会活动,团课活动、革命传统教育、志愿者服务活动,法制教育活动等,多种形式对学生进行德育教育。 “说文明话,做文明事”活动,开展社会实践活动和社区公益活动。多种多样的活动让学生从不同方面加强了学习锻炼,对学生形成正确的人生观、价值观起到良好作用,既丰富学生课余文化生活,培养了学生的才干,又发展学生的个性,提高学生的综合素质。 以上几点是我结合学校实际对加强中学德育教育的几点措施,在实际工作中还有许多需要研究、探讨和改进的地方。只要我们充分认识初中学生德育教育的特点,与时俱进,从初中学生实际情况出发,创新教育方法,就能促使学生综合素质的不断提高,培养出适应社会需要的高素质、技能型人才。 名校长培训心得体会 篇8自闭症儿童是一个特殊的儿童群体,对于自闭症的儿童,目前唯一可行的就是采取教育训练的方式进行干预,而且实践证明,教育训练对自闭症儿童的能力提高的确有明显的效果,抓住6岁以前的最佳干预期进行有针对的教育训练,将对孩子的预后产生积极的影响. 宝贝你把自己关进了房间, 留给爸爸妈妈一片阴雨天, 你吝惜每一句简单的语言, 喊一声妈妈真的太难, 妈妈要怎样做才能走进你的世界, 怎样让你认知外面的世界, 牵你的小手和孤独告别, 是妈妈今生要做的一切…… ——这是一首写给自闭症儿童的诗,联合国的报告称,全球现有自闭症患者3500万人,其中40%是儿童,全球每20分钟就有一名自闭症儿童诞生.在中国,自闭症患儿人数达100多万,发生率是1%,且发病率在逐年上升.自闭症严重危害儿童身心健康,患者如果不能获得康复,可造成终生残疾,影响患者终生的身心健康、社会交往、学习、生活、就业,给家庭和社会也造成了严重的负担. 一、对自闭症儿童的认识 自闭症(autism)又称为孤独症,是发生于儿童早期的一种涉及感知觉、情感、语言、思维和动作与行为等多方面的发育障碍,是一种以严重的、广泛的社会相互影响和沟通技能的损害以及刻板的行为为兴趣和活动为特征的精神疾病.简单来说,就是交往障碍、交流障碍、兴趣和活动的局限、智力发育障碍.其主要的症状表现为:缺乏与他人交流或交流技巧,与父母亲之间缺乏安全依恋关系;语言发育落后,或者在正常语言发育后出现语言倒退或语言缺乏交流性质;重复刻板行为;痛觉迟钝、对某些声音或图像特别的恐惧或喜好;多动、注意力分散、发脾气、攻击、自伤等行为.而自闭症最典型的特征是社会交流障碍,这是自闭症患儿面临的最大问题. 自闭症的病因极其复杂,至今在医学上也尚未完全阐明,所以对于自闭症的儿童,目前唯一可行的就是采取教育训练的方式进行干预,而且实践证明,教育训练对自闭症儿童的能力提高的确有明显的效果,而且抓住6岁以前的最佳干预期进行有针对的教育训练,将对孩子的预后产生积极的影响. 二、自闭症儿童的主要特征 社交发展方面:对外界事物不感兴趣,不大察觉别人的存在;与人缺乏目光接触,未能主动与人交往,分享或参与活动;在群处方面,模仿力较弱,未能掌握社交技巧,缺乏合作性;想象力较弱,极少通过玩具进行象征性的游戏活动. 沟通方面:语言发展迟缓和有障碍,说话内容、速度及音调异常;对语言理解和非语言沟通有不同程度的困难;可能欠缺口语沟通的能力. 行为方面:在日常生活中,坚持某些行事方式和程序,拒绝改变习惯,并且不断重复一些动作;兴趣狭窄,会极度专著于某些物件,或对物件的某些部分或某些特定形状的物体特别感兴趣. 感知模式:对某些声音、颜色、食物或光线会产生焦躁不安或强烈的反应;对冷、热、痛楚的反应很弱,所以对危险行为缺乏警觉及适当的反应;会不断转动身体或用异常的方法探索物件,把自己沉迷在某种感官刺激中. 发展方面:大约有百分之三十的智力发展正常,百分之七十智能发展迟缓或者智商会在七十或以下;在各方面能力的发展不平均,而且发展过程和一般儿童有差别. 情绪及行为方面:由于沟通上有困难,加上未能适应转变,所以比较容易受情绪或环境因素刺激,表现冲动或有伤害性的行为. 生活习惯:会抗拒某种味道、颜色或未曾吃过的食物,因而形成严重的偏食行为;会有难以入睡的情况. 强项和兴趣:部分患者可能会有异常的记忆力;在个人兴趣和技能方面可能有特别超卓的表现. 三、幼儿园教师应如何积极应对自闭症儿童 以个案分析为例: (一)问题的发现 一年前,我班插入了位可爱的小女孩,名叫彦彦,两岁半,长得又白又漂亮,看似很惹人喜欢.开学的前一天,我们新生接待工作中,她妈妈和她来到幼儿园.当她妈妈把她抱到我面前,她立刻大哭一边说“拜拜”一边挣脱离开妈妈的怀抱.无奈,由于她的反应,我们没来得及交谈.当时我的第一反应是也许这孩子是怕陌生人吧,那晚下班后我一直在想怎样去引导她.第二天开学了,她妈妈送她进教室后就去上班了.这时,她在教室里不停地大哭,还一直睡在地板上滚来滚去,任凭我们一次次地哄都没用.于是我就决定找她谈谈,结果发现她根本听不懂我的话语,她也不能用语言表达自己的意思,只会说“拜拜……”,用我们所不能理解的简单词句来表达.接着更离谱,连上厕所吃饭都不能独立完成,那时我想这不像是一个孩子来园焦虑症的表现,加上我之前跟她妈妈通过电话说她已经上过一年的托儿所,她家里人也在新生调查表上填写了她各种情况,可也没提及她这方面的表现啊.对整天生活在自己的世界里,自言自语,说着别人无法理解的话语的她,是什么原因让一个幼小的孩子如此特殊的表现呢? (二)问题的症结 为此,我特意约彦彦的妈妈进行了访谈,向家长了解情况.情况是这样的:在她出生后十二个月内即出现异常行为,经检查是自闭症,自闭症的她并不是父母后天的疏忽伤害所造成的.了解了这些情况,我通过查阅各种资料再加以分析.我们知道,自闭症倾向的幼儿不会像正常的幼儿一样,正常的去玩去参与游戏,只会独自玩耍.况且她的语言表达能力弱不喜欢和人交往,不喜欢和小朋友接触,活在自己一个人的世界里,不主动找小朋友玩,别人找她玩时表现躲避、反抗,对呼唤没有反应,总喜欢自己单独活动,自己玩.对周围的事不关心,自己愿意怎样做就怎样做,毫无顾忌,周围发生什么事似乎都与她无关,很难引起她的兴趣和注意,目光经常变化,不易停留在别人要求她注意的事情上面,她似乎生活在自己的小天地里.另外她的目光不注视对方甚至回避对方的目光,平时活动时目光也飘移不定,看人时常眯着眼单着眼,斜视或余光等,很少正视也很少表现微笑,也从不会和我们打招呼. 名校长培训心得体会 篇920xx年,带着对事业的追求、对工作中的困惑、对教育未来的美好憧憬,我参加了有幸参加了县教育局组织的第九期小学校长培训班的学习。在培训中,通过理念、管理技能、视野等方面的专题培训,我从众多的权威、同行那里汲取了中国教育当前最先进、科学、实效的思想与信息,使自己的思维方式、思考问题角度、分析问题的思路得到了拓宽,深刻领悟了思想与思想的交流过程就是一个灵魂唤醒另一个灵魂的过程、智慧与智慧的碰撞过程就是一个心门开启另一个心门的过程的深刻含义,在学习的过程中感受着幸福与洗礼,在洗礼中体验着收获与快乐。我的成绩与收获颇多,简单总结如下: 一、学习期间,我们结识了一些有修养、学识造诣很深的学者和老师: 杨铁钢书记、程春英所长、付红霞老师、单松涛老师、肖杰老师,李淑文、徐凤霞等知名校长,班长、学委、生活委员等我们的好同学在感叹他们学术造诣高的同时,自己收获着思想与理念,学习中逐渐感受到对知识的渴望,他们的讲座高屋建瓴、博大精深又深入浅出,理论与实践结合紧密,发人深省。他们具有的执着不屈的办学精神、兼容并包的办学思想、锐意创新的办学态度,足以让我们受用终生。 二、学习期间,让我们看到了一些名校的办学底蕴和文化氛围: 机关一小的校园文化,东胡二小、湖滨学校的课堂教学,都给我们留下了深刻的印象,觉得每次学习参观都是不虚此行。通过参观机关一小的校园文化建设,使我进一步明确了校园文化建设,是凸显学校特色,提升学校竞争力的基本途径,并不是做花瓶,而是提升内涵。它是个系统工程,需要整体安排全面考虑,需要从细处入手,通过细节求实效。通过听湖滨学校和东胡二小的4节课,使我深刻地感受到学校办学底蕴的积淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定时间的历练,正如教师的课程改革理念一样,需要长久不间断的培训打磨才能入心入脑,教师的基本功更是需要周而复始的锤炼才能坚实。 三、学习期间,让我们感受了异地培训参观学习的异样效果和无穷魅力。 XX年11月我们21位培训学员在班主任付老师的带领下,前往课程改革的前沿山东济南青岛孔子故里曲阜。10天的学习,我学得开心愉快!济南市长清区实验小学潘校长所做的《实施精细管理,打造品牌学校》,泰安师范附属小学周校长所做的《走内涵发展之路,办优质特色学校》,曲阜实验小学马校长的《文化发展学校,特色铸就品牌》以及青岛洮南路小学薛校长的《扬科研风帆,创学校特色》等专题报告,围绕学校的办学思想和治校理念,结合学校工作实际,展示了学校的亮点和特色。给我们每个学习者很大的体会,引发了我们结合本校工作进行了深入思考,进一步体会到一个好校长就是一所好学校至理名言总结的精妙之处。异地的先进经验和办学思想拓宽了我们的视野,通过沟通交流,南北方思维火花的碰撞,定能绽放出耀眼的焰火。 名校长培训心得体会 篇10通过对《治校之道》研读,使我深深体会到,要做一名合格的、成功的校长,首先要心系教育,要博学,要心中有爱。作为一校之长,他是一所学校的象征,是一所学校的带头人,是一所学校的责任人;只有全身心地想着学校的发展,开拓进取,打造具有自己的学校办学特色,才能使教师和学生都得到发展,让学校具有生命力。现结合本次学习谈谈我的学习收获和感想: 一、学习使我对教育内涵有了更深刻的理解。 陶教授的《治校之道》从六个方面,选择了最具代表性的20位校长的事例给我们分析。一是“思想引领教育行动”,二是“文化促进学校发展”,三是“智慧成就非凡事业”,四是“和谐构筑人文环境”,五是“个性凸显突出特色”,六是“奋争抵达特殊境界”。经过认真读后消化,使我对教育的内涵有了更深刻的理解,对教育的本质和定位有了一个更清醒的认识。 教育是使“生物人”变成“社会人”的事业;教育是“交往”和“理解”;教育是提升师生生命质量的过程。随着经济全球化的发展和加入世界贸易组织,我国将在更大范围内、更广阔的领域内、更高层次上参与到国际的竞争中。这就要求我们必须重新审视教育,重新设计人才培养模式,重新规划教育发展蓝图。 教育的一个重要功能是向下一代传承人类几千年光辉灿烂的文明文化,教师则应具有悲悯情怀,对国家、民族、人民乃至整个人类、与自然,对历史、对未来有着深沉的崇拜之情、热爱之心、关照之意。作为一个校长就更应该站在新的起跳平台上去审视我们的教育、关注我们的教育,把教育贯穿于人的一生,树立终身教育的观念,做到终身学习、终身教育。把教育同国家的兴衰与民族的伟大复兴紧紧联系在一起,与国家同命运同发展。 二、学习使我对学校发展需要高素质的校长有了更深刻的理解。 “一个好校长就是一所好学校”早已成为共识。经过对20位名校长的智慧档案的学习,使我感受最深的是这些校长共同的特点是校长的高素质。他们办学思路清晰,教育理念先进,工作作风务实创新,人格魅力无穷。为此,我再度感受到了“一个好校长就是一所好学校”的深刻内涵。面对新的时代,什么样的校长是高素质的校长呢?学习使我们明确校长的高素质体现在:有宽厚的基础知识,有深厚的专业知识,有先进的理念,有挑战自我、完善自我的心理素质,有开放、求变、创新的思维方式,有团结合作的精神,有识别机遇的敏感性和捕捉机遇的胆识,有终身学习观念、效益观念和求实态度,有创新想象的能力、预测和开放教育市场的能力、选择学校发展战略和策略的能力、经营和策划能力、信息沟通和信息整合能力、设计学校文化、特色与构建团队精神的能力,以及有高尚的人格魅力。面对新时期校长的素质要求,我深感自己差距甚远。故此,我经过认真反思后,要积极寻找自己的差距,最大的差距是理念上的差距。没有理念支撑的实践活动,不可能是高层次,高品位的。 三、学习使我对以人为本创建和谐校园有了更深刻的认识。 陶继新老师就是一个把读书当作生活的一部分的人,他常说读书能将他带入一个宁静的港湾,读书决定一个人的成长方向。正因为自己有此睿智的目光,于是他关注的人也是把书当成生命中一部分的人。通过读书活跃人的思想、开阔人的视野、提升人的素质。 教师是一所学校的核心竞争力,学校的发展取决于优良的师资队伍,学生的健康来自于教师的。山东博兴县实验中学校长周奎齐的“师本观”。为助教师发展一臂之力的烟文英校长、为了教师永远的幸福和美丽的崔秀梅校长、在师生成长之路上流泻真情的夏建娟校长、为了教师的心理和谐倾尽心力的侯溪萍校长。杨一青校长在招聘最优秀的大学生时,最让人心动的话语并不是“我们给你优厚的待遇”,而是“我为你搭建飞翔的舞台”,让老师们施展才华,自由飞翔。智慧型的校长用至情至性的真诚感动教师,教师在关怀的目光下创造性地工作,并能享受创造过程中的欢乐与甘甜。……他们把目光放在教师的身心健康上,关注每个教师的成长,让教师在平凡的教育生活中感受到快乐与幸福,唤醒潜藏于人心灵深处的潜能。健康的老师手下才会产生健康的学生,师生都健康,校园才能奏响和谐的交响乐。 四、学习使我进一步明确了与教师情感交流对学校发展的作用。 校长是一种职业,而不是一个官衔,决不能以势压人。因此,校长要善于与教师进行情感交流,还要善于促使教师之间的情感交流,营造一种舒畅的心理环境。为使学校持续发展,校长要经常深入教师,听取教师的意见,充分体现教师当家作主的原则,增进彼此的尊重和理解。例如,有时学校领导为推进某项工作,虽然工作开展前也做了许多事情,但依然有人不满,这在很大程度上,缘于缺乏情感上的交流,使教师无法体会到领导工作的苦衷和难处。没有情感的交流,就很难上下沟通,不沟通就不消除隔阂与矛盾,校长的意志也难以达成共识。要特别关注教师的切身利益,学校领导在教师的职称晋升、分配、奖励等方面,要做到科学细致地分析,既要给人们一定的期望值,又要考虑实现值达到的可能性和幅度,尽量使期望值和实现值趋于公平和平衡,促进教师的心理平衡。教师对学校所做的工作理解了,就会全身心地投入到学校工作中,为学校可持续发展提供了源源不断的动力。 通过学习给我的最大收获就是科学理念的形成与提升,启发了我深刻的思考:校长这一社会分工,具有非常强的创造性,有着极大的改革与发展空间,如何做好真正的校长是值得我们深思的。在今后的工作中,我将加强学习,不断提高自身素质,为学校的发展做出自己应有的贡献。 名校长培训心得体会 篇11很荣幸参加了教育部中小学名校长领航工程“鲍永生校长工作室”授牌仪式,同时聆听观看了一批优秀领导及有经验的专家教授的讲座,鲜活的同课异构,先进的教学理念,让我受益匪浅。本人通过学习研修,收获颇丰。这次培训学习,不仅是一次理论性学习,更重要是如何把理论学习和实践有机结合,来更有效的指导学校的各项工作。下面就如何当好一名小学校长谈自己的几点体会: 一、校长要有过硬的素质,是学校工作的多面手 校长要具备坚强的意志和过硬的工作作风,耐得住繁琐、耐得住平淡、耐得住寂寞,率先垂范。要具备良好的专业素养,不仅是学校的行政领导,更重要的是要以自己扎实的专业基础与较高的专业水准引领团队发展。 在学校管理中,要努力营造一个和谐、宽松的环境,这样一来,教师便怀着一种快乐的心情为学校而工作,学校各项工作就会有序开展。 二、校长要把握好学校的发展方向 校长既是学校的领导者、决策者和管理者,更是教师的勤务员。有什么样的校长,就有什么样的学校。校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。因此,校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中,用先进的教育理念去影响、带动教师,把自己的办学思想转化为教师的行动。要当好一名校长,首先必须勤于学习先进的教学理念。 三、校长要努力建设一支团结高效的师资队伍 从转变教师的教育观念入手,努力提高教育教学水平,建设一支团结高效、分工协作、相互激励、学习型的教师团队。我校在师资队伍建设中,注重教师个人发展与学校发展有机结合、教师个人成就与集体荣誉有机结合,建成了一支富有凝聚力、战斗力的教师团队。 总之,经过这次培训学习,我汲取了很多知识,也拓宽了视野,要把学校的工作抓好,把学生教育好,提高教育教学质量,首先是校长要提高自身综合素质:校长要有前卫的教育教学理念,要有高超灵活的管理手段,要有高尚的灵魂,要有不断学习进取的习惯,有渊博的知识,独到的制校方略。其次要把教师队伍建设好、培养好,要通过多种形式,关心、支持我们的老师,树立教师正确的人生观、价值观,真正让我们教师热情干工作,无怨无悔为祖国和人民的教育事业做贡献。在今后的工作中要转变观念,辛勤工作,不断深化学校内部改革,健全各种规章制度,做到人性化管理,努力办人民满意的学校,全面提升我校的综合竞争能力,力争将我校办成一所家长信赖、学生向往的学校。 名校长培训心得体会 篇124天的培训,20位校长的精彩发言,让我感触颇多。大家在谈课改,却又不是单单说课堂。每个校长都从开始,从课堂延伸到了学校管理、教师培养、学生习惯、社团活动等。眼界的提高说明了我们的课改已不单纠结也课程的改革,更多的去关注教育整体的进步,去发掘课改的真正内涵。这种转变,说明了我们的课改在真正的落实,持续的推进。结合自己工作,有几点感悟: 一、关于教师成长 教师对于学校的重要性不言而喻,没有一批高素质的教师队伍,其他一切的宏伟蓝图只是空想。如何提高教师的素质也一直是我最关注的话题。在几年的工作中,我一直把教师提升作为学校第一位工作。我尝试过《接近教育》主题活动,做过《三个一》主题教育,开展过每周四次的教师培训,每学期都认真做好听评课教研活动。力争通过这些师德教育和业务教研提升教师的素质。不能说没有效果,但总觉得和心中的理想差的好远好远。 通过这次培训,学习到了学校的做法和我区许多学校的案例,我看到了自己以后尝试的方向:教师的成长,离不开正面师德师风教育的引导,离不开教研活动的规范开展,更重要的是给教师创造一个公平的工作环境。如果一个学校没有一个良好的教师评价制度,体现不出教师工作的合理差异,教师就会失去主动学习、用心工作的土壤。建立完善的教师评价制度应该作为校长在教师提升工作中的第一要务。 二、关于学生成才 学生是我们服务的主要对象,是国家的希望和未来。我们一切工作的目的就是学生成才。我在几年的工作中也一直在思索、在探索。我们的学生应该把什么教育作为重点,我认为时髦点的说法是三位目标,再往前探究可以说是德智体美劳。而要实现上述目标应该把什么作为抓手,是课堂?是活动育人?我觉得还是从习惯养成入手较为全面。几年来,我在学校也慢慢探索学生习惯养成教育,从最早的”三个一”到学生守则、规范教育,到习惯养成20条,到三周两个好习惯,到一期两个好习惯,到习惯养成序列计划。 想了很多,尝试了不同的方法,学生确实有了一定进步,但离自己的目标还很遥远。通过这次培训,看到了太谷的习惯养成,学习了其他学校的习惯养成教育,我认识到:自己所做的习惯养成教育还太空泛,不扎实,特别是学生的评价一直以来没有真正的突破。以后要继续取长补短,把养成教育落在实处,不断研究、让习惯二字深入每个教师和学生的灵魂。 名校长培训心得体会 篇1320xx年2月20日至25日,我有幸参加了xx县教育局举办的20xx年小学校长任职资格培训,为期6天的学习生活,紧张而充实。通过学习,我感受颇多,现将我的收获与思考汇报如下: 一、领导高度重视 此次培训,局领导从培训时间、内容、教材、教师、地点以及后勤服务工作上,都予以高度重视,并做了周密、细致、精心的考虑和安排。从开班到结业,局党组书记罗方贵,常务副局长曾艳,教研室主任陈道学,教育股长廖兴学等领导亲临指导和督促,并介绍他们多年丰富的一线教学、管理经验,以及平时检查、督促学校工作中发现的好的做法及存在的共性问题。同时,领导们还对我们这些新上任的小学校长给予了高度的关怀、鼓励与支持,还寄予了殷切的希望。这些让我深受鼓舞,因为领导的高度重视,因为领导的“传经送宝”,让我更加清楚地认识到了肩负的神圣使命,也更加坚定了信心:办好人民满意的教育! 二、培训内容丰富 此次培训的内容主要包括以下几个方面: 1、普通中小学教学常规与评价; 2、校园安全事故与预防; 3、校长怎样抓队伍建设; 4、校长怎样抓制度建设; 5、校长怎样抓教学工作; 6、校长怎样抓好德育工作。 培训的内容包括了学校管理工作的方方面面,对于我们这些刚刚走上学校管理岗位的校长来说,无异于“雪中送炭”,因为这些正是我们困惑已久却始终得不到解答的问题。 除此以外,此次培训还安排了培训笔试、拟写心得等内容,在一定程度上,考试起到了督促我们学习的作用,拟写心得更是让我们经历“洗脑”后的一个及时的总结,以免出现以往所谓的“晚上千条路,早上回原路”的现象。通过考试和拟写心得还可以让我们受训学员回顾培训的相关内容,对其进行梳理,并通过本期学校工作计划的初步拟写,及时将所学用于指导自己的工作实践,使此次培训取得实效。 三、专家与自己的“名师”结合的培训团队 此次承担培训任务的老师主要有:县教育局教研室主任陈道学,教育股长廖兴学,铁石中学校长罗永龙,一小校长谢玉英。他们都是我们县非常优秀,有着丰富的一线教学经验和学校管理经验的老师和校长,是我们自己的“名师”。因为是地方人,他们懂得我生课外导师,中国演讲协会副秘书长,贵州省演讲协会执行会长,全国演讲大赛一等奖,中国当代演讲教育事业“突出贡献奖”获得者,全国演讲大赛评委等等。但是,再多的头衔也没有他那股浓浓的故乡情结让人感慨,让人敬佩!没有华丽的词藻,没有精心包装的语言,牛老师的演讲却发自肺腑,声情并茂,感人至深。因为,那是心底深处最真的言语,无需词藻的修饰,无需精心的打造,一切娓娓道来,水到渠成。牛老师关于学校开展德育工作的“九字教育”的演讲,不仅告诉了我们学校开展德育教育的着眼点,更教会了我们如何做人。对于我们在场的每一位听众来说,这是一次学习,更是一次“洗礼”。 “名师”与专家的培训团队,让我们收获了许多实用的教学教法及学校管理经验,更让我们收获了一次感动,一次精神的“洗礼”。当我们想要交给孩子们“天”、“地”、“人”、“真”、“善”、“美”、“精”、“气”、“神”的时候,让我们再一次深思、反问自己:我们做到了吗?在孩子的眼中我们是那样的人吗?我们以身示范了吗?…… 四、学习树立意识,意识促进成长 通过此次学习,让我认识到了作为一名校长应当具备的几种意识: 1、学习意识 社会的发展依托于教育,教育的发展关键看学校,而学校的发展还得看校长。俗话说,什么样的校长决定什么样的学校。要当好一名校长,首先必须勤于学习,唯有学习,才能进步。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的`教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。 2、服务意识 一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的“阵地”,正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,培养团队工作的向心力和凝聚力。 3、教育质量意识 质量是学校的生命线,是学校的立足之本,校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学成绩,也关注育人功能。一所学校是否有竞争力,就必须看教育质量的高低,因此,要增强教育教学质量的意识。 4、创新意识 校长要更新教育观念,牢固树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。作为农村校长必须心系农村,立足实际,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平的提高,实现我们的办学目标。 总而言之,通过学习,提高了认识,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中,一定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在实践的过程中不断摸索、改革与创新,寻找到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。 名校长培训心得体会 篇14一、组织安排、细心周到。 首先是xx小学高度重视。11月19日、20日,我们先后抵达淄博市xx小学后,学校给我们安排好舒适的住宿,学校孙校长召开了见面会,与我们进行了初步沟通,还介绍了近年来xx小学的发展情况,发放了详细的跟岗学习日程安排表及食宿安排。特别是孙校长善良热情,大气豪爽,始终把我们远道而来的客人当做朋友对待,安排细心周到,照顾无微不至,让我们深受感动。 其次是跟岗工作安排丰富。我们此次跟岗位学习,重点围绕文化建设、课程整合、德育教育、教师专业发展、校本课程研发与实施五大板块,通过现场参观举办讲座、问题答疑、听课评课、交流,校长点评课等形式,全面了解xx小学先进的办学理念和管理体系。先后聆听了蔡文平老师的《如何实施基于课程标准的学科内整合》、孙镜峰校长的《学校因课程整合而改变》两场专题报告,房爱翠老师的“视觉思维课程的开发与实施”、校长的“立德树人、智慧育人”、校长助理付玉杰老师的“如何促进教师专业发展”、孙校长的“校本课程的开发与实施”四场专题讲座,形式多样的活动内容,让我们受益匪浅。 二、走进名校、收获良多。 (一)设计“核心理念”、开启“智慧模式”这是一所创建于20xx年9月的新建学校,当时,学生的组成来自于一所农村小学和一所城郊学校的学生,教师以合并的农村小学教师为班底加上新调入的农村教师,学生底子薄、师资力量困乏,短短的7年,学校却成为临淄区的、淄博市乃至山东这是一所创建于年9月的新建学校,当时,学生的组成来自于一所农村小学和一所城郊学校的学生,教师以合并的农村小学教师为班底加上新调入的农村教师,学生底子薄、师资力量困乏,短短的7年,学校却成为临淄区的、淄博市乃至山东省的名学校。其中离不开孙校长的管理、率先垂范;离不开管理团队的团结奋进、敢于担当;离不开全体教师的密切配合、默默付出。我们努力寻找xx小学的成功秘诀,追寻学校成功的足迹,发现:学校成立之初,孙校长在学校成立之初,就紧紧盯上了这个文化符号,经过思考、论证最终确立“智慧教育”为本校的核心理念。在核心理念的支撑下,孙校长和他的团队先后构建“智慧德育”、打造“智慧课堂”、建设“智慧课程”、培育“智慧教师”、“智慧家长”“智慧学生”等学校所有工作开启了智慧模式。 (二)确立主体地位、引领特色发展“学生是教室的主人”、“学生是课程的主人”、“学生是学校的主人”“学生是学习的主人”这是孙校长常说的几句话,“我们所做的一切要为主人服务”,他们是这样说的,也是这样做的。 1、学校文化放给了学生、放给了班级、放给了家长、从表层到内里、从显性到隐性,班名的确立、班徽的设计、每一面墙壁、每一村土地、每一个故事、每一棵树木、每一片廊壁,都充满了智慧,化的班级文化、富有实效的小组文化、具有针对性的科室文化,真正实现了“参与代替包办、生成代替复制、过程代替结果”做的有深度、有品位、有境界,校园文化使xx小学有了温度与光亮。 2、为减轻学生的课业负担,促进学生自主的、有的发展,为有效实现课程的整体育人功能和学生发展核心素养,xx小学在山东省教科院研究院张斌博士的指导下,对课程整合进行了探索,他们以学生为中心,打通了学科内和学科间的逻辑联系、把学生的学科知识和社会生活、课内学习和课外活动紧密联系,建设了智慧课程。逐步实施了学科内整合、多学科整合、跨学科整合、超学科整合,真正搭起了课程与学生核心素养间的桥梁。逐步实现了国家课程校本化、班本化、生本化! 3、为落实学生是课程的主人,课程必须为学生服务的宗旨,xx小学的学校校本课程的开发与实施经历了两个阶段。一是以教师为主的第一阶段,结合教师自身特长和学科特点开设,解决了从无到有的问题,校本研发开始萌芽成长。 二是认真的考核、调研、评估、参观、反思、真做、实干、统筹、规划解决了从有到优。确立学生的.核心地位,一切设计均把孩子的兴趣放在正中央地位,“快乐星期三”、58门校本课程,给学校、给学生带来了质的变化。 (三)学校管理、规范严格 xx小学建立了科学完善的管理制度。深入学校的日子里,你会感受到,从行政事务,到教育教学;从教师考勤,到教学常规;从班级评比,到学生日常规范,方方面面,角角落落,都有制度,都有规矩。特别是在落实学校职称评聘的“三干、三公”、学生的智慧银行自主管理中的高效实用,达到了良好的效果。 (四)教师专业、扎实发展 xx小学重视促进教师发展,并把它作为自己最重要的管理工作,作为办学的着力点。搭建教师专业化发展平台,鼓励教师自我发展。建立教师终身学习新体系,引领教师发展。构建科学合理的教师体系,激励教师发展。通过课程整合、师徒结对、青蓝工程等制度措施,都极大地促进了教师的专业化发展。 三、学习反思、共同发展 一周的时间很短,我们都有紧迫感。 观察校园,不放过一个细节;听取讲座,不放过一个疑问。记录、追问、拍照、交流探讨,索要资料,和座谈,与中层对话,到教室里调查。进校、上课、课间、做操、用餐、放学,每一个时间段,每一个活动点,我们都去观察,从中发现管理,发现教育,也发现校长的影子。 我们还及时交流,在赴培训的路上,在用完午餐的宾馆里,在下午返回的途中,或者晚上回到住处,我们都会把当天所看、所听、所想,交流,分享,探讨,碰撞。并结合自己所在学校的情况,提炼经验,明确方向,完善提升。这时的我们,往往是兴奋与冷静交织,智慧与激情同行。 把交流反思、学习记录下来,谈跟岗体会、发跟岗美,与同行交流、分享。 总之,我们6位来自山东教育欠发达地区的小学校长,在xx小学度过了一段非常充实、难忘的日子,收获良多,启发很大。对照自己的工作,也产生了很大的压力,但有了榜样和方向,也就有了发展和改善的希望。在共同学习交流的过程中,我们之间加深了了解,增进了友谊,形成了我们自己的学习发展共同体。 虽然这次学习即将结束,但相互了解、相互学习、相互交流将继续保持,我们以建立了微信群,我们将以此次跟岗学习为契机,加强联系,不断提升校长的专业发展,真正学到管理经验,改正学校的各项工作,为办好人民满意教育而不断努力! 名校长培训心得体会 篇15为提高我们乡校长的管理水平,20xx年xx月xx日,在钟恩桂校长的带领下,我乡校长一行十几人,怀着激动的心情,带着一颗虚心向别人学习的心,来到良村中心小学参观学习。刚一下车,就受到以良村中心小学校长付心宝带队的良村中心小学领导班子的热情接待。付心宝校长手持话筒,向我们作了精彩的讲解。我们一边听着精彩的讲解,一边环视着整洁卫生的校园。校园面积虽然不大,但井然有序的校园,浓厚的文化建设,彬彬有礼的学生,特别是那道“花样跳绳”的特宴,人绳合一,花样奇特,银绳飞舞的画面使我们大开眼界,让人一种美的享受。真的是让我们感受到了学校管理的规范和特色。 参观学校的功能室后,我们与良村小学的校长们一起进行了校长交流学习,听取了良村小学几位富有经验的校长发言,从中受益匪浅,感受多多,现谈谈本次交流学习的体会:以人为本,以身作则,以德服人。 恕我直言,我心中有一个问题经常困惑着我—小学村完小校长到底是什么?众所周知,目前整个教育机制制约着乡村村完小校长的管理。没有优胜劣汰,没有竞争机制。教师聘请形同虚设,老师知道你这个村完小校长既没有财权,又没有人事权。面对我行我素的老师,你拿什么来制约? 如何对老师进行有效的监督成了一句空话,校长的管理成了一个空手道。学校的很多事务都凭教师的工作热情和校长与教师的私人感情来完成。许多完小校长很无奈,安排做学校的工作,好像是为校长做事,做了,就是给校长的面子,校长还要心存感激。我不做你又能怎的,我什么事可以不经过你,你算啥?面对这种现状,只能听到校长们疲意的叹息与无奈的呻吟,通过这次交流学习,听到西岭小学校长的经验交流:校长代表着学校的灵魂,一名校长首先在“德”字上下功光,要一身正气,要用自己的人格魅力去感召激励师生,努力为老师营造一个宽松和谐的工作氛围。以人为本,建立和谐的人际关系。分享他人的喜悦,为他人排解忧为乐趣,尤其在教师家中有困难时,教师思想有波动时会找他们谈心,让他们放下包伏好好工作,感受来自集体的温暖。同事之间增大宽容度,都能为对方着想,进行换位思考。我听完这席话,顿时豁然开朗,打开自己心结的钥匙,不就是它吗? 此次交流学习是一次难忘的学习经历,我没有华丽的词句,没有精彩的文笔,但它最大的收获是解开了一个困惑我已久的心结。我深刻的认识到:作为一名校长,树立终身学习的意识,不做井底之蛙,在反思中调整自己,在学习中不断改进自己的工作方法,力争使自己做得更好。 名校长培训心得体会 篇1620xx年7月22日到25日,根据市区教育局的安排,我参加了实验室建设与管理的专题培训班。时间不长,但收获不少。 一、开阔了眼界,增长了见识,提高了认识。 这次培训班安排的内容丰富,时间紧凑。不仅有教育行政部门的领导,如省教育技术装备生产处的张永昌处长、济宁教育技术装备站的李华亮站长。有常年从事实验教学研究的高校专家教授,济宁学院化学系的李秉朝教授。有从事实验教学评价的研究专家,如江苏教育厅教研室的梁旭教研员、济宁市教研室的杜维新主任。还有来自上海的教育设备研究所的华师京城“班班通”的设备研发专家、江苏“胜昔”教育技术设备集团的领导和推介专家为我们展示了最新研发成果。通过教授专家的讲课,为我们讲授了相关专业知识,,介绍了国内外先进的教育装备理念和技术装备现状,展示了国内先进的技术装备,开阔了眼界,增长了见识,提高了认识。 二、加强了对照,促进了反思,找到了差距。 这次培训属于专项培训,专业性比较强,培训的内容,平时工作中不被重视,很少思考的方面。专家、教授们的讲座非常有针对性,指导培训非常到位。在培训过程中,我们非常认真听讲,不断与自己的工作进行对照,找到了工作中存在的差距,不时查找出工作中存在的不足,认真总结了在管理过程中的先进经验。梳理了工作思路,为下一步计划的制订、工作的开展、制度的推行和措施的创新校正了方向,提高了效率。 三、进行了交流,更新了友谊,共享了资源。 这次培训会的参训人员200余人,大都是分管校长和直接从事实验室工作的同志。这些同志大都来自全市不同的县区和不同的学校,由以前认识的许多老师、以前的老领导、昔日的校友、同事、同学,还有从未碰面的新朋友,信息与资源的差异让我感到非常有交流的价值,是一次难得的学习、沟通和交流机会。因此,课余时间与新老朋友座谈、沟通,叙旧情、谈新谊,沟通了联系方式和信息,将交流从时间上由短期向长期,从空间上由培训现场向工作现场转移。经过充分的交流,更新了友谊,共享了资源,促进了工作。 培训三天,条件艰苦、水土不服,有些同志拉肚子,有些同志口腔溃疡,但这些并没有影响大家学习的积极性和交流的主动性。过程是艰辛的,但过程又是美好的。我们并不祈求什么结果,但我们愿意享受这些过程。 鉴于此,受益匪浅,不虚此行。 名校长培训心得体会 篇17xx年12月21-27日,我有幸参加xx省高中骨干校长赴xx市xx中学跟岗学习,在为期一周的学习活动中,从观、听、议、思、写中,获得深刻而生动的感受体会。 感受之一: 一所办学特色凸显鲜明的学校,充分利用各种资源,获得办学效益最大化。厦门大学附属科技中学虽年轻,只有20年,但发展势头迅猛,借助厦大力量,用好用足各种资源,xx年就成为省一级达标学校,教学成绩斐然,特点是科技教育、环保教育是教学最大特色。海洋教育学校是全国中学第二所海洋基地,站在这样一所学校面前,我们着实应认真思考更多关于如何规划科学设计,科学办学,可行性特色的问题。 感受之二: 一个洒脱型、管理型、型、智慧型的谭蔚校长,带领他的团队行进在教育改革的前沿,作为一校之长,要更新管理理念,学会放权,打破思维,不受学科限制,重视老师们的奇思怪想,平台,给老师们空间,促进教师专业成长。学校应加强创新意识培养,借鉴科技中学“三创三微”模式,即创知:国家课程校本化;创意:意志品质与人格;创行:实践类项目进行课程整合;“三微”模式:即微型课程,微型课题,微型研究。要利用现代化设施,注重教学常规管理。办学要为促进学生成长而特色。学生管理要精细化,要学会应对危机,寻求变革,整合资源,打造品牌特色。 感受之三: 心动不如行动,用心办好教育,注重细节,立足当下,平心静气,回归教育本真,最求真、善、美。学校要发扬“蜜蜂”,实行班主任职级制,重视集备,实行教师捆绑制,学生综合学分管理,强化学生自律意识, “3﹒6﹒1”行动值得借鉴:即每天阅读三十分钟,每天至少锻炼身体60分钟,每天至少做一件小善事。为自己成长而努力,机会是留给有准备的'人,做最好的自己。……还有很多感受,无以言表,路漫漫吾将上下求索。 |
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